【實(shí)用】方案公司合集10篇
為了確保事情或工作有效開(kāi)展,往往需要預(yù)先制定好方案,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來(lái)展開(kāi),最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。那么問(wèn)題來(lái)了,方案應(yīng)該怎么寫(xiě)?以下是小編整理的方案公司10篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
方案公司 篇1
一、運(yùn)動(dòng)會(huì)宗旨
為了加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),豐富員工體育文化生活,提高公司全體員工的凝聚,向心力,團(tuán)結(jié)協(xié)作力,倡導(dǎo)“友誼第一,安全第一,比賽第二”的體育精神。
二、運(yùn)動(dòng)會(huì)主題:
健康生活,快樂(lè)工作
三、運(yùn)動(dòng)會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)
時(shí)間:20xx年12月14日
地點(diǎn):高中體育場(chǎng)
四、組織機(jī)構(gòu)
1、事物組
負(fù)責(zé)人:張露
組長(zhǎng):魏雪、梅程志
組員:紅、藍(lán)兩隊(duì)小組成員
職責(zé):
A、制定運(yùn)動(dòng)會(huì)各項(xiàng)工作流程;
B、做好各類(lèi)物資的準(zhǔn)備工作(按計(jì)劃購(gòu)置體育用品器材,獎(jiǎng)品等);
C、做好運(yùn)動(dòng)員報(bào)名登記動(dòng)作;
D、負(fù)責(zé)比賽場(chǎng)地的規(guī)劃;
E、準(zhǔn)備比賽用的各類(lèi)表格;
F、及時(shí)匯集各項(xiàng)目比賽成績(jī),統(tǒng)計(jì)各隊(duì)得分情況并及時(shí)公布;
G、負(fù)責(zé)主席臺(tái)音響器材、背景、道具等的安裝及使用效果保障;
2、裁判組
組員:周婷婷,邱丹,李紅,張露,李霞
職責(zé):裁判相關(guān)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作
五、參賽人員:
世紀(jì)奧科全體員工
六、具體賽事
第一項(xiàng):4*100米接力跑
1、參賽人數(shù):每組4人
2、由第1人出發(fā),跑100米后將接力棒交給第2人,以此類(lèi)推,接力棒最后在第4位參賽選手上,誰(shuí)先過(guò)終點(diǎn),判定哪組獲勝
第二項(xiàng):掰手腕
1、參賽人數(shù):每組5人
2、由1:1對(duì)決的形式進(jìn)行比賽,分為5小組,每小組比賽3局2勝制,最終獲得勝利多的隊(duì)判定為獲勝隊(duì)(比賽期間不得作弊:比如故意逗笑對(duì)方)
第三項(xiàng):運(yùn)乒乓球
1、參賽人數(shù):每隊(duì)6人,分3小組
2、每次由小組2人額頭部夾住乒乓球,從起點(diǎn)運(yùn)到終點(diǎn)球框內(nèi),球進(jìn)框或者球掉地時(shí)第二組才可以出發(fā)
3、比賽時(shí)間結(jié)束,框內(nèi)乒乓球最多的組判定為獲勝組
第四項(xiàng):吃零食比賽
1、參賽人數(shù):每隊(duì)5人
2、零食(具體待定)5種,每人吃一種,比賽計(jì)時(shí)開(kāi)始后,由第1人先吃,吃完后嘴里吹出口哨聲,第2人才可以開(kāi)始吃,以此類(lèi)推,第5人吃完后吹口哨。最后一名組員先吹出口哨隊(duì)判定為獲勝隊(duì)(比賽期間不可將零食故意灑落,否則判為作弊,從第1人重新開(kāi)始吃)
第五項(xiàng):2人3腿跑
1、參賽人數(shù):每隊(duì)6人,分3小組
2、組員站成一排,2人之間腿部用繩子系住,由起點(diǎn)出發(fā),整齊行走或奔跑至終點(diǎn),先過(guò)終點(diǎn)隊(duì)判定為獲勝隊(duì)
3、該項(xiàng)為三局兩勝制
第六項(xiàng):撕名牌
1、參賽人數(shù):全體組員
2、每人身后會(huì)貼一張自己的`名牌條,比賽開(kāi)始后,兩隊(duì)互相撕下對(duì)方身后的名牌條,被撕掉名牌條的人員出局,最終身后留下名牌的人員所在的隊(duì)判定為獲勝隊(duì)(比賽期間不可毆打?qū)Ψ剑唤?jīng)發(fā)現(xiàn)立即出局)
第七項(xiàng):跳繩
1、參賽人數(shù):每隊(duì)3人
2、該項(xiàng)為三局兩勝制,參賽的兩個(gè)組員堅(jiān)持到最后的為獲勝方
第八項(xiàng):拔河
1、參賽人數(shù):全體組員
2、雙方組員,人數(shù)均等的情況下進(jìn)行拔河比賽,先過(guò)地劃線的隊(duì)判定為獲勝隊(duì)
七、運(yùn)動(dòng)會(huì)流程
1、13:30-14:00開(kāi)幕式(全體員工以及裁判進(jìn)場(chǎng),公司董事長(zhǎng)講話、工會(huì)主席宣布開(kāi)幕、全體員工退場(chǎng)、比賽正式開(kāi)始);
2、14:30-16:30各項(xiàng)目按照流程表比賽;
3、17:00-17:30閉幕式(宣布成績(jī)、頒獎(jiǎng)、公司領(lǐng)導(dǎo)講話、工會(huì)主席宣布運(yùn)動(dòng)會(huì)結(jié)束)。
方案公司 篇2
我們?cè)谑聵I(yè)上尋覓著生命亮點(diǎn)。春節(jié)后幾個(gè)月忙碌過(guò)去了,為了豐富一下大家業(yè)余生活,在公司之余組織大家一次春游活動(dòng)。
一、活動(dòng)時(shí)間:某年某月某日
二、活動(dòng)人員:全體公司成員
三、活動(dòng)地點(diǎn):某某山
四、活動(dòng)目:
1、希望通過(guò)本次活動(dòng),給大家留下美好回憶。
2、通過(guò)本次活動(dòng)促進(jìn)一下公司新老員工交流,彼此之間加深了解。
3、培養(yǎng)公司員工團(tuán)結(jié)協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí),使員工能夠充分認(rèn)識(shí)到集體力量。
4、讓員工們離開(kāi)城市喧囂,親近自然,放松身心,回歸自然。
5本次爬山活動(dòng)既是一次旅游,也是一次身材磨煉,同時(shí)也以此為契機(jī),加強(qiáng)員工進(jìn)行體育磨煉意識(shí)。
五、活動(dòng)具體實(shí)施方案
1活動(dòng)日期:某年某月某日
早上8:00公司集合。8:20出發(fā)。9:00左右到達(dá),開(kāi)始登山比賽。
游戲環(huán)節(jié)、拓展項(xiàng)目環(huán)節(jié);中午簡(jiǎn)餐環(huán)節(jié)。下午16左右返回,晚飯聚餐。
2、活動(dòng)地點(diǎn):某某國(guó)家森林公園
3、活動(dòng)項(xiàng)目戶(hù)外爬山,團(tuán)隊(duì)比賽以及拓展游戲項(xiàng)目。
