財務(wù)目標(biāo)責(zé)任書
在現(xiàn)在社會,人們運(yùn)用到責(zé)任書的場合不斷增多,責(zé)任書可以更好地明確我們應(yīng)該承擔(dān)的任務(wù),有利于我們完成應(yīng)該完成的使命。想必許多人都在為如何制定責(zé)任書而煩惱吧,以下是小編整理的財務(wù)目標(biāo)責(zé)任書,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
財務(wù)目標(biāo)責(zé)任書1
為充分調(diào)動公司中層以下管理人員的工作積極性,確保總部下達(dá)的年度經(jīng)營、管理各項(xiàng)指標(biāo)的完成,在明確責(zé)任、權(quán)力、利益基礎(chǔ)上,本著確保公司價值最大化的原則,同時體現(xiàn)按勞分配、績效優(yōu)先的精神,根據(jù)集團(tuán)總部下發(fā)的《貴陽金地公司20xx年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》的要求,在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上公司與中層以下各崗位管理人員簽訂20xx年崗位工作目標(biāo)責(zé)任書,以明確各方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對相關(guān)各方具有法律約束力,應(yīng)共同遵守。
一、 部門及崗位:
財務(wù)部 出納
二、 考核指標(biāo):
三、 工作目標(biāo):
1. 按規(guī)定流程操作,確保各種款項(xiàng)安全。
2. 妥善保管和使用有關(guān)印章、各種有價證據(jù)、重要空白憑證,避免因失誤而造成損失。
3. 注意保管現(xiàn)金,確保安全。
4. 做好對項(xiàng)目部收費(fèi)工作的監(jiān)督、檢查和服務(wù)。
5. 注意使用財務(wù)管理軟件,保證系統(tǒng)正常運(yùn)行。
6. 做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
四、 考核辦法:
1. 考核將按照完成定額得績效工資,完成目標(biāo)得獎金,完不成定額扣績效工資的原則執(zhí)行,具體考核辦法為:
(1) 績效工資:
1) 績效工資是薪酬的一部分,具體數(shù)額根據(jù)集團(tuán)總部和本公司的薪酬管理制度確定,本崗位績效工資比例為月工資的10%。
2) 每月按績效工資比例扣取績效工資,考核期結(jié)束后根據(jù)個人考核結(jié)果予以發(fā)放。
3) 兌現(xiàn)辦法:個人考核分值≥80分的,全額發(fā)放個人績效工資;60≤個人考核分值<80分的,按照“個人考核分值/100”的比例發(fā)放個人績效工資;個人考核分值<60分的,不予發(fā)放個人績效工資。
(2) 獎勵:當(dāng)公司完成集團(tuán)總部下達(dá)經(jīng)營目標(biāo)時,根據(jù)集團(tuán)總部對公司高管人員的考核規(guī)定,公司可獲得相應(yīng)比例的獎勵。對于中層以下管理人員的'獎勵,將按集團(tuán)總部對公司的獎勵減去高管人員應(yīng)獎金額后,根據(jù)各崗位人員的考核分值計(jì)算兌現(xiàn)。
1. 考核實(shí)行按半年考核年終結(jié)算的方法,每半年結(jié)束后,于15日內(nèi)將《考核自評表》交到財務(wù)總監(jiān)處。
2. 工作目標(biāo)的完成情況以財務(wù)總監(jiān)的評定為準(zhǔn),屬未完成目標(biāo)的按比例扣減獎金。
五、 本責(zé)任書一式三份,總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、責(zé)任人各持一份。
總經(jīng)理簽字: 財務(wù)總監(jiān)簽字: 責(zé)任人簽字:
日期:20xx年 月 日
財務(wù)目標(biāo)責(zé)任書2
一、職責(zé)
(1)通用安全生產(chǎn)職責(zé)
1.貫徹公司“以人為本、遵章守紀(jì)、關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)方針,結(jié)合工作實(shí)際,貫穿到生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)各項(xiàng)活動中;
2.完善部門規(guī)章制度,落實(shí)崗位責(zé)任制;
3.提倡員工團(tuán)結(jié)合作、不斷進(jìn)取,積極創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn),促進(jìn)公司安全發(fā)展;
4.對本部門員工安全生產(chǎn)業(yè)績進(jìn)行考核、評價;
5.對所管轄區(qū)域帶隊(duì)檢查,配合整改部門做好整改工作;
6.每月至少召開一次安全生產(chǎn)例會,做好會議記錄,上報給安全主管部門;
7.協(xié)助安全教育培訓(xùn)歸口部門,做好本部門人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作;
8.協(xié)助安全管理部門做好本部門危險源辨識工作;
9.參加安全生產(chǎn)委員會綜合大檢查,提出合理化建議。
(2)資金財務(wù)部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)
1.對資金財務(wù)部安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,做好財務(wù)管理的安全防范工作;
2.協(xié)助安全管理人員做好安全生產(chǎn)投入計(jì)劃,給予資金保證和落實(shí),監(jiān)督安全生產(chǎn)資金?顚S;
3.安全生產(chǎn)資金投入或者安全費(fèi)用,應(yīng)當(dāng)專項(xiàng)用于下列安全生產(chǎn)事項(xiàng):
①安全技術(shù)措施工程建設(shè);
、诎踩O(shè)備、設(shè)施的更新和維護(hù);
、郯踩a(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn);
、軇趧臃雷o(hù)用品配備;
⑤安全生產(chǎn)事故應(yīng)急援救演練;
、迲(yīng)急援救隊(duì)伍建設(shè)或者援救服務(wù);
、咂渌U习踩a(chǎn)的事項(xiàng)。
4.確保安全生產(chǎn)事故隱患治理、整改措施的費(fèi)用;
5.確保公司傷亡事故發(fā)生后的費(fèi)用保障,并負(fù)責(zé)審核事故處理費(fèi)用的`支出情況;
6.協(xié)助安全管理部門落實(shí)兌現(xiàn)安全獎勵和懲罰事宜。
二、目標(biāo)
資金財務(wù)部重傷事故為0;
資金財務(wù)部火災(zāi)事故為0;
資金財務(wù)部無責(zé)任交通事故;
資金財務(wù)部事故隱患整改率98%;
資金財務(wù)部安全生產(chǎn)培訓(xùn)率100;
三、獎懲考核辦法
依據(jù)《安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、評審、修訂及考核管理制度》,每年12月30號對責(zé)任制落實(shí)情況和安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,考核采取打分制,考核結(jié)果經(jīng)過安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人認(rèn)可。
