關(guān)于學校辦公室工作計劃范文
關(guān)于學校辦公室工作計劃范文1
一、工作要求
1、在校長室領(lǐng)導下,嚴格按照學校工作總目標的精神開展各項工作,做到堅持原則、實事求是、辦事公道、嚴守機密。
2、按照部門職責,結(jié)合學校中心工作,找準本部門工作的著力點,及時、規(guī)范、高效地完成領(lǐng)導交派的各項任務(wù)。
3、統(tǒng)籌安排,分工協(xié)作,各司其職,加強督促,全面、細致地完成好文書工作、秘書工作、勞資工作、人事工作、宣傳工作、信訪工作、接待工作、會務(wù)工作和年度考核工作等,確保學校各項工作的正常和有序運轉(zhuǎn)。
4、抓好檔案管理工作,采取措施切實保障檔案管理工作的有序和高效。
5、建立規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、督促的有效機制,堅決落實校長的指示和校務(wù)辦公會的決定,做好有關(guān)行政事務(wù)的牽頭和協(xié)調(diào)工作,認真地做好各項創(chuàng)建工作。
二、主要工作及舉措
(一)制定嚴格的工作規(guī)范,加強工作規(guī)范化建設(shè)
工作上樹立“服務(wù)第一、發(fā)展至上”的理念,嚴格按照崗位職責辦事,堅持"嚴格、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效"的宗旨,按照“借鑒、充實、改革、創(chuàng)新”的工作原則開展各項工作。
(二)協(xié)助校領(lǐng)導和有關(guān)部門做好重點工作
協(xié)助學校搞好各級各類活動的組織安排工作,保證各級各類活動的順利開展;安排好學校每周工作以及階段性工作日程,使全體教職工明確學校近期的工作和任務(wù);做好迎接鎮(zhèn)江市第四輪綜合督導評估工作。
(三)加大對外宣傳工作的力度,努力提高學校的美譽度
進一步拓寬宣傳渠道,利用宣傳媒體,積極宣傳學校的大事、要事、新事以及辦學經(jīng)驗、辦學成果。
(四)認真做好各種會議的籌備工作
做好相關(guān)會議材料的起草、打印和裝訂工作,安排好會場、做好會議記錄。
(五)加強政策學習和提高專項業(yè)務(wù)水平
認真學習有關(guān)政策法規(guī),進一步強化工作職能和工作責任,提高工作效率。在文件登記和批轉(zhuǎn)、來電傳達和反饋以及勞資、人事、職評、年度考核等方面工作中嚴格遵守相應的規(guī)范。
(六)積極做好黨務(wù)和外教工作
按照黨建工作要求,切實做好黨建活動的安排和黨建工作的資料臺帳積累,為爭先創(chuàng)優(yōu)工作再上新臺階作出貢獻。在爭取到“聘請外教”資格和““高中國際教育項目合作學!辟Y格的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造性的開展組織、落實工作,為加強國際交流、提升辦學品位出謀劃策。
(七)認真做好校長辦公室的各項事務(wù)性工作
積極反映師生的要求,當好校領(lǐng)導的'參謀助手;努力協(xié)助校領(lǐng)導搞好對外聯(lián)絡(luò)與接待來訪工作;積極完成學校工作計劃和總結(jié)的撰寫工作;認真處理、服務(wù)好學校交辦的其他事務(wù)工作。
關(guān)于學校辦公室工作計劃范文2
一、工作思路:
總務(wù)處在黨總支、校長室的領(lǐng)導下,將以科學發(fā)展觀為指導,帶領(lǐng)全體后勤職工,堅持全心全意為師生服務(wù)的基本宗旨,不斷改進完善為師生服務(wù)的措施和做法,努力提升為師生服務(wù)的水平,著力打造一支高素質(zhì)后勤隊伍;使總務(wù)后勤工作做到服務(wù)至上,保障有力,師生滿意。
二、主要工作:
(一),進一步抓好后勤職工隊伍建設(shè)不放松,F(xiàn)有后勤職工隊伍總體比較好,在學校各項中心工作和完成學校應急突擊任務(wù)中,應該說是拉的出,打的響。例如:清除噴泉淤泥漿,還是清除暴雪,力保學校財產(chǎn)少受損失,應該說是表現(xiàn)出了不怕苦,不怕累,不怕臟,不怕死的精神,當然,這支隊伍中,也有比較欠佳的人,其因素,一有素質(zhì);二,有我們的引導與管理監(jiān)督考核等方面因素,為此總務(wù)處將從三個方面強化隊伍建設(shè),
1、要求全體后勤職工,加強理論學習,提高服務(wù)本領(lǐng),不斷提高后勤職工思想、業(yè)務(wù)等整體素質(zhì)。增強后勤人員工作責任性,要求每一位員工以主人翁的身份努力做好自己工作。
2、樹立榜樣,典型引路。大力弘楊團結(jié)向上,獎勤罰懶的正氣。做到快速反應,能辦的事絕不拖拉。不能辦的事想方設(shè)法盡快辦,讓員工們真正做到急教學所急,想師生所想,全天候、全時間、全方位服務(wù)于師生一線,做到學校只要有師生在,就有后勤職工服務(wù)在。哪里需要哪里就有我們后勤職工的身影。
3、加強監(jiān)督考核,建立優(yōu)勝劣汰機制,進一步明確任務(wù)要求,提高全體職工崗位工作質(zhì)量。根據(jù)校長室要求,注重完善后勤考核機制,仍堅持分二小組不定期抽查考核,改變后勤職工隊伍存在的各種問題,堅決做到獎勤罰懶,扶正治邪,考核到位,使后勤工作真正達到高標準、全天候、精細化,規(guī)范化的要求,在考核中敢于碰硬,對事不對人,不管是誰,正式工還是臨時工,只要是該做的工作如果沒有做到位,一經(jīng)查實,立即通報,并進行經(jīng)濟處罰。
(二)、在抓好總務(wù)處常規(guī)工作的同時突出精細化管理。在精,細,實,勤上做文章,根據(jù)校長室要求,下大力氣改變后勤職工隊伍存在的各種問題。在做好工作的基礎(chǔ)上,努力提高后勤職工待遇,關(guān)心和體貼后勤職工的疾苦,幫助他們解決可以解決的困難。
(三)、基本建設(shè)主要抓好三大工作:
1、抓住晴好天氣盡快清理遭暴雪侵襲而毀壞的自行車棚,一定要爭取在開學前把致遠樓后的車棚,初中部部分垮塌的車棚清理完畢,確保開學不受影響,然后考慮重建計劃。
2、盡快辦理好內(nèi)高班二幢公寓樓手續(xù),力爭三月份動工,確保八月底一幢樓竣工交付使用。并完善好配套設(shè)施及地面綠化.
3、改善樓下大餐廳部分設(shè)施。
(四)改善生活后勤服務(wù)結(jié)構(gòu),進一步提高后勤生活的服務(wù)質(zhì)量。食堂,商店,浴室仍然從以下四個方面入手:抓質(zhì)量,抓衛(wèi)生,抓價格,抓服務(wù)。讓師生有更多實惠。
(五)宿舍管理必須從嚴要求,實行精細化管理。宿舍內(nèi)務(wù)整理如果學生做不到位,管理員必須去做好,責任到人,加強考核,處罰到位,宿舍物品管理人必須管到位,非正常損壞而又找不到損壞的人,其責任由管理員負責賠償。
(六)加強校產(chǎn)管理:根據(jù)校長室要求嚴把物品進出口關(guān),堅決履行好出入庫手續(xù),嚴防學校財產(chǎn)的流失。繼續(xù)與班級、辦公室簽訂財產(chǎn)承包責任狀,定期更新學校財產(chǎn)管理軟件。抓好財務(wù)管理:嚴肅財經(jīng)紀律,嚴格財務(wù)管理,同時做好本學年度的經(jīng)費預算工作;管好學校水電,開源節(jié)流,減少浪費。
(七)、抓好安全管理:做好校園設(shè)施設(shè)備管理維護工作,嚴查安全隱患,嚴防責任事故,全力打造平安校園。
后勤管理服務(wù)是一項緊抓不放的工作,學校的發(fā)展是跨越式的,永不停步,所以對我們的要求也在不斷提高,永無止境。只要我們攜起手來,同心同德,共同努力,勤奮工作,開拓創(chuàng)新,我們后勤服務(wù)工作一定會做得更好、更強、更細、更精、更實、更能讓人滿意,使亮點更亮,為構(gòu)建和諧節(jié)約型校園作出我們后勤人應有的貢獻。
【關(guān)于學校辦公室工作計劃范文】相關(guān)文章: