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質(zhì)量意識心得體會

時間:2024-08-11 09:10:42 思穎 心得 我要投稿

質(zhì)量意識心得體會(通用26篇)

  當我們心中積累了不少感想和見解時,就很有必要寫一篇心得體會,這樣有利于我們不斷提升自我。那么心得體會怎么寫才能感染讀者呢?下面是小編為大家收集的質(zhì)量意識心得體會,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

質(zhì)量意識心得體會(通用26篇)

  質(zhì)量意識心得體會 1

  近日公司開展了質(zhì)量意識的培訓(xùn),通過老師形象生動的講解、由小見大、面到點的分析質(zhì)量意識的重要性,讓我對質(zhì)量意識有了更深刻的理解和認識。

  質(zhì)量是一個企業(yè)賴以生存的保障,企業(yè)以質(zhì)量求生存,求發(fā)展,如果說一個企業(yè)所制造出來的產(chǎn)品或所提供的服務(wù)失去了質(zhì)量,那么這個企業(yè)也就失去了市場,注定會在這個歷史舞臺上黯然倒下。尤其像我們這種客車空調(diào)制造企業(yè),可謂成也質(zhì)量,敗也質(zhì)量,質(zhì)量關(guān)乎企業(yè)的生死存亡,這似乎公司的每個員工都有共識。只有我們?nèi)w員工都具備了這種質(zhì)量意識,我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量才能得到保障。質(zhì)量意識則是企業(yè)生存和發(fā)展的思想基礎(chǔ)。質(zhì)量意識是通過企業(yè)質(zhì)量管理、質(zhì)量教育和質(zhì)量責任等來簡歷和施加影響的,并通過質(zhì)量激勵機制使之自我調(diào)節(jié)而一步一步地、緩慢地形成起來的。我們企業(yè)也在這次質(zhì)量意識培訓(xùn)中植入了企業(yè)文化,增強了職工的團隊精神,真正的把質(zhì)量管理落到實處,充分發(fā)揮了質(zhì)量意識的意義。

  質(zhì)量意識是一個企業(yè)從領(lǐng)導(dǎo)決策層到每一個員工對質(zhì)量和質(zhì)量工作的理解,這對質(zhì)量行為起著極其重要的影響和制約作用。質(zhì)量意識體現(xiàn)在每一位員工的崗位工作中,是一種自覺地去保證企業(yè)所生產(chǎn)的交付顧客需求的產(chǎn)品—硬件、軟件和流程性材料的質(zhì)量、工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的意識。產(chǎn)品的質(zhì)量是員工做出來的取決于人員的.品質(zhì)觀念和態(tài)度,如果人員的品質(zhì)觀念和態(tài)度發(fā)生偏差,則品質(zhì)體系再完善,品質(zhì)控制方法再先進也沒用。

  產(chǎn)品質(zhì)量有產(chǎn)生,形成和實現(xiàn)的過程,這一過程由按照一定邏輯順序進行的一系列活動構(gòu)成,從原料到產(chǎn)品,從生產(chǎn)到流通,產(chǎn)品質(zhì)量需要一條長長的環(huán)環(huán)相扣的監(jiān)督鏈條,公司的產(chǎn)品質(zhì)量由每個員工的工作質(zhì)量來保證。那就要求我們“自檢,互檢,專檢”,確保產(chǎn)品質(zhì)量得到保證。

  通過企業(yè)的質(zhì)量管理,質(zhì)量教育和質(zhì)量責任對全體員工進行針對性的質(zhì)量意識教育,我們每一位員工的陳舊質(zhì)量觀念得到了轉(zhuǎn)變,競爭意識和責任感得到了強化,明白了“質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,而不是檢驗出來的”,“合格不是目的,精品才是目標”的質(zhì)量意識,同時牢牢樹立愛崗敬業(yè)的精神,追求每一個產(chǎn)品都是精品。

  總之,這次培訓(xùn)給我?guī)淼氖斋@頗多,我相信一起培訓(xùn)的同事體會都是一樣的。但學(xué)習(xí)的目的是能運用到工作實際中去,還需要用很長的時間去理解和實踐,而理解實踐的過程中,又會不斷地發(fā)現(xiàn)問題,學(xué)習(xí)新的知識,把質(zhì)量由厚讀薄,再由薄讀厚,不斷的突破自己。把質(zhì)量意識深深的烙印在心中,讓公司在世界樹立一張質(zhì)量名片。

  質(zhì)量意識心得體會 2

  服務(wù)心態(tài):一是幫人即幫己、利己先利人,二是多看人長少看人短,三是多溝通少摩擦,多包容少計較,多反省少埋怨。

  一、熱情服務(wù)的要素,要做到眼到、身到、口到、意到。在工作中,無論是老師還是學(xué)生都很希望我們的物業(yè)能做到前面四點,熱情服務(wù)能讓我們在工作上可以減少麻煩,二熱情服務(wù)與老師、學(xué)生拉近距離,可以讓工作有個一個很好的開始。

  二、原則,無論在工作上還是做人,我們都需要原則,服務(wù)有原則,其中有包括微笑原則,對錯原則,機遇原則、換位原則。

  三、絕對責任觀,在工作上,我們必須要清楚自己的位置,自己的崗位,還要認識我們的學(xué)校,我們的團隊。

  四、消極心態(tài)與積極心態(tài)的區(qū)別和魔力,如果我們有消極心態(tài)的話,那樣機會就會隨機而去,還不能好好發(fā)揮潛在的能力,更令人不如意的就是不能好好的享受自己的人生和生活。相反如果有積極的心態(tài),一能讓自己在工作中能激發(fā)熱情,二是能夠增強創(chuàng)造力,三是總覺得自己是好運氣,做什么都很順利!

  五、自我調(diào)節(jié),調(diào)整心態(tài)。要做到消除破壞性的批評;對自己負責、一諾千金;還要懂得自我驗證。

  六、做事先做人,要做一個勇于承擔責任的人,具有團隊精神的人,善于學(xué)習(xí)的人,有向心力的人,還要做一個了解組織與他人需要的'人。

  七、服務(wù)心態(tài):一是幫人即幫己、利己先利人,二是多看人長少看人短,三是多溝通少摩擦,多包容少計較,多反省少埋怨。

  以上的每一點都很值得我們學(xué)習(xí),在工作上,我們要學(xué)以致用,把好的思想,好的模式能發(fā)揮到淋漓盡致。不斷的自我提升,不斷的自我進步!

  當我們具備著這種服務(wù)意識,服務(wù)禮節(jié)做到細了,顧客自然會感受到我們的落落大方、彬彬有禮,那樣我們的服務(wù)就自然名副其實了……

  質(zhì)量意識心得體會 3

  又是一年秋天到,它的悄然到來也帶來了全國質(zhì)量月,因此再一次引發(fā)社會關(guān)于質(zhì)量的思考高潮。

  質(zhì)量是什么呢?國際標準給出質(zhì)量的定義:一組固有特性滿足要求的程度。這是一個抽象的定義,對于非專業(yè)人士是沒必要弄懂的,但是作為企業(yè)員工,我們務(wù)必明白:質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量是一個準則,是一個信念,也是一種職責。

  作為企業(yè)的員工,產(chǎn)品質(zhì)量的保證需要我們每個人去努力,因為產(chǎn)品質(zhì)量就在我們手中。生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)、我們的每個操作都與產(chǎn)品質(zhì)量密切相關(guān),所以在工作中,我們就應(yīng)注意每個細微的環(huán)節(jié),比如嚴格控制環(huán)境溫濕度、清潔度,遵守生產(chǎn)工藝守則和操作規(guī)范,正確使用原材料等。每個員工在自我的崗位上嚴把質(zhì)量關(guān),認真敬業(yè)的工作,就能防止廢品、次品的出現(xiàn),保證產(chǎn)品質(zhì)量。這要求我們把質(zhì)量意識常放心中。在工作中嚴格要求自我,從每一件小事做起。

  世界著名質(zhì)量管理專家、美國的朱蘭博士曾提出:質(zhì)量即適用性。他強調(diào)質(zhì)量不能僅從標準的角度出發(fā),只看產(chǎn)品或服務(wù)是否貼合標準的規(guī)定,而是要從顧客出發(fā),看產(chǎn)品或服務(wù)是否滿足顧客的需要以及滿足的程度。

  所以,提高產(chǎn)品質(zhì)量就應(yīng)從客戶端出發(fā),考察客戶需求并做出分析,進而為設(shè)計新產(chǎn)品和制定生產(chǎn)計劃帶給依據(jù)。

  對于設(shè)計部門,需要不斷的對產(chǎn)品進行改善、創(chuàng)新,在滿足客戶需求的基礎(chǔ)上,以改善產(chǎn)品性能,降低消耗,降低企業(yè)成本為進一步的'目標,為提高市場競爭力打好基礎(chǔ)。

  在生產(chǎn)環(huán)節(jié),就應(yīng)注重每一個細小環(huán)節(jié),每個環(huán)節(jié)都一絲不茍。針對重點環(huán)節(jié),能夠進行質(zhì)量跟蹤控制,分析缺陷原因并不斷進行改善,直至找到最佳解決問題的辦法。

  此外,針對一些原材料和外購件,在接收時就應(yīng)仔細檢驗,確保所購商品合格,能保證滿足企業(yè)產(chǎn)品制造時能夠使用要求。

  總之,質(zhì)量是企業(yè)之本,質(zhì)量是企業(yè)的生命。企業(yè)只有把講究質(zhì)量放在整個企業(yè)工作的第一位,把它作為企業(yè)的生命來抓,一絲不茍,精益求精,始終持續(xù)優(yōu)質(zhì)高效,只有這樣,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

  質(zhì)量意識心得體會 4

  我覺得教學(xué)質(zhì)量的高低很大程度上取決于課堂教學(xué)的效果,因為課堂是教學(xué)的主陣地。課堂教學(xué)效果的好壞又取決于教師的“教”和學(xué)生“學(xué)”兩個方面,因為師生是課堂的主人。那么如何提高教學(xué)質(zhì)量呢?我的思考如下:

  一、不斷提高自身的知識水平和業(yè)務(wù)水平,有助于提高教學(xué)質(zhì)量。一名合格的老師,只有在工作中永無休止地學(xué)習(xí),增長知識,改變觀念,才能儲備一桶新鮮的“活水”,服務(wù)于學(xué)生,澆開每一朵小花。所以,要想提高教學(xué)質(zhì)量,作為老師的我們首先必須不斷提高自身的識水平和業(yè)務(wù)水平。同時,在教學(xué)過程中不斷積累,勤思考,?偨Y(jié),苦練基本功,不斷提高教學(xué)水平。

  二、注重堂課的教學(xué)質(zhì)量,有助于提高教學(xué)質(zhì)量要想提高教學(xué)質(zhì)量,就必須不斷提高堂課的教學(xué)質(zhì)量。如何提高呢?我認為要從教師在教學(xué)過程中,應(yīng)該對自己所教學(xué)的內(nèi)容:第一步先要自己明白;第二步我覺得要講得清楚;第三步要學(xué)生聽懂;第四步要讓學(xué)生實踐。這樣才能達到一個良好的教學(xué)效果。

  三、抓好常規(guī),養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)好習(xí)慣,有助于提高教學(xué)質(zhì)量。良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣是提高學(xué)質(zhì)量的保證。習(xí)慣是培養(yǎng)出來的,而不是生來就有的,它是在人的學(xué)習(xí)、生活實踐中逐步形成的。習(xí)慣的'力量是巨大而持久的,好的學(xué)習(xí)成績正是靠習(xí)慣的力量去完成的,而且良好的一旦養(yǎng)成,只需教師稍加提醒就能堅持住,它將使學(xué)生終生受益。

  四、積極開展課外活動,能開發(fā)學(xué)生的智力,有助于提高教學(xué)質(zhì)量。

  豐富的課外活動是學(xué)生展示自我的重要舞臺,也是讓學(xué)生把理論運用于實際的一次次實踐。

  質(zhì)量意識心得體會 5

  這次質(zhì)量事故的主要原因就是崗位工沒有把好質(zhì)量關(guān),知道自己的錯誤后隱瞞自己的錯誤,讓質(zhì)量事故更進一步的擴大化、

  像這樣的.事情,細想一下,作為我們稱重的一名普通崗位工來說,我們要從自身做起,嚴格要求自己,做到實事求是的去對待自己的工作,提高自己的質(zhì)量意識、具體說來要注意一下幾條:

  1、要實事求是的對待自己的工作,當有什么異常情況及時向作業(yè)長匯報、當出現(xiàn)錯誤不要隱瞞實情,不要一錯再錯、讓失誤控制到最小化、不至于給公司造成很大的損失。

  2、認真對待自己的工作,絕對不能存在僥幸心理,得過且過。

  3、在工作過程中做到嚴格把好質(zhì)量關(guān),比如掛標牌的時候,認真關(guān)注每一包盤卷的質(zhì)量,如有問題及時匯報給作業(yè)長。

  4、作為稱重崗位的一名普通的崗位工來說,應(yīng)該把每一包盤卷的標牌的所有信息,都要核對準確無誤后才可以懸掛標牌,每包盤卷的標牌如同它的身份證一樣、一定要做到準確無誤。

  通過對這次質(zhì)量事故的學(xué)習(xí),讓我對質(zhì)量有了一個新的認識,意識上更有所提高、所謂質(zhì)量觀,是生活工作中我們每一個人對質(zhì)量的認識和對質(zhì)量問題的'觀點、它決定了我們質(zhì)量態(tài)度和行為的價值取向、落后的質(zhì)量觀必然產(chǎn)生消極的質(zhì)量態(tài)度,和不適宜的質(zhì)量行為,從而制約產(chǎn)品質(zhì)量的提高,甚至導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降;而先進科學(xué)的質(zhì)量觀,必然會使我們的質(zhì)量提高一個臺階!

  希望通過學(xué)習(xí),讓我們的質(zhì)量意識,質(zhì)量觀,從不同程度上都有所提高、要引以為戒、做好自己的本質(zhì)工作。

  質(zhì)量意識心得體會 6

  8月27日,我參加了天津市幼兒園提高保教質(zhì)量專項培訓(xùn),聆聽老師們的講座,我受益良多,尤其是南開大學(xué)袁辛老師老師講的關(guān)于教師心理健康對于教育事業(yè)的重要性知識,這個培訓(xùn)讓我想起之前看過的一句話“身為教師,我具有極大的力量,能夠讓孩子們活得愉快或悲慘,我可以是制造痛苦的工具,也可以是啟發(fā)靈感的媒介,我能讓人丟臉,也能叫人開心,能傷人也可以救人。無論在任何情況下,一切危機的惡化或解除,兒童是否受到感化,全部決定在我。”在經(jīng)歷過這兩年的教師生涯,再次讀到這句話,我感覺到恐慌。之前我極少意識到自己的不良狀態(tài)會給孩子制造痛苦,給同事制造了麻煩,從而給自己帶來了損傷。

  通過本次培訓(xùn),讓我學(xué)會審視自己的內(nèi)心,深刻理解了一明教師心理健康的重要性。塑造良好的心理狀態(tài),需要做到以下幾點:

  1、我們要適應(yīng)變化。變化是不可避免的,如果沒有變化,世界就不會發(fā)展,遇到變化我們應(yīng)該沉著應(yīng)對,記住該記的',忘記該忘記的,改變能改變的,接受不能改變的。

  2、學(xué)會理解他人,這樣就凈化了我們周圍的人際環(huán)境,減少了不和諧的音符,心靈就有安全感和歸屬感不孤獨。

  3、學(xué)會保持心理平衡。生活好比鏡子,你對它笑,它對你笑。

  4、學(xué)會休閑放松身心,應(yīng)對壓力。培養(yǎng)一些興趣愛好,如:跑步,閱讀;多跟親友溝通交流,學(xué)會抒發(fā)宣泄情緒,釋放壓力。

  綜上,教學(xué)生活中,我們應(yīng)盡量控制自己的脾氣,我們要追求:多表揚、少批評、慎重對待懲罰,絕不體罰和變相體罰。我們需要修煉一雙慧眼,塑造一顆有愛的心,發(fā)現(xiàn)每個孩子的閃光點,找出點滴進步及時鼓勵。

  質(zhì)量意識心得體會 7

  質(zhì)量月活動開始了,現(xiàn)在人人都在談質(zhì)量,可見質(zhì)量意識早已深藏在每個員工的心中。我認為質(zhì)量是由人控制的,質(zhì)量是由人的責任心決定的。

  質(zhì)量實際上也是責任心的一種培養(yǎng)。產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個員工干出來的,而不是質(zhì)量員檢出來的。我們每一個員工都應(yīng)該提高自身的工作素質(zhì),把質(zhì)量意識深入到我們心中。嚴把質(zhì)量關(guān)就要從現(xiàn)在做起,從自我做起。

  我現(xiàn)在在燈檢崗位,我們崗位還有一個名字是質(zhì)量控制班。顯而易見我們是控制產(chǎn)品質(zhì)量最重要的崗位,檢每一代藥品時我都嚴格按照操作SOP,熟練掌握崗位的質(zhì)量控制點,質(zhì)量復(fù)合清單。工作時我怕因為我的不認真而導(dǎo)致用戶投訴,不僅使企業(yè)的誠信有所損失,而且自己心里也會內(nèi)疚;颊呷淌苤⊥吹恼勰,藥品本來是緩解疼痛的,因為我的僥幸給患者雪上加霜,我心里也會受到很大的譴責。質(zhì)量在我心中,強調(diào)的是人的責任,如果發(fā)生了質(zhì)量問題我們都推開,企業(yè)怎么生存。那是因為我們沒有認識到質(zhì)量代表著誠信,質(zhì)量就是一個品牌。一個沒有誠信的企業(yè),根本無法在激烈的`競爭中生存。

  企業(yè)的生存和我們息息相關(guān),假如我們不用心工作,將是自毀長城,自挖墻腳。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦,就是把握自己,把握未來。每一位員工都要視責任如泰山,視產(chǎn)品在手中,質(zhì)量在心中,細節(jié)在精益求精上,真誠在每一道工序中。

  為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮,也為了我們自身生活的安定,讓質(zhì)量在我們心中扎根發(fā)芽,在我們心中開花結(jié)果,讓企業(yè)因為質(zhì)量在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力。

  質(zhì)量意識心得體會 8

  《質(zhì)量免費》提出的"零缺陷"和"一次做好"的觀點,極大地沖擊著我的思維和觀念;仡櫼酝墓芾斫(jīng)歷,我們對于質(zhì)量和績效的標準從來都是低標準、高要求,美其名曰體現(xiàn)激勵性。"完美主義者"往往被視為貶義的代名詞,"零缺陷"怎么可能?

