午夜精品福利视频,亚洲激情专区,免费看a网站,aa毛片,亚洲色图激情小说,亚洲一级毛片,免费一级毛片一级毛片aa

備品備件儲(chǔ)備方案

時(shí)間:2024-12-03 19:14:30 志彬 方案 我要投稿

備品備件儲(chǔ)備方案范文(精選9篇)

  為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案屬于計(jì)劃類(lèi)文書(shū)的一種。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢?下面是小編收集整理的備品備件儲(chǔ)備方案范文,希望能夠幫助到大家。

  備品備件儲(chǔ)備方案 1

  為保障貨物的順利供應(yīng),制定供貨方案如下。

  一、交貨地點(diǎn)、交貨時(shí)間、交貨方式、運(yùn)輸條件及安裝時(shí)間

  交貨地點(diǎn):用戶指定地點(diǎn)。交貨時(shí)間:合同前簽訂后15日內(nèi)交貨。交貨方式:設(shè)備到達(dá)指定的場(chǎng)所后經(jīng)用戶檢驗(yàn)合格方可交貨。運(yùn)輸條件:專(zhuān)車(chē)汽運(yùn),運(yùn)費(fèi)由我方承擔(dān)。投標(biāo)貨物的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收方式說(shuō)明:產(chǎn)品到達(dá)用戶指定地點(diǎn)后,由用戶組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。

  二、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

  質(zhì)量驗(yàn)收方式:按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收;按照企業(yè)產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收。數(shù)量驗(yàn)收方式:按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致并且隨附產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、產(chǎn)品出廠合格證,使用手冊(cè)等全套技術(shù)資料。

  三、備品備件情況

  設(shè)備中包含的易損、易壞的原件,備品備件由廠家在裝箱清單中列出,交貨時(shí)與設(shè)備一同交付;若設(shè)備中的'原件是由于非正常操作儀器而損壞,公司根據(jù)實(shí)際情況保修,提供相應(yīng)的備品備件,公司備有足夠的易損件給用戶,為用戶儀器運(yùn)行提供強(qiáng)有力的支持。

  四、質(zhì)量保證期內(nèi)發(fā)生問(wèn)題的處理期限

  產(chǎn)品使用過(guò)程中遇到問(wèn)題時(shí),我方保證在2小時(shí)內(nèi)給于答復(fù),如需要技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題時(shí),我方將立即安排技術(shù)人員隨本公司自備車(chē)24小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。

  五、投標(biāo)技術(shù)方案

  本公司根據(jù)招標(biāo)文件中的產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)以及用戶單位的實(shí)際情況,我公司選擇了中檔以上的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,保證了設(shè)備與材料性能的穩(wěn)定、質(zhì)量可靠、價(jià)廉物美的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

  六、其他

  本公司與生產(chǎn)商簽訂了技術(shù)支持合約,生產(chǎn)商承擔(dān)所有的技術(shù)支持,公司代理的產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)均能滿足標(biāo)書(shū)的要求,為了保證供應(yīng)商、購(gòu)買(mǎi)方、制造商三方責(zé)任落實(shí)到位,我公司擬在商務(wù)運(yùn)作中采用三方技術(shù)服務(wù)協(xié)議,以便最終用戶隨時(shí)可以找到有關(guān)單位和人員,處理遇到的問(wèn)題。

  備品備件儲(chǔ)備方案 2

  為了確保延xx限公司xx廠建立的健康、安全與環(huán)境管理體系有效運(yùn)行,保障雙方的利益,現(xiàn)對(duì)為本廠提供服務(wù)的相關(guān)方制定如下方案,請(qǐng)認(rèn)真參照?qǐng)?zhí)行。

  一、控制目的

  為保證我廠HSE管理體系的正常運(yùn)行,對(duì)相關(guān)方的健康、安全與環(huán)境行為施加影響,使其了解本廠的管理方針,促使其自覺(jué)維護(hù)健康、安全,保護(hù)環(huán)境,遵守法律法規(guī),減少由此而帶來(lái)的健康、安全與環(huán)境危害。

  二、控制范圍

  本要求適用于為xx廠提供各項(xiàng)承包服務(wù)和物資供應(yīng)商。

  三、相關(guān)職責(zé)

  本廠企業(yè)管理科、物資供應(yīng)科和招標(biāo)辦負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)方施加影響活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)工作,為各部門(mén)提供控制要求和建議;各責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)承包商、供應(yīng)商、進(jìn)入本單位現(xiàn)場(chǎng)提供服務(wù)的'外來(lái)人員的管理工作。本廠招標(biāo)辦、物資供應(yīng)科負(fù)責(zé)與可施加影響的相關(guān)方的信息溝通工作。

  四、控制要求

  對(duì)相關(guān)方的控制:相關(guān)方應(yīng)了解本廠HSE管理方針、目標(biāo)指標(biāo)和對(duì)健康、安全與環(huán)境的有關(guān)規(guī)定,責(zé)任部門(mén)定期向相關(guān)方通報(bào)本廠健康、安全與環(huán)境管理體系管理現(xiàn)狀及要求,對(duì)相關(guān)方提出有關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)的要求。對(duì)可能造成重大環(huán)境影響的相關(guān)方的控制要求包括:其他物資供應(yīng)等相關(guān)方,本廠定期抽查其了解管理方針與目標(biāo)、指標(biāo)、環(huán)保與安全績(jī)效,以期不斷提高其意識(shí),如降低噪音、固體廢棄物應(yīng)采用分類(lèi)處理、減少資源使用、注重安全生產(chǎn)管理等。

  在提供原材料、設(shè)備與勞保用品時(shí),應(yīng)提供必要的'安全性能指標(biāo)、檢測(cè)報(bào)告、運(yùn)輸和包裝貯存條件說(shuō)明等信息;供方提供的產(chǎn)品包裝應(yīng)符合環(huán)保要求,標(biāo)識(shí)明確,盡量選擇可降解的外包裝材料,對(duì)環(huán)境有影響的包裝品應(yīng)有回收承諾或說(shuō)明處理辦法;進(jìn)入本廠范圍內(nèi)的人員,應(yīng)了解與施工過(guò)程、相關(guān)場(chǎng)所等有關(guān)的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源及控制要求,嚴(yán)格遵守本廠的管理規(guī)定,辦理臨時(shí)證件,施工過(guò)程必須符合合同與規(guī)范要求,必要時(shí)由責(zé)任部門(mén)工作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。

  提供運(yùn)輸服務(wù)的機(jī)構(gòu)應(yīng)取得主管部門(mén)的許可,尤其是涉及到重要物資、危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸,需具備許可證,所有作業(yè)人員應(yīng)具備上崗資格證書(shū),包括駕駛執(zhí)照、起重作業(yè)資格證書(shū)等;相關(guān)方應(yīng)加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)工、民工等進(jìn)行環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康安全教育,提供必要的勞動(dòng)保護(hù)用品。

  上述相關(guān)方應(yīng)有針對(duì)服務(wù)項(xiàng)目的持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃和目標(biāo),有效改善環(huán)境與安全績(jī)效;相關(guān)方的合理抱怨意見(jiàn)由各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)收集、整理,并予以答復(fù),處理不了的向管理者代表反映,直至問(wèn)題的圓滿解決;因相關(guān)方未遵守上述規(guī)定而給本廠的通訊安全、現(xiàn)場(chǎng)安全、環(huán)境造成危害或影響的,本廠將根據(jù)危害與影響程度,追究相關(guān)方的責(zé)任,必要時(shí)訴諸法律。

  備品備件儲(chǔ)備方案 3

  一、組建材料設(shè)備供應(yīng)項(xiàng)目部

  針對(duì)本工程,單位抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干組建材料設(shè)備供應(yīng)項(xiàng)目部。負(fù)責(zé)本工程的材料設(shè)備采購(gòu)及供應(yīng)。

  二、供應(yīng)計(jì)劃:

  根據(jù)施工進(jìn)度和招標(biāo)文件要求,制定詳細(xì)的材料質(zhì)量控制計(jì)劃和供應(yīng)管理辦法,并做到表格化。

  三、供貨流程:

  1、貨物采購(gòu)按照合同約定,項(xiàng)目經(jīng)理組織設(shè)備采購(gòu)。

  2、到貨檢驗(yàn)

  設(shè)備到貨后,甲方和監(jiān)理及丙方參加該設(shè)備在供貨商所在地或交貨地進(jìn)行的設(shè)備到貨檢查。檢查前我方將提前通知甲方和監(jiān)理及丙方派員參加。

  3、開(kāi)箱檢驗(yàn)

  在倉(cāng)庫(kù)或工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的開(kāi)箱檢驗(yàn)由甲方、監(jiān)理、丙方我公司等有關(guān)人員共同參加,對(duì)設(shè)備的內(nèi)外包裝設(shè)備外觀進(jìn)行檢查,若發(fā)現(xiàn)設(shè)備短缺和外觀破損,我公司將及時(shí)處理。

  4、安裝驗(yàn)收

  安裝驗(yàn)收是我公司和施工單位共同對(duì)設(shè)備安裝工程根據(jù)有關(guān)的設(shè)備安裝技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)收。安裝驗(yàn)收后雙方簽署安裝驗(yàn)收證書(shū)。

  5、完工測(cè)試

  系統(tǒng)完工測(cè)試主要是對(duì)已安裝設(shè)備進(jìn)行單體測(cè)試。

  6、大聯(lián)調(diào)

  本系統(tǒng)設(shè)備聯(lián)調(diào)是指:在與其它系統(tǒng)不相連的情況下,測(cè)試系統(tǒng)的所有設(shè)備作為一個(gè)完整的系統(tǒng)能否很好地工作,能否完成系統(tǒng)每一個(gè)設(shè)備的功能要求。聯(lián)動(dòng)聯(lián)調(diào)是指與其它相關(guān)系統(tǒng)設(shè)備連接一起進(jìn)行系統(tǒng)全面調(diào)試,以測(cè)試檢驗(yàn)綜合布線系統(tǒng)與其它系統(tǒng)的監(jiān)控功能。系統(tǒng)功能測(cè)試完畢后,簽署調(diào)試驗(yàn)收證書(shū)。

  7、試運(yùn)行

  系統(tǒng)連續(xù)72小時(shí)運(yùn)行測(cè)試完成,到系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)完工測(cè)試結(jié)束,試運(yùn)行驗(yàn)收通過(guò)后,系統(tǒng)將移交甲單位有關(guān)部門(mén)。

  8、質(zhì)保期

  系統(tǒng)驗(yàn)收合格后開(kāi)始進(jìn)入質(zhì)保期,正式投入使用,期間將進(jìn)行抽查各種測(cè)試項(xiàng)目,檢查系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性和穩(wěn)定性。設(shè)備質(zhì)保期按設(shè)備生產(chǎn)廠家質(zhì)保期進(jìn)行質(zhì)保。

  四、供貨質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):

  我方將嚴(yán)格按以下標(biāo)準(zhǔn)提供材料設(shè)備

  1、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按產(chǎn)品技術(shù)要求并符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定。

  2、產(chǎn)品的規(guī)格尺寸按甲方提供的'技術(shù)資料要求執(zhí)行。

  3、送貨時(shí)需提供材料設(shè)備的合格證、檢測(cè)報(bào)告(報(bào)告必須出自國(guó)家權(quán)威檢測(cè)機(jī)構(gòu))原件一式叁份。每批貨物進(jìn)場(chǎng),我方必須出具產(chǎn)品合格證,甲方、丙方、監(jiān)理方等簽收后留存。

  五、供貨數(shù)量發(fā)生變化處理方法

  1、如因工程需要,供貨量變化超出暫定供貨量的±10%時(shí),甲方以書(shū)面通知我方,此項(xiàng)通知甲方應(yīng)充分考慮我方的合理備料和加工周期,具體增減數(shù)量以甲方書(shū)面通知為準(zhǔn)。

  2、因甲方要求的產(chǎn)品加工方式及原材料品種變更而引起變更產(chǎn)品(即合同中未約定的產(chǎn)品)供貨期由我方、甲、丙方另行協(xié)商確定,且供貨不得影響工程的相應(yīng)進(jìn)度。

  六、技術(shù)支持

  工程開(kāi)工后我方派技術(shù)人員常駐現(xiàn)場(chǎng),做好現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度供貨服務(wù)工作及配合甲方辦理材料設(shè)備供貨手續(xù)及驗(yàn)收事宜;并對(duì)不合格材料及需二次加工的材料進(jìn)行再加工;為甲方提供材料設(shè)備產(chǎn)品使用上的技術(shù)支持。