4、活動(dòng)參與人員:
5、預(yù)算費(fèi)用:
6、活動(dòng)策劃人:
7、安全保障預(yù)員:
六、活動(dòng)團(tuán)體游戲
1、爬山比賽
2、游戲名稱(chēng):交換名字
3、猜詞游戲
七、活動(dòng)注意事項(xiàng)
1、在活動(dòng)期間,參加者應(yīng)特別注意安全,一切同從指揮,嚴(yán)格禁止脫離組織擅自行動(dòng)。
2、各位成員務(wù)必團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相幫助,共同進(jìn)退。保護(hù)環(huán)境,除了笑聲什么都別留下,除了回注意事項(xiàng)
3提醒全體同學(xué)們出發(fā)前手機(jī)充足電,出游全程保持手機(jī)處于開(kāi)機(jī)狀態(tài),方便聯(lián)系。
4出行時(shí)由同學(xué)們自己根據(jù)自己情況準(zhǔn)備應(yīng)急藥品,如清涼油、風(fēng)油精、暈車(chē)藥等等,以處理突發(fā)狀況。
八、應(yīng)急預(yù)案
1、如果5月15日出現(xiàn)惡劣天氣,不能如期正常出行,則活動(dòng)時(shí)間改期,活動(dòng)時(shí)間再議。
2、如果出發(fā)前出現(xiàn)有因身體不適不能參加,對(duì)該全體員工進(jìn)行合理安排,讓其留下休息。若發(fā)生在游玩過(guò)程中,則應(yīng)當(dāng)就近聯(lián)系負(fù)責(zé)人,并及時(shí)聯(lián)系醫(yī)生,事先由負(fù)責(zé)人了解景區(qū)緊急電話。
九、最后提示各位參與者貴重物品,貴重財(cái)物不要隨身攜帶,以免丟失。
方案公司 篇3
今年公司生產(chǎn)任務(wù)仍然相對(duì)十分集中,能否按期保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)加工制造任務(wù),直接關(guān)系到全公司產(chǎn)值、利稅目標(biāo)的完成,關(guān)系到企業(yè)發(fā)展后勁。青年作為企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)的生力軍, 有責(zé)任、有義務(wù)投身到生產(chǎn)的最前線,為公司分憂(yōu)、為公司創(chuàng)效。為充分發(fā)揮團(tuán)員青年突擊隊(duì)的作用,公司團(tuán)委決定在5——10月生產(chǎn)大忙季節(jié),開(kāi)展突擊競(jìng)賽活動(dòng)。具體方案及要求如下:
第一、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),廣泛動(dòng)員,做好青年突擊隊(duì)的組建工作。
各分廠團(tuán)支部要積極爭(zhēng)取黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持,成立以車(chē)間生產(chǎn)副主任、施工員或班長(zhǎng)為突擊隊(duì)長(zhǎng)的青年突擊隊(duì),成立以技術(shù)過(guò)硬、責(zé)任心強(qiáng),能征善戰(zhàn)的生產(chǎn)骨干為組長(zhǎng)的突擊小組,并負(fù)責(zé)突擊小組的安全、質(zhì)量、技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)管理、工期等具體任務(wù)及協(xié)調(diào)工作。同時(shí),突擊隊(duì)還要根據(jù)隊(duì)伍狀況、工作面等情況設(shè)立1——2名質(zhì)量和安全監(jiān)督員。
第二、 認(rèn)真落實(shí),制定細(xì)則,做好青年突擊隊(duì)的準(zhǔn)備工作。
青年突擊隊(duì)成立以后,各突擊小組要對(duì)突擊項(xiàng)目進(jìn)行深入細(xì)致的了解,對(duì)項(xiàng)目的'重點(diǎn)、難點(diǎn)及生產(chǎn)過(guò)程中可能出現(xiàn)的隱蔽項(xiàng)目進(jìn)行檢查整改;根據(jù)突擊競(jìng)賽考核項(xiàng)目制定出質(zhì)量、安全、進(jìn)度、團(tuán)結(jié)協(xié)作、文明施工等方面的考核細(xì)則,并向全體參賽隊(duì)員宣傳,保證競(jìng)賽運(yùn)作過(guò)程中的順暢。
第三、 精心組織、加強(qiáng)考核,抓好青年突擊隊(duì)的管理工作。
團(tuán)支部書(shū)記要積極配合突擊隊(duì)長(zhǎng)做好競(jìng)賽的考核工作,要求將每天的考核結(jié)果張榜公布,督促?gòu)V大隊(duì)員發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,使廣大隊(duì)員之間、突擊小組之間形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。
第四、 注重宣傳、鼓舞士氣,做好青年突擊隊(duì)的宣傳工作。
在開(kāi)展突擊競(jìng)賽的同時(shí),要求各團(tuán)支部及時(shí)準(zhǔn)確地將各類(lèi)先進(jìn)典型事跡上報(bào)團(tuán)委或宣傳報(bào)道組,每天至少一篇,要把突擊隊(duì)顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇挑重?fù)?dān)的無(wú)私奉獻(xiàn)精神通過(guò)檢修快報(bào)、板報(bào)、電視臺(tái)等宣傳手段宣傳出去,鼓舞廣大團(tuán)員青年的士氣。
第五、 總結(jié)成績(jī)、選樹(shù)先進(jìn)典型,做好青年突擊隊(duì)的表彰工作。
檢修結(jié)束后,各車(chē)間團(tuán)支部要通過(guò)競(jìng)賽考核結(jié)果選樹(shù)一批優(yōu)秀青年突擊隊(duì)員進(jìn)行表彰;同時(shí),也要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為以后活動(dòng)的深入開(kāi)展打下基礎(chǔ)。團(tuán)委也將根據(jù)考核結(jié)果評(píng)選優(yōu)秀集體和先進(jìn)個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
方案公司 篇4
�。鞘≈攸c(diǎn)林區(qū)縣,全縣林地面積262萬(wàn)畝,森林覆蓋率達(dá)62。53%,林地資源豐富,自然條件優(yōu)越,發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)潛力巨大。為貫徹落實(shí)《湖南省人民政府辦公廳關(guān)于加快林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》湘政辦發(fā)〔20xx〕11號(hào)文件精神,大力培育生態(tài)建設(shè)可持續(xù)發(fā)展與增加林農(nóng)收入相結(jié)合的林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)業(yè),現(xiàn)結(jié)合我縣實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以維護(hù)生態(tài)安全為前提,以發(fā)展經(jīng)濟(jì)促進(jìn)農(nóng)民脫貧致富為目的,牢固樹(shù)立"發(fā)展為先、生態(tài)為重、創(chuàng)新為魂、民生為本"的發(fā)展理念,充分發(fā)揮林地資源和林蔭空間優(yōu)勢(shì),培育和發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè),提高林地利用率和林業(yè)綜合效益,推動(dòng)林下經(jīng)濟(jì)規(guī)�;�、產(chǎn)業(yè)化、集約化,促進(jìn)林業(yè)經(jīng)濟(jì)與生態(tài)建設(shè)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
二、發(fā)展目標(biāo)
通過(guò)科學(xué)規(guī)劃,合理布局,突出特色,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),著力培育集中連片千畝以上的生產(chǎn)基地,促進(jìn)林下資源、技術(shù)、資本、市場(chǎng)有機(jī)結(jié)合,培育扶持一批上規(guī)模、有潛力、輻射帶動(dòng)能力強(qiáng)的林下經(jīng)濟(jì)示范基地和龍頭企業(yè)。本篇文章來(lái)自。力爭(zhēng)到20xx年,發(fā)展林下種植、養(yǎng)殖、休閑旅游等復(fù)合經(jīng)營(yíng)的林下經(jīng)濟(jì)面積達(dá)到36萬(wàn)畝、產(chǎn)值10億元,農(nóng)民人均增收500元以上。
三、發(fā)展模式
(一)林下種植。
1、林油模式。到20xx年,力爭(zhēng)使我縣油茶豐產(chǎn)林面積達(dá)到20萬(wàn)畝,其中新建高產(chǎn)油茶林基地10萬(wàn)畝;改造低產(chǎn)油茶林10萬(wàn)畝。建立油茶良種種苗繁育基地100畝,培植油茶精深加工省級(jí)龍頭企業(yè)1家。
2、林苗模式。以良種使用為重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)林木種苗市場(chǎng)管理。到20xx年,建立以桂花為主的花卉苗木基地 5 萬(wàn)畝。
3、林藥模式。以金銀花、桅子等中藥材為重點(diǎn),根據(jù)各地不同地域的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),發(fā)展規(guī)�;�、集約型特色藥材林。到20xx年,全縣藥材面積在1萬(wàn)畝以上。
4、林菌模式。發(fā)展茶樹(shù)菇、香菇、平菇、木耳、竹蓀等食用菌林下栽培產(chǎn)業(yè),有條件的山區(qū)農(nóng)戶(hù)發(fā)展林菌產(chǎn)業(yè)普及率力爭(zhēng)達(dá)50%以上。
5、林草模式。在郁閉度0。8以下的林地選種紫花苜蓿、黑麥草等優(yōu)質(zhì)飼草,年收3茬,用于發(fā)展喂養(yǎng)xx黃牛飼料。種草面積穩(wěn)定在1000畝以上。
�。ǘ┝窒吗B(yǎng)殖。
1、林畜模式。利用林地豐富的飼草、飼料等優(yōu)勢(shì),發(fā)展市場(chǎng)前景廣闊,產(chǎn)值高的林下牛、羊等養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。
2、林禽模式。在林下廣泛發(fā)展灰鵝、三黃雞、土雞、鴨的養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。
(三)森林旅游。
充分利用全縣現(xiàn)有的1個(gè)森林公園、1個(gè)濕地公園,到20xx年,努力建成規(guī)模1000公頃的東陽(yáng)湖濕地公園,并以云陽(yáng)山國(guó)家4A級(jí)景區(qū)為依托大力發(fā)展森林生態(tài)旅游,強(qiáng)化旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推進(jìn)品牌戰(zhàn)略,促進(jìn)我縣森林旅游產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展。
四、工作步驟
圍繞確定的發(fā)展目標(biāo),林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作分三個(gè)階段實(shí)施。
�。ㄒ唬┑谝浑A段為試點(diǎn)開(kāi)發(fā)階段(完成時(shí)間為20xx年)。主要工作是對(duì)轄區(qū)內(nèi)林地資源現(xiàn)狀進(jìn)行全面調(diào)查摸底,在掌握基本情況的基礎(chǔ)上,有針對(duì)性的開(kāi)展面向群眾的宣傳發(fā)動(dòng)工作,使轄區(qū)農(nóng)民了解、支持、參與林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。要結(jié)合轄區(qū)的實(shí)際,充分進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)研、市場(chǎng)調(diào)研,選定適宜發(fā)展的項(xiàng)目,制定林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和措施,確立項(xiàng)目發(fā)展工作目標(biāo)。要根據(jù)林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,認(rèn)真篩選適合本地的項(xiàng)目,重點(diǎn)培育具有一定示范帶頭作用的龍頭企業(yè)、基地和農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。
(二)第二階段為推廣發(fā)展階段(完成時(shí)間為20xx年)。主要工作是在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行規(guī)�;茝V,力爭(zhēng)在條件成熟區(qū)域的推廣率達(dá)到80%以上,同時(shí)認(rèn)真做好市場(chǎng)培育工作,盡量減少市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
�。ㄈ┑谌A段為提升發(fā)展階段(完成時(shí)間為20xx年以前)。主要工作是健全各類(lèi)專(zhuān)業(yè)組織,優(yōu)化整合產(chǎn)業(yè)資源,形成林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展合力,打造更具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的特色品牌,達(dá)到產(chǎn)品優(yōu)良、市場(chǎng)穩(wěn)定,真正把林下經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng)。
