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工程監(jiān)理質(zhì)量檢查總結(jié)

時(shí)間:2023-06-30 08:51:37 春寧 總結(jié) 我要投稿
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工程監(jiān)理質(zhì)量檢查總結(jié)(精選15篇)

  總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫(xiě)出新花樣呢?下面是小編整理的工程監(jiān)理質(zhì)量檢查總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工程監(jiān)理質(zhì)量檢查總結(jié)(精選15篇)

  工程監(jiān)理質(zhì)量檢查總結(jié) 篇1

  為了落實(shí)交通部、省交通廳、項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的文件精神,實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),駐地辦高度重視,切實(shí)做好本合同段安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,取得了二OO七年第一、二季度安全生產(chǎn)“O事故”的良好成績(jī),現(xiàn)將我駐地辦開(kāi)展安全工作的情況匯報(bào)如下:

  一、完善安全生產(chǎn)保證體系

  工程開(kāi)工前建立的各項(xiàng)保證體系由于人員的變更已不利于安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展,為了保證本合同段安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),駐地辦在200年進(jìn)場(chǎng)后更新了包括安全生產(chǎn)在內(nèi)的一系列保證體系。根據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的要求,駐地辦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)為駐地高監(jiān)童曉明,副組長(zhǎng)為兩個(gè)副駐地高監(jiān),成員為駐地辦各專(zhuān)業(yè)工程師,其他所有監(jiān)理員同時(shí)為安全督察員。(詳見(jiàn)甘肅省平定高速公路土建工程第八合同段駐地監(jiān)理辦安全領(lǐng)導(dǎo)小組名單)

  安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組分工如下:

  組長(zhǎng):全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作;

  副組長(zhǎng):負(fù)責(zé)駐地辦及施工單位日常安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督落實(shí);

  成員:負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)各種制度的編制,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)各項(xiàng)制度;負(fù)責(zé)各職能部門(mén)安全生產(chǎn)的落實(shí);負(fù)責(zé)對(duì)承包人安全生產(chǎn)體系的監(jiān)督;負(fù)責(zé)試驗(yàn)室安全管理的落實(shí);掌握現(xiàn)場(chǎng)安全狀態(tài)等。

  二、明確本合同段安全生產(chǎn)的重點(diǎn)

  根據(jù)本合同段20xx年度施工計(jì)劃,結(jié)合本合同段工程特點(diǎn),駐地辦在20xx年第一明安全會(huì)議時(shí)即確了本合同段20xx年度安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn),主要包括:

  1、壩式路堤、高填土路堤及深挖路塹大部分已施工過(guò)半,普遍進(jìn)入高陡邊坡施工階段,屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點(diǎn)。

  2、本合同段共有大中橋梁6座,均已開(kāi)始墩柱、蓋梁及上部構(gòu)造施工, 全部屬于高空作業(yè)項(xiàng)目,屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點(diǎn)。

  3、本合同段大中橋梁已陸續(xù)開(kāi)始梁板吊裝施工,跨徑均在30~50m,施工難度較大,存在一定施工安全風(fēng)險(xiǎn),屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點(diǎn)。

  4、本合同段施工進(jìn)度同總體施工進(jìn)度相比仍然滯后,為了盡快追趕施工進(jìn)度,必然增加夜間施工的次數(shù),夜間施工安全隱患存在較多,屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點(diǎn)。

  三、制定安全生產(chǎn)監(jiān)理計(jì)劃

  為了保證20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)理工作能夠順利有序的開(kāi)展,駐地辦于年初編制了第八駐地辦20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)理計(jì)劃,對(duì)駐地辦20xx年安全監(jiān)理工作做出了系統(tǒng)的.規(guī)劃,確保20xx年安全監(jiān)理工作能夠有序的開(kāi)展。具體制定內(nèi)容包括:20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及職責(zé)、20xx年度安全監(jiān)理計(jì)劃、20xx年度安全監(jiān)理保證措施、主要項(xiàng)目安全監(jiān)理工作要點(diǎn)、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。

  四、安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)、教育活動(dòng)

  駐地辦每月開(kāi)展一次安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn),通過(guò)實(shí)際案例分析、相關(guān)法律法規(guī)講解、技術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí)等各種手段提高駐地辦監(jiān)理人員的安全意識(shí)、增強(qiáng)監(jiān)理人員安全知識(shí)學(xué)習(xí),保證人人都有安全責(zé)任心,人人都安全知識(shí)均過(guò)硬。

  1、20xx年3月6日駐地辦組織全體監(jiān)理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng),主要教育內(nèi)容為:上級(jí)下發(fā)的安全文件學(xué)習(xí)。

  2、20xx年4月1日駐地辦組織全體監(jiān)理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),主要教育內(nèi)容為:我公司網(wǎng)站上有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和案例。

  3、20xx年5月9日駐地辦組織二工區(qū)監(jiān)理組全體監(jiān)理人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng),教育培訓(xùn)內(nèi)容為:大中橋梁板安裝安全監(jiān)理工作要點(diǎn)。

  五、安全生產(chǎn)的事前控制

  駐地辦采取的事前控制手段包括:編制安全生產(chǎn)監(jiān)理計(jì)劃,明確監(jiān)理人員的崗位職責(zé)、監(jiān)理內(nèi)容和方法,審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)m?xiàng)施工方案,核驗(yàn)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收,檢查審核施工單位安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況。

  主要工作內(nèi)容如下:

  1、安全技術(shù)交底:

  根據(jù)本合同段20xx年度施工特點(diǎn),駐地辦在明確本合同段安全監(jiān)理控制重點(diǎn)的前提下,針對(duì)各重點(diǎn)工程編制了安全技術(shù)交底書(shū),并堅(jiān)持在每項(xiàng)重點(diǎn)控制工程開(kāi)工前對(duì)相關(guān)監(jiān)理人員進(jìn)行詳細(xì)的.技術(shù)交底。主要交低建設(shè)工程項(xiàng)目20xx年度上半年安全監(jiān)理工作總結(jié)提要:通過(guò)實(shí)際案例分析、相關(guān)法律法規(guī)講解、技術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí)等各種手段提高駐地辦監(jiān)理人員的安全意識(shí)、增強(qiáng)監(jiān)理人員安全知識(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容為各重點(diǎn)工程施工安全監(jiān)理內(nèi)容、安全監(jiān)理辦法、安全檢查記錄和整改要求、工傷事故處理辦法、相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案。20xx年度一、二季度已進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底的工程項(xiàng)目包括:路基土方開(kāi)挖安全技術(shù)交底、墩臺(tái)及其它高空作業(yè)安全技術(shù)交底、高陡邊坡安全技術(shù)交底、大中橋梁板安裝安全技術(shù)交底。

  2、開(kāi)工報(bào)告及專(zhuān)項(xiàng)施工方案審核:

  為確保安全生產(chǎn)能夠得到有效控制,防微杜漸,避免安全事故的發(fā)生,駐地辦在每項(xiàng)工程開(kāi)工前對(duì)項(xiàng)目部上報(bào)的開(kāi)工報(bào)告、專(zhuān)項(xiàng)施工方案及相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行審核。駐地辦主要審核內(nèi)容:是否進(jìn)行了安全培訓(xùn)和安全技術(shù)交底、是否制定了相應(yīng)的安全方案、是否有健全的應(yīng)急救援預(yù)案、特殊崗位工人是否持證上崗。

  3、安全技術(shù)交底執(zhí)行情況:

  駐地辦在每項(xiàng)工程開(kāi)工前審查施工單位是否嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度,監(jiān)督施工單位如實(shí)向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細(xì)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素,大中橋梁板吊裝等重要項(xiàng)目開(kāi)工前駐地辦均要求并參加了項(xiàng)目在施工現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)的安全技術(shù)交底會(huì)。

  六、安全生產(chǎn)的過(guò)程控制

  1、駐地辦監(jiān)理工程師巡視

  駐地辦兼職安全監(jiān)理工程師堅(jiān)持巡視工地,認(rèn)真查找可能存在的安全隱患,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患及違反安全生產(chǎn)的不規(guī)范行為及時(shí)予以糾正,并在后續(xù)檢查巡視時(shí)對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查,沒(méi)有整改或整改不徹底的監(jiān)督徹底整改。安全監(jiān)理工程師每天填寫(xiě)安全巡視記錄,客觀地的記錄發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改落實(shí)情況。

  駐地辦各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員在每天進(jìn)行查驗(yàn)、旁站過(guò)程中對(duì)所查驗(yàn)或旁站項(xiàng)目的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后立即要求整改,在整改完成前不允許后續(xù)施工的開(kāi)展。發(fā)現(xiàn)的安全隱患等問(wèn)題及整改結(jié)果均客觀的記錄在檢查人當(dāng)天的監(jiān)理日志中。

  2、駐地辦巡視:

  駐地辦不定期對(duì)本合同段安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,檢查出的安全隱患或違反安全生產(chǎn)的不規(guī)范行為立即以監(jiān)理指令的形式予以指出,并提出整改要求,項(xiàng)目部在整改完成后回復(fù)“承包人報(bào)告單”或“安全隱患整改反饋單”,由駐地辦對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查并簽認(rèn)。

  20xx年度一、二季度下發(fā)的安全監(jiān)理指令或安全工程監(jiān)理通知單包括:

  ⑴工程監(jiān)理通知單(LDJL8—50):葫蘆河大橋和小河坪中橋已進(jìn)入高空作業(yè)安全要求;

 、瓢踩O(jiān)理指令單:張家學(xué)溝大橋50mT梁預(yù)制場(chǎng)存在的安全總是。

  以上安全問(wèn)題駐地辦均已在項(xiàng)目部整改落實(shí)后復(fù)查簽認(rèn)。

  3、每月一次的安全生產(chǎn)大檢查

  駐地辦每月15日對(duì)本合同段全線(xiàn)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、文明施工大檢查,檢查結(jié)束后駐地辦下發(fā)檢查情況通報(bào),將檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題歸納總結(jié),并提出整改要求,責(zé)令承包人限期整改,并上報(bào)整改報(bào)告,整改完畢須報(bào)駐地辦復(fù)查合格。

  4、每月一次安全專(zhuān)題會(huì)議

  駐地辦每月30日召開(kāi)安全專(zhuān)業(yè)會(huì)議,會(huì)議由全體監(jiān)理人員參加,針對(duì)每月15日駐地辦安全生產(chǎn)、文明施工大檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及本月監(jiān)理人員在施工監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),并確定下階段安全監(jiān)理重點(diǎn)。

  七、小結(jié)

  通過(guò)上述工作,本合同段20xx年第一、二季度實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“O事故”的良好成績(jī),但安全生產(chǎn)工作無(wú)小事,必須持之以恒,不可麻痹松懈,我們將一如既往地抓好安全生產(chǎn)工作的監(jiān)理,確保本項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  工程監(jiān)理質(zhì)量檢查總結(jié) 篇2

  國(guó)家高速公路網(wǎng)橫12杭州至瑞麗公路大理至麗江聯(lián)絡(luò)線(xiàn)第三總監(jiān)辦第六駐地監(jiān)理項(xiàng)目部自20xx年5月份組建以來(lái),在云南大麗高速公路建設(shè)指揮部和總監(jiān)辦等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,開(kāi)展了卓有成效的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,實(shí)施了主動(dòng)監(jiān)理、有效監(jiān)理、嚴(yán)格監(jiān)理,施工有序、可控。

  一、監(jiān)理工作情況

  自20xx年5月份建組以來(lái),在近幾個(gè)月的監(jiān)理工作中項(xiàng)目部組全體監(jiān)理人員嚴(yán)格遵循“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則,認(rèn)真貫徹國(guó)家和交通部下發(fā)的有關(guān)文件精神,按照《施工合同》、《監(jiān)理合同》和云南大麗高速公路建設(shè)指揮部的文件對(duì)監(jiān)理工作的要求,以設(shè)計(jì)為依據(jù),以《施工規(guī)范》和《公路工程檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》為準(zhǔn)繩,以確保安全為原則,對(duì)工程質(zhì)量、工程投資、工程進(jìn)度和合同管理方面實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控。監(jiān)理人員勤奮工作,強(qiáng)化監(jiān)控力度,努力實(shí)現(xiàn)云南大麗高速公路建設(shè)指揮部提出的工期、質(zhì)量、投資目標(biāo)。

  (一)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),完善規(guī)章制度,提高管理水平

  駐地辦監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)后,駐地辦組織全體監(jiān)理人員對(duì)國(guó)家、交通部有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī),對(duì)云南大麗高速公路建設(shè)指揮部下發(fā)的有關(guān)文件精神進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)。

  在開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作后,針對(duì)各現(xiàn)場(chǎng)(工點(diǎn))監(jiān)理工作中存在的一些問(wèn)題,如:監(jiān)理程序不清楚、工作不規(guī)范、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改不徹底、各項(xiàng)措施落實(shí)不到位和對(duì)施工、監(jiān)理合同學(xué)習(xí)不透徹,監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料收集、整理不規(guī)范,隱蔽工程簽證、歸檔不齊全等問(wèn)題,及時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。尤其重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)相關(guān)工程簽證方面的學(xué)習(xí),如:隱蔽工程的簽認(rèn)、分項(xiàng)分部單位工程驗(yàn)收簽認(rèn)、設(shè)計(jì)變更的簽認(rèn)、驗(yàn)工計(jì)價(jià)等內(nèi)容。駐地辦組織監(jiān)理人員在規(guī)范和驗(yàn)標(biāo)的學(xué)習(xí)中,進(jìn)行了廣泛的討論,大家相互交流、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高。通過(guò)集中培訓(xùn)和日常的學(xué)習(xí),現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)國(guó)家、交通部、云南省大麗高速公路建設(shè)指揮部的有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)及文件精神有了深入的了解,明確了自身監(jiān)理的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù),提高了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理業(yè)務(wù)素質(zhì)和個(gè)人修養(yǎng),熟悉了監(jiān)理工程師崗位職責(zé)和監(jiān)理人員守則,基本掌握了相關(guān)專(zhuān)業(yè)的'監(jiān)理程序、方法、手段、內(nèi)容和任務(wù),增強(qiáng)了監(jiān)理人員按章辦事的自覺(jué)性,以更好的為大麗高速公路工程建設(shè)服務(wù)。

 。ǘ┦┕るA段的監(jiān)理工作

  1、工程進(jìn)度控制情況:

  截止20xx年12月30日,經(jīng)各參建單位精心組織、奮力拼搏、克服重重困難,各合同段取得了良好的成績(jī)。11合同段從開(kāi)工至今累計(jì)完成實(shí)物工作量11629.6496萬(wàn)元,12-1合同段累計(jì)完成產(chǎn)值9912萬(wàn)元,12-2合同段累計(jì)總產(chǎn)值6085.6088萬(wàn)元,13合同段開(kāi)工至本期完成11849.6584萬(wàn)元。

  2、工程質(zhì)量控制情況:

