午夜精品福利视频,亚洲激情专区,免费看a网站,aa毛片,亚洲色图激情小说,亚洲一级毛片,免费一级毛片一级毛片aa

小學(xué)年度學(xué)校工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-07-19 02:38:24 計(jì)劃 我要投稿

小學(xué)年度學(xué)校工作計(jì)劃

  過去的一個(gè)學(xué)年,在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷更新教育教學(xué)觀念,提高管理水平,學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量顯著提高,為XX年——20**學(xué)年度工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。帶著成功的喜悅和失敗的困惑,我們跨入了新一個(gè)年度的門坎,又將面臨著新的困難和挑戰(zhàn)。為了使其工作更加井然有序,更加務(wù)實(shí)高效,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,特?cái)M定本學(xué)年度工作計(jì)劃如下:

小學(xué)年度學(xué)校工作計(jì)劃

  一、指導(dǎo)思想:

  堅(jiān)持用“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想指導(dǎo)工作,以學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)為學(xué)校教學(xué)工作的源動(dòng)力,以縣教育局的“教學(xué)質(zhì)量提高年”為契機(jī),以提高教育教學(xué)質(zhì)量和教師教學(xué)水平為宗旨,全面貫徹黨的教育方針,進(jìn)一步更新教育觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),完善措施,加大管理的力度和廣度,依托于“把真知教給學(xué)生,用愛心成就事業(yè)”的教育思想,結(jié)合擺金鎮(zhèn)實(shí)際,加大學(xué)校內(nèi)部改革,加快學(xué)校規(guī)范化建設(shè)管理的步伐,努力創(chuàng)建一個(gè)讓人民群眾滿意的學(xué)校,使學(xué)校管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。

  二、工作思路:

  1、樹形象創(chuàng)新風(fēng)

  通過黨員教育活動(dòng)和師德教育,提高每一位教職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的職業(yè)道德水平,重樹領(lǐng)導(dǎo)形象,以此促進(jìn)校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變。

  2、強(qiáng)素質(zhì)更觀念

  以新課程培訓(xùn)為切入點(diǎn),以校本培訓(xùn)為裁體,豐富教師基本功訓(xùn)練內(nèi)容,提高標(biāo)準(zhǔn),盡快打造一支能適應(yīng)新課程改革需要的教師隊(duì)伍。

  3、抓管理要質(zhì)量

  監(jiān)督、協(xié)調(diào)、教學(xué),管理是我鎮(zhèn)中心學(xué)校的主要工作內(nèi)容,而管理是重中之重。本學(xué)年中心學(xué)校將進(jìn)一步完善和加強(qiáng)對(duì)各校工作過程的監(jiān)管,進(jìn)一步明確職責(zé),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),提高管理水平。以管理促進(jìn)校長抓管理,以管理調(diào)動(dòng)廣大教師積極性,以管理提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  4、“兩基”迎國檢,促發(fā)展

  “兩基”迎國檢是形勢(shì)的要求,是新的歷史時(shí)期賦予我們的任務(wù),我們必須以新的工作態(tài)度,切實(shí)抓好“兩基”鞏固提高工作。

  三、工作目標(biāo)

  1、加強(qiáng)校園文化建設(shè),使學(xué)校周邊環(huán)境得到徹底改善,整個(gè)學(xué)年不發(fā)生責(zé)任事故,全鎮(zhèn)學(xué)校全部達(dá)到“平安校園”標(biāo)準(zhǔn)。

  2、通過管理傾斜,重點(diǎn)扶持和學(xué)校自我加壓等措施,進(jìn)一步縮小學(xué)校之間的質(zhì)量差距,力爭(zhēng)使教育教學(xué)整體水平躍居全縣前列。

  3、整理“兩基”資料,按教育局“兩基”工作指導(dǎo)方針,確保資料的規(guī)范性、完整性和準(zhǔn)確性,為勝利迎接“兩基”復(fù)查驗(yàn)收作充分的準(zhǔn)備。