  隨著對《質(zhì)量免費》的深入研讀,仿佛跨進了另一個世界。質(zhì)量就是符合標準,"零缺陷"是工作的標準和要求,這些簡單又清晰的定義讓我知道了什么是"一次做好"、怎么才能"一次做好".古語有云,取乎其上、得乎其中,取乎其中、得乎其下。管理的衰退效應(yīng)也告訴我們,我們必須高標準,才能取得好效果,不能給自己一個完成任務(wù)的保險系數(shù)而將工作標準降低。

  當我們認識到了"一次做好"的重要性,有了"零缺陷"的意識后,怎樣將理念變成行動,讓它落地,體現(xiàn)在每個員工的工作業(yè)績和產(chǎn)品質(zhì)量上呢?所謂知易行難。我們不能僅僅停留在理念上,公司高層管理者,重點在方向和路徑的把握上,作為單位和部門的各級管理者,則要側(cè)重在"術(shù)"的層面上,學(xué)習(xí)和掌握具體的'方法,與自己單位和部門的實際相結(jié)合。我們要學(xué)習(xí)并掌握《質(zhì)量免費》的"14個步驟的做法",像教練一樣,在專業(yè)人員的幫助下,輔導(dǎo)自己的團隊和員工,實施質(zhì)量改進,逐步做到"一次做好",實現(xiàn)"零缺陷"目標。這是一個系統(tǒng)工程,需要組織、策劃、考核、糾偏、激勵和控制,這是一個細致活,需要一個步驟一個步驟腳踏實地去做,這是一個技術(shù)活,需要專業(yè)人員的幫助,確保把事情做對。這既是對我們能力的考驗,更是"一次做好"成效的體現(xiàn)。

  "一次做好",讓我們從"道"的理念層面深入到"術(shù)"的方法上。

  質(zhì)量意識心得體會 9

  3月14日我有幸參加了縣教研室組織的小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量提升研討會,在上午,通過聽取二小的劉老師和賈老師的示范課,使我明白了怎樣在課堂教學(xué)中把當堂問題正確處理,怎樣利用學(xué)生的錯誤資源進行糾正,使學(xué)生不在出錯。下午,聽取了田校長和各位老師們的經(jīng)驗介紹從中學(xué)習(xí)到很多關(guān)于數(shù)學(xué)教學(xué)的先進教育理念及方法,尤其在考試技能方面感受頗深,之后教研室孫老師做了全縣數(shù)學(xué)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量分析,結(jié)合具體題目向各位老師作了詳細介紹,還通過數(shù)據(jù)和圖表讓每個教師清楚地看到全縣小學(xué)數(shù)學(xué)的教學(xué)質(zhì)量情況,更讓我了解了自己所帶年級的數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量,聽完后受益匪淺,尤其是聽到我所任教的六年級的最高分和最低分相差31分時,更是讓我詫異,同時更加堅定了我認真研讀教材,牢牢把握教材的決心。

  今后教學(xué)中要努力從以下幾個方面進行改進:

  1、培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,作業(yè)認真完成,作業(yè)布置采取分層布置,不同的學(xué)生采取不同的作業(yè)內(nèi)容,減少不完成作業(yè)的人數(shù),使每個學(xué)生都能完成自己的作業(yè),養(yǎng)成認真完成作業(yè)的良好習(xí)慣。針對學(xué)生的馬虎、不認真,要讓學(xué)生準備一個錯題本,在這個錯題本中記錄每一次自己做錯的題,每一單元結(jié)束后自己總結(jié)錯在哪里,怎樣改正。

  2、培養(yǎng)學(xué)生的計算能力、解決問題能力和審題能力,在課堂教學(xué)中為學(xué)生準備相應(yīng)內(nèi)容的口算題卡和計算題卡,每天進行口算練習(xí)和計算練習(xí),為了更好的提高解決問題能力最好的辦法就是與學(xué)生的

  生活實際貼近,把數(shù)學(xué)問題轉(zhuǎn)化成相應(yīng)的生活中的問題,為了培養(yǎng)學(xué)生的.審題能力讓學(xué)生在教學(xué)中認真讀題,反復(fù)讀題,把自己的朗讀能力在讀題中展示出來。

  3、重視教材、用活教材,用好教材,要認真研究教材,對不同的題型舉一反三,讓學(xué)生真正掌握每一種題型的方法,從而解決數(shù)學(xué)問題。

  總之,教學(xué)質(zhì)量分析會既是對上學(xué)期教學(xué)工作的總結(jié),又是今后課堂教學(xué)工作的指導(dǎo)。相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下和自己的不斷努力下,我所任教的班級教學(xué)質(zhì)量將會進一步提高。

  質(zhì)量意識心得體會 10

  秦池酒業(yè)曾經(jīng)名噪一時,家喻戶曉,人人皆知,幾年的時間,利潤成倍增長,并且以億元天價買斷了標冠王的頭銜,然而,秦池人在利潤的驅(qū)使下麻木了、虛偽了,為了獲取巨額的利潤,他們將質(zhì)量不合格的產(chǎn)品賣給消費者。秦池失掉了誠信,失掉了客戶,失掉了曾經(jīng)光彩奪目的光芒,秦池干枯了,永遠的干枯了,是秦池人自己毀了秦池,秦池就象一顆流星劃過天空,消失在遠方的天際,那么秦池留給我們的是什么?難道僅僅是茶客們飯后的話柄嗎?

  日常生活中,我們在電視上或報刊上經(jīng)?吹竭@樣一些新聞,我們國家的某些農(nóng)產(chǎn)品難以走向國際市場,被歐美、日、韓等國拒之門外,原因不外乎就是質(zhì)量不過關(guān)?墒俏覀儏s自我解嘲曰:這是西方國家的綠色壁壘,這是不公平的貿(mào)易。我們?yōu)槭裁床荒莒o下心來,好好想想呢?假如我國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量合格,那還怕什么綠色貿(mào)易壁壘呢?產(chǎn)品質(zhì)量的重要性,已經(jīng)是顯而易見的了。

  那么如何才能提高產(chǎn)品質(zhì)量呢?影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素,有這樣幾個,原材料的質(zhì)量因素、技術(shù)的成熟程度因素、設(shè)備的因素、人為因素等,除人為因素外,前幾個因素,都是可以加以控制的,而人為因素是比較抽象的,影響人為因素的.有工人技術(shù)熟練程度、情緒變化、責任心等,只有處理好各種因素,使其處于最佳的狀態(tài),發(fā)揮最大的功效,才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。

  作為一名員工,我感到非常自豪。幾年的大發(fā)展,使我們?nèi)找鎻姶,就象一輪光彩奪目的旭日,冉冉升起,照亮了我們足下這塊祖祖輩輩賴以生存的貧脊的黃土地,給我們這一方土地帶來了希望、曙光,但是市場競爭是非常殘酷的,適者生存,不適者被淘汰的自然法則是永遠不會過時的,殘酷的競爭不相信眼淚,不會同情弱者。我們應(yīng)該居安思危,每時每刻都應(yīng)有危機感,就象古人所說,生于憂患,死于安樂,為此我們求取大的發(fā)展,擴大生產(chǎn)規(guī)模,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量,并且對質(zhì)量的問題實行一票否決制,建立健全了質(zhì)量事故追究制度,樹立了“產(chǎn)品不合格就是人品不合格,產(chǎn)品與人品共振”的思想理念,將產(chǎn)品質(zhì)量升華至人品質(zhì)量,更加證明了我們真正把質(zhì)量作為企業(yè)的立足之本。

  質(zhì)量意識心得體會 11

  3月份是公司規(guī)定的質(zhì)量活動月,有關(guān)質(zhì)量的大紅標語及時貼出,“質(zhì)量管理知識?边m時發(fā)放,公司上下轟轟烈烈地掀起了“抓質(zhì)量、抓現(xiàn)場管理”的熱潮;5月份是安全活動月,各種安全法規(guī)學(xué)習(xí)材料紛沓至來。領(lǐng)導(dǎo)號角吹得響,職工闊步跟得緊,于是抓安全又成了主旋律,諸如這樣的活動月,無疑能提高職工認識、引起重視,對促進公司發(fā)展意義重大。

  但是,我認為作為生產(chǎn)一線的職工,不能僅僅有“活動月”的意識,因為質(zhì)量、安全、節(jié)約挖潛等系列問題是企業(yè)發(fā)展永恒的主題,不是一朝一夕就能解決的,這種意識應(yīng)貫穿于在崗的時時刻刻、分分秒秒,不管領(lǐng)導(dǎo)當班強調(diào)與否,所以,對某一方面無須刻意去努力,只要能持續(xù),就能收到事半功倍之成效。

  領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)注意的事,要努力去做好,但無須“刻意”去修飾,因為人的精力有限,你如果“刻意”去修飾某一方面,卻往往忽略了其它問題。今天領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)了注意現(xiàn)場衛(wèi)生,于是一心一意去打掃衛(wèi)生,卻耽誤加醚化劑;明天強調(diào)注意安全,卻又對成品中的黑黃點視而不見,這些表現(xiàn)都是極端錯誤的,我們所做的工作不象時裝模特那樣是做給人看樣子的。我們應(yīng)時刻考慮到企業(yè)的利益,踏實工作,不要只做表面文章,要有強烈地責任感及事業(yè)心,我們做工作就象一個人跑馬拉松賽一樣,最重要的是跑完而不是跑得有多快,我們的'種種小挫折并非沒有努力,而是沒有“持續(xù)努力”。

  作為一個腳踏實地工作的人,面對一些“潮流”的現(xiàn)象,沉淀自己,錘煉自己,提升自己,面對一時的功利多幾分坦然和寧靜。不論在什么崗位,都應(yīng)養(yǎng)成自己的一種工作思維定勢,該做的事積極踴躍,該注意的事絲毫不放過。生活中瑣事不計較,工作上細節(jié)不馬虎,要把遵章守紀化為習(xí)慣,如生活在大都市里的人半夜駕車,見紅燈亮,盡管沒交警,仍要等綠燈亮了再通過,這就是守法成了習(xí)慣,把美德化成了習(xí)慣。習(xí)慣造人,什么樣的習(xí)慣造就什么樣的人,因此,在工作中,我們應(yīng)注意養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,進而形成素質(zhì),一種瑞泰人特有的素質(zhì)。讓遵章守紀,抓安全、重質(zhì)量、節(jié)能降耗等觀念時刻充斥著大腦,不能有絲毫松懈,無須刻意去強調(diào)某一問題,要在每一方面都做到持之以恒,堅持不懈。

  質(zhì)量意識心得體會 12

  “每個家長都希望孩子學(xué)習(xí)能‘輕負擔、高質(zhì)量’,可長期以來這只是一個不敢‘當真’的夢想。在企盼教育評價機制發(fā)生根本改變的同時,家長也應(yīng)該在減負問題上扮演積極的角色!苯(jīng)過這幾年的教學(xué),我逐漸感受到進行“輕負擔高質(zhì)量”教學(xué)是一種趨勢,是值得我在今后的教學(xué)中要堅持做好的一件事。接下來那我來談?wù)勛约旱囊稽c想法:

  1、認真?zhèn)湔n。以課程標準為依據(jù),鉆研教材,既備教材,更備教法和學(xué)生的學(xué)法,從學(xué)生實際出發(fā)安排教學(xué)步驟,靈活運用教學(xué)方法,充分體現(xiàn)“以教師為主導(dǎo),以學(xué)生為主體”的教學(xué)原則,形成良好的備課工作制度。