  開(kāi)工以來(lái),駐地辦組織對(duì)施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制定、質(zhì)量責(zé)任制、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)情況、交接樁、施工復(fù)測(cè)及測(cè)量控制網(wǎng)資料、施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施、主要專(zhuān)業(yè)工種操作上崗證書(shū)、工地試驗(yàn)室、材料設(shè)備管理制度等方面進(jìn)行了認(rèn)真審核。

  在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作中,我們嚴(yán)格依照交通部規(guī)范和《大麗高速公路項(xiàng)目管理辦法》要求對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并按頻率進(jìn)行了見(jiàn)證取樣及平行檢驗(yàn),對(duì)不合格原材料嚴(yán)格進(jìn)行清場(chǎng);對(duì)所有隱蔽工程進(jìn)行了檢查驗(yàn)收,嚴(yán)格控制各道工序施工,確保施工過(guò)程時(shí)時(shí)受控。同時(shí),現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師依據(jù)《監(jiān)理規(guī)范》以及總監(jiān)辦下發(fā)的《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定,對(duì)重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行了旁站監(jiān)理。

  在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作中,駐地辦根據(jù)工程開(kāi)展情況,及時(shí)調(diào)整,積極應(yīng)對(duì)。在前期,各標(biāo)段碎石樁大面積開(kāi)工,為保證工程質(zhì)量,駐地辦及時(shí)增加監(jiān)理人員,對(duì)所有的碎石樁施工進(jìn)行了全過(guò)程,全方位的旁站,有效的保證了碎石樁施工的質(zhì)量。

  3、重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的控制

  (1)嚴(yán)格隱蔽工程檢查簽證制度

  隱蔽工程是工程質(zhì)量的關(guān)鍵,也是事中控制的重點(diǎn)。監(jiān)理工程師在進(jìn)行工作時(shí),遵循隱蔽工程檢查簽證程序和云南大麗線(xiàn)建設(shè)指揮部要求的統(tǒng)一表格進(jìn)行檢查簽證,基本實(shí)現(xiàn)了及時(shí)檢查、現(xiàn)場(chǎng)簽證的要求。對(duì)凡未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或檢驗(yàn)不合格的工序,我們一方面是發(fā)出監(jiān)理工程師通知,要求施工方提報(bào)整改措施,二是旁站糾正不合格的工序。

 。2)嚴(yán)格旁站監(jiān)理制度

  駐地辦依據(jù)《規(guī)范》和《檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》要求,對(duì)每道工序嚴(yán)格進(jìn)行檢查驗(yàn)收,對(duì)重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行了全過(guò)程監(jiān)理。如:對(duì)碎石樁施工、橋梁灌注混凝土、梁體預(yù)應(yīng)力張拉等部位進(jìn)行了全過(guò)程旁站監(jiān)理,在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)督促并共同和施工單位查找原因,分析原因并督促落實(shí)整改,使徹底消除隱患,確保工程質(zhì)量。

  (3)嚴(yán)格監(jiān)理內(nèi)部交底制度

  駐地辦要求每道工序開(kāi)工前專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師必須對(duì)監(jiān)理員進(jìn)行技術(shù)交底。對(duì)每道工序監(jiān)理控制的要點(diǎn)和主要技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)要求,并作好交底記錄。

  二、監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

  通過(guò)這一年大麗線(xiàn)高速公路工程的監(jiān)理工作,我們總結(jié)出了一些工作經(jīng)驗(yàn),但在實(shí)際監(jiān)理工作中仍存在許多問(wèn)題和不足之處,有待今后工作中進(jìn)一步改進(jìn)。在今后監(jiān)理工作中,我們主要抓好以下幾項(xiàng)工作:

 。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想,加強(qiáng)管理。

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,落實(shí)監(jiān)理承諾,良好的完成監(jiān)理任務(wù)。首先,我們從思想上對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行定位,牢固樹(shù)立監(jiān)理工作的科學(xué)性,明確工程建設(shè)監(jiān)理是微觀性質(zhì)的監(jiān)督管理活動(dòng)。在工作中,統(tǒng)一思想,加大管理,尊重科學(xué),實(shí)事求是,嚴(yán)格辦事,主抓各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí),明確各監(jiān)理人員崗位職責(zé),建立監(jiān)理日志、分項(xiàng)分部工程臺(tái)帳,監(jiān)理工作報(bào)告制度和會(huì)議紀(jì)要制度等,使監(jiān)理工作有章可循、有據(jù)可查,使上下信息暢通、運(yùn)作有序。

 。ǘ﹪(yán)格施工管理,把好工程質(zhì)量。

  嚴(yán)格遵循監(jiān)理工作的原則,全面掌握設(shè)計(jì)文件、各種施工規(guī)范、各類(lèi)工程驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等,在進(jìn)行監(jiān)理工作時(shí)要及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題、提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,直到督促施工單位整改落實(shí),做到提出的問(wèn)題要真實(shí)有據(jù),處理方案要科學(xué)可靠,整改結(jié)果要徹底無(wú)患。對(duì)事前、事中、事后控制,要程序清楚,思路清晰,檢查到位。

  為了做好施工管理和監(jiān)督,駐地辦落實(shí)了分工責(zé)任到人,人員到位。嚴(yán)格把住重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的工程質(zhì)量。

 。ㄈ┘訌(qiáng)學(xué)習(xí),落實(shí)規(guī)范,積極工作,超前思維。

  駐地辦購(gòu)置了大批的(工程施工、工地建設(shè)、文明施工)書(shū)籍,以滿(mǎn)足監(jiān)理工作需要。監(jiān)理工作的主要依據(jù)是設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。要掌握設(shè)計(jì)文件內(nèi)容,搞清、弄準(zhǔn)工程幾何尺寸、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)質(zhì)量要求等。學(xué)習(xí)規(guī)范,熟悉規(guī)范,督促施工單位貫徹規(guī)范和驗(yàn)標(biāo)要求。開(kāi)展預(yù)想預(yù)防活動(dòng),超前思維,清除質(zhì)量隱患。

  總之,在以后的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中,駐地辦將繼續(xù)加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度,認(rèn)真落實(shí)交通部、云南大麗高速公路建設(shè)指揮部的有關(guān)文件精神,采取主動(dòng)監(jiān)理、嚴(yán)格監(jiān)理,抓安全、抓質(zhì)量、抓落實(shí)。進(jìn)一步提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)建設(shè)云南大麗線(xiàn)公路的標(biāo)準(zhǔn)和要求的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步提高監(jiān)理人員思想素質(zhì)和工作水平,進(jìn)一步明確檢查驗(yàn)收程序和標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步深化對(duì)施工單位安全質(zhì)量管理檢查力度,進(jìn)一步加強(qiáng)和落實(shí)內(nèi)部工作的檢查并以檢查全面推進(jìn)工作,繼續(xù)保持高昂的精神狀態(tài)圓滿(mǎn)完成剩余工程的監(jiān)理任務(wù),為云南大麗高速公路建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  工程監(jiān)理質(zhì)量檢查總結(jié) 篇3

  玉蘭項(xiàng)目監(jiān)理部成立20xx年4月,建筑面積82259平方,層數(shù)為5~28層,公司配有5個(gè)土建工程師及一個(gè)水電工程師。

  玉蘭監(jiān)理部所屬工程由于建筑面積較大,施工范圍廣,目前主要是人工挖孔樁的施工,樁孔有641條最深孔深29米而施工單位管理過(guò)于年輕化,經(jīng)驗(yàn)不足,井下作業(yè)驗(yàn)收頻繁,對(duì)于這些不利因素,我項(xiàng)目監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師團(tuán)結(jié)一致,采取靈活多變而不失原則的方法,順利開(kāi)展監(jiān)理工作。

  在工作進(jìn)度和投資上我們協(xié)助建設(shè)單位,確定工程計(jì)劃,合理安排工期,督促施工單位按即定計(jì)劃完成,項(xiàng)目監(jiān)理部各工程師做到遵守項(xiàng)目部的作息時(shí)間,按時(shí)上下班各節(jié)假日、星期天有專(zhuān)人值班,對(duì)工程各分項(xiàng)工程、隱蔽、驗(yàn)收都及時(shí)進(jìn)行,配合施工單位追趕工程進(jìn)度,工程投資控制雖建設(shè)單位未授權(quán)我單位監(jiān)督,但我項(xiàng)目部也積極配合,現(xiàn)場(chǎng)作好工程的簽證工作。

  對(duì)工程質(zhì)量認(rèn)真負(fù)責(zé),每日做到巡視檢查、平行檢查,對(duì)隱蔽工程項(xiàng)目嚴(yán)格把關(guān),對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范要求開(kāi)展工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)下達(dá)質(zhì)量監(jiān)理通知單,限期施工單位整改,并跟蹤處理,對(duì)各項(xiàng)材料進(jìn)場(chǎng)把好驗(yàn)收關(guān),不合格材料不允許使用于工程上,始終將施工質(zhì)量和施工安全作為監(jiān)理工作的首要任務(wù),每月定期進(jìn)行工地文明施工大檢查,每日對(duì)工地進(jìn)行巡視檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程上存在的安全隱患,并下達(dá)安全隱患整改通知書(shū),并跟蹤施工單位的整改情況,直至符合規(guī)范要求為止。

  對(duì)于工程資料方面,及時(shí)督促施工單位,同步跟進(jìn)各項(xiàng)工程資料,但由于施工單位資料人員都是臨時(shí)聘請(qǐng),而且更換頻繁,所以很多工程資料遺失、缺項(xiàng),現(xiàn)場(chǎng)資料不能及時(shí)跟上,我們亦要求施工單位抓好該方面工作,而監(jiān)理部也注意這方面的工作,做好各項(xiàng)監(jiān)理資料,監(jiān)理日記,旁站記錄,各項(xiàng)規(guī)劃、細(xì)則、通知?dú)w類(lèi)整理,不合項(xiàng)目的跟蹤處理資料的記錄等。

  在這一年里,各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師即相互分工,又能互相照顧、互相提醒、互相溝通,協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,能做到工作服從安排,顧全大局,運(yùn)用自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)獨(dú)立開(kāi)展監(jiān)理工作,基本上能做好范圍內(nèi)的工作,遵守社會(huì)道德和職業(yè)道德,作風(fēng)正派,工作努力,具有很好的團(tuán)隊(duì)精神,對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)每個(gè)人的工作關(guān)系,對(duì)外協(xié)調(diào)好施工單位、建設(shè)單位及各個(gè)供應(yīng)商的關(guān)系,使每個(gè)單位、個(gè)人能夠盡大的可能達(dá)到一致的目標(biāo),為工程順利進(jìn)行提供服務(wù)。努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),提高自身的技術(shù)業(yè)務(wù)水平,能使工作走上一個(gè)新的臺(tái)階。

  我部將采取靈活的.監(jiān)理措施,使監(jiān)理工作順利有序進(jìn)行,如期履行監(jiān)理合同里所需完成的各項(xiàng)工作和任務(wù),抓好質(zhì)量、安全工作,以標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化來(lái)管理各項(xiàng)工作,總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn),提高自身的水平迎接新的工作。

  希望新的一年里,公司更加關(guān)心每一個(gè)員工的工作和生活,能夠人性化的管理員工,凝聚每一個(gè)員工的心聲,使所有人為公司的壯大而努力工作。

  工程監(jiān)理質(zhì)量檢查總結(jié) 篇4

  一、工程概況

  穿山小街是連通穿山公園與漓江東路的重要交通干道,該工程是20xx年桂林市重點(diǎn)建設(shè)工程之一。

  穿山小街建設(shè)工程包括道路工程:650m,機(jī)動(dòng)車(chē)道寬12m,人行道寬2x4m,擋土墻砌筑650x2m;排水工程:雨水主管650m,雨水檢查井24座,污水主管650m,污水檢查井32座;園林綠化工程、小品工程650m。

  道路工程由桂林市市政綜合設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì),由桂林市市政總公司施工。園林工程由桂林市園林設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì),由桂林市園林建設(shè)總公司,桂林市園林建設(shè)二處,桂林市花木公司施工。該工程于20xx年8月29日開(kāi)工至20xx年12月25日竣工。

  二、工程的質(zhì)量狀況

  本工程路基采用砂礫石回填,砂礫級(jí)配經(jīng)監(jiān)理人員見(jiàn)證取樣送檢合格;基底壓實(shí)度檢驗(yàn)合格;級(jí)配砂礫層檢驗(yàn)壓實(shí)度檢驗(yàn)合格。擋土墻基礎(chǔ)檢驗(yàn)合格,軸線(xiàn)偏差在10mm以?xún)?nèi),標(biāo)高偏差在10mm以?xún)?nèi)。綠化人行道基礎(chǔ)基底壓實(shí)度檢驗(yàn)合格,滿(mǎn)足設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求。

  經(jīng)檢查,排水工程使用材料均具有出廠合格證,并經(jīng)報(bào)驗(yàn)合格,閉水試驗(yàn)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求,管道安裝,按管平直,接口整齊嚴(yán)密,抹帶平整嚴(yán)密。腔體回填質(zhì)量滿(mǎn)足設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求。經(jīng)檢查,道路面層所用鋼筋、水泥、外購(gòu)砼均有出廠合格證,砂、級(jí)配碎石監(jiān)理人員見(jiàn)證取樣檢測(cè)合格。鋼筋、水泥均進(jìn)行了“雙控”合格,砼試件(C15)按規(guī)定留置了28組,砂漿試件(M5.0)按規(guī)定留置了11組,試件強(qiáng)度滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求,經(jīng)統(tǒng)計(jì)評(píng)定合格,設(shè)計(jì)變更和隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)齊全,砼振搗密實(shí),外觀質(zhì)量較好。擋土墻砂漿砌筑飽滿(mǎn),外觀質(zhì)量較好。人行道鋪砌直順度,平整度均在誤差范圍以?xún)?nèi),外觀質(zhì)量較好。綠化工程林地整理、林緣放線(xiàn)、林木配置均滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求。假山石料選擇,石料疊放,石料砌筑均滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求。

  三、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理情況

  1、質(zhì)量控制方面

  對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)原材料實(shí)行了報(bào)驗(yàn)制,不合格材料不得用于工程。對(duì)"雙控"材料,均經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員隨機(jī)見(jiàn)證取樣,檢驗(yàn)合格后方可使用。對(duì)一般材料,如管材、紅磚等,檢查其出廠合格證,并進(jìn)行檢查,合格后方可使用。

  對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行了旁站監(jiān)理,確保了關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的質(zhì)量。例如在進(jìn)行砼澆注時(shí),監(jiān)理人員旁站監(jiān)理,檢查砼的配合比調(diào)整情況,水泥、砂、石等材料檢測(cè)報(bào)告是否齊全,督促施工單位按配合比對(duì)水泥、砂、石過(guò)磅計(jì)量投入、監(jiān)測(cè)砼的'攪拌時(shí)間,砼的振搗是否密實(shí),連接桿、伸縮縫布置是否符合施工設(shè)計(jì)規(guī)范要求,并按規(guī)定留置一定數(shù)量砼試壓件。澆注砼施工質(zhì)量滿(mǎn)足合格以上要求。對(duì)隱蔽工程檢查驗(yàn)收,堅(jiān)持在施工單位自檢合格后,不經(jīng)監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收合格并簽認(rèn),不得進(jìn)行隱蔽。

