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優(yōu)秀員工頒獎方案（通用14篇）
為了確保事情或工作安全順利進行，常常需要預先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那么制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編精心整理的優(yōu)秀員工頒獎方案（通用14篇），希望能夠幫助到大家。
優(yōu)秀員工頒獎方案（通用14篇）1
一、目的
2011總結；2012戰(zhàn)略思考及方向展望
二、基調
總結時嚴肅嚴謹；活動時輕松和諧
三、內容及主題
1、總結
2011過去了，公司做了些什么，哪些成長了哪些成熟了；哪些退步了哪些消失了又過去了一年，作為一名公司一員，你都做了哪些，經歷了哪些，哪些讓你笑了哪些讓人累了哪些讓你思考了。
2、規(guī)劃
2012來了，會是災難嗎？還是會是時機？有哪些機遇？存在哪些危機？從哪里突破？哪些方面需要修正，如何修正？
3、表彰
365天，對著客戶，對著項目，你以著怎樣的`內心？你的付出應得到如何的評價？是贊許？嘉獎？肯定？還是修正、改進或是提升，甚至是引以為戒？
4、暢享
365天，你不是一個人在戰(zhàn)斗。大家在一起，無論結果，先要惜緣。感謝有你，不論領導、主管還是員工，只是分工不同，其實都是公司的一份子，是大家，是團隊。所以，此刻，讓我們在一起，辭舊迎新，讓我們在一起，分享快樂。
四、會議安排員工個人總結、優(yōu)秀員工、項目評選會
時間：2012年1.15日13：30——15：30
地點：公司
參與人員：公司所有人員
內容：
1、員工個人2011總結
2、全員投票，評選出公司各項最優(yōu)。共四項。具體為：
1）優(yōu)秀員工，一名
2）優(yōu)秀項目，兩項
3）風采員工，一名
要求：
1）1.20以前，行政部會議準備到位，如文件、電腦、材料、案例等軟、硬件用品；
2）1.30以前，所有人員到位，個人總結完成。無特殊原因不得請假或缺習（請所有員工提前安排好各人進行中的客戶尤其是手中項目，預留與會時間）；
3）會議進行期間，電話關機或調整為振動，如有業(yè)務，請征求客戶意見后于會后第一時間
回復；
4）在各項獎項評選過程中，所有員工積極參與；
5）投票時遵從公平、公正原則
1、時間：2012年1.16日13：30——17：30
地點：1715會議室
參與人員：公司所有人員
會議內容及流程：
會議議題及流程安排
�。ㄒ唬┳h題一：2011年公司整體回顧
形式：PPT展示
內容：2011年業(yè)務、項目、成就等
負責人：
時間：13.00—13.10共10分鐘
�。ǘ┳h題二：部門2011年工作總結
形式：PPT展示、主管匯報
內容：
1、2011年部門工作深入總結，包括工作整體完成情況、業(yè)績、成就、不足等
2、2012年部門工作思考及展望，包括部門人員、工作方向、工作拓展，工作改進等匯報人：各部門主管
時間：13.10—15.30
匯報順序：客戶部—策劃部—設計部—財務部--行政部，具體安排為：
13：10-13：30客戶部總結分享
13：30-13：50策劃部總結分享
13：50-14：30設計部總結分享
14：30-14：50財務部總結分享
14：50-15：00行政部總結分享
15：00-15：10地產事業(yè)部總結分享
15：10-15：30中場休息
�。ㄈ┳h題三：公司2011年工作總結
形式：PPT展示、總經理匯報
內容：
1、數(shù)據(jù)性總結：2011年業(yè)務數(shù)據(jù)公布；環(huán)比或類比分析
2、公司2011年工作深入總結，包括公司整體運營情況、業(yè)績、成就、不足等
3、2012年公司戰(zhàn)略思考及發(fā)展展望，包括人員、發(fā)展方向、拓展，改進等
匯報人：總經理
時間：15：30—16：30
�。ㄋ模┳h題四：2011優(yōu)秀表彰
1、依照1.15日評選大會結果，由總經理進行頒獎；
2、獲獎員工發(fā)表獲獎感言，并拍照留念。
時間：16.30—17.00
�。ㄎ澹┳h題五：喜慶與互動
形式：抽獎
獎項設置：
一等獎一名：
二等獎二名：
三等獎三名：
參與方式：
會議開始前，員工簽到，同時領取抽獎（一式兩聯(lián)）；
抽獎開始前，所有人員將抽獎號碼聯(lián)投入抽獎箱；
會議期間由會議主持人、領導、員工隨機抽取產生各獎項。
抽獎時間安排：
部門總結結束，抽取三個三等獎，并頒獎；
公司總結結束，抽取二個二等獎，并當場頒獎；
優(yōu)秀員工頒獎結束，抽取最后一個一等獎，并當場頒獎。
會議紀律：
1）1.16日12：00前部門負責人所有匯報文件，務必準備到位
2）1.16日13.00以前，行政部所有會議準備工作全部到位，包括會場布置、主席臺等布置完備，電腦、投影儀等調試到位；
3）1.20以前，所有人員到位就坐，無特殊原因不得請假或缺習（請所有員工提前安排好各人進行中的客戶尤其是手中項目，預留與會時間）；
4）會議進行期間，電話關機或調整為振動，如有業(yè)務，在征求客戶意見后于會后第一時間回復，不得長時間接打電話；
3）所有員工在各部門及公司總結匯報過程中，應專心聽取，在總結結束后積極參與討論或主動積極地發(fā)表個人看法。
2、
1）聚餐活動