  2、認真上課。老師們課前充分準備,精神振奮飽滿,教態(tài)親切自然。教學(xué)目的明確,圍繞中心內(nèi)容,突出重點,突破難點。面向全體學(xué)生,照顧待進生,運用現(xiàn)代化的教學(xué)手段,充分調(diào)動學(xué)生思維積極性,向課堂四十分鐘要質(zhì)量。教學(xué)中把德育滲透到各科教學(xué)之中,努力做到“文道統(tǒng)一、德才兼修”。

  3、認真布置和批改作業(yè)。 精心挑選符合教學(xué)要求和學(xué)生實際的作業(yè),類型靈活多樣,注重學(xué)生能力的培養(yǎng)。嚴格要求學(xué)生保質(zhì)按時完成作業(yè),課堂作業(yè)當堂完成。我們培養(yǎng)和訓(xùn)練學(xué)生從小養(yǎng)成細心審題、書寫工整、格式規(guī)范的良好習(xí)慣。特別是注重學(xué)生預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)、閱讀、寫字、計算、搜集處理信息等習(xí)慣、能力的養(yǎng)成教育。重視作業(yè)的講評,熱情幫助和耐心指導(dǎo)學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生。做到認真、及時批改作業(yè),嚴控漏批錯批情況的`發(fā)生。對部分學(xué)生采取面批的形式,積極開展教師研批活動,使有效課堂在作業(yè)的布置與批改中得以高效延續(xù)。平時,我們一如既往抓好此項工作,積極探索轉(zhuǎn)化途徑。做到對象明確,內(nèi)容落實,輔導(dǎo)到位,這對提高整個班級的教學(xué)質(zhì)量起到了較好的促進作用。

  4、認真考核。對學(xué)生進行考查和學(xué)力檢測,檢查和反思教學(xué)效果。我們合理命題、嚴肅考紀考風,認真、公正評分、評卷,認真做好試卷分析報告,積極推進考查和學(xué)力檢測改革,注重考查知識和考查能力相結(jié)合,課堂考試與課外表現(xiàn)相結(jié)合。

  很慶幸自己走上了教育的崗位,教書育人,教育孩子?吹胶⒆,我就想到了自己以前的時候,每天就是學(xué)習(xí),學(xué)習(xí),學(xué)習(xí);到最后真的就只會跟著老師學(xué),離開老師什么都不會了。這些孩子可不能這樣了,所以我要盡自己的一份力量,用心去教育學(xué)生們,引導(dǎo)他們?nèi)グl(fā)展。

  質(zhì)量意識心得體會 13

  從行政學(xué)院出來半年有余,生活也發(fā)生了180度的轉(zhuǎn)變。我不再是整天抱書苦讀的懵懂女生,而是每日圍著工作奔波的職業(yè)女性。下面說下我的轉(zhuǎn)變過程吧!

  一自我定位,建立自信

  出來后,我才知道工作不想想象中那么充實。在沒有任務(wù)的時候,我會經(jīng)常對著桌子發(fā)呆,更甚有瞌睡的情況。一段時間后,我心中原有的工作的火山沉睡了。青春的我們不是應(yīng)當無悔于現(xiàn)在嗎?于是,我覺得改變。

  我問自己是誰?想干么?能干么?公司現(xiàn)在能給我什么?上司能發(fā)展么?我還需要什么?在明確了這一系列問題的答案后,我換了工作,F(xiàn)在,我是名業(yè)務(wù)員內(nèi)勤人員,而且能自如的處理工作內(nèi)容。

  我發(fā)現(xiàn),自信是建立在工作之前的。當定位自己后,未來是建立在自己的預(yù)期之中,信心就隨之而來。

  二海闊憑魚躍,天高任鳥飛。

  我的工作和文書差不多,不同的是我面對的不僅是一堆材料,還有一群熱血沸騰的業(yè)務(wù)員。所以工作熱情自然也上漲了許多。

  平時的工作,那經(jīng)常是與數(shù)據(jù)打交道。對于靠績效生存的業(yè)務(wù)員,打造漂亮的`數(shù)據(jù)就是生活的全部。而我,記錄著他們的全部,這不容散失。出生于質(zhì)量管理專業(yè)的我,對于工作質(zhì)量能把握的不錯。就像質(zhì)量管理大師克勞士比所說,第一次就把事情做對,質(zhì)量應(yīng)當是零缺陷的。

  對于記錄的嚴肅態(tài)度,保障了我和業(yè)務(wù)員之間不會有大的摩擦。而有些時候我還擔當這心理醫(yī)師的角色。記錄效績的時候,好業(yè)務(wù)自然歡喜,差業(yè)務(wù)難免憂慮。好則加勉,差則打氣加壓力?傮w來說,我的工作很成功。

  而不再記錄崗位上的時候,我比較喜歡業(yè)務(wù)討論會。在大會上針對營銷戰(zhàn)略和銷售策劃,大家群策群力。不過我們的上司主持不佳。當一個觀點出來時,立馬沒轟炸得體無完膚。為此,我還和幾個人杠上了!幸虧平時我博覽群書,找到了六頂帽子,平息了會議的戰(zhàn)火。這也是我自豪的事情。

  和出色的人在一起才能更優(yōu)秀,而且要讓優(yōu)秀成習(xí)慣才能擔起更重的擔子。

  三回家沉淀再升華吧,苗!

  實習(xí)快要結(jié)束了,半年來知識行囊漸行漸重。該回家消化下,重新定位下自己。

  半年里,我學(xué)會了如何處理人際關(guān)系,雖然還不是很出色。但相信我,很快便可以融匯貫通。我還學(xué)會了如何解決問題,無論是對世故的輕車熟路,還是新矛盾的創(chuàng)新化解。在我腦海中深刻的體驗到。

  回家構(gòu)想自己的職業(yè)愿景,我將不止是質(zhì)量管理大師,還將成為人力資源管理者。

  我相信我,更相信今天的努力是為了更美好的你明天。

  質(zhì)量意識心得體會 14

  在當今這個資訊高度發(fā)達的社會,不論是制造業(yè)企業(yè)還是商業(yè)企業(yè),要想在日益激烈的市場競爭中

  立于不敗之地,就必須高度重視提高產(chǎn)品(服務(wù))質(zhì)量,否則,將會被市場無情淘汰。因此,注重提高產(chǎn)品質(zhì)量是一個現(xiàn)代成功企業(yè)發(fā)展的必由之路。

  這次質(zhì)量事故的主要原因就是崗位工沒有把好質(zhì)量關(guān),而且知道自己的錯誤后隱瞞自己的錯誤,讓質(zhì)量事故更進一步的擴大化。

  像這樣的事情,細想一下,作為我們稱重的一名普通崗位工來說,我們要從自身做起,嚴格要求自己,做到實事求是的去對待自己的工作,提高自己的`質(zhì)量意識。具體說來要注意一下幾條:

  1、首先要實事求是的對待自己的工作,當有什么異常情況及時向作業(yè)長匯報。當出現(xiàn)錯誤不要隱瞞實情,不要一錯再錯。讓失誤控制到最小化。不至于給公司造成很大的損失。

  2、認真對待自己的工作,絕對不能存在僥幸心理,得過且過。

  3、在工作過程中做到嚴格把好質(zhì)量關(guān),比如掛標牌的時候,認真關(guān)注每一包盤卷的質(zhì)量,如有問題及時匯報給作業(yè)長。

  4、作為稱重崗位的一名普通的崗位工來說,應(yīng)該把每一包盤卷的標牌的所有信息,都要核對準確無誤后才可以懸掛標牌,每包盤卷的標牌如同它的身份證一樣。所以一定要做到準確無誤。

  有時缺陷雖小,但往往造成大的事故、如美國挑戰(zhàn)者號航天飛機失事的原因在于一塊不起眼的塑料泡沫存在質(zhì)量問題、所以在現(xiàn)實社會中,大到一個企業(yè),一個國家,小到我們每一個人,都必須去積極的改變我們的質(zhì)量觀,當我們社會中每一個人都擁有一個健康正確的質(zhì)量觀時,我們的社會更加的繁榮更加的和諧、 生活中保護自己,從而把握好我們的質(zhì)量關(guān),生活中我們要奉獻自己,從而我們要擁有好正確的質(zhì)量觀!

  通過對這次質(zhì)量事故的學(xué)習(xí),讓我對質(zhì)量有了一個新的認識,意識上更有所提高。所謂質(zhì)量觀,是生活工作中我們每一個人對質(zhì)量的認識和對質(zhì)量問題的觀點。它決定了我們質(zhì)量態(tài)度和行為的價值取向。落后的質(zhì)量觀必然產(chǎn)生消極的質(zhì)量態(tài)度,和不適宜的質(zhì)量行為,從而制約產(chǎn)品質(zhì)量的提高,甚至導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降;而先進科學(xué)的質(zhì)量觀,必然會使我們的質(zhì)量提高一個臺階!

