實(shí)用的項(xiàng)目計(jì)劃3篇
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(zhǎng)，是時(shí)候靜下心來好好寫寫計(jì)劃了。計(jì)劃怎么寫才不會(huì)流于形式呢？下面是小編為大家收集的項(xiàng)目計(jì)劃4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
項(xiàng)目計(jì)劃 篇1
項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的編制既是預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)效益的重要依據(jù)，又是指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施的文件，因此項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃對(duì)整個(gè)項(xiàng)目而言有著舉足輕重的作用。工程項(xiàng)目越復(fù)雜，專業(yè)分工越細(xì)，就越需要全面的綜合管理和總體協(xié)調(diào)的工作進(jìn)度安排。項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃編制的合理與否，將直接關(guān)系到項(xiàng)目的實(shí)際建設(shè)情況和項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。
一.項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的目標(biāo)
工程項(xiàng)目能否在預(yù)定的工期內(nèi)竣工交付使用，是投資者最關(guān)心的問題之一。項(xiàng)目實(shí)施階段的基本目標(biāo)就是通過確定項(xiàng)目實(shí)施的不同階段的技術(shù)和財(cái)務(wù)影響，來保證投資者有充分的資金實(shí)施項(xiàng)目直至投產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。這就需要充分考慮發(fā)生在項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的一系列相互聯(lián)系的投資活動(dòng)，以及它們可能對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的財(cái)務(wù)影響。實(shí)施計(jì)劃包括以下主要任務(wù)：
(1)確定項(xiàng)目實(shí)施類型及必須執(zhí)行的有關(guān)規(guī)定。
(2)確定項(xiàng)目實(shí)施階段各項(xiàng)工作任務(wù)的內(nèi)容及要求，以及工程和環(huán)節(jié)的邏輯順序。
(3)編制分時(shí)間階段的實(shí)施進(jìn)度表，使所有工作任務(wù)正確地定位并考慮完成每項(xiàng)任務(wù)有充分的時(shí)間。
(4)確定每項(xiàng)任務(wù)需要的資源和相應(yīng)的投資成本費(fèi)用，并逐項(xiàng)予以落實(shí)。
(5)根據(jù)投資概算和現(xiàn)金流量表，編制資金分階段使用計(jì)劃，以保證項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期獲得足夠的資金。
(6)將所有實(shí)施數(shù)據(jù)計(jì)人文件，以便使實(shí)施計(jì)劃能做出及時(shí)修訂。
二.項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的內(nèi)容
不同項(xiàng)目的特點(diǎn)不同，實(shí)施步驟和要求也不同，因此具體實(shí)施工作的內(nèi)容和時(shí)間安排會(huì)出現(xiàn)某些差別。一般來說，項(xiàng)目實(shí)施階段的主要工作包括：組建項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)；政府批準(zhǔn)；財(cái)務(wù)計(jì)劃工作；建立組織機(jī)構(gòu)；技術(shù)引進(jìn)和轉(zhuǎn)讓；基礎(chǔ)工程；對(duì)承包者、咨詢者和供應(yīng)者的初步審定；準(zhǔn)備標(biāo)書、招標(biāo)和開標(biāo)；談判和簽訂合同；工程設(shè)計(jì)；取得土地；建筑工程和設(shè)備安裝；購(gòu)買材料和備件；生產(chǎn)前推銷；培訓(xùn)和交工驗(yàn)收；試車投產(chǎn)；試生產(chǎn)。
項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃是圍繞項(xiàng)目目標(biāo)，系統(tǒng)地規(guī)劃該項(xiàng)目實(shí)施過程中的主要工作內(nèi)容及相應(yīng)的時(shí)間進(jìn)度。因此，項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的內(nèi)容，實(shí)際上也就是項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的各項(xiàng)工作的內(nèi)容，主要包括以下幾個(gè)方面。
1．組建項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)