四、說明
分管安全負(fù)責(zé)人和資金財務(wù)部經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,資金財務(wù)部經(jīng)理逐條完成履職和目標(biāo),由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組年終進(jìn)行考核。
資金財務(wù)部經(jīng)理簽字:
分管安全負(fù)責(zé)人簽字:
年月日
財務(wù)目標(biāo)責(zé)任書3
甲方:財務(wù)部
乙方:
為了加強(qiáng)財務(wù)管理,強(qiáng)化部門財務(wù)人員的工作責(zé)任,根據(jù)企業(yè)財務(wù)管理的具體要求,結(jié)合二四年度財務(wù)部工作目標(biāo)責(zé)任書,按分工負(fù)責(zé)、包干到人,一抓到底的原則,按財務(wù)部工作職責(zé)范圍,為明確責(zé)任,特制定工作目標(biāo)責(zé)任書。
一、甲方對乙方政治理論學(xué)習(xí)和勞動紀(jì)律監(jiān)督考核。
1、積極參加企業(yè)和財務(wù)部組織的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)要有筆記,不得遲到早退,有事請假。
2、自覺學(xué)習(xí)《會計(jì)法》和有關(guān)的財務(wù)、稅收知識,全面掌握企業(yè)會計(jì)核算知識,每年不論業(yè)務(wù)培訓(xùn)和自學(xué)時間不少于×小時。
3、按時到崗,堅(jiān)守工作崗位,外出辦事向部室負(fù)責(zé)人打招呼,配合做好企業(yè)的中心工作,參加社會活動、集體活動和集體勞動,遵守全民社會公德。
4、執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)制度,服從企業(yè)董事會的各項(xiàng)決議和上級部門下達(dá)的的文件和會議精神,無條件完成在規(guī)定時間內(nèi)交辦的任務(wù)和所在崗位的工作。
5、嚴(yán)格履行崗位職責(zé),本職工作扎實(shí)有效、有序,部室工作之間相互配合、相互團(tuán)結(jié)。
二、工作職責(zé)
負(fù)責(zé)企業(yè)本級、某下屬企業(yè)的出納業(yè)務(wù)及企業(yè)本級和城市資產(chǎn)占用費(fèi)的核算,嚴(yán)格審核各種費(fèi)用單據(jù),全面負(fù)責(zé)企業(yè)的固定資產(chǎn)、家俱用具的登記,記載及核對核算工作,負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款,其它應(yīng)收款、應(yīng)付帳款、其它應(yīng)付款的清理、清收及帳務(wù)處理工作,負(fù)責(zé)收取各專業(yè)企業(yè)的有關(guān)費(fèi)用、借款利息及其它應(yīng)收款項(xiàng),負(fù)責(zé)企業(yè)的銀行結(jié)算業(yè)務(wù),短期借款、長期借款的`登記及利息的清收及貸款的年檢,負(fù)責(zé)企業(yè)的納稅申報和年終的匯算清繳工作,一般納稅人資格年檢、發(fā)票管理及相關(guān)稅收業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)配合工作。負(fù)責(zé)企業(yè)本級業(yè)務(wù)招待費(fèi)的核算和納稅申報核算及報表的上報。
三、目標(biāo)要求
1、認(rèn)真做好出納工作,嚴(yán)格按電話費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法和財務(wù)制度審核報銷各類單據(jù),管好用好支票印鑒,做好支票的領(lǐng)用、注銷登記,逐筆登記電話費(fèi)、互借款、資產(chǎn)租賃臺帳等,管好庫存現(xiàn)金,做到日清月結(jié),庫存現(xiàn)金不得超過×元,無正當(dāng)理由不得積壓單據(jù),當(dāng)月單據(jù)當(dāng)月全部入帳處理。
2、及時報送企業(yè)的納稅申報表,做好發(fā)票的領(lǐng)用,及管理工作,監(jiān)督檢查各部門的發(fā)票使用情況,逐筆登記部門發(fā)票的領(lǐng)用存,及時核銷已用發(fā)票,保證發(fā)票的安全,處理好與稅務(wù)等相關(guān)部門的關(guān)系。
3、按月清理各類往來帳款,及時處理有關(guān)帳務(wù),按月收清各類借款的利息,逐筆登記短期借款、長期借款的借款時間、利率,準(zhǔn)確清算核對銀行貸款利息,保證借款利息按時解交,發(fā)生誤差及時更正。
4、按時收清各專業(yè)企業(yè)應(yīng)繳的工會經(jīng)費(fèi)、福利費(fèi)及應(yīng)收的款項(xiàng),及時核算資產(chǎn)占用費(fèi),按月提供資產(chǎn)占用費(fèi)收取檢查表。
5、主管領(lǐng)導(dǎo)及部室安排的階段性工作必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成。
6、年內(nèi)學(xué)會財務(wù)軟件的操作應(yīng)用,要求做到能夠錄入憑證、調(diào)用相關(guān)帳戶、打印帳目分析、查閱打印各類報表并進(jìn)行簡單的表格制作。
7、×月底收清酒業(yè)企業(yè)某年底借款利息×元。
8、企業(yè)本級的業(yè)務(wù)招待費(fèi)檢查表和已交稅金月報表按月上報,做到真實(shí)準(zhǔn)確。
四、考核辦法
工資考核:采用百分制辦法考核,考核結(jié)果與責(zé)任人的效益工資掛鉤,根據(jù)工作責(zé)任目標(biāo)完成情況計(jì)分,按月考核,計(jì)算出應(yīng)得報酬。
1、出納核算考核×分,費(fèi)用單據(jù)審查不嚴(yán),出現(xiàn)不按企業(yè)財務(wù)管理制度規(guī)定報銷差費(fèi),費(fèi)用單據(jù)簽字不全的發(fā)現(xiàn)一次扣×分,支票管理不嚴(yán)造成丟失或一月內(nèi)發(fā)出的支票不核銷每發(fā)生一筆扣×分,造成經(jīng)濟(jì)損失的除追究當(dāng)事人的責(zé)任外也要追究出納的責(zé)任,經(jīng)抽查,庫存現(xiàn)金帳款不符一次扣×分,積壓單據(jù)不按月處理單據(jù)發(fā)現(xiàn)一次扣×分,不按規(guī)定登記電話費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、房租等臺帳少一項(xiàng)扣×分。
2、納稅申報業(yè)務(wù)及其它考核×分,不按時申報造成罰款由責(zé)任人承擔(dān)外,一次扣×分,發(fā)票管理不嚴(yán)出現(xiàn)丟失除賠償責(zé)任損失外,一次扣×分,不配合協(xié)調(diào)稅收關(guān)系一次扣×分,不按月報已交稅金月報表和業(yè)務(wù)招待費(fèi)審核檢查表,少一月扣×分。
3、往來帳項(xiàng)的清理核對及各企業(yè)利息清算×分,往來帳項(xiàng)不清一筆扣×分,內(nèi)部借款利息按月清算,不及時清算清收一筆扣×分,清收回的利息必須保證償還銀行貸款利息,銀行貸款利息不能按時支付一筆扣×分。