  嚴(yán)格要求施工單位按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,有變動(dòng)的均有設(shè)計(jì)變更文件及聯(lián)系單,變更手續(xù)齊全。

  加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視和平行檢查工作。如砌體工程施工中,重點(diǎn)檢查砌體的砌筑方法,砂漿配合比的計(jì)量及試塊的見(jiàn)證取樣,砌體的垂直度、平整度,砂漿飽滿(mǎn)度等。路面砼澆注,重點(diǎn)檢查模板尺寸,伸縮縫留置,砼配合比的計(jì)量及試塊的見(jiàn)證取樣,振搗施工方法。監(jiān)理人員及時(shí)指出,施工單位不足,并要求其整改,使之符合規(guī)范要求。

  嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)分項(xiàng)分部工程報(bào)驗(yàn)及下道工序開(kāi)工申請(qǐng)制度,上道工序?yàn)榻?jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收合格或下道工序不具備開(kāi)工條件,均不允許下道工序施工。

  督促施工單位對(duì)已完工程進(jìn)行試驗(yàn),如管道閉水試驗(yàn)。只有各項(xiàng)性能指標(biāo)均滿(mǎn)足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,方可驗(yàn)收。

  2、進(jìn)度控制方面

  按合同工期,本工程施工合同道路為42天,綠化為180天,在合同工期內(nèi)合同工程全部完成,因后期增加工程,工期稍有延期。

  四、工程項(xiàng)目評(píng)價(jià)

  1、工程組織管理評(píng)價(jià)

  桂林市市政總公司承擔(dān)本工程道路、排水施工,桂林市園林建設(shè)二處,園林建設(shè)總公司,花木公司共同承擔(dān)綠化工程。在正式開(kāi)工前均組織了工程項(xiàng)目部,人員配置齊備、合理,人員分工與責(zé)權(quán)落實(shí)到位,管理力度較強(qiáng),效率較高,保證了施工進(jìn)度。

  2、工程進(jìn)度控制評(píng)價(jià)本工程按工程合同工期完成。

  3、工程投資控制評(píng)價(jià)本工程由業(yè)主控制投資,情況良好。

  4、工程質(zhì)量控制評(píng)價(jià)

  本工程質(zhì)量控制較好,工程質(zhì)量達(dá)到合同要求。

  五、工程投入使用后須注意的事項(xiàng)

  本工程由于地處城鄉(xiāng)交接處,居民素質(zhì)較差,綠化草地是維護(hù)的重點(diǎn)。希望業(yè)主能在竣工交接后,加強(qiáng)管理維護(hù)。

  工程監(jiān)理質(zhì)量檢查總結(jié) 篇5

  一、工程概況

  本工程為贛馬鎮(zhèn)柳樹(shù)橋改建工程,橋長(zhǎng):3跨X20米,橋面寬12米;A(chǔ)為混凝土擴(kuò)大基礎(chǔ),臺(tái)身為漿砌片石臺(tái)身,墩身為混凝土墻身,施工單位:青島祥源工程公司,監(jiān)理單位:贛榆縣中興路橋監(jiān)理有限公司。。

  二、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置設(shè)置、人員和設(shè)備配備

  1、監(jiān)理單位為:贛榆縣中興路橋監(jiān)理有限公司,法人代表:李家凱,資質(zhì)等級(jí)為公路工程丙級(jí),資信情況良好。監(jiān)理公司任命仲崇淦同志為駐地監(jiān)理組長(zhǎng)。

  2、駐地監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

  總監(jiān):仲崇淦監(jiān)理組長(zhǎng):仲崇淦

  安全工程師試驗(yàn)工程師測(cè)量工程師道路結(jié)構(gòu)工程師計(jì)量工程師

  鄭寧典仲崇淦劉德純仲崇淦萬(wàn)鶴緒

  旁站監(jiān)理

  劉繼高、徐劍、穆維柱

  3、監(jiān)理組試驗(yàn)室建設(shè):以連云港金晟交通工程檢測(cè)有限公司(資質(zhì)等級(jí)丙級(jí),已通過(guò)計(jì)量認(rèn)證)為監(jiān)理組中心試驗(yàn)室。

  4、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理交通工具、通信辦公情況:現(xiàn)場(chǎng)配備交通車(chē)一輛,手機(jī)6部,辦公室兩間。

  5監(jiān)理組11年3月1日進(jìn)駐工地7月30撤除工地。

  三、監(jiān)理組內(nèi)部管理情況:

  監(jiān)理組根據(jù)工程監(jiān)理實(shí)際情況,制訂監(jiān)理人員崗位職責(zé)及監(jiān)理工作制度:安全技術(shù)措施審查制度;專(zhuān)項(xiàng)施工方案審查制度;安全隱患處理制度;嚴(yán)重安全隱患報(bào)告制度;按照法律法規(guī)與強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理制度;安全巡查制度;施工組織設(shè)計(jì)審批制度;開(kāi)工報(bào)告審批制度;關(guān)鍵工序、隱蔽工程旁站制度;優(yōu)質(zhì)廉正建設(shè)制度;監(jiān)理人員持證上崗制度等。各項(xiàng)制度運(yùn)行情況良好。

  四、工程質(zhì)量控制情況

  1、強(qiáng)化監(jiān)理程序,加強(qiáng)質(zhì)保體系

  加強(qiáng)質(zhì)保體系包括加強(qiáng)承包人質(zhì)保體系和駐地監(jiān)理組質(zhì)保體系,在確保這兩條質(zhì)保體系控制無(wú)盲點(diǎn)的基礎(chǔ)上,按駐地監(jiān)理組程序辦事,就確保了質(zhì)控工作始

  終在規(guī)定的軌道運(yùn)行。

  2、堅(jiān)持首件工程認(rèn)可制,做到以點(diǎn)帶面

  推行首件工程認(rèn)可制,即在施工前審查分項(xiàng)工程的質(zhì)保體系、檢測(cè)體系、施工工藝、機(jī)械設(shè)備、原材料試驗(yàn)等;在施工過(guò)程中詳細(xì)監(jiān)督工藝實(shí)施情況及技術(shù)與生產(chǎn)結(jié)合情況;在施工后進(jìn)行測(cè)試評(píng)價(jià)及總結(jié)。

  3、加強(qiáng)測(cè)試力量,一切以數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà),嚴(yán)格、嚴(yán)肅控制工程質(zhì)量

  駐地監(jiān)理組自建立開(kāi)始,就建成較為完善的中心試驗(yàn)室。駐地監(jiān)理組著重加強(qiáng)該部門(mén)的建設(shè),使之具備補(bǔ)充、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)四個(gè)功能,以此為核心,加強(qiáng)了對(duì)原材料控制、工程半成品及成品控制,混凝土配合比的驗(yàn)證,建立完善的`檔案系統(tǒng),如原材料試驗(yàn)臺(tái)帳、混凝土抗折強(qiáng)度臺(tái)帳等,以此為硬指標(biāo)進(jìn)行工程全方位的質(zhì)量監(jiān)控,確保進(jìn)場(chǎng)材料料源穩(wěn)定,質(zhì)量可靠,測(cè)量放樣精確。駐地監(jiān)理組抽檢頻率保持在30%以上。

  4、加強(qiáng)過(guò)程控制,提高一次報(bào)驗(yàn)合格率

  駐地監(jiān)理組在質(zhì)量控制方面,堅(jiān)持事前控制、過(guò)程控制的觀念,并在日常工作中得到體現(xiàn)。我們要求各專(zhuān)業(yè)工程師加強(qiáng)巡視,及時(shí)、敏銳捕捉施工不規(guī)范的苗頭,果斷、有力地處理違規(guī)情況,做到防微杜漸、懲前毖后。

  5、強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量監(jiān)控,杜絕質(zhì)量隱患對(duì)隱蔽工程、關(guān)鍵工序,駐地監(jiān)理組進(jìn)行全方位的旁站,堅(jiān)決杜絕施工單位隱瞞、監(jiān)理人員不知情的情況發(fā)生,避免工程隱蔽,對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的工程部位堅(jiān)決進(jìn)行返工。

  6、加大監(jiān)理力度,加強(qiáng)有效控制

  對(duì)某些問(wèn)題提出后加強(qiáng)跟蹤、監(jiān)督、處理力度,某些質(zhì)量問(wèn)題在發(fā)生之前,駐地監(jiān)理組已口頭或書(shū)面形式指示施工單位采取措施加以避免,但問(wèn)題缺乏后續(xù)的督促、跟蹤,質(zhì)量問(wèn)題依然會(huì)發(fā)生。因此,要特別加強(qiáng)這方面的工作。對(duì)混凝土路面施工監(jiān)理組從混凝土拌和振搗修面進(jìn)行全過(guò)程旁站,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

  五、合同管理與計(jì)量支付情況。

  本工程無(wú)變更,無(wú)分包工程情況,工程按期完工。監(jiān)理組嚴(yán)格按計(jì)量規(guī)范及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行計(jì)量,做到不多計(jì),不漏計(jì),不少計(jì),做到既保護(hù)業(yè)主利益又維護(hù)承包人的合法權(quán)益。業(yè)主能及時(shí)根據(jù)計(jì)量資料和施工合同支付工程款。

  六、安全管理和廉正建設(shè)情況

  監(jiān)理組配備專(zhuān)職安全監(jiān)理人員,對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行安全培訓(xùn),有兩人持有交通部安全監(jiān)理培訓(xùn)合格證,有三名監(jiān)理人員持有安全管理B證,監(jiān)理組編制了安全監(jiān)理規(guī)劃,安全監(jiān)理細(xì)則,簽訂了安全監(jiān)理責(zé)任制。優(yōu)質(zhì)廉正建設(shè)責(zé)任制。能正常開(kāi)展安全監(jiān)理工作。在本工程施工期間未發(fā)生質(zhì)量安全事故,無(wú)監(jiān)理人員違紀(jì)違法。

  七、對(duì)監(jiān)理工程項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)價(jià)

  根據(jù)施工單位的自檢資料和監(jiān)理單位的抽檢資料經(jīng)監(jiān)理組評(píng)定本工程為合格工程。

  八、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

  駐地監(jiān)理組在業(yè)主的正確領(lǐng)導(dǎo)下,做了不少工作,經(jīng)過(guò)總結(jié)我們清醒地認(rèn)識(shí)到,按照業(yè)主的要求和監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定還存在一定差距,需要引起高度重視,在今后監(jiān)理工作中認(rèn)真改進(jìn)。

  通過(guò)對(duì)本工程的監(jiān)理,我們混凝土路面工程監(jiān)理應(yīng)重點(diǎn)把握、原材料質(zhì)量關(guān)、混凝土配合比審批關(guān),加強(qiáng)旁站監(jiān)理,加強(qiáng)安全管理,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)配合比進(jìn)行拌制混凝土,嚴(yán)格控制混凝土拌和時(shí)間、振搗時(shí)間、養(yǎng)護(hù)時(shí)間。

  工程監(jiān)理質(zhì)量檢查總結(jié) 篇6

  一、工程概況

  吳起縣頭道川重點(diǎn)防洪堤防工程,位于吳起縣城西約1.5km處的白石咀村。左岸擬建于白石咀村頭已建堤防工程終點(diǎn),終點(diǎn)位于楊城子村東頭河岸高石崖處,全長(zhǎng)1628.48m。右岸起點(diǎn)位于棗樹(shù)灣臺(tái)河對(duì)岸高石崖與梯田交界處,終點(diǎn)位于楊城子村西頭河對(duì)岸梯田與高石岸交界處。全長(zhǎng)1499.64m。棗樹(shù)灣提防加高加固工程:起點(diǎn)位于堤防加高加固工程區(qū)下游新建堤防與加高加固堤防高差處,終點(diǎn)位于堤防加固加高工程區(qū)上游頭道川跨河大橋橋墩處,全長(zhǎng)431.34m。本次提防工程為重力斜仰式漿砌石擋土墻護(hù)岸,護(hù)岸頂寬0.8m。臨水坡比1:0.35,背水坡比1:0.1,基礎(chǔ)全部至于新鮮基巖面上。左岸堤身高度為2.0811.52m,右岸堤身高度為6.79.3m本工程主要工程量:依設(shè)計(jì)石方開(kāi)挖1.22萬(wàn)M3,本土方開(kāi)挖2.3萬(wàn)。土方回填5.9萬(wàn)M3,砂礫石回填2.6萬(wàn)M3,土方挖運(yùn)30.07M3萬(wàn),漿砌石4.97萬(wàn)M3。工程總投資2515萬(wàn)元。本工程于20XX年月日破土動(dòng)工,經(jīng)省、市及吳起縣水利局的大力支持,施工單位合理的施工計(jì)劃和先進(jìn)的施工機(jī)械,截止現(xiàn)在已實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)開(kāi)挖約156361.1方,M10基礎(chǔ)漿砌石14843方,M7.5漿砌塊石擋墻27091.47方,機(jī)械壓實(shí)土料8304方,挖基礎(chǔ)砂礫料22629.71方,人工夯實(shí)土料8975.6方,機(jī)械運(yùn)基礎(chǔ)土57876方,全段工程從頭到尾有序進(jìn)行,已基本接近尾聲。

  二、監(jiān)理合同履行情況:

  受吳起縣水務(wù)局的委托,我延安江河監(jiān)理有限公司承接了吳起縣頭道川重點(diǎn)防洪工程的監(jiān)理項(xiàng)目,對(duì)本次工程的所有建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)理。

  公司按監(jiān)理合同及業(yè)主要求派出4名監(jiān)理人員于20XX年4月進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng),組建了吳起縣頭道川重點(diǎn)防洪工程的駐地監(jiān)理部,為建設(shè)全方位服務(wù)。監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,監(jiān)理部全面履行工程建設(shè)監(jiān)理合同中確定的全部責(zé)任和義務(wù)。根據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn),為確保工程進(jìn)度、質(zhì)量和投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)理工程師1人,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師2人,安全監(jiān)理工程師1人。監(jiān)理部組建后,在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下,監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了水利工程建設(shè)監(jiān)理法規(guī)、監(jiān)理工作程序、制度、監(jiān)理人員職責(zé),提高監(jiān)理人員的素質(zhì)及職業(yè)道德。在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段,依據(jù)有關(guān)的國(guó)家政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,建設(shè)單位與承建單位簽訂的項(xiàng)目建設(shè)合同、相關(guān)資料,建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、變更進(jìn)行控制,對(duì)項(xiàng)目的合同和信息文檔資料進(jìn)行管理。定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),檢查各項(xiàng)工作的完成情況,協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題;不定期的向建設(shè)單位提交階段總結(jié);及時(shí)把握項(xiàng)目存在的問(wèn)題并提出監(jiān)理建議;公平公正地協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目實(shí)施中遇到的問(wèn)題,確保了工程建設(shè)的質(zhì)量和順利進(jìn)行。項(xiàng)目監(jiān)理部全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務(wù)和責(zé)任,已基本完成了本工程的監(jiān)理任務(wù),監(jiān)理工作控制目標(biāo)達(dá)到合同要求。

