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辦公室工作計(jì)劃范優(yōu)秀文
辦公室工作計(jì)劃范優(yōu)秀文(1)
20___年公司辦公室繼續(xù)以提高素質(zhì),強(qiáng)化服務(wù)為宗旨,緊緊圍繞公司的中心工作,狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量,努力爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室、服務(wù)型科室。為保證年度各項(xiàng)工作順利完成,制定本計(jì)劃如下:
一、黨建工作計(jì)劃
1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個(gè)支部至少2名。
2、做好黨員發(fā)展對(duì)象的推薦、測(cè)評(píng)、培養(yǎng)、政審等工作,完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃。
3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,保證黨建工作再上新臺(tái)階。
4、抓好黨校建設(shè),做好黨員培訓(xùn)工作。
5、“七、一”期間開(kāi)展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng)。
6、制定方案,開(kāi)展好“黨員先鋒崗”活動(dòng)。
二、宣傳工作計(jì)劃
1、 理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,使宣傳內(nèi)容更加豐富,貼近員工,提高《XX新聞》的水平。
2、結(jié)合公司實(shí)際,強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ)、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。
3、通過(guò)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。
4、配合公司其他部門(mén)做好宣傳報(bào)道工作。如:公司重大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來(lái)公司采訪、選材;歸口管理各部門(mén)對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等。
三、群團(tuán)工作計(jì)劃
1、制定計(jì)劃措施,以抓好基層組織建設(shè)為突破口,使工會(huì)、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階。
2、“三、八”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng)。
3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,制定方案,深入開(kāi)展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動(dòng),做到覆蓋面廣,效果顯著。
四、治安保衛(wèi)工作計(jì)劃
1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,結(jié)合公司實(shí)際,在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上,成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì),健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。
2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。
3、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度,健全組織,開(kāi)展好工作,加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理,防止意外事故的發(fā)生。
4、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場(chǎng)所的管理工作,定期檢查,注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,要求有關(guān)部門(mén)限期整改。
5、認(rèn)真做好消防安全工作,制定消防器材的配備計(jì)劃,定期檢查、落實(shí)消防器材的使用、更新工作。
五、檔案管理 工作計(jì)劃
1、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓,完善檔案管理系統(tǒng),健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。
2、統(tǒng)一管理公司的文書(shū)、科技、會(huì)計(jì)等各類(lèi)檔案,并督促、指導(dǎo)各歸檔部門(mén)按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。