五、主要措施
�。ㄒ唬┙y(tǒng)籌安排,科學(xué)規(guī)劃。根據(jù)《中國(guó)農(nóng)村扶貧開(kāi)發(fā)綱要(20xx—20xx)》及國(guó)家、省特色農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃等相關(guān)規(guī)劃,深入調(diào)查,摸清適宜發(fā)展林下產(chǎn)業(yè)的林地類(lèi)型、范圍,認(rèn)真做好林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,做到發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)與林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、扶貧開(kāi)發(fā)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合,并根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的'生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)習(xí)慣,選擇、推廣適應(yīng)林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式。
�。ǘ﹦�(chuàng)新模式,突出重點(diǎn)。各地要科學(xué)規(guī)劃建設(shè)一批集中連片千畝以上的林下經(jīng)濟(jì)示范基地,要在現(xiàn)有林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模較大、基礎(chǔ)條件好、技術(shù)成熟、產(chǎn)品優(yōu)良的企業(yè)或?qū)I(yè)戶(hù)中,培育一批起示范帶頭作用的龍頭企業(yè)和大戶(hù),在技術(shù)和資金上給予重點(diǎn)扶持。以龍頭企業(yè)為基礎(chǔ),利用企業(yè)的技術(shù)、資金、營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)資源,實(shí)施"公司 基地 農(nóng)戶(hù)"聯(lián)合經(jīng)營(yíng)模式,努力營(yíng)造"企業(yè)帶大戶(hù)、大戶(hù)帶小戶(hù),千家萬(wàn)戶(hù)共同參與"的發(fā)展格局。
(三)提升水平,打造品牌。根據(jù)林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件、特色產(chǎn)品和市場(chǎng)需求,強(qiáng)化品牌建設(shè),不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量,積極打造一批具有xx縣特色的品牌產(chǎn)品,加大對(duì)品牌和產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的宣傳推介力度,不斷拓展林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品市場(chǎng),推動(dòng)林下經(jīng)濟(jì)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,形成種養(yǎng)加一體化、產(chǎn)供銷(xiāo)一條龍的經(jīng)營(yíng)體系,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
�。ㄋ模┓e極推動(dòng),強(qiáng)化服務(wù)。加強(qiáng)與有關(guān)科研、技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)的合作,大力引進(jìn)應(yīng)用推廣林下種養(yǎng)新技術(shù)、新品種、新模式,學(xué)習(xí)借鑒外地成功經(jīng)驗(yàn),系統(tǒng)整合人才技術(shù)資源,建立綜合技術(shù)服務(wù)組織。廣泛開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn),充分利用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)、電視、廣播等多種形式,傳授林下經(jīng)濟(jì)實(shí)用技術(shù),培育農(nóng)民技術(shù)骨干,帶動(dòng)千家萬(wàn)戶(hù)發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)。同時(shí),邀請(qǐng)科技人才、專(zhuān)家、示范戶(hù)深入農(nóng)戶(hù)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題。
六、組織保障
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立由分管副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),縣政府辦、林業(yè)局、發(fā)改局、財(cái)政局、畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局、糧食局、科技局、扶貧辦、旅游局等部門(mén)為成員的全縣林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由林業(yè)局局長(zhǎng)擔(dān)任辦公室主任,負(fù)責(zé)林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的組織協(xié)調(diào)、引導(dǎo)服務(wù)等工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),切實(shí)把發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、拓寬農(nóng)民致富之路的一項(xiàng)重要工作抓緊抓好。
�。ǘ┟鞔_職責(zé)。林業(yè)局負(fù)責(zé)牽頭組織協(xié)調(diào)林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作;發(fā)改局參與編制發(fā)展規(guī)劃,支持項(xiàng)目建設(shè);科技局、林業(yè)局、糧食局、畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局要加強(qiáng)新技術(shù)、新品種、新模式推廣應(yīng)用及政策、信息、市場(chǎng)等方面的服務(wù);扶貧辦要將林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)扶貧開(kāi)發(fā)相結(jié)合,加大政策扶持力度;旅游局要做好森林旅游的監(jiān)督指導(dǎo)、服務(wù)協(xié)調(diào)等工作,加大對(duì)森林景觀的宣傳、森林旅游景點(diǎn)的建設(shè)力度;各責(zé)任單位要各司其職,通力協(xié)作,扎實(shí)推進(jìn)林下經(jīng)濟(jì)工作。