  三、監(jiān)理工作的措施和效果

  1、質(zhì)量控制

  本工程共分為土方開(kāi)挖、脊背回填、基槽開(kāi)挖、基礎(chǔ)漿砌石砌筑、墻體砌筑、排水管安裝、排洪涵洞、下河車(chē)道等幾個(gè)部分。在質(zhì)量控制過(guò)程中,監(jiān)理部編制出《提防工程監(jiān)理規(guī)劃》和提防工程監(jiān)理細(xì)則》。監(jiān)理人員從施工人員、機(jī)械設(shè)備、施工方案、技術(shù)措施各個(gè)方面和施工準(zhǔn)備,進(jìn)場(chǎng)原材料檢驗(yàn)與復(fù)檢,施工的各個(gè)工序,都按監(jiān)理細(xì)則全面進(jìn)行控制。對(duì)于不合格的材料堅(jiān)決不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),已進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的不合格原材料限期運(yùn)出工地。并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育。對(duì)施工工藝過(guò)程,制定質(zhì)量控制點(diǎn),采取觀察、現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)、試驗(yàn)等控制手段。督促施工單位按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)施工。運(yùn)用巡查旁站、抽檢驗(yàn)收方式對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行全方位控制,消除隱患,避免質(zhì)量事故的發(fā)生。若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,嚴(yán)查嚴(yán)懲。在施工過(guò)程中堅(jiān)持上道工序未經(jīng)檢查或驗(yàn)收不合格的不得進(jìn)入下道工序的原則。對(duì)工程關(guān)鍵部位,如隱蔽工程驗(yàn)收、分部工程驗(yàn)收,實(shí)行了施工單位自檢、監(jiān)理部復(fù)檢、質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)指定現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)人檢驗(yàn)的“三檢”體制,確保工程按照設(shè)計(jì)要求和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工。在建設(shè)單位大力支持下,吳起縣頭道川重點(diǎn)防洪提防工程從開(kāi)工到竣工無(wú)一起安全和質(zhì)量事故的發(fā)生,良好的企業(yè)素質(zhì)受到外界人士的一致好評(píng)。

  2、進(jìn)度控制

  要求從工程一開(kāi)始就制定《項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃》;各分項(xiàng)工程開(kāi)始時(shí)制定《分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃》;在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,各分項(xiàng)工程按工程的不同階段制定《階段工作計(jì)劃》;各分項(xiàng)工程互相制約和關(guān)聯(lián)的,還組織各方一起制定《協(xié)調(diào)工作計(jì)劃》。對(duì)于每個(gè)工作計(jì)劃,監(jiān)理方都會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格的審查,并提出合理化的建議,在保證工程質(zhì)量的前提下,加快工作進(jìn)度。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,監(jiān)理方嚴(yán)格督促計(jì)劃的'落實(shí)情況,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重偏差時(shí),立即組織相關(guān)各方分析原因、研究措施,實(shí)時(shí)糾正。對(duì)于在保證質(zhì)量的前提下實(shí)在不能按時(shí)完成的,協(xié)調(diào)各方重新調(diào)整工作計(jì)劃。在進(jìn)度控制的過(guò)程中,確!百|(zhì)量?jī)?yōu)先”的原則。在監(jiān)理方有力的措施下,工程的進(jìn)度得到了有效的控制。3、投資控制

  嚴(yán)格按照項(xiàng)目款支付程序進(jìn)行項(xiàng)目款的支付,對(duì)承建單位提交的《項(xiàng)目款支付申請(qǐng)》進(jìn)行嚴(yán)格的審查,嚴(yán)格對(duì)照合同相關(guān)的付款條款,對(duì)于符合合同規(guī)定的,再提交建設(shè)單位審批。經(jīng)常檢查項(xiàng)目款支付情況,對(duì)實(shí)際支付情況和計(jì)劃支付情況進(jìn)行分析比較,確保建設(shè)方的投資計(jì)劃目標(biāo)。

  4、合同管理

  協(xié)助建設(shè)單位擬定各合同的條款,參與合同的討論和制定工作。項(xiàng)目開(kāi)始時(shí),監(jiān)理人員認(rèn)證學(xué)習(xí),研究合同條款。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,對(duì)合同確定的項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、成本等執(zhí)行情況進(jìn)行及時(shí)分析和跟蹤管理,合同執(zhí)行有偏差的,及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告,并向承建單位提出意見(jiàn),要求改進(jìn),督促各方嚴(yán)格履行合同。

  5、信息及文檔管理

  在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中,產(chǎn)生多種文件或文檔,主要包括:

 。1)合同文件;

 。2)設(shè)計(jì)方案、實(shí)施方案;

 。3)原材料檢驗(yàn);

 。4)過(guò)施工日志;

 。5)監(jiān)理方產(chǎn)出的周報(bào)、月報(bào)、階段總結(jié)報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理通知、監(jiān)理建議等。

  信息及文檔管理貫穿整個(gè)工程實(shí)施的各個(gè)階段。監(jiān)理方對(duì)合同、設(shè)計(jì)方案等工程依據(jù)性文檔及時(shí)歸檔并便查;對(duì)各方的產(chǎn)出的過(guò)程文檔進(jìn)行接收、審查并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)各方,保證了各方的溝通和信息共享;及時(shí)要求承建單位提交工程的階段性成果文檔,進(jìn)行歸檔并及時(shí)提交建設(shè)單位;及時(shí)編制周報(bào)、總結(jié)報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要等監(jiān)理文檔,提交建設(shè)單位并進(jìn)行歸檔?傊,監(jiān)理平時(shí)注意各類(lèi)信息的收集、整理、歸檔并及時(shí)提交建設(shè)單位。保證信息的完整性,確保了系統(tǒng)建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)的可追溯性。

  6、組織協(xié)調(diào)

  吳起縣頭道川重點(diǎn)防洪提防工程協(xié)調(diào)的內(nèi)容不僅僅體現(xiàn)在與業(yè)主單位和承建單位技術(shù)層面的交流與溝通,更多是在項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程中對(duì)各種管理組織層面的協(xié)調(diào)。監(jiān)理方主要通過(guò)如下手段進(jìn)行協(xié)調(diào):

 。1)周例會(huì)制度:每周定期組織召開(kāi)工作例會(huì),要求各承建方按時(shí)參加,向建設(shè)方和監(jiān)理方匯報(bào)上一周項(xiàng)目實(shí)施的情況和問(wèn)題解決情況,匯報(bào)下一周的工作計(jì)劃,并說(shuō)明工作過(guò)程中遇到的困難和存在的問(wèn)題。監(jiān)理方協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目存在的問(wèn)題;

 。2)專(zhuān)題會(huì)議:對(duì)于工程中遇到的一些技術(shù)或業(yè)務(wù)的重點(diǎn)或難點(diǎn)時(shí),監(jiān)理方組織召開(kāi)專(zhuān)題討論會(huì),進(jìn)行研究分析和討論;

 。3)協(xié)調(diào)會(huì):對(duì)于某項(xiàng)工作各方處理意見(jiàn)不一致時(shí),組織召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)問(wèn)題進(jìn)行客觀的分析和討論,公平公正地做出科學(xué)客觀的協(xié)調(diào)。整個(gè)工程監(jiān)理方組織召開(kāi)了26次工程監(jiān)理例會(huì),主持或參加了3次其它專(zhuān)題或協(xié)調(diào)會(huì),發(fā)出監(jiān)理通知45篇。監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作,為項(xiàng)目的成功實(shí)施掃清了一個(gè)又一個(gè)障礙,在關(guān)鍵時(shí)刻一次又一次推動(dòng)了項(xiàng)目的進(jìn)展,有效地促進(jìn)了項(xiàng)目的成功。

  四、工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)

  各分項(xiàng)工程完工后分別組織了初步驗(yàn)收,各分項(xiàng)工程都實(shí)現(xiàn)了合同約定的建設(shè)內(nèi)容,符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求,滿(mǎn)足與設(shè)計(jì)相符的防洪需求。當(dāng)然,部分還存在一些需要優(yōu)化和完善的內(nèi)容,希望承建單位在維護(hù)階段能盡快給予解決和落實(shí)。

  五、結(jié)束語(yǔ)

  監(jiān)理方在監(jiān)理工作過(guò)程中,得到了縣水利局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,監(jiān)理工作取得了較好的效果。在此,本人謹(jǐn)代表延安江河監(jiān)理有限公司項(xiàng)目監(jiān)理組的所有成員向蒞臨我部檢查指導(dǎo)工作的領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎,對(duì)支持和配合參建本工程所有的成員的表示衷心的感謝!

  工程監(jiān)理質(zhì)量檢查總結(jié) 篇7

  世博長(zhǎng)興島市政配套項(xiàng)目鳳豐東路工程在上海市城市建設(shè)投資開(kāi)發(fā)總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在施工單位的緊密配合下,自始至終都對(duì)安全文明工作安照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作思路,進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制,確保了安全文明工作始終處于受控狀態(tài)。

  一、工程概況

  鳳豐東路工程位于上海長(zhǎng)興島境內(nèi),西起長(zhǎng)興鎮(zhèn)鳳凰公路,東至圓沙中心河,全長(zhǎng)約為9.325km,是相交于正在新建的滬崇蘇高速的一條城市次干道。

  本標(biāo)段為第二標(biāo)段,工程范圍自K0+000~K1+900,全長(zhǎng)1900m。(1)、道路工程:道路紅線(xiàn)寬度為35m,標(biāo)準(zhǔn)橫斷面布置為2×3m(人行道)+2×3.5m(非機(jī)動(dòng)車(chē)道)+2×2.0m(分隔帶)+2×8.0m(機(jī)動(dòng)車(chē)道)+2.0m(中央分隔帶)=35m。

  (2)、鳳東河橋:本橋的起止樁號(hào)K0+713.050~k0+731.890,跨經(jīng)為18m,正交,全長(zhǎng)18.84m兩端采用重力式“U”型橋臺(tái),橋?qū)挒?5m,直徑為600mm的鉆孔灌注樁36根,18m的預(yù)制板梁(后張法)34榀。

 。3)、團(tuán)結(jié)河橋:本橋的起止樁號(hào)K1+190.660~K1+238.500,上部結(jié)構(gòu)均為三跨簡(jiǎn)支空心板式橋梁,橋跨組合為16m+18m+13m,全長(zhǎng)為47.84m。其中13m跨為異型空心板梁。單側(cè)橋?qū)挒?7.5m,其組合為(欄桿)+(人行道)+(機(jī)非混合車(chē)道)+(人行道)+(欄桿)。

  下部結(jié)構(gòu)采用直徑為600mm的鉆孔灌注樁106根,多樁承臺(tái),立柱蓋梁式結(jié)構(gòu)。

  上部結(jié)構(gòu)的板梁預(yù)制:16m、18m跨均為36榀后張法,13m跨為36榀非預(yù)應(yīng)力空心板梁。

 。4)、雨、污水管道工程:雨水規(guī)格DN600~1350,污水規(guī)格DN1000。

  二、安全監(jiān)理工作情況

  監(jiān)理部根據(jù)“杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標(biāo),按照上海市城市建設(shè)投資開(kāi)發(fā)總公司長(zhǎng)興島指揮部的要求,組織成立了“施工監(jiān)理段現(xiàn)場(chǎng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組”,為確保工程安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),監(jiān)理部在貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針的同時(shí),強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí)。我們的做法是:

  1、監(jiān)理部通過(guò)認(rèn)真審核施工單位的'安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項(xiàng)“安全管理辦法”和“安全管理制度”,使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。

  2、提高現(xiàn)場(chǎng)職工特別是民工的安全防范意識(shí),加大對(duì)“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度,同時(shí)要求針對(duì)工程實(shí)際,施工單位每周進(jìn)行一次安全檢查。

  3、認(rèn)真組織對(duì)分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底,交底不僅交技術(shù),還要交安全,確保交底的內(nèi)容切合實(shí)際并具有針對(duì)性,將安全責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上。

  4、監(jiān)督施工單位做好易燃易爆物品的運(yùn)輸、保管、領(lǐng)用等工作,采取領(lǐng)、用數(shù)量控制以及專(zhuān)庫(kù)、專(zhuān)人進(jìn)行管理,防止危險(xiǎn)物品的流失。

  5、針對(duì)島上特殊的施工環(huán)境,認(rèn)真審核施工單位上報(bào)的事故緊急預(yù)案,并對(duì)其上報(bào)的安全物資進(jìn)行檢查。

  6、加強(qiáng)對(duì)工程車(chē)輛的安全管理工作,對(duì)于外來(lái)車(chē)輛一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);安全標(biāo)志規(guī)范化,路口設(shè)標(biāo)語(yǔ),夜間安置警示燈。

  7、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)上都要專(zhuān)門(mén)強(qiáng)調(diào)安全,以強(qiáng)化參建單位各級(jí)人員的安全意識(shí),督促安全防范措施的落實(shí)。對(duì)在施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做到“小題大做”和“三不放過(guò)”,及時(shí)整改,確保施工安全;同時(shí)狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實(shí),加大管理人員和施工機(jī)具的投入,并確保專(zhuān)職安全員到崗到位,切實(shí)負(fù)起責(zé)任;對(duì)施工機(jī)具認(rèn)真檢查把關(guān),將不合格或不符合規(guī)范要求的施工機(jī)具徹底清除出場(chǎng),同時(shí),要求駐各施工隊(duì)的監(jiān)理人員加強(qiáng)對(duì)安全工作的檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時(shí)制止,并督促其立即整改。

  8、每月由指揮部賈工專(zhuān)門(mén)帶領(lǐng)各標(biāo)段安全管理人員對(duì)每標(biāo)段進(jìn)行安全大檢查,檢查嚴(yán)格按照指揮部制定的《安全文明檢查評(píng)分表》來(lái)進(jìn)行。檢查組對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、駐地(項(xiàng)目部、大臨、施工隊(duì))逐項(xiàng)進(jìn)行了全面認(rèn)真的檢查。對(duì)檢查當(dāng)中存在的不足之處,各標(biāo)段認(rèn)真進(jìn)行了總結(jié),并立即采取有效的整改措施。通過(guò)安全大檢查,各標(biāo)段互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,把安全工作提高到了一個(gè)新的水平。我監(jiān)理部對(duì)安全文明大檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾。通過(guò)對(duì)施工單位整改情況的復(fù)查、驗(yàn)收和簽認(rèn),使安全工作形成閉環(huán)控制。同時(shí)了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動(dòng)態(tài),及時(shí)制定改進(jìn)措施,防止各類(lèi)事故發(fā)生,使安全管理工作逐步提高。

  通過(guò)以上幾方面監(jiān)督檢查,確保各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施落實(shí)到位。