  4,以課程改革為指導(dǎo),開展課堂教學(xué)練兵,改進(jìn)教師教學(xué)行為,促使教師教育教學(xué)能力的提高。

  5、加大德育工作力度,拓寬德育工作渠道,強(qiáng)化德育工作成果,抓好學(xué)生行為規(guī)范教育。

  6、加強(qiáng)師德教育,使教師以能修身,以德育人,適應(yīng)教育新形勢(shì)的需要。

  7、鞏固“普九”成果,做好“控輟保學(xué)”工作。

  我鎮(zhèn)“普及九年義務(wù)教育和掃除青壯年文盲”雖然常抓不懈,取得一定的成效,但隨著形勢(shì)的不斷發(fā)展,新的困難和矛盾也日漸突出:一是教學(xué)附屬設(shè)施尚未達(dá)標(biāo),二是學(xué)生流失現(xiàn)象也有發(fā)生,三是檔案資料建設(shè)相對(duì)滯后。為此,本期要積極爭(zhēng)取資金,加大教學(xué)設(shè)備的修復(fù)力度,建立健全各類檔案,做到底子清,表冊(cè)全,數(shù)據(jù)準(zhǔn)。通過任務(wù)分解,責(zé)任到人等措施防止學(xué)生輟學(xué)現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)貧困生繼續(xù)實(shí)行經(jīng)濟(jì)救助,確保他們完成學(xué)業(yè);有計(jì)劃地購置與新教材相適應(yīng)的教學(xué)儀器、圖書、各類教學(xué)軟、硬件等,高標(biāo)準(zhǔn)完成“普九”工作。

  8、做好校務(wù)公開及財(cái)務(wù)管理工作。

  杜絕不合理的開支,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校購物的審批、登記、回收工作。實(shí)行學(xué)校財(cái)產(chǎn)承包責(zé)任制,對(duì)各班級(jí)、各辦公室等公物實(shí)行登記承包管理。多渠道籌措資金,改善學(xué)校辦學(xué)條件。

  四、第一學(xué)期的主要工作安排

  九月份:

  1、通過開學(xué)檢查,全面了解各教學(xué)點(diǎn)開學(xué)準(zhǔn)備情況,掌握存在的問題和困難,研究解決的辦法和措施;

  2、清理校園衛(wèi)生,進(jìn)行行為規(guī)范教育和交通安全教育;

  3、分析上學(xué)年教學(xué)質(zhì)量情況,采取新措施提高教學(xué)質(zhì)量;

  4、基層報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作;

  5、修訂《擺金小學(xué)教育教學(xué)考核實(shí)施細(xì)則》

  十月份:

  1、教研組長會(huì)議。

  2、國慶節(jié)慶;顒(dòng),辦好班、校刊;

  3、配合各校教導(dǎo)處開展教研活動(dòng);

  十一月:

  1、第十周各年級(jí)期中教學(xué)質(zhì)量檢測(cè);

  3、期中常規(guī)檢查;

  4、校圖書室規(guī)范管理使用并對(duì)全校師生開放;

  5、校容校貌整修工作;

  6、對(duì)全鎮(zhèn)校舍電路進(jìn)行全面安全檢查;

  十二月:

  1、班主任工作會(huì)議;

  3、做好財(cái)務(wù)年報(bào)工作;

  4、各年級(jí)組織慶祝元旦活動(dòng);

  一月份:

  1、寒假準(zhǔn)備工作及假前安全教育;

  2、檔案室資料整理規(guī)范存放;

  3、上交備查材料,組織期末常規(guī)檢查;

  4、期末結(jié)束復(fù)習(xí)迎考;

  5、固定資產(chǎn)整理登記造冊(cè)入帳;

  6、學(xué)期結(jié)束前的其它后勤事務(wù)。

  總之,新的一年,雖然困難與機(jī)遇同在,但我們深信,有幾分挑戰(zhàn)的勇氣就有幾分成功的把握。只要我們認(rèn)真履行自己的管理職責(zé),全面完成教育局交給的各項(xiàng)任務(wù),擺金鎮(zhèn)教育發(fā)展的前景會(huì)越來越好!