�。ㄈ┘哟蠓龀�。對(duì)農(nóng)戶(hù)銷(xiāo)售自產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)民林業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社銷(xiāo)售本社成員生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品,依法免征增值稅。對(duì)農(nóng)民林業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社與本社成員簽訂的農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)資購(gòu)銷(xiāo)合同,依法免征印花稅。對(duì)企事業(yè)單位從事種植、養(yǎng)殖和農(nóng)林產(chǎn)品初加工所得,依法免征企業(yè)所得稅。本篇文章來(lái)自。金融機(jī)構(gòu)對(duì)具備發(fā)展?jié)摿Φ牧洲r(nóng)、林業(yè)大戶(hù)、林業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社及龍頭企業(yè)發(fā)展林下經(jīng)濟(jì),在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下給予信貸扶持。穩(wěn)步推行農(nóng)戶(hù)信用評(píng)估和林權(quán)抵押貸款相結(jié)合的免評(píng)估、可循環(huán)小額信用貸款,在貸款利率上給予適當(dāng)優(yōu)惠。
�。ㄋ模﹥�(yōu)質(zhì)服務(wù)。林業(yè)及相關(guān)部門(mén)要加大對(duì)林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)力度,切實(shí)加強(qiáng)林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宏觀管理和公共服務(wù),在林業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)、森林資產(chǎn)評(píng)估、林權(quán)流轉(zhuǎn)、政策指導(dǎo)等方面為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
方案公司 篇5
一、年會(huì)主題:
增加公司于員工之間的凝聚力
二、年會(huì)目的:
1、感謝公司員工一年來(lái)的辛勤工作,增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與員工間的互動(dòng)與交流;
2、通過(guò)舉辦一次全新的不同感覺(jué)的'年會(huì),讓員工看到公司的實(shí)力以及增強(qiáng)其對(duì)未來(lái)的信心;
3、通過(guò)年會(huì)的舉辦,了解員工對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的期望;
三、年會(huì)時(shí)間安排:
�。�1)年會(huì)策劃及準(zhǔn)備期(月日至月日):本階段主要完成通知、節(jié)目收集、主持人確定。
�。�2)年會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(月日至月日):本階段主要完成節(jié)目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購(gòu)買(mǎi)。
(3)年會(huì)倒計(jì)時(shí)期(月日):本階段主要完成年會(huì)全過(guò)程確定(包括節(jié)目單確定)
�。�4)年會(huì)正式演出時(shí)間:年月日晚至
四、年會(huì)節(jié)目報(bào)名方式:
1、及時(shí)通報(bào)名、電話報(bào)名、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名
2、聯(lián)系人:XXX
3、聯(lián)系方式:XXXXX
五、參會(huì)人員:
略
六、年會(huì)節(jié)目要求:
年會(huì)策劃
1、歌曲類(lèi):
�。�1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;
�。�2)青春、陽(yáng)光、健康、向上;
�。�3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。
2、舞蹈類(lèi):
�。�1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈;
�。�2)具有高科技時(shí)代氣息的創(chuàng)意性舞蹈
�。�3)喜聞樂(lè)見(jiàn)的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等;
�。�4)相關(guān)歌曲的伴舞。
3、曲藝類(lèi):
�。�1)喜慶、熱鬧反映生活的相聲、小品;
(2)經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類(lèi)節(jié)目(戲曲、話劇、評(píng)書(shū)等);
�。�3)其它類(lèi)型的曲藝節(jié)目(樂(lè)器類(lèi))。
4、每個(gè)部門(mén)所報(bào)節(jié)目不限;
5、提倡跨部門(mén)組合報(bào)名;
七、年會(huì)進(jìn)行流程
1、參會(huì)人員入場(chǎng)
2、主持人宣布年會(huì)開(kāi)始
3、總經(jīng)理董事長(zhǎng)講話
對(duì)年終做總結(jié)
表彰員工
4、表彰
各部門(mén)負(fù)責(zé)人做年度工作總結(jié)與計(jì)劃
對(duì)優(yōu)秀員工予以表彰
為優(yōu)秀員工發(fā)獎(jiǎng)
優(yōu)秀員工發(fā)言
5、聯(lián)歡會(huì)節(jié)目表演
6、互動(dòng)小游戲
7、閉幕詞各位來(lái)賓、各位代表、xx公司20xx年年會(huì)即將落下帷幕,我謹(jǐn)代表年會(huì)組委會(huì)對(duì)本次大會(huì)的圓滿(mǎn)成功表示熱烈地祝賀!本次年會(huì)得到各地方代表蒞臨參會(huì)歡聚烏市積極響應(yīng)和熱情支持。下面我宣布:XX公司20xx年年會(huì)勝利閉幕!謝謝大家!