  三、安全專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則的編制、審批和實(shí)施情況

  在開(kāi)工初期,根據(jù)本工程特點(diǎn)我監(jiān)理部安全監(jiān)理人員就編制了《安全專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則》(其中包括下水道、臨時(shí)用電、頂管工程、板梁吊裝工程、道路工程),由總監(jiān)理工程師審批,并上報(bào)了指揮部。在施工過(guò)程中,嚴(yán)格要求施工單位按照此細(xì)則來(lái)實(shí)施,有監(jiān)理人員旁站,確保無(wú)事故發(fā)生。

  四、重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)和監(jiān)控情況

  工程項(xiàng)目監(jiān)理部,對(duì)本工程的危險(xiǎn)源進(jìn)行了分析和研究,通過(guò)識(shí)別和辨識(shí)確定了危險(xiǎn)源共60條,其中重大危險(xiǎn)源49條。對(duì)此要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行“三令”審批制度,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)管理,堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置“每日危險(xiǎn)作業(yè)告示牌”做到施工作業(yè)前對(duì)施工人員的三上崗一講評(píng)教育及安全交底,監(jiān)理部和項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查和監(jiān)控。對(duì)危險(xiǎn)性較大的施工部位,監(jiān)理人員都做了全程旁站,以將危險(xiǎn)程度降到最低點(diǎn)。

  五、安全資金投入和使用情況

  對(duì)施工單位的勞防用品和現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施都作了統(tǒng)一檢查,要求施工人員在作業(yè)期間確保各種勞防用品準(zhǔn)確到位,特別是夏季和冬季施工中的防暑防寒設(shè)備。對(duì)于外來(lái)務(wù)工人員,檢查了施工單位對(duì)其辦理的綜合保險(xiǎn)。施工單位的安全資金投入額約為181110元(不包括大臨設(shè)施)。

  六、安全監(jiān)理對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控情況

  我監(jiān)理部在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全程旁站的情況下發(fā)現(xiàn)有不合規(guī)范,有危險(xiǎn)性的狀況,馬上當(dāng)場(chǎng)指出,要求立即進(jìn)行整改。并時(shí)常發(fā)出監(jiān)理業(yè)務(wù)聯(lián)系單,碰到有明顯危險(xiǎn)源的發(fā)出安全監(jiān)理通知單,要求施工單位在限期內(nèi)進(jìn)行整改消項(xiàng),使工程中的重大危險(xiǎn)源得到了有效控制。工程開(kāi)工到工程竣工沒(méi)有發(fā)生任何安全事故。

  七、工程獎(jiǎng)懲情況

  本標(biāo)段在施工過(guò)程中,由指揮部領(lǐng)導(dǎo),我監(jiān)理部督察,施工單位的努力下達(dá)到了標(biāo)化達(dá)標(biāo)工地,并于2007年初通過(guò)了市文明工地的評(píng)選,達(dá)到了市級(jí)文明工地。本工程無(wú)任何處罰。

  八、根據(jù)上海建筑建材網(wǎng)上安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)自評(píng)本工程等級(jí)為優(yōu)良。

  安全管理工作是一個(gè)艱辛的過(guò)程,我們還應(yīng)百尺竿頭,更進(jìn)一步,榮譽(yù)屬于過(guò)去,安全工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),任何時(shí)候都不能放松,在今后的監(jiān)理過(guò)程中,我公司將繼續(xù)努力,確保工程中無(wú)重大事故發(fā)生,為上海城市建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

  工程監(jiān)理質(zhì)量檢查總結(jié) 篇8

  一、工程概況

  本工程路線(xiàn)起于都江堰龍池景區(qū)山門(mén)口,止于都江堰龍池熊貓館,樁號(hào)為K0+000~K11+768.296。路線(xiàn)全長(zhǎng)11.382公里(路線(xiàn)短鏈385.834m)。我監(jiān)理公司于20XX年7月20日接受業(yè)主都江堰市交通局委托進(jìn)場(chǎng),開(kāi)展該項(xiàng)目工程監(jiān)理工作。本項(xiàng)目正式開(kāi)工日期為20XX年7月25日,至20XX年7月10日全部完工。各參建單位如下:

  業(yè)主單位:都江堰市交通局

  設(shè)計(jì)單位:成都市交通規(guī)劃勘察設(shè)計(jì)院監(jiān)理單位:四川天接工程咨詢(xún)監(jiān)理有限公司施工單位:成都建工路橋建設(shè)有限公司

  道路設(shè)計(jì)為等外級(jí)公路,設(shè)計(jì)速度10km/h,路基寬度6.5m,路面寬為6米,路肩左右寬度各0.25米。最大縱坡:新線(xiàn)12.5%、舊線(xiàn)13%,彎道半徑按原路恢復(fù)。橋梁上部結(jié)構(gòu)為8m、16m兩種簡(jiǎn)支梁;基礎(chǔ)采用擴(kuò)大式明挖基礎(chǔ)。

  本項(xiàng)目新建小橋5座,舊橋修復(fù)1座,蓋板涵三座,圓管涵16座,完成防護(hù)工程C20混凝土42236M,M10漿砌6836M,挖土石方645747M,路面76587M.波形護(hù)欄4923M,凸鏡39套,標(biāo)線(xiàn)4530M。

  二、監(jiān)理概況

  我公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo),并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次、專(zhuān)業(yè)水平等條件,公司以總監(jiān)為核心,組建了一支11人的精干監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)理工作。

  三、項(xiàng)目監(jiān)理部工作方法及原則

  項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,以總監(jiān)理工程師為首的項(xiàng)目監(jiān)理部各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā),以貫徹、落實(shí)有關(guān)政策、嚴(yán)格履行《公路工程委托監(jiān)理合同》、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和各項(xiàng)法規(guī)為原則,以建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為控制目標(biāo),以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收等為工作方法,全面地開(kāi)展監(jiān)理工作。

  四、監(jiān)理合同履行情況工程質(zhì)量控制

  工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容,也是我們項(xiàng)目監(jiān)理部的主要工作目標(biāo)。本項(xiàng)目既是BOT項(xiàng)目又是政治工程,加上地勢(shì)高氣候惡劣,又加上“5.12”地震的影響,工期緊張,設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理三同時(shí),給該項(xiàng)目施工帶來(lái)了前未有的困難,也促使我們監(jiān)理工作多采用主動(dòng)控制。為此,項(xiàng)目監(jiān)理部各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下從影響工程質(zhì)量的`五個(gè)因素入手,對(duì)各合同段的施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制,確保工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)范要求、設(shè)計(jì)文件及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。

  1、對(duì)施工單位及施工人員的管理

  2、對(duì)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制

  3、施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制

  4、對(duì)施工機(jī)械設(shè)備及環(huán)境的控制

 。ǘ┦┕みM(jìn)度控制

  1、工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。我項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得

  龍池旅游公路延伸線(xiàn)(景區(qū)山門(mén)-龍池湖)災(zāi)后恢復(fù)重建工程監(jiān)理工作總結(jié)

  同意,對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn),要求其合理調(diào)整,使進(jìn)度計(jì)劃滿(mǎn)足實(shí)際工程需要。

  2、為了保證施工工期的實(shí)現(xiàn),我監(jiān)理部要求施工單位編制倒排工期計(jì)劃,審查倒排工期的可行性,并批準(zhǔn)檢查執(zhí)行情況。

 。ㄈ┖贤芾

  現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中,受業(yè)主委托,項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)合同的約定對(duì)工程工期、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、管理;監(jiān)督材料采購(gòu)合同的訂立,監(jiān)督設(shè)備合同的履行;了解合同的內(nèi)容,檢查合同執(zhí)行情況,及時(shí)準(zhǔn)確反映合同信息。

  (四)內(nèi)業(yè)管理

  我監(jiān)理部要求內(nèi)業(yè)資料必須與外業(yè)施工同步。為此,本項(xiàng)目竣工資料已基本完成。

  五、監(jiān)理小結(jié)

  該工程各參建單位都嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)要求,合同約定進(jìn)行施工,保證了該工程的質(zhì)量,該工程經(jīng)過(guò)施工自檢,監(jiān)理抽檢,中心試驗(yàn)抽檢,試驗(yàn)檢測(cè)均滿(mǎn)足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。該工程為合格的工程。

  工程監(jiān)理質(zhì)量檢查總結(jié) 篇9

  20xx年,我站認(rèn)真履行農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管職責(zé),堅(jiān)持“安全第一預(yù)防為主綜合治理”的方針,以“預(yù)防農(nóng)機(jī)事故”活動(dòng)為主線(xiàn),通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化教育,規(guī)范監(jiān)管,狠抓落實(shí),為維護(hù)我縣和諧穩(wěn)定,促進(jìn)我縣建設(shè)做出了一定的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將全年農(nóng)機(jī)安全工作情況總結(jié)如下:

  一農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)基本情況

  今年全縣無(wú)農(nóng)機(jī)安全事故發(fā)生,農(nóng)機(jī)事故為零。農(nóng)機(jī)監(jiān)理得以進(jìn)一步規(guī)范,拖拉機(jī)無(wú)牌無(wú)證黑車(chē)非駕超速超載違章載客等現(xiàn)象得到有效遏制。全年拖拉機(jī)聯(lián)合收割機(jī)注冊(cè)登記4臺(tái)年檢0臺(tái),開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)宣傳咨詢(xún)活動(dòng)5次,發(fā)放各類(lèi)宣傳資料2000余份,開(kāi)展各類(lèi)農(nóng)機(jī)安全大檢查6次,現(xiàn)場(chǎng)整改農(nóng)機(jī)安全隱患3次,查處違章50起現(xiàn)場(chǎng)批評(píng)教育放行50起,簽訂農(nóng)機(jī)安全責(zé)任書(shū)19份;簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)承諾書(shū)600余份。

  二具體工作開(kāi)展情況

  (一)應(yīng)州局州監(jiān)理所及縣政府安監(jiān)應(yīng)急等文件精神,全面開(kāi)展和完成了“歲末年初”安全生產(chǎn)工作“蟲(chóng)草季節(jié)”農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)等工作。推動(dòng)我縣農(nóng)機(jī)安全源頭管理工作再上新的臺(tái)階,消除農(nóng)機(jī)安全隱患,防止農(nóng)機(jī)事故發(fā)生,工作取得實(shí)效。

 。ǘ┟鞔_目標(biāo),落實(shí)責(zé)任。為了保證農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展,層層落實(shí)責(zé)任,與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂農(nóng)機(jī)安全責(zé)任書(shū)19份,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化安全生產(chǎn)源頭監(jiān)管,層層抓落實(shí),齊抓共管,從而實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)安全檢查工作力度不減,農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳力度不退,真正做到農(nóng)機(jī)安全工作常抓不懈,確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

 。ㄈ┱J(rèn)真做好農(nóng)機(jī)安全隱患排查整治械及拖拉機(jī)拖拉機(jī)駕駛?cè)藱z審驗(yàn)工作。我站組織農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員對(duì)全縣農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)排查治理。首先成立了由農(nóng)牧農(nóng)村和科技局主管副局長(zhǎng)任組長(zhǎng)農(nóng)機(jī)站站長(zhǎng)的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。二是對(duì)全縣農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行了排查疏理,并結(jié)合我縣農(nóng)機(jī)作業(yè)實(shí)際,排摸出拖拉機(jī)無(wú)牌無(wú)證行駛和違法載客為主要事故隱患,三是根據(jù)排摸出的事故隱患,組織人員進(jìn)行了全面的檢查整頓,從嚴(yán)查處拖拉機(jī)無(wú)牌無(wú)證行駛,督促其掛牌入戶(hù)。嚴(yán)格禁止拖拉機(jī)違法載客。督促農(nóng)機(jī)手場(chǎng)上作業(yè)時(shí)要特別注意預(yù)防事故的發(fā)生;四是對(duì)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)整治工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)并上報(bào)。

  (四)積極開(kāi)展各種農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。今年來(lái),我們按照上級(jí)有關(guān)部門(mén)的安排布置,積極組織開(kāi)展農(nóng)用拖拉機(jī)安全生產(chǎn)工作。積極開(kāi)展全縣農(nóng)用拖拉機(jī)安全檢查和監(jiān)督管理工作,廣泛開(kāi)展農(nóng)用拖拉機(jī)駕駛?cè)税踩{駛宣傳教育,重點(diǎn)整治農(nóng)用拖拉機(jī)違法載客超載超限現(xiàn)象,具體部署了農(nóng)機(jī)安全工作的重點(diǎn)主要是大力查處農(nóng)用拖拉機(jī)違法載人客貨混裝超載超限等行為,同時(shí)進(jìn)行廣泛的安全宣傳,嚴(yán)防拖拉機(jī)整車(chē)載人鄉(xiāng)鎮(zhèn)集拉人等現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)機(jī)安全責(zé)任制落實(shí)情況去年安全隱患排查治理情況鄉(xiāng)村危險(xiǎn)路段排查及安全提示情況拖拉機(jī)及駕駛?cè)伺_(tái)帳建立情況等進(jìn)行了檢查,督促責(zé)任落實(shí)。針對(duì)道雅路段的拖拉機(jī)違法載人及客貨混裝現(xiàn)象進(jìn)行了辦理檢查,制定了具體的方案和整改措施,同時(shí)加大該路段的安全宣傳路檢路查,利用張貼農(nóng)機(jī)安全宣傳標(biāo)語(yǔ),并于事故多發(fā)路段及拖拉機(jī)出入主要路口設(shè)立安全警示牌,抓好農(nóng)機(jī)安全責(zé)任書(shū)的簽訂等方式,在最短的時(shí)間進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全宣傳教育,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,營(yíng)造良好的輿論氛圍,切實(shí)解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題,推進(jìn)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理規(guī)范化建設(shè),堅(jiān)決遏制重大農(nóng)機(jī)安全事故發(fā)生,促進(jìn)全縣農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。全年我站在各鄉(xiāng)村道路田間路口縣城內(nèi)的農(nóng)機(jī)經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)農(nóng)機(jī)維修點(diǎn),多次開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全大檢查,累計(jì)檢查農(nóng)機(jī)經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)7家農(nóng)機(jī)維修點(diǎn)5家農(nóng)機(jī)合作社1家,安全檢查農(nóng)業(yè)機(jī)械120臺(tái)次,群眾接受宣傳教育累計(jì)300人次,發(fā)放宣傳資料350余份。收到了良好的社會(huì)效果。

 。ㄎ澹┓e極開(kāi)展“農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。今年6月份,按省州業(yè)務(wù)主管部門(mén)及應(yīng)急管理部門(mén)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”的要求,我站及時(shí)制定了《20xx年農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案最新》,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全面部署,進(jìn)一步深化農(nóng)機(jī)安全宣傳教育,普及農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識(shí),切實(shí)做到安全知識(shí)家喻戶(hù)曉,安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。一是在6月16日全縣安全生產(chǎn)集中宣傳咨詢(xún)?nèi),我們制作了農(nóng)機(jī)安全橫幅,派出2名農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全咨詢(xún)?nèi)栈顒?dòng),免費(fèi)發(fā)放各類(lèi)農(nóng)機(jī)安全宣傳材料300余份。二是組織農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員,利用橫幅標(biāo)語(yǔ)宣傳車(chē)等,先后在城關(guān)新城等地進(jìn)行拖拉機(jī)駕駛員和農(nóng)業(yè)機(jī)械操作手的安全生產(chǎn)宣傳教育,宣傳《安全生產(chǎn)法》《道路交通安全法》《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》《省農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)條例》等法律法規(guī),廣泛宣傳農(nóng)機(jī)安全駕駛(操作)安全常識(shí),發(fā)放“致全縣拖拉機(jī)手的一封信”“農(nóng)機(jī)駕駛操作人員要堅(jiān)決杜絕下列違間行為,確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)”“拖拉機(jī)聯(lián)合收割機(jī)安全使用常識(shí)”等宣傳資料600余份,切實(shí)提高車(chē)主和駕駛操作人員的安全意識(shí)。