  五、主要方法和措施

  1、加強(qiáng)思想道德教育。

  一是加強(qiáng)教職工思想道德建設(shè),結(jié)合黨員教育活動(dòng)和師德教育,通過開展學(xué)年度師德師風(fēng)評(píng)比等活動(dòng),使每一位教職工都能自黨遵守《小學(xué)教職工職業(yè)道德規(guī)范》,真正做到“學(xué)為人師,行是人范”。對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部,更要高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,使之成為教育教學(xué)第一線的時(shí)代先鋒,師生員工的楷模。

  二是采取多種教育形式,加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè),一方面協(xié)助全鎮(zhèn)學(xué)校逐步建立未成人思想道德建設(shè)長效機(jī)制,把《小學(xué)生守則》教育和社會(huì)公德教育結(jié)合起來,完善班級(jí)管理措施,充分發(fā)揮少先隊(duì)組織的作用,堅(jiān)持開展學(xué)習(xí)最勤奮、進(jìn)步最快和優(yōu)秀少先隊(duì)員評(píng)選活動(dòng),努力營造良好的德育氛圍。另一方面組織開展“教師比敬業(yè)、學(xué)生比成績(jī)”和“我為母校添光彩”活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生從小事做起,以做好事以榮、做善事為樂的道德風(fēng)尚,對(duì)于在此項(xiàng)活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行大力表彰,充分發(fā)揮典型的示范帶頭作用,促進(jìn)全鎮(zhèn)各學(xué)校校風(fēng)、班風(fēng)和學(xué)風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。

  2、提高教師素質(zhì)。

  新一輪課程改革對(duì)傳統(tǒng)教學(xué)是一種挑戰(zhàn),同時(shí)也為每一位教育工作者提出了一個(gè)全新的教研課題,因此提高教師素質(zhì)不能僅僅停留在過去那種練好“三筆字”、說好普通話、能上一兩節(jié)示范課上,對(duì)校本培訓(xùn)內(nèi)容要豐富,標(biāo)準(zhǔn)要提高。本學(xué)年中心學(xué)校將有計(jì)劃地開展新課程教學(xué)觀摩活動(dòng),組織教師觀看小學(xué)新課程改革優(yōu)秀課例VCD光盤,并要求教師寫出學(xué)習(xí)心得。在完成教育教學(xué)工作的同時(shí)做到“三個(gè)一”,即讀好一本書,上好一節(jié)教改課(以全新的教學(xué)理念組織教學(xué)),寫一篇高質(zhì)量的教改嘗試論文或心得。過好五關(guān),即普通話,簡(jiǎn)筆畫和“三筆字”。以中心學(xué)校為龍頭,帶動(dòng)全鎮(zhèn)校本培訓(xùn)和新課程培訓(xùn),并將對(duì)各位教師進(jìn)行測(cè)試,成績(jī)計(jì)入教職工量化考核結(jié)果,作為年度考核的依據(jù)。

  3、創(chuàng)建安全文明校園。

  按照縣教育局平安校園創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,計(jì)劃對(duì)學(xué)校周邊環(huán)境進(jìn)行治理、對(duì)師生進(jìn)行安全紀(jì)律和法制教育,消除危險(xiǎn)房與平安校園創(chuàng)建活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來,分階段實(shí)施,逐步深化和完善。開學(xué)初,首先對(duì)各校校園進(jìn)行集中整治,并量力進(jìn)行綠化美化,對(duì)現(xiàn)有的校園文化設(shè)施建設(shè)進(jìn)行改造升級(jí)。各校要?jiǎng)?chuàng)造條件,消除危險(xiǎn)房,加強(qiáng)師生安全紀(jì)律教育,層層簽訂責(zé)任書,落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制,繼續(xù)完善封閉式管理制度,并與公安、工商、衛(wèi)生部門等聯(lián)手,綜合治理學(xué)校周邊環(huán)境,規(guī)范以學(xué)生為主要消費(fèi)群體的小食品經(jīng)營,營造安全、文明、和諧的育人環(huán)境。