3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù),不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。
六、環(huán)境衛(wèi)生管理 工作計(jì)劃
1、重新 規(guī)劃公司綠化區(qū)域,并組織實(shí)施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹(shù)木的管理工作,定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹(shù)木。
2、重新劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生,保持地面清潔、無(wú)積水、無(wú)雜物、無(wú)堆積物。
七、后勤管理工作。
1、對(duì)衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革,更好地服務(wù)于員工。
2、管理維護(hù)好公共設(shè)施,確保公共設(shè)施不被損壞。
3、加強(qiáng)車(chē)輛管理工作,對(duì)自行車(chē)、摩托車(chē)、及外來(lái)車(chē)輛等,實(shí)行定置管理,保持車(chē)棚衛(wèi)生清潔,車(chē)輛擺放整齊。
4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),對(duì)員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育。
八、車(chē)輛管理工作計(jì)劃
辦公室主要負(fù)責(zé)公司公務(wù)用車(chē)的日常管理和調(diào)度工作,公司用貨物運(yùn)輸車(chē)輛的租用工作。2005年主要做好一下幾項(xiàng)工作:
1、進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛規(guī)范化管理,建全臺(tái)帳,合理調(diào)度,制定詳細(xì)的車(chē)輛使用消耗定額,并進(jìn)行嚴(yán)格管理。
2、做好駕駛員的日常管理、教育工作,確保行車(chē)安全,文明駕駛。
3、做好公司貨物運(yùn)輸車(chē)輛的租用工作。重點(diǎn)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格與物價(jià)部門(mén)修訂好租用運(yùn)輸車(chē)輛價(jià)格,做到與市場(chǎng)接軌。
九、辦公室其它工作計(jì)劃
1、推行“5S”管理,制定標(biāo)準(zhǔn)和措施,按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。
2、做好行政公文的編號(hào)、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。
3、服務(wù)熱情,細(xì)心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會(huì)議室衛(wèi)生清潔。
4、抓好通訊費(fèi)用管理,根據(jù)公司具體情況修訂定額,落實(shí)到部門(mén)。
5、做好低值易耗品的管理工作,建立健全低值易耗品管理臺(tái)帳,做到帳、卡、物相符。對(duì)各分公司、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理,納入考核體系。
6、根據(jù)需要合理配置微機(jī),選擇實(shí)用軟件推廣使用,確保系統(tǒng)運(yùn)行正常,提高工作效率。 20___年綜治工作的'指導(dǎo)思想是:以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo),圍繞穩(wěn)定工作大局,服務(wù)發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),大力開(kāi)展社會(huì)治安綜合治理,為全面建設(shè)小康社會(huì)創(chuàng)造良好的社會(huì)治安環(huán)境。
工作思路和目標(biāo):以創(chuàng)建“平安”為載體,以群眾滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮各級(jí)各部門(mén)的積極性,完善綜治責(zé)任機(jī)制,堅(jiān)持打防結(jié)合,以預(yù)防為主,城鄉(xiāng)結(jié)合,以城鎮(zhèn)為主,上下結(jié)合,以基層為主的路子,構(gòu)建治安大防控網(wǎng)絡(luò),提高治安防范水平,實(shí)現(xiàn)刑事案件明顯下降,治安案件明顯減少,不發(fā)生影響較大的火災(zāi)、爆炸等重大治安災(zāi)害事故的目標(biāo)。全市70%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處、80%以上的村、90%以上的居民小區(qū)達(dá)到社會(huì)治安“創(chuàng)安”標(biāo)準(zhǔn)。
辦公室工作計(jì)劃范優(yōu)秀文(2)