  (六)大量開(kāi)展下鄉(xiāng)便民服務(wù),為達(dá)到便民利民的目的,我站在人員少,時(shí)間緊的條件下,在春耕秋收農(nóng)忙期間放棄休假利用雙休節(jié)假日,深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展上門(mén)服務(wù),為機(jī)手及農(nóng)機(jī)用戶(hù)辦理年度檢驗(yàn)及其它業(yè)務(wù),同時(shí)組織每位到場(chǎng)機(jī)手進(jìn)行安全學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中著重強(qiáng)調(diào)嚴(yán)禁拖拉機(jī)載人及安全駕駛等問(wèn)題。在秋收期間完成了全縣跨區(qū)作業(yè)的22臺(tái)聯(lián)合收割機(jī)登記,簽訂安全生產(chǎn)承諾書(shū)工作。

 。ㄆ撸┐罅﹂_(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法及路檢路查活動(dòng)。我站協(xié)同應(yīng)急交警部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法檢查。我站監(jiān)理工作人員主動(dòng)會(huì)同縣應(yīng)急交警部門(mén),縣交警部門(mén)安排警力共同開(kāi)展兩次聯(lián)合執(zhí)法,路檢路查中,本著宣傳教育為主處罰為輔的原則,對(duì)相對(duì)嚴(yán)重違章的機(jī)手實(shí)施當(dāng)場(chǎng)處罰,現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)手學(xué)習(xí),對(duì)屢次違章機(jī)手進(jìn)行重點(diǎn)教育,并要求簽訂《安全生產(chǎn)承諾書(shū)》并上交保證書(shū)。由此讓廣大機(jī)手不斷增加遵守交通法規(guī)的自覺(jué)性,盡量減少交通違法違規(guī)行為的發(fā)生。全年開(kāi)展聯(lián)合路檢路查活動(dòng)2次,出動(dòng)監(jiān)理員5人次,田間地頭檢查拖拉機(jī)170臺(tái),查處違法載人客貨混裝逾期不檢等違法違章行為50起,現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)手學(xué)習(xí)50次。

 。ò耍┱J(rèn)真完成了各項(xiàng)目標(biāo)管理工作和上級(jí)部門(mén)交給的三年攻堅(jiān)非道路移動(dòng)機(jī)械登記等工作任務(wù)。

  三存在的.問(wèn)題

  (一)是農(nóng)村普及機(jī)械化,家家戶(hù)戶(hù)基本都擁有臺(tái)拖拉機(jī),數(shù)量多,面廣,農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作人員少受重視程度低。這些機(jī)械分布于各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村每個(gè)角落,點(diǎn)多面廣線(xiàn)長(zhǎng),群眾法制觀念淡薄,安全意識(shí)差,操作技能低,不上戶(hù)辦證,不參加安全技術(shù)檢驗(yàn),機(jī)具超期仍然繼續(xù)服役現(xiàn)象大量存在,如果不采取相關(guān)的措施,安全隱患很大;

 。ǘ┦歉骷(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村政府對(duì)農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作認(rèn)識(shí)不足,對(duì)農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作重視不夠,雖然每次都在強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作,但是沒(méi)有像開(kāi)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村計(jì)劃生育工作那樣到位和全面。農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作全靠監(jiān)理人員簽訂告知書(shū)責(zé)任書(shū)宣傳等,安全生產(chǎn)工作的重要性并沒(méi)有引起基層部門(mén)的高度重視,存在重農(nóng)機(jī)生產(chǎn)輕農(nóng)機(jī)安全的傾向。

 。ㄈ┦寝r(nóng)機(jī)法律體系不完善,執(zhí)法力度不夠,執(zhí)法環(huán)境不寬松。規(guī)定農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門(mén)的執(zhí)法區(qū)域僅限于“田間地頭鄉(xiāng)村道路上行駛的農(nóng)業(yè)機(jī)械”。加之農(nóng)機(jī)監(jiān)理站人員少,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)村工作開(kāi)展非常困難,對(duì)“黑車(chē)非駕”無(wú)牌無(wú)證及逾期不檢不審等違法違規(guī)行為無(wú)權(quán)執(zhí)行。從而使農(nóng)機(jī)使用人員思想麻痹,無(wú)視農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員。嚴(yán)重影響了農(nóng)機(jī)安全隱患整治工作的開(kāi)展。

 。ㄋ模┦潜U蠙C(jī)制不到位。農(nóng)業(yè)機(jī)械分布廣范圍大,農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作只有深入基層到村到戶(hù),在田間場(chǎng)院開(kāi)展工作,才能有效開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作,必須的交通工具統(tǒng)計(jì)工具辦公材料日常的生活經(jīng)費(fèi)很難保證,我縣十九個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一百多個(gè)行政村里的農(nóng)業(yè)村,村村戶(hù)戶(hù)基本都有拖拉機(jī)或聯(lián)合收割機(jī)。沒(méi)有相關(guān)的經(jīng)費(fèi)保障,想搞好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)困難重重。

  四工作計(jì)劃20xx年安排

  (一)牢固樹(shù)立以民為本為民服務(wù)幫民解難助民增收保民平安思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行中華人民共和國(guó)農(nóng)業(yè)部第41號(hào)42號(hào)43號(hào)令及《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》和《農(nóng)業(yè)機(jī)械促進(jìn)法》,維護(hù)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。

 。ǘ⿵(qiáng)化政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高思想政治覺(jué)悟和專(zhuān)業(yè)執(zhí)法水平,加強(qiáng)縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理員崗位培訓(xùn),特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)監(jiān)理員的培訓(xùn)及一些必要裝備的配備工作,為順利接受拖拉機(jī)道路交通安全工作的委托打好基礎(chǔ)。

 。ㄈ┫锣l(xiāng)服務(wù)工作重心逐漸轉(zhuǎn)移,從大量路檢路查及糾正違章逐漸轉(zhuǎn)移為辦理常規(guī)業(yè)務(wù),積極組織開(kāi)展并加大田檢路查力度,進(jìn)一步加大對(duì)脫檢拖拉機(jī)黑戶(hù)拖拉機(jī)的查處力度,確保拖拉機(jī)安全行駛,不斷提高檢驗(yàn)率和掛牌率,嚴(yán)格審核拖拉機(jī)“交強(qiáng)險(xiǎn)”情況。嚴(yán)厲打擊上道路行駛拖拉機(jī)違法搭載整車(chē)載人等違法行為,同時(shí)同交警部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展集中整治農(nóng)村地區(qū)拖拉機(jī)違法載人無(wú)證駕駛疲勞駕駛酒后駕車(chē)等嚴(yán)重交通違法行為的專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)和道路交通安全知識(shí)宣傳活動(dòng),確保全縣拖拉機(jī)安全運(yùn)行。

  工程監(jiān)理質(zhì)量檢查總結(jié) 篇10

  我項(xiàng)目監(jiān)理部自x年11月進(jìn)場(chǎng)以來(lái),在霍邱縣左單路(X017)建工程項(xiàng)目辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極開(kāi)展各項(xiàng)監(jiān)理工作,根據(jù)監(jiān)理服務(wù)合同和項(xiàng)目辦的有關(guān)要求,通過(guò)監(jiān)理程序、監(jiān)理方法的具體實(shí)施服務(wù)于本工程,運(yùn)用抽檢、旁站、巡視、中間巡查、工地會(huì)議等監(jiān)理手段,對(duì)工程實(shí)施過(guò)程中的事前、事中、事后三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制,在嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)的同時(shí),抓質(zhì)量、促進(jìn)度、協(xié)調(diào)文明施工與安全生產(chǎn),現(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下:

  一、 監(jiān)理工作概況

  本項(xiàng)目路基工程投入監(jiān)理人員3名,設(shè)總監(jiān)理工程師1名、監(jiān)理員2名。總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)全面工作,組織管理本監(jiān)理部的監(jiān)理工作,以質(zhì)量、進(jìn)度為主,協(xié)調(diào)施工中存在的問(wèn)題;各工程師之間協(xié)調(diào)配合。

  二、 工程質(zhì)量管理

  1、 質(zhì)量管理措施

  在監(jiān)理工作中為確保質(zhì)量、進(jìn)度和工作的連續(xù)性,我部沒(méi)有調(diào)換一名監(jiān)理人員,由中青年結(jié)合實(shí)施監(jiān)理工作,年富力強(qiáng),熟悉工序的每個(gè)環(huán)節(jié),熟悉管理工作。當(dāng)遇到較大的問(wèn)題時(shí),由總監(jiān)理工程師召集,召開(kāi)監(jiān)理會(huì)議共同解決。每天由專(zhuān)業(yè)工程師向總監(jiān)理工程師匯報(bào)工作。

  召開(kāi)監(jiān)理工地會(huì)議,邀請(qǐng)施工單位代表和業(yè)主代表參加,解決施工中存在的.問(wèn)題。

  運(yùn)用抽檢、旁站、試驗(yàn)、巡視、指令、中間巡查、召開(kāi)會(huì)議等監(jiān)理手段,對(duì)事前、事中、事后三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制,在嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)的同時(shí),抓質(zhì)量、促進(jìn)度、協(xié)調(diào)文明施工與安全生產(chǎn)。

  2、 施工過(guò)程中質(zhì)量檢查情況匯總

  按監(jiān)理程序進(jìn)行了抽檢。

  3、 質(zhì)量問(wèn)題和事故處理情況總結(jié)

  本項(xiàng)目無(wú)質(zhì)量事故。

  4、 工程質(zhì)量評(píng)定情況

  本監(jiān)理合同段經(jīng)過(guò)檢查、驗(yàn)收,評(píng)定為合格工程。

  三、 計(jì)量支付、工程進(jìn)度和合同管理情況

  本工程使用了統(tǒng)一的計(jì)量表格,施工單位對(duì)完成的合格工程進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并填寫(xiě)計(jì)量支付報(bào)表,附中間交工證書(shū)或已簽認(rèn)的監(jiān)理檢驗(yàn)申請(qǐng)批復(fù)單,報(bào)監(jiān)理部,由計(jì)量工程師和駐地監(jiān)理人員共同審核工程量和計(jì)量金額,確認(rèn)后簽認(rèn),報(bào)告高級(jí)駐地工程師審核簽認(rèn),監(jiān)理部加蓋公章,然后報(bào)項(xiàng)目辦確認(rèn)。我部按照合同規(guī)定的計(jì)量依據(jù)、計(jì)量原則、計(jì)量條件進(jìn)行計(jì)量。

  以工程總體進(jìn)度計(jì)劃為主線(xiàn),以月進(jìn)度為階段目標(biāo)、以日進(jìn)度檢查為基礎(chǔ)開(kāi)展工程進(jìn)度的控制工作。制定每日進(jìn)度檢查記錄,按單位工程、分項(xiàng)工程或工點(diǎn)對(duì)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行記錄,并作為對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行掌握和決策的依據(jù)。監(jiān)理部根據(jù)工程進(jìn)度報(bào)表結(jié)合掌握的情況,進(jìn)行分析,統(tǒng)計(jì),匯總,并做出評(píng)價(jià)及相關(guān)決定,向項(xiàng)目辦報(bào)告。按照項(xiàng)目辦生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議精神,明確階段目標(biāo),同時(shí)在各承包人之間開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,以多種方法促進(jìn)了工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  四、 設(shè)計(jì)變更情況

  一切以工程質(zhì)量出發(fā),實(shí)事求是,在保證設(shè)計(jì)原則的基礎(chǔ)上,保證工程使用性能,按照省交通廳和交通局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,按照設(shè)計(jì)回訪和項(xiàng)目辦要求進(jìn)行工程變更,按照施工單位提出的變更申請(qǐng)進(jìn)行工程變更,該增則增,該減則減,做出了一些調(diào)整,并已上報(bào)批復(fù)。

  五、 存在問(wèn)題及處理情況

  個(gè)別地段路基因年久失修水土流失嚴(yán)重導(dǎo)致路肩塌方。針對(duì)上述我部以建議,對(duì)塌方處路基進(jìn)行砌筑防護(hù)。

  工程監(jiān)理質(zhì)量檢查總結(jié) 篇11

  我監(jiān)理部受公司委派至后河鎮(zhèn)紫金春天二期工程開(kāi)展工程監(jiān)理工作。期間嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)和各項(xiàng)制度,愛(ài)崗敬業(yè),堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)的思想意識(shí),對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理,監(jiān)理工作成果做到了讓業(yè)主滿(mǎn)意、讓公司放心,圓滿(mǎn)的完成了本項(xiàng)目本年度的監(jiān)理任務(wù)。

  一、在監(jiān)工程概況

  1、工程名稱(chēng):紫金春天二期工程2、工程類(lèi)別:本工程為住宅工程

  3、工程地址:長(zhǎng)葛市后河鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府西四百米

  4、建設(shè)單位:長(zhǎng)葛市名園城鎮(zhèn)建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司

  5、設(shè)計(jì)單位:鄭州大學(xué)綜合設(shè)計(jì)研究院、許昌創(chuàng)佳建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司

  6、勘察單位:許昌市方園勘察設(shè)計(jì)有限公司7、施工承包單位:長(zhǎng)葛市建筑公司

  8、建筑面積:51235.78m

  二、監(jiān)理工作情況

  在本項(xiàng)目的監(jiān)理工作中,我監(jiān)理部工作人員能夠嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)和各項(xiàng)制度,愛(ài)崗敬業(yè),對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),誠(chéng)實(shí)守信。堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)的思想意識(shí),對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理,圍繞“三控制三管理一協(xié)調(diào)”的工作方針,在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)、施工單位的配合以及我公司領(lǐng)導(dǎo)的長(zhǎng)期關(guān)注下,將工程質(zhì)量作為監(jiān)理工作的重中之重,認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)和文明施工,做好工程施工過(guò)程中各方的協(xié)調(diào)工作,圓滿(mǎn)完成了本項(xiàng)目本年度的監(jiān)理工作任務(wù),基本情況如下:

  1、質(zhì)量控制方面:工程質(zhì)量的監(jiān)理為監(jiān)理工作的重中之重。在日常的監(jiān)理工作中,我項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)控。在具體操作時(shí),對(duì)不符合要求的部位和工序,現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)向施工單位提出整改意見(jiàn),對(duì)重要部位和隱蔽工程的施工我監(jiān)理人員按要求進(jìn)行了旁站監(jiān)理。自工程開(kāi)工以來(lái),未出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,保證了工程的質(zhì)量。