時間：1.16日18：30—20：30
地點：
2）集體滑雪活動
時間：17日全天
參與原則：全員，同時公司邀請家屬參加以示答謝，費用公司承擔。活動流程：
9.00公司集合，統(tǒng)一出發(fā)
9：00-10：30到景點
10：40-12：00景點參觀
12：00-13：00午餐
13：30-17：00滑雪
17：00-18：30返回西安
五、會議準備及人員分工
1、會議組織及后勤：包括場地、車、門票等，負責人：
2、2011公司回顧PPT策劃部負責人：，協(xié)助
3、會場布置：會議橫幅、投影、水果等，負責人：，協(xié)助
4、禮品、獎品采購、保管：負責人：，、協(xié)助
5、影像：負責人：
6、設備、音響：負責人：君
7、物料及道具：包括榮譽證、抽獎號碼、抽獎箱等，負責人：
優(yōu)秀員工頒獎方案（通用14篇）2
一、活動目的：
為了加強公司員工的凝聚力，豐富公司文化生活，表達公司對員工節(jié)日的關懷與問候，同時對20xx年工作進行總結、表彰先進。
二、活動主題：
“大團結，共發(fā)展”20xx年終總結暨表彰文藝會
三、活動時間：
20xx年x月x日9：00—21：30
四、活動地點：
公司xx
五、與會人員：
公司全體員工
六、活動主持人：
xxx
七、活動方案：
�。ㄒ唬⿻䦂霾贾茫贺撠熑耍汗巨k公室、綜合部、財務室
（二）時間安排會議時間：9：00——11：30
中餐時間：12：00——13：30
文藝時間：14：00——17：00
晚宴時間：17：30——19：30
晚會時間：19：30——21：30
�。ㄈ┳h程：
8：50全體參會員工提前到達指定會議室，按指定排座就位，等待大會開始。
第一項：總結和表彰大會（9：00~11：30）
1、主持人宣布：宣讀會場紀律。
2、主持人宣布：由公司總經理致新年賀詞。
3、主持人宣布：請總經理為我們作20xx年工作總結，大家熱烈歡迎。
4、主持人宣布：請宣讀20xx年度規(guī)劃。（1小時）
5、請退休職工代表講話，大家熱烈歡迎。
6、主持人宣布：請宣讀員工表彰決定：
�。�1）對先進部門（團體，擬3個獎項）進行表彰：由進行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由部門負責人發(fā)表獲獎感言。（大約15分鐘）
�。�2）對先進員工（個人，擬10個獎項）進行表彰：由進行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由獲獎者發(fā)表獲獎感言。（大約30分鐘）
（3）對先進駕駛員（13個人）進行表彰：由進行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由獲獎人發(fā)表獲獎感言。（大約20分鐘）
7、對大會進行會議總結。
8、主持人宣布：早上會議結束，進入中餐。
第二項：文藝節(jié)目及游戲（14：00——17：00）擬10個節(jié)目
主題：大團結、共發(fā)展
公司各單位出一個節(jié)目，節(jié)目類型不限：唱歌、跳舞、詩歌朗誦、相聲、繞口令、小品等。
游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子。
游戲規(guī)則：2人一組，共3組，一個人遞球，一個人坐球，限定時間為3分鐘，3分鐘后，箱子內省的球最少的勝出。
游戲2：搶凳子；用具：5把椅子，圍成一圈。
游戲規(guī)則：將椅子圍成一圈，響音樂，6個人轉圈圍著椅子走，音樂停，6個人搶坐，沒有搶著的輸。
游戲3：筷子運鑰匙鏈；用具2支筷子、2個鑰匙鏈。
游戲規(guī)則：6個人一組，分為兩組，每個人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能用手，哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上，為贏。
游戲4：踩氣球；用具：100個氣球。
游戲規(guī)則：分為兩組，一組5個人，每個人球上綁10個氣球，主持人限定時間3分鐘，互相踩對方隊員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個組隊員總署氣球省的多，就勝出。
第三項：晚宴安排17：30晚宴正式開始
晚宴主持人引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。（背景音樂）
18：00—19：30用餐時段：公司領導及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
第四項：最后主持人邀請全體員工上臺合影留念，會議結束。
八、年會準備及相關注意事項：
�。ㄒ唬┠陼腵通知與宣傳：公司辦公室于向各單位發(fā)出書面的《關于年終總結會的通知》，對本次年會活動進行公示和宣傳，達到全員知悉。
�。ǘl幅的制作：紅底白字字幅，具體文字內容：“銀磷公司年終總結暨表彰大會”（條幅規(guī)格：5M）。
（三）演出臺：紅地毯、裝飾物（紙花）節(jié)能燈。
具體準備：獎品：獎勵證書（擬10份：優(yōu)秀、先進、敬業(yè)）獎勵牌匾（擬3塊：先進、優(yōu)秀）游戲獎品。
物品：席位卡（15個）筆（一盒）紙、會場布置所需氣球、拉花、花籃；筆記本電腦、熱水壺（兩個）煙（三條）筆記本、會議所需礦泉水、晚宴所需各類干果小食品、水果，游戲道具另定（打氣筒、氣球等）。