項(xiàng)目一經(jīng)確定，就需要籌建實(shí)施機(jī)構(gòu)。一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)，通常需要成立一個(gè)項(xiàng)目實(shí)施小組，或者在必要時(shí)(如投資者開始運(yùn)作一個(gè)不能在原有企業(yè)中進(jìn)行的新項(xiàng)目)組建一個(gè)新公司。項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)是建設(shè)項(xiàng)目的組織者和監(jiān)督者，在整個(gè)實(shí)施過程中處于主導(dǎo)地位，在行政上有獨(dú)立的組織形式，經(jīng)濟(jì)上獨(dú)立核算，其目的是保證按實(shí)施計(jì)劃開展相應(yīng)工作，以便在項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)生與計(jì)劃不一致情況時(shí)，能及時(shí)制定適宜的對(duì)策。
2．政府批準(zhǔn)
一般來說，發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家，在政府審批的程序、時(shí)間和需要辦理的手續(xù)等方面存在著一定的差距。實(shí)施計(jì)劃應(yīng)估計(jì)足夠和合理的時(shí)間以獲得必需的批準(zhǔn)手續(xù)，以免產(chǎn)生障礙。在目前情況下，我國(guó)實(shí)行項(xiàng)目審批制度，一般的項(xiàng)目都要經(jīng)過相應(yīng)政府職能部門的審批才能實(shí)施。在評(píng)估時(shí)，要考察投資者的各種前期手續(xù)是否齊備。
3．籌集資金
籌集資金是項(xiàng)目付諸實(shí)施的先決條件，合理的籌資方案是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益的重要因素。在投資決策后，一旦掌握全部投資成本及使用時(shí)間，就要做出項(xiàng)目籌資的詳細(xì)安排，并與項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃中的資金需求相一致�；I集項(xiàng)目的資金，除基建投資外，還應(yīng)包括流動(dòng)資金。在項(xiàng)目評(píng)估階段，還應(yīng)全面地了解所有實(shí)施費(fèi)用的情況。
4．項(xiàng)目組織建設(shè)
根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際需要，組建項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)。在建立企業(yè)組織的階段，招聘職工是基本任務(wù)，擬訂招募計(jì)劃要根據(jù)項(xiàng)目的種類和勞動(dòng)力及職員的來源提出。在初期就開始新員工的培訓(xùn)，培訓(xùn)計(jì)劃如果不能如期進(jìn)行，將會(huì)造成生產(chǎn)早期階段不必要的生產(chǎn)能力利用不足。
5．技術(shù)引進(jìn)和轉(zhuǎn)讓
技術(shù)引進(jìn)是實(shí)施階段的一個(gè)關(guān)鍵因素，包括工業(yè)產(chǎn)權(quán)、專有技術(shù)和專利的引進(jìn)、轉(zhuǎn)讓談判與簽約等。技術(shù)引進(jìn)和轉(zhuǎn)讓涉及許多法律、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)、技術(shù)等方面的問題，技術(shù)談判的時(shí)間也比較漫長(zhǎng)，在項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃中還應(yīng)包括其時(shí)間安排和引進(jìn)轉(zhuǎn)讓費(fèi)用。如果技術(shù)提供者的契約中包括培訓(xùn)，要把這一點(diǎn)列入培訓(xùn)計(jì)劃。分析評(píng)估時(shí)應(yīng)分析技術(shù)引進(jìn)和轉(zhuǎn)讓費(fèi)用的合理性。
6．工程設(shè)計(jì)和簽約
(1)工程設(shè)計(jì)。工程設(shè)計(jì)是項(xiàng)目能否順利實(shí)施和投產(chǎn)后能否正常生產(chǎn)的關(guān)鍵。在設(shè)計(jì)前，首先必須落實(shí)好設(shè)計(jì)單位，并收集、審查好設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)資料。工程設(shè)計(jì)一般包括初步設(shè)計(jì)和施工設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)所需時(shí)間因項(xiàng)目大小而異，中小型項(xiàng)目需要幾個(gè)月到半年，大型項(xiàng)目需要半年到一年。在評(píng)估時(shí)，要預(yù)測(cè)所需要的時(shí)間和工作費(fèi)用。
(2)簽訂合同和訂購(gòu)設(shè)備。招標(biāo)、談判和簽訂合同階段包括承包商、咨詢機(jī)構(gòu)和供應(yīng)商的預(yù)先資格認(rèn)證，準(zhǔn)備招標(biāo)文件，招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、談判和簽訂合同。這些活動(dòng)應(yīng)考慮有適當(dāng)?shù)臅r(shí)間，以便取得最好的建議。
