述職報告范文
述職報告1
隨著人們自身素質(zhì)提升，報告的使用頻率呈上升趨勢，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報告呢？下面是小編整理的述職報告范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
躊躇的，就象看了幾場電影，如《集結(jié)號》，如《太極》，如《小城故事》，如《華爾街》，閱歷是一筆財富，而我初心不改，一如既往，秉承著一路認(rèn)真、一路執(zhí)著、一路堅守的理念，帶著對學(xué)生工作的熱情，帶領(lǐng)學(xué)生處所有人員一起度過沉重而又快速，繁忙而又緊張的�，F(xiàn)將基本工作述職如下：
一、一路認(rèn)真
（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)
為加強業(yè)務(wù)能力，采取自學(xué)加外出的方式加強對所從事職業(yè)的了解，定閱了《高校輔導(dǎo)員》、“高校輔導(dǎo)員聯(lián)盟”等電子書刊和雜志。還按學(xué)校安排參加了云南省高校處級干部培訓(xùn)班、第132期全國高校輔導(dǎo)員骨干暨學(xué)生事務(wù)專題培訓(xùn)班。這些學(xué)習(xí)促進(jìn)了個人自身素質(zhì)提高的同時，也為各項工作順利開展注入了動力和后勁。
�。ǘ┱J(rèn)真抓部門建設(shè)。
今年在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，學(xué)生處團(tuán)委重新整合在一個辦公室開展工作，兩個部門雖仍是合署辦公，但在人力資源優(yōu)化，部門間相互融合、互幫互助、共同促進(jìn)工作上達(dá)到一個最佳狀態(tài)。
以例會的形式做好學(xué)校相關(guān)政策的宣傳和任務(wù)的下達(dá)，推行科室成員輪流主持科務(wù)會，每周更換主持人，提升科室人員管理能力。現(xiàn)在科內(nèi)每位成員所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)和安排工作都能獨擋一面，給我以較大的支撐。科內(nèi)嚴(yán)格并較好的推行處務(wù)公開，做到每個月的收入分配公開、處內(nèi)重大事務(wù)公開且集體討論決策的機(jī)制。今年我們還改革辦公室的布局，以柜臺式的辦公促學(xué)生服務(wù)工作，亮出科室人員身份，公布崗位，讓服務(wù)學(xué)生的相關(guān)工作實現(xiàn)了柜臺式管理，方便了學(xué)生�？剖曳諊_(dá)到了溝通好、信任好、工作好的良好氛圍，換位思考、快樂工作。學(xué)生處工作每月有月報，每周有周報，內(nèi)部業(yè)務(wù)得到較好的交流，工作得到了較好的計劃和總結(jié)。學(xué)生處還在參加學(xué)校各類集體活動、各類比賽中都發(fā)揮了較好的集體主義精神，我為這個集體而驕傲、自豪。
�。ㄈ┱J(rèn)真做好三個辦公室及支委的相關(guān)工作。
學(xué)生處還兼著學(xué)生工作委員會辦公室、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作辦公室、校園文化建設(shè)小組辦公室。個人還兼著教學(xué)支部、工會的.工作，一年來各項所兼工作正常推進(jìn)，笑臉墻成功組成，云臺創(chuàng)業(yè)基地的相關(guān)標(biāo)識牌的設(shè)計制作。所在支部被評為學(xué)校先進(jìn)支部，并被推薦到公司表彰。工會被評為今年的先進(jìn)二級工會委員會職工之家。牽頭組織學(xué)生工作委員會9次，完成違紀(jì)學(xué)生處理共計88人次。
二、一路執(zhí)著
�。ㄒ唬﹫�(zhí)著于隊伍建設(shè)
為提升學(xué)生管理人員的業(yè)務(wù)及科研能力，我們長期堅持集體備課，針對學(xué)生管理工作中遇到的難題進(jìn)行討論研究。今年在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，由學(xué)生處牽頭編寫《我是工職院人》的入學(xué)教育教材，擬在本學(xué)期結(jié)稿。同時我們積極組織各類論文的撰寫，完成兩次省級高校輔導(dǎo)員論文評選活動，共收集到23篇論文（含學(xué)生處6篇），按照文件要求上報8篇；今年還聯(lián)合團(tuán)委成功立項省教育廳科學(xué)研究基金項目“校企融合促高校社團(tuán)文化建設(shè)”科研課題。同時我們還以《探析高職學(xué)生養(yǎng)成教育視角下輔導(dǎo)員工作路徑》為題，完成上報省教育廳“云南省高校輔導(dǎo)員工作精品項目申報”。我們組織的輔導(dǎo)員集體備課談學(xué)生養(yǎng)成教育，現(xiàn)已收到豐碩的成果，成就科研課題兩個，獲獎?wù)撐娜�。在各二級學(xué)院的支持下，我們所派出輔導(dǎo)員也在省里的相關(guān)比賽中獲得相關(guān)獎項。
�。ǘ﹫�(zhí)著于制度建設(shè)
年初我們確定了讓學(xué)生管理制度建設(shè)無死角的目標(biāo)，依法依規(guī)管理學(xué)生。一年以來我們圍繞《學(xué)生綜合素質(zhì)評價管理辦法》，修改完善《昆明工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生評優(yōu)管理辦法》、《昆明工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)費收繳管理辦法》、《昆明工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院國家、省級獎助學(xué)金評審管理辦法》、《昆明工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生認(rèn)定工作管理辦法》、《課前五分鐘管理辦法》等辦法和制度，同時還在修改完善學(xué)生違紀(jì)的預(yù)警教育、學(xué)生違紀(jì)處分條例、學(xué)生養(yǎng)成教育方案、學(xué)生家長聯(lián)系制度等，在加強制度建設(shè)上邁出了有力的一步。
�。ㄈ﹫�(zhí)著于日常管理。今年，我們在評優(yōu)的優(yōu)化、班級管理、牽頭學(xué)生的進(jìn)（迎新生工作）與出（畢業(yè)生系列活動及畢業(yè)生離校手續(xù)）等方面做了大量工作，更在配合其他部門圍繞解決學(xué)生熱點難點問題了積極出招、主動配合，與教務(wù)處網(wǎng)絡(luò)中心、后勤處宿舍辦等對學(xué)生反映的熱水、一卡通及宿舍管理相關(guān)問題進(jìn)行了溝通協(xié)調(diào)，同時還完成上級部門安排的各項工作20余項，發(fā)揮了部門的職能作用。
三、一路堅守
�。ㄒ唬﹫允貫閷W(xué)生服務(wù)的理念
一是為方便學(xué)生假期出行，在寒暑假即將到來之前，牽頭與安寧公交公司加強聯(lián)系，計劃了直達(dá)昆明各大車站（含火車站）、楚雄、玉溪、大理等各地直達(dá)車。寒假預(yù)售票正在進(jìn)行中，相關(guān)工作繼續(xù)加緊跟蹤管理，確保學(xué)生假期出行安全。完成級59個班級的火車票優(yōu)惠卡的申購定制工作，辦理了火車票優(yōu)惠卡1159張，為學(xué)生出行減低了費用。
二是關(guān)注學(xué)生，躬下身來深入到學(xué)生當(dāng)中，以到宿舍、找學(xué)生個別談話及召開學(xué)生座談會等形式了解學(xué)生反映的熱點問題，并通過一定的渠道進(jìn)行反饋。一年來我們召開學(xué)生座談會四場次，單獨與學(xué)生訪談20余次，多次深入學(xué)生宿舍，整理反饋各部門各類問題近一百條，同時屬于學(xué)生處整改范圍內(nèi)的全部進(jìn)牽頭進(jìn)行了整改。
三是今年我們在去年學(xué)生事務(wù)中心運轉(zhuǎn)一年的基礎(chǔ)上，為提高學(xué)生自我管理能力，讓學(xué)生提前認(rèn)知、體驗上學(xué)即上班，為學(xué)生搭建體驗平臺，進(jìn)一步加強學(xué)生事務(wù)中心管理，學(xué)生處再次優(yōu)化大學(xué)生事務(wù)服務(wù)中心值班安排，拓展明確事務(wù)服務(wù)中心業(yè)務(wù)十余項，全處人員合力起草形成值班指導(dǎo)手冊再次優(yōu)化流程，讓學(xué)生參與到管理工作中，同時為每個辦公室提供如送報刊及臨時性工作等辦公服務(wù)。實現(xiàn)了學(xué)生事務(wù)服務(wù)常態(tài)化、規(guī)范化，為學(xué)生服務(wù)工作一站式管理探索邁出了重要的一步。
四是認(rèn)真組織好獎勤助貸及四大保險投保及理賠工作。在學(xué)生人數(shù)增加，工作量隨之增加的情況下，今年還首次啟動了校級助學(xué)金，學(xué)生資助面近30%。
保險與資助兩大項基礎(chǔ)工作今年也取得較大成績，一是由于我校助學(xué)工作做得較好，云南省財政廳為推進(jìn)高校學(xué)生資助工作，鼓勵和支持資助工作做得較好的高校，給我校一次性獎勵20萬元的助學(xué)獎補資金，用于繼續(xù)開展家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助和與資助相關(guān)的工作。二是醫(yī)療保險工作獲得省屬在昆高校大學(xué)生醫(yī)療保險工作先進(jìn)單位榮譽。
述職報告2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
“時光如水，歲月如歌”，忙忙碌碌中，一學(xué)期又過去了。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校老師對我的信任和支持，使我們的政教工作地以順利開展。一年來，政教處在小學(xué)部李校長的指導(dǎo)下，各項工作緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展總體目標(biāo)，立足于“培養(yǎng)個性，和諧發(fā)展”的培養(yǎng)目標(biāo)，優(yōu)化環(huán)境，遵循少年兒童思想品德，心理素質(zhì)形成的規(guī)律，大力抓好德育的常規(guī)管理工作，繼續(xù)加強班主任隊伍建設(shè)，切實加強對學(xué)生的思想品德教育，安全和文明禮儀教育，行為規(guī)范教育，法制教育等。積極拓寬德育途徑，創(chuàng)新德育模式，著力培養(yǎng)學(xué)生的自主管理能力，全面提高學(xué)生的思想道德和身體心理素質(zhì)，為學(xué)生的未來發(fā)展服務(wù)，為學(xué)生德育的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)，現(xiàn)從幾個方面匯報工作：
一、個人思想和學(xué)習(xí)方面：
1、端正思想態(tài)度，顧全大局，以校為家，堅持把工作放在首位，不搞特殊化，不以公謀私。
2、堅持“低調(diào)做人，高調(diào)做事”原則，在教師、學(xué)生面前，虛心學(xué)習(xí)，誠心接受領(lǐng)導(dǎo)的批評教育以及老師們對我的意見與建議，認(rèn)認(rèn)真真做事，踏踏實實做人。
3、加強學(xué)習(xí)，不斷提升自我。
德育工作紛繁瑣碎，需要很多的技巧與藝術(shù)，因此，就要不斷從網(wǎng)上，書籍中吮吸這方面的營養(yǎng)，同時還虛心向有經(jīng)驗的老領(lǐng)導(dǎo)求教，取經(jīng)。使自己不斷完善。
二、加強班主任隊伍建設(shè)。
1、根據(jù)班主任的`建設(shè)和要求，組織班主任進(jìn)行各種形式的培訓(xùn)工作，每月一次的班主任工作例會，每學(xué)期一次的班主任工作經(jīng)驗交流，效果都頗佳，本學(xué)期的“班主任技能大賽”更是如火如荼，受到上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
2、進(jìn)行“五心教育”要求班主任要做到五心：細(xì)心、責(zé)任心、寬容心、公平心和愛心。要求全體班主任用不變的愛心處理學(xué)生在各個時期發(fā)生的情緒變化以及缺點甚至是錯誤，增強了班主任“以人為本”的服務(wù)思想。
3、對班主任的日常工作進(jìn)行規(guī)范和細(xì)化。要求早簽到，大課間跟操，午簽到，晚簽到制度，班級突發(fā)情況要及時與政教溝通，協(xié)商處理，本學(xué)期無一安全事故發(fā)生。
4、嚴(yán)格落實了班級管理細(xì)則，班主任量化考核方案，大課間考核方案，并認(rèn)真落實，有的放矢，有章可循，進(jìn)行公正的量化。
三、加強養(yǎng)成教育。
養(yǎng)成教育是學(xué)校德育工作的重要組成部分，為了將成規(guī)教育落實到學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活各個細(xì)節(jié)中，政教處、少先隊通過政教值周領(lǐng)導(dǎo)，值周學(xué)生，大隊干部等對全校學(xué)生行為規(guī)范進(jìn)行定期檢查，內(nèi)容涉及兩操，課間活動，儀容儀表，文明進(jìn)出校門，上下樓，班容班貌，校報及走廊文化，班級衛(wèi)生，就餐和午自習(xí)，違規(guī)違紀(jì)等情況。通過常規(guī)檢查及政教處組織的專項性評比檢查，使學(xué)生進(jìn)一步養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，并將條條框框內(nèi)化為自覺行動。
同時，我們在工作中不斷改革，增加學(xué)生違紀(jì)和好人好事登記項目，由值周生每天抽查記分，并納入班級考核，充分利用校園廣播的宣傳作用，對優(yōu)秀學(xué)生及光榮事跡進(jìn)行大力宣傳，樹立榜樣。
另外，每學(xué)期至少利用兩個月進(jìn)行學(xué)生良好行為習(xí)慣養(yǎng)成的強化訓(xùn)練，上下一心，齊抓共管。
四、健全“三結(jié)合”教育網(wǎng)絡(luò)。
本學(xué)年，我們進(jìn)一步完善“三結(jié)合”教育網(wǎng)絡(luò)，辦好家長學(xué)校，通過家長會，加強學(xué)校聯(lián)系，提升家長素質(zhì)，提高家庭教育的功能。
五、成績點點，任重道遠(yuǎn)。
在校委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班主任和各位任課教師的共同努力下，本學(xué)年政教處工作取得了一些成績，學(xué)生行為的規(guī)范、特色大課間、整潔的校園環(huán)境、英姿颯爽的會操表演、如火如荼的“冬三項”活動，幾次令領(lǐng)導(dǎo)滿意的迎檢，更使人欣喜。
近兩年的政教主任職位，既鍛煉了我，又積累了點滴經(jīng)驗，現(xiàn)在做起工作也有些得心應(yīng)手，常規(guī)工作也了然于心，安排工作也善于統(tǒng)籌，各方面能力也得到了提高，而工作中仍存在著許多不夠到位的地方。因為政教工作細(xì)小繁雜，幾乎每天都在重復(fù)著昨天的故事，而其間艱辛與真諦又不盡在此。但我有一顆謙卑的心與不服輸?shù)木髲娦愿�，加之諸位的竭力支持與理解，我一定會永遠(yuǎn)沉浸于無限快樂的工作之中的。
主任述職報告篇4時間過得真快，轉(zhuǎn)眼期末又到了�；仡櫛緦W(xué)期的班主任工作，辛苦有加，但收獲頗多，從學(xué)生的成長進(jìn)步中，我感到工作的樂趣。在本學(xué)期，我具體做了以下幾項工作：
1、在開學(xué)初，我在要求學(xué)生在學(xué)好文化課的同時，還要加強自身素質(zhì)鍛煉和品德修養(yǎng)，作為三年級的孩子自覺能力差，針對這點，我首先從他們自身的性格特點出發(fā)，加強對孩子們思想素質(zhì)的教育，讓學(xué)生明確自己除了學(xué)習(xí)以外要做的事情還很多，讓他們懂得既要成材又要成人的重要。讓孩子們給自己定一個目標(biāo)，然后向著這個目標(biāo)努力。
2、養(yǎng)成習(xí)慣的培養(yǎng)。開學(xué)初，我要求學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)校規(guī)和班規(guī)，從小事著手，嚴(yán)格按照學(xué)校的規(guī)章制度來要求自己，把學(xué)校當(dāng)成自己的家，不做有損學(xué)校榮譽的事情，不對學(xué)校的公共財產(chǎn)進(jìn)行破壞，不亂扔垃圾……不因為成績好而放棄對其嚴(yán)格要求。
3、選一個得力的班干部。在這件事情上我首先考慮的是，一個班長要服眾，首先得有較好的自身條件，那就要求這個同學(xué)品學(xué)兼優(yōu)，在同學(xué)中比較有威信，于是在學(xué)生的推薦和我自己的權(quán)衡之下決定任命我班的張新林同學(xué)為班長。這個孩子不但學(xué)習(xí)好，而且自我約束能力比較強，在同學(xué)中的威信挺高，同學(xué)們也都服他管。一學(xué)期下來，事實表明，他是個合格的班長，管理學(xué)生比較盡心，同學(xué)們對他的評價也很好。班級紀(jì)律和學(xué)習(xí)也有顯著提高，這也是我這個做班主任的感到最欣慰的。
4、獎懲分明。教師明確地告訴學(xué)生，老師不是傻瓜，你們的一舉一動一言一行，我心里都有數(shù)。作為一個合格的班主任，要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點。對好的，大加表揚，讓學(xué)生多發(fā)揮自己的優(yōu)點。做錯的，決不姑息，并盡量在錯誤出現(xiàn)之時，不掩飾，不回避，分析根源，杜絕再次犯錯。同時教師還應(yīng)該公平寬容地對待每一個學(xué)生，不計較學(xué)生是否犯過錯誤，在教師的眼里沒有優(yōu)差之分，不以學(xué)生的過去評價未來。對后進(jìn)生，不急不躁，以一顆等待的心，激勵他們，讓他們與好學(xué)生坐在一起，多提問多交流，促其不斷進(jìn)步。
5、上好每一節(jié)班會課。在班會上，對一周情況做一個總結(jié)，要注意的問題要強調(diào)，需改進(jìn)的地方要討論。不搞形式主義。
6、多和家長聯(lián)系。了解學(xué)生不同的家庭背景，并對家長滲透家庭教育。這樣家校聯(lián)合，共同提高教學(xué)質(zhì)量。
總之，一個合格的班主任，就要處處為班級著想，為孩子著想，一句話“為了孩子的一切，為了一切孩子�！�
述職報告3
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間 20xx年就要過去了，回顧一年來的工作感受很多，成果頗豐。其中包含了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的教育、培養(yǎng)、幫助和關(guān)心，也包涵了自己辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年來，我始終堅持勤懇做事，誠懇做人的原則，堅持做事不貪大，得失不計小，認(rèn)真履行自己的本職工作，從管網(wǎng)工程建設(shè)到供熱運行管理，無論什么樣的工作都堅持執(zhí)行公司安排的任務(wù)�？梢哉f 20xx年對尹家溝煤礦和藍(lán)煜熱力公司以及我個人來說都是極不平凡的一年，是推進(jìn)改革，拓展市場，持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵之年�，F(xiàn)對過去一年的工作總結(jié)如下：
一、20xx年工程建設(shè)完成情況及具體做法
目前已完成完成溝槽開挖34Km，焊接各種規(guī)格的主、枝干管70Km，安裝閥門、補償器200余個，強度試驗70Km，焊口探傷、保溫1萬余個，回填土方120萬m，恢復(fù)路面5.2萬m，恢復(fù)草坪磚 1萬m，砌筑75個井室，其中閥門井60個，補償器井15個。完成二網(wǎng)建設(shè)65Km，新建換熱站5座，舊鍋爐改造為換熱站16座，成功實現(xiàn)與祥煜熱力公司8座換熱站對接，供熱面積達(dá)到152萬m。
陽城縣縣城集中供熱項目是是20xx年縣委、縣政府確定的重要民生工程。為把這項工程抓好，把好事辦實，使群眾真正2232
達(dá)到溫暖，供熱管道施工質(zhì)量的好壞就顯得優(yōu)為重要。在質(zhì)量控制方面我主要從兩個大的方面入手，其一就是原材料質(zhì)量的控制；其二就是施工工藝水平的質(zhì)量控制。
�。ㄒ唬�、原材料是供熱管道質(zhì)量控制的'基礎(chǔ)
首先，在工程開工前確定材料供應(yīng)單位，應(yīng)當(dāng)選擇生產(chǎn)選擇生產(chǎn)能力強，制作工藝水平先進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量合格的企業(yè)作為我們招標(biāo)材料供應(yīng)合作伙伴，要求雙方共同承擔(dān)供熱管道施工質(zhì)量的責(zé)任；通過公開招標(biāo)確定材料供應(yīng)廠家;其次，對于進(jìn)入現(xiàn)場的管材、補償器、閥門、彎頭、三通、保溫、防腐、焊條等材料必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。比如，對于管材。我們要求現(xiàn)場材料員重點檢查壁厚、焊縫及內(nèi)、外壁銹蝕情況，鋼管的材質(zhì)和壁厚偏差應(yīng)符合國家現(xiàn)行鋼管制造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（GB/T9711—20xx），且具有制造廠的產(chǎn)品證書，證書中所缺項目應(yīng)作補充檢驗；對于補償器、閥門、彎頭、三通、焊條等必須有制造廠的產(chǎn)品合格證和工程所在地的補償器、閥門檢驗部門的檢驗合格證明，經(jīng)檢驗不合格的材料不得使用。以此來確保工程材料的質(zhì)量也就做好了供熱管道工程質(zhì)量控制的第一關(guān)。
�。ǘ�、施工過程質(zhì)量控制
1、測量放線的質(zhì)量控制：要求測量員在定出管道中心線及閥門井、固定支墩、補償器位臵后，要進(jìn)行復(fù)測，其誤差符合
要求后才能允許進(jìn)行下道工序施工，施工中如遇到建筑物須避讓時，要求監(jiān)理單位和設(shè)計單位共同協(xié)商，在適當(dāng)?shù)奈慌Z增設(shè)彎頭，必要時以防集氣，在高點加裝放氣閥，低點設(shè)置泄水閥。同時，要嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙控制管道的高程，每道工序如驗槽、填基礎(chǔ)砂墊層、安裝管道等都必須進(jìn)行高程的控制測量，確保施工質(zhì)量。
2、溝槽開挖的質(zhì)量控制
在溝槽開挖前，要根據(jù)現(xiàn)場土壤類別、土質(zhì)情況確定適當(dāng)?shù)姆牌缕露�。確定合理的開槽斷面和槽底寬度，在確定開挖斷面時，要考慮工程安全和質(zhì)量，做到開槽斷面合理。另外，今年入夏以來雨水較往年偏多，在施工時，為防止槽底泡水，在溝槽四周疊筑閉合的土埂，有時還要在地溝外開挖排水溝、集水井，用水泵進(jìn)行抽水，溝槽見底后應(yīng)隨機(jī)進(jìn)行下一道工序。在溝槽開挖過程中隨時對槽底高程進(jìn)行測量檢驗，防止超挖。
3、砂層回填的質(zhì)量控制
槽底砂墊層的質(zhì)量控制，首先要控制砂的質(zhì)量，砂料應(yīng)干濕度適中，粒徑均勻，不含淤泥結(jié)塊，其次，嚴(yán)格控制砂墊層回填的厚度和高程，在回填前要復(fù)核槽底的密實度和槽底標(biāo)高，當(dāng)確認(rèn)無誤后，方可允許回填。砂墊層應(yīng)該回填夯實。
管道胸腔砂層的質(zhì)量控制，胸腔回填時，要兩側(cè)同時回填，以防止管道中心線偏移，回填要求分層夯實，人工夯實每層200
至250毫米，機(jī)械夯實每層250至300毫米，回填密實度要符合設(shè)計規(guī)定。
4、砂層以上回填土的質(zhì)量控制
嚴(yán)格控制回填土土質(zhì)�；靥钔林胁坏煤兴榇u、石塊、混凝土碎塊及大于100毫米的硬土塊，填土含水量以接近最佳含水量為宜。還土前，應(yīng)對所還土壤進(jìn)行輕型標(biāo)準(zhǔn)擊實試驗，測出其最佳含水量和最大干密度�；靥顣r槽內(nèi)應(yīng)無積水，不得回填淤泥、腐殖土、凍土及有機(jī)物。
5、熱力管道及附件安裝過程中的質(zhì)量控制
在下管前應(yīng)對砂墊層的壓實度及高程進(jìn)行復(fù)檢，當(dāng)符合設(shè)計要求后，方可按照上述的吊裝方法將管道吊入溝槽內(nèi)，穩(wěn)起穩(wěn)放，嚴(yán)禁將保溫管直接推入溝內(nèi)，接口時，管口要找正，保持同心。在直管段設(shè)置補償器的最大距離和補償器彎頭的彎曲半徑應(yīng)符合設(shè)計要求，在靠近補償器的兩端，至少應(yīng)各設(shè)有一個導(dǎo)向支座，當(dāng)安裝時的環(huán)境溫度低于補償零點時，應(yīng)對補償器進(jìn)行預(yù)拉伸，拉伸的具體數(shù)值應(yīng)符合設(shè)計文件的規(guī)定，在安裝波形補償器或填料式補償器時，其內(nèi)套有焊縫的一端或有插管的一端當(dāng)水平安裝時應(yīng)迎介質(zhì)流向安裝，當(dāng)垂直安裝時應(yīng)臵于上部，補償器在安裝時要與管道的坡度相一致，波形補償器或填料式補償器前50米范圍內(nèi)管道軸線應(yīng)與補償器軸線相吻合，不得有偏斜，補償器的臨時固定裝臵在管道安裝、試壓、
保溫完畢后，應(yīng)將緊固件松開，保證在使用中可以自由伸縮。閥門安裝時，法蘭面要與管道軸線垂直，緊固螺絲時應(yīng)對稱施緊，以防壓力不平，影響安裝質(zhì)量，對于蝶閥安裝，為防止閥門底部積存雜物影響關(guān)閉嚴(yán)密性，要求閥桿應(yīng)傾斜安裝，傾角應(yīng)避開死區(qū)，左右不小于30度。
6、管道焊接質(zhì)量
陽城縣城市集中供熱工程管道材質(zhì)采用Q235B螺旋焊管，根據(jù)工程實際情況，焊接采用手工氬焊弧打底，電弧焊照面，焊條采用E4315，單面焊雙面成型工藝。焊工上崗前進(jìn)行現(xiàn)場考試，合格后持證上崗。為防止焊接時飛濺的焊渣燒壞保溫管，須用苫布或膠皮覆蓋工作點兩側(cè)各500毫米的保溫管，安裝過程中必須保持管端保溫層始終處于干燥狀態(tài)，做好防水保護(hù)，嚴(yán)禁保溫層受潮。施工間斷時，管口應(yīng)用堵板封閉，雨季用的堵板尚應(yīng)具有防止泥漿進(jìn)入管腔的功能，管道穿過墻壁處，應(yīng)安裝套管。
7．功能性試驗的質(zhì)量控制
供熱管道的強度和嚴(yán)密性試驗是供熱管道施工過程中檢驗工程質(zhì)量好壞的最關(guān)鍵步驟。首先應(yīng)明確供熱管道功能性試驗應(yīng)有業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位、以及有關(guān)部門聯(lián)合進(jìn)行，試驗合格才能進(jìn)行回填土。試驗前應(yīng)在試驗管段高端裝好放氣閥，低端裝好排水閥，安裝好壓力表，檢查沿線焊縫外觀質(zhì)量，為
述職報告4
辦公室是學(xué)校管理的樞紐，在高節(jié)奏的工作運轉(zhuǎn)中每項工作都有著很高很嚴(yán)的要求。作為辦公室人員，需要不斷強化政治意識、大局意識、奉獻(xiàn)意識、服務(wù)意識和“實、細(xì)、快、嚴(yán)”的工作作風(fēng)，才能符合學(xué)�？焖侔l(fā)展的需要。一年來我始終著眼學(xué)院發(fā)展大局，時時刻刻以學(xué)院系部發(fā)展大局為工作立足點，深入群眾，廣泛聽取學(xué)生和廣大教職員工的意見和建議，在大家的幫助和支持下，建工系辦公室順利、圓滿完成了本年度的各項工作，現(xiàn)將具體工作匯報如下：
一、辦公室始終將處室隊伍建設(shè)放在首位。
在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，我們通過召開工作例會、隨時碰頭提醒提示、工作進(jìn)程溝通等培養(yǎng)辦公室人員能經(jīng)得起考驗的工作習(xí)慣。始終強調(diào)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)正確把握學(xué)校整體工作的脈絡(luò)，領(lǐng)會學(xué)校管理的思路；通過學(xué)習(xí)保證工作執(zhí)行的準(zhǔn)確高效；通過學(xué)習(xí)提升辦公室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。
二、立足全局，圍繞學(xué)院中心工作，積極協(xié)調(diào)，保障學(xué)校各項重要工作和重大活動的順利開展。
1、一年來，學(xué)校按照“教學(xué)為中心、教師是關(guān)鍵”的管理思路，扎扎實實地推進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量體系的構(gòu)建和教師隊伍建設(shè)。在日常工作中，辦公室貫徹學(xué)校決策和工作部署，做好系部、處室、各專業(yè)的工作預(yù)排整理匯總和學(xué)校每周工作安排，組織好工作例會和全體教職工大會，督查輔導(dǎo)員和各主要系部工作人員24小時值班制度，注重與其他職能部門的協(xié)同配合，在協(xié)調(diào)中督查，在督查中落實，保證了日常學(xué)生管理工作和教學(xué)工作體系的有序運行。
2、認(rèn)真做好教學(xué)工作。按照教學(xué)計劃較好的完成課堂教學(xué)、實踐教學(xué)及實驗教學(xué)各項任務(wù)，其中課程設(shè)計、畢業(yè)設(shè)計克服學(xué)生多、設(shè)計教室少的不足，通過嚴(yán)格考核和組織設(shè)計比賽，高質(zhì)量完成教學(xué)任務(wù)。組織學(xué)生進(jìn)行問卷調(diào)查，學(xué)生對教師敬業(yè)精神、授課方式及作業(yè)批改等方面的滿意率達(dá)到90%以上。認(rèn)真完成課堂教學(xué)、中期檢查及畢業(yè)論文答辯的工作，堅持開展每周一次的教研會，較快提高教師的.科研水平。
3、建設(shè)一流教師隊伍。圍繞教學(xué)抓黨建，抓好黨建促教學(xué)，黨建工作要圍繞教學(xué)中心地位，服務(wù)大局，為教學(xué)質(zhì)量的提高提供堅強有力的政治保證和組織保證。建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍，是全面加強教學(xué)工作的根本保證。在日常教學(xué)中，系部領(lǐng)導(dǎo)堅持經(jīng)常下班聽課，進(jìn)行教學(xué)指導(dǎo)，多名教師黨員積極承擔(dān)科研、課程設(shè)計、帶學(xué)生下企業(yè)學(xué)習(xí)工作，為建設(shè)一支高素質(zhì)教師隊伍打好基礎(chǔ)。
三、教育以育人為本，以學(xué)生為主體，黨總支在做好學(xué)生工作方面起主導(dǎo)作用。
1、做好學(xué)生的思想教育工作。通過班會、全系學(xué)生代表大會等形式，對學(xué)生開展思想政治教育工作。特別注重做好“雙差生“、特困生等特殊群體的思想教育工作。通過對新生進(jìn)行理想成才、職業(yè)規(guī)劃、學(xué)籍管理、校規(guī)校紀(jì)等一系列的教育活動，使新生了解和盡快適應(yīng)學(xué)校生活，明確了奮斗目標(biāo)。
2、學(xué)風(fēng)建設(shè)。抓學(xué)風(fēng)建設(shè)是學(xué)生工作一個永恒的主題，只有學(xué)風(fēng)搞上去了才會有好的系風(fēng)、校風(fēng)。
�。�1）做學(xué)生的思想工作，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，明確努力方向。（2）抓學(xué)生上課出勤率，有效的保證了我系正常的教學(xué)工作。
（3）加強學(xué)生宿舍的檢查，堅持做好標(biāo)準(zhǔn)化公寓建設(shè)和教室、宿舍文化建設(shè)。積極開展宿舍、教室文化創(chuàng)建活動。
�。�4）抓教風(fēng)、考風(fēng)。在學(xué)生中進(jìn)行“杜絕考試作弊，做誠信大學(xué)生”的教育活動。
3、學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)工作。就業(yè)率如何不僅會對在校生產(chǎn)生影響，還會影響學(xué)院的招生和聲譽，甚至還會影響到學(xué)院的生存和發(fā)展。加強與用人單位的聯(lián)系和溝通，不斷開拓就業(yè)市場，
收到了良好的效果。通過講座、宣傳海報等，對畢業(yè)生進(jìn)行指導(dǎo)，組織了多次畢業(yè)生頂崗實習(xí)動員大會和專場招聘會，建工系近年來畢業(yè)生就業(yè)率穩(wěn)步在95%左右，材料工程技術(shù)專業(yè)就業(yè)率達(dá)到100%。
4、認(rèn)真做好輔導(dǎo)員、班主任工作。建工系現(xiàn)有輔導(dǎo)員、班主任10人，輔導(dǎo)員和班主任工作將直接影響到班級建設(shè)和系部發(fā)展，只有班風(fēng)好了，才會有好的校風(fēng)。因此，加強輔導(dǎo)員、班主任工作非常重要。
�。�1）做好班主任、輔導(dǎo)員的日常管理，指導(dǎo)他們的工作；堅持開好班主任、輔導(dǎo)員理例會
�。�2）建立班主任值班制度，確保學(xué)生在學(xué)校的安全
（3）要求班主任深入學(xué)生，入住公寓
5、指導(dǎo)系團(tuán)總支、學(xué)生會的工作，對學(xué)生會干部、團(tuán)委干部進(jìn)行培訓(xùn)，努力提高學(xué)生干部的綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮學(xué)生組織在學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)中的作用。
四、堅持黨建帶團(tuán)建，指導(dǎo)并支持系團(tuán)總支、學(xué)生會的工作1、重視抓好班團(tuán)會，有針對性的選擇好的活動主題，使學(xué)生在活動中受到教育
2、根據(jù)同學(xué)們的興趣愛好和特長，組織成了了建工系夢翼大學(xué)生藝術(shù)社團(tuán)等組織，把學(xué)生的業(yè)余活動組織起來，使之有計劃、有目的、有人抓、切實提高活動水平。
3、積極組織開展豐富多彩的學(xué)習(xí)和文體活動，寓教于樂，收到了了良好的效果，近年來共組織全系大型活動十多次，成功的舉辦了籃球比賽、拔河比賽、足球比賽、大學(xué)生專題辯論賽、才藝展示、感恩晚會、制圖大賽等活動，20xx年12月5日成功舉辦了我系“讓青春閃光”演講比賽，20xx年12月11日舉辦了建工系20xx至20xx學(xué)年第一次觀摩班會，共有數(shù)十名學(xué)生在全院比賽中獲獎；在學(xué)院組織的第三屆職教杯足球賽上，獲得了第二名，在院團(tuán)委五月各項活動中取得了多項榮譽，20xx年5月，建工系團(tuán)總支杯評委先進(jìn)團(tuán)總支，20xx年7月建工系學(xué)生會被評委先進(jìn)集體。
辦公室工作簡要來說就是“辦文、辦會、辦事”。辦文努力做到構(gòu)思成文快、思想觀念新，辦會努力做到細(xì)致優(yōu)質(zhì)、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，辦事努力做到深入高效、思維敏捷。一年來，辦公室配合校長和有關(guān)部門擬定印發(fā)學(xué)校文件，按照上級部門要求及時上報有關(guān)總結(jié)、報告、信息、報表，編輯每周的校園播報，都字斟句酌，力求準(zhǔn)確到位；各種會議準(zhǔn)備從會議通知、考勤、課件、主題背景、音響、攝影、攝像等方面提前安排，力求精細(xì)周密，目前我系會風(fēng)好，會議質(zhì)量效率高；對于各項常規(guī)迎檢、專項申報、專題活動、教師評先評優(yōu)職稱評定等重要事務(wù)，辦公室都從體現(xiàn)學(xué)校文化管理品味促進(jìn)校園和諧的高度出發(fā)，認(rèn)真準(zhǔn)備、謹(jǐn)慎操作、保證效果。
以上是辦公室一年來主要工作的回顧，我深深知道做好辦公室工作如同依山鑄鐵、煮海成鹽，永無盡境。我們的工作仍存在著陷于事務(wù)、主動拓展和創(chuàng)新不足、調(diào)查研究不夠、缺乏工作魄力等等問題，這都是需要我們用心面對和克服的。
述職報告5
20xx年x月中旬，我非常有幸的加入到“xx”這個大家庭中來，成為我校財務(wù)室的一員。轉(zhuǎn)眼在有序的繁忙中來到了學(xué)期末，回顧這期間的工作，有成績也有不足，我會在以后的工作中，積極進(jìn)取，彌補不足，為我校的財務(wù)室的會計工作增光添彩，努力提升自己，力創(chuàng)優(yōu)績。值此時，對幾個月來的工作情況予以總結(jié)。
一、加強知識學(xué)習(xí)，不斷增強思想道德素養(yǎng)
我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù)，自覺做到勤學(xué)多想，通過從書籍雜志、電視新聞、電腦網(wǎng)絡(luò)等途徑，豐富知識，提高思想道德素質(zhì)，增強集體觀念。
工作期間，我以會計職業(yè)道德作為行為指南，遵守校規(guī)校紀(jì)，團(tuán)結(jié)同志，熱愛集體，服從分配，以積極熱情的心態(tài)完成各項工作。在工作中不斷地充實自己，完善自己，努力增強思想和道德修養(yǎng)，從而使自己真正樹立正確的職業(yè)觀和人生觀。
二、篤實認(rèn)真，增強專業(yè)知識，提高工作能力
1、在會計專業(yè)相關(guān)理論知識的學(xué)習(xí)方面，我根據(jù)工作安排充分利用業(yè)余時間，加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過專業(yè)書籍以及相關(guān)刊物的學(xué)習(xí)，增強財務(wù)知識并及時了解相關(guān)政策法規(guī)；通過會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，使自己的會計知識得到更新和提高。
2、在工作上，通過這些天的.工作和同事之間相處，使我獲益良多。我了解了學(xué)校財務(wù)工作的特點，對自己的會計理論知識有了新的認(rèn)識，對人與人之間的溝通、團(tuán)隊合作、各部門之間相互協(xié)調(diào)有了新的體會。而這些都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助密不可分。
財務(wù)部門整天與數(shù)字打交道，是一個要求細(xì)膩的部門。就出現(xiàn)了這樣的情況，財務(wù)室都是女同事，男的只我一個，初來乍到，我心里多少有些緊張。但辦公室的同事對我很和氣，也很是照顧，她們耐心地向我介紹了學(xué)校日常工作的基本業(yè)務(wù)、會計科目的設(shè)置以及具體核算內(nèi)容，并且對于如費用報銷標(biāo)準(zhǔn)，具體審批流程等我不熟悉的工作環(huán)節(jié)，總監(jiān)及同事們不厭其煩，真誠耐心的指正，指導(dǎo)，使我及時高效的提升了自己的工作能力，并迅速的適應(yīng)了這里的工作環(huán)境。
三、勤奮工作，敬業(yè)愛崗，積極進(jìn)取
我在日常工作中能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，盡職盡責(zé)。嚴(yán)格遵守學(xué)校各項規(guī)章制度，努力提高工作技能，沒有遲到、早退的現(xiàn)象。認(rèn)真做好本職工作和辦公室衛(wèi)生清理，接打電話，送交文件等日常事務(wù)性工作，做到腿勤、口勤，使票據(jù)及時報銷，賬目清楚，保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，我認(rèn)為，勤勉敬業(yè)應(yīng)是對自己的基本要求。
四、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)
我對本職工作和臨時性工作能夠及時完成，為學(xué)校的教育教學(xué)提供保障和支持。
對內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)手續(xù)，認(rèn)真審核原始憑證（報銷單，借款單等應(yīng)做到字跡清晰、票面整潔，用途清楚，費用歸口、金額不能涂改，簽字齊全，原始票據(jù)真實合法，合同、通知書等相關(guān)手續(xù)必須完備）。
根據(jù)工資管理規(guī)定嚴(yán)格正確的計算教職工工資，耐心準(zhǔn)確地解釋教職工對工資的各項質(zhì)疑，保障教職工正當(dāng)利益不受損。及時整理，裝訂會計資料及上級下發(fā)的各類文件。
通過對實際運營過程中財務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析（如本學(xué)期對小學(xué)固定資產(chǎn)的盤點，賬實核對，審核報廢），為學(xué)校各部門及決策層提供數(shù)據(jù)參考。
對外審慎完成財務(wù)報表，綜合納稅申報表，個稅代扣代繳申報表等各類報表，及時向資產(chǎn)公司，稅務(wù)機(jī)關(guān)進(jìn)行申報，并認(rèn)真積極應(yīng)對各部門的審查。及時準(zhǔn)確完成上級各部門的統(tǒng)計。
幾個月來，我圍繞自己的工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一些成績，但還存在一些問題和差距，主要是：自己來到我校時間短，一些情況還不熟悉，對部分學(xué)校規(guī)定和工作流程還沒有吃透，我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí)，不斷提高自我，為做好各項工作任務(wù)而努力，使自己可以更好的為學(xué)校服務(wù)，為教職工服務(wù)。
連鎖超市經(jīng)過20xx年全年的快速發(fā)展，發(fā)現(xiàn)有些具體問題原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無法解決，如：不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能實現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價等等。請看下文超市財務(wù)個人工作總結(jié)。
xx年年全年連鎖超市財務(wù)工作在圍繞公司春節(jié)集訓(xùn)所提出的“連鎖超市軟件全面升級、管理升級、超市全年實現(xiàn)銷售1個億”的目標(biāo)開展工作;結(jié)合劉總在財務(wù)工作會議上部署全年重點工作精神，實現(xiàn)了銷售、利潤雙豐收。
根據(jù)實際現(xiàn)狀，公司決定對超市軟件進(jìn)行全面升級，春節(jié)集訓(xùn)后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實地考察，對連鎖超市經(jīng)營模式以及超市所使用軟件進(jìn)行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準(zhǔn)備工作后于3月底對業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換;切換后運行到現(xiàn)在基本達(dá)到了我們的預(yù)期要求;原系統(tǒng)無法解決的問題，現(xiàn)已基本解決。如：不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價等。
我們利用軟件的先進(jìn)功能，對進(jìn)銷存各個環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。如：通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所占比重，這樣能確定每個門店周邊消費水平，為門店組織商品價格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù)。(城南新區(qū)店在今年5月份時通過價格帶分析后，發(fā)現(xiàn)6-10元銷售比重占到全月銷售的27.40%，門店與業(yè)務(wù)協(xié)商后，從中天街調(diào)撥一批特價為9.80元的卷提紙(中天街銷售已趨于疲軟)，兩天即搶購一空。
為了使連鎖超市財務(wù)管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學(xué)化;針對超市財務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長微機(jī)操作能力較弱等現(xiàn)象，我們規(guī)范了各門店電腦操作流程，相應(yīng)出臺了各種管理制度，并匯編成《關(guān)于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來進(jìn)行規(guī)范;并嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行，特別對以下幾方面加強了控管。
單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化;針對連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性，為使企業(yè)利潤不得流失，我們相應(yīng)推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團(tuán)購出庫單》、《連鎖超市價格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》，通過用單據(jù)流程對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管，業(yè)務(wù)部門操作不再存在隨意性，如：1)商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單后方可錄入，不存在一個電話即將條碼新增;2)規(guī)定所有團(tuán)購商品出庫必須填寫團(tuán)購出庫單(注明本次團(tuán)購的毛利、經(jīng)辦人及收款時間)后，收貨組方可發(fā)貨，否則一律不予出貨，填明團(tuán)購出庫單的好處在于柜臺團(tuán)購商品都有依據(jù)可查，不可能再存在因為無法劃清團(tuán)購責(zé)任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表，在申報表上注明使用時間及扣收費用等情況，通過用堆碼端頭申報表近一年的管理，今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬元。
述職報告6
根據(jù)×街街道黨委的部署，在擔(dān)任×街街道XX社區(qū)黨支部書記以來，在街道黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以團(tuán)結(jié)、務(wù)實的態(tài)度帶領(lǐng)社區(qū)兩委一班人圍繞加強社區(qū)黨建，促進(jìn)社區(qū)服務(wù)這一中心工作，本著“以人為本、力行服務(wù)”的宗旨，以團(tuán)結(jié)務(wù)實的工作態(tài)度，積極探索新時期以強化基層組織建設(shè)工作為核心，以服務(wù)群眾為重點，以黨員管理抓手，以鞏固提高五好社區(qū)黨支部創(chuàng)建成果為載體，以拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域和質(zhì)量及深入開展實施社區(qū)黨建“創(chuàng)新工程”活動為突破口，以擴(kuò)大黨的覆蓋面、增強凝聚力為目標(biāo)，保證和促進(jìn)三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展的社區(qū)黨建工作新路子。在工作中，堅持理論聯(lián)系指導(dǎo)實踐，始終以為居民群眾和駐轄區(qū)單位提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)為己任，著力體現(xiàn)社區(qū)連接黨和政府與居民群眾橋梁紐帶作用。
擔(dān)任XX社區(qū)黨支部書記以來，我始終將加強學(xué)習(xí)，勇于實踐，不斷提升自己綜合素質(zhì)和為民服務(wù)水平做為根本。在工作中，以強化黨員隊伍管理、提高黨支部凝聚力、戰(zhàn)斗力，提升社區(qū)辦公條件和為民服務(wù)水平，積極推進(jìn)社區(qū)自身建設(shè)為重點。
社區(qū)辦公場所問題是長期困繞社區(qū)建設(shè)的核心，是制約社區(qū)發(fā)展的瓶頸，為將解決社區(qū)辦公場所問題列為重中之重，經(jīng)多方協(xié)調(diào)，本著“共駐共建”的原則，在駐社區(qū)房地產(chǎn)單位升龍國際的大力支持下已解決社區(qū)辦公用房問題，目前新社區(qū)辦公室正在建設(shè)中， 現(xiàn)將半年來的學(xué)習(xí)、工作、黨廉開展情況總結(jié)如下：
結(jié)合實際，認(rèn)真扎實工作，不斷推動社區(qū)黨建工作再上新臺階。
一是積極探索積累社區(qū)黨員管理途徑和模式。社區(qū)黨支部針對社區(qū)黨員成分復(fù)雜，難管理的狀況，積極探索和積累新時期社區(qū)黨員管理的途徑和模式，社區(qū)黨支部不等不靠，采取有效措施，大膽實踐，積極摸索和積累新形勢下社區(qū)黨員管理的模式，取得了一定的成效。
1、社區(qū)黨支部進(jìn)一步完善和規(guī)范以黨員“三會一課”為重點的黨員學(xué)習(xí)管理制度，認(rèn)真做好績效考核工作，進(jìn)一步健全和完善社區(qū)黨支部和社區(qū)各項規(guī)章制度，著力提升為民服務(wù)的水平和工作效率質(zhì)量。同時積極探索新時期黨員管理制度和途徑。如組織社區(qū)黨員與轄區(qū)單位黨組織聯(lián)合舉辦座談活動，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，開闊視野。
2、黨支部始終將關(guān)心支部困難職工黨員和家庭困難居民生活做為一項重要工作，支部以開展黨員“四必訪”和入戶隨訪工作為平臺，及時了解和掌握他們的生活情況，對存在的困難，社區(qū)黨支部及時予以協(xié)調(diào)和提供幫助，同時支部在黨員中開展了黨員“一助一”幫扶活動，號召支部有經(jīng)濟(jì)能力的黨員自愿幫助困難職工黨員和居民。在社區(qū)深入學(xué)習(xí)中央印發(fā)的四個長效機(jī)制文件中，為切實做好落實工作，充分發(fā)揮社區(qū)黨員和駐社區(qū)單位在職黨員參與社區(qū)建設(shè)發(fā)展的積極性和黨員的先鋒模范作用，社區(qū)黨支部召開了駐社區(qū)單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加的共建座談會。
3、領(lǐng)導(dǎo)社區(qū)黨支部以開展形式多樣、內(nèi)容豐富的文體活動為載體，豐富社區(qū)黨員和居民群眾的業(yè)余文化生活，增強社區(qū)黨支部的凝聚力和向心力。社區(qū)黨支部在轄區(qū)單位的大力支持下，已連續(xù)幾年開辦了居民健身活動，在活動中，社區(qū)黨員帶頭組織，積極參與，活動的開辦，深受轄區(qū)各族居民群眾的好評和歡迎。
4、xxx年，社區(qū)黨支部全面啟動了社區(qū)黨建“創(chuàng)新工程”，通過開展“素質(zhì)升級、擴(kuò)面提質(zhì)、聯(lián)手共建、真情為民、示范達(dá)標(biāo)”五項活動，使社區(qū)黨建工作與時俱進(jìn)，創(chuàng)新發(fā)展，為社區(qū)建設(shè)和發(fā)展提供組織保證。
一是“聯(lián)手共建”活動。以“共建社區(qū)大家園”為主題，以“共同利益、共同需求、共同目標(biāo)”為紐帶，充分調(diào)動駐社區(qū)單位黨組織在職黨員參與社區(qū)建設(shè)的積極性。二是通過與駐社區(qū)單位簽定《共建協(xié)議書》和《共建活動反饋卡》等形式，并做到“四聯(lián)”即：駐社區(qū)單位黨組織、在職黨員和街道社區(qū)黨組織、離退休黨員共同配合，積極做好群眾的思想疏導(dǎo)工作;公益事業(yè)聯(lián)辦。駐社區(qū)單位黨組織、在職黨員志愿者，利用業(yè)余時間，積極參與社區(qū)建設(shè)與管理、幫困助學(xué)、服務(wù)社區(qū)居民、服務(wù)弱勢群體等活動，為社區(qū)居民群眾提供各種服務(wù)。
二是著力打造社區(qū)志愿服務(wù)隊伍，全面開展為民助民工作。社區(qū)服務(wù)是社區(qū)建設(shè)工作中的核心任務(wù)。20xx年度，社區(qū)黨支部始終圍繞“以人為本、力行服務(wù)”原則，在社區(qū)建設(shè)中，深入開展社區(qū)服務(wù)工作，不斷探索和積累社區(qū)服務(wù)工作經(jīng)驗，使社區(qū)志愿服務(wù)工作取得了顯著的成效，活動的開展不僅為轄區(qū)居民及轄區(qū)單位提供了優(yōu)質(zhì)高效的便民服務(wù)，同時為促進(jìn)和提升社區(qū)居民的生活水平、生活質(zhì)量起到了積極的作用。在社區(qū)黨支部的帶領(lǐng)下，志愿者服務(wù)組織針對轄區(qū)單位、居民群眾的需求，組織開展了無償、低償、有償相結(jié)合的為民、
便民服務(wù)。此項活動的開展，有力的促進(jìn)了“我為人人、人人為我”、“互相幫助、救助困難”的良好社會風(fēng)尚的`形成。社區(qū)為進(jìn)一步規(guī)范志愿者服務(wù)機(jī)構(gòu)的管理，在原有管理制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了補充和完善，出臺了志愿服務(wù)登記，意見建議反饋等措施，這些措施制度的實施，進(jìn)一步加強了社區(qū)與駐轄區(qū)單位的溝通與聯(lián)系，增強了合作的氛圍，確保了社區(qū)志愿服務(wù)工作健康有序進(jìn)行。
三是進(jìn)一步完善“社區(qū)黨建聯(lián)席會議”、“社區(qū)建設(shè)協(xié)商議事會”制度，努力形成合力共建促發(fā)展的工作格局。在街道黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，社區(qū)黨支部進(jìn)一步完善了社區(qū)“黨建聯(lián)席會議”和“社區(qū)建設(shè)協(xié)商議事會”制度。經(jīng)過運行，實踐證明，這兩個制度對社區(qū)的建設(shè)發(fā)展工作起到了積極的推動作用和很大的幫助。在街道辦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和街道黨委的指導(dǎo)下，在轄區(qū)單位的大力支持和幫助下，XX社區(qū)成功召開了“ 社區(qū)建設(shè)協(xié)商議事會”，會議解決了滯約社區(qū)發(fā)展的一些實際困難，為社區(qū)的建設(shè)提供了良好和寬松的大環(huán)境;為轄區(qū)單位在職黨員參與社區(qū)建設(shè)工作開創(chuàng)了新的渠道和途徑;為社區(qū)解決了長期困繞發(fā)展的辦公場所問題和改善辦公條件。在轄區(qū)單位的支持下，社區(qū)組建成立扶貧幫困基金，同時為社區(qū)創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”社區(qū)提供了積極的幫助和扶持。
四是積極開展在職黨員進(jìn)社區(qū)活動，擴(kuò)大社區(qū)服務(wù)覆蓋范圍，提升服務(wù)領(lǐng)域。通過社區(qū)工作人員開展入戶調(diào)查登記和深入單位進(jìn)行了解，對居住在本轄區(qū)的在職黨員進(jìn)行了造冊登記并錄入微機(jī)管理。通過召開社區(qū)黨建聯(lián)席會，與駐轄區(qū)單位黨組織協(xié)商，積極探討轄區(qū)單位在職黨員參與社區(qū)建設(shè)的渠道和途徑，目前已初步形成了轄區(qū)單位在職黨員參與社區(qū)事物的模式;經(jīng)過與轄區(qū)單位協(xié)商，進(jìn)一步完善和規(guī)范了在職黨員參與社區(qū)事物工作，社區(qū)黨支部制度了活動制度和在職黨員參與社區(qū)事物登記表，確保了活動積極、有序開展。
述職報告7
一、20xx年度工作總結(jié)
過去的20xx年對我來說是一個不凡的歲月。就在這一年我完成了一個華麗的轉(zhuǎn)身，從我熟悉的遵義保利未來城市到充滿未知和挑戰(zhàn)的畢節(jié)招商花園城。這一步其實有很多的艱辛。這就標(biāo)示著自己在真正意義上的長大。
自從今年6月18號我加入到畢節(jié)招商花園城以來，我覺得這支營銷隊伍，有著堅定的為營銷盡職盡責(zé)和為客戶貼心服務(wù)的思想和行為，工作雖然繁瑣和辛苦。開始作為一名外場拓展人員工作確實有很大的難度，主要來自心理方面，但在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助及細(xì)心指導(dǎo)下很快就適應(yīng)了。不管遇到怎么樣的風(fēng)風(fēng)雨雨，我是不會停止前進(jìn)的腳步的。在8月下旬進(jìn)入售樓處。更是讓我感受到了一個團(tuán)隊的力量。從9月22日的開盤作戰(zhàn)到現(xiàn)在的簽約團(tuán)隊沒有任何抱怨，沒有任何借口一直朝著共同的目標(biāo)奮進(jìn)。我們團(tuán)隊是敢奮勇作戰(zhàn)的團(tuán)結(jié)隊伍，一個團(tuán)隊只要團(tuán)結(jié)那就不怕有什么事辦不到!
回顧這半年工作中的點點滴滴，可以說自己在不知不覺中已經(jīng)有了很大的進(jìn)步，從項目前期的客戶積累、認(rèn)籌、開盤、持續(xù)強銷期到現(xiàn)在的簽約期，系統(tǒng)的一路走過來，感觸頗多。我覺得銷售中最重要的首先是對待工作的熱情，一直并且自始至終的保持下去，我堅信經(jīng)營每一個客戶都是在經(jīng)營自己的人生，每一次良好的熱情的溝通，會讓客戶從心底里認(rèn)同自己，認(rèn)同公司，每一個客戶都是朋友，在自己未來的生活之路中起到的也許是不可估量的幫助;其次要保持一個良好的心態(tài)，在工作中我覺得態(tài)度決定一切，當(dāng)個人的需要受挫時，積極地態(tài)度最能反映出良好的價值觀念。
雖然我是20xx年入職，但要在一個陌生的地方開展工作、適應(yīng)新團(tuán)隊、新領(lǐng)導(dǎo)。背后其實下了不少功夫，也用了不少時間，當(dāng)然更少不了同事間的幫助。都知道置業(yè)顧問的工作量大，要學(xué)的也是無比的多，銷售知識永遠(yuǎn)是個無底深淵。也正因為如此，我才樂此不疲，越來越喜歡這份工作。以前常聽說銷售員之間為了比拼業(yè)績，爭奪提成，經(jīng)常是不擇手段，詭計迭出。幸運的是我們擁有一個成
熟和諧的銷售團(tuán)隊，同事之間既有競爭更有幫助，每次分歧總能在溝通中消除，每次難題也常常在集思廣益中化解。正因為有這樣一群同事，我才能在銷售工作中迅速提升自己。俗話說，近朱者赤近墨者黑，因為有正合這樣濃厚的企業(yè)氛圍和團(tuán)隊精神，才給了我成長所需的養(yǎng)份。所以，從今年9月中旬又一次以置業(yè)顧問身份參與開盤到目前這段銷售期內(nèi)，我總共銷售2000多萬的金額，對于公司的銷售任務(wù)能按時完成。同時，在日常銷售工作中，我充分發(fā)揮善于思考的優(yōu)點，通過對同事的觀察學(xué)習(xí)以及對經(jīng)驗的歸納，總結(jié)出許多新的銷售技巧和客戶維護(hù)方式，并在隨后的工作中通過實踐加以修改和完善。事實證明，知識和創(chuàng)意永遠(yuǎn)是無窮無盡的。
二、20xx年度工作規(guī)劃
20xx年，既是新的一年，又是我一個全新的開始�；赝麉⒓语w鷹整個過程，其中的快樂無窮，在接觸到個類型銷售高手之后，想法更是煥然一新。在接下來不斷的學(xué)習(xí)培訓(xùn)過程中，我希望可以快速成長，快速成為一名合格的銷售經(jīng)理人。對于即將到來的一年，對生活，對工作，我有著太多的希望和夢想。雖然房地產(chǎn)嚴(yán)冬為過，從二貸的縮緊到一、二線城市的限購以及利率上調(diào)。表面上看似乎有抑制房價上漲的可能，同時更有許多人開始預(yù)測新一年房價必然下跌。
但是，通過在銷售工作中跟客戶的接觸以及公司銷售渠道工作中對畢節(jié)城市居民住宅需求的了解，我認(rèn)為，在新的一年，畢節(jié)樓市仍將保持堅挺。理由有三：首先：房市的繁榮是和百姓的購房需求分不開的。畢節(jié)作為四線城市，還有大部分人沒有自己的“安心小窩”。
而結(jié)合畢節(jié)市的整體規(guī)劃-----大力發(fā)展南部新區(qū)。這標(biāo)志著會有大部分城鄉(xiāng)人員往市區(qū)涌，而住房則是必須品。隨著時代的發(fā)展，畢節(jié)的消費思想以及住房觀念也在悄然變化，購置高檔物業(yè)(而項目自身配套完善)，追求人居夢想以及投資消費將成為主流。大量的婚房需求也在近幾年得到充分的體現(xiàn)。再者，由于金融危機(jī)所引起的通貨膨脹率也影響著許多購房者的`思想，近兩個月明顯感覺投資性需求較前段時間又有所增加，“把錢放銀行不如投資不動產(chǎn)”。因此，相當(dāng)一部分剛性需求購房者的購房心態(tài)也將影響新年畢節(jié)樓市的整體走向。
另外：隨著國二號文件，大力發(fā)展貴州，其中畢節(jié)作為全國第二個示范區(qū)。加上不就將開通杭瑞高速和成貴高鐵，可以很好的拉近畢節(jié)和外界的距離。這里
得天獨厚的氣候和地理位置(大量旅游景點如：百里杜鵑)也會吸引大量的外來人口定居和外來游客，這會大大提高本地居民的副收入。這一點在前期的客戶群個體組成也是一個很有力的支持。
還有：隨著高鐵即將建成。大大拉近了畢節(jié)和遵義、杭州、成都、重慶的距離。而招商花園城作為最具競爭力的項目，以其配套完善、交通便利、針對性強等特點將大大贏得畢節(jié)及外地商家的青睞。
在畢節(jié)其他項目的嚴(yán)冬季節(jié)我們創(chuàng)造了銷售奇跡。因此，我認(rèn)為雖然嚴(yán)冬未過，但項目的春天即將到來。所以，在這充滿希望的新一年里，我必將全力服務(wù)公司，熱愛崗位，勤奮工作，嚴(yán)于利己，認(rèn)真專研，繼續(xù)學(xué)習(xí)，用使命般的激情面對客戶，用認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度面對我的職業(yè)，為客戶制造感動，為公司創(chuàng)造利潤!
目標(biāo)：
1、銷售業(yè)績，商業(yè)1.5億。高層0.8億。
2、我將進(jìn)一步加強各方面知識的學(xué)習(xí)，扎實工作，充分發(fā)揮個人所長，為自己為公司再創(chuàng)佳績作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。三、對公司的期望或要求
1.服務(wù)是銷售中最重要的一個環(huán)節(jié)，做好服務(wù)工作，便開啟了客戶與我們之間的一道信任之窗。公司應(yīng)堅持每月做客戶滿意度調(diào)查，在此基礎(chǔ)上可以設(shè)定服務(wù)明星，讓得分最高的置業(yè)顧問，可以得到適當(dāng)?shù)莫剟�，也可以用服�?wù)明星獎來以示鼓勵和表揚，并可以制定一定獎懲機(jī)制。
2.公司可在年終時設(shè)定優(yōu)秀員工獎，全勤獎，年度銷售冠軍獎等，對辛勤工作了一年的員工們作出表揚和慰藉。
3.在條件允許范圍內(nèi)，可創(chuàng)作企業(yè)期刊，提升知名度，同時也讓有才識的同仁展現(xiàn)自己。如創(chuàng)業(yè)規(guī)劃、場景訓(xùn)練等。
4.在閑暇之際，可考慮以公司或項目的名義為所在區(qū)域做義工，提升公司或樓盤的形象。
5.公司應(yīng)該更加注重人才培訓(xùn)，素質(zhì)培訓(xùn)等
以上謹(jǐn)作為個人意見，如有不妥之處望領(lǐng)導(dǎo)指正批評。
總結(jié)：把握命運，揚起自信的風(fēng)帆。人生如若海蒼茫。每人都把舵手當(dāng)，蕩起波濤千層浪。要活灑脫當(dāng)自強。改變，請從今天開始。
述職人：
20xx年xx月xx日
述職報告8
某某年，我廠時刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松，按照制定的各項任務(wù)，結(jié)合自身實際，廣大干部職工積極配合，進(jìn)一步明確目標(biāo)，找準(zhǔn)方向，強化管理，全年深入開展安全生產(chǎn)月活動、質(zhì)量宣傳月活動，順利完成了全年的各項目標(biāo)任務(wù)，為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)�，F(xiàn)將某某年工作開展的具體情況總結(jié)如下：
某某年工作開展的主要做法：
一、目標(biāo)細(xì)化分解，目標(biāo)責(zé)任明確。目標(biāo)為我們確定了前進(jìn)的方向，是工作的動力。年初以來，我廠即對目標(biāo)細(xì)化分解，層層落實到班組，個人，做到人人清楚和緊盯目標(biāo)，人人頭上有任務(wù)，個個肩上有壓力，全力向目標(biāo)沖刺，結(jié)合目標(biāo)任務(wù)，出臺了相應(yīng)的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時查找目標(biāo)運行過程中的不足和糾偏，使目標(biāo)運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
二、隊伍人員穩(wěn)定，品種完成較好。我廠處處本著“以人為本，精細(xì)管理，確保各項工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩(wěn)定管理，一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度，從人員出勤，規(guī)范操作，勞動效率上著手，細(xì)化責(zé)任，量化考核，達(dá)到制度管理人，用制度約束人的目的；二是搞好各種培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)，以提升培養(yǎng)員工的大局觀念，質(zhì)量意識，培養(yǎng)崗位操作技能，并做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增強員工的穩(wěn)定性，三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提升員工的責(zé)任感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術(shù)嫻熱，操作過硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊伍。
三、質(zhì)量管理完善，產(chǎn)品安全可靠。質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證，為此，在某某年內(nèi)，我廠在質(zhì)量管理上毫不放松，在積極主動的查找不足，針對市場反饋及時調(diào)整，并加大對生產(chǎn)過程的全方位控制力度，加強對各質(zhì)量控制點的監(jiān)控，明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任，加大對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí)，增強質(zhì)量規(guī)范意識，提升過程操作嚴(yán)肅性，以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作，以考核約束的行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提升。
四、現(xiàn)場管理提升，操作行為規(guī)范。一是加強基礎(chǔ)管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。三是對人員合理調(diào)配，量方定崗施其專長，促進(jìn)現(xiàn)場管理正常有序，四是加強現(xiàn)場的監(jiān)察力度，從員工著裝等細(xì)節(jié)入手，規(guī)范和強化現(xiàn)場管理力度，增強員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和責(zé)任感，提升現(xiàn)場管理水平。五是加強現(xiàn)場維護(hù)與考核力度，指定專人負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護(hù)工作，對生產(chǎn)過程中的不符合項進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。
五、設(shè)備管理創(chuàng)新，安全生產(chǎn)穩(wěn)定。一是加強設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節(jié)獎超罰，使節(jié)約部門在工資上得到體現(xiàn)，齊抓管理，形成合力。二是抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上，加強員工的安全培訓(xùn)，有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，認(rèn)真開展設(shè)備安全、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動日常檢查、監(jiān)督的有效實施。三是依托科技創(chuàng)新推動整體工作，以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升。
六、實現(xiàn)挖潛增效，創(chuàng)造效益。年初以來，我廠就一方面全年堅持不懈進(jìn)行全員參于，集思文益的科技創(chuàng)新活動，積極鼓勵和支持車間班組個人發(fā)明、創(chuàng)造、為工廠創(chuàng)效益，另一方面實現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化，合理控制機(jī)物料耗費，加強了廢棄物品的回收利用，防止產(chǎn)品流失，控制副品率。同時以目標(biāo)管理為動力，找準(zhǔn)原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點，以規(guī)范管理為切入點，樹立成本意識，加強對成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制，實現(xiàn)效益。
某某年我們的工作雖然取得了一定的成績，但在實際的工作中也存有差距，如：人員管理的不足，基層技術(shù)人員的流失，員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強和提升。為此，在今后的工作中，我廠將努力總結(jié)以前的工作不足，認(rèn)清差距，克服困難，加強自身的素質(zhì)修養(yǎng)，整合外部資源，齊抓共管，加大動力，形成合力，共同推動我廠工作在新的一年里取得新的突破。具體做法如下：
1、加大工作執(zhí)行力度：
一是對即定的目標(biāo)考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行，不容有半點的.松懈與放棄。
二是加大對各部門之間的考核，促進(jìn)各部門工作之間能進(jìn)一步的相互協(xié)助、相互提升。
三是對問題實行四小時復(fù)命制。對出現(xiàn)的問題，能給予現(xiàn)場解決的現(xiàn)場給予解決，不能給予解決的，要在四個小時之內(nèi)給予解決，對于實在有困難在四個小時之內(nèi)不能解決的，必須有書面材實予以說明，以推動各部門在工作中的主動性和自覺性。
2、從細(xì)節(jié)管理著手，確保各環(huán)節(jié)無庇漏，基層管理工作扎實，細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)管理要求全員參與，從操作現(xiàn)場的每一個操作臺面上抓起，必須樹立從我做起，從自身做起，從身邊做起，要加強員工的細(xì)節(jié)培訓(xùn)，如工作期間的規(guī)范操作、開關(guān)設(shè)備時的相關(guān)注意事項等工作，進(jìn)一步夯實基層管理要點，增強基礎(chǔ)管理意識。
3、從員工素質(zhì)和思想著手，打造一支能打善拼，敢于勝利的干部員工隊伍，老課題新方法，首先從改變觀念，更新思想上著手，做到工作上創(chuàng)新，管理上改革，從而以嶄新的面貌，嶄新的心態(tài)，面對和迎接新的挑戰(zhàn)。
4、積極開展崗位練兵活動，在比、學(xué)、趕、幫的氛圍中推動工作再上臺階，崗位練兵和各項活動的踏實有效開展，是員工素質(zhì)提升的基礎(chǔ)，是愛崗敬業(yè)的真實表現(xiàn)，也是推動各項工作不斷進(jìn)步的有效途徑，要積極想辦法，研對策，開展多方位，多層次的崗位練兵活動，開展；“質(zhì)宣月”、“安全生產(chǎn)月”等活動。
5、從成本控制著手，確保效益目標(biāo)正常運行，成本是各項管理的基礎(chǔ)，成本控制的好壞直接影響員工的工資收入，也是影響員工積極性的重要因素，員工雖然參與但主要在于管理，向管理要效益，是成本控制的有效手段，效益的好壞是衡量一個企業(yè)的最終結(jié)果的最明析最直接的方法。
6、從強化考核著手，使各項工作始終走在正確發(fā)展的軌道，考核是管理者實現(xiàn)目的的必要手段。要對目標(biāo)認(rèn)真調(diào)整和修訂完善制度，做到制度合理、公平、全面、徹實反映和真實解決問題為目標(biāo)，實現(xiàn)保駕護(hù)航，要求政策制度的嚴(yán)肅性，無彈性，用考核約束和推進(jìn)各項工作任務(wù)的實現(xiàn)與完成。
面對新的一年，我廠將力爭做到以目標(biāo)管理為中心，進(jìn)一步夯實質(zhì)理管理基礎(chǔ)，實現(xiàn)各項管理的落實到位，并以嚴(yán)格的保證措施，推動全面管理再上臺階，從而以嶄新的面貌，精細(xì)的管理，較好的經(jīng)濟(jì)效益向新的目標(biāo)發(fā)出新的沖刺，取得更大的勝利！
述職報告9
透過一段時間對創(chuàng)新業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)材料的學(xué)習(xí)，結(jié)合自身的財務(wù)總賬工作，我感觸良多、收獲良多、受益匪淺。掃清了我眼前的一些迷霧，讓我對業(yè)務(wù)創(chuàng)新有了更深一層的理解：沒有創(chuàng)新意識，缺乏自己的主動性和創(chuàng)造性，工作的時候，往往是別人怎樣說就怎樣做，不明白因變化了的狀況而變化自己的工作方法，肯定會加大辦事成本，甚至碰得頭破血流。所以要強化創(chuàng)新意識，努力做到分析形勢有新視野，研究狀況有新見解，部署工作有新思路，解決問題有新辦法，以只爭朝夕的精神，踏踏實實地干事業(yè)。下面，就如何創(chuàng)新的做好本職工作，我談幾點自己的體會，如有不當(dāng)之處還請領(lǐng)導(dǎo)和各位同事指正。
一、增強職責(zé)意識，自覺做好各項工作
承擔(dān)職責(zé)，最基本的要求是熟悉自己的工作崗位職責(zé)，在工作中，要明白自己的工作范圍，對自己工作職責(zé)內(nèi)的任何事情，都就應(yīng)主動地去做。同時將崗位職責(zé)心體此刻技能精、作風(fēng)硬、講誠信、肯奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，勤于鉆研，團(tuán)結(jié)合作，敢打硬仗，不計得失。只要人在崗位，事情就要做足到最后一分鐘。我負(fù)責(zé)公司財務(wù)總賬工作務(wù)必具備良好的職業(yè)理念，講求誠信，珍惜崗位，嚴(yán)守崗位紀(jì)律，能夠立足本職，以遠(yuǎn)大的職業(yè)理想認(rèn)真對待工作中的每一個細(xì)節(jié)；在工作實踐中，應(yīng)敢于承擔(dān)工作風(fēng)險和工作壓力，具有長遠(yuǎn)眼光和吃苦耐勞精神。我有我自己的崗位職責(zé)，我的基本職責(zé)就是實現(xiàn)崗位職責(zé)的目標(biāo)，這既是對我職責(zé)的衡量和考核，也是我在這個崗位上務(wù)必具有的“職業(yè)職責(zé)精神”和強烈的“職責(zé)主角意識”。只有這樣，我才會在自己的工作崗位上盡心盡職，努力做好自己的各項工作。
二、以勤學(xué)習(xí)，勤思考解決工作中出現(xiàn)的問題
這天我們xx企業(yè)站在了跨越式發(fā)展的歷史新起點，偉大的時代催人奮進(jìn)，壯麗的事業(yè)鼓舞人心，然而，我自身的財務(wù)總賬工作是否能適應(yīng)單位改革和發(fā)展的需要已成為目前我最為關(guān)心的問題。我想只有透過對現(xiàn)行財務(wù)總賬工作中存在的問題進(jìn)行深入分析，找出制約我財務(wù)總賬工作發(fā)展的.原因，以發(fā)展的眼光看問題，以勤學(xué)習(xí)，勤思考來解決問題，從而才能推動財務(wù)總賬工作再上新臺階。要想將工作做好，這就意味著我需要不斷學(xué)習(xí)：學(xué)習(xí)最新的財務(wù)知識，擴(kuò)展我的知識面，增強我的業(yè)務(wù)技能，使我對財務(wù)工作有更深刻的認(rèn)識。透過對財務(wù)管理，納稅籌劃，財務(wù)戰(zhàn)略，成本分析，財務(wù)分析及單位價值管理，全面預(yù)算管理等相關(guān)課程的學(xué)習(xí)，使我完善自己的知識結(jié)構(gòu)，上升到一個戰(zhàn)略的高度，能夠做到全面的統(tǒng)籌財務(wù)工作。把所學(xué)的管理知識結(jié)合本身單位的實際狀況，融匯貫通，使之轉(zhuǎn)成真正好處上的生產(chǎn)力，且為單位創(chuàng)造更多的價值，從而更好地實現(xiàn)自我人生價值。
三、用心創(chuàng)新，推動本職工作跨越發(fā)展
�。ㄒ唬┡ψ龊秘攧�(wù)總賬工作
我想，要做好財務(wù)總賬，就是要秉承"轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式"的理念，建立全公司統(tǒng)一規(guī)范的會計科目表，貼合公司各級機(jī)構(gòu)關(guān)系的組織架構(gòu)，建立企業(yè)級的、單一的、完整的會計總賬。具體為：
1、設(shè)計全公司統(tǒng)一規(guī)范的會計科目表。
2、全公司總賬模塊需要匯集各級機(jī)構(gòu)的交易總賬，以及為實現(xiàn)不同會計準(zhǔn)則調(diào)整所需要的部分明細(xì)賬、資金交易賬戶數(shù)據(jù)。
3、全公司總賬模塊應(yīng)支持國內(nèi)、國際準(zhǔn)則財務(wù)報告所要求的業(yè)務(wù)線分部報告和地區(qū)分部報告。
4、全公司總賬模塊需要匯集財務(wù)報告附注所需要的其他數(shù)據(jù)。
5、設(shè)計和開發(fā)實施報表合并原則和處理流程，以自動生成現(xiàn)金流量表。
6、建立公司資源計劃財務(wù)系統(tǒng)總賬與公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的賬務(wù)數(shù)據(jù)接口，為公司數(shù)據(jù)倉庫帶給需要數(shù)據(jù)源。
7、單獨開發(fā)ERP財務(wù)應(yīng)用產(chǎn)品報表的報表模塊，能夠及時和準(zhǔn)確地給業(yè)務(wù)部門帶給數(shù)據(jù)，滿足各業(yè)務(wù)部門的數(shù)據(jù)展示要求。
報表模塊采用自上而下的發(fā)布機(jī)制，公司統(tǒng)必須制各類財務(wù)會計報表和管理報表，規(guī)范總賬數(shù)據(jù)的應(yīng)用，實現(xiàn)全公司重要財務(wù)管理類報表的自動生成化，為全公司各個層面查詢、分析綜合經(jīng)營計劃執(zhí)行狀況和大類產(chǎn)品及業(yè)務(wù)條線盈利性狀況帶給便利的通道，同時也能夠提高報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠度。
（二）理論結(jié)合實際，促進(jìn)財務(wù)、稅務(wù)審計工作再上新臺階
審計工作存在的薄弱環(huán)節(jié)主要是審計方法落后，很多停留在對有關(guān)紙質(zhì)資料的檢查上，視野狹窄，不適應(yīng)目前稅務(wù)高度信息化的需要，影響了工作效率，也造成一些重大問題難以發(fā)現(xiàn)；另一方面，由于工作視野和工作層面的關(guān)系，對稅收政策法規(guī)知識未能及時更新，個性是對相關(guān)稅收法規(guī)內(nèi)在聯(lián)系的理解和掌握，知識層面跟不上稅收政策的變化。以上兩個方面歸根到底還是屬于個人業(yè)務(wù)素質(zhì)的問題，解決問題的辦法就是要加強學(xué)習(xí)，并加強審計過程中的業(yè)務(wù)鍛煉，實現(xiàn)以審代煉。應(yīng)對稅務(wù)審計應(yīng)努力做到以下幾點：
一是定期匯報交流，統(tǒng)一審計重點。為了及時掌握審計工作進(jìn)度和查出主要問題，在實施審計過程的近一個月中，每周定期向?qū)徲嫿M組長匯報狀況，并與其他主審人員集交流和討論。發(fā)現(xiàn)主要問題以及下一步工作計劃，掌握審計方法和技巧。透過交流，大家彼此互相學(xué)習(xí)和借鑒，開闊視野，啟發(fā)思路，保證整個項目審計工作自始至終有條不紊穩(wěn)步推進(jìn)，并做到重點突出。
二是細(xì)化項目操作，強化質(zhì)量控制。為確保審計工作質(zhì)量，務(wù)必嚴(yán)格按照在審計實施方案中明確規(guī)定審計實施過程中一系列操作規(guī)則和程序。確定延伸審計對象，加大延伸審計力度，加強對系統(tǒng)查詢?nèi)〉玫男畔①Y料以及征管檔案的綜合分析，注意發(fā)現(xiàn)問題、疑點，根據(jù)可能存在問題的嚴(yán)重程度提出延伸審計納稅人推薦名單。按照審計指引的要求對重點延伸審計對象逐戶認(rèn)真實施查證工作，并及時報告審計結(jié)果。
完成審計實施階段工作后，及時提交《審計狀況報告》，重點反映審計查出問題的事實和定性依據(jù)，以便進(jìn)行全系統(tǒng)審計狀況的匯總和撰寫審計報告。另外，在完成審計實施階段工作后，要按照審計規(guī)范的要求整理并編寫審計日記、審計工作底稿，并附相關(guān)審計證據(jù)材料，切實強化對審計質(zhì)量的控制。
三是用心了解稅收政策。及時更新稅收政策法規(guī)知識，通登錄國稅網(wǎng)站，查詢相關(guān)稅務(wù)新政策，并將其學(xué)深學(xué)透，掌握在腦海中，運用到工作實際中，個性是加強對相關(guān)稅收法規(guī)內(nèi)在聯(lián)系的理解和掌握，使自己的知識層面跟上稅收政策的變化。
作為一名財務(wù)工作者，我要在堅持服務(wù)公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌財務(wù)工作的各個方面，促進(jìn)財務(wù)工作全面發(fā)展；要善于總結(jié)工作中存在的問題，及時發(fā)現(xiàn)問題，尋求新的方法，為財務(wù)工作的跨越履職盡責(zé)，為我們xx公司的發(fā)展保駕護(hù)航！
述職報告10
xx年是xx公司在沿襲近xx年的國營企業(yè)體制后，按照現(xiàn)代企業(yè)制度，經(jīng)過重大調(diào)整、變革，在全新體制下運行的第一年，我有幸親歷并蒙董事會信任，受聘為集團(tuán)公司副總經(jīng)理兼xx分公司經(jīng)理職務(wù)，現(xiàn)就一年來的履職情況報告如下：
一、及時調(diào)整、轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)新體制下企業(yè)經(jīng)營管理的需要
x、當(dāng)好“配角”、演好“主角”。作為集團(tuán)公司副總經(jīng)理，當(dāng)好總經(jīng)理助手，嚴(yán)格按照管理程序，履行好分管工作職責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理經(jīng)營管理的正確決策，就分管工作向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。作為xx分公司經(jīng)理，嚴(yán)格按照授權(quán)經(jīng)營管理范圍，帶領(lǐng)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊伍，圍繞集團(tuán)公司下達(dá)的年度工作目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的需要，開展卓有成效的經(jīng)營管理工作，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
x、加強自身建設(shè)，樹立“以德治企”的管理思想。作為企業(yè)管理者，努力革除長期以來在國營企業(yè)體制下的“官本位”思想，把自己從企業(yè)“領(lǐng)導(dǎo)”的定位中解脫出來，以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負(fù)責(zé)的積極態(tài)度，加強自身素質(zhì)建設(shè)，培養(yǎng)正確的價值觀、人生觀，以積極、健康、飽含熱情的工作態(tài)度管好班子、帶好隊伍。
二、以人為本，致力培育團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營管理工作團(tuán)隊