�。ㄋ模┈F(xiàn)場拍照：提前安排好相關人員攜帶數(shù)碼相機，做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。
優(yōu)秀員工頒獎方案（通用14篇）3
一、目的
為了更好地體現(xiàn)“一起成長、共同提升”的人才管理政策，營造人性化的管理氛圍，鼓勵員工全身心的投入工作，實現(xiàn)自己。特擬定本方案。
二、評選原則
1、優(yōu)秀員工人選應以各部門基層員工為主、管理層員工為輔；
2、優(yōu)秀員工人選應能夠獲得多數(shù)員工的認同；
3、評選過程中應注重對員工業(yè)績的收集和驗證；
4、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。
三、成立優(yōu)秀員工評定小組
1、成立評定小組是確保評選活動在公司管理層控制之下進行的必要保障；同時由于評定小組由管理層各級領導組成，能夠使評選獲得各方認可、客觀和公平的.工作氛圍。
2、優(yōu)秀員工評定委員會的組成：
a)公司領導1至2人
b)各部門負責人
3、委員會的職責：
a)召開優(yōu)秀員工評定會議，擬訂評選計劃、安排評選各項具體事宜；
b)評定各提名人選的績效情況并給出結論。
四、評價個人月度績效和質量狀況
1、個人績效和質量狀況是評選優(yōu)秀員工的基礎。
2、評價個人績效和質量狀況的流程：
a)每天統(tǒng)計各員工的工作時效與質量情況并上報財務部，財務部每月跟據(jù)各部門統(tǒng)計之數(shù)據(jù)進行匯總并計算出個人工作績效與質量情況。
b)根據(jù)評價方權重比率統(tǒng)計個人得分，排出次序；
c)總經理審批。
五、根據(jù)績效狀況分布申報名額
1、根據(jù)績效與質量狀況評定前10名人員；
2、按1：10比例申報優(yōu)秀員工人選（即根據(jù)公司總人數(shù)/10得出的四舍五入的整數(shù)選取）
六、確定優(yōu)秀員工人選參考因素
1向心力（對公司的向心力）和親和力（團隊意識）；
七、特別推薦與申報
下列人員可以推薦優(yōu)秀員工提名人選：總經理、部門主管
八、匯總提名人選名單并公示
總經辦對推薦和選取的人選進行資格審核，確定名單，發(fā)布公告進行公示。
優(yōu)秀員工頒獎方案（通用14篇）4
一、目的
為了更加全面了解、評價公司員工的工作成績，提高工作效率，提倡公司向上的風氣，有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設水平，完成公司下達的各項任務指標，樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識，充分調動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，特制訂本方案。
二、評選名額
“優(yōu)秀員工獎”盡量控制在5%比例內。
三、評選辦法
1、優(yōu)秀員工獎候選人推薦辦法
此次評選按工作實際出發(fā)，以“民主、公開、公平”為原則，采取班組推薦為主、個人自薦與主管推薦為輔相結合的辦法。
1）車間及質量部由班組負責推薦，各部門負責人應在部門內部組織開展民主評議，確定人選；
2）個人自薦的.，必須有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認，推薦人簽名指標只能使用2次，超過無效。
2、優(yōu)秀員工評選程序
評選工作由辦公室負責牽頭組織，以各部門為單位對本部門員工評選推薦，要求各部門在總結員工工作的基礎上，注重實際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，切實按照評選條件進行公平、公正評選，確保優(yōu)秀員工得到應有榮譽。推薦上來的候選人通過部門負責人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報總經理辦公室進行匯總；經公司司務會議討論確定獲獎名單。
四、參加評選對象、條件、要求
參加評選對象：
需在公司任職時間一年以上的員工（高層干部及部門負責人不參與公司優(yōu)秀員工評選）參加評選基本條件，具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評選：
1、遵紀守法，遵守公司各項規(guī)章制度，無曠工、遲到、早退現(xiàn)象，無違法亂紀行為，評選期內，無因違反紀律而受到公司處罰或通報批評。
2、遵守考勤紀律，連續(xù)2個月滿勤，請假總天數(shù)少于15天，其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚、喪假除外）。
3、工作認真負責，積極主動，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項工作任務，無較大的工作失誤。
4、完全勝任本職工作，能較好按時完成工作任務。
5、熱愛公司，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽善于合作；積極參加公司或部門組織的集體活動，在活動中能夠起到示范帶頭作用。
