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生產(chǎn)年度工作總結

時間:2024-09-10 15:24:31 總結 我要投稿

生產(chǎn)年度工作總結

  總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,我想我們需要寫一份總結了吧?偨Y怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編整理的生產(chǎn)年度工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

生產(chǎn)年度工作總結

生產(chǎn)年度工作總結1

  我省強化政策引領,狠抓制度建設,進一步規(guī)范了清潔生產(chǎn)審核機構, 建立清潔生產(chǎn)專家?guī),在全國率先開展清潔生產(chǎn)審核后評估工作,使我省清潔生產(chǎn)審核工作逐步走向規(guī)范,取得明顯的環(huán)境效益、經(jīng)濟效益和社會效益。

  一、本地區(qū)20xx年重點企業(yè)清潔生產(chǎn)工作的開展情況

 。ㄒ唬╅_展清潔生產(chǎn)績效后評估工作

  為掌握我省重點企業(yè)審核評估后企業(yè)中/高費方案實施情況,及時發(fā)現(xiàn)存在問題,制定應對措施,進一步規(guī)范我省清潔生產(chǎn)審核工作,我省在全國率先開展了清潔生產(chǎn)績效后評估工作。去年10月份,我廳篩選了44家省級重點企業(yè)開展了清潔生產(chǎn)績效后評估。通過審閱中/高費方案實施過程檔案資料,實地考察,核實中/高費方案運行現(xiàn)場、運行記錄和效果,對清潔生產(chǎn)績效進行驗證。獎優(yōu)罰劣,對拒不開展評估或評估不達標的,在省環(huán)保廳網(wǎng)站進行公開曝光,要求其重新進行清潔生產(chǎn)審核。對評估不達標的,追究清潔生產(chǎn)咨詢服務機構技術責任。該做法在今年11月7日全國工業(yè)企業(yè)清潔生產(chǎn)工作推進研討會上做了交流發(fā)言,受到環(huán)保部污防司領導的充分肯定,要求我省進一步總結經(jīng)驗,下一步在全國推廣。

 。ǘ┮揽恐贫纫(guī)范,嚴把清潔生產(chǎn)咨詢機構備案關

  根據(jù)新修訂的《清潔生產(chǎn)促進法》和《XX省清潔生產(chǎn)審核咨詢機構管理暫行規(guī)定》,我省印發(fā)了《XX省清潔生產(chǎn)審核咨詢機構管理暫行規(guī)定實施細則》,對咨詢機構實行行業(yè)分類、資質分級的動態(tài)管理,對清潔生產(chǎn)審核評估驗收專家實行分專業(yè)、行業(yè)管理。把清潔生產(chǎn)審核咨詢機構備案證書分為甲、乙兩級。行業(yè)劃分為輕工紡織化纖類、化工石化醫(yī)藥類等10個類別。根據(jù)新規(guī)定我省對咨詢機構進行重新審核備案,對已取得國家清潔生產(chǎn)審核師培訓合格證書和XX省清潔生產(chǎn)審核員資格證書的清潔生產(chǎn)審核咨詢專職高、中級職稱技術人員進行行業(yè)清潔生產(chǎn)審核員考試,本著“寧缺毋濫”的原則,目前共對3家清潔生產(chǎn)審核機構進行了備案,并在省廳網(wǎng)站公告。嚴格的資質審核、高標準的備案條件規(guī)范了咨詢機構行為,提高了咨詢機構技術服務與咨詢水平,確保了清潔生產(chǎn)審核效果。

  為進一步做好我省工業(yè)企業(yè)清潔生產(chǎn)工作,提高決策的科學性、合理性和有效性,充分發(fā)揮專家在清潔生產(chǎn)管理和決策中的咨詢和參謀作用,解決我省目前清潔審核專家瓶頸問題,省廳擬印發(fā)了《關于推薦XX省工業(yè)企業(yè)清潔生產(chǎn)專家?guī)鞂<业耐ㄖ罚儹h(huán)函〔20xx〕1054號),擬征集建立化工石化醫(yī)藥等10個行業(yè)的清潔生產(chǎn)專家?guī),專家將涵蓋我省科研院所、高等院校、企事業(yè)單位等科研院所的頂級專家,主要為企業(yè)開展清潔生產(chǎn)審核提供信息服務和技術支持。為企業(yè)提供清潔生產(chǎn)、污染治理的'技術咨詢,生產(chǎn)工藝和過程的物料、能源平衡分析和診斷,篩選、確定清潔生產(chǎn)及污染治理方案等服務,編寫清潔生產(chǎn)審核報告。

 。ㄈ┏掷m(xù)開展重點行業(yè)清潔生產(chǎn)技術攻關和示范

  我省按照《清潔生產(chǎn)促進法》提出的“國家鼓勵開展有關清潔生產(chǎn)的科學研究、技術開發(fā)及技術推廣”具體要求,針對制約我省區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重點行業(yè)污染瓶頸問題,開展了重大環(huán)境瓶頸問題解析和技術研發(fā)示范推廣工作。持續(xù)開展了陜南地區(qū)黃姜皂素、陜北地區(qū)蘭炭及關中地區(qū)果汁等行業(yè)生產(chǎn)廢水污染物源解析及清潔生產(chǎn)技術研究與示范推廣工作,從源頭上控制了污染物的產(chǎn)生,從生產(chǎn)過程中減少了污染物的排放,消除了行業(yè)發(fā)展的環(huán)境瓶頸,解決了我省水污染的重點和難點行業(yè)的突出環(huán)境問題,為提升XX經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展能力做出了貢獻。省廳成立科技攻關小組,把蘭炭清潔生產(chǎn)項目作為我省環(huán)?萍脊リP的重點課題,采取實地建設清潔生產(chǎn)示范線進行一比一生產(chǎn)研究,按照清潔生產(chǎn)審核的思路,采用減量化、無害化、資源化的方法,提出了經(jīng)濟技術和環(huán)境可行的清潔生產(chǎn)方案。建立了60萬噸規(guī)模蘭炭清潔生產(chǎn)示范項目,其全部改造投資僅200萬元,運行費用10萬元/年。經(jīng)濟效益和環(huán)境效益明顯:每年可增加焦油產(chǎn)量5000噸,增加收入1500萬元;增加煤氣產(chǎn)量2800萬立方米,可發(fā)電1120萬千瓦時,產(chǎn)生經(jīng)濟效益560萬元,合計產(chǎn)生經(jīng)濟效益20xx萬。陜北地區(qū)示范推廣后,可節(jié)約廢水處理投資27.5億元,年減少廢水處理費用6.58億元、減少cod產(chǎn)生量33萬噸、節(jié)約水資源550萬立方米、回收煤焦油41.667萬噸、節(jié)約和增加的經(jīng)濟效益總計17.667億元。

 。ㄋ模⿲嵤┣鍧嵣a(chǎn)方案及績效情況

  通過各級環(huán)保部門努力,我省清潔生產(chǎn)審核工作開展順利,取得了明顯的經(jīng)濟效益和環(huán)境效益。統(tǒng)計表明: 20xx年組織完成清潔生產(chǎn)審核評估會26家,其中21家為省重點。已發(fā)批復共16家企業(yè)。對不符合要求的12家企業(yè)報告進行退回,對報告編制不合理,審核重點不明確的6家企業(yè)審核不通過,要求其重新審核。共提出清潔生產(chǎn)方案417項,已經(jīng)實施方案404項, 其中,無低費/管理類方案344項,占已實施方案總數(shù)87%,投入費用862.68萬元,年產(chǎn)生經(jīng)濟效益2616.56萬元,投入產(chǎn)出比1:3.03。已實施中/高費方案30項,投入資金33327.62萬元,每年可獲得直觀經(jīng)濟效益8142.02萬元。節(jié)約新鮮水111.98萬噸/年;節(jié)電2560.98萬kwh/年;節(jié)約標煤5.9198萬噸/年;減少廢水排放91.68萬噸/年;削減cod84.12噸/年;削減so2 4069.31噸/年;削減ss16噸/年;削減co2143964.96噸/年;減少nox排放5890.76噸/年;減少煙塵、粉塵排放2897.9噸/年;減少固廢排放133.72噸/年。減少重金屬排放305.47噸/年,減少鉛金屬排放18.86噸/年,鋅金屬排放97.5噸/年;年減排危險廢棄物16.6575噸。

 。ㄎ澹┘哟罅诵麄髋嘤柫Χ

  充分利用“環(huán)境科普”、“六五世界環(huán)境日”、新聞媒體、報刊雜志等平臺宣傳清潔生產(chǎn)的重要性。編制《XX省清潔生產(chǎn)培訓資料匯編》,組織清潔生產(chǎn)審核培訓,我省積極籌劃, 舉辦了兩期國家清潔生產(chǎn)審核師培訓班、兩期XX省清潔生產(chǎn)審核崗位基礎知識培訓班和一期XX省行業(yè)潔生產(chǎn)審核師考試。對全省清潔生產(chǎn)審核咨詢機構和相關企業(yè)代表1200多人進行了培訓,主要培訓清潔生產(chǎn)相關法律法規(guī)和政策要求、清潔生產(chǎn)方式內容和技術要求,清潔生產(chǎn)審核案例分析等方面對企業(yè)如何開展清潔生產(chǎn)工作進行了詳細系統(tǒng)的講解和介紹,為培養(yǎng)了清潔生產(chǎn)審核隊伍奠定了良好基礎。

 。﹫猿珠_展信息公開公告工作

  省廳根據(jù)《關于深入推進重點企業(yè)清潔生產(chǎn)的通知》(環(huán)發(fā)〔20xx〕54號)文件規(guī)定,分季度對將全省通過清潔生產(chǎn)審核評估驗收的26家重點企業(yè)名單在省廳網(wǎng)站公告,并報送環(huán)保部。

  根據(jù)環(huán)保部《關于加強污染源環(huán)境監(jiān)管信息公開工作的通知》,我們在省廳網(wǎng)站開展了“強制性清潔生產(chǎn)企業(yè)名單”、“清潔生產(chǎn)審核情況”等兩項污染源環(huán)境監(jiān)管信息公開。

  二、20xx年重點企業(yè)清潔生產(chǎn)工作計劃

  20xx年,我省將嚴格按照《清潔生產(chǎn)促進法》和環(huán)保部54號文件要求,建章立制,進一步規(guī)范重點企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作,提升清潔生產(chǎn)工作在污染防治工作的地位,切實發(fā)揮清潔生產(chǎn)審核的作用,保護和改善環(huán)境。重點做以下工作:

  開展國際合作,開展清潔生產(chǎn)審核示范項目

  積極與西安高新區(qū)合作開展《XX省中小工企業(yè)能源審計和清潔生產(chǎn)審核的綠色金融和綜合解決方案》的歐盟項目合作,此項目是我省獲得第1個歐盟轉變亞洲可持續(xù)生產(chǎn)與消費基金支持的項目,項目主要支持150家中小企業(yè)清潔生產(chǎn)審核技術評估,500家中小企業(yè)清潔生產(chǎn)審核后續(xù)培訓,100個清潔生產(chǎn)審核專業(yè)人員培訓,通過項目實施,共節(jié)約180000噸標煤,減少396000噸二氧化碳當量排放。

 。ǘ├^續(xù)開展績效后評估工作

  在各市(區(qū))環(huán)保局推薦的基礎上篩選20家省級重點企業(yè)進行后評估,著重對企業(yè)清潔生產(chǎn)審核的實施情況進行現(xiàn)場評估并出具現(xiàn)場績效評估報告,作為對市、縣環(huán)保部門、咨詢機構和企業(yè)考核的重要依據(jù)。

  (三)開展清潔生產(chǎn)檢查工作

  計劃對全省“十一五”以來我省公布的重點企業(yè)工作開展情況進行檢查,對發(fā)現(xiàn)問題通報批評,對沒有正當理由未開展清潔生產(chǎn)工作的企業(yè)依照相關法律法規(guī)進行曝光和通報。

  (四)開展咨詢機構備案和建立專家?guī)旃ぷ?/p>

  根據(jù)《XX省清潔生產(chǎn)審核咨詢機構管理暫行規(guī)定》和《XX省清潔生產(chǎn)審核咨詢機構管理暫行規(guī)定實施細則》對全省現(xiàn)有清潔生產(chǎn)審核咨詢機構進行重新備案,優(yōu)化機構,確保清潔生產(chǎn)審核績效,確實發(fā)揮清潔生產(chǎn)“節(jié)能、降耗、減污、增效”作用。廣泛征集,建立一支高效專業(yè)的清潔生產(chǎn)專家?guī)臁?/p>

 。ㄎ澹╅_展調研,制定相關規(guī)章制度

  開展清潔生產(chǎn)調研工作,制定《XX省清潔生產(chǎn)審核管理辦法》、《XX省清潔生產(chǎn)審核報告編制規(guī)范》和《XX省重點企業(yè)清潔生產(chǎn)審核評估、驗收實施辦法》等規(guī)章制度,逐步規(guī)范我省清潔生產(chǎn)審核工作。

 。├^續(xù)加大培訓力度

  分類分批對省市縣三級主管清潔生產(chǎn)工作人員、咨詢機構及重點企業(yè)人員進行培訓。

  (七)加強環(huán)境信息公開工作

  根據(jù)環(huán)保部《關于加強污染源環(huán)境監(jiān)管信息公開工作的通知》,我們在省廳網(wǎng)站開展了“強制性清潔生產(chǎn)企業(yè)名單”、“清潔生產(chǎn)審核情況”等兩項污染源環(huán)境監(jiān)管信息公開。借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,建立清潔生產(chǎn)信息交流網(wǎng)絡,宣傳清潔生產(chǎn),幫助企業(yè)解決清潔生產(chǎn)中的難題。督促各地市環(huán)保局公布重點企業(yè)污染物排放情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時通報整改。

  三、問題與建議

  隨著我省清潔生產(chǎn)審核工作的不斷推進,工作中的一些薄弱環(huán)節(jié)開始凸顯,尤其在重點企業(yè)清潔生產(chǎn)審核方面還存在一些突出問題。

 。ㄒ唬┣鍧嵣a(chǎn)審核激勵機制尚待完善

  政府缺乏對清潔生產(chǎn)引導性資金的支持,鼓勵推進清潔生產(chǎn)必要的技術進步政策、財政稅收政策、金融信貸政策還不完善,強制性清潔生產(chǎn)審核評審、驗收缺乏必要的經(jīng)費,無法保證重點企業(yè)清潔生產(chǎn)審核質量。

  (二)重點企業(yè)清潔生產(chǎn)審核績效后評估工作滯后

  由于重點企業(yè)現(xiàn)場管理不到位、驗收后的方案實施階段缺少現(xiàn)場監(jiān)管等問題,導致中/高費方案不能高質量的順利實施,難以保證清潔生產(chǎn)審核的實施成效。

 。ㄈ┢髽I(yè)開展清潔生產(chǎn)的積極性不高

  隨著清潔生產(chǎn)工作的不斷擴大和深入,各項配套政策仍顯不足,引導激勵措施落實不到位,企業(yè)實施清潔生產(chǎn)動力不足。清潔生產(chǎn)中/高費方案因涉及資金額較大,部分企業(yè)雖然有很大的積極性,卻由于資金短缺而無法有效落實方案和新技術的研發(fā),嚴重影響到企業(yè)清潔生產(chǎn)審核績效和持續(xù)清潔生產(chǎn)工作積極性、主動性。

 。ㄋ模┙ㄗh環(huán)保部制定清潔生產(chǎn)咨詢機構管理辦法,制定統(tǒng)一的清潔生產(chǎn)咨詢機構備案標準等,進一步規(guī)范清潔生產(chǎn)審核咨詢活動。

生產(chǎn)年度工作總結2

  在20xx年內,本項目部今年的主要工作是配合機電安裝公司,進行工程二期混凝土澆筑工作,確保發(fā)電目標按時完成。本階段施工交叉作業(yè)較多,施工面頂部有臨空面,另外工地施工工人安全思想容易麻痹等重大安全隱患。因此本項目部本年度安全生產(chǎn)工作的重點:結合廣東省安全生產(chǎn)隱患排查年活動,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,安全順利地完成艷洲水電站擴機土建工程項目的收尾工作。

  一、加強安全教育培訓、宣傳工作,從思想上消除安全生產(chǎn)工作麻痹思想的現(xiàn)象。

  由于工地接近收尾,施工人員減少,麻痹大意的思想容易滋生,項目部通過對施工工人召開會議、及時提醒、制止不安全行為、講解不安全行為的危害、看安全生產(chǎn)教育宣傳片及講述以往工地上發(fā)生的安全生產(chǎn)事故等方式,另外通過提前在不安全部位懸掛安全牌,使其能夠在工作中起到不斷提醒的作用,意在營造一個安全生產(chǎn)工作的氛圍,使其從思想上重視安全生產(chǎn)工作。

  二、加強安全技術方案工作,從技術上確保安全施工技術方案可行。

  項目部針對不同的.施工部位及其技術要求,召開專題會議,對不同的施工方案進行討論,最后選擇一個安全、切實可行的施工方法。第

  三、在施工作業(yè)過程中,安排專門的技術人員現(xiàn)場進行安全技術交底,并監(jiān)督檢查其完成情況,保證安全措施的落實。第

  四、積極主動地找監(jiān)理協(xié)調,盡量避開和機電安裝作業(yè)交叉的時間。第

  五、高空進

  行施工時,安排機電車間提前做好安全防護措施,施工過程中安排專人巡視等工作。比如:為確保在安裝場進口大門雨棚施工過程中,廠房機組可以順利運進安裝場內,保證機組安裝時間,項目部通過組織相關部門召開專題會議討論,最后決定在安裝場門洞兩側鋼筋混凝土門柱澆筑前,柱子豎向主筋預埋鐵板(適當部位),待柱子拆模后再在預埋鐵板上焊接三腳架(由10的工字鋼焊接),然后再在三腳架上鋪設雙拼方鋼,搭設施工平臺的施工方法,安全有效地解決了廠房機組進場的問題,保證了機組安裝時間。

  六、加強安全檢查工作,及早發(fā)現(xiàn)實際施工現(xiàn)場、倉庫和生活等場所的安全隱患并及時有效排除。

  項目部通過班組日檢、項目部月檢等檢查工作,并及時對檢查的問題,召開專題會議,安排專人負責限期整改,必要時,采取適當處罰,使其從經(jīng)濟意識上加強安全施工工作。另外項目部還安排安全員,帶上相機,隨時在工地上進行安全巡視,如發(fā)現(xiàn)不安全行為,及時制止,并將其拍攝下來,在第二天的生產(chǎn)工作早會上給以公布,講解其可能會發(fā)生的安全事故,意在起到安全生產(chǎn),警鐘長鳴的效果。

  總之,項目部通過采取一系列切實可行的安全生產(chǎn)工作方法,在湖南澧縣艷洲水電站擴機土建工程收尾工作上,成功完成了項目部本年度安全生產(chǎn)零事故的安全生產(chǎn)目標,保證了業(yè)主發(fā)電的目標。但是,安全生產(chǎn)工作是一項長抓不懈的工作,這就要大家時時保持:“安全生產(chǎn),警鐘長鳴”的思想,盡可能及時排除安全生產(chǎn)隱患。

生產(chǎn)年度工作總結3

  過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,現(xiàn)將過去一年的`工作情況總結如下:

  思想政治表現(xiàn),品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

  一年來本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作按時完成

  日常工作方面

  我的工作崗位是車間統(tǒng)計主要負責統(tǒng)計并匯報車間每天的生產(chǎn)情況,車間生產(chǎn)統(tǒng)計個人年終總結范文。近一年來,通過每天對質量記錄的整理、分析基本上能及時的向上級領導匯報各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

  除此以外,就是收集各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)對生產(chǎn)成本進行核算,這事一項長期而艱巨的工作。通過對成本的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制成本,從而降低成本提高公司的效益。

  加強自身學習、提高業(yè)務水平

  我從事工作的時間將近五年,但自身的素質和業(yè)務水平離工作的實際要求還有很大的差距,不過我能夠克服困難,努力學習,端正工作態(tài)度,積極的向其他同志請教和學習,能踏實、認真地做好本職工作,堅持理論聯(lián)系實際,學以致用,不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,創(chuàng)開新篇章!

生產(chǎn)年度工作總結4

  下面我先回顧一下前兩年的工作情況:

20xx年木工部接到生產(chǎn)訂單x個,產(chǎn)品x萬余件;相對比較大的訂單有x個,分別是:x南京西苑固裝訂單,x深圳格蘭云天固裝訂單,x西安皇冠假日訂單,x南京涵田別墅訂單;前面兩個訂單是固裝,后面是活動家具;在一一年我們借助南京西苑訂單對車間實行了計件改制,為實現(xiàn)今天的目標打下了基礎。20xx年木工部共接到生產(chǎn)訂單x個,活動家具產(chǎn)品x余件外加3個固裝訂單:x咸陽麗彩訂單,x西寧訂單,x甘肅蘭州金亨訂單;還有4個比較大的活動家具訂單:x大連三環(huán)訂單,x深圳檢驗局訂單,x南疆賓館訂單,x北京金牛訂單。一二年里我們在這幾個比較大的訂單的支撐下繼續(xù)車間的深入改制,改制得到了大多數(shù)員工的支持,在改制中求發(fā)展,實現(xiàn)了公司和員工的和諧發(fā)展。

  在經(jīng)過了前兩年的發(fā)展,20xx年接到生產(chǎn)訂單x個,產(chǎn)品x件。在一三年里無論是固裝訂單還是活動家具訂單數(shù)量都在增加,每單一訂單產(chǎn)品數(shù)量在x件以上的訂單數(shù)量達到x個(含方太訂單);方太下單x次(8月―12月),板件數(shù)量x件,近4千平方;x天泰國際訂單;x廣州南聯(lián)訂單;x青島東亞訂單;x重慶國賓酒店訂單;x紅豆杉酒店訂單;x沈陽電力局訂單。一三年在這些大的訂單的支撐下,車間實現(xiàn)了良性運轉,員工也得到了自我實現(xiàn)。

  在這3年時間里,自產(chǎn)訂單數(shù)量每年按x%在增長,木工部人員數(shù)量也在不斷的增加,從一一年的10多個人到現(xiàn)在的x人,車間從剛開始時的吃大鍋飯到現(xiàn)在實行計件機制實現(xiàn)人均產(chǎn)值過3萬的目標。在經(jīng)過了3年的積累和沉淀,一部分人已經(jīng)習慣并開始接受現(xiàn)在的生產(chǎn)模式,充當著生產(chǎn)線上的主力軍,我們要在這個基礎上爭取更多的能與我們一起開拓的兄弟。

  在經(jīng)過了3年的發(fā)展,我們取得了一些成功,公司領導層用實際行動贏得了員工和部分客戶的信任,但工廠為此也付出了一定的代價。從我們現(xiàn)在的生產(chǎn)實際情況看,我們的大部分訂單都不能按期交貨;車間也不能按照原定的生產(chǎn)計劃生產(chǎn)訂單;在訂單量增加的情況下,產(chǎn)品品質也得不到保證;員工在生產(chǎn)過程中情緒也比較大,哪怕是我們支付了比較高的人工工資;車間的機器設備和生產(chǎn)現(xiàn)場也沒有得到很好的維護。

  這么多的問題究竟出在哪里?我們哪些地方還做得不夠,需要改善?我個人總結了一下認為有以下5點需要改進:

  1,按月制定比較詳細的生產(chǎn)計劃。

  按照木工部的人員實際生產(chǎn)情況來排定生產(chǎn)周期和訂單生產(chǎn)量(外發(fā)的不在此類),按不同訂單不同類別不同數(shù)量做出合理的生產(chǎn)計劃,公司各部門配合執(zhí)行生產(chǎn)計劃,當月訂單量達到車間生產(chǎn)最高產(chǎn)值后,后面的訂單順延到下一個月(除及個別特殊訂單外嚴禁插單),這樣既可以保證按期交貨,也可以保證產(chǎn)品品質,車間也會有一個合理的生產(chǎn)流程;

  2,提高管理層的執(zhí)行力。

  制定了生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)流程后,各部門就嚴格按照計劃執(zhí)行(包括工程部。采購部。生產(chǎn)部。后勤),各司其職,各負其責,任務落實到人,對不配合,不

  執(zhí)行的人員嚴格按照公司制度處理;

  3,生產(chǎn)訂單下到生產(chǎn)各個部門后,工程部總監(jiān)及跟單人要組織召開工藝說明會。

  參會人員為生產(chǎn)各部門主管和質檢部全體,并做好書面記錄和說明并簽字確認,如后期有客戶變更或修改意見,要第一時間通知生產(chǎn)部門,并做好修改意見;

  4,生產(chǎn)過程中的監(jiān)管。

  工程部要先確認好樣板,批量生產(chǎn)時跟單人要不定時到生產(chǎn)車間查看生產(chǎn)進度和品質;質檢部在各個部門的質檢員要及時檢驗抽查各個工序的品質情況,發(fā)現(xiàn)問題后及時同生產(chǎn)部門主管溝通,并做好查驗記錄備案,對問題產(chǎn)品要重點關注,生產(chǎn)各部門主管要尊重質檢員的查驗結果和意見,并及時處理;

  5,各車間主管要按照生產(chǎn)計劃做好本部門的生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)流程安排。

  全力配合訂單生產(chǎn),做好人員調配和現(xiàn)場安排,做到有事做無閑人,及時處置問題訂單,并同相關部門做好溝通銜接工作,本部門內部不能消化的要第一時間報告上級主管,杜絕拖拉應付。 以上純屬個人觀點,也是我自身不足和要改善的地方,還請各位領導多提寶貴意見! 上面是我對部門的一些看法,現(xiàn)在就我個人的問題來做個總結。

  我來嘉美工作3年了,從一個相對無知的人到和嘉美及嘉美同事共同成長,今天的我因為在xx嘉美工作而感到驕傲!這3年里我在公司同事的幫助下不斷的進取成長,在公司領導的關懷下提升自己,從大家身上學到了不少的經(jīng)驗和教訓,感謝大家!

  通過這3年的不斷的學習,我的專業(yè)技術得到了提高,為人處事的方法也有所提升,可以和同事們融洽的開展工作,這一切都得益于xx嘉美這個平臺。雖然有進步但是還有許多不足之處:

  1,對于上級下達的生產(chǎn)任務指令理解不夠,配合力度不夠;

  2,對待一些事情沒有很好的去堅持原則,處理的方式方法不是很好;

  3,定力不夠,在生產(chǎn)任務比較急的情況下會出現(xiàn)一些紕漏;

  4,性格太直率,不會變通溝通方法,給同事以壓力。 在一三年也發(fā)生了兩起嚴重的.錯誤,在生產(chǎn)任務壓力大的時候將xx西安元亨訂單本來已經(jīng)外發(fā)的產(chǎn)品又下到車間生產(chǎn),給公司造成了x萬塊直接損失;在c智豪訂單生產(chǎn)過程中,沒有堅持原則,沒有按照一個搞工藝的人的基本常識去處理問題,結果是造成62套管井門返工,給公司帶來了材料和人工成本損失。

  在以后的工作之中我一定要吸取教訓,總結自己,提高警惕,嚴格按照生產(chǎn)流程和生產(chǎn)工藝來要求自己認真的完成工作,在工作過程中要不斷的總結經(jīng)驗和教訓,讓自己時刻保持清醒的頭腦來面對工作。借鑒同事們身上的優(yōu)點,學習同行們的先進經(jīng)驗來提升自己,從而更好的為生產(chǎn)訂單做好服務工作。我將以{出了成績不驕傲,發(fā)生錯誤不回避}的工作原則來工作。請各位領導在以后的工作當中多多批評指教!

  我將以10分的熱情投入到今后的工作當中,xx嘉美公司的目標就是我的目標,以xx嘉美為榮,同xx嘉美共進退,xx嘉美就是我的第二個家。

  感謝xx嘉美給予我的工作機會和發(fā)展平臺!

  謝謝xx嘉美公司,感謝xx嘉美的全體同事!

生產(chǎn)年度工作總結5

  對于來年的工作,我想首先要確保產(chǎn)品質量和設備安全。質量是生命,設備是根本,搞生產(chǎn)不是拼設備,設備出現(xiàn)問題一切都無從談起,在優(yōu)化操作、優(yōu)化參數(shù)、優(yōu)化產(chǎn)品,在節(jié)能、減排、降耗的基礎上,在確保設備安全的前提下,盡力的`提高裝置的生產(chǎn)能力要遠比一味的片面追求產(chǎn)量來得實際、有效也有意義的多。同時要繼續(xù)嚴抓培訓,前三季度培訓工作抓得嚴,效果也很好,進步都很快,后一季度因為生產(chǎn)的原因有所松懈,今后還要持之以恒的堅持下去,對于有效提高個人的操作能力仍然是一個很好的手段。通過培訓,真正提高他們處理問題的應變能力,豐富經(jīng)驗,提高責任意識,力爭不發(fā)生重大的人為責任事故。還有就是繼續(xù)營造班組內部團結上進的良好氛圍,不動搖、不松懈、不折騰,做好職工的思想工作,凝心聚力,能夠認識到公司的發(fā)展機遇和前景,力保隊伍穩(wěn)定。

  我個人也會加強與各工段、各小組的協(xié)作配合,加強與領導的溝通交流,提高工作標準和責任意識,加強執(zhí)行力和意志力,任勞任怨、盡心盡力的做好自己的工作。

生產(chǎn)年度工作總結6

  尊敬的董事長?偨(jīng)理,我是xxx年xx月xx日到精細化工片堿車間的,一年里在董事會的正確指導下,在全體員工的共同努力下做出了一定的工作,具體如下

  在生產(chǎn)節(jié)能改造上下功夫

  我剛到片堿車間正式數(shù)九嚴寒,氫氣管路時長結冰,直接影響正常生產(chǎn),給安全也帶來了隱患,為了解決這一難題,開始帶領全體員工,和求助于外部力量,做整體管道的保溫工作,起到了一定的效果。但沒有從根本上解決問道,經(jīng)過多次再三研究從管路的點,設上了一個脫水罐,最終從根本上解決了這一生產(chǎn)系統(tǒng)上的關鍵難題。

  在節(jié)能上下功夫,過去出片堿因設備不標準,含鐵銹太多,而導致大量不合格片堿反鍋從熬,每次都在20多袋,即費工,又浪費了能源。經(jīng)過研究請示領導同意,從外地買來的`不用閑置廉價片堿設備更換了片堿機,制作了白鋼接料槽和白鋼較攏,這樣即減輕了員工的勞動強度,又為公司每年,直接節(jié)約從復熬片堿200多噸

  對四臺氫氣灶進行了全面維修,為持續(xù)生產(chǎn)打下了基礎,

  為了防寒制作了二扇大門,為污水排放建了一套下水管道,從根本上解決了污水排放問題,

  為節(jié)能,在每個蒸汽管道上,制作了一套翻板,解決了當停灶時,溫度下滑的問題,未再次升溫節(jié)約了時間。

生產(chǎn)年度工作總結7

  20xx年度,-安全生產(chǎn)工作在上級有關部門的指導下,在連隊黨支部的領導下,在全連廣大職工群眾的支持下,認真抓好安全生產(chǎn)工作,為連隊職工群眾的經(jīng)濟生產(chǎn)、生活創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境。現(xiàn)將一年來-連的安全生產(chǎn)工作總結如下:

  一、建立健全組織機構,完善管理制度

  安全生產(chǎn)工作直接關系到人民群眾的生產(chǎn)和生活,-連黨支部對此項工作給予了高度重視,建立健全了以連長、書記為組長的安全生產(chǎn)領導小組,配備專門的安全員,具體負責單位的安全生產(chǎn)工作。在年初制定完備的安全生產(chǎn)工作計劃、管理制度,并在全年的生產(chǎn)經(jīng)營活動中加以落實,形成長效機制。同時,將安全生產(chǎn)責任層層分解、落實到人,在全連形成上下一心、齊抓共管的良好格局。

  安全生產(chǎn)例會每月召開一次,全年召開安全生產(chǎn)會議十二次。會議上形成的決議事項和工作安排都得到了有效的落實。做到每月勤檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改,及時填報隱患整改記錄表。對于重大隱患的消除情況做多次復查。

  二、注重安全生產(chǎn)的宣傳,提高職工群眾安全生產(chǎn)意識

  連隊利用橫幅、廣播、宣傳單、宣傳標語,將安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章,向全連的'廣大職工群眾進行宣傳,將安全生產(chǎn)思想灌輸?shù)铰毠と罕娦闹校顾麄冊谏a(chǎn)生活中更加注重安全,形成良好的安全生產(chǎn)工作習慣。全年發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單x份,春季秋季防火宣傳標語x余條,板報x期。在安全生產(chǎn)教育月活動,還組織職工集中學習安全生產(chǎn)法律法規(guī),并進行了考核,參與學習人數(shù)x余人次。經(jīng)過廣泛深入的宣傳,全連職工群眾的安全意識明顯增強。

  三、以重大節(jié)日為契機,抓好全年安全工作

  在春節(jié)、安全月、國慶和十八大期間,連隊作為重中之重抓好各項安全工作。春節(jié)期間、國慶和十八大期間均安排民兵x人,干部和其他人員x人輪流值班,分白天和黑夜進行巡邏,對來往連隊車輛和人進行排查和盤問,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報和處理。并重點排查出行車輛、場院、機務院和辦公室的電路問題,門前和營區(qū)道路積雪打掃,家庭門窗、取暖煙窗、危房住居和泵房等方面,及時消除隱患。在安全月活動中,安全生產(chǎn)小組堅持日常檢查,對場院、農(nóng)機院、碾米房、養(yǎng)殖戶圈舍飼草堆放、住家戶用電和防盜措施進行了專項安全檢查,對所查出的隱患(問題)進行了整改。對生產(chǎn)當中農(nóng)藥的安全使用、機車安全作業(yè)、農(nóng)機具安全檢修和黑車非駕等方面,通過檢查認真查找各類隱患和管理漏洞,及時整改存在的問題,消除安全死角。x月x日連隊積極配合團安辦開展好消防應急演練活動。

  四、加大安檢力度,將安全生產(chǎn)管理貫穿于各項工作中

  20xx年,-連黨支部在積極配合上級有關部門進行安全檢查的同時,加大安全生產(chǎn)自查力度,發(fā)現(xiàn)隱患,及時改正。每月進行的安檢形成工作制度,在日常工作中,對安全生產(chǎn)做到時時講安全、事事講安全,在整個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中,尤其是在春耕生產(chǎn)、夏種秋收工作中,由連隊的主要領導及單位的安全員時常深入生產(chǎn)作業(yè)第一線,進行安全生產(chǎn)檢查,有效地杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

  總之,經(jīng)過一年的努力,-連在20xx年度的安全生產(chǎn)工作中,上下一心,形成合力,通過廣泛的宣傳教育,形成了人人講安全,事事講安全的良好氛圍。全年未發(fā)生一起安全事故。

生產(chǎn)年度工作總結8

  水庫管理處在二○xx年內認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,堅持例會與督查相結合,強化安全生產(chǎn)責任制的落實,在安全生產(chǎn)方面取得了較好成績,在降雨量與二0xx年持平的情況下,發(fā)電量且次于歷史最高水平,同比多發(fā)電1170千瓦。全年發(fā)電5892萬度,不變產(chǎn)值465.5萬元,全年安全運行無事故,創(chuàng)造連續(xù)安全運行3592天,我們主要得益于以下幾個方面:

  一、強化教育,狠抓安全培訓

  為全面提高職工安全意識,抓好安全生產(chǎn)宣傳教育,增強職工安全觀念和自我約束能力,今年來我們多層面、多角度地強化了安全生產(chǎn)宣傳教育,唱響了安全生產(chǎn)的主旋律。

一是管理處匯編刊印了《水庫管理處規(guī)章制度匯編》,下發(fā)職工,并結合《安全生產(chǎn)法》,組織對照學習。我們利用黑板報、宣傳欄等形式進行“關愛生命、關注安全”宣傳,在生產(chǎn)一線,用小黑板、現(xiàn)場講解的形式,為職工解答技術疑難,根據(jù)不同運行工況,講解技術要點及注意事項。根據(jù)不同季節(jié)所易發(fā)的安全事故,打印成冊,分發(fā)到職工。組織職工認真學習《安全操作規(guī)程》,并進行安規(guī)達標考試,合格率達100%,通過這些活動,極大提高了職工 的安全意識和安全文化意識,營造起一種“人人關注安全,事事確保安全”的氛圍。

二是巧抓技術培訓。我們根據(jù)發(fā)電廠利用自有的技術和力量安裝5#發(fā)電機組的契機,組織安裝人員對運行人員分批、分時段進行了從結構、原理、元器件等現(xiàn)場詳細的講解,由于有實物對照,且通熟易懂,收到了意想不到的效果。為五號機在豐水期搶發(fā)電發(fā)揮了重要的作用。

三是堅持特種作業(yè)人員持證上崗,持證率達100%,我們還安派吊裝作業(yè)人員外出學習培訓,他們?yōu)?#發(fā)電機安裝中發(fā)揮了重要作用。 針對我處職工外出乘車現(xiàn)狀,教育職工盡量少乘坐“三無”車輛,對長期在我處營運的車輛進行“三證”的查驗,有力的保證了干部、職工出行安全,杜絕了安全事故的發(fā)生。

  二、重制度建設,狠抓責任制落實

  今年來,我們針對9.18事故活生生的教材,進一步擺正了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展的關系,把安全工作重點放在夯實基礎上:

  一是針對安全領導小組成員因工作調動,及時調整了由管理處主任為安全生產(chǎn)第一責任人,副主任為組長,并由人事、工會、保衛(wèi)、生技、發(fā)電廠等科室負責人為成員的安全領導小組。加強了安全檢查力度,我們還完善了安全生產(chǎn)檢查責任追究制,按照“誰檢查,誰簽字,誰負責”的原則,嚴格落實安全檢查人員的責任。

  二是各科室負責人為本科室安全第一責任人,副職為安全員的責任體系,特別對發(fā)電廠安全生產(chǎn)重點單位,責任還明確到班組,在全處范圍內形成了縱向到底、橫向到邊、責任到人的責任體系,建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡。

  三是加強日常監(jiān)管,杜絕事故發(fā)生。我們對重點部位明確安全員,對發(fā)現(xiàn)的事故做到即發(fā)即報,同時,建立事故隱患臺帳,使安全隱患底子清、任務清、責任清。我們還堅持安全例會制,落實班組日查,車間周查制。根據(jù)不同季節(jié),進行各種專項安全檢查,防止季發(fā)性安全事故的發(fā)生。

  三、加大技改力度,狠抓隱患整改

  安全事故無小事,安全就是效益。加強了對隱患的處理改造力度,我們把事故隱患的整改作為防范事故的主要工作來對待,只要查出設備隱患,立即采取措施進行整改,做到發(fā)現(xiàn)一處整改一處。盡管今年來基礎建設投入大,資金運轉困難,一切為安全生產(chǎn)讓路。一年來,對于3#發(fā)電機組進行了大修,對防汛備用電源及回路進行了專項整改,對防汛電源采用了多路備用,增強了可操作性和供電的可靠性。對蝶閥老大難問題,采取定期操作、防止銹死。對水阻保護定期調試。同時增加廠供電量,發(fā)展廠供負荷,降低同時甩負荷的可能性,消除了因甩負荷造成對水工建筑物和機電設備的破壞。全年排除了多起難度大、技術性強的安全隱患,確保了水庫與電廠的安全運行。

  四、明確管理職責,靠管理要效益

  對重點單位重點管理,重點時期重點管理,支站委的分工上就突出了重點,對發(fā)電廠,明確了兩名班子成員主抓,不定期對運行紀律和巡視情況進行督查。在高水位期運行期,采取對各班發(fā)電量實施全日監(jiān)控,根據(jù)發(fā)電量實施獎勵,同時對超指標運行的實施懲罰,確保機組滿發(fā)多供。對不同的水頭采取不同的`供電方式,確保高水頭運行,提高水能的利用率。在高水頭運行期間,采取了廠部負責人、檢修班班長和技術熟練的檢修人員根班運行的措施,確保了電廠與水庫的安全運行,創(chuàng)造了月發(fā)電量和年發(fā)電量的歷史新高。 對于防汛工作和除險加固工程,除了分管領導抓外,主頭親自抓。安全生產(chǎn)工作的有序開展,使其它工作也順利進行。除險加固工程進展迅速,年內順利完成了大壩灌漿工程,站區(qū)各項建設均在緊鑼密鼓的進行,防汛樓的改建工程、花園土建工程相繼竣工,站區(qū)環(huán)境建設上了一個新的臺階。

  二0xx年,全處安全生產(chǎn)工作雖然取得了一些成績,但和兄弟單位相比,還有很多不足,離上級的要求也還有差距。二0xx年,我們?yōu)榇_保大壩除險加固工程的順利進行,還要進一步做好職工安全生產(chǎn)教育,完善安全管理網(wǎng)絡,嚴格執(zhí)行“三票二制”制度,加大督查檢查力度,堅決杜絕各類事故的發(fā)生。

生產(chǎn)年度工作總結9

  轉眼20xx年過去,過去的一年中,在領導的指導以及師傅們的幫助下,使我對包裝的理論知識和操作有了更新更深刻的認識,做到了理論與實際的的更緊密結合,工作能力有了一定的提高,受益匪淺。在不斷提高自己的專業(yè)業(yè)務素質同時,我也把工作中存在的不足之處做了認真的分析與總結,我會在以后的工作中努力改進,把工作完成的更加圓滿。

  一、思想上,我積極向上,不斷追求上進。

  積極學習理論知識,從報刊,文摘和電視等渠道學習黨的知識和國家對該領域的扶持政策,使自己的思想覺悟提高,認真工作,愛崗敬業(yè),積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正。

  二、業(yè)務工作上。

  在工作中,在領導的指導和師傅們的幫助下,對自己所屬部門從事的有關xxx的包裝及利用有了更深刻的認識,從中學到了很多專業(yè)知識,提高了分析和解決問題的能力,使得理論知識和實踐得到有機結合。從而也對xxx生產(chǎn)的全部流程有了更進一步的了解。

  三、補充專業(yè)知識方面。

  積極閱讀專業(yè)書籍,利用互聯(lián)網(wǎng)查詢學習專業(yè)知識,在圓滿完成本職工作的.情況下會對別的部門別的崗位盡自己的能力有些或多或少的認識和了解。

  四、工作質量方面。

  時刻嚴格要求自己,使產(chǎn)品質量達到,班內檢查中合格率保持在較好水平。

  五、生產(chǎn)安全方面。

  堅持每天班前班后會說安全,班內全年安全工作的重心放在了加強人的安全意識上,杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài),以避免安全事故的發(fā)生。

  在今后的工作中,我將認真學習專業(yè)知識,克服理論知識的不足,努力使自己各方面素質得到提高。我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高理論知識和實踐技能,認真圓滿地完成領導下達的工作任務,使自己的工作更加出色。

生產(chǎn)年度工作總結10

  按照縣委、縣政府關于安全生產(chǎn)目標管理工作的要求和有關文件精神,我局統(tǒng)一部署,精心安排,對所屬企業(yè)企業(yè)、市場、超市、商場、酒店、賓館、加油站點的目標管理工作進行了全面布暑,與其簽訂了安全生產(chǎn)責任書,全年先后進行綜合檢查人次,檢查所屬單位家,疏通安全通道處。全系統(tǒng)安全生產(chǎn)沒有出現(xiàn)任何事故,達到了安全生產(chǎn)目標管理的要求。

  一、領導重視,精心安排。

  按照上級通知精神,我局召開局務會議,專題研究安全生產(chǎn)目標管理工作,對全系統(tǒng)工作進行研究部署,并根據(jù)實際制定了安全生產(chǎn)目標管理工作方案。一是成立了以局長為組長,副局長為副組長的安全生產(chǎn)目標管理工作領導小組。二是對系統(tǒng)所屬各單位下發(fā)了《縣商務局“安全生產(chǎn)目標管理工作”方案》。三是在全系統(tǒng)進行了定期的安全檢查。為搞好目標管理,商務系統(tǒng)各單位成立了相應組織,使這項工作得到扎實有力的開展。

  二、認真檢查,杜絕隱患。

  我局組織各股室有關人員成立了“安全生產(chǎn)目標管理工作”大檢查小組,對系統(tǒng)內人流密集單位進行了全面檢查。先后對超市、超市、賓館,綜合市場、所屬站點等數(shù)十家企業(yè)進行了安全大檢查。各單位對此項工作非常重視。超市利用班前班后、店內廣播對全體職工和廣大顧客進行安全教育,普及安全生產(chǎn)知識。大自然木業(yè)進行了應急職工疏散演練,對員工進行安全知識考核。全系統(tǒng)在此次活動中召開安全生產(chǎn)動員會場,舉行安全生產(chǎn)知識競賽次,全系統(tǒng)多人參加了安全生產(chǎn)知識培訓,普遍提高了員工隊伍的安全生產(chǎn)意識。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,各單位能及時解決,杜絕了事故的發(fā)生。

  三、認真開展“安全生產(chǎn)目標管理工作”活動,提高全民安全生產(chǎn)意識。

  年初。在縣有關部門的`統(tǒng)一安排部署下,我局深入所屬企業(yè)進行了“安全生產(chǎn)目標管理工作”咨詢日活動。為干部、職工宣傳安全生產(chǎn)知識,向職工散發(fā)“安全生產(chǎn)目標管理工作”傳單份,講解安全生產(chǎn)知識多人次。通過開展“安全生產(chǎn)目標管理工作”咨詢日活動,不僅提高了廣大職工的安全意識,也進一步樹立了機關服務形象,贏得了廣大群眾的贊譽。我縣商務系統(tǒng)20年“安全生產(chǎn)目標管理工作”工作受到了上級的肯定。在此項活動中,、超市在廠(店)前懸掛標語,有力營造了“安全生產(chǎn)目標管理工作”活動氣氛,促進了工作的開展,形成了人人關心安全生產(chǎn)、重視安全生產(chǎn)、自覺遵守法律法規(guī)的和諧氛圍。

  四、認真總結經(jīng)驗,切實做好安全生產(chǎn)工作,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標。

  全系統(tǒng)各單位通過開展“安全生產(chǎn)目標管理工作”活動,進一步提高了安全生產(chǎn)意識。各單位均對全年安全生產(chǎn)工作進行了全面安排,堵塞漏洞,排除隱患。都制定了突發(fā)險情應急預案,并定期進行員工安全生產(chǎn)培訓和消防演練,為商務系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作樹立了榜樣。我們將積極推廣先進經(jīng)驗,進一步落實安全生產(chǎn)責任制,把商務系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作落到實處,確保實現(xiàn)全安全生產(chǎn)目標。

生產(chǎn)年度工作總結11

  時間飛快,轉眼20xx年過去了;仡20xx這一年,我們汽車零部件,在公司吳總和黨委的正確領導下,從無到有,從小樣到批產(chǎn),正在逐步邁入正常生產(chǎn)的軌道。作為專門生產(chǎn)的車間,面對全新的,從未接觸過的產(chǎn)品,我們經(jīng)歷了太多的曲折和磨難,但都被一一克服了。在這背后,離不開全體汽車零部件工人的辛勤勞動,離不開兄弟部門的協(xié)作,離不開技術部門的大力配合,更離不開公司領導的支持。但是,我們清醒的看到,作為一個新產(chǎn)品,我們還面臨著很多問題,需要在20xx年去努力克服和解決。我們將從以下幾個方面抓好20xx年的工作:

  1、抓好精益生產(chǎn),降低制造成本。

  作為個人而言,由于年紀比較輕,缺乏生產(chǎn)管理經(jīng)驗,而且是面對一個全新的產(chǎn)品,使得我們汽車零部件從投入生產(chǎn)到現(xiàn)在,制造成本一直居高不下,給公司在市場上的競爭帶來了很大的難度。所以,20xx年,我們汽車零部件要在過去的生產(chǎn)中,總結經(jīng)驗,吸取教訓,積極和技術部門開展合作交流,努力去開啟制約我們成本的瓶頸。此外,在平時的工作中,自身要加強學習,提高生產(chǎn)管理的'水平,做好精益生產(chǎn)。

  2、抓好產(chǎn)品質量,加強質量體系建設。

  產(chǎn)品質量是企業(yè)的生命,汽車零部件從一開始就按照這個理念組織生產(chǎn)。從投入生產(chǎn)至今,還沒有一起重大質量事故發(fā)生。但是,我們看到由于職工質量意識,對產(chǎn)品標準等方面缺乏必要的了解,使得一些小的質量問題始終存在。所以,在接下來的一年中,我們將和質保部、技術部開展一些定期和不定期的培訓,以提高新老職工的質量意識。此外,汽車零部件目前的質量體系也存在著很大的問題,給質量控制帶來了很大的難度,20xx年我們將指定專人負責質量體系的管理,加強對過程的監(jiān)控,積累經(jīng)驗,以應對將來生產(chǎn)汽車件的需要。

  3、抓好安全生產(chǎn)

  我們總經(jīng)理經(jīng)常告誡我們:安全生產(chǎn)是企業(yè)的主旋律,只有安全生產(chǎn)才能保證產(chǎn)品的質量,保證企業(yè)長足的發(fā)展。我們汽車零部件在過去的20xx年里,在安裝調試和正常生產(chǎn)中,也出現(xiàn)過一些安全事故,給企業(yè)和個人帶來了不必要的損失和麻煩,應該來說,作為一個負責人負有不可推卸的責任。所以,在接下來的一年里,我們汽車零部件全體員工要緊繃安全生產(chǎn)這根弦,要積極配合企管部、生設部,開展針對性的安全教育活動,努力實現(xiàn)20xx年全年生產(chǎn)無安全事故。

  在新的一年里,汽車零部件全體員工將以上述幾點為工作重心,腳踏實地,做好本職工作,努力為實現(xiàn)公司年度下達的各項指標,做出自己應有的貢獻。

  最后,值此新春佳節(jié)到來之際,我謹代表汽車零部件全體員工向大家拜個早年,祝大家在新的一年里,身體健康,萬事如意。

生產(chǎn)年度工作總結12

  20xx年是有意義、有價值、有收獲的一年,范文之年終總:工廠生產(chǎn)線班長年終工作總。在這不平凡的一年中,我們Xx電氣猶如一顆冉冉升起的明珠,在不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié),辭舊迎新的日子里我也盤點一下過去一年的收成,在公司領導和同仁的幫助下,兢兢業(yè)業(yè),克盡職守,圓滿地完成了領導布置的各項任務。現(xiàn)將自己的工作總匯報如下,敬請領導及同事提供寶貴意見:

  一、一年來的工作表現(xiàn)

  (一)強化形象,提高自身素質。為做好本職工作,我堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻。班長的工作大多是協(xié)調小事搞好保障,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務水平。經(jīng)過半年的學習和鍛煉,我在工作上取得一定的進步,利用積極工作汲取經(jīng)驗的'同時,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。

  (二)嚴于律已,不斷加強作風。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領導,團同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作方式方法。

  (三)強化職能,做好服務工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服務水平。組里人員多,工作量大,這就需要我們團協(xié)作。在這一年里,不管遇到上的困難,我都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不計得失,只希望把工作圓滿完成。

  二、工作中的不足

  (一)情感觀念過重。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作,但是當時并未造成直接經(jīng)濟損失也沒有發(fā)生安全事故,以至礙于情面大多只是口頭批評,而沒有采取嚴肅認真的態(tài)度。現(xiàn)在想來,安全隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段時間發(fā)生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,定要嚴肅處理。

  (二)立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決,未能意識到去體諒公司和領導的難處,F(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當優(yōu)越,公司也是在逐步的成長壯大完善過程中,今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢,發(fā)揮集體智慧力量,協(xié)助做好工作。

  (三)傳達和落實公司精神任務,態(tài)度不夠堅決?偸强紤]到個人利益和自己的小算盤,對公司和上級賦予的任務未能貫徹到底。在以后的工作中堅決提高執(zhí)行力,提升思想觀念認識水平。

  三、今后的努力方向

  (一)深入精細化。從小事著手,引導班組人員嚴格執(zhí)行、堅決落實,以點帶面帶動班組全面工作;當好車間主任助手,配合搞好生產(chǎn)一部工作。

  (二)以“5S”標準為建設基矗車間主任曾多次在會議中提倡并強調的“5S”標準,是一項長期而艱巨的任務,也是公司建立健全的基礎文化,我們將力爭以此導向狠抓落實,逐條實施,循序完善。

  (三)以人為本理性管理。班組成員多,年齡距離大,性格差異尤為明顯;以后定要合班前、后會議,引導班組成員思維認識,提高思想覺悟;以端正的工作態(tài)度為中心線,以多元化性格特點為創(chuàng)新思路,達到共同努力、共同提高,攜手建立美好的家園。

  (四)以六西格瑪量化工具為參照。將現(xiàn)行工作法案,參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案,形成強有力、標準化的章程;做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依。

  (五)以節(jié)流為導向。作為Xx人,有必要竭力為公司的成長發(fā)展做出貢獻,樹立“以公司為家”的思想觀念,竭盡所能為大家庭節(jié)約成本,協(xié)助領導努力提高產(chǎn)能效益。

  在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚了諾盡職守,不怕苦累,不計得失,緊密配合,積極進取,為我們一部的建設貢獻自己微薄的力量。

生產(chǎn)年度工作總結13

  20xx年,xx的安全生產(chǎn)工作在xx公司安全指揮部的指導下,以貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》為主線,以治理安全隱患為重點,以防范和遏制重特大事故發(fā)生為目標,全面落實xx對安全生產(chǎn)的一系列重要指示,堅持“安全第一,預防為主”的方針,全面展開,重點保證,明確職責,落實措施,強化管理,以安全促生產(chǎn),取得了全年無一起重特大事故無人員傷亡發(fā)生的好成績,全面實現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標任務,F(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:

  一、公司領導對安全生產(chǎn)工作高度重視,堅持“安全第一”思想不動搖。

  一個企業(yè)安全工作的好壞,往往取決于企業(yè)各級領導重視程度以及安全管理部門職能發(fā)揮。xx按照上級領導指示,把貫徹《安全生產(chǎn)法》作為工作的重要原則,站在“安全第一”的思想認識高度,將“以人為本、確保安全”放在生產(chǎn)經(jīng)營的首位,堅持安全生產(chǎn)七個不能變——“安全第一、預防為主”的原則不能變;經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責任人所負的責任不能變;獨立設置的安全管理機構不能變;xx行之有效的規(guī)章制度不能變;從嚴強化安全工作的力度不能變;安全生產(chǎn)工作重獎重罰的原則不能變;充分依靠黨、工、團各級組織和全體職工搞好安全生產(chǎn)工作的做法不能變。

  為此,20xx年xx月xx日,在上級領導及安全管理部門的指導下,xx職工進行了安全環(huán)保責任書的簽訂,為安全生產(chǎn)各項措施的落實,提供了有力的組織保證。

  二、利用多種形式,加強安全宣傳教育和技術培訓,努力提高全員安全意識和技術素質。

  安全知識的缺乏和安全意識的淡薄往往是導致事故的思想根源,因此增強安全意識,提高自我防護能力,是安全生產(chǎn)的一項重要工作。宣傳教育和技術培訓是提高安全生產(chǎn)意識和安全技能的重要手段,是搞好安全生產(chǎn)的核心和基礎。

  1、利用豐富多彩的形式,經(jīng)常性開展安全宣傳教育。

  xx在開展安全宣傳教育過程中,以《安全生產(chǎn)法》為主線,以“以人為本”為理念,以“關心人、理解人、尊重人、愛護人”為基本出發(fā)點,在形式上做到了“動與靜、形與聲”的結合,充分利用板報、標語、等形式進行宣傳教育,并結合“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)先進集體”“安全生產(chǎn)先進個人”等各種活動,以“實施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”為主題,深入開展安全宣傳活動。

  xx月xx日——xx月xx日,組織員工觀看安全教育片及環(huán)保教育片;

  xx月xx日參加公司“安全生產(chǎn)月”升旗暨簽字儀式;積極參加公司安全板報展覽,并獲得一等獎;

  xx月xx日,組織全隊職工參加xx老師的安全知識教育講座;同時,我公司通過在門口及廠房內懸掛橫幅標語、組織員工參加安全摸底考試,達到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的。

  通過持久不斷、形式多樣的宣傳教育,極大的提高了職工整體安全生產(chǎn)意識和遵守安全技術操作規(guī)程的自覺性,形成了“我要安全、我會安全”、“人人關心安全、事事注意安全”的良好安全生產(chǎn)氛圍。

  2、狠抓安全技術培訓。

  xx堅持對新職工嚴格進行入廠三級安全教育,對外顧人員及換崗人員有針對性進行轉崗、復工培訓,對管理人員、班組長、技術員進行安全教育,同時嚴格按照國家對特種作業(yè)人員培訓規(guī)定,開展外用工操作證取證、轉崗人員培訓取證以及其他技能培訓和安全教育培訓工作。

  20xx年,xx共對新分配學生、外用工人教育52人次,工作轉崗教育18人次,起重機械換證培訓15人次,管理人員、班組長教育22人次,電工、焊工、起重工、壓力容器操作工等特種作業(yè)人員培訓30人次。通過教育和培訓,切實提高了工廠安全生產(chǎn)管理水平,提高了生產(chǎn)操作人員的安全生產(chǎn)素質和技能。

  三、開展安全生產(chǎn)檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

  安全檢查工作是及時發(fā)現(xiàn)事故隱患、預防事故發(fā)生的一種有效的安全管理手段。xx十分重視和積極開展安全生產(chǎn)檢查工作,把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項基本制度來落實,逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特點是:以定期檢查為主線,以專業(yè)、專題檢查為補充,以易燃易爆場所檢查為重點,例行檢查與突擊檢查相結合,巡回檢查與領導節(jié)假日檢查相結合,專業(yè)檢查與全面檢查相結合,全面監(jiān)控廠房的安全生產(chǎn)情況。

  1、抓好廠房常規(guī)安全檢查工作。

  強調檢查工作兩手抓,兩手都要硬。既對生產(chǎn)單位設施設備不安全狀態(tài)硬件的改善情況進行檢查,也對生產(chǎn)單位建章建制、教育培訓等綜合管理軟件情況進行檢查。20xx年,我們結合“安全生產(chǎn)月”“安康杯”建設活動,對廠房里的現(xiàn)有80條安全隱患,進行整改,真正達到及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題、“防患于未然”的'目的。

  2、有針對性的開展專題安全檢查工作。

  重點檢查事故易發(fā)場所,易燃易爆和危險品場所。如:查職工安全教育培訓情況;查特種作業(yè)人員的安全教育培訓及持證上崗情況;查外顧技工操作證持有情況;查工人安全帽、安全鏡等安全勞保品佩戴情況;查危險品的管理情況。

  3、節(jié)假日期間,積極配合由公司領導帶隊,安全保障部牽頭的綜合性安全大檢查。

  四、以提高企業(yè)本質安全程度為中心,加大事故隱患整改力度,加強對安全設施的配備。

  為確保安全第一,xx面對資金短缺的局勢,有配備了大量的安全勞保品、安全燈等設備。在汛期,xx還制定了防洪預案,保證了全體施工人員和工程器材的安全。

  五、總結經(jīng)驗,查找不足,不斷開創(chuàng)安全管理工作新思路。

  盡管我們已經(jīng)取得了20xx年安全生產(chǎn)一定的成績,但就安全管理而言,新形勢下的安全管理形勢依然十分嚴峻,一是工廠資金緊張,安全投入較少,企業(yè)本質安全程度依然很低;二是為追求效益,實行一崗多能、兼道作業(yè)的現(xiàn)象越來越突出。對此我們必須時刻保持清醒的認識。

  企業(yè)作為社會的細胞,不但肩負著給社會創(chuàng)造財富的職能,而且也肩負著維護職工身心健康、保一方平安的歷史責任。本著“居安思危、防患于未然”的原則,我們明確了20xx年安全生產(chǎn)的基本思路:

  1、使安全工作進一步轉變到預防性管理。

  要進一步加強宣傳,強化培訓,提高職工技能,預防操作失誤;加強管理,強化監(jiān)督檢查,預防管理缺陷;加大投入,提高企業(yè)本質安全程度;全面修訂、完善現(xiàn)有安全生產(chǎn)規(guī)章制度,編寫出適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性、實用性、可操作性及有效性的規(guī)章制度,使企業(yè)安全管理工作走向制度化和規(guī)范化。

  2、使安全管理進一步轉變到科學化管理。

  充分應用安全系統(tǒng)工程原理,把各種現(xiàn)代安全科學管理方法深入的運用到實際管理中,變經(jīng)驗管理為科學管理,以提高安全管理水平和控制能力。

  3、通過安全教育和培訓、安全生產(chǎn)常效管理和安全績效考核,進一步讓安全的觀念深入人心,激勵、加強安全生產(chǎn)工作的順利進行。

  4、使安全管理進一步轉變到全員化管理。

  切實依靠各部門、各單位和全體人員,以責任制為依據(jù),規(guī)范各級人員的職責,黨政工團齊抓共管,“橫向到邊,縱向到底”,發(fā)動全員共同積極、主動的投入到安全管理中,共保安全生產(chǎn),努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。

生產(chǎn)年度工作總結14

  20xx阜王路項目部在公司領導及各單位(業(yè)主、監(jiān)理等)大力支持下,安全生產(chǎn)工作健康得以有序的開展。項目部認真貫徹安全生產(chǎn)方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”和“管生產(chǎn)必須管安全”的指導思想,始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,通過深入開展“安全生產(chǎn)月”、創(chuàng)建“平安文明工地”及“打非治違”等活動,結合公司提出的安質環(huán)專項管理提升活動的有關要求,為項目部營造出安定、和諧的施工環(huán)境,確保工程建設的各項工作安全順利進行,安全工作總體處于可控狀況,現(xiàn)就年我部的安全生產(chǎn)工作匯報如下:

  一、安全生產(chǎn)目標完成情況

 。ㄒ唬┌踩a(chǎn)責任制明確、關系順暢、制度齊全,并有效運行的安全管理體系,形成安全生產(chǎn)的長效機制;

 。ǘ┌踩a(chǎn)零死亡。未出現(xiàn)安全特別重大、重大、較大和一般事故;重大危險源得到有效控制,安全隱患整改率100%;

 。ㄈ┨胤N設備定期檢驗率100%,合格率100%;

 。ㄋ模┰趰徣藛T安全教育面達100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%,轉崗、復工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓率100%;

 。ㄎ澹┈F(xiàn)場安全防護設施、安全保護裝臵到位率100%;

  (六)無職業(yè)病發(fā)生;

 。ㄆ撸┳鳂I(yè)人員勞動保護用品發(fā)放、使用率100%。

  二、安全生產(chǎn)工作開展取得的成績

 。ㄒ唬┙∪踩芾眢w系,保證各項制度落到實處

  項目部通過制訂的安全生產(chǎn)目標,并逐層進行分解,及時對項目部安全管理目標、機構人員和《安全生產(chǎn)責任制》進行更新和修訂,其中明確了各級人員和部門的安全職責,并在施工過程中監(jiān)督落實到位。根據(jù)公司、業(yè)主的要求,我部建立健全安全生產(chǎn)管理體系,加強領導,分工明確,項目經(jīng)理全面負責整個項目的安全工作,是安全生產(chǎn)的第一責任人,項目生產(chǎn)經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項目部安質環(huán)保部,全面監(jiān)督和指導現(xiàn)場的安全生產(chǎn),專職安全員,及時了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點,安質環(huán)保部門合理編制了各項目安

  思想?yún)R報專題全生產(chǎn)制度及各項保證措施。并根據(jù)公司提出的修改意見于年9月份經(jīng)修訂后重新出臺,使得制度更加完善,內容齊全且可操作性較強。明確了各部門、各崗位的安全職責。做到了以制度約束人,以制度管理人,并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強安全文明施工管理,杜絕事故發(fā)生。

 。ǘ┘訌姲踩逃嘤,提高全員安全素質

  下半年我部二期及S305項目路基、管網(wǎng)、橋梁施工隊陸續(xù)進場,處于施工高峰期,對新進場人員安全教育培訓顯得尤為重要,我部通過精心組織合理安排,切實有效對各工人進行相關教育培訓,并落實三級責任書(項目部對施工隊負責人,施工隊負責人對施工班組張,施工班組張對班組成員)簽訂工作,使其明白各項安全生產(chǎn)的相關規(guī)定及操作要求,提高安全理論水平,強化其責任心。截至目前,項目部安質環(huán)保部,舉辦安全教育培訓會議5期,參加培訓人員達122余人次。

  (三)細化安全技術交底,規(guī)范工人操作

  因施工隊的工人文化程度、業(yè)務能力參差不齊,給項目部施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。安質環(huán)保部在每一個分項工程開工以前,組織現(xiàn)場施工人員對該工程的安全情況進行安全生產(chǎn)技術交底,交底方式主要采取會議、半工半交,班前會等方式,使得工人更容易去理解,加深印象,從而做到規(guī)范施工,安全施工,為安全生產(chǎn)打下堅實的理論基礎。以此同時,我部結合安質環(huán)專項管理提升活動,由專人負責落實交底的.執(zhí)行情況,及時反饋,查漏補缺,不斷完善腳底內容,截至目前,我部共組織5個施工隊,進行安全技術交底共43份。

 。ㄋ模┲匾暟踩[患排查制度,消除一切安全隱患

  項目部根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點的不同,結合項目部安全隱患排查制度,認真組織相關人員對安全生產(chǎn)重點部位進行全面排查檢查,檢查方式以日常巡檢為主,節(jié)前及專項檢查為輔,對查出的安全隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內整改,并及時通報批評,對于嚴重的安全隱患,要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督,直到整改完畢后報項目部同意后才能進行施工。20xx年,共組織大檢查14次,下發(fā)整改通知書16份,整改率達100%。

 。ㄎ澹┓e極組織開展安全宣傳教育相關活動,提高全員安全意識

  安全生產(chǎn)教育工作不是一門可有可無的工作,而是項目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分,在安全生產(chǎn)教育工作上,我部不只停留在會上講,書上學,還具體落實到施工當中去,一年來,安質環(huán)保部在宣傳教育力度上花費不少精力。

  1、從施工每日安全活動著手,加強日常安全宣傳

  在我部監(jiān)督及要求下,各施工隊每日必須進行安全日;顒樱ā叭ぁ,“班前會”等),由我部專職安全員采取定期或不定期方式進行抽查,工人由起初的不重視不習慣逐漸認為活動的重要性,是實實在在為大家著想,多聽一分就多了一分的安全保障,工人自身的安全意識有了顯著提高,現(xiàn)場安全文明管理變得井然有序。

  2、有計劃地加大各類安全設施投入,保證安全文明施工

  在施工現(xiàn)場,為確保安全施工、文明施工。施工現(xiàn)場共設臵各類安全標志牌300余塊,標語橫幅60余幅,安全防護網(wǎng)(圍擋)3000m2,舉辦安全教育培訓5期。安全標志牌的設臵、標語橫幅的懸掛,很大程度提高廣大員工的安全意識及覺悟。

  3、以“安全月”為契機,加強安全宣傳,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍

  我部根據(jù)公司安排部署,圍繞“安全生產(chǎn)月”活動的主題,根據(jù)編制的活動方案逐一落實跟蹤,結合工地情況充分利用有限的條件組織安全生產(chǎn)知識考試、專項隱患排查,觀看安全生產(chǎn)教育片等活動,大力宣傳國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī),宣傳安全生產(chǎn)理念,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

  我部根據(jù)各分項工程的施工特點,不定期的對不同施工地點的標志示牌進行撤換,使現(xiàn)場施工人員在施工過程當中即能受到教育,同時也給他們一種警示,從根本上預防各類安全事故的發(fā)生。通過加大安全宣傳力度,潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育。

 。┚慕M織應急預案的制定及演練,嚴格落實勞保等防護用品的發(fā)放

  我部結合工地實際情況,安質環(huán)保部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求,經(jīng)項目部安委會討論一致通過了《阜王路總體應急預案》及《防汛應急搶險預案》、《觸電應急預案》、《坍塌事故應急預案》等共9份,并積極組織演練對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險。為確保上述應急預案的順利實施,安質環(huán)保部在今年有針對性地進行了一系列的演習。

  項目部在各分項工程開工以前,根據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中,并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工。經(jīng)現(xiàn)場抽查,防護用品的普及率達100%。為有效地預防各類事故的發(fā)生。

  三、項目部安全生產(chǎn)存在的問題

  我部在安全生產(chǎn)管理中主要存在的問題重點如下:

  (一)施工人員在臨時用電、起重吊裝、施工時安全意識有待加強;

  (二)部分管理人員安全意識有待加強;

 。ㄈ┌踩珯z查之后信息反饋效率較低,檢查記錄還不夠全面。

  在過去工作總結的過程,很多存在的安全問題、隱患不敢上報,員工思想扭轉不過來。目前,安全總結反映問題、隱患突出,也比較清楚。分析問題過程細致、整改措施到位。

  總結過程中,各成員針對此問題進行了溝通、交流、學習及時掌握了安全要點與技巧。二是結合安全活動排查情況制定了下步工作重點,采取措施,制定計劃,強化實施。

  四、工作計劃

 。ㄒ唬┕ぷ髂繕

  1、項目部建立健全安全生產(chǎn)責任制明確、關系順暢、制度齊全,并有效運行的安全管理體系,形成安全生產(chǎn)的長效機制;

  2、安全生產(chǎn)零死亡。杜絕責任生產(chǎn)安全特別重大、重大和較大事故;消滅責任生產(chǎn)安全一般事故;消滅責任重大火災事故和道路;杜絕較大及以上設備事故;

  3、重大危險源得到有效控制,安全隱患整改率100%;

  4、特種設備定期檢驗率100%,合格率100%;

  5、在崗人員安全教育面達100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%,轉崗、復工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓率100%;

  6、現(xiàn)場安全防護設施、安全保護裝臵到位率100%;

  7、有毒有害作業(yè)場所監(jiān)測率100%;

  8、無職業(yè)病發(fā)生;

  9、作業(yè)人員勞動保護用品發(fā)放、使用率100%。

  (二)工作重點及措施

  1、繼續(xù)加強監(jiān)督,保證責任落實到位。我部將不斷理順管理關系,在明確管理機構及人員責任基礎上,加強安全生產(chǎn)保證體系的建設。一是要落實“一崗雙責”制。堅持“誰主管、誰負責”、“管理生產(chǎn),必須管安全”等原則,加強安全、質量、環(huán)保保證體系的建設;二是要加強安全技術保障。為施工人員提供安全、良好的勞動條件;

  2、繼續(xù)加強安全培訓工作,不斷挺高項目安全管理人員和作業(yè)人員安全素質。

  3、結合公司相關制度并嚴格執(zhí)行我部編制的《安全生產(chǎn)管理辦法》等有關要求,不斷提高項目部安全管理標準化、精細化水平。

  4、加大施工現(xiàn)場安全隱患排查力度,并及時反饋整改信息,做好隱患治理工作,

  5、繼續(xù)深入推進“安全文明工地”建設。

  以上是阜王路項目經(jīng)理部一年來安全工作的回顧與總結,其中有成績也有不足,對于成績我們在以后的工作當中繼續(xù)保持,對于不足,我們將在以后的工作當中加以總結及提高,在項目部全體員工的共同努力下,阜王路項目經(jīng)理部的安全工作將會更上一層樓。

生產(chǎn)年度工作總結15

  安全生產(chǎn)“責任重于泰山”。 20xx年我村始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來抓,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認識,增強做好安全工作的責任感和緊迫感。今年以來,根據(jù)街道黨工委、辦事處的安排部署和具體要求,落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)及行政規(guī)章制度,保證了 20xx年我村安全生產(chǎn)目標任務的順利完成。現(xiàn)將一年來安全工作開展情況總結匯報如下:

  一、控制指標

  20xx年我村各類事故死亡人數(shù) 0,沒有因工礦商貿企業(yè)、火災等死亡人員;未發(fā)生較大以上事故;不存在應取締或關閉的企業(yè)。

  二、安全生產(chǎn)責任制落實情況

  為抓好安全生產(chǎn)責任目標落實,建立健全安全生產(chǎn)責任制,我村主要從以下方面開展工作:一是明確分工,落實責任。二是落實安全生產(chǎn)目標責任。與各企業(yè)簽定《安全生產(chǎn)目標責任書》,明確具體的目標和責任。三是加強民爆物品管理,加大宣傳力度,經(jīng)常對轄區(qū)內民爆物品進行安全檢查,每次檢查明確安全責任人,嚴格遵章循紀,切實從企業(yè)的.安全出發(fā),清除事故隱患,杜絕安全事故發(fā)生。四是完善安全生產(chǎn)工作機制,建立健全了安全檢查、安全生產(chǎn)重大事故報告、責任目標管理、責任追究制度,明確責任,嚴格追究。

  三、搞好宣傳教育培訓工作

  加強社會監(jiān)督,暢通監(jiān)督渠道。進一步強化全員安全生產(chǎn)教育和培訓工作,依法實行強制性安全生產(chǎn)培訓,保證高危行業(yè)會員培訓率、特種作業(yè)人員持證上崗率達到 100%。

  四、加大監(jiān)管力度

  堅持定期檢查制度,規(guī)范行政執(zhí)法行為,提高行政執(zhí)法效能。

  五、抓好安全生產(chǎn)應急管理

  完善應急救援預案,加強應急救援隊伍建設,增強應急救援預案的針對性和可操作性。

  六、嚴格落實值班制度,確保安全生產(chǎn)信息暢通,及時處置突發(fā)安全生產(chǎn)隱患及事故。

  七、及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài),按要求上報安全生產(chǎn)有關資料,按時參加每月安全生產(chǎn)例會及街辦和有關部門組織的安全生產(chǎn)工作會議,認真貫徹落實會議精神。

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