注意事項(xiàng):
1、明確年會(huì)的主題和目的;
2、初步確定年會(huì)性質(zhì);
3、提交預(yù)算;
4、年會(huì)策劃內(nèi)容,分工執(zhí)行;
5、年會(huì)時(shí)間按排;
6、年會(huì)地點(diǎn)選擇;
7、年會(huì)亮點(diǎn);
把以上例舉的各項(xiàng)都做好之后相信你的年會(huì)就會(huì)越來(lái)越成功了,現(xiàn)在我們微印相會(huì)議服務(wù) 公司已經(jīng)開(kāi)始接受年會(huì)的預(yù)定了喲,我們?yōu)槟陼?huì)提供30多種簽到方式和40多種抽獎(jiǎng)方式,還有很多的會(huì)中互動(dòng)和會(huì)后資料下載,只要您有需求我們一定竭誠(chéng)為您服務(wù)。
方案公司 篇6
碧桂苑·歐洲城伊丁裝飾合作企劃案
二零xx年十二月
伊丁裝飾-----托管式裝修專(zhuān)家 高品質(zhì)套餐模式締造者
一、伊丁裝飾公司簡(jiǎn)介:
安徽伊丁裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司成立于20xx年,是一家以承接公共建筑及住宅、公寓、別墅等室內(nèi)裝飾專(zhuān)業(yè)性施工為主,同時(shí)提供裝飾方面的專(zhuān)業(yè)性技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)服務(wù)、室內(nèi)設(shè)計(jì)及營(yíng)銷(xiāo)策劃服務(wù)。
20xx年9月, 安徽伊丁裝飾套餐生活體驗(yàn)館以一種全新的營(yíng)銷(xiāo)模式問(wèn)鼎滁州家裝市場(chǎng),首創(chuàng)平米計(jì)算裝修費(fèi)用使裝修報(bào)價(jià)變的簡(jiǎn)單、透明;率先打造裝修托管式、一站式裝修新思路,使繁雜的裝飾變得“省心、省時(shí)、省力”;集團(tuán)化采購(gòu)最大化壓縮材料流通渠道成本,讓利于消費(fèi)者;首個(gè)建立滁州乃至安徽省最大的自主產(chǎn)權(quán)家居體驗(yàn)館及辦公區(qū)域,告別裝修洽談“紙上談兵”時(shí)代,引領(lǐng)家居行業(yè)跨入“先體驗(yàn)、后裝飾”的體驗(yàn)空間新時(shí)代。
面對(duì)快速發(fā)展的裝飾行業(yè),伊丁裝飾繼往開(kāi)來(lái),發(fā)揚(yáng)“與時(shí)俱進(jìn)、與時(shí)偕行、與時(shí)消息”的伊丁精神,憑借獨(dú)特的營(yíng)銷(xiāo)模式,優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量、完善的服務(wù)體系;以市場(chǎng)化、多元化的`經(jīng)營(yíng)理念開(kāi)拓發(fā)展,打造“老百姓用得起的品牌裝飾”。
二、伊丁裝飾滁州館發(fā)展歷程:
伊丁裝飾家裝套餐體驗(yàn)館滁館盛裝起航
滁州最大的家裝體驗(yàn)館,設(shè)計(jì)施工主材一站式,先體驗(yàn)后裝飾
三、家裝套餐模式簡(jiǎn)述:
方案公司 篇7
為了感謝長(zhǎng)期付出辛勤汗水的全體員工;在三八女節(jié)這天體現(xiàn)公司對(duì)女員工的特別關(guān)愛(ài)。同時(shí)拓寬大家的業(yè)余文化生活,提高員工隊(duì)伍的凝聚力。解武博世行政人事部利用下午五點(diǎn)半后時(shí)間,分別于3月7、8日組織全體女員工進(jìn)行一次“開(kāi)心”活動(dòng)。
經(jīng)過(guò)精心挑選和意見(jiàn)征詢(xún),此次活動(dòng)共為員工安排了四項(xiàng)內(nèi)容(任選其一):
1、體育運(yùn)動(dòng);
2、各類(lèi)小游戲;
3、知識(shí)小問(wèn)答。
4、頒發(fā)部分物品、現(xiàn)金、放假、所有女性人員聚餐。
通過(guò)此次活動(dòng)的舉辦,不僅讓長(zhǎng)期在一線勞作的員工心情得到了調(diào)節(jié),增強(qiáng)集體榮譽(yù)感,增進(jìn)了對(duì)公司企業(yè)文化的了解;而且使來(lái)自五湖四海的'員工們了解到解武博世的企業(yè)發(fā)展知識(shí)、企業(yè)福利、企業(yè)內(nèi)涵等各方面;員工也是可以體會(huì)公司對(duì)員工關(guān)心與支持。
時(shí)間人員定位:
公司所有女性人員(合計(jì)39名女性人員)。由主管人員于3月6日前上報(bào)名單。
第一項(xiàng)體育安排:(跳繩、羽毛球任選其一)
1、各門(mén)店人員參加跳繩比賽,每三人一組,優(yōu)勝者進(jìn)入下一常
2、由各店主管經(jīng)理主持活動(dòng)。3月7日由本店人員在各工作區(qū)內(nèi)舉行第一輪淘汰賽。3月8日由博世站舉行第二輪至優(yōu)勝獎(jiǎng)的評(píng)眩東西門(mén)人員一起把優(yōu)勝人員集中至解武博世站。
第二項(xiàng)游戲安排:(點(diǎn)鼻子、夾珠子任選其一)
1、各門(mén)店人員參加點(diǎn)鼻子,每三人一組,優(yōu)勝者進(jìn)入下一常
2、由各店主管經(jīng)理主持活動(dòng)。3月7日由本店人員在各工作區(qū)內(nèi)舉行第一輪淘汰賽。3月8日由博世站舉行第二輪至優(yōu)勝獎(jiǎng)的評(píng)眩東西門(mén)人員一起把優(yōu)勝人員集中至解武博世站。
第三項(xiàng)知識(shí)小問(wèn)答安排:
1、各門(mén)店人員集中在3月8日晚七點(diǎn)鐘在博世站二樓會(huì)議室舉行。
2、由行政人事部人員舉行提問(wèn)式回答�;卮鹑藛T進(jìn)行排名,由第一名開(kāi)始按順序排名。
方案公司 篇8
一、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo):
1小區(qū)洽談成功率在10套以上
2接觸業(yè)主數(shù)在200戶(hù)以上
3、、向業(yè)主提供初步平面設(shè)計(jì)方案和工程預(yù)算在50戶(hù)以上
二、開(kāi)展業(yè)務(wù)的方式:
小區(qū)營(yíng)銷(xiāo)方式
1、業(yè)務(wù)員分兩隊(duì),每隊(duì)分配幾棟棟樓;小組人員進(jìn)入到小區(qū)內(nèi)在自己的.范圍內(nèi)盡最大努力尋找客戶(hù),主動(dòng)溝通、宣傳,并嘗試將業(yè)主帶至設(shè)計(jì)師駐點(diǎn)處進(jìn)行深入洽談