  備品備件儲(chǔ)備方案 4

  一、貨物保證

  1、我方所提供的貨物達(dá)到我廠的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求;

  2、我方保證貨物是全新的、未使用過(guò)的,是經(jīng)過(guò)合法渠道進(jìn)貨的原裝合格正品,并完全符合合同規(guī)定的`質(zhì)量、規(guī)格和性能的要求;

  3、在交貨前,由我廠對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格、性能和數(shù)量/重量進(jìn)行精確和全面的檢測(cè),并出具證明產(chǎn)品有相符的證明書(shū)和質(zhì)量檢驗(yàn)證書(shū)。

  二、貨物檢驗(yàn)

  若開(kāi)箱檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)有諸如數(shù)量、型號(hào)和外觀尺寸與合同不符,或密封包卷物本身的短少和損壞,我方將向業(yè)主和監(jiān)理工程師報(bào)告,并提出處理意見(jiàn)請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。

  三、檢驗(yàn)方法

  1、我方將組織業(yè)主、監(jiān)理工程師在貨物到達(dá)xx現(xiàn)場(chǎng)時(shí)共同進(jìn)行到貨檢驗(yàn)。

  2、合同項(xiàng)目的設(shè)備、材料和技術(shù)文件運(yùn)抵規(guī)定的交貨地點(diǎn)后,我方組織業(yè)主、監(jiān)理工程師共同對(duì)其進(jìn)行檢查,并認(rèn)真做好交接記錄,各方簽字。

  3、檢查的內(nèi)容主要包括:滿足合同對(duì)包裝的要求:外觀良好,運(yùn)輸途中未受損。

  4、編號(hào)、數(shù)量和名稱與合同要求的貨物清單核實(shí)無(wú)誤。

  5、所進(jìn)行的檢查已滿足合同中業(yè)主的要求時(shí)即辦理入庫(kù)交接手續(xù)。

  四、隨箱文件

  每個(gè)包裝箱內(nèi)附有產(chǎn)品的合格證書(shū)。

  五、交貨地點(diǎn)按招標(biāo)人要求

  六、交貨時(shí)間按招標(biāo)人要求

  七、發(fā)貨作業(yè)

  貼標(biāo)簽分貨捆包、包裝發(fā)貨檢查運(yùn)到發(fā)貨準(zhǔn)備區(qū)發(fā)貨日程堆放傳票處理裝車(chē)發(fā)貨發(fā)貨信息記錄

  八、配送作業(yè)

  因素決策各用戶分布情況基本配送區(qū)域劃分訂單貨品特性配送批次決定各用戶的交貨時(shí)間配送先后次序暫定各用戶的訂貨量體積重量可調(diào)派狀況車(chē)輛最大裝載量重量限制車(chē)輛安排形式、種類(lèi)自車(chē)、外雇車(chē)用戶點(diǎn)卸貨特性限制運(yùn)送成本每輛車(chē)負(fù)責(zé)用戶的決定交通狀況用戶點(diǎn)位置路徑順序送達(dá)時(shí)間限制性質(zhì)貨物形狀容積重量車(chē)輛裝載方式配送順序決定

  備品備件儲(chǔ)備方案 5

  一、供應(yīng)計(jì)劃

  1、本公司承諾嚴(yán)格按照購(gòu)買(mǎi)者的交貨時(shí)間和產(chǎn)品質(zhì)量要求及時(shí)交貨,到達(dá)指定場(chǎng)所,產(chǎn)品到達(dá)用戶指定場(chǎng)所后,由用戶組織檢查貨物。貨運(yùn)過(guò)程中產(chǎn)生的一切費(fèi)用都由我方承擔(dān)。

  2、按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn),按照企業(yè)產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)。

  3、根據(jù)合同要求和配送清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致,附有產(chǎn)品出廠合格證、產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告等技術(shù)資料。

  4、我方中標(biāo)后,特成該項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)工作組,保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

  5、如果不按時(shí)完成任務(wù),希望承擔(dān)給購(gòu)買(mǎi)者帶來(lái)的損失和費(fèi)用。

  二、供應(yīng)質(zhì)量承諾和保證措施

  1、確保我公司產(chǎn)品質(zhì)量符合中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

  2、保證本公司產(chǎn)品符合采購(gòu)公司的`設(shè)計(jì)要求。

  3、本公司承擔(dān)全部安裝技術(shù)支持,產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)均可滿足標(biāo)書(shū)的要求,本公司計(jì)劃在中標(biāo)后成立專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組運(yùn)營(yíng)本項(xiàng)目相關(guān)事務(wù),最終用戶可隨時(shí)找到相關(guān)人員,處理遇到的問(wèn)題。

  4、保證履約保證,產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,本公司承擔(dān)延期、返工造成的直接經(jīng)濟(jì)損失。

  備品備件儲(chǔ)備方案 6

  針對(duì)本工程,我們將抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干組建xx信息化工程物資保障部,作為公司物資管理部的派出機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)本工程的物資專(zhuān)業(yè)管理工作,下設(shè)三個(gè)組:材料管理組、設(shè)備管理組和周轉(zhuǎn)性材料管理組。針對(duì)本工程,我們把材料、設(shè)備管理納入MIS系統(tǒng)。我們已制定詳細(xì)的材料質(zhì)量控制計(jì)劃和設(shè)備管理辦法,并做到表格化、操作電子化。具體方案如下:

  1、物料倉(cāng)管員崗位職責(zé)

  負(fù)責(zé)對(duì)工地工具、材料、設(shè)備的碼放,對(duì)出入庫(kù)物資進(jìn)行賬薄登記,做到賬物相符。注意標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存和防護(hù)(防潮、防鼠、防盜、防損壞)。施工中一時(shí)不能用完的材料設(shè)備可退庫(kù)或在庫(kù)房另保存,做好記錄。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品分開(kāi)存放,及時(shí)上報(bào)或退回公司庫(kù)存。負(fù)責(zé)工具領(lǐng)用、更換、損耗、損壞產(chǎn)品退換的手續(xù),及時(shí)向供應(yīng)部要求補(bǔ)貨。

  2、材料、設(shè)備采購(gòu)的質(zhì)量認(rèn)證制度

  采購(gòu)驗(yàn)證制度:通過(guò)對(duì)影響采購(gòu)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施控制,確保采購(gòu)物資符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。首先建立供應(yīng)商檔案,包括:所代物資的資質(zhì)證明、合格證、檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告、價(jià)格、功能、質(zhì)量等有關(guān)資料并進(jìn)行綜合分析,分類(lèi)建立供應(yīng)商信息檔案。選擇合格的供應(yīng)商。其次對(duì)物資的驗(yàn)證、保管、發(fā)放要加以控:驗(yàn)收人員在驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)物資質(zhì)量與要求不符,數(shù)量有誤,品種、規(guī)格不對(duì),技術(shù)資料以及手續(xù)不全,要認(rèn)真填寫(xiě)《物資驗(yàn)收記錄》,并作好標(biāo)識(shí)妥善保管及時(shí)通知采購(gòu)人員。經(jīng)驗(yàn)收不合格品,驗(yàn)收人員及時(shí)與采購(gòu)人員聯(lián)系,將不合格品隔離,執(zhí)行《不合格品的控制工作程序》。

  3、采購(gòu)物資供應(yīng)運(yùn)輸質(zhì)量控制制度

  根據(jù)設(shè)計(jì)要求和施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)定,按質(zhì)、按時(shí)、按期采購(gòu)材料設(shè)備,保障按質(zhì)、按量、按時(shí)供應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)。做到材料、設(shè)備質(zhì)量證明文件的收集,并保證真實(shí)、齊全、完整與工程施工同步。產(chǎn)品采購(gòu)質(zhì)量原則是質(zhì)量第一,質(zhì)量?jī)?yōu)先。不合格材料和設(shè)備,三無(wú)產(chǎn)品不進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),證隨貨走,貨證同步,選擇合格可靠的供貨單位,進(jìn)貨的質(zhì)量記錄及質(zhì)量證明或試驗(yàn)報(bào)告,包括:產(chǎn)品證明書(shū)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品鑒定報(bào)告及出廠檢驗(yàn)合格證書(shū)、質(zhì)量保證文件等。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)要提供三套保證文件(一套正本、兩套副本)。三無(wú)產(chǎn)品不準(zhǔn)備采購(gòu),不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。各系統(tǒng)主機(jī)、分機(jī)入場(chǎng)前要進(jìn)行模擬調(diào)試,特別是新軟件、新設(shè)備。非標(biāo)設(shè)備合同中可能沒(méi)有具體要求,但是保證美觀及可靠,未經(jīng)檢查不準(zhǔn)運(yùn)到工地安裝。要求防火的材料如導(dǎo)線、電纜、接線盒等除前面的要求外,要有防火材料銷(xiāo)售許可證和消防主管部門(mén)頒發(fā)的消防產(chǎn)品生產(chǎn)許可證。

  4、建立產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性制度

  制度標(biāo)識(shí)方法和可追溯性控制,對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行標(biāo)識(shí)和記錄,用戶對(duì)不滿意的產(chǎn)品或服務(wù)投訴時(shí)可進(jìn)行追溯。在有追溯要求時(shí),合同中應(yīng)明確規(guī)定可追溯的范圍,并由項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)進(jìn)行標(biāo)識(shí),物殊部位應(yīng)重點(diǎn)加以標(biāo)識(shí)。在施工、安裝和交付的過(guò)程中,如有標(biāo)識(shí)移動(dòng)情況,應(yīng)按程序文件《 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性工作程序》規(guī)定的方法,手續(xù)進(jìn)行標(biāo)識(shí)的移置并更正記錄。

  5、物資器械準(zhǔn)備

  材料、構(gòu)(配)件、訂制品、機(jī)具和設(shè)備是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎(chǔ),這些物資的準(zhǔn)備工作必須在工程開(kāi)工之前完成。根據(jù)各種物資的需要量計(jì)劃,分別落實(shí)貨源,安排運(yùn)輸和儲(chǔ)備,使其滿足連續(xù)施工的要求。物資準(zhǔn)備工作主要包括建筑材料的準(zhǔn)備;構(gòu)(配)件和制品的加工準(zhǔn)備,建筑安裝機(jī)具的準(zhǔn)備和生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備。

  6、施工材料準(zhǔn)備

  主要是根據(jù)施工預(yù)算進(jìn)行人析,按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求,按材料名稱、規(guī)格、使用時(shí)間、材料儲(chǔ)備額和消耗定額進(jìn)行匯總,編制出材料需要量計(jì)劃,為施工備料、確定倉(cāng)庫(kù)、場(chǎng)地堆放所需的面積的組織運(yùn)輸?shù)忍峁┮罁?jù),必要時(shí)搭建臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)。

  7、工程材料、設(shè)備的運(yùn)輸

  弱電工程材料設(shè)備不多,技術(shù)含量高,安裝、調(diào)試要求嚴(yán)格。運(yùn)輸不當(dāng)容易造成設(shè)備表面刮花,嚴(yán)重的損毀。在本施工過(guò)程中我們分為遠(yuǎn)程遠(yuǎn)送和現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸兩部分進(jìn)行管理。

  (1)材料、機(jī)具遠(yuǎn)程運(yùn)送

  材料(管、槽、線)將根據(jù)本工程的.進(jìn)度,工程需求量及工地倉(cāng)庫(kù)面積的大小,采用一次性、分批由廠家或供應(yīng)商點(diǎn)對(duì)點(diǎn)地在工地倉(cāng)庫(kù)交貨。盡量避免多重周轉(zhuǎn)引起的破損、劃花、錯(cuò)漏和運(yùn)輸成本的增加。

  生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)備由供應(yīng)部統(tǒng)一集中、清點(diǎn),工程部逐一檢查型號(hào)和核對(duì)數(shù)量打包裝車(chē)送貨,如數(shù)量多或路途遠(yuǎn)則請(qǐng)信譽(yù)好的搬家公司負(fù)責(zé)運(yùn)送。