  2、進(jìn)度控制方面:自工程開(kāi)工以來(lái),我監(jiān)理部即要求施工單位按照建設(shè)單位的進(jìn)度要求及合同工期的要求編制切實(shí)可行合理的工程總進(jìn)度計(jì)劃,在工程的建設(shè)過(guò)程中要求施工單位編制月、周進(jìn)度計(jì)劃,同時(shí),我監(jiān)理部嚴(yán)格督促、檢查進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況。在工程建設(shè)的前期,由于各種原因施工進(jìn)度有一定的延遲,未能達(dá)到業(yè)主的要求,我監(jiān)理部多次召開(kāi)進(jìn)度協(xié)調(diào)專(zhuān)題會(huì)議并要求施工單位重新編制可行的進(jìn)度計(jì)劃,必須保證能按合同工期要求推進(jìn)工程的建設(shè)。目前現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度已走上正軌并能滿(mǎn)足建設(shè)單位及合同規(guī)定關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工期要求。

  3、安全管理方面:自工程開(kāi)工以來(lái),我監(jiān)理部嚴(yán)格審查施工單位安全方面行為資料,嚴(yán)格檢查施工單位對(duì)于安全文明施工各項(xiàng)內(nèi)容及措施的落實(shí)情況,特別是對(duì)于施工機(jī)械的安全使用操作規(guī)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工方面的管理,我監(jiān)理部每月進(jìn)行兩次安全文明檢查并制專(zhuān)門(mén)安全檢查用表對(duì)安全檢查的情況進(jìn)行記錄。工程開(kāi)工至今,未發(fā)生安全事故,保證了現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工。

  4、合同管理方面:在接到公司的監(jiān)理任務(wù)委托后,我監(jiān)理部即對(duì)合同的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真研讀,保證能正確理解合同文本的含義并按合同要求開(kāi)展監(jiān)理工作。在工程的建設(shè)過(guò)程中,除了對(duì)總包單位合同落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控以外,對(duì)于各專(zhuān)業(yè)分包合同同時(shí)進(jìn)行監(jiān)控,同步跟蹤合同雙方權(quán)利與義務(wù)的落實(shí)情況,督促各方按合同要求辦事。在保證建設(shè)單位權(quán)益的情況下,同時(shí)保證了施工單位的合法權(quán)益,做到了科學(xué)、公正、公平的原則。

  5、信息管理方面:我監(jiān)理部按照河南省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)用表的資料管理要求對(duì)本工程資料進(jìn)行管理,在工程建設(shè)的過(guò)程中,同時(shí)進(jìn)行工程資料的收集和整理,做到資料與工程實(shí)體同步,保證了實(shí)體工程文字資料的可追溯性,在公司領(lǐng)導(dǎo)至工地現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作時(shí),現(xiàn)場(chǎng)的資料管理得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),F(xiàn)場(chǎng)的資料管理做到了分類(lèi)有序、及時(shí)準(zhǔn)確、齊全完整閉合。

  6、工作協(xié)調(diào)方面:自項(xiàng)目伊始,我監(jiān)理部高度重視加強(qiáng)同業(yè)主、承包方的協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作,建立了暢通的`聯(lián)系渠道,為工程的順利推進(jìn)打下基礎(chǔ)。在工程建設(shè)過(guò)程中,對(duì)工程所涉及的各種合同關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào),確保合同有效、順利地實(shí)施。主持與參與由業(yè)主、履約各方所參加的監(jiān)理例會(huì),使參加各方能夠溝通情況,協(xié)調(diào)處理合同履行中的各項(xiàng)事宜。工程建設(shè)進(jìn)程順利,參建各方未發(fā)生糾紛、矛盾。

  三、本項(xiàng)目監(jiān)理工作中的重點(diǎn)及新工藝的監(jiān)理

  在本項(xiàng)目本年度的監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中,公司領(lǐng)導(dǎo)多次至施工現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作并對(duì)我項(xiàng)目部的工作提出了許多指導(dǎo)性的意見(jiàn),對(duì)我項(xiàng)目日常工作及提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量起到了極大的促進(jìn)作用,在此對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心表示衷心的感謝。

  以上是對(duì)我項(xiàng)目本年度監(jiān)理工作的總結(jié),我項(xiàng)目部相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的關(guān)心和建設(shè)單位的支持以及施工單位的配合下,我項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員一定不負(fù)眾望,定能順利完成本項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù),保證讓公司放心,讓業(yè)主滿(mǎn)意。

  工程監(jiān)理質(zhì)量檢查總結(jié) 篇12

  為了加強(qiáng)xxxxx工程的質(zhì)量控制,提高監(jiān)理人員的質(zhì)量意識(shí),xxx總監(jiān)辦積極響應(yīng)xxxx[20xx]xxx號(hào)文件要求,認(rèn)真貫徹xxx公司及監(jiān)理公司下發(fā)的相關(guān)文件精神,結(jié)合x(chóng)xxxxxx工程進(jìn)展的實(shí)際情況,現(xiàn)將質(zhì)量月活動(dòng)情況總結(jié)如下:

  一、明確質(zhì)量管理指導(dǎo)思想

 。ㄒ唬﹪@“創(chuàng)建品質(zhì)工程,建設(shè)一流企業(yè)”的質(zhì)量月活動(dòng)主體,總監(jiān)辦組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、組織專(zhuān)題會(huì)議相互交流有關(guān)質(zhì)量文件精神及質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),提高監(jiān)理人員的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平。

 。ǘ┩ㄟ^(guò)各種形式(考核評(píng)比、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議等)進(jìn)行質(zhì)量管理、質(zhì)量控制的宣傳,讓質(zhì)量月活動(dòng)的主體深入人心,在實(shí)踐中依托xxx省標(biāo)準(zhǔn)化指南要求及品質(zhì)班組創(chuàng)建的良好契機(jī),利用首件分析總結(jié)會(huì),找不足,努力提升質(zhì)量整體水平。

  二、強(qiáng)化質(zhì)量控制措施

  (一)進(jìn)一步細(xì)化質(zhì)量管理工作。工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心,是監(jiān)理工作的`重點(diǎn),本著“百年大計(jì),質(zhì)量第一”和“質(zhì)量管理、預(yù)防為主”的總方針,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面和全過(guò)程管理,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量管理的重點(diǎn)是施工階段的質(zhì)量管理,對(duì)影響工程質(zhì)量的人、機(jī)、料進(jìn)行全面管控,從工序驗(yàn)收,實(shí)行全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控?偙O(jiān)辦在工程建設(shè)實(shí)施過(guò)程中認(rèn)真審核技術(shù)方案、熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙及項(xiàng)目管理文件,“打鐵還需自身硬”,提高了監(jiān)理人員自身業(yè)務(wù)水平,有效的把控施工工序的質(zhì)量關(guān)。

 。ǘ┮栽囼(yàn)檢查保證工程質(zhì)量。在質(zhì)量控制過(guò)程中原材料的質(zhì)量控制和鋼筋保護(hù)層、混凝土拌和物的質(zhì)量控制是必不可少的一部分,為了加強(qiáng)對(duì)原材料和混凝土的質(zhì)量控制,總監(jiān)辦聯(lián)合第三方檢測(cè)單位不定期進(jìn)行抽檢,特別是鋼筋保護(hù)層、混凝土回彈強(qiáng)度等,對(duì)抽檢檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品或部位,總監(jiān)辦組織施工單位分析原因并要求施工單位立即整改。

  三、努力提高工程質(zhì)量

  (一)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。要求監(jiān)理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)質(zhì)量過(guò)程巡視,對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行全面的檢查監(jiān)督,實(shí)行全過(guò)程的質(zhì)量管理,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員要對(duì)施工方法、施工工藝、人員配置、施工設(shè)備狀況、施工資源保證、施工組織等一切可能影響施工質(zhì)量的因素進(jìn)行檢查、監(jiān)督,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)寫(xiě)出書(shū)面通知,要求施工單位整改。

  (二)組織質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查。

  1、“質(zhì)量月活動(dòng)”期間,總監(jiān)辦對(duì)各標(biāo)段質(zhì)量保證體系和自檢資料進(jìn)行檢查,總體上各標(biāo)段質(zhì)量保證體系健全,自檢資料相對(duì)滯后,針對(duì)自檢資料滯后的問(wèn)題,總監(jiān)辦要求在月工程計(jì)量前補(bǔ)齊,資料不齊全的不予計(jì)量。

  2、對(duì)各標(biāo)段鋼筋套筒連接質(zhì)量進(jìn)行抽查。外觀檢查套絲完好情況,有無(wú)“缺牙”現(xiàn)象,用通規(guī)和止規(guī)檢查套絲規(guī)格,用扭力扳手檢查套筒連接扭矩,并采取現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽取,試驗(yàn)室見(jiàn)證試驗(yàn)的方式進(jìn)行拉拔試驗(yàn),總體上抽查鋼筋套筒連接均合格,質(zhì)量可控。

  3、組織監(jiān)理組對(duì)路基防護(hù)施工進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,對(duì)xx標(biāo)C匝道xxxxxx兩處漿砌片石排水溝進(jìn)行破壞性抽查,發(fā)現(xiàn)砂漿不飽滿(mǎn),存在干砌現(xiàn)象,現(xiàn)場(chǎng)要求進(jìn)行返工處理。同時(shí)要求監(jiān)理人員加強(qiáng)過(guò)程巡視力度,杜絕類(lèi)似現(xiàn)象發(fā)生;xxx標(biāo)xxxxx處路基排水溝施工時(shí)未用強(qiáng)制攪拌設(shè)備,現(xiàn)場(chǎng)要求停止施工,監(jiān)理組檢查驗(yàn)收符合要求后,方可施工。

  4、組織監(jiān)理組對(duì)下部結(jié)構(gòu)混凝土外觀及養(yǎng)護(hù)專(zhuān)項(xiàng)檢查,各標(biāo)段墩柱混凝土養(yǎng)護(hù)基本到位,但個(gè)別標(biāo)段墩柱“塑料薄膜”破損未及時(shí)包裹,養(yǎng)護(hù)記錄更新不及時(shí),對(duì)上述問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)要求進(jìn)行立即整改;墩柱底部均有不同程度的“爛根”現(xiàn)象,要求下一步要加強(qiáng)混凝土振搗。 “質(zhì)量月”活動(dòng)在總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)的重視下,全體監(jiān)理人員參與下收到了一定的成績(jī),但也暴露出一些問(wèn)題,突出表現(xiàn)下個(gè)別工序質(zhì)量問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn),如鋼筋箍筋間距不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,墩柱底部混凝土振搗不密實(shí),麻面、氣泡較多等現(xiàn)象。上述問(wèn)題表現(xiàn)為熟練工人少,技術(shù)管理力量薄弱,沒(méi)有形成良好的“傳幫帶”氛圍;下一步,總監(jiān)辦將在質(zhì)量技術(shù)交底上,進(jìn)一步督促落實(shí)好質(zhì)量控制要點(diǎn),加強(qiáng)過(guò)程巡視,在“事中”將發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改完成;同時(shí)督促施工單位保持熟練工人穩(wěn)定性,增派有經(jīng)驗(yàn)技術(shù)人員充實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)。

  我們將繼續(xù)以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),在總監(jiān)辦內(nèi)部更加深入持久的開(kāi)展“創(chuàng)建品質(zhì)工程,建設(shè)一流企業(yè)”為主題的質(zhì)量教育和質(zhì)量管理工作,真正做到“創(chuàng)建品質(zhì)工程,從我做起”。

  工程監(jiān)理質(zhì)量檢查總結(jié) 篇13

  一、工程概況:

  1、三遠(yuǎn)臨時(shí)撬裝瓶組站工程為漳州市長(zhǎng)泰縣LNG利用工程燃?xì)廨斉涔芫W(wǎng)組成部份,位于三遠(yuǎn)小區(qū)。其功能是液化氣鋼瓶瓶組氣化向住宅用戶(hù)供氣。設(shè)計(jì)氣化能力為200kg/h。瓶組站內(nèi)設(shè)有瓶組間,50kg液相鋼瓶32只,分兩組(每組各16只),一用一備。管道設(shè)計(jì)壓力:氣化器內(nèi)初級(jí)調(diào)壓以前為高壓1.6MPa,氣化器內(nèi)初級(jí)調(diào)壓后為中壓0.4MPa;輸送介質(zhì)為液化氣。

  2、建設(shè)單位:漳州安然燃?xì)庥邢薰鹃L(zhǎng)泰分公司

  3、設(shè)計(jì)單位:中國(guó)市政工程西北設(shè)計(jì)研究院

  4、施工單位:福建省輕工業(yè)安裝公司

  5、監(jiān)理單位:福建省實(shí)華建設(shè)監(jiān)理中心

  6、開(kāi)工日期:20XX年11月5日竣工日期:20XX年11月29日

  二、監(jiān)理工作和質(zhì)量評(píng)估依據(jù):

  1、工程施工監(jiān)理合同;

  2、根據(jù)建設(shè)部、省、市有關(guān)監(jiān)理工作的規(guī)定;

  3、工程施工合同;

  4、工程施工圖和有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范;

  5、施工圖會(huì)審紀(jì)要及建設(shè)單位有關(guān)工程規(guī)定。

  三、監(jiān)理合同的履行:

  工程項(xiàng)目部依據(jù)監(jiān)理合同、監(jiān)理法規(guī)、工程承包合同等相關(guān)文件,對(duì)工程施工階段全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)理,首先審查施工單位的資質(zhì)及質(zhì)量保證體系,并要求施工方落實(shí)質(zhì)保體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn);對(duì)施工組織、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃等結(jié)合工程實(shí)際,嚴(yán)格要求施工方落實(shí)執(zhí)行;對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料及時(shí)進(jìn)行登記,并進(jìn)行抽樣檢查,經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)場(chǎng)使用;對(duì)施工測(cè)量放線(xiàn)、放樣結(jié)果進(jìn)行復(fù)核;對(duì)隱蔽工程及時(shí)進(jìn)行檢查登記,對(duì)關(guān)鍵部位施工時(shí)進(jìn)行旁站監(jiān)督;對(duì)各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。在監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)以口頭或書(shū)面通知施工方進(jìn)行整改,并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)核,且反饋給建設(shè)方等相關(guān)單位。

  四、監(jiān)理工作成效:

  安裝工程按設(shè)計(jì)施工圖以及設(shè)計(jì)變更文件的'要求,本工程完成以下內(nèi)容:

  序工程名稱(chēng)完成工程量號(hào)1溝槽的測(cè)量放線(xiàn)、土方開(kāi)挖、警示帶敷設(shè)和回土方分部填路面地貌恢復(fù),長(zhǎng)度8.4米。工程管道組對(duì)PE管材DE160SDR17.67.7米;無(wú)縫鋼管φ2焊接1084.5米;無(wú)縫鋼管φ575.3米;4管道吹掃瓶組間至氣化器0.3MPa吹掃,氣化器至陽(yáng)光花園小區(qū)庭院管0.3MPa吹掃。吹掃至排氣口用白布靶檢查無(wú)鐵銹、水分及其他污物。瓶組間至氣化器2.4MPa氮?dú)庠噳,氣化器至調(diào)5管道強(qiáng)度壓柜2.4MPa氮?dú),試壓調(diào)壓柜至三遠(yuǎn)小區(qū)庭院試驗(yàn)管0.6MPa氮?dú)庠噳海?小時(shí)無(wú)泄露無(wú)壓力降。瓶組間至氣化器1.84MPa氮?dú)鈬?yán)密性試驗(yàn),氣6管道嚴(yán)密化器至調(diào)壓柜1.84MPa氮?dú)鈬?yán)密性試驗(yàn),試壓調(diào)性試驗(yàn)壓柜至三遠(yuǎn)小區(qū)庭院管0.46MPa氮?dú)鈬?yán)密性試驗(yàn),24小時(shí)無(wú)壓力降。7鋼管道防除銹,刷漆腐

  五、監(jiān)理總結(jié):

  三遠(yuǎn)臨時(shí)撬裝瓶組站工程,經(jīng)施工單位近一月的施工,已按照施工圖要求完成安裝任務(wù);工程質(zhì)量保證資料按安然燃?xì)庥邢薰镜臉?biāo)準(zhǔn)要求,基本齊全;管道系統(tǒng)經(jīng)吹掃試驗(yàn)、強(qiáng)度試驗(yàn)、嚴(yán)密性試驗(yàn)合格,并經(jīng)漳州市鍋爐檢驗(yàn)所監(jiān)督檢驗(yàn)認(rèn)可,安裝工程量和工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)文件及相關(guān)施工規(guī)范的要求,質(zhì)量等級(jí)核定:合格。我方按照合同要求履行職責(zé),同意竣工驗(yàn)收并交付使用。

  工程監(jiān)理質(zhì)量檢查總結(jié) 篇14

  為貫徹xx公司下發(fā)的【20XX】101號(hào)文件精神,強(qiáng)化xx高速公路質(zhì)量管理,提高工程質(zhì)量管理水平,加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),確保建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),促進(jìn)xx項(xiàng)目建設(shè)又快又好的發(fā)展。我們嚴(yán)格按照公司的文件要求,監(jiān)理內(nèi)部逐項(xiàng)進(jìn)行對(duì)照檢查,落實(shí)整改;同時(shí)組織施工單位進(jìn)行排查,實(shí)行自查自糾。通過(guò)整改,各項(xiàng)工作能夠規(guī)范、有序地進(jìn)行。現(xiàn)將本次質(zhì)量安全月活動(dòng)總結(jié)如下:

  一、強(qiáng)化質(zhì)量、安全意思

  堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)所有參建人員的質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量法律法規(guī)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范。在監(jiān)理內(nèi)部,組織全體監(jiān)理認(rèn)真學(xué)習(xí)公司文件以及相關(guān)的法律法規(guī),同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量、安全監(jiān)理業(yè)務(wù)知識(shí),使之每個(gè)監(jiān)理都能了解質(zhì)量、安全的重要性。通過(guò)本次質(zhì)量、安全月活動(dòng),找出存在的質(zhì)量、安全隱患問(wèn)題,及時(shí)整改與完善,確保本項(xiàng)目工程施工質(zhì)量、安全管理總體水平不斷提高;至今已取得了良好的效果。

  二、積極完成質(zhì)量安全月活動(dòng)目標(biāo)

  1、通過(guò)明確人員分工及崗位職責(zé),增強(qiáng)監(jiān)理人員的責(zé)任感。目前已有7名監(jiān)理人員因工作失職受到了處罰,通過(guò)處罰增強(qiáng)了全體人員的責(zé)任心。

  2、積極組織召開(kāi)各項(xiàng)專(zhuān)題會(huì)議,通過(guò)會(huì)議形式讓每個(gè)監(jiān)理人員充分了解質(zhì)量、安全月活動(dòng)的意義和目標(biāo)(1次全體監(jiān)理人員會(huì)議,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)2次、安全教育3次、2次試驗(yàn)檢測(cè)會(huì)議、質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)3次)。

  3、嚴(yán)格審批程序,對(duì)不合格工程和違反程序施工的及時(shí)下發(fā)監(jiān)理指令(批復(fù)開(kāi)工報(bào)告85份,監(jiān)理指令6份,違規(guī)處罰4份,通用函件81份)。通過(guò)及時(shí)采取各種手段,使一些質(zhì)量、安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  4、對(duì)已開(kāi)工的段落,強(qiáng)制要求承包人進(jìn)行技術(shù)、安全交底,駐地辦相關(guān)專(zhuān)員參與交底,并將監(jiān)理程序及監(jiān)理控制要點(diǎn)進(jìn)行交底,做到提示超前、過(guò)程控制、檢驗(yàn)及時(shí)、科學(xué)準(zhǔn)確。

  5、通過(guò)本次活動(dòng),質(zhì)量管理責(zé)任制落實(shí)率達(dá)100%,隱蔽工程現(xiàn)場(chǎng)檢查率達(dá)100%,工序檢查率達(dá)100%,工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%;質(zhì)量通病得到有效控制,推動(dòng)通病治理活動(dòng)的開(kāi)展。

  三、質(zhì)量、安全月活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置

  為了更好的開(kāi)展本次活動(dòng),我駐地辦以各部門(mén)、各專(zhuān)業(yè),成立了質(zhì)量安全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員情況如下:

  組長(zhǎng):韓衛(wèi)先副組長(zhǎng):

  組員:各監(jiān)理組、試驗(yàn)室全體人員。

  四、實(shí)現(xiàn)合同承諾

  監(jiān)理履約情況:監(jiān)理人員招標(biāo)文件要求最低人數(shù)為28人,現(xiàn)有35人,其中主要監(jiān)理人員13人,監(jiān)理員、試驗(yàn)員、資料員共計(jì)22人;車(chē)輛招標(biāo)文件要求6輛。已進(jìn)場(chǎng)車(chē)輛6輛。辦公、生活用房:辦公室面積300、生活用房面積200,滿(mǎn)足監(jiān)理工作要求。

  五、嚴(yán)格監(jiān)理制度

  我辦依據(jù)工程實(shí)際現(xiàn)狀已制訂xx高速公路第二駐地辦監(jiān)理人員行為管理處罰辦法,對(duì)在監(jiān)理過(guò)程中監(jiān)理不力行為實(shí)施處罰。目前處罰金額已達(dá)2050元

  六、積極組織自查自糾,分析存在問(wèn)題和不足之處

  1、組織承包人進(jìn)行自查自糾通過(guò)對(duì)4、5、6標(biāo)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全排查,找出存在問(wèn)題和不足之處:

  1)施工現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題

  4標(biāo):路基填料不滿(mǎn)足要求;填筑層超厚;通道養(yǎng)生不到位;濕噴樁無(wú)現(xiàn)場(chǎng)施工記錄;馬鞍山隧道出口右洞防水板布設(shè)不平整。

  5標(biāo):施工便道泥濘不堪;橋梁挖孔樁存在安全隱患;涵洞臺(tái)背回填料部分粒徑較大;伸縮縫處瀝青麻絮填充不飽滿(mǎn);隧道超前小導(dǎo)管角度偏大,處防水板鋪設(shè)局部有不平順。

  6標(biāo):路基施工排水不暢;石方路基填筑材料粒徑超標(biāo);臺(tái)階開(kāi)挖不到位;橋梁樁基驗(yàn)孔器主筋變形;護(hù)壁混凝土拌合未按照設(shè)計(jì)配合比進(jìn)行拌合,小構(gòu)墻身平整度不達(dá)標(biāo);養(yǎng)護(hù)不及時(shí);墻身局部漏振,出現(xiàn)蜂窩。2)內(nèi)業(yè)資料情況經(jīng)檢查4、5、6標(biāo)內(nèi)業(yè)資料及4、5、6監(jiān)理組監(jiān)理抽檢資料,基本上能與施工同步,資料具有一定的真實(shí)性和可查性,監(jiān)理抽檢頻率滿(mǎn)足規(guī)范要求,日期,數(shù)據(jù)與施工單位自檢資料相吻合,但仍有資料填寫(xiě)不規(guī)范,不及時(shí)等現(xiàn)象。3)通過(guò)檢查,我們找出了存在的問(wèn)題和不足之處:

  a)監(jiān)理工作責(zé)任心不強(qiáng),以至造成個(gè)別細(xì)節(jié)性的`問(wèn)發(fā)生。

  b)事前控制不到位。

  c)監(jiān)理力度不夠,不能大膽管理,以至同樣的問(wèn)題多次發(fā)生。

  d)不能行之有效的運(yùn)用業(yè)主賦予監(jiān)理的權(quán)利。

  2、及時(shí)糾正存在問(wèn)題和不足之處

  1)強(qiáng)化質(zhì)量、安全巡視制度,駐地辦每日對(duì)所管轄區(qū)域施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全、質(zhì)量隱患巡視,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題。人對(duì)組、組對(duì)辦的簽署安全責(zé)任書(shū),形成一道質(zhì)量、安全控制鏈,時(shí)刻提醒全體監(jiān)理參戰(zhàn)人員的質(zhì)量、安全意識(shí)。

  2)針對(duì)存在問(wèn)題和不足之處,我辦積極組織施工單位制訂整改措施,并隨時(shí)動(dòng)態(tài)跟蹤整改,目前存在問(wèn)題已全部整改到位。

  通過(guò)本次質(zhì)量安全月活動(dòng),增強(qiáng)了監(jiān)理人員和施工人員的質(zhì)量、安全意識(shí),增強(qiáng)了責(zé)任心,通過(guò)找出自己存在的問(wèn)題能夠及時(shí)總結(jié)、分析、整改,為下一步工作奠定了良好的基礎(chǔ),同時(shí)也提高了我辦質(zhì)量、安全管理水平,取得了良好的成效。

  工程監(jiān)理質(zhì)量檢查總結(jié) 篇15

  理論聯(lián)系實(shí)踐很重要,一切從實(shí)際出發(fā)。在學(xué)校我已經(jīng)學(xué)了《工程制圖》、《預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土》、《工程材料》!稖y(cè)量學(xué)》等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),自認(rèn)為已經(jīng)掌握了一定的本領(lǐng)。來(lái)實(shí)習(xí)的第一步就是看圖紙,結(jié)構(gòu)施工圖和建筑施工圖,才開(kāi)始厚厚的杭長(zhǎng)高速4個(gè)標(biāo)段的圖紙就讓我望而生畏,翻開(kāi)圖紙首先就是設(shè)計(jì)總說(shuō)明、材料做法表,接著就是平、立、剖、詳圖,以及上面的門(mén)窗洞口表、配筋詳圖。圖紙就是關(guān)于建施和結(jié)施2部分。很多專(zhuān)業(yè)的知識(shí)集中在一套圖紙上,對(duì)于我們只有理論的學(xué)生來(lái)說(shuō)處理實(shí)際問(wèn)題就會(huì)出現(xiàn)困難,在一段時(shí)間內(nèi)解決不了實(shí)際的問(wèn)題。

  1、做工程監(jiān)理,就是”五控二管一協(xié)調(diào)”。其中的一協(xié)調(diào):就是要正確處理上下級(jí)人際關(guān)系。任何地方都有老師的存在,只要你虛心,有不懂的問(wèn)題就要虛心的求教別人,不能以大學(xué)生自居,在工作學(xué)習(xí)中,一定要言辭得當(dāng),注意禮貌,尊重他人。在辦公室可以請(qǐng)教工程師,在施工現(xiàn)場(chǎng)更可以請(qǐng)教工人。在實(shí)習(xí)的過(guò)程中,我越來(lái)越覺(jué)得人際交往的重要性。而人際交往最重要的是首先要尊重別人,無(wú)論是一線(xiàn)工人還是項(xiàng)目經(jīng)理,都要謙遜對(duì)待;其次是自己要主動(dòng)交流自己的想法,這樣才能第一時(shí)間糾正自己錯(cuò)誤的理解,第一時(shí)間接觸最新的情況,更扎實(shí)的打好專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)。

  2、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,服從調(diào)度管理。嚴(yán)格執(zhí)行單位的時(shí)間安排,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排,有事情一定要打招呼。一個(gè)好的制度是單位發(fā)展的前提,制度就要我們每個(gè)人去遵守。

  3、善于發(fā)現(xiàn)并總結(jié)問(wèn)題,善于鉆研。在實(shí)習(xí)過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)有圖紙?jiān)谠S多地方還是存在一些問(wèn)題,作為設(shè)計(jì)者來(lái)說(shuō)做不到十全十美,但作為施工和監(jiān)理方來(lái)說(shuō),要能發(fā)現(xiàn)并且及時(shí)予以糾正,盡量減少因?yàn)檫@方面造成的損失。在發(fā)現(xiàn)自己不能理解的方面,要仔細(xì)研究,虛心請(qǐng)教。

  4、同時(shí)我發(fā)現(xiàn)監(jiān)理每天的工作量也是比較的大,事無(wú)巨細(xì),只要是屬于職責(zé)范圍的,都要認(rèn)真去對(duì)待,并且要直接對(duì)甲方負(fù)責(zé)。監(jiān)理雖然有辦公室,并且條件也不錯(cuò),但是除了午休和整理文檔,其余大部分時(shí)間還是都在工地的`第一線(xiàn),也是非常辛苦的。比如要澆筑混凝土的時(shí)候,旁站是一個(gè)非常重要的工作環(huán)節(jié)。這個(gè)時(shí)候,我都堅(jiān)持旁站工作,同時(shí)通過(guò)監(jiān)理們的言傳身教,我被他們認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度所折服。他們高超的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),火眼金睛,很多不出之處,我怎么看都沒(méi)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,監(jiān)理門(mén)憑借敏銳的職業(yè)嗅覺(jué)都一一發(fā)現(xiàn),并且不厭其煩的要求施工方整改,這種敬業(yè)的態(tài)度讓我深感佩服。由于施工方的水平有限,也難免會(huì)出現(xiàn)各種大小問(wèn)題,監(jiān)理工程師就會(huì)找相關(guān)責(zé)任人談話(huà),要求認(rèn)真對(duì)待,我也從中學(xué)到了一些質(zhì)量控制的知識(shí)。

  5、最后就是進(jìn)入工地一定要注意安全。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須要佩戴安全帽,注意腳下和頭上。千萬(wàn)不能粗心大意,否則造成的損失是無(wú)法挽回的。

  6、短短不足兩個(gè)月的實(shí)習(xí)生活中,讓我學(xué)會(huì)了不少的東西,繼續(xù)回到學(xué)校腳踏實(shí)地的努力工作學(xué)習(xí),擺正自己的心態(tài),從初涉社會(huì)工作被動(dòng)狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開(kāi)始社會(huì)的主動(dòng)狀態(tài),以放松的心情,充沛的精力重新回到緊張的學(xué)校工作當(dāng)中。

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