4、應(yīng)收帳款清收計(jì)×分,清收×抽資款×元,當(dāng)月考核按進(jìn)度每欠×%扣×分,按收回×%計(jì)算,每超×%加×分,全年按實(shí)收金額考核,每欠×%扣×分,每超×加×分。清收×欠款×萬元(土地購置費(fèi))當(dāng)月考核時按進(jìn)度每欠×%扣×分。年底按實(shí)收金額每欠×%扣×分,全部收清加×分。
5、固定資產(chǎn)、家俱用具核算×分,對固定資產(chǎn)、家俱用具不清、查出一次扣×分,全年的盤點(diǎn)核對不少于一次,不按規(guī)定時間完成盤點(diǎn)核對一次扣×分。
6、資產(chǎn)占用費(fèi)核算計(jì)×分,雙月核算一次,上報核算結(jié)果,欠報一次扣×分,費(fèi)用支出把關(guān)不嚴(yán)一筆扣×分。
7、安排階段性工作計(jì)×分,主管領(lǐng)導(dǎo)和部室安排的階段性工作在規(guī)定時間內(nèi)完不成的超一天扣×分,不能按要求完成的除返工外一次扣×分。
8、計(jì)算機(jī)測試計(jì)×分,按要求每一項(xiàng)不合格扣×分。
五、其它
1、本責(zé)任書一式貳份,部室負(fù)責(zé)人和責(zé)任人各持壹份。
2、本合同自某年×月×日起至某年×月×日。
3、本責(zé)任書因特殊情況如需修改,需經(jīng)雙方協(xié)商后方可更改。
年月日
財務(wù)目標(biāo)責(zé)任書4
1、負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金收付工作和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);
2、負(fù)責(zé)日常登記帳目和支付報銷單據(jù);
3、負(fù)責(zé)保管庫存現(xiàn)金和各種票據(jù);
4、負(fù)責(zé)清繳各種費(fèi)用;
5、負(fù)責(zé)編制電子版銀行、現(xiàn)金日記帳表;
6、負(fù)責(zé)按計(jì)劃支付或開出期票;
7、負(fù)責(zé)辦理與客戶之間的現(xiàn)金收款工作;
8、向領(lǐng)導(dǎo)匯報資金的`使用情況;
9、負(fù)責(zé)錄入費(fèi)用、銀行收付及部分轉(zhuǎn)帳憑證;
10、負(fù)責(zé)安排好費(fèi)用報銷,及時反映費(fèi)用報銷問題;
11、與配套科及營銷科聯(lián)系好收付業(yè)務(wù);
12、根據(jù)現(xiàn)金使用情況有計(jì)劃的報銷一切應(yīng)報之單據(jù);
13、裝訂每月憑證;
14、負(fù)責(zé)對本崗位涉及的敏感問題保密;
15、完成上級臨時交辦的事務(wù)。
本人承諾:任期內(nèi)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,履行工作職責(zé),絕不出現(xiàn)因個人利益而與公司內(nèi)外人員發(fā)生不正當(dāng)?shù)暮献鳜F(xiàn)象如有發(fā)生玩忽職守、營私舞弊、損害公司利益及名譽(yù)的行為,自愿承擔(dān)因此發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。
責(zé)任人:
日期:20xx年x月x日
財務(wù)目標(biāo)責(zé)任書5
為強(qiáng)化公司財務(wù)管理,發(fā)揮財務(wù)部在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,合理調(diào)配和使用資金,加強(qiáng)成本控制意識,實(shí)現(xiàn)公司效益最大化的目標(biāo),特簽署20xx年度財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書。
一、目標(biāo):
①定期上財務(wù)報告:月度報告于次月15日之前提交;季度報告于季度結(jié)束20日內(nèi)提交;中期報告于7月20日前提交;年度報告于次年元月30日前提交;
②準(zhǔn)確、完整提交財務(wù)報告,明晰各項(xiàng)債權(quán)債務(wù)。
二、職責(zé):
1、建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度,編制財務(wù)規(guī)劃和收支計(jì)劃,加強(qiáng)經(jīng)營核算管理,反映、分析財務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況,檢查執(zhí)行情況;
2、審核公司計(jì)劃內(nèi)的資金使用;
3、控制生產(chǎn)經(jīng)營成本,壓縮各項(xiàng)成本、費(fèi)用開支;
4、開辟財源,籌措資金,加速資金周轉(zhuǎn),提高資金使用效率;
5、進(jìn)行成本預(yù)測、控制、核算、分析,降低消耗、節(jié)約費(fèi)用,確保公司利潤指標(biāo)的`完成;
6、評審公司經(jīng)濟(jì)合同,并監(jiān)督執(zhí)行;
7、分析公司經(jīng)營成果,提出可行性建議和措施;
三、義務(wù)
本部門人員應(yīng)當(dāng)遵守甲方章程及各項(xiàng)規(guī)章制度,忠實(shí)履行職務(wù),維護(hù)甲方利益,全面完成本責(zé)任書第1條規(guī)定的部門目標(biāo);
本部門人員應(yīng)弘揚(yáng)企業(yè)文化,傳遞企業(yè)精神,貫徹執(zhí)行三標(biāo)管理體系;嚴(yán)格遵守國家的政策、法律、法規(guī)、規(guī)章,端正作風(fēng),誠信做人,維護(hù)公司聲譽(yù);及時協(xié)助項(xiàng)目部回收工程款,確保資金運(yùn)轉(zhuǎn)、減少壞帳損失;向總經(jīng)理或股東會匯報財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。定期或不定期向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告財務(wù)收支和盈虧情況,以便領(lǐng)導(dǎo)及時進(jìn)行決策;不得利用工作之便謀取私利,不得侵占公司財產(chǎn)。本部門人員違反法律、行政法規(guī)或者甲方章程、規(guī)章制度及本責(zé)任書的規(guī)定,給甲方造成損害的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
四、目標(biāo)獎懲
1、本責(zé)任書的落實(shí)完成情況考評結(jié)果與浮動工資、年終獎金掛鉤。
2、在目標(biāo)考核中,對不能完成目標(biāo)計(jì)劃或經(jīng)考核不能勝任工作崗位者,公司有權(quán)進(jìn)行調(diào)崗、降薪及勸退處理。
五、未盡事宜,雙方協(xié)商解決,補(bǔ)充條款與本責(zé)任書具有同等效力。
六、有效期:
年 月 日至 年 月 日
七、本責(zé)任書解釋權(quán)歸公司所有。
八、本目標(biāo)管理責(zé)任書一式二份,雙方各執(zhí)一份。
總經(jīng)理簽署:
年 月 日
目標(biāo)責(zé)任人簽署:
年 月 日
財務(wù)目標(biāo)責(zé)任書6
甲方:____
乙方:____