在訂購(gòu)設(shè)備時(shí)，交貨時(shí)間應(yīng)按現(xiàn)場(chǎng)安裝進(jìn)度和不同建設(shè)階段的要求來安排，以確保設(shè)備到達(dá)的先后順序是根據(jù)交貨和建設(shè)兩方面考慮的最優(yōu)順序。項(xiàng)目評(píng)估應(yīng)鑒別可能成為項(xiàng)目可行的關(guān)鍵問題。工廠設(shè)備性能測(cè)試時(shí)，要按合同中明確的測(cè)試時(shí)間和條件進(jìn)行，可以避免未來的索賠和爭(zhēng)論。
7．購(gòu)買土地
購(gòu)買土地是項(xiàng)目的一個(gè)關(guān)鍵步驟，購(gòu)買土地的方案也是投資者較早考慮的問題。應(yīng)擬訂各種可能的廠址方案的`綜合利用計(jì)劃；廠區(qū)內(nèi)外道路要能經(jīng)受住建設(shè)期間和工廠生產(chǎn)物資運(yùn)輸?shù)某林剡\(yùn)輸負(fù)荷；還要進(jìn)一步分析當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件，以及基礎(chǔ)設(shè)施改善的可能性。
8．建筑施工和安裝
廠區(qū)建設(shè)和安裝工作的時(shí)間安排直接決定了項(xiàng)目的預(yù)期效益的實(shí)現(xiàn)。土建工程和施工活動(dòng)的順序需要根據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施貼要求、現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施情況和各種設(shè)備到貨及安裝時(shí)間安排等仔細(xì)地加以確定，主體車間和相應(yīng)的輔助公用設(shè)施要注意配套和同步建設(shè)，設(shè)備的安裝需要及時(shí)做出適當(dāng)?shù)陌才拧?/p>
9．物資供應(yīng)和服務(wù)
在實(shí)施期間，要對(duì)項(xiàng)目的基本投入物的發(fā)送做出安排。協(xié)調(diào)購(gòu)銷雙方的時(shí)間和貨物的運(yùn)送情況，保證投入物的質(zhì)量和數(shù)量，以滿足生產(chǎn)的需要。
10．產(chǎn)前推銷
及早安排促銷計(jì)劃，為產(chǎn)品銷售做好準(zhǔn)備，以確保產(chǎn)品能真正按時(shí)間計(jì)劃銷售。銷售準(zhǔn)備工作包括：廣告策劃，培訓(xùn)銷售人員和銷售員，建立有關(guān)的組織網(wǎng)絡(luò)和提供特殊的銷售設(shè)施等。
11．項(xiàng)目驗(yàn)收和試生產(chǎn)
項(xiàng)目實(shí)施階段最關(guān)鍵的一環(huán)是驗(yàn)收交工。這一環(huán)節(jié)一般包括以下活動(dòng)：①運(yùn)轉(zhuǎn)前檢查；②試車；③運(yùn)行測(cè)試；④驗(yàn)收和交工。
三.項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃編制的方法
項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的主要階段并非嚴(yán)格地按照一成不變的程序依次進(jìn)行，而往往是在充分考慮時(shí)間進(jìn)度的基礎(chǔ)上交叉安排計(jì)劃或同時(shí)從事多項(xiàng)活動(dòng)。項(xiàng)目實(shí)施的各項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)所需的時(shí)間可以分別確定，但整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度則需進(jìn)行統(tǒng)籌計(jì)劃、綜合平衡。如果安排不當(dāng)，各個(gè)環(huán)節(jié)不能準(zhǔn)確、及時(shí)地協(xié)調(diào)配合，都可能會(huì)拖長(zhǎng)工期，不能及早地形成完整生產(chǎn)能力，影響項(xiàng)目預(yù)期的投資經(jīng)濟(jì)效果。
項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃一般通過編制項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表來實(shí)現(xiàn)。編制項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表的方法很多，其中最簡(jiǎn)便、最常用的方法有甘特圖法和網(wǎng)絡(luò)圖法。
1．甘特圖法
甘特圖法是一種在圖表上用線條的長(zhǎng)短表示項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的一種方法。它是第一個(gè)正式用于計(jì)劃安排的技術(shù)，多用來描繪初始計(jì)劃，同時(shí)也可以表示當(dāng)前進(jìn)度。甘特圖的主要作用之二是通過代表任務(wù)的橫條在時(shí)間坐標(biāo)上的位置和跨度來直觀地反映任務(wù)的相關(guān)時(shí)間信息(開始時(shí)間、工期、結(jié)束時(shí)間)；通過橫條的不同圖像特征(實(shí)心條、空心條等)來反映任務(wù)的不同狀態(tài)；通過用帶箭頭的線來反映任務(wù)間的邏輯關(guān)系。甘特圖的另一主要作用是進(jìn)度控制。其工作原理是將項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展情況以橫條形式畫在同一個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M條圖中，以此來直觀地對(duì)比實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度之間的差距，并作為控制計(jì)劃制定的依據(jù)。
甘特圖的優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單明了，易于理解，各任務(wù)的起止日期、工期在圖上一目了然。但它不能反映出各個(gè)任務(wù)中，哪些任務(wù)對(duì)總進(jìn)度目標(biāo)起關(guān)鍵作用，哪些任務(wù)在時(shí)間上可以較為靈活地安排，而不會(huì)影響總進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，當(dāng)然更不能反映出可以靈活安排任務(wù)的時(shí)間機(jī)動(dòng)幅度。甘特圖的這些特點(diǎn)都不利于合理地組織安排和指揮整個(gè)系統(tǒng)，更不利于對(duì)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)優(yōu)化管理，因此甘特圖是小型項(xiàng)目中的常用工具。在大型項(xiàng)目中，它主要是為項(xiàng)目高層管理者了解全局，為基層安排進(jìn)度提供支持。在大型項(xiàng)目中，制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃常用網(wǎng)絡(luò)圖法。
2．網(wǎng)絡(luò)圖法
網(wǎng)絡(luò)圖法是運(yùn)用統(tǒng)籌方法安排生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃工作的一種圖形。目前被采用的有兩種方法，即關(guān)鍵路線法和計(jì)劃評(píng)審技術(shù)。這兩種方法都是使用網(wǎng)絡(luò)原理來表示各項(xiàng)工作相互關(guān)系的實(shí)施計(jì)劃，通過計(jì)算找出關(guān)鍵路線。所不同的是，采用關(guān)鍵路線法時(shí)，各分項(xiàng)工作所需時(shí)間是憑經(jīng)驗(yàn)取得，而計(jì)劃評(píng)審技術(shù)中，每分項(xiàng)工作時(shí)間是運(yùn)用概率估算的平均值。因此，前者適用于較為成熟的項(xiàng)目，而后者適用于新型項(xiàng)目。
它最基本的優(yōu)點(diǎn)就是能夠直觀地反映工作之間的相互關(guān)系，使一個(gè)計(jì)劃構(gòu)成一個(gè)系統(tǒng)的整體，從而為實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的定量分析提供基礎(chǔ)。它不僅可以完整地揭示一項(xiàng)計(jì)劃所包含的全部工作以及它們之間的關(guān)系，而且還能從數(shù)學(xué)的高度運(yùn)用最優(yōu)化原理，去揭示控制計(jì)劃的關(guān)鍵工作以及巧妙地安排計(jì)劃中的各項(xiàng)任務(wù)，從而可以使計(jì)劃管理人員根據(jù)計(jì)劃執(zhí)行的情況信息，有科學(xué)根據(jù)地對(duì)未來做出預(yù)測(cè)，使計(jì)劃自始至終在人們的監(jiān)督和控制之下，以最短的工期、最少的資源、最好的流程、最低的成本、最佳的質(zhì)量來完成所控制的項(xiàng)目。
項(xiàng)目計(jì)劃 篇2
一、 前 言
互聯(lián)網(wǎng)走到今天，也有五年的光景了，之間經(jīng)歷了高潮和低谷，讓許許多多為之奮斗的人們興奮過，也沮喪過。一年前，當(dāng)失去耐心的人開始疾呼互聯(lián)網(wǎng)是泡沫，大家不要陷進(jìn)去的時(shí)候，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)仍然我行我素，走著自己該走的路。專家們對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將有90%關(guān)門的預(yù)言如今也不攻自破。這些風(fēng)風(fēng)雨雨讓許多真正了解互聯(lián)網(wǎng)的人終于看明白了一點(diǎn)：互聯(lián)網(wǎng)本身并不能創(chuàng)造產(chǎn)值，它是一個(gè)服務(wù)性行業(yè)。
透過泡沫看本質(zhì)，可以讓我們明白很多，互聯(lián)網(wǎng)不是神話，而是實(shí)實(shí)在在的一個(gè)媒體、一種工具、一條途徑。認(rèn)清了這些，我們就發(fā)現(xiàn)，原來互聯(lián)網(wǎng)真的很有用，如果你懂得利用的話。
傳統(tǒng)企業(yè)同互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)姻，借助互聯(lián)網(wǎng)展示企業(yè)形象，發(fā)布產(chǎn)品信息，做好客戶服務(wù)已經(jīng)成為業(yè)界的共識(shí)，成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中一個(gè)不可或缺的步驟；互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)服務(wù)，滲透到企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、管理當(dāng)中去，這也成為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要模式之一。
行業(yè)商務(wù)信息平臺(tái)成為各類企業(yè)發(fā)布產(chǎn)品供求信息、了解業(yè)內(nèi)資訊、企業(yè)形象展示和業(yè)務(wù)合作推廣的重要渠道。建設(shè)好這樣一個(gè)網(wǎng)上平臺(tái)，是眾多企業(yè)的呼聲，也是互聯(lián)網(wǎng)依靠“鼠標(biāo)”＋“水泥”模式尋求自身發(fā)展的契機(jī)。