優(yōu)選評選條件：
在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比，經綜合評價后擇優(yōu)確定人選。
1、對推動產品品質管理、成本控制工作做出突出貢獻。
2、創(chuàng)造性地開展工作，積極提高工作效率和品質，為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納，實施后取得顯著成效的員工。
3、為公司利益不計個人得失，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工
4、愛護公司財物，精心維護、保養(yǎng)設備。
5、尊重領導，服從安排，工作認真，積極主動，富有激情，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務；積極要求進步，參加公司組織的各項業(yè)務培訓。
6、嚴格遵守質量、安全生產等規(guī)章制度，嚴格按本工種的操作規(guī)程標準操作，基本功扎實，技術過硬；無質量安全事故，無違章及處罰記錄。
五、優(yōu)秀員工評選時間：
1、推薦材料報送時間：各部門應于20xx年1月20日前將候選人推薦表報到總經理辦公室。
2、優(yōu)秀員工名單確定時間：20xx年1月21日組織公司高核小組會議對推薦人員進行討論確定。
3、表彰時間：20xx年公司聯(lián)歡會
六、表彰和獎勵
1、在公司新年聯(lián)歡會上進行表彰，獎金800元。
2、在公司內刊上刊登表彰信息
3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉升。
七、注意事項
1、禁止出現(xiàn)亂報候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則當事人停止參與本活動一年時間。
2、優(yōu)秀員工人選應以各部門基層員工、主管、班組長等
3、優(yōu)秀員工人選應能夠獲得多數(shù)員工的認同；
4、評選過程中應注重對員工業(yè)績的收集和驗證；
5、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。
6、所有獎金僅屬個人所有，本部門工作人員不得以任何形式要求分享。
7、希望所有員工能夠熱愛本職工作，努力創(chuàng)新，與時俱進，為公司發(fā)展做出貢獻。
八、傾斜原則
經營一線員工同等條件下優(yōu)先評選。
優(yōu)秀員工頒獎方案（通用14篇）5
一、目的：
為提高員工工作積極性，有效地激勵員工并樹立公司模范標桿，最終達到員工與公司共同成長的雙贏局面，特進行年度優(yōu)秀員工評選。
二、評選對象：
公司已過試用期的所有在職員工
三、評選時間：
20xx年9月30日
四、評選條件：
1、工作態(tài)度：遵守公司各項規(guī)章制度，忠于自己的職責，勤奮好學，工作認真細致，無曠工、早退行為，無行政處罰記錄；
2、忠誠度：人品正直，對公司內部資料嚴格保密，能站在公司的角度考慮問題，積極維護公司利益；
3、工作業(yè)績：能出色的完成本職工作，為公司或部門作出過突出或重大貢獻，必須有具體事跡描述；
4、團隊意識：積極配合相關部門的`同事開展工作，同事間相互團結友愛，工作上熱心幫助同事。
五、評選流程：
1、各部門負責人于9月22日前將推薦名單提交至人力資源部韓林處；
2、人力資源部于9月25日前完成初審；
3、總經辦于9月28日前完成終審，通過后予以公布。
六、名額：
1、總人數(shù)15名；
2、各部門具體名單分配提交公司管理會議討論后再確定。
七、獎勵：
1、精神嘉許：頒發(fā)證書，并在公司板報、公告欄、OA系統(tǒng)上予以公布，獎狀郵寄至員工家屬；
2、物質獎勵:給予每位優(yōu)秀員工現(xiàn)金獎勵1000元。
八、工作組織：
1、人力資源部：負責整個評選工作的實施、宣傳；
2、公司相關部門：負責本部門優(yōu)秀員工的推薦名單提交；
3、總經辦：負責優(yōu)秀員工名單的最終審定，并為優(yōu)秀員工頒獎。
九、費用預算：
1、榮譽證書：15本*6元計90元
2、獎金：15*1000計15000元
3、總計：15090元
優(yōu)秀員工頒獎方案（通用14篇）6
一、活動目的：
表彰在09-10年度中的各類先進個人及集體。
二、活動時間：
20xx年12月7日（星期五）（下午15：50）
三、活動地點：
旭光廳
四、參加對象：
飯店全體員工（必須參加）
五、頒獎及到場嘉賓：
飯店領導及行業(yè)知名人士
六、大會形式：
大會主要由頒獎的形式組成。還有其他形式的節(jié)目穿插其中，按照以往的慣例，今年的表彰大會同樣有北京電視臺的攝影者前來為晚會增光添彩。
七、活動流程：
1.主持人介紹到會領導，嘉賓及其它到會人員。
2.毛總經理講話，對員工工作給予評價和總結。
3.王總監(jiān)做20xx年工作展望。
5.優(yōu)秀員工代表彭聰講自己的感想。
6.成書記向08年先進員工頒“先進個人”獎并合影。
7.毛總經理向先進部門工頒“先進集體”獎并合影。
8全體獲獎者與領導合影留戀，大會結束。
八、物品準備：
器材用品：
1）席簽（關公部）
2）杯子100只，茶葉一包，簽字筆10支（秘書）
3）水壺（每部門一個，內有開水）
4）葉子100片（雷哲）