根據(jù)年度工作的要求,經(jīng)研究對乙方實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理,為確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn),特訂立本《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》。
一、考核對象:
乙方實(shí)行會計(jì)負(fù)責(zé)制,本責(zé)任制考核對象為會計(jì)及其財務(wù)部。
二、乙方工作目標(biāo):
(一)規(guī)章制度管理
1.組織制定企業(yè)各項(xiàng)財務(wù)管理制度、內(nèi)部控制管理;
2.各項(xiàng)制度審批通過后組織實(shí)施、監(jiān)督,確保企業(yè)資產(chǎn)安全、有效地運(yùn)作。
考核重點(diǎn):制度的完善與有效實(shí)施程度。
(二)財務(wù)預(yù)算管理。
1.編制財務(wù)預(yù)算,上報總經(jīng)理審批后組織實(shí)行;
2.監(jiān)督各部門預(yù)算的執(zhí)行情況。
考核重點(diǎn):預(yù)算的科學(xué)性、合理性。
(三)財務(wù)計(jì)劃管理。
1.組織編制各項(xiàng)財務(wù)收支及資金計(jì)劃,落實(shí)和檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況,確保資金供應(yīng);
2.定期將計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行分析并上報總經(jīng)理;
考核重點(diǎn):各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行情況
(四)會計(jì)核算。
1.組織進(jìn)行會計(jì)核算和賬務(wù)處理;
2.編制、匯總企業(yè)會計(jì)報表并及時上報有關(guān)單位;
考核重點(diǎn):會計(jì)核算出錯率。
(五)成本控制。
1.負(fù)責(zé)組織企業(yè)的成本管理工作;
2.進(jìn)行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核,降低成本消耗,節(jié)約費(fèi)用;
3.根據(jù)企業(yè)運(yùn)營的實(shí)際情況,適時提出成本控制方案并監(jiān)督實(shí)施。
考核重點(diǎn):成本控制的有效性,費(fèi)用支出的降低程度。
(六)財務(wù)分析。
1.定期或不定期地組織進(jìn)行財務(wù)分析,提交財務(wù)分析報告,為企業(yè)決策提供依據(jù);
2.對新投資項(xiàng)目做好財務(wù)預(yù)測與風(fēng)險分析;
3.參與企業(yè)重大財務(wù)問題的決策,提出意見或建議。
考核重點(diǎn):每半年向董事會提交財務(wù)分析與預(yù)測報告,領(lǐng)導(dǎo)對報告的滿意程度。
(七)財務(wù)監(jiān)督和審計(jì)工作。
1.根據(jù)內(nèi)部控制制度,組織實(shí)施財務(wù)監(jiān)督,確保企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)在受控的情況下運(yùn)行;
2.組織設(shè)定財務(wù)工作考核標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)業(yè)務(wù)收支情況。
考核重點(diǎn):年度財務(wù)效益指標(biāo)的完成程度。
(八)疏通融資渠道。
1.根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的.指示,做好資金籌集、供應(yīng)和使用管理工作;
2.依據(jù)企業(yè)對日常資金的需求量,尋找融資渠道,疏通融資渠道;
3.與銀行建立正常的信貸、結(jié)算關(guān)系,滿足企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作中的資金需求。
考核重點(diǎn):確保渠道暢通,領(lǐng)導(dǎo)交辦的融資任務(wù)的完成情況。
(九)部門內(nèi)部管理。
1.負(fù)責(zé)財務(wù)人員隊(duì)伍的建設(shè)工作;
2.對員工進(jìn)行財務(wù)知識培訓(xùn);
3.指導(dǎo)、監(jiān)督員工工作狀況,并對其進(jìn)行業(yè)績考核。
考核重點(diǎn):員工績效考核結(jié)果 。
三、考核辦法
(1)由公司設(shè)定考核組,對目標(biāo)責(zé)任制部門分項(xiàng)進(jìn)行綜合評價,每半年評價一次,兩次考評的綜合情況作為獎懲依據(jù);
(2)各目標(biāo)責(zé)任部門對所考核的內(nèi)容能夠提供量化的數(shù)據(jù)信息,對考核時無法提供數(shù)據(jù)的,可以書面總結(jié)日常工作臺帳的形式上報,方可作為綜合評價的依據(jù)。
四、考核評價及獎懲標(biāo)準(zhǔn)。
1、甲方年終對經(jīng)營負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核、評價,出具考核評價報告,報董事長審批后擬定獎懲內(nèi)容。
2、綜合評價實(shí)行百分制:
以年度考核實(shí)得分?jǐn)?shù)作為獎懲和評先樹優(yōu)的依據(jù)。
五、本責(zé)任書一式二份,雙方各執(zhí)一份,于雙方簽字時生效。
甲方:____
乙方:____(簽字)
財務(wù)目標(biāo)責(zé)任書7
為了規(guī)范公司日常財務(wù)行為,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,便于公司各部門及員工對公司財務(wù)部工作進(jìn)行有效的監(jiān)督,公司及員工相關(guān)的合法權(quán)益,依據(jù)《中華人民共和國會計(jì)法》、《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》制定本責(zé)任書,具體內(nèi)容如下:
一、責(zé)任期限:本責(zé)任書自年月日起年月日止
二、崗位名稱:出納
三、隸屬部門:財務(wù)部
四、直接上級:財務(wù)部經(jīng)理
五、崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)現(xiàn)金、辦理電匯、信匯、匯票等各項(xiàng)匯款業(yè)務(wù),及時將支票、匯票等存入銀行,減少在途資金的數(shù)額。
2、嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理的有關(guān)規(guī)定使用現(xiàn)金,負(fù)責(zé)現(xiàn)金收、付和保管并保證資金安全。根據(jù)復(fù)核后的`記帳憑證辦理日,F(xiàn)金收付業(yè)務(wù),凡手續(xù)不完善的單據(jù)必須拒絕付款。對每日現(xiàn)金流水進(jìn)行記錄,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金盤點(diǎn)制度,每日核對庫存現(xiàn)金,不得挪用庫存現(xiàn)金。杜絕預(yù)支現(xiàn)金、白條抵庫、坐支收入等現(xiàn)象的發(fā)生。