  4、常抓質(zhì)量不放松。

  本學(xué)年度工作的重點(diǎn)量抓校長——向管理要質(zhì)量,其次是抓教師——向教學(xué)要質(zhì)量。抓校長我們主要是通過工作分解、任務(wù)下達(dá)、過程督導(dǎo)和結(jié)果評(píng)比等環(huán)節(jié),調(diào)動(dòng)校長管理的積極性。本學(xué)年中心校將協(xié)助各學(xué)校制定階段性工作目標(biāo),對(duì)每項(xiàng)工作實(shí)行一事一議,一項(xiàng)一計(jì)(計(jì)入學(xué)校常規(guī)管理積分),工作完不成或完成質(zhì)量差的學(xué)校讓其邊做邊改,隨改隨驗(yàn),不搞亡羊補(bǔ)牢。使每所學(xué)校的管理逐步走向規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化。中心學(xué)校對(duì)各校常規(guī)管理檢查的方式、評(píng)比辦法要逐步改進(jìn),力爭(zhēng)科學(xué)、公正、有效。我們將改過去集中檢查評(píng)比為隨時(shí)抽查,讓每一位管理者能夠及時(shí)了解他人的經(jīng)驗(yàn),正視自己的不足,不斷改進(jìn)工作,縮小與先進(jìn)學(xué)校的差距。抓教師主要通過完善教職工量化考核方案,從常規(guī)教學(xué)管理入手,加強(qiáng)對(duì)常規(guī)教學(xué)各環(huán)節(jié)的督查,調(diào)動(dòng)教師的教學(xué)積極性,繼續(xù)認(rèn)真開展課堂教學(xué)評(píng)估活動(dòng),堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教學(xué)研究制度,堅(jiān)持培優(yōu)與補(bǔ)差相結(jié)合,開展教學(xué)扶貧和向潛能生送“溫暖”活動(dòng)。按照教職工量化考評(píng)細(xì)則,在各校自評(píng)的基礎(chǔ)上,逐步將以校內(nèi)評(píng)比過渡到以鎮(zhèn)內(nèi)評(píng)比,最大地激勵(lì)全鎮(zhèn)鎮(zhèn)工作的積極性。

  5、開展豐富多彩的文體活動(dòng),活躍校園文化生活。

  各校要?jiǎng)?chuàng)造條件,舉辦與青少年身心發(fā)展相適應(yīng)的課外活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手動(dòng)腦能力。認(rèn)真開展“學(xué)校是我家,保潔靠大家”活動(dòng),讓每一位學(xué)生都能感受到學(xué)校大家庭的溫暖和快樂。

  6、抓好“兩免一補(bǔ)”工作,堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)。

  中心學(xué)校將逐步加大對(duì)“兩免一補(bǔ)”工作的管理力度,幫助學(xué)校使用好有限資金,通過開展各種形式的電教活動(dòng),充分發(fā)揮現(xiàn)有的遠(yuǎn)程教育教學(xué)設(shè)備的作用,為新課程改革創(chuàng)造條件,關(guān)心教職工生活,逐步改善辦學(xué)條件。

【小學(xué)年度學(xué)校工作計(jì)劃】相關(guān)文章:

學(xué)校年度安全工作計(jì)劃08-07

小學(xué)學(xué)校教研工作計(jì)劃09-02

小學(xué)學(xué)校最新的工作計(jì)劃07-30

最新小學(xué)學(xué)校安全工作計(jì)劃08-19

小學(xué)校園安全工作計(jì)劃09-16

小學(xué)校本教研工作計(jì)劃10-09

小學(xué)校長年度述職報(bào)告09-08

小學(xué)學(xué)校后勤工作計(jì)劃10-08

小學(xué)學(xué)校德育工作計(jì)劃10-26

學(xué)校財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃06-21