5）工作本，扇子，書簽
6）蛋糕一個（秘書）
8）數(shù)碼相機，DV
9)PPT(信網)
10）衛(wèi)生紙4筒（秘書）
各部門工作部：
關公部：買邀請函并邀請嘉。確定可以到會的嘉賓名單
接嘉賓，布置席簽和座位，負責海報，宣傳此次活動
九、保證措施：
保安部負責大會的安全保衛(wèi)工作和維持現(xiàn)場的次序，保證大會勝利舉行。
十、大會商業(yè)價值
�。�1）我們可以為商家特設展臺，形象而有效的展示自己的產品，商家的產品將會在第一時間印入員工的腦海。
�。�2）我們會予以晚會冠名的`權利，
�。�3）我們將會邀請商家作為特邀嘉賓，在互動環(huán)節(jié)中頒獎并發(fā)表講話。借此介紹商家代表，并感謝商家給與我們的大力支持。
�。�4）我們會將商家提供的巨型彩噴幕布作為舞臺背景，使宣傳貫穿在整個活動的始終。
（5）酒店與贊助商將實現(xiàn)合作雙贏。
十一、獲獎者名單
優(yōu)秀員工：萬里等208名員工。
先進部門：餐廳部，工程部:后勤部:。
財務預
1.禮儀隊服裝：4x200元=800元
2.發(fā)言席花盆、主席臺前鮮花
10x100元=1000元（鮮花）
3禮炮：10x10=100元
4橫幅5x20=100元
5噴繪10x20=200元
6資料復印400元
7氣球200x1=200元
8工作證100x5=500元
9主持人及嘉賓的飲用水：12x5=60元
10需要的空證書：211x10元=2110元
11優(yōu)秀員工每人獎金208x500=14000元
12先進部門獎金1000x3=3000元
總計；800+100+100+100+200+400+500+100+60+2110+14000+3000=31210元
優(yōu)秀員工頒獎方案（通用14篇）7
一、“大會”籌備工作組：
組長：朱維明
成員：張偉、楊軍、費維成、周建安、梁靜、張亞、馬鳳玲、阮清、許華
二、籌備內容：
1、擬“時代科技”關于做好工作總結暨表彰的通知
2、擬“時代科技”召開總結暨表彰大會通知
3、地點：天宇酒店會議室
4、時間：20xx年x月x日下午3點
參會人員：股份公司領導（待定）股份公司相關部門領導、系統(tǒng)內各單位班子成員、中層干部、受表彰先進集體代表、個人（約120人，其中股份公司、時代科技兩桌，其它十桌）
5、主要議程：
主持人致開幕詞（主持人：楊軍）
7單位總經理做20xx年度工作匯報
朱維明同志做20xx年工作總結報告
頒獎
獲獎者代表發(fā)言
李仰總經理講話
股份公司領導致辭
新年聚餐（餐標1000元，含煙酒）
參會人員禮品（每份260元左右，共120份）
三、準備物料：
證書、銅牌、獎金、條幅、攝影、會場布置等
四、預算：
獎金：先進集體20xxx2=4000.00
優(yōu)秀員工1000x10=10000.00
市場拓展800x7=5600.00
安全生產800x7=5600.00
合計：25200.00
參會人員禮品：260x120=31200.00（過年禮包）
餐飲：1200x10=12000.00（850菜金+300酒水+50煙）
系列活動獎勵：
拔河：500（第一名）+300=800
乒乓球：團體300+200+100=600
男單：300+200+100=600
女單：300+200+100=600
合計：2600.00
會場租金：
會場布置：條幅、銅牌、獲獎證書、桌花、其它備用等約5000元
總計：約80000.00
優(yōu)秀員工頒獎方案（通用14篇）8
為了弘揚企業(yè)精神，激勵員工工作積極性，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風采，形成人人爭當先進、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻的良好氛圍，公司決定每季度開展評選“優(yōu)秀員工”的活動。
一、評選名額：
每季度將從各部門中選出一名優(yōu)秀員工；具體為：光學部三名（成品、半成品、拋光各一名），腳套部一名；配件部一名；后勤一名。共計六名。
二、評選時間：
每季度的最后一個月。
三、評選資格：
1、在公司工作三個月以上的一線員工；
2、季度內每月出勤天數(shù)不少于28天（本季度二月出勤在20天以上者），無曠工、請假者；
3、季度內無違反公司規(guī)章制度的受到處分者。
四、推薦依據(jù)：
1、熱愛公司，自覺維護公司利益；
2、遵紀守法，遵守公司的各項規(guī)章制度；
3、勤勉盡責，具有強烈的.事業(yè)心和責任感；
4、在本職崗位上業(yè)績突出，能為公司解決實際問題，或積極獻計獻策。
五、評選辦法：
1、產生流程：
車間主任推薦——生產部門初審——人事行政部審查——總經理批準；
2、優(yōu)秀員工候選人由各車間主任或科室負責人推薦，填寫《季度優(yōu)秀員工推薦表》，送主管領導進行初審；
3、初審完成后，由部門主管簽字送人事行政部，人事行政部對侯選人進行審查，審查項目主要為：
a）考勤情況；
b）獎懲情況；
c）是否違反公司的規(guī)章制度；
d）推薦理由是否事實充分；
e）該員工是否曾受到投訴；
4、人事行政部審查無誤后，送總經理批準。
六、獎勵辦法
1、公司每季度召開優(yōu)秀員工表彰大會，給榮獲“優(yōu)秀員工”者頒發(fā)榮譽證書，同時每人獎勵現(xiàn)金100元。