3、嚴(yán)格審核費(fèi)用報銷單據(jù),費(fèi)用報銷單據(jù)必須有經(jīng)手人、證明人及審批人簽名才能支付,對不真實(shí)不合法的原始憑證不予受理,對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證予以退回,要求更正、補(bǔ)充。
4、建立健全現(xiàn)金日記帳、銀行日記帳,嚴(yán)格審核現(xiàn)金及各種付款原始憑證,每日登記現(xiàn)金、銀行日記帳,做到帳實(shí)相符,日清月結(jié)。負(fù)責(zé)銀行存款日記帳和對帳單的核對工作,按月編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,確保準(zhǔn)確無誤,掌握大額款項(xiàng)的流動情況度并及時上報領(lǐng)導(dǎo),清理未到帳項(xiàng)。
5、負(fù)責(zé)現(xiàn)金余額的核對工作,保證現(xiàn)金日記帳的每日余額與當(dāng)日庫存核對無誤,月底帳面余額與報表及庫存核對無誤。
6、根據(jù)需要購買支票等各種銀行空白票據(jù),輸銀行存款利息單、對帳單等單據(jù)的領(lǐng)取以及帳戶開立、變更、注銷的相關(guān)手續(xù)。
7、執(zhí)行有價票據(jù)登記制,對所有未通達(dá)銀行的匯票(承兌匯票、銀行匯票)登記清楚其來龍去脈。對現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)帳支票執(zhí)行領(lǐng)用登記銷號制度。
8、根據(jù)需要預(yù)約情況匯總現(xiàn)金需用數(shù)額,及時通知,結(jié)算,保證每日資金用量如有多余款項(xiàng)應(yīng)入存,保證每日庫存不超過限額。
9、負(fù)責(zé)分發(fā)職工工資,節(jié)日補(bǔ)助等福利款項(xiàng),根據(jù)需要開具現(xiàn)金收據(jù)。
10、對經(jīng)手的收支業(yè)務(wù)逐筆登記后將相關(guān)票據(jù)交由記帳會計(jì)簽收,保管并根據(jù)需要開具內(nèi)、外部收據(jù)。
11、對記帳憑證進(jìn)行整理裝訂、歸檔,保證會計(jì)資料的安全完整。
12、打印銀行存款日記帳,按月與報表余額核對,確保無誤后由總帳會計(jì)簽章認(rèn)可。
13、據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的需要,編制各種資金流動報表。
六、獎懲
因粗心大意,造成在工作中出錯,給公司帶來不必要的損失,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重性,公司可保留追究其各項(xiàng)責(zé)任,或扣除其工資;對工作積極認(rèn)真負(fù)責(zé),在工作中無任何差錯,公司給予一定的經(jīng)濟(jì)獎勵。
七、附則
l、若簽訂責(zé)任書的責(zé)任人發(fā)生變動,則責(zé)任由續(xù)任者重新簽訂本責(zé)任書;
2、本責(zé)任書一試兩份,簽約雙方各持一份。
責(zé)任崗位:
總經(jīng)理(簽名):
簽訂日期:年月日
責(zé)任人(簽名):
簽訂日期:年月日
財務(wù)目標(biāo)責(zé)任書8
財 務(wù) 部 :
為確保完成我院20xx年工作任務(wù),特制定本目標(biāo)責(zé)任書。
考核的重點(diǎn)工作:
1、強(qiáng)化企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心,財務(wù)管理以資金管理為中心,資金管理以內(nèi)部財務(wù)控制為中心的管理意識,認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司制定的內(nèi)部控制制度、搞好資金平衡,提高資金使用效率。
2、建立健全財務(wù)內(nèi)控制度,有目標(biāo)地進(jìn)行成本核算。實(shí)行控制、管理和監(jiān)督相結(jié)合的方針,嚴(yán)控費(fèi)用,杜絕不合理支出。加強(qiáng)財務(wù)資金管理。堅(jiān)持旬報制度,以便隨時監(jiān)控、管理資金流向與流量,有效合理利用資金。
3、根據(jù)院年度工作要點(diǎn),編制年度財務(wù)預(yù)算。堅(jiān)持做到事前預(yù)算、事中核算、事后分析,定期進(jìn)行經(jīng)營活動價值形態(tài)的.預(yù)測、決策、控制、分析的工作。堅(jiān)持季度及半年、全年對全院經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行分析。提出改善經(jīng)營管理的建議和措施,為院經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)。
4、認(rèn)真做好報銷、工資獎金發(fā)放、往來結(jié)算、結(jié)帳報表、納稅申報、工程總包項(xiàng)目資金管理等日常財務(wù)工作;楦黜(xiàng)財務(wù)指標(biāo)的計(jì)算,審核各項(xiàng)業(yè)務(wù)開支,保證經(jīng)審核后的憑證、報表、賬簿的真實(shí)性與合法性。
5、及時學(xué)習(xí)掌握國家、上級的法律、法規(guī)和政策導(dǎo)向,從成本控制到如何增加職工收益,減少企業(yè)負(fù)擔(dān)方面出謀劃策。繼續(xù)做好監(jiān)理的財務(wù)、勞資統(tǒng)計(jì)工作。
6、完成并協(xié)調(diào)好財政、稅務(wù)、銀行、集團(tuán)公司等及以上部門部署的有關(guān)工作。
請你們發(fā)揮優(yōu)勢,克服困難,挖掘潛力,做好各方面的協(xié)調(diào)工作,以確保上述目標(biāo)的完成。
考核人
被考核人
簽字:
財務(wù)部負(fù)責(zé)人簽字:
20xx年元 月 日
20xx年元 月 日
財務(wù)目標(biāo)責(zé)任書9
1范圍
為做好安全生產(chǎn)工作,財務(wù)在總結(jié)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)上,確定20xx年度安全工作目標(biāo)、安全工作思路和安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作,確定本部門安全目標(biāo)及保證措施。
本安全目標(biāo)及保證措施適用于湖南新華浯溪水電站財務(wù)部出納員崗位。
2 安全目標(biāo)
2.1 控制失誤和差錯,防止資金流失;
2.2 加強(qiáng)財務(wù)管理,預(yù)防被盜、被搶事故發(fā)生,確保公司財務(wù)安全。
2.3 確保人身安全、職業(yè)健康。
3 財務(wù)部出納的安全職責(zé)
3.1 在本部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在本職工作中認(rèn)真遵守國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度,杜絕違章違紀(jì)行為。
3.2 做好重要財務(wù)數(shù)據(jù)、財務(wù)會計(jì)憑證的安全管理工作,確保財務(wù)數(shù)據(jù)的安全性和完整性,保證重要財務(wù)數(shù)據(jù)不外傳、財務(wù)會計(jì)憑證不丟失。