 �。�2)系統(tǒng)設(shè)備和機(jī)柜的遠(yuǎn)程運(yùn)送

  大件設(shè)備如:機(jī)柜、設(shè)備模塊箱等,凡涉及美觀和有特別安裝要求的、特殊用途的、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的,由廠家或供應(yīng)商點(diǎn)對(duì)點(diǎn)送貨。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)(即建設(shè)單位使用現(xiàn)場(chǎng))待條件成熟時(shí),由專(zhuān)業(yè)人員就位安裝。最大限度地保證設(shè)備的完整性、資料設(shè)備附件的齊整、外型美觀、開(kāi)箱報(bào)驗(yàn)等工程手續(xù)的齊備,以一時(shí)的疏忽大意得到最快的糾正和補(bǔ)救。

 �。�3)材料、設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸

  在土建未退場(chǎng)時(shí)貨物盡量走垂直貨梯。當(dāng)工程進(jìn)入二次裝修沒(méi)有籠梯時(shí),則走樓梯。如甲方允許使用客梯時(shí),先用5公分厚夾板敷貼牢固保護(hù)好內(nèi)裝飾面后方進(jìn)行使用。對(duì)長(zhǎng)度超過(guò)三米以上或?qū)挾却笥跇翘菟姆秩陨系奈矬w,宜用兩人抬杠運(yùn)輸。當(dāng)運(yùn)輸過(guò)程有可能令墻體和材料、設(shè)備表面花損的還需用毛毯包裹后方可進(jìn)行。

  目前,我們已對(duì)弱電設(shè)備材料的資源情況進(jìn)行了充分詳細(xì)的調(diào)研,基本掌握了各系統(tǒng)設(shè)備和材料的市場(chǎng)行情,評(píng)價(jià)確認(rèn)了一批物資分承包方。具體采購(gòu)時(shí),我們將嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃單,重要物資需報(bào)業(yè)主審批后進(jìn)行采購(gòu)。我們將依據(jù)《進(jìn)貨檢驗(yàn)計(jì)劃》進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn),并填寫(xiě)進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄;需復(fù)檢的我們將邀請(qǐng)監(jiān)理共同取樣送檢,驗(yàn)收合格后入庫(kù)。對(duì)重要物資,我們將做詳細(xì)的質(zhì)量跟蹤。實(shí)現(xiàn)物資質(zhì)量從采購(gòu)、檢驗(yàn)、保管到發(fā)放全過(guò)程的有效控制。

  本工程設(shè)備管理的重點(diǎn)是設(shè)備的領(lǐng)用及安裝前的臨時(shí)保管。我們嚴(yán)格執(zhí)行隨用隨領(lǐng)的原則,少量不能即時(shí)安裝的設(shè)備按《電力基本建設(shè)火電設(shè)備維護(hù)保管規(guī)程》進(jìn)行保管。我們將預(yù)先提交總的設(shè)備交貨計(jì)劃,每月提交月度設(shè)備需用計(jì)劃,以便合理安排設(shè)備到場(chǎng),減輕業(yè)主資金占用及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備保管的壓力。一般情況下,我們將提前3天提交設(shè)備領(lǐng)用計(jì)劃,經(jīng)業(yè)主審批后報(bào)設(shè)備保管單位,以便其統(tǒng)一安排設(shè)備發(fā)放。專(zhuān)用工具、備品備件、設(shè)備挪用及資料的借用,我們嚴(yán)格按業(yè)主要求的程序辦理。重要設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收時(shí),我們將安排專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加驗(yàn)收。

  備品備件儲(chǔ)備方案 7

  1、項(xiàng)目實(shí)施方案

  投標(biāo)人基本情況介紹

  2、設(shè)備和材料采購(gòu)工作具體實(shí)施計(jì)劃方案

  公司采購(gòu)部根據(jù)項(xiàng)目設(shè)備及材料單申報(bào)的采購(gòu)內(nèi)容,需求時(shí)間等,和相應(yīng)廠家聯(lián)系,采取公開(kāi)招標(biāo)、詢價(jià)、單一來(lái)源談判等方式進(jìn)行采購(gòu),達(dá)到以下目的:

  a) 確保采購(gòu)設(shè)備、材料100%符合有關(guān)國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)技術(shù)規(guī)范書(shū)要求

  b) 主要設(shè)備及各種配套附屬設(shè)備,均是項(xiàng)目的重要組成部分,為確保項(xiàng)目的整體質(zhì)量,我公司將做好設(shè)備購(gòu)置過(guò)程中設(shè)備質(zhì)量的控制工作

  c) 嚴(yán)格按采購(gòu)合同要求支付設(shè)備、材料款,確保采購(gòu)設(shè)備、材料嚴(yán)格按照合同要求進(jìn)場(chǎng),保證工程按質(zhì)按期完成

  3、設(shè)備和材料供應(yīng)工作具體實(shí)施計(jì)劃方案

  a) 項(xiàng)目部組建設(shè)備材料供應(yīng)組針對(duì)本工程,單位抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干組建設(shè)備材料供應(yīng)組。負(fù)責(zé)本工程的材料設(shè)備采購(gòu)及供應(yīng)

  b) 根據(jù)施工進(jìn)度和招標(biāo)文件要求,編制供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃表。

  c) 如因工程需要,供貨量變化超出合同供貨量時(shí),甲方以書(shū)面通知我方,此項(xiàng)通知甲方應(yīng)充分考慮我方的合理備料和加工周期,具體增減數(shù)量以甲方書(shū)面通知為準(zhǔn)。

  d) 大件設(shè)備如:機(jī)柜、設(shè)備模塊箱等,凡涉及美觀和有特別安裝要求的、特殊用途的、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的,由廠家或供應(yīng)商點(diǎn)對(duì)點(diǎn)送貨。

  4、設(shè)備和材料安裝工作具體實(shí)施計(jì)劃方案

  由于所供設(shè)備和材料安裝工作均由施工單位進(jìn)行,我司負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)廠家做好配合安裝工作,提供設(shè)備基礎(chǔ)圖以及線路安裝圖等。

  5、設(shè)備和材料售后服務(wù)工作具體實(shí)施計(jì)劃方案

  a) 結(jié)合工程需要制定業(yè)主人員的技術(shù)培訓(xùn)方案,包括培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)管理方法。

  b) 保修質(zhì)量必須達(dá)到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);每次質(zhì)量保修完成后由業(yè)主單位相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。

  c) 在工程質(zhì)量保證期內(nèi),可保證服務(wù)本地化,對(duì)業(yè)主反饋的問(wèn)題,我公司承諾在1小時(shí)內(nèi)做出響應(yīng)。若遇重大突發(fā)事件需緊急服務(wù),我公司承諾在24小時(shí)內(nèi)抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng),并負(fù)責(zé)處理相關(guān)問(wèn)題。

  d) 每月對(duì)客戶進(jìn)行1-2次電話回訪,了解設(shè)備運(yùn)行情況,了解客戶的'需要,每季度對(duì)客戶進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)回訪(包括設(shè)備外觀及內(nèi)部結(jié)構(gòu)、操作的方便及可靠性檢查等),及時(shí)了解設(shè)備運(yùn)行情況。

  e) 保修期外提供設(shè)備的及時(shí)清掃、調(diào)試服務(wù):設(shè)備運(yùn)行到一定的時(shí)間后,提供對(duì)設(shè)備的清掃、調(diào)試、試驗(yàn)工作。

  備品備件儲(chǔ)備方案 8

  1、范圍

  2、本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了電力有限公司備品配件管理的基本規(guī)則。本標(biāo)準(zhǔn)適用于有限公司備品配件管理。

  3、職責(zé)

  3.1生產(chǎn)副總職責(zé)

  3.1.1領(lǐng)導(dǎo)全公司備品配件管理工作。

  3.1.2審核批準(zhǔn)備品配件定額計(jì)劃。

  3.2生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)

  3.2.1按備品配件定額,編制月、年度備品配件申請(qǐng)計(jì)劃。

  3.2.2提供備品配件加工圖紙,做到圖紙準(zhǔn)確齊全,符合國(guó)家機(jī)械制圖標(biāo)準(zhǔn)。修改圖紙后應(yīng)及時(shí)更改技術(shù)檔案室底圖。

  3.2.3掌握備品配件使用規(guī)律,提提供備品配件消耗資料,編制部門(mén)備品配件儲(chǔ)備定額清冊(cè)。

  3.2.4提出備品配件保管、保養(yǎng)的技術(shù)要求。

  3.2.5配合解決備品配件加工訂貨的技術(shù)問(wèn)題。

  3.2.6組織特殊、重要備品配件的驗(yàn)收鑒定工作。

  3.2.7審核外調(diào)、處理和報(bào)廢備品配件工作。

  3.2物資保管員職責(zé)

  3.2.1負(fù)責(zé)備品配件的加工訂貨及采購(gòu)工作。

  3.2.2備品配件的運(yùn)輸、入庫(kù)、發(fā)放、退庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)和提請(qǐng)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收、檢查等工作。

  3.2.3備品配件按保管、保養(yǎng)要求,做好“十防”工作(防銹、防塵、防震、防潮、防雷、防水、防爆、防盜、防變質(zhì)、防漏電)。

  3.2.4處理多余、報(bào)廢和淘汰的備品配件。

  3.2.5每季度總結(jié)與分析備品配件的儲(chǔ)存、領(lǐng)用及補(bǔ)充等情況,為修訂備品配件儲(chǔ)備定額不斷積累資料。

  3.2.6協(xié)助有關(guān)部門(mén)修訂備品配件定額清單

  4、管理內(nèi)容與辦法

  4.1備品配件的范圍

  備品配件是指發(fā)、供電主輔設(shè)備的零部件和監(jiān)控保護(hù)系統(tǒng)的元器件,分為:事故備件、事故配件、一般備件、一般配件,劃分范圍如下:

  事故備件指除大型主設(shè)備外,其它重要設(shè)備的設(shè)備型備件,這些設(shè)備一旦損壞,將影響發(fā)、供電的正常運(yùn)行,且損壞后不易修復(fù)或難于購(gòu)買(mǎi)。

  事故配件指主設(shè)備的零部件,具有正常運(yùn)行情況下不易磨損,正常檢修無(wú)需更換,一旦損壞將造成主設(shè)備不能正常運(yùn)行且具有制造周期長(zhǎng)、修復(fù)困難、不易購(gòu)買(mǎi)等特點(diǎn)。

  一般備件指為縮短檢修時(shí)間而儲(chǔ)備的用于正常檢修的輪換組合備件和輪換檢修備品。

  一般配件指設(shè)備正常運(yùn)行下易磨損,正常檢修中需更換的零部件。

  4.2備件的管理

  4.2.1備品配件的.管理工作應(yīng)與設(shè)備訂貨同時(shí)開(kāi)始。對(duì)新型設(shè)備特別是進(jìn)口設(shè)備,其備品配件應(yīng)在第一次訂貨時(shí)同時(shí)提出

  4.2.2進(jìn)口設(shè)備的一般備件因補(bǔ)充困難,宜按事故備品、配件來(lái)管理,同時(shí)應(yīng)注意進(jìn)口設(shè)備備品配件的及時(shí)購(gòu)入并做好備品配件的國(guó)產(chǎn)化工作。

  4.2.3備品配件的儲(chǔ)備必須保持良好狀態(tài),以隨時(shí)調(diào)用。并應(yīng)按核定的定額在使用后及時(shí)補(bǔ)充。

  4.2.4物資專(zhuān)工應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)的實(shí)際需要,在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,開(kāi)拓供應(yīng)渠道,擇優(yōu)訂貨,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

  4.2.5備品配件管理采用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)管理等先進(jìn)的技術(shù)手段,以適應(yīng)電力生產(chǎn)的特點(diǎn)和各部門(mén)這間的協(xié)作,有利于充分利用儲(chǔ)備和資金。

  4.3計(jì)劃管理

  4.3.1加強(qiáng)備品配件的計(jì)劃管理工作,是保證備品配件供應(yīng),加強(qiáng)備品配件管理的核心和關(guān)鍵,生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的當(dāng)年機(jī)、爐、電大修、更新、科技項(xiàng)目、儲(chǔ)備定額、配件消耗、供應(yīng)周期、配件現(xiàn)有庫(kù)存和本單位的資金能力等,認(rèn)真做好計(jì)劃編制工作

  4.3.2計(jì)劃編制涉及到生產(chǎn)、維護(hù)、財(cái)務(wù),由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)配合,在機(jī)組檢修開(kāi)工前5個(gè)月,分工協(xié)同編制備件需用計(jì)劃。