浙江是中國(guó)小商品、五金、鞋業(yè)、服裝等商品的主要產(chǎn)銷地，如此眾多的生產(chǎn)型企業(yè)迫切需要能夠?yàn)楸拘袠I(yè)客戶和商家服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)商業(yè)平臺(tái)。需求就是商機(jī)，浙江的產(chǎn)業(yè)特色催生了諸如阿里巴巴、中國(guó)化工網(wǎng)、中國(guó)紡織網(wǎng)、中國(guó)服裝網(wǎng)等等眾多成熟的網(wǎng)上商務(wù)平臺(tái)，使得浙江商務(wù)網(wǎng)站成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的一面旗幟，不僅服務(wù)省內(nèi)企業(yè)，而且放眼全國(guó)，輻射全球。
互聯(lián)網(wǎng)的生存之道即在于知道自己要做什么，為誰服務(wù)，如何利用地域優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，打造特色服務(wù)，以客戶的成功，來體現(xiàn)自身的價(jià)值。只要認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，精于洞察和思考，就有商機(jī)能夠挖掘，使自身得到一個(gè)質(zhì)的飛躍。
二、 行業(yè)市場(chǎng)分析
近年來，xx泵閥行業(yè)異軍突起，其產(chǎn)品及生產(chǎn)規(guī)模是國(guó)內(nèi)任一地區(qū)所無法相比的，他們的產(chǎn)品被廣泛用于幾乎所有涉及到泵閥的領(lǐng)域，并出口至世界很多國(guó)家。永嘉有“中國(guó)泵閥之鄉(xiāng)”的美譽(yù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，到目前為止，永嘉已共有117家泵閥企通過ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證�？闪钊酥档盟伎嫉氖牵壳坝兰伪瞄y企業(yè)沒有一只商標(biāo)獲得市級(jí)知名商標(biāo)、省級(jí)著名商標(biāo)的稱號(hào)。
xx人曾以推銷、跑市場(chǎng)而聞名全國(guó)，可永嘉泵閥業(yè)的銷售網(wǎng)絡(luò)、市場(chǎng)的相當(dāng)份額卻讓福建人給操縱了，聽來不能不讓人吃驚。據(jù)了解，70年代到80年代中前期，泵閥的銷售大軍基本上是永嘉本地人。80年代中期開始，上海、蘇州等城市的一些國(guó)營(yíng)老廠經(jīng)營(yíng)不善，可其牌子好，也想利用牌子掙些錢。這時(shí)在全國(guó)各地搞水暖生意的福建人抓住機(jī)會(huì)，親帶親，友帶友，成為這些國(guó)營(yíng)老廠的業(yè)務(wù)員。福建人跑到永嘉要求企業(yè)按照他們的意愿生產(chǎn)泵閥，最后標(biāo)注國(guó)營(yíng)老廠的商標(biāo)再推向全國(guó)。慢慢地，永嘉大部分的銷售大軍回家專心搞生產(chǎn)，而福建人則專心搞推銷，跑市場(chǎng)。
據(jù)永嘉縣泵閥行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)葉際宣表示，福建人的推銷在一定程度上也促進(jìn)泵閥業(yè)的發(fā)展，但按目前情況，是誰掌握了市場(chǎng)，誰就掌握了主動(dòng)權(quán)。因此，我們要積極搶占市場(chǎng)，掌握市場(chǎng)。
網(wǎng)上泵閥專業(yè)商務(wù)網(wǎng)站，前三位分別是：中國(guó)泵閥網(wǎng)（上海） ，中國(guó)泵閥網(wǎng)（永嘉） ，泵閥交易網(wǎng)（永嘉）。參數(shù)如下：
會(huì)員數(shù) 公司庫(kù) 產(chǎn)品庫(kù) 求購(gòu)信息 供應(yīng)信息 其他信息
中國(guó)泵閥網(wǎng)（上海） 不詳 41 1150 501 12246 250
中國(guó)泵閥網(wǎng)（永嘉） 不詳 457 不詳 182 448 84
泵閥交易網(wǎng)（永嘉） 874 269 128 371 832 173
三、 網(wǎng)站設(shè)計(jì)需求
1、商務(wù)會(huì)員系統(tǒng)：
今日泵閥網(wǎng)為全國(guó)泵閥企業(yè)提供商務(wù)信息平臺(tái)，所有企業(yè)均可免費(fèi)注冊(cè)成為網(wǎng)站會(huì)員，發(fā)布供應(yīng)和需求以及代理合作信息；此外，我們還提供VIP高級(jí)會(huì)員注冊(cè)功能（收費(fèi)），為企業(yè)提供產(chǎn)品發(fā)布和展示信息，在網(wǎng)站首頁輪換顯示，此外VIP會(huì)員通過了誠(chéng)信認(rèn)證，能夠在VIP會(huì)員間互通實(shí)時(shí)商務(wù)信息，并有優(yōu)先詢盤和聯(lián)系權(quán)利。
2、產(chǎn)品展示系統(tǒng)：
為網(wǎng)站會(huì)員提供產(chǎn)品展示模板，VIP會(huì)員可選擇模板自動(dòng)生成該會(huì)員企業(yè)的產(chǎn)品展示頁面；
3、供求系統(tǒng)：
會(huì)員通過會(huì)員管理界面，可發(fā)布供應(yīng)信息、需求信息、代理合作等信息，會(huì)員企業(yè)可以對(duì)他人發(fā)布的信息進(jìn)行詢盤或反饋；
4、企業(yè)庫(kù)：
注冊(cè)會(huì)員企業(yè)只要在會(huì)員管理界面選擇進(jìn)入企業(yè)庫(kù)，并將企業(yè)信息填寫清楚，即進(jìn)入企業(yè)庫(kù)，供網(wǎng)站訪客和其他會(huì)員企業(yè)查詢；