  希望通過學(xué)習(xí),讓我們的質(zhì)量意識,質(zhì)量觀,從不同程度上都有所提高。要引以為戒。做好自己的本質(zhì)工作。

  質(zhì)量意識心得體會 15

  作為一個醫(yī)護人員我深深地知道護理工作的苦與樂,在一些人的眼中,護士可能只是給病人打針送藥吊水的小角色,每天看慣了病人的痛苦甚至死亡,可能不那么和善。但是,事實上護士卻是最貼近病人關(guān)心病人的。病人親切的稱我們白衣天使,因為我們時刻都在關(guān)心著病人。

  剛畢業(yè)的我曾一度迷茫,不知道護士這份工作有多么重要。當我來到這里工作后,看著身邊的前輩們悉心照顧關(guān)心病人,感觸良多。漸漸的,我跟著他們學(xué)習(xí),每天都會多次巡視病房,觀察病人的氣色詢問是否有什么不適,和病人就像家人一樣聊聊,我們會耐心傾聽病人的心聲,積極的鼓勵病人戰(zhàn)勝病魔。我們與病人朝夕相處,病人病情的好轉(zhuǎn)直接影響我們的心情。甚至在交接班的時候也會主動告知病人和病人打招呼后才下班護士的工作很瑣碎,但是也很重要。

  記得又一次我值夜班,半夜查房的時候發(fā)現(xiàn)有一床病人翻來覆去的很不穩(wěn)。我就上前詢問他是不是身體有什么不舒服?他有些不好意思的說太疼了睡不著。我笑著安慰他手術(shù)后疼痛是正常的.,然后找值班醫(yī)生為他開了安定。病人吃了后不久就睡著了。第二天看到我的時候他感激的和我道謝,說自己難得睡了一個好覺。我們的關(guān)心會讓病人感覺到溫暖和幸福。尤其當看到病人慢慢恢復(fù)健康,最后笑著來和我們告別出院的時候,我們就覺得自己的付出得到的回報。

  現(xiàn)在全國衛(wèi)生系統(tǒng)正在開展服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意的三好一滿意活動,我們更要不斷的提升服務(wù)水平,持續(xù)改進護理質(zhì)量,大力弘揚高尚醫(yī)德,爭創(chuàng)人民滿意醫(yī)院。

  有人說護理工作是一門藝術(shù),而我要說護理工作更是一種生活,一種價值,一種貢獻。我們要為從事這樣一份工作而感到榮幸,為病人實施護理工作,讓病魔遠離生命是我們的職責。白衣天使不僅僅是一個稱號,更是人們對我們工作的肯定和贊譽,我們不能辜負這個純潔而偉大的稱號,要把我們的身心和精力投入到護理事業(yè)中去。

  都說要以人為本,急病人之所急,想病人之所想,全心全意的為病人服務(wù),以病人的高度滿意為最終目的,F(xiàn)在全國上下正在深入貫徹落實三好一滿意活動,我們要進一步使護理工作更貼近病人,通過我們的工作來充實我們的生活,完美我們的人生,體現(xiàn)我們的價值。我認為,做到服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好是我們醫(yī)護人員的本分,我們必須堅持以人為本,以病人為中心,切切實實為病人服務(wù),病人才會滿意我們的醫(yī)療服務(wù),才能在人民群眾中樹立醫(yī)護人員崇高的形象,給醫(yī)院添彩

  質(zhì)量意識心得體會 16

  近日,在班長的組織下,全班人員展開了深入細致的質(zhì)量意識學(xué)習(xí),通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí),受益匪淺,感悟很深。作為一名班組生產(chǎn)備料小組長,感覺自身肩上擔子重了些,責任更大了些。作為一名備料組長,在日常生產(chǎn)工作中,我將從以下三個方面嚴格要求自己,開展好日常生產(chǎn)工作,抓好生產(chǎn)質(zhì)量,使班組生產(chǎn)做的更好,生產(chǎn)出精品。

  一是認真負責,保證領(lǐng)取材料零誤差。備料看起來很簡單,也不過是個力氣活,但其實并不是如此,每班次生產(chǎn)的材料必須根據(jù)班長開出的領(lǐng)料單并對照調(diào)度日志領(lǐng)取所需各種原輔材料,必須做到準確無誤,我們必須明確自己的質(zhì)量職責,對領(lǐng)取的材料的質(zhì)量負責,如材料質(zhì)量不合格,會直接導(dǎo)致產(chǎn)品的`不合格,仔細看好材料商標對號入座,防止材料用混,不得有半點馬虎,有時班組生產(chǎn)轉(zhuǎn)產(chǎn),必須做好轉(zhuǎn)產(chǎn)交接工作,及時配送相對應(yīng)的生產(chǎn)材料做到準確無誤,在有一次生產(chǎn)過程當中由于疏忽大意,錯將“過度”包裝外箱上線,而生產(chǎn)要求則是“過量”,還好及時發(fā)現(xiàn)得以糾正過來,否則將是一起較為嚴重的質(zhì)量事故,所以在工作當中要認真看清包裝盒上的每一個關(guān)鍵字眼,保持認真細致嚴謹?shù)膽B(tài)度,才能保障好的產(chǎn)品質(zhì)量。

  二是精于生產(chǎn)計能,為生產(chǎn)線上服好務(wù)。在做好備料工作的同時,我們同時也是生產(chǎn)線上的主力軍,如果生產(chǎn)線上需要臨時“替補”一下,必須能馬上上手,保證生產(chǎn)順暢進行,這也就要求我們要善于學(xué)習(xí),勤于吃苦,多觀察,多請教,多動手,比如看沉淀要在一瞬間完成,由下向上,再由上向下,認真檢查每瓶酒的外在質(zhì)量和內(nèi)在質(zhì)量,各道工序地質(zhì)量要求都要熟記于心,當然這必須在做好我們本職工作的同時做一個有心人,成為一個生產(chǎn)多面手,為生產(chǎn)線服好務(wù)。

  三是培養(yǎng)好心態(tài) 做好帶頭人。身為一名白云邊人,我感到非常幸運,我也常以感恩的心態(tài)去做好日常生產(chǎn)工作,工作當中嚴格遵守規(guī)章制度和工作要求,并力爭為公司創(chuàng)造多于薪水的利潤,作為一名備料組長,要善于尋找辦法去解決工作中遇到的問題和困難,多從自身找辦法,不把解決的希望寄托在別人身上,同事身上時常有消極心態(tài),要互相幫助,互相鼓勵,做一名有自信有干勁的員工,更好地提高我們的質(zhì)量意識,控制和調(diào)節(jié)我們的質(zhì)量行為,為生產(chǎn)出精品做好我們應(yīng)有的責任。

  質(zhì)量是根,只有根深才能葉茂,讓我們時刻銘記質(zhì)量意識,把平凡的事情做的不平凡,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新的臺階。

  質(zhì)量意識心得體會 17

  近日,中共中央組織部印發(fā)《關(guān)于改進推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核的通知》,為各級領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核指明了方向。組織部門要抓好貫徹落實,發(fā)揮政績考核指揮棒作用,為推動高質(zhì)量發(fā)展提供組織保障。

  立好政治標準“高標桿”,考出政治過硬的“老實人”。政治能力是新時代黨員干部的第一能力,政治標準始終是衡量干部的第一標準。干部政績考核要立好政治標準這一“標桿”,為干部干事創(chuàng)業(yè)提供“方向標”“指明燈”,讓政治過硬的規(guī)矩人、正派人、老實人脫穎而出。要通過考核“標桿”引導(dǎo)黨員干部涵養(yǎng)“政德”,樹立正確的政績觀,落實工作不偏不倚、不打折扣,不搞“政績工程”“面子工程”,不在政績上“抖機靈”,確保各級領(lǐng)導(dǎo)干部政治上過得硬、靠得住,切實擔負起黨和人民賦予的政治責任。

  立好多種考核“長節(jié)桿”,考出改革攻堅的“開路人”?己俗R別干部是一個綜合的、系統(tǒng)的、環(huán)環(huán)相扣的過程,要將干部考準、考實、考細,就要用好平時考核、專項考核、年度考核、任期考核等多種方式,將干部考核的觸角延伸到工作一線、延伸到推動高質(zhì)量發(fā)展的方方面面,干部工作到哪里,考核的“長節(jié)桿”就要跟到哪里。干部考核不僅要注重干部短期的“顯績”,更要將考核之“桿”拉長到高質(zhì)量發(fā)展的歷史進程之中,為肯為高質(zhì)量發(fā)展打基礎(chǔ)、做“隱績”的干部搭建起干事創(chuàng)業(yè)的平臺,為干部擔當作為保駕護航。

  立好群眾評價“華表木”,考出群眾擁護“貼心人”!爸萋┱咴谟钕,知政失者在草野”,民心是最大的政治,要把人民高興不高興、滿意不滿意、答應(yīng)不答應(yīng)作為檢驗工作的.標準。古代堯舜為了能經(jīng)常聽到老百姓的意見,在宮外和路口設(shè)立一根木柱,方便百姓在上面書寫對為政者的意見建議,這便是“華表木”。立起政績考核“華表木”,就要引導(dǎo)廣大干部在脫貧攻堅、疫情防控、農(nóng)村人居環(huán)境等民生方面將工作做實做細,用辛苦指數(shù)換取群眾的幸福指數(shù),走好新時代群眾路線,做人民擁護的好干部。

  立好獎優(yōu)罰劣“硬杠桿”,用好高質(zhì)量發(fā)展“帶頭人”。干部考核結(jié)果運用的“杠桿作用”要硬起來,讓能者上、優(yōu)者獎、庸者下,為干部管理使用立起獎罰單、警示牌。通過干部考核結(jié)果的運用,充分激勵先進、鞭策落后,讓優(yōu)者更優(yōu),劣者變優(yōu)。而這樣獎罰分明、能上能下的“硬杠桿”,給大部分“不優(yōu)不劣”的中間干部、年輕干部以鮮明的用人導(dǎo)向,激發(fā)干部隊伍內(nèi)生動力,引導(dǎo)干部素質(zhì)不斷優(yōu)化。

  質(zhì)量意識心得體會 18

  為期三天的新入職員工系列培訓(xùn)結(jié)束了。在這次由人事處和學(xué)院的精心組織和安排的入職培訓(xùn)中,我學(xué)習(xí)了新的知識,增長了新的見識,開闊了眼界,認清了不足,同時也結(jié)交了朋友。總體來說,入職培訓(xùn)是促使我盡早成為一名合格“銘鼎人”的必修課。具體來說,本人通過入職培訓(xùn),取得了以下新的收獲:

  第一,通過入職培訓(xùn),我更加清晰地了解到了學(xué)校的輝煌歷史,使我更加充滿了熱愛之情。同時,通過和學(xué)校教職員工的親身接觸,使我深刻領(lǐng)悟和感受到了學(xué)校校訓(xùn)“識好歹,知進退,懂感恩,守本分,有專才”所蘊含的博大內(nèi)涵和呈現(xiàn)出來的精神脈動。而這將促使我在今后的學(xué)校工作中,能夠較準確地將學(xué)校悠久的文脈和精神有機結(jié)合,從而有利于我的學(xué)校工作。

  第二,通過入職培訓(xùn),使得我獲得了和本學(xué)院以及其他學(xué)院的優(yōu)秀教師面對面的請教和學(xué)習(xí)機會,極大地開闊了眼界,提高了我工作時的邏輯思維能力。作為一名管理者,處理事務(wù)的原則應(yīng)該是:及時、準確、不留后患;有矛盾沖突需要化解時,應(yīng)注意“三換”:換場所、換時間、換人。并且要加強與學(xué)校各部門進行多溝通,多配合,做到占校長提出的“十四個面對”。