3.3 做好財務(wù)電算化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的日常維護(hù),保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全。
4 保證措施
4.1 在財務(wù)部長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)公司的財務(wù)政策和財務(wù)管理制度的實(shí)施,合理支配資金;
4.2 貫徹執(zhí)行《會計(jì)法》等法規(guī)和財務(wù)制度及財經(jīng)紀(jì)律,建立健全財務(wù)管理的各項(xiàng)制度,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,重大問題及時報告領(lǐng)導(dǎo);
4.3 做好資金管理,按規(guī)定程序、手續(xù)及時做好資金回籠,準(zhǔn)時進(jìn)賬、存款,保證日常合理開支需要的'正常供給;
4.4 加強(qiáng)財務(wù)管理,分月、季、年編制和執(zhí)行財務(wù)計(jì)劃,正確合理調(diào)度資金,提高資金使用效率;
4.5 落實(shí)企業(yè)內(nèi)部各個環(huán)節(jié)的財務(wù)收支情況,加強(qiáng)資金收支管理和監(jiān)督;
4.6 做好公司的經(jīng)濟(jì)核算工作,充分發(fā)揮財務(wù)工作的預(yù)算和監(jiān)督作用,編制和審核會計(jì)統(tǒng)計(jì)報表,并向上級財務(wù)部門報告工作,按上級規(guī)定時限及時組織編制財務(wù)預(yù)算和結(jié)算;
4.7 搞好會計(jì)核算,正確、及時、完整地記賬、算賬、報賬,并全面反映給部門領(lǐng)導(dǎo),及時提供真實(shí)的會計(jì)核算資料;
4.8 負(fù)責(zé)與財政、稅務(wù)、金融部門的聯(lián)系,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好與主管部門部門的關(guān)系,及時掌握財政、稅務(wù)及外匯;
4.9 負(fù)責(zé)辦理銀行貸款及還貸手續(xù);
4.10 參與重要經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究、審查,并負(fù)責(zé)對新產(chǎn)品、新項(xiàng)目的開發(fā)、技術(shù)改造,以及商品(勞務(wù))價格和工資獎金方案的審核,及時提出具體的改進(jìn)措施;
4.11參與企業(yè)經(jīng)營管理和經(jīng)營決策,提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,為財務(wù)部當(dāng)家理財、把關(guān),做好經(jīng)營參謀;
4.12 提高安全意識,加強(qiáng)財務(wù)資金管理,做好資金被盜、被搶工作,確保公司資金安全
4.13 按照上級有關(guān)規(guī)定提取安全生產(chǎn)費(fèi)用并落實(shí)到位,保證?顚S。
財務(wù)目標(biāo)責(zé)任書10
根據(jù)公司20xx年度經(jīng)營管理工作目標(biāo)的要求,加強(qiáng)各項(xiàng)工作目標(biāo)及措施的落實(shí)和成本控制,完善各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,結(jié)合財務(wù)部的實(shí)際情況,特制定公司20xx年度財務(wù)目標(biāo)責(zé)任書:
一、責(zé)任目標(biāo):
1、銷售收入全年實(shí)現(xiàn)5000萬元。
2、回款率確保95%,力爭100%。
3、融資3000萬元。
4、錯帳率為零。
5、做好全年度企業(yè)運(yùn)營分析、成本核算及經(jīng)營過程中產(chǎn)品及工程成本控制。
6、確保成本目標(biāo)控制在最低限度。
二、目標(biāo)要求:
1、負(fù)責(zé)公司所有財務(wù)的把關(guān),監(jiān)督和核算管理工作,按月及時向董事會和總經(jīng)理提供會計(jì)報表和公司財務(wù)狀況分析表,按年度向股東會做財務(wù)決算報告,為董事會和總經(jīng)理提供決策依據(jù)。
2、負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)營的安全,做好財務(wù)保密工作財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書5篇財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書5篇。
3、組織實(shí)施財務(wù)監(jiān)督,促進(jìn)企業(yè)的增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支工作,對公司的耗費(fèi)和經(jīng)濟(jì)效益做出正確、及時的反饋。
4、負(fù)責(zé)對公司所有的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤存及賬簿的管理、核算和監(jiān)督公司各項(xiàng)財務(wù)物資的收發(fā)存以及保管和使用情況。負(fù)責(zé)公司的成本核算、設(shè)備折舊、費(fèi)用攤提、原材料(暑假安全責(zé)任書)報損工作,保護(hù)企業(yè)財產(chǎn)安全。
5、做好項(xiàng)目資金的執(zhí)行計(jì)劃,及時調(diào)整項(xiàng)目資金預(yù)算及實(shí)際執(zhí)行情況的差異。負(fù)責(zé)對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月經(jīng)濟(jì)責(zé)任執(zhí)行情況的詳細(xì)考核,并做出季度、年度兌現(xiàn)數(shù)額。每月及時向銷售部門提供工程項(xiàng)目的財務(wù)費(fèi)用和回款數(shù)據(jù),服務(wù)銷售工作。
6、每月定期檢查現(xiàn)金出納的庫存現(xiàn)金和往來賬目是否相符,檢查材料會計(jì)輸票的.及時性和對各部門目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核的準(zhǔn)確性。
7、負(fù)責(zé)對工商、稅務(wù)、銀行等職能部門組織的檢查、年審、審計(jì)、轉(zhuǎn)貸及交辦的表格、報表的編制工作,處理好與職能部門的工作關(guān)系。
8、對企業(yè)投放的新產(chǎn)品做好成本核算,提出產(chǎn)品投放指導(dǎo)價格。
9、做好融資工作及科研項(xiàng)目的申報工作。
10、做好本部門信息上報及與公司其他部門的相互配合工作。
11、做好安全生產(chǎn)(包括資金安全和生產(chǎn)安全、做好公司的保密工作)
三、獎罰辦法:
1、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)及崗位管理要求的績效考核指標(biāo),結(jié)合同期部門經(jīng)營目標(biāo)完成情況綜合評定,每季考核兌現(xiàn)。
2、每季度考核完不成任務(wù)者,給與警告或免職。
3、違章造成工作損失或失職造成工作損失者,承擔(dān)50%經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