5、行業(yè)資訊系統(tǒng)：
網(wǎng)站分類發(fā)布行業(yè)資訊，市場(chǎng)熱點(diǎn)和最新行業(yè)動(dòng)態(tài)等信息，供會(huì)員企業(yè)查閱；
6、行業(yè)論壇BBS：
論壇可以向網(wǎng)友提供開放性的分類專題討論區(qū)服務(wù)，網(wǎng)友們可以在此發(fā)表自己的某些觀感、交流某些技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)?zāi)酥寥松母形蚺c憂歡，亦可以做為用戶與商家交流的渠道，商家亦可在此回答用戶提出的問題或發(fā)布某些消息。此外，VIP會(huì)員還將有專區(qū)，用以在VIP會(huì)員之間進(jìn)行交流討論；
7、全站搜索系統(tǒng)：
提供對(duì)全站的信息進(jìn)行搜索的功能。站內(nèi)搜索系統(tǒng)提供了對(duì)信息進(jìn)行多種類型檢索的支持，對(duì)網(wǎng)站主要信息提供了搜索功能。系統(tǒng)采用兩種搜索引擎，一種是針對(duì)文件系統(tǒng)的全文檢索功能，一種是針對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的全文檢索功能。
四、 網(wǎng)站設(shè)計(jì)風(fēng)格
網(wǎng)站語言：
簡(jiǎn)體中文（第一階段）
繁體中文（第二階段，本方案報(bào)價(jià)不含）
英文（第二階段，本方案報(bào)價(jià)不含）
今日泵閥網(wǎng)的客戶層面廣，面向全國(guó)各地和海外客戶，致力于內(nèi)外市場(chǎng)和商機(jī)兼顧。因此設(shè)計(jì)不同的語言界面，會(huì)讓不同地域講不同語言的客戶有更親切溫馨的感覺。
網(wǎng)站風(fēng)格
以今日泵閥網(wǎng)CI設(shè)計(jì)規(guī)范為基礎(chǔ)
網(wǎng)站屬性：垂直型網(wǎng)站
華人風(fēng)格 （中文版）
純歐美風(fēng)格（英文版）
首頁設(shè)計(jì)突出中心標(biāo)志性形象，運(yùn)用現(xiàn)代流行理念和元素，體現(xiàn)出今日泵閥網(wǎng)現(xiàn)代不失傳統(tǒng)、莊重不失輕松、大眾不失前衛(wèi)的特點(diǎn)。并做好各個(gè)欄目的導(dǎo)航，突出網(wǎng)站的重要職能和重要內(nèi)容，在編排、用色、布局方面均符合今日泵閥網(wǎng)的CI形象體系，使得網(wǎng)站能夠同今日高科技與泵閥行業(yè)完美結(jié)合，建成國(guó)內(nèi)一流的泵閥專業(yè)商務(wù)網(wǎng)站。
五、 網(wǎng)站架設(shè)步驟
5。1、網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃
1。網(wǎng)站首頁設(shè)計(jì)
風(fēng)格上清新明快，符合最新審美觀，制作精細(xì)，有積極開放的感覺；使用流行的大區(qū)塊劃分概念，配合使用大廣告條，突出宣傳頻道的特色和新功能新舉措，將顯著位置留給重點(diǎn)宣傳欄目或更新最多的欄目，結(jié)合網(wǎng)站欄目設(shè)計(jì)在首頁導(dǎo)航上突出層次感，使客戶漸進(jìn)接受；
2。內(nèi)容
各大欄目導(dǎo)航，最新產(chǎn)品展示，最新供應(yīng)、求購(gòu)、代理、合作信息，最新加入會(huì)員企業(yè)，最新行業(yè)資訊，最新展會(huì)信息，會(huì)員注冊(cè)登錄
3。主欄目說明
按時(shí)間順序列出經(jīng)網(wǎng)站確認(rèn)的信得過的會(huì)員企業(yè)名稱和簡(jiǎn)單介紹（包括VIP會(huì)員企業(yè)）；點(diǎn)擊可進(jìn)入該企業(yè)的專門介紹網(wǎng)頁，包括文字和圖片信息，公司介紹，產(chǎn)品介紹和聯(lián)系辦法等。（注冊(cè)會(huì)員才可瀏覽聯(lián)系辦法）
4。公司庫(kù)
分水泵、閥門、管道、配件、其它五個(gè)大類進(jìn)行企業(yè)展示，具有企業(yè)搜索功能，所有會(huì)員企業(yè)將在這里可以查詢到。對(duì)感興趣的企業(yè)可進(jìn)行聯(lián)系，發(fā)送信息（注冊(cè)會(huì)員才可瀏覽聯(lián)系辦法）。VIP會(huì)員企業(yè)將會(huì)加以顯著標(biāo)識(shí)。
5。產(chǎn)品展示
產(chǎn)品展示部分將展示網(wǎng)站管理員和VIP會(huì)員企業(yè)發(fā)布的`產(chǎn)品信息，可搜索，信息包括圖片和文字內(nèi)容，點(diǎn)擊產(chǎn)品名稱進(jìn)入產(chǎn)品詳細(xì)介紹頁面，并可聯(lián)系或推薦給他人；點(diǎn)擊產(chǎn)品企業(yè)名稱進(jìn)入該企業(yè)詳細(xì)介紹頁面（注冊(cè)會(huì)員才可瀏覽聯(lián)系辦法）。
6。求購(gòu)信息
所有會(huì)員企業(yè)均可發(fā)布求購(gòu)信息，VIP會(huì)員企業(yè)發(fā)布的信息將有特殊標(biāo)記；可按照關(guān)鍵字、分類等特定條件進(jìn)行信息搜索；點(diǎn)擊可進(jìn)入求購(gòu)信息詳細(xì)頁面，會(huì)員企業(yè)可就該信息進(jìn)行詢盤和反饋，發(fā)布信息企業(yè)在登錄會(huì)員界面后即可知道已發(fā)布信息的被瀏覽次數(shù)和詢盤信息，并可加以回復(fù)。
7。供應(yīng)信息