20___年是社會(huì)治安綜合治理工作的攻堅(jiān)年,必須緊緊圍繞工作思路和目標(biāo),強(qiáng)力攻堅(jiān)克難,把工作做深、做實(shí)、做好,力求全面突破、全面提高,重點(diǎn)做好以下幾方面工作:
一、提高政治敏感性,認(rèn)真做好維護(hù)穩(wěn)定各項(xiàng)工作
一是對(duì)敵對(duì)勢(shì)力保持高度的警惕性。嚴(yán)防敵對(duì)分子的各種破壞活動(dòng),樹(shù)立超前意識(shí),做好防范工作,情報(bào)部門(mén)要注意收集和掌握有關(guān)信息,為正確謀劃和科學(xué)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。
二是深入開(kāi)展與 和其它邪教組織的斗爭(zhēng)。密切掌握動(dòng)向,摸索活動(dòng)規(guī)律,深挖幕后組織,打擊非法活動(dòng),對(duì)操縱、組織、煽動(dòng)、策劃各種破壞活動(dòng)的頑固分子,依法予以嚴(yán)懲。同時(shí),要采取多種形式認(rèn)真做好教育轉(zhuǎn)化工作。
三是抓好民族宗教管理,加大制非工作力度。落實(shí)好黨的宗教政策,依法管理民族宗教事務(wù)。同時(shí),堅(jiān)決查禁、取締非法宗教及其地下活動(dòng),杜絕非法聚集、非法朝圣,嚴(yán)防別有用心的人利用民族宗教問(wèn)題挑拔矛盾、制造事端。
四是正確處理好人民內(nèi)部矛盾,嚴(yán)防各類(lèi) 件的發(fā)生。要把維護(hù)和發(fā)展人民群眾的根本利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),及時(shí)有效地解決群眾的實(shí)際問(wèn)題和困難,對(duì)可能引發(fā) 件或激化的矛盾糾紛,本著“及時(shí)排查、各負(fù)其責(zé)、工作在前、預(yù)防為主”的原則,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)預(yù)防,及時(shí)化解。
五是做好預(yù)防發(fā)生各類(lèi)突發(fā)事件的充分準(zhǔn)備工作。有關(guān)部門(mén)要制定全市穩(wěn)定和預(yù)防各類(lèi)突發(fā)性事件的工作預(yù)案,并做好防大災(zāi)、大疫及各種突發(fā)性事件的準(zhǔn)備工作。
二、加大嚴(yán)打力度,著力解決影響社會(huì)治安的突出問(wèn)題
針對(duì)治安狀況和突出治安問(wèn)題,堅(jiān)持不懈地開(kāi)展嚴(yán)打斗爭(zhēng)。
一是重點(diǎn)打擊各類(lèi)侵財(cái)性犯罪活動(dòng)。對(duì)搶劫、搶奪、盜竊等侵財(cái)犯罪要摸清規(guī)律、查找線索,集中力量開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治,打團(tuán)伙、抓現(xiàn)行,堅(jiān)決遏制侵財(cái)案件多發(fā)的勢(shì)頭。
二是堅(jiān)持掃黑除惡不放松。全力偵破和打擊群眾反映強(qiáng)烈的“村霸”、“市霸”、“路霸”、“油霸”等違法勢(shì)力,查找后臺(tái)和保護(hù)傘,徹底摧毀其經(jīng)濟(jì)體系,決不允許黑惡勢(shì)力在我市滋生。
三是加大對(duì)重大刑事案件的偵破力度。嚴(yán)厲打擊殺人、搶劫、 、綁架等嚴(yán)重暴力犯罪,重大刑事案件偵破率要達(dá)到70%以上,并加大追逃工作力度,保持對(duì)犯罪分子的高壓態(tài)勢(shì)。
四是堅(jiān)決打擊經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域犯罪活動(dòng)。積極查辦貪污、賄賂、偷稅抗稅等違法犯罪案件,嚴(yán)厲打擊制假售假、強(qiáng)買(mǎi)強(qiáng)賣(mài)、欺行霸市等違法犯罪行為,維護(hù)正常的經(jīng)濟(jì)秩序。
五是對(duì)重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)整治。對(duì)治安混亂區(qū)域,制定相應(yīng)治理方案,明確責(zé)任單位,落實(shí)具體措施,限期改變面貌。對(duì)企業(yè)周邊及涉油區(qū)域要定期進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng),打擊各類(lèi)破壞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的違法犯罪活動(dòng),全力維護(hù)我市正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序和良好的社會(huì)環(huán)境,為華北石油發(fā)展創(chuàng)造良好的周邊環(huán)境。
六是政法各部門(mén)統(tǒng)一思想,搞好配合。在確保辦案質(zhì)量的前提下,加快辦案節(jié)奏,做到依法快偵快破、快捕快訴、快審快判,把依法從重從快的原則貫穿到辦案的各個(gè)環(huán)節(jié)。
三、建立健全五項(xiàng)機(jī)制,構(gòu)筑治安防控體系
。ㄒ唬┩晟品婪稒C(jī)制。一是構(gòu)筑公安專(zhuān)控網(wǎng)絡(luò)。進(jìn)行公安110指揮體系升級(jí)改造,實(shí)現(xiàn)四級(jí)聯(lián)網(wǎng),進(jìn)行GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)與省內(nèi)對(duì)接聯(lián)網(wǎng)并覆蓋農(nóng)村。二是構(gòu)筑社區(qū)防范體系。建立社區(qū)警務(wù)室、居委會(huì)、物業(yè)管理部門(mén)“三位一體”的社區(qū)安全管理和警民聯(lián)動(dòng)防范模式。全市各小區(qū)全部實(shí)行封閉式管理,建立健全管理制度,加大人防、物防、技防投入,廣泛推廣樓宇對(duì)講、紅外線報(bào)警等高科技防范設(shè)施。三是構(gòu)筑機(jī)關(guān)單位與內(nèi)部重點(diǎn)部位防范機(jī)制。加強(qiáng)內(nèi)部單位綜治機(jī)構(gòu)建設(shè),增加保衛(wèi)力量,建立健全安全保衛(wèi)責(zé)任制,利用護(hù)廠(校)人員或聘請(qǐng)的保安員開(kāi)展好單位內(nèi)部巡邏,對(duì)倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)室等重點(diǎn)部位及水電氣熱、易燃易爆等要害部位實(shí)行24小時(shí)巡防守護(hù),逐步提高防范的科技含量,做到電視監(jiān)控系統(tǒng)、紅外線報(bào)警系統(tǒng)裝備齊全,技防設(shè)施達(dá)到100%。四是構(gòu)筑重點(diǎn)區(qū)域防范網(wǎng)絡(luò)。針對(duì)公共復(fù)雜場(chǎng)所人財(cái)物流動(dòng)頻繁,犯罪分子利用的空隙較多,防控工作難的特點(diǎn),對(duì)大型商場(chǎng)、集貿(mào)市場(chǎng)、車(chē)站等要以防火防盜為重點(diǎn),把駐地派出所和內(nèi)部保衛(wèi)人員作為主要防范力量,實(shí)行全方位管理和控制。五是構(gòu)筑農(nóng)村及城鄉(xiāng)結(jié)合部防范平臺(tái)。在鄉(xiāng)村充分發(fā)揮“兩會(huì)一隊(duì)”的作用,做到人員、組織、工作、報(bào)酬四落實(shí),在村民中廣泛開(kāi)展院戶(hù)聯(lián)防和鄰里守望,逐步形成街道有人巡、院戶(hù)有人看、重點(diǎn)目標(biāo)有人守的農(nóng)村安全防范新格局。對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部加大巡邏密度,推進(jìn)“村企聯(lián)防”,確保防范不留死角死面。
。ǘ┩晟乒芾頇C(jī)制。一是流動(dòng)人口及出租房屋管理。按照“突出重點(diǎn),分類(lèi)管理,完善機(jī)制,狠抓落實(shí)”的思路管理流動(dòng)人口,大力推進(jìn)人口信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),實(shí)現(xiàn)與省、市對(duì)接的三級(jí)人口聯(lián)網(wǎng)查詢(xún),對(duì)出租房屋實(shí)行專(zhuān)職人員管理,并建立檔案,全年登記率要達(dá)到90%以上。各部門(mén)在流動(dòng)人口和出租房屋管理中,層層落實(shí)責(zé)任制,新建的居委會(huì)和聘請(qǐng)的.社會(huì)協(xié)管員配合公安干警分片包戶(hù),共同管理,從根本上解決流動(dòng)人口犯罪率高的問(wèn)題。二是刑釋解教人員的管理。有關(guān)部門(mén)做好刑釋解教人員的基礎(chǔ)資料積累和銜接管理,建立交接卡制度和聯(lián)席會(huì)制度,逐步實(shí)行管理的“四化”,即組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化,管理工作科學(xué)化,安置就業(yè)多元化,幫助教育經(jīng);H翘胤N行業(yè)管理。加強(qiáng)從業(yè)人員的法制教育和防范意識(shí)的培訓(xùn),對(duì)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所經(jīng)常性進(jìn)行治安檢查,集中治理整頓突出問(wèn)題,預(yù)防各種案事件的發(fā)生。四是危爆物品管理。加強(qiáng)對(duì)劇毒物品、放射性物品、 、易燃易爆物品的管理,對(duì)生產(chǎn)、儲(chǔ)存、銷(xiāo)售、運(yùn)輸、使用等環(huán)節(jié)都要明確責(zé)任,落實(shí)措施,嚴(yán)防丟失、被盜和發(fā)生爆炸事故。對(duì)非法生產(chǎn)的,要依法查禁取締,對(duì)群眾舉報(bào)的,按規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。
(三)完善排調(diào)機(jī)制。重點(diǎn)抓好五項(xiàng)制度的落實(shí),即定期排查制度、集中排查月制度、調(diào)處責(zé)任制度、督查制度、領(lǐng)導(dǎo)包案。
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