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班組安全活動(dòng)計(jì)劃范文通用
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長,是時(shí)候靜下心來好好寫寫計(jì)劃了。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎?下面是小編為大家整理的班組安全活動(dòng)計(jì)劃范文通用,希望對(duì)大家有所幫助。
班組安全活動(dòng)計(jì)劃范文通用1
為了認(rèn)真貫徹"安全第一、預(yù)防為主"的安全生產(chǎn)方針,進(jìn)一步提高廣大員工的安全知識(shí)和安全意識(shí),推動(dòng)我公司安全工作,現(xiàn)將公司XX年度班組安全活動(dòng)計(jì)劃制定如下:
一、活動(dòng)形式:
活動(dòng)形式主要以授課、討論、現(xiàn)場(chǎng)檢查、現(xiàn)場(chǎng)演示(練)等形式進(jìn)行。
二、活動(dòng)內(nèi)容、時(shí)間:
車間各班組每月進(jìn)行2次班組安全活動(dòng),各部室每月進(jìn)行1次安全活動(dòng)。詳見附表。
三、參加人員:
要求車間各班組、部室的所有人員參加,同時(shí)要求車間、部室管理人員每月至少兩次參加班組安全活動(dòng)并簽字。主要負(fù)責(zé)人每月至少一次參加班組安全活動(dòng)并簽字。
四、管理要求:
班組安全活動(dòng)由各車間主任、部長組織,生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、落實(shí)并將結(jié)果列入現(xiàn)場(chǎng)管理考核項(xiàng)目進(jìn)行考核。
五、活動(dòng)要求:
1、各車間、部室要按公司下發(fā)的`計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施,執(zhí)行中如遇到特殊情況需要變動(dòng),報(bào)生產(chǎn)安全部審核,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方準(zhǔn)對(duì)活動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行變動(dòng)。
2、活動(dòng)要求建立相應(yīng)的記錄,并保存有關(guān)資料,活動(dòng)記錄報(bào)生產(chǎn)安全部存檔。
3、公司各級(jí)管理人員按照要求必須如實(shí)參加相應(yīng)班組的班組安全活動(dòng),并在活動(dòng)記錄上簽字確認(rèn),在每次活動(dòng)后,應(yīng)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)價(jià)及提出改進(jìn)意見,管理人員如未按規(guī)定參加班組安全活動(dòng)并提出相關(guān)評(píng)價(jià)和意見,將列入當(dāng)月當(dāng)部門現(xiàn)場(chǎng)管理安全考核。
4、公司各級(jí)管理人員應(yīng)為班組安全活動(dòng)提供必要的資源支持,以保證其效果及質(zhì)量。
5、活動(dòng)前組織活動(dòng)的車間、部室要確定當(dāng)月活動(dòng)時(shí)間,并邀請(qǐng)相關(guān)管理人員參加班組安全活動(dòng),由于組織人未按規(guī)定邀請(qǐng)相關(guān)管理人員參加或邀請(qǐng)相關(guān)管理人員而管理人員未參加班組安全活動(dòng)的,將對(duì)責(zé)任部門或人員進(jìn)行考核列入現(xiàn)場(chǎng)管理安全考核。
組織活動(dòng)的車間、部室要根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容及資料需提前將資料準(zhǔn)備齊全。生產(chǎn)安全部在監(jiān)督班組安全活動(dòng)開展情況的同時(shí)還要參看相關(guān)活動(dòng)內(nèi)容資料準(zhǔn)備情況。
班組安全活動(dòng)計(jì)劃范文通用2
一、目的
為了認(rèn)真貫徹"安全第一、預(yù)防為主,綜合治理"的安全生產(chǎn)方針,進(jìn)一步提高廣大員工的安全知識(shí)和安全意識(shí),推動(dòng)我廠安全工作,公司制定20xx年度車間班組安全活動(dòng)計(jì)劃。
二、范圍
公司全體員工。
三、內(nèi)容
(一)、活動(dòng)形式:
活動(dòng)形式主要以授課、討論、現(xiàn)場(chǎng)檢查、現(xiàn)場(chǎng)演示(練)等形式進(jìn)行。(2)、活動(dòng)內(nèi)容、時(shí)間:
車間各班組每月進(jìn)行2次班組安全活動(dòng),各部室每月進(jìn)行1次安全活動(dòng)。詳見附表。
(3)、參加人員:
要求車間各班組、科室的所有人員參加,同時(shí)要求車間、科室管理人員每月至少兩次參加班組安全活動(dòng)并簽字。主要負(fù)責(zé)人每月至少一次參加班組安全活動(dòng)并簽字。四、管理要求:
班組安全活動(dòng)由各車間主任、生產(chǎn)班組長長組織,生產(chǎn)安全管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、落實(shí)并將結(jié)果列入現(xiàn)場(chǎng)管理、考核項(xiàng)目進(jìn)行考核。五、活動(dòng)要求:
1、各車間、科室要按公司下發(fā)的計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施,執(zhí)行中如遇到特殊情況需要變動(dòng),報(bào)生產(chǎn)安全部門審核,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方準(zhǔn)對(duì)活動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行變動(dòng)。
2、活動(dòng)要求建立相應(yīng)的記錄,并保存有關(guān)資料,活動(dòng)記錄報(bào)生產(chǎn)安全部門存檔。
3、公司各級(jí)管理人員按照要求必須如實(shí)參加相應(yīng)班組的班組安全活動(dòng),并在活動(dòng)記錄上簽字確認(rèn),在每次活動(dòng)后,應(yīng)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)價(jià)及提出改進(jìn)意見,管理人員如未按規(guī)定參加班組安全活動(dòng)并提出相關(guān)評(píng)價(jià)和意見,將列入當(dāng)月當(dāng)部門現(xiàn)場(chǎng)管理安全考核。
4、公司各級(jí)管理人員應(yīng)為班組安全活動(dòng)提供必要的資源支持,以保證其效果質(zhì)量。
5、活動(dòng)前組織活動(dòng)的車間、科室要確定當(dāng)月活動(dòng)時(shí)間,并邀請(qǐng)相關(guān)管理人員參加班組安全活動(dòng),由于組織人未按規(guī)定邀請(qǐng)相關(guān)管理人員參加或邀請(qǐng)相關(guān)管理人員而管理人員未參加班組安全活動(dòng)的`,將對(duì)責(zé)任部門或人員進(jìn)行考核列入現(xiàn)場(chǎng)管理安全考核。
6、組織活動(dòng)的車間、科室要根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容及資料需提前將資料準(zhǔn)備齊全。生產(chǎn)安全部門在監(jiān)督班組安全活動(dòng)開展情況的同時(shí)還要參看相關(guān)活動(dòng)內(nèi)容資料準(zhǔn)備情況。
班組安全活動(dòng)計(jì)劃范文通用3
各部門、各車間:
為了進(jìn)一步提高員工的安全知識(shí)和安全意識(shí),做到全員參與、持續(xù)改進(jìn),推動(dòng)我工廠安全工作,現(xiàn)將工廠20xx年度安全活動(dòng)計(jì)劃制定如下:
一、活動(dòng)形式
活動(dòng)形式主要以授課、討論、現(xiàn)場(chǎng)檢查、現(xiàn)場(chǎng)演示(練)等形式進(jìn)行
二、活動(dòng)內(nèi)容
1學(xué)習(xí)滅火器的使用、火災(zāi)逃生等消防知識(shí),現(xiàn)場(chǎng)演練
2 學(xué)習(xí)檢修作業(yè)安全知識(shí)及特殊作業(yè)的'作業(yè)證辦理流程
3開展"每人講一個(gè)安全事故、事件"活動(dòng)
4 開展征集促進(jìn)安全生產(chǎn)合理化建議的活動(dòng)
5 學(xué)習(xí)車間存在的職業(yè)危害及防范控制措施
6學(xué)習(xí)本崗位安全操作規(guī)程
7 學(xué)習(xí)《工傷認(rèn)定辦法》
8 全員開展反違章作業(yè)、反違章指揮、反冒險(xiǎn)作業(yè)及隱患排查治理活動(dòng) 9 開展"安全意識(shí)批評(píng)與自我批評(píng)"活動(dòng)
10 開展安全生產(chǎn)和安全技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)
三、參加人員
要求車間各班組、部門所有人員參加,同時(shí)要求車間、部門管理人員每月至少參加一次班組安全活動(dòng)并簽字
四、活動(dòng)要求
1、每班組每月至少進(jìn)行兩次安全活動(dòng)
2、各車間、部門要按計(jì)劃內(nèi)容認(rèn)真組織實(shí)施,執(zhí)行中可按各班組具體情況增加活動(dòng)內(nèi)容,本計(jì)劃規(guī)定的內(nèi)容不得刪減,如遇特殊情況需變動(dòng),報(bào)安環(huán)部審核后方可對(duì)計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)行變動(dòng)
3、活動(dòng)要求建立相應(yīng)的記錄,并保存有關(guān)資料,活動(dòng)記錄報(bào)安環(huán)部存檔(活動(dòng)記錄表見附件)
4、車間主任、部門主管應(yīng)對(duì)班組安全活動(dòng)提出相關(guān)評(píng)價(jià)和建議
5、工廠各級(jí)管理人員應(yīng)為班組安全活動(dòng)提供必要的資源支持,以保證其效果和質(zhì)量
五、管理要求
班組安全活動(dòng)由車間主任、部門主管組織,由班長主持,安環(huán)部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、落實(shí),并將結(jié)果列入管理考核項(xiàng)目進(jìn)行考核
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