所有會(huì)員企業(yè)均可發(fā)布供應(yīng)信息，VIP會(huì)員企業(yè)發(fā)布的信息將有特殊標(biāo)記；可按照關(guān)鍵字、分類等特定條件進(jìn)行信息搜索；點(diǎn)擊可進(jìn)入供應(yīng)信息詳細(xì)頁面，會(huì)員企業(yè)可就該信息進(jìn)行詢盤和反饋，發(fā)布信息企業(yè)在登錄會(huì)員界面后即可知道已發(fā)布信息的被瀏覽次數(shù)和詢盤信息，并可加以回復(fù)。
8。代理合作
所有會(huì)員企業(yè)均可發(fā)布代理或合作信息；可按照關(guān)鍵字、分類等特定條件進(jìn)行信息搜索；點(diǎn)擊可進(jìn)入代理或合作信息詳細(xì)頁面，會(huì)員企業(yè)可就該信息進(jìn)行詢盤和反饋，發(fā)布信息企業(yè)在登錄會(huì)員界面后即可知道已發(fā)布信息的被瀏覽次數(shù)和詢盤信息，并可加以回復(fù)。
9。行業(yè)資訊
介紹行業(yè)新聞、政策法規(guī)、國(guó)內(nèi)外行業(yè)動(dòng)態(tài)等資訊信息；可瀏覽后推薦給他人，可發(fā)表評(píng)論等功能。
今日論壇 是網(wǎng)站互動(dòng)交流場(chǎng)所，所有注冊(cè)會(huì)員均可發(fā)表不違反法律和規(guī)定的言論，進(jìn)行商務(wù)交流和信息交換；此外，為VIP會(huì)員特色專門討論區(qū)，供VIP會(huì)員之間的商務(wù)交流使用。
六、 技術(shù)支持和培訓(xùn)
6。1、技術(shù)支持
奧肯網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)維護(hù)工作（具體維護(hù)工作內(nèi)容根據(jù)協(xié)議另定），并負(fù)責(zé)為今日泵閥網(wǎng)培訓(xùn)網(wǎng)站日常管理人員和信息發(fā)布人員。如果您需了解更多的情況或?qū)@份方案書有任何不明之處，請(qǐng)隨時(shí)與我們聯(lián)系。我們將通過在線或電話等方式隨時(shí)向貴公司提供專人的技術(shù)支持。
6。2、培訓(xùn)
網(wǎng)站管理系統(tǒng)的使用
信息發(fā)布系統(tǒng)的使用
網(wǎng)站界面風(fēng)格控制系統(tǒng)的使用
后臺(tái)管理系統(tǒng)的使用
搜索引擎的使用
網(wǎng)站的建設(shè)和維護(hù)
七、 網(wǎng)站推廣
今日泵閥網(wǎng)是專業(yè)商務(wù)平臺(tái)網(wǎng)站，我們?cè)谶M(jìn)行網(wǎng)站設(shè)計(jì)制作、功能開發(fā)的同時(shí)，根據(jù)豐富的互聯(lián)網(wǎng)推廣經(jīng)驗(yàn)將為今日泵閥網(wǎng)網(wǎng)站策劃出一套詳細(xì)的網(wǎng)上網(wǎng)下推廣方案，此方案的網(wǎng)上推廣部分內(nèi)容如下：（注意，必要的推廣活動(dòng)將在后面的報(bào)價(jià)中給出，報(bào)價(jià)中不含的推廣方式不屬于本方案所提供的服務(wù)，可另談）
1搜索引擎推廣 同新浪、搜狐兩大搜索引擎商合作，進(jìn)行網(wǎng)站進(jìn)行推廣型網(wǎng)站登錄；同百度競(jìng)價(jià)排行搜索引擎商合作，使今日泵閥網(wǎng)在數(shù)百家門戶網(wǎng)站的同類行業(yè)搜索中排名前列；
2 商務(wù)信息平臺(tái)發(fā)布 同阿里巴巴、環(huán)球資源、xx商務(wù)等商務(wù)平臺(tái)合作，定期發(fā)布今日泵閥網(wǎng)信息，使今日泵閥網(wǎng)網(wǎng)站及時(shí)有效的出現(xiàn)在廣大客商眼前；
3 行業(yè)鏈接 廣泛尋求同行網(wǎng)站聯(lián)盟，進(jìn)行行業(yè)鏈接
4 郵件列表 利用電子郵件許可營(yíng)銷，將今日泵閥網(wǎng)進(jìn)行針對(duì)性、廣泛性的電子郵件推廣
5 有獎(jiǎng)活動(dòng)推廣 策劃開展系列有獎(jiǎng)活動(dòng)，在各大網(wǎng)站和平臺(tái)宣傳，推出今日泵閥網(wǎng)網(wǎng)站和企業(yè)形象
6 商務(wù)軟件推廣 利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷商務(wù)軟件，將今日泵閥網(wǎng)網(wǎng)站信息布到各大行業(yè)供需平臺(tái)
7 網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳 利用網(wǎng)絡(luò)媒體，進(jìn)行公關(guān)稿寫作，在各網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布；此外，通過軟性廣告對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行宣傳推廣
九、 網(wǎng)站建設(shè)費(fèi)用清單
1 網(wǎng)站策劃 1000
2 網(wǎng)站風(fēng)格設(shè)計(jì) 1000
3 頁面制作 1000
4 網(wǎng)站內(nèi)容編輯 500
5 域名注冊(cè)、空間租用 20xx/年
6 網(wǎng)站信息發(fā)布系統(tǒng) 1000
7 供求信息系統(tǒng) 1000
8 產(chǎn)品展示系統(tǒng) 1000
9 會(huì)員信息系統(tǒng) 1500
10 全站搜索系統(tǒng) 500
11 BBS論壇系統(tǒng) 500
12 網(wǎng)站后臺(tái)管理系統(tǒng) 1000
13在搜狐和新浪兩個(gè)網(wǎng)站進(jìn)行普通網(wǎng)站登錄； 600/年
總計(jì) 網(wǎng)站建設(shè)費(fèi)用：12600
注：標(biāo)為“/年”的是指該費(fèi)用需每年支付的款項(xiàng)；