2、選擇小區(qū)合適地點(diǎn)布置現(xiàn)場(chǎng)辦公環(huán)境,桌、椅、筆記本、戶(hù)型圖、工程概預(yù)算初步方案等,由設(shè)計(jì)師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)洽談、設(shè)計(jì)
三、準(zhǔn)備工作、工作方式:
小區(qū)營(yíng)銷(xiāo)組織成員準(zhǔn)備:
1、業(yè)務(wù)員
2、設(shè)計(jì)師
3、營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人、施工和質(zhì)量負(fù)責(zé)人
其他準(zhǔn)備:
1、市場(chǎng)調(diào)研分析
�、俚乩砦恢煤徒煌ǎ�
�、诜慨a(chǎn)商和物業(yè)公司資料:
③小區(qū)配套設(shè)施、業(yè)主消費(fèi)水平、小區(qū)檔次。
�、芷渌b飾公司的情況。
2、收集小區(qū)套房型圖
3、由設(shè)計(jì)師以最短的時(shí)間完成所有房型的平面配置圖和工程預(yù)算;初步方案,設(shè)計(jì)、預(yù)算分為(高、中、低)三種檔次
4、收集效果圖
四、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)工作及注意事項(xiàng):
1、企業(yè)宣傳冊(cè)的發(fā)放。
2、優(yōu)惠活動(dòng)宣傳。
3、每個(gè)小組必須注意登記客戶(hù)信息。
方案公司 篇9
為了收購(gòu)方對(duì)被收購(gòu)方資產(chǎn)收購(gòu)的順利進(jìn)行,使收購(gòu)方全面了解被收購(gòu)方的資產(chǎn)現(xiàn)狀和實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)收購(gòu)的目的,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī),就收購(gòu)雙方整個(gè)收購(gòu)過(guò)程事宜提出如下方案。
一、資產(chǎn)收購(gòu)背景
1、被收購(gòu)方深圳市XX有限公司為有限責(zé)任公司,成立于XX年X月X日。注冊(cè)資本X萬(wàn)元,X出資額X萬(wàn)元,出資比例經(jīng)營(yíng)范圍X%;X出資額X萬(wàn)元,出資比例X%。經(jīng)營(yíng)范圍為塑膠制品、五金配件、模具、鋅合金壓鑄制品、手機(jī)及配件、電腦及配件的技術(shù)開(kāi)發(fā)及生產(chǎn);國(guó)內(nèi)貿(mào)易;貨物及技術(shù)進(jìn)出口。
2、被收購(gòu)方現(xiàn)有機(jī)器設(shè)備(詳見(jiàn)附件:擬轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)清單),有意轉(zhuǎn)讓整體資產(chǎn)。
二、資產(chǎn)收購(gòu)流程
�。ㄒ唬┵Y產(chǎn)收購(gòu)準(zhǔn)備階段
1、收購(gòu)方與被收購(gòu)方股東進(jìn)行洽談,初步了解情況,進(jìn)而達(dá)成整體資產(chǎn)收購(gòu)意向,簽訂收購(gòu)意向書(shū)。
2、被收購(gòu)公司對(duì)擬轉(zhuǎn)讓的整體資產(chǎn)及其上權(quán)利進(jìn)行清理統(tǒng)計(jì),向收購(gòu)方提交資產(chǎn)清單,向收購(gòu)公司披露財(cái)務(wù)信息,提出交易方案,雙方對(duì)交易價(jià)格進(jìn)行商談并簽訂相關(guān)事項(xiàng)的框架協(xié)議。
3、收購(gòu)雙方委派財(cái)務(wù)代表、法律代表及企業(yè)代表組成收購(gòu)小組,共同草擬并通過(guò)收購(gòu)實(shí)施預(yù)案。
4、收購(gòu)雙方正式談判達(dá)成收購(gòu)協(xié)議,雙方根據(jù)公司章程、公司法及相關(guān)配套法規(guī)、政策的規(guī)定,提交各自的股東會(huì)就收購(gòu)事宜進(jìn)行審議表決。
5、收購(gòu)雙方簽訂正式收購(gòu)合同。
�。ǘ┵Y產(chǎn)收購(gòu)實(shí)施階段
1、第一階段
1.1收購(gòu)方根據(jù)收購(gòu)合同向被收購(gòu)方支付第一期收購(gòu)價(jià)款。
1.2被收購(gòu)方完成被法院查封的部分轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)(包括未決案件中被保全和已決案件進(jìn)入執(zhí)行程序被查封)的`解封事宜。
1.3被收購(gòu)方對(duì)現(xiàn)有職工情況進(jìn)行造冊(cè)統(tǒng)計(jì),做出安置費(fèi)會(huì)計(jì)報(bào)表,并對(duì)全部職工進(jìn)行安置處理,解散公司員工。
2、第二階段
2.1收購(gòu)方根據(jù)收購(gòu)合同向被收購(gòu)方支付第二期收購(gòu)價(jià)款。
2.2被收購(gòu)方召開(kāi)債權(quán)人會(huì)議,與債權(quán)人達(dá)成債務(wù)重組協(xié)議。期間收購(gòu)方可協(xié)助被收購(gòu)方清理前述債務(wù),以便收購(gòu)的順利進(jìn)行。
2.3 被收購(gòu)方償還全部到期及未到期的債務(wù)。
3、第三階段
3.1收購(gòu)方根據(jù)收購(gòu)合同向被收購(gòu)方支付第三期收購(gòu)價(jià)款。
3.2被收購(gòu)方根據(jù)收購(gòu)合同和資產(chǎn)清單向收購(gòu)方一次性交付全部轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)。
3.3收購(gòu)雙方在交接轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)同時(shí)辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù),被收購(gòu)方向收購(gòu)方提供相關(guān)資產(chǎn)的發(fā)票、合同、資料等文件。
�。ㄈ┵Y產(chǎn)收購(gòu)整合階段
1、完成收購(gòu)過(guò)程,雙方簽訂備忘錄。
2、被收購(gòu)方就轉(zhuǎn)移的機(jī)器設(shè)備向收購(gòu)方有關(guān)人員進(jìn)行使用方面的培訓(xùn)。
3、被收購(gòu)方就轉(zhuǎn)移的機(jī)器設(shè)備向收購(gòu)方進(jìn)行相關(guān)后續(xù)服務(wù)。
三、被收購(gòu)方陳述和保證
1、其有權(quán)進(jìn)行資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的交易,并已采取所有必要的公司和法律行為授權(quán)簽訂和履行本協(xié)議;
2、資產(chǎn)收購(gòu)合同履行完畢后,轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)上不存在未了的或可能提起的訴訟、仲裁或行政程序;
3、有權(quán)出售轉(zhuǎn)讓資產(chǎn),不存在附件資產(chǎn)清單未披露的包括抵押在內(nèi)的各種擔(dān)保負(fù)擔(dān);
4、從資產(chǎn)收購(gòu)合同簽定之日起至轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)全部交付之日止,在轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)上不設(shè)置新的包括抵押在內(nèi)的各種擔(dān)保負(fù)擔(dān);不以任何方式處置轉(zhuǎn)讓資產(chǎn);轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)沒(méi)有發(fā)生重大不利變化。
四、過(guò)渡期安排
1、在過(guò)渡期(即收購(gòu)合同簽訂開(kāi)始,至本次資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓全部完成前,以下同)內(nèi),被收購(gòu)方不會(huì)有任何重大違法、違規(guī)的行為,除了正常業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中的處置或負(fù)債以外,不得處置其資產(chǎn),也不得發(fā)生或承擔(dān)任何重大債務(wù)和重大或有債務(wù);
2、在過(guò)渡期內(nèi),被收購(gòu)方應(yīng)當(dāng)穩(wěn)定公司的員工隊(duì)伍、維持正常的日常運(yùn)作,妥善處理歷史遺留問(wèn)題,盡可能避免公司股東、高級(jí)管理人員、核心技術(shù)人員因本次資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓產(chǎn)生矛盾和糾紛,保證本次資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓前后的平穩(wěn)過(guò)渡;
3、在過(guò)渡期內(nèi),被收購(gòu)方應(yīng)當(dāng)全面協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部的關(guān)系,安排好本次資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓涉及的其他方面的工作,并保證不從事其他產(chǎn)生負(fù)面影響的行為。
方案公司 篇10
為響應(yīng)關(guān)于安全“防火墻”工程的'文件精神,大力推行消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)。迎接“119”全國(guó)消防安全日,不斷提高公司全員消防安全意識(shí)和滅火、逃生技能,預(yù)防遏制火災(zāi)事故發(fā)生,保障企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展,以“119”消防宣傳日為契機(jī),大力宣傳消防知識(shí),營(yíng)造全員參與消防工作氛圍,具體計(jì)劃進(jìn)行活動(dòng)安排如下:
一、活動(dòng)主題:
全民關(guān)注消防 生命安全至上
二、活動(dòng)時(shí)間:
20xx年11月1日---11月15日
三、活動(dòng)對(duì)象:
公司全體員工
四、活動(dòng)計(jì)劃:
1、針對(duì)生產(chǎn)及施工現(xiàn)場(chǎng)舉辦聯(lián)合大檢查
時(shí) 間:11月2日上午8:30
集合地點(diǎn):綜合辦公樓一樓
參加單位:設(shè)備部、安生部、發(fā)電部、總經(jīng)部、消防隊(duì)、參加人數(shù):每單位2人
檢查內(nèi)容:消防設(shè)施防寒防凍、消防報(bào)警系統(tǒng)、消防聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)。
2、消防宣傳
�。�1)消防圖片及橫幅懸掛宣傳
(2)消防宣傳小刀旗
�。�3)火災(zāi)案例警示錄像(掛公司內(nèi)網(wǎng),請(qǐng)各單位積極觀看)
�。�4)消防知識(shí)宣傳資料散發(fā)(11月9日當(dāng)天利用員工上班時(shí)間在廠區(qū)門(mén)口進(jìn)行散發(fā))
3、消防知識(shí)答卷
11月9日前 ,總經(jīng)理工作部將印發(fā)消防知識(shí)答卷下發(fā)各單位,各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)組織員工進(jìn)行答卷,并負(fù)責(zé)統(tǒng)一交回。根據(jù)答卷情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。
4、應(yīng)急預(yù)案演練
演練內(nèi)容:綜合辦公樓模擬著火后緊急疏散逃生。
演練目的:檢驗(yàn)綜合辦公樓各部門(mén)員工在緊急情況下的應(yīng)急能力,是否能相互照顧,在禁止乘坐電梯情況下沿安全出口逃生。
演練時(shí)間:不明確通知,以綜合辦公樓消防報(bào)警信號(hào)為啟動(dòng)演練時(shí)間,檢驗(yàn)員工在應(yīng)急突發(fā)事件反應(yīng)能力,測(cè)試逃生速度。
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