下半年工作計劃
時間過得真快,總在不經意間流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),讓我們對今后的工作做個計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編整理的下半年工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
有了上半年的工作作參考,使我對以后的工作有了一些預期,也就是能夠根據之前總結的一些規(guī)律來推演出今后將要面臨的一些情況。因為有過經歷,所以在構思下半年工作計劃的時候,我的個思路是比較流暢的,幾乎沒有什么猶豫,就一氣呵成列出來了。不過雖然已經有先例可以借鑒,可以后仍然存在一些不確定的因素在里面,我既要用大膽的設想去規(guī)劃工作的路線,同時又得注重協調抗壓的能力。使我們部門在面臨阻力的時候,能夠表現出優(yōu)越的韌性,可以扛過層層壓力,保障業(yè)務發(fā)展。
1、明確目標
接下來我們有很多可以努力的方向,我也深知部門的潛力沒有完全發(fā)揮,而我們的作用也比較全面,可以滿足各項工作的需要?墒俏覀兊弥雷约阂院笈Φ闹攸c在哪,我們是要促進銷售,而不是去幫忙去評估市場,所以我們銷售部要把渠道和宣傳作為主要任務。
2、完善團隊
不管我們要出怎樣的業(yè)績,關鍵的要素還是人,在用人的方面我們不能光看它的資質,更要考察好實際的能力。要從工作的需求出發(fā),從具體的事上去評估它是否能具有足夠的水平。要讓有能力的人去做對口的事,我們的業(yè)務需要的就是溝通能力強,有原則性的人,而不是那種只會從自我角度考慮事情的人。
3、建立渠道
現有的一些宣傳渠道太過局限了,幾乎對應的人群都已經被開發(fā)過好多遍,進展太過微弱,所以繼續(xù)堅持效果不大。介于此我們除了保留合作的實體外,要撤走一些投入,把資源給節(jié)約下來,用在新渠道的開發(fā)和鞏固上。并且要針對新渠道的層次需要重新安排人員,需要這部分能適應渠道的特性,并有做事的韌勁。
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