xx網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
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項(xiàng)目計(jì)劃 篇3
一、 項(xiàng)目前景：
日前我省的牛肉大部分來自于廣西省、山東省，本省肉牛供應(yīng)量處于較低水平。而安徽近年來，隨著機(jī)械化水平的提高，牛的耕田作用越來越小，很多農(nóng)戶不再養(yǎng)牛；我省的豬肉主要來自于外地養(yǎng)殖場(chǎng)，許多地方的農(nóng)民紛紛外出打工，留在家里的都是老幼婦孺，肉牛和豬養(yǎng)殖勞動(dòng)量大，一次性投入大，飼喂費(fèi)工費(fèi)時(shí)，飼養(yǎng)不方便；有的農(nóng)村社會(huì)治安不好，農(nóng)民怕丟失、被盜，不敢養(yǎng)牛和豬；過去養(yǎng)牛和豬是一家一戶飼養(yǎng)，不利于環(huán)境的衛(wèi)生，隨著生活水平的提高，為了環(huán)境的清潔，很多農(nóng)民不愿意養(yǎng)牛和豬。
XX年的肉牛價(jià)格再創(chuàng)新高，市場(chǎng)上活牛價(jià)格高達(dá)28～32元/公斤，育肥牛為 34～36元/公斤，牛肉價(jià)格為42～46元/公斤。一頭牛育肥3～5個(gè)月，純利潤(rùn)達(dá)1000～1700元。農(nóng)民養(yǎng)殖一頭母牛，如果一年能產(chǎn)一頭犢牛，就能收入1500～1800元。養(yǎng)殖肥豬或者繁育仔豬收入都不錯(cuò)。
二、 市場(chǎng)分析：
現(xiàn)省內(nèi)肉牛供應(yīng)主要來源于安徽蕪湖等地。合肥淮南六安一帶有著名的小吃，“牛肉湯”深受安徽人喜愛，到安徽必會(huì)吃“牛肉湯”，隨著肉牛的價(jià)格上升，也逐漸的從前年的2元一碗升到現(xiàn)在的 3。5元一碗，但吃的人仍舊很多， 牛肉是供不應(yīng)求，供應(yīng)的肉牛只占很少的一部分。省外的以牛肉供應(yīng)為主，主要原因是活牛長(zhǎng)途運(yùn)輸存在一定技術(shù)上的困難。而牛肉長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)谋ｕr成本也較高。因而省內(nèi)肉牛的`養(yǎng)殖成本最低�，F(xiàn)在是供不應(yīng)求�，F(xiàn)在肥豬和仔豬都是供不應(yīng)求。
三、 風(fēng)險(xiǎn)分析：
肉牛養(yǎng)殖的風(fēng)險(xiǎn)主要是三方面：
1、 價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)：肉價(jià)市場(chǎng)的變動(dòng)。以目前物價(jià)的上升和生活水平的提高，牛肉和豬肉的價(jià)格波動(dòng)較低，因此價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)也較低。
2、 疾病風(fēng)險(xiǎn)：目前牛口蹄病、結(jié)核病、布氏桿菌病、牛肺病為主要防疫對(duì)象。在牛飼料中添加中藥可進(jìn)行有效的防治，牛是疾病發(fā)作很少的飼養(yǎng)動(dòng)物之一。而豬的常見豬有豬瘟、豬流感、仔豬副傷寒、嗜血桿菌病、腹瀉等，只要做好防疫工作就可以了。
3、 自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)：水災(zāi)、氣溫等風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)不高。
四、經(jīng)營(yíng)選址：
安徽省內(nèi)目前肉牛養(yǎng)殖地方首選淮南市孫廟鄉(xiāng)。合阜高速直穿淮南。距合肥僅90公里，交通方便，淮南雨水充足、氣候相宜、地勢(shì)平坦。而且淮南有瓦埠湖（在中國(guó)地圖上可以找到），周圍是大壩，草木豐富，當(dāng)?shù)刂饕糠N植水稻小麥（秸桿可以喂牛），民風(fēng)純樸，方圓幾十公里沒有一家工廠，環(huán)境優(yōu)美，適合發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，目前對(duì)當(dāng)?shù)厣贽k各種農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖有政策性的照顧。再者淮南有充足的土地資料和飼料資源。
五、發(fā)展目標(biāo)：
（1）近期目標(biāo)：
用一至二年的時(shí)間，建成生態(tài)養(yǎng)殖基地并投入生產(chǎn)，同時(shí)建成并完善公司生產(chǎn)體系，管理營(yíng)銷體系，聯(lián)營(yíng)合作體系。
（2）長(zhǎng)期目標(biāo)：
從生態(tài)養(yǎng)殖基地運(yùn)行的第二年（產(chǎn)品出欄銷售時(shí)期）開始申請(qǐng)進(jìn)入國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)為化示范項(xiàng)目，取得國(guó)家政策和資金的大力支持，利用國(guó)家補(bǔ)助金等，以已經(jīng)形成的基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)為核心，擴(kuò)大養(yǎng)殖基地，走公司加農(nóng)戶的道路，即我公司提供種苗、技術(shù)、飼料，然后集中回收出售�；蛘咿k肉類加工廠，改進(jìn)制造具有安徽特色的小吃“牛肉湯”，銷往全國(guó)。
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