2、人事行政部將優(yōu)秀員工的名單公榜在公司宣傳欄上，并給予表揚學習。
3、優(yōu)秀員工的評選結果記入員工個人檔案，并作為評選年度優(yōu)秀員工的依據(jù)。
七、附則：
本辦法由人事行政部制定、修改和解釋，總經理批準后實施。
優(yōu)秀員工頒獎方案（通用14篇）9
為了弘揚我公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風采，形成人人爭當先進、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻的良好氛圍，公司決定今后每年開展評選“十位優(yōu)秀員工”的活動。
一、評選方法：
根據(jù)公司五個系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性，為了體現(xiàn)和增強評選的先進性、代表性、權威性，我們采取的方法是：先由基層推薦，然后分生產中心、質量部等系統(tǒng)和營銷中心、財務中心、行政人事部等系統(tǒng)的兩大系統(tǒng)進行初選、由對應兩個考評小組分別進行初評，最后經總經理例會討論確定。
二、具體步驟：
1、成立兩個考評小組：
（1）第一考評小組：成員包括生產中心、質量部等各部門的關聯(lián)人員（具備客觀分析問題能力、較為公正的人員，不一定全是領導）；負責對生產中心、質量部等系統(tǒng)的員工進行考評；
（2）第二考評小組：成員包括營銷中心、財務中心、行政人事部（具備客觀分析問題能力、較為公正的人員，不一定全是領導）；負責對營銷中心、財務中心、行政人事部等系統(tǒng)的員工進行考評；
2、基層推薦：
采取無記名方式投票、推薦，每位員工需推薦本部門員工一名，同時推薦本系統(tǒng)其他部門員工一名。
3、初選：
各小組根據(jù)各系統(tǒng)的投票情況，依據(jù)得票數(shù)量多少的.`順序，分別初選生產中心、質量部系統(tǒng)等的7人，營銷中心、財務中心、行政人事部系統(tǒng)的3人。
4、綜合考評：
根據(jù)考評的因素或指標，由兩個考評小組對初選的員工進行綜合考評，依據(jù)考評分數(shù)的高低，在生產中心、質量部系統(tǒng)中評比出4人，在營銷中心、財務中心、行政人事部系統(tǒng)評出2人。
5、總評：
依據(jù)兩個小組考評的結果，在總經理例會上討論，最后確定20xx年度8――12月份的五位優(yōu)秀員工。
三、推薦和考評時的主要因素和依據(jù)是：
1、思想品德、敬業(yè)精神、對企業(yè)的忠誠度、對崗位的熱愛程度；
2、適應其崗位工作要求的工作技能及其嫻熟程度、對本部門職能的實現(xiàn)和工作成效的貢獻程度；
3、受員工尊敬或信賴的程度；與員工的溝通能力、團結同志的效果；
4、關心員工、互幫互助的熱情和效果。
四、表彰和獎勵：
對于被評選為年度優(yōu)秀員工的同志將給以通報表彰，同時頒發(fā)證書和800元的獎金。
五、推薦、考評、表彰的時間：
年優(yōu)秀員工的推薦、考評、表彰的時間為：xx年xx月xx日――xx年xx月xx日。
優(yōu)秀員工頒獎方案（通用14篇）10
一、評選原則：
遵循“客觀公正、實事求是、全面考核、注重實績”的原則，客觀反映公司所屬各部門的工作業(yè)績和工作目標執(zhí)行情況，以及職員的工作表現(xiàn)和工作成果。
二、考核對象：
全體職員（不含公司總經理）。
三、考評組織：
考評小組成員由等同志組成�？荚u小組負責指導考評工作、審核考評結果等，人事行政部具體組織實施考評工作。
四、考評方法：
�。ㄒ唬┛荚u前，要求全體人員撰寫年度工作總結，作為年終考核、評先評優(yōu)的依據(jù)之一。
�。ǘ┞殕T年度綜合考評。
結合考慮職員工作業(yè)績考核和綜合表現(xiàn)考評情況，工作業(yè)績考核平均得分占年度綜合考評的60%，綜合表現(xiàn)得分占40%。即：年度綜合考評得分=工作業(yè)績考核平均得分*60%+綜合表現(xiàn)考評得分*40%。
1、工作業(yè)績考評內容：即《20xx年度目標管理考核辦法》。
2、綜合表現(xiàn)考評內容。主要考核職員工作態(tài)度（15%）、工作能力（25%）、忠誠度（15分）、團隊精神（15%）、創(chuàng)造性（15%）、組織紀律（15%）等方面情況（詳見：職員年終考評表）。
3、綜合表現(xiàn)考評權重。職員自評占10%，互評占20%，直接上級評價占40%，總經理評價占30%。
4、匯算計分。人事行政部根據(jù)相應權重計算出年度綜合考評分，報考評組審核評定。
（三）、公布考評結果，發(fā)放年終獎。
年度綜合考評結果分為A、優(yōu)：90分以上；B、良：80-89分；C、合格：60-79;D、不合格：60分以下。
考評結果為A者，全額發(fā)放年終考評獎；考評結果為B者，發(fā)放年終考評獎的90%；考評結果為C者，發(fā)放年終考評獎的60%；考評結果為D者，不予發(fā)放年終考評獎。
五、相關的事項規(guī)定：
�。ㄒ唬┛荚u結果將作為職員崗位聘任、評先評優(yōu)、獎勵等方面的依據(jù)。
�。ǘ┠杲K綜合考評后，由公司研究適當計發(fā)年終考評獎，并確定具體金額。
�。ㄈ⿲Ρ辉u為先進職員、優(yōu)秀職員、明星職員的，經公司研究，可給予一定的獎勵金額。