  4.3.3一般備品和一般配件在正常維護(hù)、小修、大修中使用,其儲(chǔ)備量由生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)按檢修計(jì)劃與庫(kù)存狀況提出備件需用計(jì)劃采購(gòu)申請(qǐng),由生產(chǎn)副總審批后,由采購(gòu)專(zhuān)工負(fù)責(zé)采購(gòu)。

  4.3.4對(duì)已退役和淘汰的設(shè)備的備品配件,原則上應(yīng)與設(shè)備一起處理。在設(shè)備未退出運(yùn)行前對(duì)設(shè)備的備品配件進(jìn)行處理時(shí)需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

  4.4備品配件委托加工訂貨

  4.4.1備品配件委托加工根據(jù)歷年檢修消耗與年度檢修計(jì)劃,擬定需用計(jì)劃。大小修所需委托加工備品配件需在開(kāi)工前三個(gè)月訂貨,節(jié)日檢修需用備件要考慮加工周期,保證供應(yīng)。

  4.4.2凡屬于外委加工訂貨的備品配件均應(yīng)按如下手續(xù)辦理:

  4.4.2.1外委工作統(tǒng)一由生產(chǎn)技術(shù)部歸口辦理,采購(gòu)專(zhuān)工負(fù)責(zé)聯(lián)系外加工公司家并簽訂合同協(xié)議和完工結(jié)帳。

  4.4.2.2外委加工委托部門(mén)必須填寫(xiě)《委托加工申請(qǐng)表》,并提交符合國(guó)家制圖標(biāo)準(zhǔn)的正規(guī)圖紙。圖上應(yīng)標(biāo)明技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求、材質(zhì)、數(shù)量等項(xiàng)。

  4.4.2.3外委加工審批程序:加工由檢修公司檢修班組提出,專(zhuān)工校核,生產(chǎn)技術(shù)部專(zhuān)工組核準(zhǔn),經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)任人審核后將外委申請(qǐng)表和圖紙一并由生產(chǎn)副總批準(zhǔn)后,交物資專(zhuān)工辦理。

  4.4.2.4在加工過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)圖紙錯(cuò)誤、加工困難等需修改技術(shù)要求、工件尺寸的,采購(gòu)員應(yīng)通知專(zhuān)工修改圖紙并在修改處簽字,以示負(fù)責(zé)。

  4.4.2.5外委工件的驗(yàn)收:零部件加工完以后,由專(zhuān)工驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)由物資專(zhuān)工負(fù)責(zé)與加工單位交涉、解決。

  4.4.3為防止偽劣產(chǎn)品進(jìn)入,生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)不定期對(duì)加工公司家進(jìn)行資質(zhì)審查,并公布審查結(jié)果。經(jīng)審查合格的公司家可確定為配件定點(diǎn)供應(yīng)公司。嚴(yán)禁使用非配件定點(diǎn)供應(yīng)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品。對(duì)于市場(chǎng)采購(gòu)的備品配件,必須選擇正規(guī)商店具有資質(zhì)和良好信譽(yù)的合作者,并定期對(duì)上述供應(yīng)商進(jìn)行審查。

  4.4對(duì)采用新技術(shù)、新工藝、新材料的產(chǎn)品,需由生產(chǎn)技術(shù)部報(bào)請(qǐng)公司組織論證,確認(rèn)后方可使用。

  4.5質(zhì)量管理

  4.5.1外委加工技術(shù)難度大的進(jìn)口設(shè)備的配件時(shí),生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)委托加工研制單位進(jìn)行考察,報(bào)請(qǐng)生產(chǎn)副總批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

  4.5.2對(duì)測(cè)繪試制的國(guó)產(chǎn)配件,必須經(jīng)過(guò)半年以上工業(yè)性試驗(yàn)方可進(jìn)行技術(shù)鑒定和推廣使用。使用部門(mén)及生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)為保證質(zhì)量應(yīng)對(duì)研制單位生產(chǎn)的配件進(jìn)行必要的質(zhì)量抽查。

  4.5.3生產(chǎn)技術(shù)部要嚴(yán)格遵守備品配件驗(yàn)收和保管制度。事故備品配件驗(yàn)收時(shí)要有專(zhuān)工參加,做好記錄。不合格產(chǎn)品不予入庫(kù),不準(zhǔn)使用,并及時(shí)通知供方進(jìn)行處理。

  4.5.5備品配件應(yīng)實(shí)行檔案化管理,圖紙、合同、合格證、質(zhì)量證明書(shū)、驗(yàn)收記錄等材料應(yīng)存入檔案。圖紙發(fā)生修改和變更應(yīng)由生產(chǎn)技術(shù)部專(zhuān)工簽字。

  5、檢查與考核

  5.1備品配件管理辦法的執(zhí)行情況,由生產(chǎn)技術(shù)部和綜合部負(fù)責(zé)檢查與考核。

  5.2對(duì)于在備品配件管理過(guò)程中,未認(rèn)真履行職責(zé)、未按管理流程工作、未達(dá)到管理要求和部門(mén)和個(gè)人,按公司規(guī)定進(jìn)行考核。

  4.5.4倉(cāng)庫(kù)長(zhǎng)期存入的備品配件,倉(cāng)庫(kù)人員要做到每季度檢查并按不同性質(zhì)不同類(lèi)型進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),以防損壞、變形和銹蝕。

  備品備件儲(chǔ)備方案 9

  一、目的

  規(guī)范備品備件管理,保障生產(chǎn)工程的需要。

  二、適用范圍

  本規(guī)定適用于xx公司各部門(mén)。

  三、管理職責(zé)

  (一)電廠

  1、負(fù)責(zé)備品備件歸口管理。

  2、組織電廠各部門(mén)編制和修訂備品儲(chǔ)備定額,并定期檢查定額執(zhí)行情況。

  3、負(fù)責(zé)每月備品計(jì)劃申報(bào)、定額修編、備品發(fā)料等審核工作。

  4、組織對(duì)備品備件進(jìn)行保養(yǎng)試驗(yàn)工作。

  (二)專(zhuān)業(yè)人員

  1、負(fù)責(zé)備品備件采購(gòu)計(jì)劃編制與購(gòu)置申請(qǐng)。

  2、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)備品儲(chǔ)備定額的制定和修訂工作。

  3、負(fù)責(zé)到貨備品的驗(yàn)收入庫(kù)、保養(yǎng)、試驗(yàn)等各項(xiàng)工作。

  4、根據(jù)實(shí)際消耗情況,進(jìn)行備品備件補(bǔ)庫(kù)計(jì)劃。

  5、動(dòng)用事故備品后,應(yīng)立即補(bǔ)貨,補(bǔ)充庫(kù)存。

  6、對(duì)本專(zhuān)業(yè)的備品進(jìn)行修舊利廢工作。

  (三)物資管理人員

  1、配合各部門(mén)做好備品的修舊利廢工作,協(xié)助對(duì)庫(kù)存?zhèn)淦范ㄆ谶M(jìn)行檢查維護(hù),加強(qiáng)備品養(yǎng)護(hù)工作。

  2、負(fù)責(zé)組織每年一次的定額修編等歸口工作,控制備品備件儲(chǔ)備金額在公司規(guī)定范圍內(nèi)。

  3、負(fù)責(zé)制訂、修編備品備件管理制度。

  4、負(fù)責(zé)備品備件采購(gòu)計(jì)劃的`匯總、報(bào)審報(bào)批工作。

  5、負(fù)責(zé)每月對(duì)備品備件催貨,備品備件采購(gòu)訂貨信息反饋給專(zhuān)業(yè)人員和相關(guān)負(fù)責(zé)人。

  6、配合專(zhuān)業(yè)人員做好對(duì)備品備件的驗(yàn)收工作。

  7、負(fù)責(zé)備品的入庫(kù)、保管、發(fā)放、退庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)等工作,做到庫(kù)存優(yōu)化、儲(chǔ)備適當(dāng)、使用規(guī)范、平庫(kù)及時(shí)。

  8、物資管理人員和專(zhuān)業(yè)人員每季度對(duì)備品備件庫(kù)存量清查、盤(pán)點(diǎn),并核對(duì)備品備件使用情況,發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)備不足的要及時(shí)提出補(bǔ)充計(jì)劃。

  9、每月根據(jù)備品領(lǐng)用情況,審核領(lǐng)料單,辦理賬務(wù)處理。

  四、主要內(nèi)容

  (一)備品備件計(jì)劃

  1、各部門(mén)根據(jù)公司批準(zhǔn)的備品備件儲(chǔ)備定額、結(jié)合實(shí)際庫(kù)存情況,每月3日(節(jié)假日順延)集中申報(bào)(急件除外)備品備件計(jì)劃;申報(bào)時(shí)必須按要求逐項(xiàng)認(rèn)真填寫(xiě)(非標(biāo)備件要附上加工圖,供貨時(shí)間要考慮生產(chǎn)周期),特殊情況急需采購(gòu)的事故備品可隨機(jī)申報(bào)(確保安全生產(chǎn))。正常檢修需求計(jì)劃需提前7天提出;大修計(jì)劃需提前30天提出。

  2、在編制計(jì)劃時(shí),對(duì)本單位生產(chǎn)、檢修、技改情況必須清楚,要認(rèn)真清查庫(kù)存數(shù)量,根據(jù)各種備件的消耗定額和儲(chǔ)備定額,填報(bào)計(jì)劃量,嚴(yán)防重復(fù)訂貨和超儲(chǔ)定貨。

  3、各部門(mén)物資管理人員對(duì)備品備件要一管到底,加強(qiáng)過(guò)程管理和控制,層層跟蹤,及時(shí)催辦,時(shí)刻做到心中有數(shù)。

  (二)備品備件的等級(jí)分類(lèi)

  1、事故件:使用時(shí)間長(zhǎng),一般情況不更換,只在發(fā)生事故時(shí)更換,而且制造加工難度大的備件。

  2、大修備件:使用時(shí)間較長(zhǎng),不易磨損件,只在大修時(shí)更換的備件。

  3、小修備件:使用時(shí)間較短,屬于磨損件,在中小修時(shí)更換的備件。

  4、通用備件:能夠用于多種設(shè)備的備件。

  (三)備品備件定額要求

  1、生產(chǎn)設(shè)備的易損件、事故件、常用件必須有最低庫(kù)存量。

  2、專(zhuān)業(yè)人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況積累備品備件使用的資料,并根據(jù)備品備件的消耗規(guī)律,制定出先進(jìn)、合理的儲(chǔ)備定額標(biāo)準(zhǔn)。

  3、每年一月份物資管理人員組織技術(shù)人員根據(jù)上年度全廠備品備件使用消耗情況及全廠設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行備品備件定額修編。

  (四)備品備件的保管與保養(yǎng)

  1、應(yīng)根據(jù)備品備件形狀、外形尺寸、保管條件,妥善安排儲(chǔ)備方式和分別建卡,做到合理、整齊、安全、及時(shí)擺放,確保備品備件不短缺、不損壞、不變質(zhì)、不變形、不銹蝕、不混號(hào)、滿足安全生產(chǎn)需要。

  2、備品備件應(yīng)帳目清楚,做到日清月結(jié),以保證帳、卡、物相符。月末要按倉(cāng)庫(kù)管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐項(xiàng)逐件的清倉(cāng)查庫(kù)盤(pán)點(diǎn),并根據(jù)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果及時(shí)反饋給專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。

  3、備品備件的維護(hù)保養(yǎng),堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)其特性定期組織保養(yǎng)試驗(yàn),確保備品備件隨時(shí)可用。

  五、檢查與考核

  1、對(duì)備品備件的管理實(shí)行責(zé)任追究制,凡因備品缺貨影響設(shè)備安全運(yùn)行,追究相關(guān)人員責(zé)任。

  2、對(duì)本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的檢查與考核,由綜合部門(mén)負(fù)責(zé)人執(zhí)行,依據(jù)企業(yè)《績(jī)效考核規(guī)定》中的對(duì)應(yīng)條例實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)與考核。

  六、支持性文件

  電力有限公司《備品備件管理規(guī)定》

  電力有限公司《物資管理規(guī)定》

《備品備件儲(chǔ)備方案范文(精選9篇).doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

资深写手 • 1对1服务

文章代写服务

品质保证、原创高效、量身定制满足您的需求

点击体验

【備品備件儲(chǔ)備方案】相關(guān)文章:

備品備件儲(chǔ)備方案04-16

備品備件方案10-05

備品備件方案10-01

采購(gòu)備品備件的方案05-23

物資儲(chǔ)備方案10-06

防疫物資儲(chǔ)備方案09-26

應(yīng)急物資儲(chǔ)備方案07-17

降低備品備件消耗方案范文07-05

備品備件優(yōu)惠方案(精選10篇)10-29

文章代写服务

资深写手 · 帮您写文章

品质保证、原创高效、量身定制满足您的需求

点击体验
ai帮你写文章
一键生成 高质量 不重复
微信扫码,即可体验

備品備件儲(chǔ)備方案范文(精選9篇)

  為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案屬于計(jì)劃類(lèi)文書(shū)的一種。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢?下面是小編收集整理的備品備件儲(chǔ)備方案范文,希望能夠幫助到大家。

  備品備件儲(chǔ)備方案 1

  為保障貨物的順利供應(yīng),制定供貨方案如下。

  一、交貨地點(diǎn)、交貨時(shí)間、交貨方式、運(yùn)輸條件及安裝時(shí)間

  交貨地點(diǎn):用戶指定地點(diǎn)。交貨時(shí)間:合同前簽訂后15日內(nèi)交貨。交貨方式:設(shè)備到達(dá)指定的場(chǎng)所后經(jīng)用戶檢驗(yàn)合格方可交貨。運(yùn)輸條件:專(zhuān)車(chē)汽運(yùn),運(yùn)費(fèi)由我方承擔(dān)。投標(biāo)貨物的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收方式說(shuō)明:產(chǎn)品到達(dá)用戶指定地點(diǎn)后,由用戶組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。

  二、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

  質(zhì)量驗(yàn)收方式:按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收;按照企業(yè)產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收。數(shù)量驗(yàn)收方式:按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致并且隨附產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、產(chǎn)品出廠合格證,使用手冊(cè)等全套技術(shù)資料。

  三、備品備件情況

  設(shè)備中包含的易損、易壞的原件,備品備件由廠家在裝箱清單中列出,交貨時(shí)與設(shè)備一同交付;若設(shè)備中的'原件是由于非正常操作儀器而損壞,公司根據(jù)實(shí)際情況保修,提供相應(yīng)的備品備件,公司備有足夠的易損件給用戶,為用戶儀器運(yùn)行提供強(qiáng)有力的支持。

  四、質(zhì)量保證期內(nèi)發(fā)生問(wèn)題的處理期限

  產(chǎn)品使用過(guò)程中遇到問(wèn)題時(shí),我方保證在2小時(shí)內(nèi)給于答復(fù),如需要技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題時(shí),我方將立即安排技術(shù)人員隨本公司自備車(chē)24小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。

  五、投標(biāo)技術(shù)方案

  本公司根據(jù)招標(biāo)文件中的產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)以及用戶單位的實(shí)際情況,我公司選擇了中檔以上的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,保證了設(shè)備與材料性能的穩(wěn)定、質(zhì)量可靠、價(jià)廉物美的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

  六、其他

  本公司與生產(chǎn)商簽訂了技術(shù)支持合約,生產(chǎn)商承擔(dān)所有的技術(shù)支持,公司代理的產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)均能滿足標(biāo)書(shū)的要求,為了保證供應(yīng)商、購(gòu)買(mǎi)方、制造商三方責(zé)任落實(shí)到位,我公司擬在商務(wù)運(yùn)作中采用三方技術(shù)服務(wù)協(xié)議,以便最終用戶隨時(shí)可以找到有關(guān)單位和人員,處理遇到的問(wèn)題。

  備品備件儲(chǔ)備方案 2

  為了確保延xx限公司xx廠建立的健康、安全與環(huán)境管理體系有效運(yùn)行,保障雙方的利益,現(xiàn)對(duì)為本廠提供服務(wù)的相關(guān)方制定如下方案,請(qǐng)認(rèn)真參照?qǐng)?zhí)行。

  一、控制目的

  為保證我廠HSE管理體系的正常運(yùn)行,對(duì)相關(guān)方的健康、安全與環(huán)境行為施加影響,使其了解本廠的管理方針,促使其自覺(jué)維護(hù)健康、安全,保護(hù)環(huán)境,遵守法律法規(guī),減少由此而帶來(lái)的健康、安全與環(huán)境危害。

  二、控制范圍

  本要求適用于為xx廠提供各項(xiàng)承包服務(wù)和物資供應(yīng)商。

  三、相關(guān)職責(zé)

  本廠企業(yè)管理科、物資供應(yīng)科和招標(biāo)辦負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)方施加影響活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)工作,為各部門(mén)提供控制要求和建議;各責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)承包商、供應(yīng)商、進(jìn)入本單位現(xiàn)場(chǎng)提供服務(wù)的'外來(lái)人員的管理工作。本廠招標(biāo)辦、物資供應(yīng)科負(fù)責(zé)與可施加影響的相關(guān)方的信息溝通工作。

  四、控制要求

  對(duì)相關(guān)方的控制:相關(guān)方應(yīng)了解本廠HSE管理方針、目標(biāo)指標(biāo)和對(duì)健康、安全與環(huán)境的有關(guān)規(guī)定,責(zé)任部門(mén)定期向相關(guān)方通報(bào)本廠健康、安全與環(huán)境管理體系管理現(xiàn)狀及要求,對(duì)相關(guān)方提出有關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)的要求。對(duì)可能造成重大環(huán)境影響的相關(guān)方的控制要求包括:其他物資供應(yīng)等相關(guān)方,本廠定期抽查其了解管理方針與目標(biāo)、指標(biāo)、環(huán)保與安全績(jī)效,以期不斷提高其意識(shí),如降低噪音、固體廢棄物應(yīng)采用分類(lèi)處理、減少資源使用、注重安全生產(chǎn)管理等。

  在提供原材料、設(shè)備與勞保用品時(shí),應(yīng)提供必要的'安全性能指標(biāo)、檢測(cè)報(bào)告、運(yùn)輸和包裝貯存條件說(shuō)明等信息;供方提供的產(chǎn)品包裝應(yīng)符合環(huán)保要求,標(biāo)識(shí)明確,盡量選擇可降解的外包裝材料,對(duì)環(huán)境有影響的包裝品應(yīng)有回收承諾或說(shuō)明處理辦法;進(jìn)入本廠范圍內(nèi)的人員,應(yīng)了解與施工過(guò)程、相關(guān)場(chǎng)所等有關(guān)的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源及控制要求,嚴(yán)格遵守本廠的管理規(guī)定,辦理臨時(shí)證件,施工過(guò)程必須符合合同與規(guī)范要求,必要時(shí)由責(zé)任部門(mén)工作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。

  提供運(yùn)輸服務(wù)的機(jī)構(gòu)應(yīng)取得主管部門(mén)的許可,尤其是涉及到重要物資、危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸,需具備許可證,所有作業(yè)人員應(yīng)具備上崗資格證書(shū),包括駕駛執(zhí)照、起重作業(yè)資格證書(shū)等;相關(guān)方應(yīng)加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)工、民工等進(jìn)行環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康安全教育,提供必要的勞動(dòng)保護(hù)用品。

  上述相關(guān)方應(yīng)有針對(duì)服務(wù)項(xiàng)目的持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃和目標(biāo),有效改善環(huán)境與安全績(jī)效;相關(guān)方的合理抱怨意見(jiàn)由各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)收集、整理,并予以答復(fù),處理不了的向管理者代表反映,直至問(wèn)題的圓滿解決;因相關(guān)方未遵守上述規(guī)定而給本廠的通訊安全、現(xiàn)場(chǎng)安全、環(huán)境造成危害或影響的,本廠將根據(jù)危害與影響程度,追究相關(guān)方的責(zé)任,必要時(shí)訴諸法律。

  備品備件儲(chǔ)備方案 3

  一、組建材料設(shè)備供應(yīng)項(xiàng)目部

  針對(duì)本工程,單位抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干組建材料設(shè)備供應(yīng)項(xiàng)目部。負(fù)責(zé)本工程的材料設(shè)備采購(gòu)及供應(yīng)。

  二、供應(yīng)計(jì)劃:

  根據(jù)施工進(jìn)度和招標(biāo)文件要求,制定詳細(xì)的材料質(zhì)量控制計(jì)劃和供應(yīng)管理辦法,并做到表格化。

  三、供貨流程:

  1、貨物采購(gòu)按照合同約定,項(xiàng)目經(jīng)理組織設(shè)備采購(gòu)。

  2、到貨檢驗(yàn)

  設(shè)備到貨后,甲方和監(jiān)理及丙方參加該設(shè)備在供貨商所在地或交貨地進(jìn)行的設(shè)備到貨檢查。檢查前我方將提前通知甲方和監(jiān)理及丙方派員參加。

  3、開(kāi)箱檢驗(yàn)

  在倉(cāng)庫(kù)或工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的開(kāi)箱檢驗(yàn)由甲方、監(jiān)理、丙方我公司等有關(guān)人員共同參加,對(duì)設(shè)備的內(nèi)外包裝設(shè)備外觀進(jìn)行檢查,若發(fā)現(xiàn)設(shè)備短缺和外觀破損,我公司將及時(shí)處理。

  4、安裝驗(yàn)收

  安裝驗(yàn)收是我公司和施工單位共同對(duì)設(shè)備安裝工程根據(jù)有關(guān)的設(shè)備安裝技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)收。安裝驗(yàn)收后雙方簽署安裝驗(yàn)收證書(shū)。

  5、完工測(cè)試

  系統(tǒng)完工測(cè)試主要是對(duì)已安裝設(shè)備進(jìn)行單體測(cè)試。

  6、大聯(lián)調(diào)

  本系統(tǒng)設(shè)備聯(lián)調(diào)是指:在與其它系統(tǒng)不相連的情況下,測(cè)試系統(tǒng)的所有設(shè)備作為一個(gè)完整的系統(tǒng)能否很好地工作,能否完成系統(tǒng)每一個(gè)設(shè)備的功能要求。聯(lián)動(dòng)聯(lián)調(diào)是指與其它相關(guān)系統(tǒng)設(shè)備連接一起進(jìn)行系統(tǒng)全面調(diào)試,以測(cè)試檢驗(yàn)綜合布線系統(tǒng)與其它系統(tǒng)的監(jiān)控功能。系統(tǒng)功能測(cè)試完畢后,簽署調(diào)試驗(yàn)收證書(shū)。

  7、試運(yùn)行

  系統(tǒng)連續(xù)72小時(shí)運(yùn)行測(cè)試完成,到系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)完工測(cè)試結(jié)束,試運(yùn)行驗(yàn)收通過(guò)后,系統(tǒng)將移交甲單位有關(guān)部門(mén)。

  8、質(zhì)保期

  系統(tǒng)驗(yàn)收合格后開(kāi)始進(jìn)入質(zhì)保期,正式投入使用,期間將進(jìn)行抽查各種測(cè)試項(xiàng)目,檢查系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性和穩(wěn)定性。設(shè)備質(zhì)保期按設(shè)備生產(chǎn)廠家質(zhì)保期進(jìn)行質(zhì)保。

  四、供貨質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):

  我方將嚴(yán)格按以下標(biāo)準(zhǔn)提供材料設(shè)備

  1、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按產(chǎn)品技術(shù)要求并符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定。

  2、產(chǎn)品的規(guī)格尺寸按甲方提供的'技術(shù)資料要求執(zhí)行。

  3、送貨時(shí)需提供材料設(shè)備的合格證、檢測(cè)報(bào)告(報(bào)告必須出自國(guó)家權(quán)威檢測(cè)機(jī)構(gòu))原件一式叁份。每批貨物進(jìn)場(chǎng),我方必須出具產(chǎn)品合格證,甲方、丙方、監(jiān)理方等簽收后留存。

  五、供貨數(shù)量發(fā)生變化處理方法

  1、如因工程需要,供貨量變化超出暫定供貨量的±10%時(shí),甲方以書(shū)面通知我方,此項(xiàng)通知甲方應(yīng)充分考慮我方的合理備料和加工周期,具體增減數(shù)量以甲方書(shū)面通知為準(zhǔn)。

  2、因甲方要求的產(chǎn)品加工方式及原材料品種變更而引起變更產(chǎn)品(即合同中未約定的產(chǎn)品)供貨期由我方、甲、丙方另行協(xié)商確定,且供貨不得影響工程的相應(yīng)進(jìn)度。