責(zé)任人:
日期:20xx年x月x日
財務(wù)目標(biāo)責(zé)任書11
為完善內(nèi)部管理機(jī)制,適應(yīng)公司經(jīng)營管理需要,提高財務(wù)部工作積極性,經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會研究決定,對財務(wù)部實(shí)行經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任管理,責(zé)任人目標(biāo)如下:
一、財務(wù)部應(yīng)按照公司賦予的職責(zé)和權(quán)利,建立其內(nèi)部管理機(jī)制,使之按正常軌道運(yùn)行。
二、財務(wù)部應(yīng)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,充分調(diào)動本部門工作人員的積極性,切實(shí)遵守公司的各項(xiàng),努力提高自身素質(zhì)及專業(yè)水平,嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)制度,遵守財經(jīng)紀(jì)律,加強(qiáng)財務(wù)管理,保證公司經(jīng)營管理工作的順利進(jìn)行。
三、財務(wù)部在20xx年應(yīng)通過自身努力,力爭完成公司制定的工作目標(biāo),具體目標(biāo)為:
1、努力做好公司日常財務(wù)收支工作,參與公司的.經(jīng)營管理;
2、監(jiān)督公司經(jīng)濟(jì)的執(zhí)行情況;
3、負(fù)責(zé)組織起草及完善公司財務(wù)管理制度及相關(guān)規(guī)定;
4、負(fù)責(zé)成本核算和財務(wù)管理,做好企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算和分析工作;
5、負(fù)責(zé)擬定各部門目標(biāo)責(zé)任管理經(jīng)濟(jì)指標(biāo),年終對各部門目標(biāo)責(zé)任完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析;
6、負(fù)責(zé)擬定公司年度財政、財務(wù)收支計(jì)劃,對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督分析,提出合理化建議;
7、每月10日前(節(jié)假日順延)做好上月財務(wù)報表的編制及報稅、繳稅工作;8、做好公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的審核工作;
9、做好憑證的編制、登帳等帳務(wù)處理工作;
10、妥善保管好公司會計(jì)憑證、帳簿、財務(wù)報表等財務(wù)資料;
11、負(fù)責(zé)公司融資工作,根據(jù)公司資金運(yùn)作情況,統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)資金,確保公司資金正常周轉(zhuǎn);
12、每月5日、25日做好銀行存款收支情況表的編制工作;
13、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;
四、責(zé)任期間,財務(wù)部所有管理人員的工資下浮30%;每季度末下個月對上季度工作進(jìn)行考核,根據(jù)考核情況發(fā)放下浮工資、考核獎。由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分配。
五、本責(zé)任書一式二份,雙方各執(zhí)一份,執(zhí)行期從20xx年3月16日至20xx年1月12日。
責(zé)任人:xxx
20xx年xx月xx日
財務(wù)目標(biāo)責(zé)任書12
為確保完成我院20xx年工作任務(wù),特制定本目標(biāo)責(zé)任書。
考核的重點(diǎn)工作:
1、強(qiáng)化企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心,財務(wù)管理以資金管理為中心,資金管理以內(nèi)部財務(wù)控制為中心的管理意識,認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司制定的內(nèi)部控制制度、搞資金平衡,提高資金使用效率。
2、建立健全財務(wù)內(nèi)控制度,有目標(biāo)地進(jìn)行成本核算。實(shí)行控制、管理和監(jiān)督相結(jié)合的方針,嚴(yán)控費(fèi)用,杜絕不合理支出。加強(qiáng)財務(wù)資金管理。堅(jiān)持旬報制度,以便隨時監(jiān)控、管理資金流向與流量,有效合理利用資金。
3、根據(jù)院年度工作要點(diǎn),編制年度財務(wù)預(yù)算。堅(jiān)持做到事前預(yù)算、事中核算、事后分析,定期進(jìn)行經(jīng)營活動價值形態(tài)的預(yù)測、決策、控制、分析的工作。堅(jiān)持季度及半年、全年對全院經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行分析。提出改善經(jīng)營管理的建議和措施,為院經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)。
4、認(rèn)真做報銷、工資獎金發(fā)放、往來結(jié)算、結(jié)帳報表、納稅申報、工程總包項(xiàng)目資金管理等日常財務(wù)工作;楦黜(xiàng)財務(wù)指標(biāo)的計(jì)算,審核各項(xiàng)業(yè)務(wù)開支,保證經(jīng)審核后的憑證、報表、賬簿的真實(shí)性與合法性。
5、及時學(xué)習(xí)掌握國家、上級的`法律、法規(guī)和政策導(dǎo)向,從成本控制到如何增加職工收益,減少企業(yè)負(fù)擔(dān)方面出謀劃策。繼續(xù)做監(jiān)理的財務(wù)、勞資統(tǒng)計(jì)工作。
6、完成并協(xié)調(diào)財政、稅務(wù)、銀行、集團(tuán)公司等及以上部門部署的有關(guān)工作。
請你們發(fā)揮優(yōu)勢,克服困難,挖掘潛力,做各方面的協(xié)調(diào)工作,以確保上述目標(biāo)的完成。
考核人xx 被考核人xx
簽字:xx 財務(wù)部負(fù)責(zé)人簽字:xx
20xx年元 月 日 20xx年元 月 日
財務(wù)目標(biāo)責(zé)任書13
為了全面提升各項(xiàng)工作管理水平,確保各項(xiàng)工作的順利完成,做到工作有目標(biāo)、管理有責(zé)任、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎懲有依據(jù),特簽訂本責(zé)任狀。
考核期間:20xx年1月1日至20xx年12月31日
一、主要職責(zé)
1、組織編制財務(wù)、資金、審計(jì)等規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程;
2、對公司資金的及時安排進(jìn)行組織、計(jì)劃控制與管理;
3、財務(wù)監(jiān)控;
4、審計(jì)管理;
二、工作目標(biāo)(50分)
1、財務(wù)預(yù)算與控制,對預(yù)算執(zhí)行過程出現(xiàn)的`問題及時解決,每出現(xiàn)一次失誤扣5分;
2、財務(wù)分析,每月(每季)至少提供一次財務(wù)分析報告并提出相關(guān)決策建議,一次未提供扣5分;
3、成本控制,對各部門的成本進(jìn)行控制,未能按照財務(wù)會計(jì)制度進(jìn)行有效控制扣5分;
4、分管部門人員管理,部門培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%,未完成該項(xiàng)計(jì)劃扣5分;
5、及時公正的對下屬進(jìn)行考核,未按期對下屬進(jìn)行考核出現(xiàn)一次扣5分;
6、資金利用率達(dá)到100%,未達(dá)到扣5分;
7、做好財務(wù)室及庫房、油庫的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),共計(jì)10分。
三、績效指標(biāo)(50分)
序號、考核指標(biāo)、單位、目標(biāo)值、分值、 備 注
1 凈利潤 萬元 ********** 每減少一個百分點(diǎn)扣 2分扣完為止
2 回款率 80% ********億元 每減少一個百分點(diǎn)扣 2分扣完為止
3 成 本 ********每減少一個百分點(diǎn)扣 2分扣完為止
4 管理費(fèi)用 萬元 ********每減少一個百分點(diǎn)扣 2分扣完為止
5 收 入 萬元 ********* 每減少一個百分點(diǎn)扣 2分扣完為止
四、薪酬體系由基本月薪+效益工資組成
1、基本月薪為10000元;
2、效益工資為8萬元,公司根據(jù)本人年底各項(xiàng)工作考核結(jié)果發(fā)放。
五、違規(guī)責(zé)任及責(zé)任書的終止
1、責(zé)任人在工作期內(nèi)若出現(xiàn)重大責(zé)任事故,公司有權(quán)對責(zé)任人提出終止聘用合同;
2、本公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時有權(quán)修改責(zé)任書。
法定代表人(簽章):
財務(wù)總監(jiān)(簽字):
財務(wù)目標(biāo)責(zé)任書14
一、本責(zé)任書期限:自_________年_________月_________日起至________年_________月_________日止。
二、考核目標(biāo)及權(quán)重
_年考核指標(biāo)
附:《財務(wù)部三級計(jì)劃》
三、甲方的權(quán)利及義務(wù)
權(quán)利:
1、甲方在乙方完成目標(biāo)的過程中有權(quán)進(jìn)行監(jiān)督。
2、甲方有權(quán)糾正乙方的.不當(dāng)經(jīng)營行為及活動。
3、如市場環(huán)境發(fā)生巨大變化或不可抗力因素,甲方可根據(jù)半年經(jīng)營情況與乙方協(xié)商調(diào)整考核目標(biāo)。
義務(wù):
1、甲方有義務(wù)為乙方提供必要的資源和條件。
2、甲方有義務(wù)協(xié)助乙方解決重大經(jīng)營困難。
四、乙方的權(quán)利及義務(wù)
權(quán)利:
1、乙方在其職權(quán)范圍內(nèi),有權(quán)對生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行管理。
2、如市場環(huán)境發(fā)生巨大變化或不可抗力因素,乙方可根據(jù)半年經(jīng)營情況與甲方協(xié)商調(diào)整考核目標(biāo)。
義務(wù):
1、乙方有義務(wù)完成甲方下達(dá)的經(jīng)營管理目標(biāo)。
2、乙方有義務(wù)接受甲方的監(jiān)督。
3、乙方有義務(wù)進(jìn)行合法經(jīng)營。
4、乙方有義務(wù)維護(hù)公司的利益。
五、考核辦法
1、乙方在_年12月31日前將本責(zé)任書的目標(biāo)完成情況以文字或表格的形式向甲方報告。甲方審查確認(rèn)后,公布最終結(jié)果。
2、年度獎勵方案按照集團(tuán)相關(guān)制度執(zhí)行。
六、如原有相關(guān)制度與本責(zé)任書有沖突,以本責(zé)任書為準(zhǔn)。
七、本責(zé)任書雙方簽字后生效。
八、本責(zé)任書一式三份,甲方貳份,乙方壹份。
甲方(簽字): 乙方(簽字):
_________年_________月_________日_________年_________月_________日
財務(wù)目標(biāo)責(zé)任書15
為加強(qiáng)**工程項(xiàng)目財務(wù)管理工作,落實(shí)管理責(zé)任,確保**工程項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)的圓滿完成,特簽訂本責(zé)任書。
1、認(rèn)真執(zhí)行國家規(guī)定的財稅相關(guān)法律法規(guī)、方針、政策,嚴(yán)格按《會計(jì)法》和《基本建設(shè)財務(wù)制度》辦事,科學(xué)決策、合理準(zhǔn)確、及時地處理基本建設(shè)會計(jì)業(yè)務(wù)。
2、建立科學(xué)的會計(jì)核算體系,做好財務(wù)核算工作。根據(jù)會計(jì)業(yè)務(wù)正確的使用會計(jì)科目、設(shè)立會計(jì)賬簿、編制會計(jì)憑證和報表,保證會計(jì)信息完整、真實(shí)、準(zhǔn)確。
3、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度,按照上級單位批準(zhǔn)的投資計(jì)劃,執(zhí)行項(xiàng)目資金的管理工作。做好資金籌措、調(diào)度、合理使用。確保工程項(xiàng)目的需求的同時,合理利用資金,節(jié)約融資成本。
4、建立財務(wù)管理體系,編制和完善財務(wù)制度,完善財務(wù)付款流程,做好財務(wù)管控,防范風(fēng)險財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書5篇財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書5篇。結(jié)合工程概算,嚴(yán)格控制各類費(fèi)用在可控范圍之內(nèi),確保工程款及時支付、安全準(zhǔn)確。
5、做好項(xiàng)目過程中各類付款的財務(wù)審核和稽查工作。各項(xiàng)付款流程中,核查單據(jù)是否真實(shí)合理。手續(xù)是否齊全,對不符合規(guī)定的票據(jù)手續(xù)不合格付款,拒絕辦理,確保資金安全。為項(xiàng)目的.工程款結(jié)算和竣工決算做好準(zhǔn)備,確保在規(guī)定的時間內(nèi)做好項(xiàng)目竣工決算。
6、加強(qiáng)人員財務(wù)知識、工程知識及其他相關(guān)知識的學(xué)習(xí),掌握最新的基建知識,培養(yǎng)和儲備人才,在實(shí)踐中,崗位明確、以老帶新、合理輪崗,盡快提升財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,為工程項(xiàng)目更好的服務(wù)。
7、本年度融資17億元,滿足項(xiàng)目資金需求
項(xiàng)目經(jīng)理:(簽字)
部門負(fù)責(zé)人:(簽字)
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