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終端促銷活動方案

時間:2024-08-18 16:54:45 方案 我要投稿
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終端促銷活動方案

  為了確保事情或工作有序有力開展,我們需要提前開始方案制定工作,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。那么問題來了,方案應(yīng)該怎么寫?以下是小編收集整理的終端促銷活動方案,希望能夠幫助到大家。

終端促銷活動方案

  一、目的:

  強(qiáng)化終端專員的執(zhí)行力,提高門店執(zhí)行氛圍,促進(jìn)銷售增長。

  二、活動主題:

  統(tǒng)一行動,執(zhí)行力大比拼

  三、活動促銷時間:

  從xxxx年xx月xx日至xxxx年xx月xx日止,為期xx天。

  四、活動內(nèi)容:

  1、促銷商品:

  詳見附表!

  2、參賽對象:

  公司屬下的所有分店(水尾分店除外)參與本次的活動促銷。

  3、活動執(zhí)行要求:

  A、各店備齊商品庫存,滿足促銷、陳列的需要。

  B、本次活動促銷商品加大陳列面,各商品在同類貨架的首層擺放,且不得少于3—5個面,商品要求以堆頭陳列。

  C、結(jié)合現(xiàn)流感高發(fā)季節(jié),各店書寫POP,在促銷商品相對應(yīng)的地方做好關(guān)于預(yù)防流感的溫馨提示用語。

  D、各店長負(fù)責(zé)落實(shí)本方案的促銷銷內(nèi)容,并實(shí)時監(jiān)督到位。

  E、各終端專員負(fù)責(zé)執(zhí)行,銷售進(jìn)度的跟進(jìn)以及任務(wù)的落實(shí)。

  4、門店分類:

  分為A、B、C三類(分類依據(jù):)

  五、目標(biāo)任務(wù):

  10個商品的總目標(biāo)任務(wù):銷售額約:47.5萬元,毛利額約:33.3萬元,各店目標(biāo)任務(wù)詳見附表!

  六、激勵方式:

  激勵方式:

  1、各店完成下發(fā)商品促銷任務(wù)的,抽取該店的銷售排名第一名的人員及終端執(zhí)行專員參與6月份組織的“長隆水上樂園”游玩活動。

  2、按各類店以實(shí)際銷售(促銷商品的毛利額總和)達(dá)成任務(wù)(促銷商品的的總和)的達(dá)成率排名,從高到低,取各A類店的前二名分店,B、C類店取前4名的分店。

  A類店;第一、二名,取該店4名人員參(不含終端專員)由店長及終端專確定人員名單。

  B類店;第一、二、三、四名,取該店2名人員參加(不含終端專員)由店長及終端專確定人員名單。

  C類店;第一、二、三、四名,取該店2名人員參加(不含終端專員)由店長及終端專確定人員名單。

  3、總目標(biāo)任務(wù)完成的情況下,各區(qū)經(jīng)理參加。

  七、活動跟進(jìn)工作:

  巡店工作:

  1、主要查看各分店對本方案活動商品的貨架、堆頭陳列是否到位;

  2、各店貨源是否充足、本方案的活動內(nèi)容是否傳達(dá)到各店員熟悉及落實(shí)到位。

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