  第三,通過入職培訓(xùn),使我更加明確了已經(jīng)開始的學(xué)校管理工作的極為重要性。副院長要用自己的實際行動、人格魅力影響大家,充分發(fā)揮自己的自然影響力。副院長運用學(xué)校賦予的行政權(quán)力,處理實際工作中的具體問題。充分運用這兩種能力,在具體工作中解決干部與員工之間的矛盾,教師與學(xué)生之間的`矛盾,努力與輔導(dǎo)員、教師打成一片,與他們交心交朋友,帶領(lǐng)、組織他們做好具體工作,為“產(chǎn)教融合”培養(yǎng)“有專才”的人。思路決定出路,方向決定人生。提高自身領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì),提高戰(zhàn)略眼光,使自己的領(lǐng)導(dǎo)水平具有前瞻性,開拓性。

  第四,通過入職培訓(xùn),使我加深了對高校教師職業(yè)的理解和對高校教師素質(zhì)的認識。在院領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵下,我已經(jīng)報考了高校教師資格考試。自己作為一名“跨界”副院長,首先要盡快融入教育行業(yè),使自己成為一名合格的副院長,其次,還要成為一名教師。當我成為一名教師之后,首先要具備一名教師的基本素質(zhì),掌握成為一名合格教師的基本技能。這是所有教師共同的基本要求。同時,作為一名高校教師,又存在著其他的要求,因為高校自身也存在著不同于其他教育機構(gòu)的特殊性。而只有較好地認識和理解這些共性和特殊性,才能較快地進入角色,爭取早日成為一名合格的高校教師。

  總之,學(xué)校新入職員工培訓(xùn),是一項非常有必要、有內(nèi)涵、有作用、有價值的培訓(xùn)活動。我在感謝人事處和學(xué)院精心教育的同時,也要積極促使自己好好地掌握、吸收在培訓(xùn)期間所學(xué)習(xí)到的知識,將其化為自己內(nèi)在的邏輯能力和技能,從而更好地將其運用到本職工作之中。

  質(zhì)量意識心得體會 19

 。ㄒ唬┩怀鲋攸c,制定產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

  隨著市北區(qū)塊積極實施城市化帶動戰(zhàn)略,深入開展“退二進三”工作,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)取得較快地發(fā)展,為更好地促進服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚,推動生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的高端化發(fā)展,根據(jù)委里要求,我們與浙江省工業(yè)經(jīng)濟研究所、浙江樹人大學(xué)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)學(xué)院中國服務(wù)經(jīng)濟研究中心三方簽訂了《市北區(qū)塊服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》項目合同書,委托他們制定市北區(qū)塊服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。規(guī)劃編制工作從10月份正式啟動,通過前期的實地走訪調(diào)研,先進發(fā)達地區(qū)的考察學(xué)習(xí),在分析當前開發(fā)區(qū)服務(wù)業(yè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,明確了指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略定位、發(fā)展目標、發(fā)展重點、發(fā)展任務(wù)等,基本確立了“一基地四中心”,“一軸兩翼兩心三極”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,為下一步服務(wù)業(yè)工作提供了科學(xué)依據(jù)。

  (二)學(xué)習(xí)先進,開拓工作思路

  今年是服務(wù)業(yè)科成立的'第一年。服務(wù)業(yè)內(nèi)涵豐富,涉及面廣且時代性強,這對新接觸這項工作的科室同志提出了更高的要求,要多學(xué)習(xí),多調(diào)研,多思考,多研究。下半年,科室組織赴深圳、廣州、蘇州、無錫等先進地區(qū)學(xué)習(xí)服務(wù)業(yè)發(fā)展思路和工作方法,收獲頗多。回來之后,形成了三篇考察學(xué)習(xí)調(diào)研報告,給領(lǐng)導(dǎo)決策提供了思路和建議,也對科室今后的工作思路、工作重點有了明確的方向和目標。

 。ㄈ┛矍宓鬃,做好基礎(chǔ)工作

  近幾年,由于市北區(qū)塊較好的地理位置優(yōu)勢,吸引了各類服務(wù)業(yè)企業(yè)注冊于開發(fā)區(qū)。開發(fā)區(qū)工商所系統(tǒng)顯示,到目前為止,開發(fā)區(qū)共有注冊登記服務(wù)業(yè)企業(yè)2326家,其中1688家分布在市心北路兩側(cè)的11幢寫字樓里。為了進一步扣清底子,通過兩個月的摸底走訪調(diào)查,對注冊資本在1000萬元以上的服務(wù)業(yè)企業(yè)的投資規(guī)模、經(jīng)營內(nèi)容、經(jīng)營狀況等情況有了基本了解。通過與服務(wù)業(yè)統(tǒng)計人員進一步對接,查漏補缺,將華策北控、保利建嘉房地產(chǎn)、吉宏石化、恒泰建設(shè)、新業(yè)達實業(yè)、雙勝石化、振祿進出口等億元以上企業(yè)納入統(tǒng)計。

  (四)加強引導(dǎo),加快產(chǎn)業(yè)集聚

 。1)商貿(mào)實力進一步增強。20xx年11月止,實現(xiàn)社會消費品零售總額億元,同比增長%。今年預(yù)計娃哈哈宏盛食品飲料營銷公司可實現(xiàn)銷售收入億元,中國重汽銷售公司可實現(xiàn)銷售收入億元,同比增長%,廣汽吉奧汽車銷售公司可實現(xiàn)銷售收入億元,同比增長%。(2)電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展迅猛。開發(fā)區(qū)致力于打造“十張網(wǎng)”,目前已有較成熟的一批電子商務(wù)企業(yè),例如珍誠醫(yī)藥、華瑞信息、雅庫科技等。每家企業(yè)有各自特色的創(chuàng)新商業(yè)模式,發(fā)展?jié)摿薮蟆=衲觐A(yù)計電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)將達億元。(3)文化創(chuàng)意、信息服務(wù)、現(xiàn)代物流和中介服務(wù)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭良好。預(yù)計今年文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入超過億元。醫(yī)藥物流代表九州通集團可實現(xiàn)全年銷售收入億元。

  質(zhì)量意識心得體會 20

  通過這次討論,我們認為要真正優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,我們應(yīng)該從以下幾個方面來做文章: 一是要真正做到“兩滿意,兩提高”。也就是提高工作效率,提高服務(wù)水平;讓企業(yè)滿意讓群眾滿意。具體到我們教育戰(zhàn)線來說,那就是提高工作效率,提高服務(wù)水平;讓學(xué)滿意,讓教師滿意,讓學(xué)生滿意,讓家長滿意,讓社會滿意。

  二是要轉(zhuǎn)變職能,切實明確職責。真正做到以人為本,以發(fā)展為第一要務(wù)。要建設(shè)服務(wù)性機關(guān),淡化權(quán)力,強化責任,優(yōu)化服務(wù),力戒服務(wù)缺位、工作錯位、職權(quán)越位。努力為基層學(xué)校、教師、家長、學(xué)生提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。

  三是要嚴格執(zhí)法、全面真實、注重實效、及時便民、利于監(jiān)督。要切實完善各項公開制度,搭建公開平臺,深化公開內(nèi)容,拓展公開形式,提高公開實效。我們要做到“常公開、真公開、實公開”,方便學(xué)校、師生及家長辦事。

  四是要著力落實縣委提出的“五項服務(wù)制度”:承諾服務(wù)制度;要做到高效、規(guī)范、文明、廉潔服務(wù)。便捷服務(wù)制度;要做到零折扣、零投訴、零差錯、零干擾、零缺位。聯(lián)系服務(wù)制度;司法服務(wù)制度;監(jiān)督服務(wù)制度。

  五是充分利用遠程信息技術(shù),教育辦公平臺以及教育信息網(wǎng),推進網(wǎng)上辦公。這樣就能夠做到方便快捷、降低辦公成本,同時也可以達到接受社會監(jiān)督的目的。

  六是要切實轉(zhuǎn)變工作作風,求真務(wù)實,著力解決工作不實的問題。

  要做到知曉實情,力戒弄虛作假;我們作為教育機關(guān)工作人員,一定要多深入基層學(xué)校、深入班級、深入課堂,加強調(diào)查研究,真正弄清楚我們縣教育工作的現(xiàn)狀,要充分發(fā)揚民主,盡力做到?jīng)Q策科學(xué)化、民主化、法制化,要多傾聽師生、家長及社會各界的意見和建議,拓寬基層訴求及社情民意的表達渠道,確保所反映的問題得到及時有效的解決。

  要辦實事,力戒夸夸其談;針對我縣教育發(fā)展的重點問題、難點問題、熱點問題,我們要切實轉(zhuǎn)變工作作風,強化責任,硬化措施,狠抓落實,盡力做到為基層學(xué)校、師生及家長排憂解難。要注重工作實效,力戒形式主義;我們要按照科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的要求,圍繞群眾子女上學(xué)難和公民提高素質(zhì)難等問題,從事關(guān)群眾的切身利益的實際問題著手,把為基層及人們?nèi)罕姺⻊?wù)的責任落實到行動上。

  我們教育工作者也要認清形勢,增強全局觀念、大局意識和服務(wù)意識,增強緊迫感、責任感和工作積極性,解放思想,更新觀念,保持良好的.精神狀態(tài)和工作勁頭,以改革創(chuàng)新的精神、更濃的開發(fā)意識、更實的發(fā)展舉措、更大的工作干勁、更好的和諧氛圍,推動我縣教育工作再上新臺階,要更加優(yōu)化我縣教育發(fā)展環(huán)境,努力促進我縣經(jīng)濟社會又好又快的向前發(fā)展,為辦人民滿意的教育做出自己應(yīng)有的貢獻。

  質(zhì)量意識心得體會 21

  “人非圣賢,孰能無過”。誠然,人的精力是有限的,出錯在所難免。就水文資料整編工作說,年年都在采取措施查錯,可年年都出錯。作為一名水文工作者,提高水文資料質(zhì)量,責無旁貸,在此談?wù)勎业膸c體會。