  六、技術(shù)支持

  工程開(kāi)工后我方派技術(shù)人員常駐現(xiàn)場(chǎng),做好現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度供貨服務(wù)工作及配合甲方辦理材料設(shè)備供貨手續(xù)及驗(yàn)收事宜;并對(duì)不合格材料及需二次加工的材料進(jìn)行再加工;為甲方提供材料設(shè)備產(chǎn)品使用上的技術(shù)支持。

  備品備件儲(chǔ)備方案 4

  一、貨物保證

  1、我方所提供的貨物達(dá)到我廠的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求;

  2、我方保證貨物是全新的、未使用過(guò)的,是經(jīng)過(guò)合法渠道進(jìn)貨的原裝合格正品,并完全符合合同規(guī)定的`質(zhì)量、規(guī)格和性能的要求;

  3、在交貨前,由我廠對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格、性能和數(shù)量/重量進(jìn)行精確和全面的檢測(cè),并出具證明產(chǎn)品有相符的證明書(shū)和質(zhì)量檢驗(yàn)證書(shū)。

  二、貨物檢驗(yàn)

  若開(kāi)箱檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)有諸如數(shù)量、型號(hào)和外觀尺寸與合同不符,或密封包卷物本身的短少和損壞,我方將向業(yè)主和監(jiān)理工程師報(bào)告,并提出處理意見(jiàn)請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。

  三、檢驗(yàn)方法

  1、我方將組織業(yè)主、監(jiān)理工程師在貨物到達(dá)xx現(xiàn)場(chǎng)時(shí)共同進(jìn)行到貨檢驗(yàn)。

  2、合同項(xiàng)目的設(shè)備、材料和技術(shù)文件運(yùn)抵規(guī)定的交貨地點(diǎn)后,我方組織業(yè)主、監(jiān)理工程師共同對(duì)其進(jìn)行檢查,并認(rèn)真做好交接記錄,各方簽字。

  3、檢查的內(nèi)容主要包括:滿足合同對(duì)包裝的要求:外觀良好,運(yùn)輸途中未受損。

  4、編號(hào)、數(shù)量和名稱與合同要求的貨物清單核實(shí)無(wú)誤。

  5、所進(jìn)行的檢查已滿足合同中業(yè)主的要求時(shí)即辦理入庫(kù)交接手續(xù)。

  四、隨箱文件

  每個(gè)包裝箱內(nèi)附有產(chǎn)品的合格證書(shū)。

  五、交貨地點(diǎn)按招標(biāo)人要求

  六、交貨時(shí)間按招標(biāo)人要求

  七、發(fā)貨作業(yè)

  貼標(biāo)簽分貨捆包、包裝發(fā)貨檢查運(yùn)到發(fā)貨準(zhǔn)備區(qū)發(fā)貨日程堆放傳票處理裝車(chē)發(fā)貨發(fā)貨信息記錄

  八、配送作業(yè)

  因素決策各用戶分布情況基本配送區(qū)域劃分訂單貨品特性配送批次決定各用戶的交貨時(shí)間配送先后次序暫定各用戶的訂貨量體積重量可調(diào)派狀況車(chē)輛最大裝載量重量限制車(chē)輛安排形式、種類(lèi)自車(chē)、外雇車(chē)用戶點(diǎn)卸貨特性限制運(yùn)送成本每輛車(chē)負(fù)責(zé)用戶的決定交通狀況用戶點(diǎn)位置路徑順序送達(dá)時(shí)間限制性質(zhì)貨物形狀容積重量車(chē)輛裝載方式配送順序決定

  備品備件儲(chǔ)備方案 5

  一、供應(yīng)計(jì)劃

  1、本公司承諾嚴(yán)格按照購(gòu)買(mǎi)者的交貨時(shí)間和產(chǎn)品質(zhì)量要求及時(shí)交貨,到達(dá)指定場(chǎng)所,產(chǎn)品到達(dá)用戶指定場(chǎng)所后,由用戶組織檢查貨物。貨運(yùn)過(guò)程中產(chǎn)生的一切費(fèi)用都由我方承擔(dān)。

  2、按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn),按照企業(yè)產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)。

  3、根據(jù)合同要求和配送清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致,附有產(chǎn)品出廠合格證、產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告等技術(shù)資料。

  4、我方中標(biāo)后,特成該項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)工作組,保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

  5、如果不按時(shí)完成任務(wù),希望承擔(dān)給購(gòu)買(mǎi)者帶來(lái)的損失和費(fèi)用。

  二、供應(yīng)質(zhì)量承諾和保證措施

  1、確保我公司產(chǎn)品質(zhì)量符合中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

  2、保證本公司產(chǎn)品符合采購(gòu)公司的`設(shè)計(jì)要求。

  3、本公司承擔(dān)全部安裝技術(shù)支持,產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)均可滿足標(biāo)書(shū)的要求,本公司計(jì)劃在中標(biāo)后成立專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組運(yùn)營(yíng)本項(xiàng)目相關(guān)事務(wù),最終用戶可隨時(shí)找到相關(guān)人員,處理遇到的問(wèn)題。

  4、保證履約保證,產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,本公司承擔(dān)延期、返工造成的直接經(jīng)濟(jì)損失。

  備品備件儲(chǔ)備方案 6

  針對(duì)本工程,我們將抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干組建xx信息化工程物資保障部,作為公司物資管理部的派出機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)本工程的物資專(zhuān)業(yè)管理工作,下設(shè)三個(gè)組:材料管理組、設(shè)備管理組和周轉(zhuǎn)性材料管理組。針對(duì)本工程,我們把材料、設(shè)備管理納入MIS系統(tǒng)。我們已制定詳細(xì)的材料質(zhì)量控制計(jì)劃和設(shè)備管理辦法,并做到表格化、操作電子化。具體方案如下:

  1、物料倉(cāng)管員崗位職責(zé)

  負(fù)責(zé)對(duì)工地工具、材料、設(shè)備的碼放,對(duì)出入庫(kù)物資進(jìn)行賬薄登記,做到賬物相符。注意標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存和防護(hù)(防潮、防鼠、防盜、防損壞)。施工中一時(shí)不能用完的材料設(shè)備可退庫(kù)或在庫(kù)房另保存,做好記錄。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品分開(kāi)存放,及時(shí)上報(bào)或退回公司庫(kù)存。負(fù)責(zé)工具領(lǐng)用、更換、損耗、損壞產(chǎn)品退換的手續(xù),及時(shí)向供應(yīng)部要求補(bǔ)貨。

  2、材料、設(shè)備采購(gòu)的質(zhì)量認(rèn)證制度

  采購(gòu)驗(yàn)證制度:通過(guò)對(duì)影響采購(gòu)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施控制,確保采購(gòu)物資符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。首先建立供應(yīng)商檔案,包括:所代物資的資質(zhì)證明、合格證、檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告、價(jià)格、功能、質(zhì)量等有關(guān)資料并進(jìn)行綜合分析,分類(lèi)建立供應(yīng)商信息檔案。選擇合格的供應(yīng)商。其次對(duì)物資的驗(yàn)證、保管、發(fā)放要加以控:驗(yàn)收人員在驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)物資質(zhì)量與要求不符,數(shù)量有誤,品種、規(guī)格不對(duì),技術(shù)資料以及手續(xù)不全,要認(rèn)真填寫(xiě)《物資驗(yàn)收記錄》,并作好標(biāo)識(shí)妥善保管及時(shí)通知采購(gòu)人員。經(jīng)驗(yàn)收不合格品,驗(yàn)收人員及時(shí)與采購(gòu)人員聯(lián)系,將不合格品隔離,執(zhí)行《不合格品的控制工作程序》。

  3、采購(gòu)物資供應(yīng)運(yùn)輸質(zhì)量控制制度

  根據(jù)設(shè)計(jì)要求和施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)定,按質(zhì)、按時(shí)、按期采購(gòu)材料設(shè)備,保障按質(zhì)、按量、按時(shí)供應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)。做到材料、設(shè)備質(zhì)量證明文件的收集,并保證真實(shí)、齊全、完整與工程施工同步。產(chǎn)品采購(gòu)質(zhì)量原則是質(zhì)量第一,質(zhì)量?jī)?yōu)先。不合格材料和設(shè)備,三無(wú)產(chǎn)品不進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),證隨貨走,貨證同步,選擇合格可靠的供貨單位,進(jìn)貨的質(zhì)量記錄及質(zhì)量證明或試驗(yàn)報(bào)告,包括:產(chǎn)品證明書(shū)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品鑒定報(bào)告及出廠檢驗(yàn)合格證書(shū)、質(zhì)量保證文件等。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)要提供三套保證文件(一套正本、兩套副本)。三無(wú)產(chǎn)品不準(zhǔn)備采購(gòu),不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。各系統(tǒng)主機(jī)、分機(jī)入場(chǎng)前要進(jìn)行模擬調(diào)試,特別是新軟件、新設(shè)備。非標(biāo)設(shè)備合同中可能沒(méi)有具體要求,但是保證美觀及可靠,未經(jīng)檢查不準(zhǔn)運(yùn)到工地安裝。要求防火的材料如導(dǎo)線、電纜、接線盒等除前面的要求外,要有防火材料銷(xiāo)售許可證和消防主管部門(mén)頒發(fā)的消防產(chǎn)品生產(chǎn)許可證。

  4、建立產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性制度

  制度標(biāo)識(shí)方法和可追溯性控制,對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行標(biāo)識(shí)和記錄,用戶對(duì)不滿意的產(chǎn)品或服務(wù)投訴時(shí)可進(jìn)行追溯。在有追溯要求時(shí),合同中應(yīng)明確規(guī)定可追溯的范圍,并由項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)進(jìn)行標(biāo)識(shí),物殊部位應(yīng)重點(diǎn)加以標(biāo)識(shí)。在施工、安裝和交付的過(guò)程中,如有標(biāo)識(shí)移動(dòng)情況,應(yīng)按程序文件《 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性工作程序》規(guī)定的方法,手續(xù)進(jìn)行標(biāo)識(shí)的移置并更正記錄。

  5、物資器械準(zhǔn)備

  材料、構(gòu)(配)件、訂制品、機(jī)具和設(shè)備是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎(chǔ),這些物資的準(zhǔn)備工作必須在工程開(kāi)工之前完成。根據(jù)各種物資的需要量計(jì)劃,分別落實(shí)貨源,安排運(yùn)輸和儲(chǔ)備,使其滿足連續(xù)施工的要求。物資準(zhǔn)備工作主要包括建筑材料的準(zhǔn)備;構(gòu)(配)件和制品的加工準(zhǔn)備,建筑安裝機(jī)具的準(zhǔn)備和生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備。

  6、施工材料準(zhǔn)備

  主要是根據(jù)施工預(yù)算進(jìn)行人析,按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求,按材料名稱、規(guī)格、使用時(shí)間、材料儲(chǔ)備額和消耗定額進(jìn)行匯總,編制出材料需要量計(jì)劃,為施工備料、確定倉(cāng)庫(kù)、場(chǎng)地堆放所需的面積的組織運(yùn)輸?shù)忍峁┮罁?jù),必要時(shí)搭建臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)。

  7、工程材料、設(shè)備的運(yùn)輸

  弱電工程材料設(shè)備不多,技術(shù)含量高,安裝、調(diào)試要求嚴(yán)格。運(yùn)輸不當(dāng)容易造成設(shè)備表面刮花,嚴(yán)重的損毀。在本施工過(guò)程中我們分為遠(yuǎn)程遠(yuǎn)送和現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸兩部分進(jìn)行管理。

  (1)材料、機(jī)具遠(yuǎn)程運(yùn)送

  材料(管、槽、線)將根據(jù)本工程的.進(jìn)度,工程需求量及工地倉(cāng)庫(kù)面積的大小,采用一次性、分批由廠家或供應(yīng)商點(diǎn)對(duì)點(diǎn)地在工地倉(cāng)庫(kù)交貨。盡量避免多重周轉(zhuǎn)引起的破損、劃花、錯(cuò)漏和運(yùn)輸成本的增加。

  生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)備由供應(yīng)部統(tǒng)一集中、清點(diǎn),工程部逐一檢查型號(hào)和核對(duì)數(shù)量打包裝車(chē)送貨,如數(shù)量多或路途遠(yuǎn)則請(qǐng)信譽(yù)好的搬家公司負(fù)責(zé)運(yùn)送。