（四）對連續(xù)二年被評為優(yōu)秀職員、明星職員的，經公司研究決定，可優(yōu)先晉升、加薪。
�。ㄎ澹┰谄髽I(yè)經營管理中對公司有重大貢獻、創(chuàng)造較大的'直接或間接效益的職員，由總經理決定給予一定的獎勵。
六、時間安排：
(一)1月15日前，撰寫個人述職，完成職員自評、互評。
(二)1月20日前，公司組織考評工作，人事行政部匯算計分，考評組審核評定并公布考評結果。
七、其他事項。
�。ㄒ唬└髀殕T在對一年來的工作進行認真總結的同時，還要檢查尚有哪些工作未完成，對未完成的工作應在春節(jié)前加以落實，努力做到今年任務圓滿完成。
（二）職員在年終考評測評中應秉著實事求是、客觀公正、認真負責的態(tài)度，如實反映自己一年來的工作表現(xiàn)，做到不隨意應付，不弄虛作假。部門對職員的考評也應做到客觀、公正。
優(yōu)秀員工頒獎方案（通用14篇）11
一、評選目的
為了引導全員學習的`良好氛圍、提高員工參與集體活動的熱情、豐富員工文化活動、從員工中發(fā)現(xiàn)人才，特舉辦本次活動。
二、評選辦法
�。�、參評心得的產生
本次參評心得體會由各參加培訓的部門推薦產生，各部門推薦2篇心得參與評優(yōu)。
�。病⒃u委組成
本次評選由各部門主管負責人組成評委組，對參評的心得體會進行評比。
�。�、評分辦法
⑴人力資源部將參評文檔匿名，連同“評分辦法”、“評分標準”發(fā)至各評委。
�、泼课辉u委依據(jù)本人對心得的理解、感受，參照評分標準打分。
⑶每位評委分頭閱讀評比打分，最后由人力資源部匯總評委打分，即為單篇心得最終得分。
⑷按最終得分高低，評出參評心得體會名次。
三、獲獎獎勵
本次評選將評出一等獎１名，獎勵現(xiàn)金100元；二等獎２名，獎勵現(xiàn)金50元；三等獎３名，獎勵現(xiàn)金30元。
四、參評心得體會的要求
�。薄⒃u心得體會必須為參評人原創(chuàng)，首發(fā)。
�。病⒃u心得體會需要語句通順、思路清晰。
�。�、心得體會中需要將培訓心得與工作實際結合，寫出真情實感。
�。础⑿牡皿w會以電子文檔形式提交，自留底稿。
優(yōu)秀員工頒獎方案（通用14篇）12
一、評比目的
20xx年度在全體泓昇機械員工的共同努力下，大家同心同德、團結合作，取得了較好的經濟效益。為倡導積極向上、團結和諧的企業(yè)文化，鼓勵全體員工科技創(chuàng)新活動的積極性、主動性，使廠內形成朝氣蓬勃的良好工作氛圍。特開展“xx年度先進員工評選”活動，表彰、激勵先進，目的是通過本次評比活動進一步激發(fā)全體員工的工作熱情和動力，形成比、學、趕、幫的良好風氣，使泓昇機械的生產經營充滿活力，建立優(yōu)勝劣汰機制。
二、評比類別：
參評對象：泓昇機械制造廠在職的全體員工（對于年度內出現(xiàn)重大安全、質量事故或受到集團公司行政處分的人員取消評比資格）
評比類別：根據(jù)泓昇機械制造廠員工結構特點分為三類：
�。�1）優(yōu)秀員工（廠內生產一線工作滿一年的在職人員；含有量化指標的大專學歷在職人員）
�。�2）優(yōu)秀班長（車刨、鉗冷、電工的班長）
�。�3）優(yōu)秀大學生（進廠工作一年以上本科學歷的大學生，含非量化指標的大專學歷在職人員）
三、評比內容
1、優(yōu)秀員工評比內容具體如下：
1）職業(yè)道德：能夠自覺遵守廠規(guī)廠紀，具有良好的職業(yè)道德素質和行為準則；
2）專業(yè)技能：具有熟練的專業(yè)技能，較好的專業(yè)知識，能夠學以致用，主動提出合理化建議；
3）工作態(tài)度：工作中能夠勤勤懇懇，精益求精，服從領導安排，聽從調配。不計較個人得失，扎實本職工作、銳意進取、為企業(yè)和員工樹立良好形象并起帶頭作用者；
4）工作業(yè)績：注重工作的成效性。能夠完成各項工作任務，完成率達95%以上；能夠嚴格控制工作質量，合格率達98%以上；
5）安全生產：全年安全事故為零。
2、優(yōu)秀班長評比內容具體如下：
1）職業(yè)道德：具有良好的.職業(yè)道德素質和行為準則；能夠促進企業(yè)內部人員的團結與合作；能夠維護企業(yè)的聲譽，保守企業(yè)技術秘密；
2）執(zhí)行能力：能夠指揮、培訓下屬員工，引導下屬按既定工作目標按時完成工作任務，合理的安排工作，不斷提高生產效率，起到帶頭表率作用；
3）溝通能力：能準確的理解領導意圖，并在實際工作中進行有效的溝通。能充分調動員工積極性；
4）創(chuàng)新能力：能夠在現(xiàn)有生產模式的基礎上尋求創(chuàng)新的生產方法和模式，工作中能主動發(fā)現(xiàn)問題，且提出合理的建議并予以解決，為產品的設計、開發(fā)、制造起到一定的促進作用
3、優(yōu)秀大學生評比內容具體如下：
1）職業(yè)道德：具有良好的職業(yè)道德素質和行為準則；能維護和提高企業(yè)的信譽、保守企業(yè)的技術機密；
2）工作績效：有正確的工作方法，能夠合理有效的安排和運用工作時間，按照工作目標和規(guī)范有效地進行，不拖沓，能夠在提供工作效率上動腦筋想辦法，超前或按時完成工作
3）創(chuàng)新能力：具有不斷探索科技創(chuàng)新的先進理念，在產品的設計開發(fā)方面對現(xiàn)有技術和工作模式提出質疑并進行有效改進；