  一、“飽讀”測站任務(wù)書

  測站任務(wù)書對測站的工作任務(wù)和責任范圍有很詳細的敘述,任務(wù)書對水位觀測時機、流量測次及測驗方案、泥沙單樣取樣的次數(shù)以及以上附屬項目的觀測等都有具體規(guī)定,在站人員應(yīng)經(jīng)常學(xué)習(xí)測站任務(wù)書,并熟練掌握。學(xué)習(xí)測站任務(wù)書的同時,根據(jù)需要學(xué)習(xí)相應(yīng)的規(guī)范。

  二、打好一線測驗“仗”

  測站作為搜集水文資料的前沿陣地,資料質(zhì)量是否過關(guān),測驗工作是關(guān)鍵。水文工作者常說,測不好就整不好。因此,在測驗之前,首先做好技術(shù)準備,掌握與測驗項目相關(guān)的規(guī)范要求,操作規(guī)程,以便操作過程中能及時發(fā)現(xiàn)問題,原始記載現(xiàn)場復(fù)校一次,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)錯誤,現(xiàn)場改。這是避免測驗出問題的有效方法之一。例如:三等水準測量中,往返測中間不換尺、不變換儀器高度,儀器站數(shù)出現(xiàn)奇數(shù)等;水尺零點高程測量不注意前后視距不等差是否超限,有水位的不校測水邊等;水位觀測時,往往只注重自記水位計運轉(zhuǎn)正常,卻容易忽略自記水位與水尺水位的比測;或者只注重看水位不注重看附屬項目。流量測驗時,出現(xiàn)漏測起漲點的流量;水位漲落時的垂線不進行合理布設(shè);出現(xiàn)死水不合理施測;或者流速儀法測流不符合規(guī)范要求,應(yīng)注意查看流速儀是否超過使用范圍,測速的相應(yīng)水深是否超過允許值等,在實際測驗時都應(yīng)隨時注意這些問題。

  三、記好“錯誤”帳

  通過對資料的'單項合理性和綜合合理性檢查、對比分析,發(fā)現(xiàn)錯誤后,要養(yǎng)成做錯誤登記的良好習(xí)慣,從中領(lǐng)會自己錯在何處,把錯誤視為“恥辱”,同類錯以后就不會再犯。這是降低錯誤率最有效的方法之一。

  四、做好“表面文章”

  表格的填記,很多人都不夠重視。表頭、表尾填記不全或者不按規(guī)范填;原始數(shù)據(jù)擦改、涂改、字上改字,甚至寫成一紙“草書”;降水資料出現(xiàn)月份填錯,月統(tǒng)計漏填,出現(xiàn)錯誤改了降水原始,不改蒸發(fā)原始,造成不一致;在水位原始資料中,要么是水尺零點高程用錯,要么就是數(shù)值加錯,甚至顛三倒四。在流量測驗資料中,不校核水邊,相同的水位,在相同的斷面,水邊卻不一樣,自相矛盾。在校核資料時,往往容易忽略這些表面問題,更有甚者不愿校核原始資料,直接簽名,造成簽名的人不少出的錯挺多。

  出錯是難免的,責任卻不能推托,只要我們平時工作中能端正態(tài)度,加強學(xué)習(xí),嚴格執(zhí)行規(guī)范,就一定能降低錯誤率。以上體會供大家實際工作時參考。

  質(zhì)量意識心得體會 22

  教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是學(xué)校對外形象的一大標尺。學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量與每一個班級、每個學(xué)科的教育教學(xué)質(zhì)量有著血緣關(guān)系,是不能分割的。因此,提升班級、學(xué)科課堂教學(xué)效益和質(zhì)量,是提升學(xué)校對外形象的基礎(chǔ)。

  今天,在學(xué)生晨誦時間,我又到各班進行了巡查,看到絕大多數(shù)教師都能組織學(xué)生認真閱讀課文、記憶單詞、共讀讀本、書寫字詞等。但有三個班出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象,一個班教師因辦理公事未進班,教室秩序混亂;一個班教師在講臺上批改作業(yè),下邊學(xué)生干什么的都有,有讀書的、說話的、玩耍的等等;一個班教師在講臺上好象查閱的什么記錄,學(xué)生大部分能認真讀書?吹竭@些現(xiàn)象,我很有感觸,覺得要提升效益和質(zhì)量應(yīng)該注意以下三點:

  1、及時做好班干部的挑選與培養(yǎng)。對二年級以上的班級來說,教師對學(xué)生已經(jīng)比較了解,哪些學(xué)生自控能力強,組織能力強,責任心強,教師心中如明鏡。對一年級新生來說,教師在剛接班時,就應(yīng)通過各種方式方法來了解學(xué)生,初步確定一些可以負責班級管理工作的學(xué)生作為班干部培養(yǎng)對象,并要在最短的時間內(nèi)讓他們學(xué)會簡單的管理內(nèi)容和方法。如,早午來校了,要安排值日組長帶領(lǐng)值日生打掃教室和責任區(qū)衛(wèi)生,同時管理班級紀律,組織學(xué)生進行課外閱讀或知識鞏固練習(xí)。慢慢地向能力的深處培養(yǎng),如讓班干部對一周來所管工作開展情況進行總結(jié),總結(jié)亮點和不足,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)等。這樣,即使教師有事沒能按時趕到教室,學(xué)生也能在班干部的帶領(lǐng)下自主學(xué)習(xí)。同樣是沒有帶領(lǐng)學(xué)生共同學(xué)習(xí)而做著批改作業(yè)和查閱記錄的兩個教師,他們的學(xué)生也有不同的表現(xiàn),這與班級的.管理有著直接的關(guān)系。

  2、教師一定要合理安排各項工作的時間。教師要充分利用各學(xué)生在一起的時間,有目的地進行知識的教學(xué)、鞏固以及學(xué)生學(xué)習(xí)能力、解決問題能力的培養(yǎng),這樣,教育教學(xué)質(zhì)量才可能最優(yōu)化。不要浪費了這寶貴的時間,去批改作業(yè)。批改作業(yè)有批改作業(yè)的時間。

  3、學(xué)生之間存在差異是毋庸置疑的,不管是做哪些事情,學(xué)生總會有做得快慢之分,總會有做得好賴之分。要想最大可能調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,在分配任務(wù)的時候就要做到因人而異,做到分層次布置,讓不同層次的學(xué)生得到不同的發(fā)展和提高。讓學(xué)生有事可做,完成了教師分配的最基本的任務(wù)后,鼓勵他們向高一層次的目標去努力。首先肯定他們的積極向前的精神,保護他們的學(xué)習(xí)積極性;對能完成高層目標的同學(xué),更要給他們以信心,從內(nèi)因上激發(fā)對學(xué)習(xí)的興趣。

  以上僅為本人之感受,如有不同的看法和建議,請參與評論。

  質(zhì)量意識心得體會 23

  20xx年x月7-10號參加了由納威爾格培訓(xùn)公司為我們進行的質(zhì)量技能知識的培訓(xùn),通過老師形象生動的比喻、由面到點的分解,讓我對質(zhì)量管理技能有了較清晰的認識和理解,我的印象較深的有:

  一、QC story的7步驟,這7個步驟組成了一個PDCA的可以轉(zhuǎn)動的圓,使公司的質(zhì)量步步上升;PDCA是英語單詞Plan(計劃)、Do(執(zhí)行)、Check(檢查)和Action(處理)的第一個字母,PDCA循環(huán)就是按照這樣的順序進行質(zhì)量管理,并且循環(huán)不止地進行下去的科學(xué)程序。全面質(zhì)量管理活動的運轉(zhuǎn),離不開管理循環(huán)的轉(zhuǎn)動,這就是說,改進與解決質(zhì)量問題,趕超先進水平的各項工作,都要運用PDCA循環(huán)的科學(xué)程序。不論提高產(chǎn)品質(zhì)量,還是減少不合格品,都要先提出目標,即質(zhì)量提高到什么程度,不合格品率降低多少?就要有個計劃;這個計劃不僅包括目標,而且也包括實現(xiàn)這個目標需要采取的措施;計劃制定之后,就要按照計劃進行檢查,看是否達實現(xiàn)了預(yù)期效果,有沒有達到預(yù)期的目標;通過檢查找出問題和原因;最后就要進行處理,將經(jīng)驗和教訓(xùn)制訂成標準、形成制度。

  二、老QC七種工具及新QC七種工具,這兩類手法的適用領(lǐng)域各不相同,老QC工具是以數(shù)值來掌握資料,強調(diào)的是理性面,即用在已經(jīng)存在的問題之解決與改善。而新的七工具并不降現(xiàn)象數(shù)量化,而是以文字來掌握數(shù)據(jù)情報,強調(diào)的是感性面,主要起到預(yù)防問題的作用。同時這兩類手法又是相輔相成的,新QC七工具原本就是為了充實及滿足計劃階段所整理出來的手法,當管理有異常時,除了應(yīng)用以往的經(jīng)驗判斷外,仍需品管七大工具來解決問題,追求真因,如果遇到的問題較復(fù)雜時,責需要求助新的`QC七大手法,如運用關(guān)聯(lián)圖、系統(tǒng)圖法等先行掌握問題的大方向,然后在用品管七大工具更進一步的解析,所以兩者的關(guān)系是相輔相成的。

  三、質(zhì)量成本簡述及8D報告形式,質(zhì)量成本是質(zhì)量經(jīng)濟學(xué)的一部分,指生產(chǎn)方、使用方在確保滿意的質(zhì)量時所發(fā)生的費用以及當不能獲得滿意的質(zhì)量時所遭受的損失。 8D的主要特點一是團隊合作,由一組人來共同對一個問題進行研究,對問題分析更全面、更透徹,有利于找出根本原因,以徹底糾正永不再犯;二是以事實為基礎(chǔ)的問題解析技術(shù) ,強調(diào)精確地陳述問題,并使用合理的思考與統(tǒng)計工具來詳細的描述問題。分析測驗一切可能原因,找出并驗證真因;三是肯定貢獻,8D程序的第8D就是管理者要衷心肯定團隊及個人的貢獻,予以祝賀。這是使8D能持續(xù)開展的保證。