 �。�2)系統(tǒng)設(shè)備和機(jī)柜的遠(yuǎn)程運(yùn)送

  大件設(shè)備如:機(jī)柜、設(shè)備模塊箱等,凡涉及美觀和有特別安裝要求的、特殊用途的、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的,由廠家或供應(yīng)商點(diǎn)對(duì)點(diǎn)送貨。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)(即建設(shè)單位使用現(xiàn)場(chǎng))待條件成熟時(shí),由專(zhuān)業(yè)人員就位安裝。最大限度地保證設(shè)備的完整性、資料設(shè)備附件的齊整、外型美觀、開(kāi)箱報(bào)驗(yàn)等工程手續(xù)的齊備,以一時(shí)的疏忽大意得到最快的糾正和補(bǔ)救。

 �。�3)材料、設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸

  在土建未退場(chǎng)時(shí)貨物盡量走垂直貨梯。當(dāng)工程進(jìn)入二次裝修沒(méi)有籠梯時(shí),則走樓梯。如甲方允許使用客梯時(shí),先用5公分厚夾板敷貼牢固保護(hù)好內(nèi)裝飾面后方進(jìn)行使用。對(duì)長(zhǎng)度超過(guò)三米以上或?qū)挾却笥跇翘菟姆秩陨系奈矬w,宜用兩人抬杠運(yùn)輸。當(dāng)運(yùn)輸過(guò)程有可能令墻體和材料、設(shè)備表面花損的還需用毛毯包裹后方可進(jìn)行。

  目前,我們已對(duì)弱電設(shè)備材料的資源情況進(jìn)行了充分詳細(xì)的調(diào)研,基本掌握了各系統(tǒng)設(shè)備和材料的市場(chǎng)行情,評(píng)價(jià)確認(rèn)了一批物資分承包方。具體采購(gòu)時(shí),我們將嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃單,重要物資需報(bào)業(yè)主審批后進(jìn)行采購(gòu)。我們將依據(jù)《進(jìn)貨檢驗(yàn)計(jì)劃》進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn),并填寫(xiě)進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄;需復(fù)檢的我們將邀請(qǐng)監(jiān)理共同取樣送檢,驗(yàn)收合格后入庫(kù)。對(duì)重要物資,我們將做詳細(xì)的質(zhì)量跟蹤。實(shí)現(xiàn)物資質(zhì)量從采購(gòu)、檢驗(yàn)、保管到發(fā)放全過(guò)程的有效控制。

  本工程設(shè)備管理的重點(diǎn)是設(shè)備的領(lǐng)用及安裝前的臨時(shí)保管。我們嚴(yán)格執(zhí)行隨用隨領(lǐng)的原則,少量不能即時(shí)安裝的設(shè)備按《電力基本建設(shè)火電設(shè)備維護(hù)保管規(guī)程》進(jìn)行保管。我們將預(yù)先提交總的設(shè)備交貨計(jì)劃,每月提交月度設(shè)備需用計(jì)劃,以便合理安排設(shè)備到場(chǎng),減輕業(yè)主資金占用及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備保管的壓力。一般情況下,我們將提前3天提交設(shè)備領(lǐng)用計(jì)劃,經(jīng)業(yè)主審批后報(bào)設(shè)備保管單位,以便其統(tǒng)一安排設(shè)備發(fā)放。專(zhuān)用工具、備品備件、設(shè)備挪用及資料的借用,我們嚴(yán)格按業(yè)主要求的程序辦理。重要設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收時(shí),我們將安排專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加驗(yàn)收。

  備品備件儲(chǔ)備方案 7

  1、項(xiàng)目實(shí)施方案

  投標(biāo)人基本情況介紹

  2、設(shè)備和材料采購(gòu)工作具體實(shí)施計(jì)劃方案

  公司采購(gòu)部根據(jù)項(xiàng)目設(shè)備及材料單申報(bào)的采購(gòu)內(nèi)容,需求時(shí)間等,和相應(yīng)廠家聯(lián)系,采取公開(kāi)招標(biāo)、詢價(jià)、單一來(lái)源談判等方式進(jìn)行采購(gòu),達(dá)到以下目的:

  a) 確保采購(gòu)設(shè)備、材料100%符合有關(guān)國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)技術(shù)規(guī)范書(shū)要求

  b) 主要設(shè)備及各種配套附屬設(shè)備,均是項(xiàng)目的重要組成部分,為確保項(xiàng)目的整體質(zhì)量,我公司將做好設(shè)備購(gòu)置過(guò)程中設(shè)備質(zhì)量的控制工作

  c) 嚴(yán)格按采購(gòu)合同要求支付設(shè)備、材料款,確保采購(gòu)設(shè)備、材料嚴(yán)格按照合同要求進(jìn)場(chǎng),保證工程按質(zhì)按期完成

  3、設(shè)備和材料供應(yīng)工作具體實(shí)施計(jì)劃方案

  a) 項(xiàng)目部組建設(shè)備材料供應(yīng)組針對(duì)本工程,單位抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干組建設(shè)備材料供應(yīng)組。負(fù)責(zé)本工程的材料設(shè)備采購(gòu)及供應(yīng)

  b) 根據(jù)施工進(jìn)度和招標(biāo)文件要求,編制供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃表。

  c) 如因工程需要,供貨量變化超出合同供貨量時(shí),甲方以書(shū)面通知我方,此項(xiàng)通知甲方應(yīng)充分考慮我方的合理備料和加工周期,具體增減數(shù)量以甲方書(shū)面通知為準(zhǔn)。

  d) 大件設(shè)備如:機(jī)柜、設(shè)備模塊箱等,凡涉及美觀和有特別安裝要求的、特殊用途的、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的,由廠家或供應(yīng)商點(diǎn)對(duì)點(diǎn)送貨。

  4、設(shè)備和材料安裝工作具體實(shí)施計(jì)劃方案

  由于所供設(shè)備和材料安裝工作均由施工單位進(jìn)行,我司負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)廠家做好配合安裝工作,提供設(shè)備基礎(chǔ)圖以及線路安裝圖等。

  5、設(shè)備和材料售后服務(wù)工作具體實(shí)施計(jì)劃方案

  a) 結(jié)合工程需要制定業(yè)主人員的技術(shù)培訓(xùn)方案,包括培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)管理方法。

  b) 保修質(zhì)量必須達(dá)到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);每次質(zhì)量保修完成后由業(yè)主單位相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。

  c) 在工程質(zhì)量保證期內(nèi),可保證服務(wù)本地化,對(duì)業(yè)主反饋的問(wèn)題,我公司承諾在1小時(shí)內(nèi)做出響應(yīng)。若遇重大突發(fā)事件需緊急服務(wù),我公司承諾在24小時(shí)內(nèi)抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng),并負(fù)責(zé)處理相關(guān)問(wèn)題。

  d) 每月對(duì)客戶進(jìn)行1-2次電話回訪,了解設(shè)備運(yùn)行情況,了解客戶的'需要,每季度對(duì)客戶進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)回訪(包括設(shè)備外觀及內(nèi)部結(jié)構(gòu)、操作的方便及可靠性檢查等),及時(shí)了解設(shè)備運(yùn)行情況。

  e) 保修期外提供設(shè)備的及時(shí)清掃、調(diào)試服務(wù):設(shè)備運(yùn)行到一定的時(shí)間后,提供對(duì)設(shè)備的清掃、調(diào)試、試驗(yàn)工作。

  備品備件儲(chǔ)備方案 8

  1、范圍

  2、本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了電力有限公司備品配件管理的基本規(guī)則。本標(biāo)準(zhǔn)適用于有限公司備品配件管理。

  3、職責(zé)

  3.1生產(chǎn)副總職責(zé)

  3.1.1領(lǐng)導(dǎo)全公司備品配件管理工作。

  3.1.2審核批準(zhǔn)備品配件定額計(jì)劃。

  3.2生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)

  3.2.1按備品配件定額,編制月、年度備品配件申請(qǐng)計(jì)劃。

  3.2.2提供備品配件加工圖紙,做到圖紙準(zhǔn)確齊全,符合國(guó)家機(jī)械制圖標(biāo)準(zhǔn)。修改圖紙后應(yīng)及時(shí)更改技術(shù)檔案室底圖。

  3.2.3掌握備品配件使用規(guī)律,提提供備品配件消耗資料,編制部門(mén)備品配件儲(chǔ)備定額清冊(cè)。

  3.2.4提出備品配件保管、保養(yǎng)的技術(shù)要求。

  3.2.5配合解決備品配件加工訂貨的技術(shù)問(wèn)題。

  3.2.6組織特殊、重要備品配件的驗(yàn)收鑒定工作。

  3.2.7審核外調(diào)、處理和報(bào)廢備品配件工作。

  3.2物資保管員職責(zé)

  3.2.1負(fù)責(zé)備品配件的加工訂貨及采購(gòu)工作。

  3.2.2備品配件的運(yùn)輸、入庫(kù)、發(fā)放、退庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)和提請(qǐng)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收、檢查等工作。

  3.2.3備品配件按保管、保養(yǎng)要求,做好“十防”工作(防銹、防塵、防震、防潮、防雷、防水、防爆、防盜、防變質(zhì)、防漏電)。

  3.2.4處理多余、報(bào)廢和淘汰的備品配件。

  3.2.5每季度總結(jié)與分析備品配件的儲(chǔ)存、領(lǐng)用及補(bǔ)充等情況,為修訂備品配件儲(chǔ)備定額不斷積累資料。

  3.2.6協(xié)助有關(guān)部門(mén)修訂備品配件定額清單

  4、管理內(nèi)容與辦法

  4.1備品配件的范圍

  備品配件是指發(fā)、供電主輔設(shè)備的零部件和監(jiān)控保護(hù)系統(tǒng)的元器件,分為:事故備件、事故配件、一般備件、一般配件,劃分范圍如下:

  事故備件指除大型主設(shè)備外,其它重要設(shè)備的設(shè)備型備件,這些設(shè)備一旦損壞,將影響發(fā)、供電的正常運(yùn)行,且損壞后不易修復(fù)或難于購(gòu)買(mǎi)。

  事故配件指主設(shè)備的零部件,具有正常運(yùn)行情況下不易磨損,正常檢修無(wú)需更換,一旦損壞將造成主設(shè)備不能正常運(yùn)行且具有制造周期長(zhǎng)、修復(fù)困難、不易購(gòu)買(mǎi)等特點(diǎn)。

  一般備件指為縮短檢修時(shí)間而儲(chǔ)備的用于正常檢修的輪換組合備件和輪換檢修備品。

  一般配件指設(shè)備正常運(yùn)行下易磨損,正常檢修中需更換的零部件。

  4.2備件的管理

  4.2.1備品配件的.管理工作應(yīng)與設(shè)備訂貨同時(shí)開(kāi)始。對(duì)新型設(shè)備特別是進(jìn)口設(shè)備,其備品配件應(yīng)在第一次訂貨時(shí)同時(shí)提出

  4.2.2進(jìn)口設(shè)備的一般備件因補(bǔ)充困難,宜按事故備品、配件來(lái)管理,同時(shí)應(yīng)注意進(jìn)口設(shè)備備品配件的及時(shí)購(gòu)入并做好備品配件的國(guó)產(chǎn)化工作。

  4.2.3備品配件的儲(chǔ)備必須保持良好狀態(tài),以隨時(shí)調(diào)用。并應(yīng)按核定的定額在使用后及時(shí)補(bǔ)充。

  4.2.4物資專(zhuān)工應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)的實(shí)際需要,在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,開(kāi)拓供應(yīng)渠道,擇優(yōu)訂貨,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

  4.2.5備品配件管理采用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)管理等先進(jìn)的技術(shù)手段,以適應(yīng)電力生產(chǎn)的特點(diǎn)和各部門(mén)這間的協(xié)作,有利于充分利用儲(chǔ)備和資金。

  4.3計(jì)劃管理

  4.3.1加強(qiáng)備品配件的計(jì)劃管理工作,是保證備品配件供應(yīng),加強(qiáng)備品配件管理的核心和關(guān)鍵,生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的當(dāng)年機(jī)、爐、電大修、更新、科技項(xiàng)目、儲(chǔ)備定額、配件消耗、供應(yīng)周期、配件現(xiàn)有庫(kù)存和本單位的資金能力等,認(rèn)真做好計(jì)劃編制工作