4）學習能力：堅持通過多渠道的學習方法提高自身的專業(yè)技術水平，通過項目跟蹤管理做到理論實踐相結合，做到學以致用，提高工作技能水平；
5）溝通能力：具有良好的溝通能力，能清楚準確的表達自己的構思，在項目跟蹤管理過程中建立有效的溝通渠道；
四、評比方法
1、優(yōu)秀員工的評比采用民主評議的方法；民主評議采用無記名投票方式，組織全員參加按照規(guī)定的投票數(shù)進行投票。再通過廠內管理人員共同計票綜合考評后產生出評比先進。
2、優(yōu)秀班長和優(yōu)秀大學生的評比采用自評、評審小組初評和民主評議相結合的方法；自評工作根據(jù)各自的評比內容總結自己全年工作，先填寫《先進員工評比申請表》，并在《先進選拔評分表》的自評欄自己打分，統(tǒng)一于一周內遞交到綜合管理部；再由評審小組對參評人員進行打分，選定參評候選人，最后采用無記名投票方式，組織全員參加按照規(guī)定的投票數(shù)進行投票，由廠內管理人員共同計票綜合考評后產生出評比先進。
要求：
�。�1）參評的班長，必須遞交“06年度工作總結及07年度計劃安排”一份；
�。�2）參評的大學生，需遞交一份“06年度工作總結及個人鑒定”，主要指工作態(tài)度、思想動態(tài)、學習能力、創(chuàng)新思維等幾方面，1500~2500字。
五、評比獎項設立
評選獎項分設一、二、三等獎，其中：
優(yōu)秀員工16名，包括一等獎3名，二等獎5名，三等獎8名；
優(yōu)秀班組長1名；
優(yōu)秀大學生2名，包括一等獎1名，二等獎1名。
六、評比時間
xx年12月28日之前完成個人自評工作，30日完成民主評議工作，31日完成綜合考評工作
七、表彰方式
本次評選遵循民主、公開、公平、公正的原則，對被評優(yōu)秀的人員，廠內將召開表彰大會，并對獲獎人員頒發(fā)獎金和證書，對評選尾數(shù)的個別員工給予崗位警告。
優(yōu)秀員工頒獎方案（通用14篇）13
一、活動目的：
為了加強公司員工的.凝聚力，豐富公司文化生活，表達公司對員工節(jié)日的關懷與問候，同時對xx年工作進行總結、表彰先進。
二、活動主題：
20xx年工作總結和20xx年工作規(guī)劃，表彰先進
三、活動時間：
20xx年1月19日14:00~18:00
四、活動地點：
阜陽市國際大酒店
五、與會人員：
擔保公司全體員工（并有集團公司有關領導出席）
六、活動主持人：
xxx
七、活動方案：
(一)會場布置：
橫幅標題：五岳擔保公司xx工作總結暨表彰大會橫幅副標題：開拓客戶資源；業(yè)務飛躍發(fā)展
樹立公司形象；打造公司品牌
主席臺位子：
具體準備事項：桌牌、筆記本電腦、音響、音樂碟、麥克風、茶水、水果；
�。ǘ﹥�(yōu)秀員工表彰大會
1、主持人宣布：由集團董事長致新年賀詞；
2主持人宣布：請xx總經理為我們作xx年工作總結，大家熱烈歡迎
3主持人宣布：請xx總經理宣讀xx年工作表彰決定：
(1)對先進部門進行表彰：由進行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由部門負責人發(fā)表獲獎感言（大約15分鐘）
(2)對先進個人進行表彰：由進行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由獲獎者發(fā)表獲獎感言（大約30分鐘）
(3)對特殊貢獻者進行表彰：由進行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由獲獎人發(fā)表獲獎感言（大約15分鐘）
(4)集團公司總經理對大會進行會議總結；
�。ㄈ┗訒r間
各部門分別上報節(jié)目明細
�。ㄋ模┚筒桶才�
席位：共分三席，第一席為公司領導席，其他按各部門分配好；每席附詳細名單
優(yōu)秀員工頒獎方案（通用14篇）14
一、活動目的：
為了進一步促進我校教師專業(yè)技術水平的提高，同時為學校發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一批校級骨干教師和教學能手，從而全方位地推進課程改革，全面實施素質教育，特制定校級評優(yōu)課實施方案。
二、評委組成員：
顧曉霞呂寶新黃春肇玉梅（以及聘請的四中各學科專家）
三、授課基本要求：
要求教師本著教育規(guī)律，能充分落實學生的主體地位，發(fā)揮學生的主體作用。教學目標明確，重點突出，教學方法靈活。注重學生思維能力、創(chuàng)新精神、學科表達能力、傾聽習慣的培養(yǎng)，教學效果良好。
四、評優(yōu)課評價標準：
（見附表）
五、評優(yōu)課程序：
1、宣傳動員：（4周），引導教師進一步確立教學質量為中心的意識，確立深化課堂教學改革的`意識，加強課堂教學研究的意識，引導教師積極報名參與到評優(yōu)課中。
2、評優(yōu)課參評：（6-7周），參評對象：各教研組報名參賽的任課教師。
3、公布結果：（第8周）教學中心負責匯總成績，公布評優(yōu)課結果。
六、時間地點：
以參賽老師課表為準，可有部分調動。地點在505
七、獎勵辦法：
除評出本次活動的表彰等級并頒發(fā)校內證書外，此次評優(yōu)還將作為評定校級骨干及區(qū)級骨干的依據(jù)，也為三所“四中分�！钡膬�(yōu)質課展評奠定基礎。
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