  質(zhì)量意識心得體會 24

  通過本次全面質(zhì)量管理體系培訓(xùn),使我受益匪淺。深深感到自己在學(xué)習(xí)、理解質(zhì)量管理標準方面的差距,參加這樣的培訓(xùn)很有必要,作為一個車間設(shè)備管理人員,不但要對質(zhì)量體系文件學(xué)以致用,更重要的是帶領(lǐng)我車間員工貫徹執(zhí)行。

  質(zhì)量是成功的伙伴,貫徹標準是質(zhì)量的保障。如今,貫徹標準已被我公司所看重,成為公司證明自己產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的一種護照。貫徹標準為我車間完善管理、提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量提供了科學(xué)指南。經(jīng)過此次培訓(xùn)使我對全面質(zhì)量管理有了一個全面的認識。下面是自己的學(xué)習(xí)認識,并結(jié)合工作也談一點自己的看法。

  本次培訓(xùn)的重點是統(tǒng)計技術(shù),統(tǒng)計學(xué)知識就是質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的有效工具之一。通過了解目前的現(xiàn)狀,確立項目,測量,并加以分析、糾正,合理改進和優(yōu)化方案,并組織實施或預(yù)防,達到預(yù)期效果的目的。在本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過程中,雖然對統(tǒng)計技術(shù)了解的不是很深,但經(jīng)過七車間胡主任的講解,使我感覺到統(tǒng)計技術(shù)在企業(yè)管理中的重要性。它不僅僅是一種統(tǒng)計技術(shù),更是一種管理好車間設(shè)備的一種手段。通過業(yè)余時間的理解消化,我對我車間的離心泵維修方面應(yīng)用了統(tǒng)計技術(shù)中的排列圖法。由于我車間離心泵總量大、型號多樣、涉及到的廠家也較多。說以對我車間離心泵故障進行分析很有必要。我們知道影響質(zhì)量問題的`因素雖然很多,但只是個別因素起到?jīng)Q定性影響,而絕大多數(shù)的影響因素都是可以忽略的,所以離心泵頻繁維修導(dǎo)致的原因是可以用此分析法來進行分析的。通過收集歷次的離心泵檢修記錄,我們發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致設(shè)備維修的原因有以下幾種:

  1、離心泵機封頻繁漏液;

  2、機封等備件有質(zhì)量問題;

  3、維修工的維修質(zhì)量有待提高;

  4、由于操作不當引起設(shè)備損壞;

  5、工藝介質(zhì)有腐蝕性將設(shè)備腐蝕;

  6、設(shè)備備件質(zhì)量有問題;

  7、離心泵的工作環(huán)境差日常維護不到位。

  通過排列圖法分析發(fā)現(xiàn)引起離心泵頻繁損壞的原因主要集中在離心泵的日常維護不到位及維修工維修質(zhì)量上有問題兩個方面約占重量的75﹪。以后我會根據(jù)以上分析出的問題,提出導(dǎo)致離心泵頻繁損壞有針對性的解決方案。

  通過本次學(xué)習(xí),我對統(tǒng)計學(xué)理論在企業(yè)中的應(yīng)用有了更深的認識,我也深知統(tǒng)計學(xué)理論在生產(chǎn)實踐中的重要性,但是對于剛剛涉足此領(lǐng)域的我不僅理論知識比較匱乏,在實踐中不能應(yīng)用自如,還有很長的一段路要走,但是作為一名設(shè)備管理人員,我相信我會在實踐中不斷積累經(jīng)驗,不斷進步,與車間領(lǐng)導(dǎo)及其他全體員工攜手共濟,做好我車間的全面管理工作。

  質(zhì)量意識心得體會 25

  影響教學(xué)質(zhì)量的原因是多種多樣。從教的方面來看,最直接、最重要的無疑是課堂授課效果,而影響授課的主要原因在于老師的備課質(zhì)量和適宜的教學(xué)方法以及與之相適應(yīng)的規(guī)范教學(xué)環(huán)節(jié);從學(xué)的方面看,在教學(xué)過程學(xué)生占有主體地位,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,加強師生間的心理溝通也是影響學(xué)生接受新知識的重要因素,為此,必須采取當之有效的'教學(xué)方法和教學(xué)藝術(shù),才能真正提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

  教學(xué)過程的整體優(yōu)化,要實現(xiàn)師生以最少的時間,精力和物質(zhì)的消耗,取得最佳的教學(xué)效果。

  在教學(xué)過程中,首先要精講點撥。“精講”是要求教師抓住重點、難點、疑點、規(guī)律、聯(lián)系等必講之處,扎扎實實地講清楚、講透徹,揭示知識本質(zhì)。更要注意在講授重點知識或主要結(jié)論給出之前留給學(xué)生充分的思考時間,抓住學(xué)生思維契機,啟發(fā)學(xué)生積極動腦、動口、動手,主動獲取知識!包c撥”是在新舊知識的銜接處進行“精講”,精講點撥時要注意科學(xué)性、針對性,根據(jù)不同內(nèi)容、不同基礎(chǔ)的學(xué)生,采取適當?shù)慕虒W(xué)方法。教學(xué)不僅要重視結(jié)論的掌握,而且要弄清知識的發(fā)生,發(fā)展過程,抓住知識形成的源頭,把知識進行歸納,引導(dǎo)學(xué)生善動腦、多動口、勤動手的良好行為。

  其次要系統(tǒng)訓(xùn)練。是鞏固加深學(xué)生對所學(xué)知識的進一步理解,訓(xùn)練學(xué)生掌握基本技能,從而達到教學(xué)的低層次目標,通過一些綜合性練習(xí),鍛煉學(xué)生思維,培養(yǎng)學(xué)生靈活運用所學(xué)知識分析問題、解決問題的能力;教師在設(shè)計選配不同層次的練習(xí)題組時,應(yīng)遵循“低起點、小坡度、密臺階”的原則,使學(xué)生循序漸進,依次達成各層次的目標;發(fā)掘課本習(xí)題的潛在功能,使訓(xùn)練題組有機結(jié)合。通過轉(zhuǎn)換問題的表達方式,改變問題條件、結(jié)論思路等,對課本習(xí)題加以深化、改造,進行變式訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)生“舉一反三”的解題能力。有意識地引導(dǎo)學(xué)生積極參與改題、編題,使學(xué)生的思維得到擴展和延伸。

  然后練習(xí)要講評。講評要有選擇性,突出重點,簡明扼要,避免面面俱到、平均用力。不同類型的練習(xí),講評要有側(cè)重點,對鞏固基礎(chǔ)知識的練習(xí),主要講評學(xué)生的思考過程,澄清學(xué)生的模糊認識;對啟發(fā)智能的練習(xí)側(cè)重講評解題思路,讓學(xué)生探求最佳方法。

  最后利用達標測試。測評題應(yīng)覆蓋本節(jié)課的學(xué)習(xí)目標,題目有淺入深,適當聯(lián)系以往所學(xué)知識并進行轉(zhuǎn)換。題型以客觀性試題為主,適度選擇解答較為規(guī)范的主觀題。學(xué)生完成測試后,教師要公布準確答案,讓學(xué)生自己評價,教師統(tǒng)計達成度,測評之后依據(jù)收集道德信息,濟濟進行補救教學(xué)。補救愈及時迅速,學(xué)生智能缺陷彌補愈容易,不久措施要根據(jù)學(xué)生達標情況隨時進行,也可以課下利用作業(yè)聯(lián)系補救或采取個別輔導(dǎo)指定學(xué)習(xí)內(nèi)容,做到當日目標當日清,防止累積性誤差,使學(xué)生走入誤區(qū)。

  質(zhì)量意識心得體會 26

  按照局機關(guān)單位的部署,我參加了支部關(guān)于強化質(zhì)量效率意識案例研討,自學(xué)了《江蘇常州市為基層松綁減負賦能增效》、《北京懷柔區(qū)“足不出村”辦政務(wù)便民服務(wù)“零距離”》案例,在分析大討論活動中,我積極參與,在思想上得到了進一步解放,在觀念上得到了大的更大的更新,在工作作風建設(shè)上得到了提高。通過研討,使我在如何開展項目精準對接,如何提高成果高質(zhì)量轉(zhuǎn)化,如何實現(xiàn)科技招商等工作上有了新的思路和理念,感觸頗多。

  發(fā)展大計,質(zhì)量為本、效率為要。質(zhì)量效率意識根植于思想深處,源自于“功成必定有我”的使命感、責任感、危機感。

  作為一名科技工作者,查擺日常的`工作,存在思想解放程度不夠,工作方法不夠創(chuàng)新、創(chuàng)造性開展工作力度不夠。在今年工作中,我要以推動我市經(jīng)濟發(fā)展為目標,切實樹立創(chuàng)新思維。從基礎(chǔ)工作做起,勇于創(chuàng)新,有針對性的進行項目對接、成果轉(zhuǎn)化和科技招商等工作。主要做好以下幾方面工作:

  一是依托校所優(yōu)勢,通過企業(yè)信息庫、校所成果庫等渠道,做好科技成果宣傳推介工作;

  二是“筑巢引鳳”,結(jié)合我市科技特色,做好科技人才引進及成果招商等工作規(guī)劃,提高招商引資硬件環(huán)境,為前來投資的人才和企業(yè)提供優(yōu)越的營商環(huán)境;

  三是依托各類“平臺”開展“走出去”招商。

  利用好工大校友會黑龍江校友會、哈市股權(quán)交易協(xié)會、孵化器協(xié)會等機構(gòu),整合項目資源和市場資源,開展聯(lián)合招商、以商引商,項目信息推廣,引外地優(yōu)質(zhì)企業(yè)來哈投資。

  在今后的工作中,要結(jié)合工作部門實際,解放思想,創(chuàng)新工作方法,堅定工作使命和責任感,繼續(xù)發(fā)揚工作上吃苦的精神,振奮精神、鼓足干勁,爭當主人翁、好把式、急先鋒,堅持守土負責、擔當盡責;大力弘揚工匠精神,精益求精、止于至善;堅持馬上就辦、辦就辦好,雷厲風行、只爭朝夕,全力以赴建設(shè)哈爾濱,為推進科技事業(yè)發(fā)展而努力。

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