  4.3.2計(jì)劃編制涉及到生產(chǎn)、維護(hù)、財(cái)務(wù),由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)配合,在機(jī)組檢修開(kāi)工前5個(gè)月,分工協(xié)同編制備件需用計(jì)劃。

  4.3.3一般備品和一般配件在正常維護(hù)、小修、大修中使用,其儲(chǔ)備量由生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)按檢修計(jì)劃與庫(kù)存狀況提出備件需用計(jì)劃采購(gòu)申請(qǐng),由生產(chǎn)副總審批后,由采購(gòu)專(zhuān)工負(fù)責(zé)采購(gòu)。

  4.3.4對(duì)已退役和淘汰的設(shè)備的備品配件,原則上應(yīng)與設(shè)備一起處理。在設(shè)備未退出運(yùn)行前對(duì)設(shè)備的備品配件進(jìn)行處理時(shí)需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

  4.4備品配件委托加工訂貨

  4.4.1備品配件委托加工根據(jù)歷年檢修消耗與年度檢修計(jì)劃,擬定需用計(jì)劃。大小修所需委托加工備品配件需在開(kāi)工前三個(gè)月訂貨,節(jié)日檢修需用備件要考慮加工周期,保證供應(yīng)。

  4.4.2凡屬于外委加工訂貨的備品配件均應(yīng)按如下手續(xù)辦理:

  4.4.2.1外委工作統(tǒng)一由生產(chǎn)技術(shù)部歸口辦理,采購(gòu)專(zhuān)工負(fù)責(zé)聯(lián)系外加工公司家并簽訂合同協(xié)議和完工結(jié)帳。

  4.4.2.2外委加工委托部門(mén)必須填寫(xiě)《委托加工申請(qǐng)表》,并提交符合國(guó)家制圖標(biāo)準(zhǔn)的正規(guī)圖紙。圖上應(yīng)標(biāo)明技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求、材質(zhì)、數(shù)量等項(xiàng)。

  4.4.2.3外委加工審批程序:加工由檢修公司檢修班組提出,專(zhuān)工校核,生產(chǎn)技術(shù)部專(zhuān)工組核準(zhǔn),經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)任人審核后將外委申請(qǐng)表和圖紙一并由生產(chǎn)副總批準(zhǔn)后,交物資專(zhuān)工辦理。

  4.4.2.4在加工過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)圖紙錯(cuò)誤、加工困難等需修改技術(shù)要求、工件尺寸的,采購(gòu)員應(yīng)通知專(zhuān)工修改圖紙并在修改處簽字,以示負(fù)責(zé)。

  4.4.2.5外委工件的驗(yàn)收:零部件加工完以后,由專(zhuān)工驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)由物資專(zhuān)工負(fù)責(zé)與加工單位交涉、解決。

  4.4.3為防止偽劣產(chǎn)品進(jìn)入,生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)不定期對(duì)加工公司家進(jìn)行資質(zhì)審查,并公布審查結(jié)果。經(jīng)審查合格的公司家可確定為配件定點(diǎn)供應(yīng)公司。嚴(yán)禁使用非配件定點(diǎn)供應(yīng)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品。對(duì)于市場(chǎng)采購(gòu)的備品配件,必須選擇正規(guī)商店具有資質(zhì)和良好信譽(yù)的合作者,并定期對(duì)上述供應(yīng)商進(jìn)行審查。

  4.4對(duì)采用新技術(shù)、新工藝、新材料的產(chǎn)品,需由生產(chǎn)技術(shù)部報(bào)請(qǐng)公司組織論證,確認(rèn)后方可使用。

  4.5質(zhì)量管理

  4.5.1外委加工技術(shù)難度大的進(jìn)口設(shè)備的配件時(shí),生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)委托加工研制單位進(jìn)行考察,報(bào)請(qǐng)生產(chǎn)副總批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

  4.5.2對(duì)測(cè)繪試制的國(guó)產(chǎn)配件,必須經(jīng)過(guò)半年以上工業(yè)性試驗(yàn)方可進(jìn)行技術(shù)鑒定和推廣使用。使用部門(mén)及生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)為保證質(zhì)量應(yīng)對(duì)研制單位生產(chǎn)的配件進(jìn)行必要的質(zhì)量抽查。

  4.5.3生產(chǎn)技術(shù)部要嚴(yán)格遵守備品配件驗(yàn)收和保管制度。事故備品配件驗(yàn)收時(shí)要有專(zhuān)工參加,做好記錄。不合格產(chǎn)品不予入庫(kù),不準(zhǔn)使用,并及時(shí)通知供方進(jìn)行處理。

  4.5.5備品配件應(yīng)實(shí)行檔案化管理,圖紙、合同、合格證、質(zhì)量證明書(shū)、驗(yàn)收記錄等材料應(yīng)存入檔案。圖紙發(fā)生修改和變更應(yīng)由生產(chǎn)技術(shù)部專(zhuān)工簽字。

  5、檢查與考核

  5.1備品配件管理辦法的執(zhí)行情況,由生產(chǎn)技術(shù)部和綜合部負(fù)責(zé)檢查與考核。

  5.2對(duì)于在備品配件管理過(guò)程中,未認(rèn)真履行職責(zé)、未按管理流程工作、未達(dá)到管理要求和部門(mén)和個(gè)人,按公司規(guī)定進(jìn)行考核。

  4.5.4倉(cāng)庫(kù)長(zhǎng)期存入的備品配件,倉(cāng)庫(kù)人員要做到每季度檢查并按不同性質(zhì)不同類(lèi)型進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),以防損壞、變形和銹蝕。

  備品備件儲(chǔ)備方案 9

  一、目的

  規(guī)范備品備件管理,保障生產(chǎn)工程的需要。

  二、適用范圍

  本規(guī)定適用于xx公司各部門(mén)。

  三、管理職責(zé)

  (一)電廠

  1、負(fù)責(zé)備品備件歸口管理。

  2、組織電廠各部門(mén)編制和修訂備品儲(chǔ)備定額,并定期檢查定額執(zhí)行情況。

  3、負(fù)責(zé)每月備品計(jì)劃申報(bào)、定額修編、備品發(fā)料等審核工作。

  4、組織對(duì)備品備件進(jìn)行保養(yǎng)試驗(yàn)工作。

  (二)專(zhuān)業(yè)人員

  1、負(fù)責(zé)備品備件采購(gòu)計(jì)劃編制與購(gòu)置申請(qǐng)。

  2、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)備品儲(chǔ)備定額的制定和修訂工作。

  3、負(fù)責(zé)到貨備品的驗(yàn)收入庫(kù)、保養(yǎng)、試驗(yàn)等各項(xiàng)工作。

  4、根據(jù)實(shí)際消耗情況,進(jìn)行備品備件補(bǔ)庫(kù)計(jì)劃。

  5、動(dòng)用事故備品后,應(yīng)立即補(bǔ)貨,補(bǔ)充庫(kù)存。

  6、對(duì)本專(zhuān)業(yè)的備品進(jìn)行修舊利廢工作。

  (三)物資管理人員

  1、配合各部門(mén)做好備品的修舊利廢工作,協(xié)助對(duì)庫(kù)存?zhèn)淦范ㄆ谶M(jìn)行檢查維護(hù),加強(qiáng)備品養(yǎng)護(hù)工作。

  2、負(fù)責(zé)組織每年一次的定額修編等歸口工作,控制備品備件儲(chǔ)備金額在公司規(guī)定范圍內(nèi)。

  3、負(fù)責(zé)制訂、修編備品備件管理制度。

  4、負(fù)責(zé)備品備件采購(gòu)計(jì)劃的`匯總、報(bào)審報(bào)批工作。

  5、負(fù)責(zé)每月對(duì)備品備件催貨,備品備件采購(gòu)訂貨信息反饋給專(zhuān)業(yè)人員和相關(guān)負(fù)責(zé)人。

  6、配合專(zhuān)業(yè)人員做好對(duì)備品備件的驗(yàn)收工作。

  7、負(fù)責(zé)備品的入庫(kù)、保管、發(fā)放、退庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)等工作,做到庫(kù)存優(yōu)化、儲(chǔ)備適當(dāng)、使用規(guī)范、平庫(kù)及時(shí)。

  8、物資管理人員和專(zhuān)業(yè)人員每季度對(duì)備品備件庫(kù)存量清查、盤(pán)點(diǎn),并核對(duì)備品備件使用情況,發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)備不足的要及時(shí)提出補(bǔ)充計(jì)劃。

  9、每月根據(jù)備品領(lǐng)用情況,審核領(lǐng)料單,辦理賬務(wù)處理。

  四、主要內(nèi)容

  (一)備品備件計(jì)劃

  1、各部門(mén)根據(jù)公司批準(zhǔn)的備品備件儲(chǔ)備定額、結(jié)合實(shí)際庫(kù)存情況,每月3日(節(jié)假日順延)集中申報(bào)(急件除外)備品備件計(jì)劃;申報(bào)時(shí)必須按要求逐項(xiàng)認(rèn)真填寫(xiě)(非標(biāo)備件要附上加工圖,供貨時(shí)間要考慮生產(chǎn)周期),特殊情況急需采購(gòu)的事故備品可隨機(jī)申報(bào)(確保安全生產(chǎn))。正常檢修需求計(jì)劃需提前7天提出;大修計(jì)劃需提前30天提出。

  2、在編制計(jì)劃時(shí),對(duì)本單位生產(chǎn)、檢修、技改情況必須清楚,要認(rèn)真清查庫(kù)存數(shù)量,根據(jù)各種備件的消耗定額和儲(chǔ)備定額,填報(bào)計(jì)劃量,嚴(yán)防重復(fù)訂貨和超儲(chǔ)定貨。

  3、各部門(mén)物資管理人員對(duì)備品備件要一管到底,加強(qiáng)過(guò)程管理和控制,層層跟蹤,及時(shí)催辦,時(shí)刻做到心中有數(shù)。

  (二)備品備件的等級(jí)分類(lèi)

  1、事故件:使用時(shí)間長(zhǎng),一般情況不更換,只在發(fā)生事故時(shí)更換,而且制造加工難度大的備件。

  2、大修備件:使用時(shí)間較長(zhǎng),不易磨損件,只在大修時(shí)更換的備件。

  3、小修備件:使用時(shí)間較短,屬于磨損件,在中小修時(shí)更換的備件。

  4、通用備件:能夠用于多種設(shè)備的備件。

  (三)備品備件定額要求

  1、生產(chǎn)設(shè)備的易損件、事故件、常用件必須有最低庫(kù)存量。

  2、專(zhuān)業(yè)人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況積累備品備件使用的資料,并根據(jù)備品備件的消耗規(guī)律,制定出先進(jìn)、合理的儲(chǔ)備定額標(biāo)準(zhǔn)。

  3、每年一月份物資管理人員組織技術(shù)人員根據(jù)上年度全廠備品備件使用消耗情況及全廠設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行備品備件定額修編。

  (四)備品備件的保管與保養(yǎng)

  1、應(yīng)根據(jù)備品備件形狀、外形尺寸、保管條件,妥善安排儲(chǔ)備方式和分別建卡,做到合理、整齊、安全、及時(shí)擺放,確保備品備件不短缺、不損壞、不變質(zhì)、不變形、不銹蝕、不混號(hào)、滿足安全生產(chǎn)需要。

  2、備品備件應(yīng)帳目清楚,做到日清月結(jié),以保證帳、卡、物相符。月末要按倉(cāng)庫(kù)管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐項(xiàng)逐件的清倉(cāng)查庫(kù)盤(pán)點(diǎn),并根據(jù)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果及時(shí)反饋給專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。

  3、備品備件的維護(hù)保養(yǎng),堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)其特性定期組織保養(yǎng)試驗(yàn),確保備品備件隨時(shí)可用。

  五、檢查與考核

  1、對(duì)備品備件的管理實(shí)行責(zé)任追究制,凡因備品缺貨影響設(shè)備安全運(yùn)行,追究相關(guān)人員責(zé)任。

  2、對(duì)本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的檢查與考核,由綜合部門(mén)負(fù)責(zé)人執(zhí)行,依據(jù)企業(yè)《績(jī)效考核規(guī)定》中的對(duì)應(yīng)條例實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)與考核。

  六、支持性文件

  電力有限公司《備品備件管理規(guī)定》

  電力有限公司《物資管理規(guī)定》