x、“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會的要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位，采取“請進(jìn)來、走出去”、“老帶新、先帶后”等多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方法，基本實現(xiàn)全員計算機(jī)持證、技術(shù)崗位全員持證，良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動了員工的學(xué)習(xí)熱情，一批基礎(chǔ)好、具備一定專業(yè)水平的.員工分別取得和晉升了技術(shù)職稱和職業(yè)技術(shù)等級，企業(yè)整體文化業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提升。
x、堅持“以行導(dǎo)之，以情動之，以德為之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用，在企業(yè)建立正確的人際工作關(guān)系和處事方法，有效的化解工作矛盾，培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍思想，增強企業(yè)凝聚力。
三、創(chuàng)新、務(wù)實，構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理需要的新機(jī)制
x、按照“簡捷、高效、適用”的原則，科學(xué)設(shè)置管理層次和職能，建立“事業(yè)部制”的中層管理機(jī)構(gòu)，完善班組逐級責(zé)任管理建制，明確各自的分工和職責(zé)，強化部門職能作用。
x、采取組織考察、群眾推薦、員工自薦相結(jié)合的方式，以“上者為閑，能者居中，工者局下，智者在側(cè)”的管理經(jīng)典，重視人才發(fā)揮能人作用，選拔企業(yè)中層管理人員，提升了管理人員的綜合素質(zhì)。根據(jù)工作需要設(shè)置部門崗位（職務(wù)）職數(shù)，對每一個崗位（職務(wù)）都制定了相應(yīng)的崗位條件、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求，基本完善了部門負(fù)責(zé)人、班組長、職工在新體制下的“雙向選擇”聘（任）用機(jī)制，簽定了期限為一年的職工上崗協(xié)議書和職務(wù)聘任書，月度、年終考核，優(yōu)勝劣汰。
x、完善了考核辦法及薪酬制度，根據(jù)全年的目標(biāo)任務(wù)層層分解、人人細(xì)化，按照“多勞多得、按勞取酬”的原則，制定合理的薪酬分配方案，按照技術(shù)含量、勞逸程度、責(zé)任大小、工作貢獻(xiàn)適當(dāng)拉開崗位（職務(wù)）分配差距，績效工資細(xì)化考核到每一個崗位。同時完善考核體系，加大考核力度，獎勤罰懶，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力，調(diào)動職工工作積極性。
四、目標(biāo)明確，企業(yè)各項工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展
x、加快儲配站工程建設(shè)步伐，積極主動的準(zhǔn)備前期工作，按照政府的統(tǒng)一安排部署，目前完成了土地征用，消防道路的修建及其各項評估報告和比選工作和燃?xì)夤艿赖匿佋O(shè)，工程即將進(jìn)入實質(zhì)性工作，力爭在今年x月底全面竣工。 x、增強企業(yè)安全管理系統(tǒng)投入，培育企業(yè)預(yù)警機(jī)制，加大安全檢查力度。今年企業(yè)投入資金建立了GIS管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)，形成了完整的xx地下管網(wǎng)數(shù)據(jù)庫，便于科學(xué)評估運行管網(wǎng)的使用年限及管網(wǎng)結(jié)構(gòu)，為管網(wǎng)安全運行提供了有力的數(shù)據(jù)支撐；增添了的加臭裝置及遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，增強了安全管理的規(guī)范化和科學(xué)化；配合氣象部門對天然氣運行場所和公司公共場所進(jìn)行了防雷設(shè)施的專項檢測安裝，保證了設(shè)施設(shè)備的安全性；組織開展首次安全應(yīng)急預(yù)案演練活動，檢驗和培養(yǎng)員工隊伍安全意識和應(yīng)急搶險救援能力。作為集團(tuán)公司安全工作分管負(fù)責(zé)人，組織進(jìn)行了專項安全檢查和隱患集中整治工作，對各集團(tuán)公司下屬的場站、施工作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)察管理，并組織開展安全宣傳日活動，提高市民的安全意識，杜絕安全事故，確保公交營運、供水、供氣安全。
x、加速企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化建設(shè)，提高市場競爭能力。公司多年來一直沒有相應(yīng)的獨立的設(shè)計和安裝企業(yè)資質(zhì)，今年根據(jù)國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，積極申報完善企業(yè)工程安裝資質(zhì)，并按照《特種設(shè)備監(jiān)察條例》的要求，一方面對公司在用特種設(shè)備辦理和完善注冊登記手續(xù)，使其合法化。組織職工參加技術(shù)監(jiān)督部門舉辦的特殊崗位操作管理人員培訓(xùn)班，使參與特種設(shè)備管理和操作的員工取得設(shè)備操作許可證，為公司今后的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
x、加強供氣區(qū)域管理，調(diào)整發(fā)展思路，規(guī)范農(nóng)村燃?xì)獍惭b工程。為規(guī)范燃?xì)馐袌鲋刃颍Ｕ先嗣裆敭a(chǎn)和公共安全，明確燃?xì)夤⿷?yīng)范圍，按照xx省建設(shè)廳《關(guān)于城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)管理的指導(dǎo)意見》（x建發(fā)〔xxxx〕xxx號）文件精神，以及《xx省燃?xì)夤芾項l例》規(guī)定，公司根據(jù)現(xiàn)已建成的燃?xì)夤芫W(wǎng)敷設(shè)現(xiàn)狀和城市燃?xì)獍l(fā)展規(guī)劃，特申請xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供氣區(qū)域，保障了公司的合法利益。對年內(nèi)出現(xiàn)的供氣區(qū)域內(nèi)其它安裝單位安裝天然氣一事，堅決的予以制止，發(fā)現(xiàn)情況的同時及時匯報并采取相應(yīng)辦法，xxx村等，都得到了圓滿的解決。
x、圍繞集團(tuán)公司下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)，轉(zhuǎn)變思想觀念，改進(jìn)工作作風(fēng)，全司干部職工同心協(xié)力、創(chuàng)新實干、扎實工作，圓滿地完成了全年的工作任務(wù)，取得了較好的社會效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。截止xxxx年底安全供氣xxxx萬mx，完成年度責(zé)任目標(biāo)的xxx。x%，同比增長x。x%；經(jīng)營總收入xxxx萬元，完成年度責(zé)任目標(biāo)的xxx。x%，同比增長xx。xx%；實現(xiàn)經(jīng)營利潤xxx萬元，完成年度責(zé)任目標(biāo)的xxx。x%，同比增長xx。xx%；供氣輸差率x。xx%，比年度責(zé)任目標(biāo)下降x。xx個百分點，較去年下降x。xx個百分點；新增天然氣用戶xxxx戶，較去年增加xxx戶。
五、存在的問題和今后努力方向
1、進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系，努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。
2、加強自身建設(shè)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)工作需要。
3、科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制，培育獨特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
述職報告11
我于1997年7月從寧夏農(nóng)學(xué)院林學(xué)專業(yè)畢業(yè)后分配到原固原縣建環(huán)局工作，20xx年市城管局成立后先后任園林局副局長、環(huán)衛(wèi)站副站長，20xx年1月后調(diào)整到路燈管理所主持工作，20xx年3月聘任為路燈管理所所長。自任職以來，在主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室和各兄弟單位的支持幫助下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全所干部職工，狠抓各項工作落實，較好地履行了組織賦予的工作職責(zé)，在路燈建設(shè)與管理工作得到整體推進(jìn)的同時，使自己在實踐鍛煉中得到全面提高�，F(xiàn)就本人任職以來的思想、學(xué)習(xí)和工作情況匯報如下。
一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)
新的工作崗位對我自身素質(zhì)提出了更高的要求，對我的組織領(lǐng)導(dǎo)能力提出了新的考驗。要肩負(fù)起組織的厚望，我深感責(zé)任重大，使命光榮，因此我始終把學(xué)習(xí)擺在一切工作的首要位臵。一是注重理論學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中自覺堅持集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，先后系統(tǒng)學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等黨的重要理論文獻(xiàn)，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，使自己全面領(lǐng)會了黨在新
1
時期的各項路線、方針和政策，提高了思想政治理論水平，增強了工作能動性，從而堅定了理想信念。二是注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。路燈管理工作專業(yè)性強，設(shè)計、建設(shè)、管理理論體系寵雜、涉及面廣，為盡快進(jìn)入工作角色，我堅持利用業(yè)務(wù)時間，充分聯(lián)系工作實際，學(xué)習(xí)新技能，掌握新方法，不斷提高自己業(yè)務(wù)能力和水平。三是充分利用考察、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等各種機(jī)會堅持學(xué)習(xí)外地先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗，在工作中不斷消化吸收并加以利用，同時，注重向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí)，積極調(diào)查研究，深入一線了解實際情況，從而在最短的時間內(nèi)使自己全面掌握了市區(qū)目前路燈的現(xiàn)狀、存在的問題和今后的改進(jìn)措施，增強了工作的主動性和預(yù)見性，為更好地實施路燈建設(shè)與管理作了充分的準(zhǔn)備。
二、認(rèn)真履行職責(zé)，努力做好本職工作
近年來，在主管局的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞主管局重點工作任務(wù)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，抓重點、攻難點、樹亮點，使路燈所各項工作均取得了較好的成績，路燈建設(shè)和管理實現(xiàn)了全面突破。
1、堅持巡查管理，確保安全運行。
針對市區(qū)路燈線路長、數(shù)量大、覆蓋范圍廣的實際，為最大限度減少設(shè)施損壞現(xiàn)象、切實提高亮燈率，堅持每周定期對全城路燈著燈情況進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)撞壞、傾斜、人為損壞、燈桿懸掛橫幅和街道開挖造成地埋電纜損傷等情況及時進(jìn)行處理，確保了路燈設(shè)施的正常運行。同時，在路燈檢修當(dāng)中，嚴(yán)格按照電力部
2
門的安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，幾年來沒有發(fā)生安全事故，做到電氣安全工作經(jīng)�；⒅贫然鸵�(guī)范化。
2、加強維護(hù)檢修，提高亮化效果。
市區(qū)現(xiàn)有路燈6388盞（其中：鈉燈5455盞、節(jié)能燈933盞）、路燈專變41臺、路燈控制箱42臺、路燈線路162公里。為切實加強對市區(qū)路燈及設(shè)施的維護(hù)檢修，努力提高亮化效果。幾年來，堅持對路燈、專變、路燈控制箱及路燈線路進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)檢修，并注重做好變電站和配電箱的除塵工作，共維修路燈6242盞，維修車輛撞壞和傾斜路燈208盞，維護(hù)路燈變31臺次、高壓10千伏進(jìn)線21處，維修地埋電纜2290米、架空線路3960米，處理地埋電纜故障點242處，更換路燈微電腦控制器20臺，切實提高了路燈照明的有效覆蓋率，使路燈照明設(shè)施完好率達(dá)95%以上，確保路燈設(shè)施正常運行。
3、集中實施路燈建設(shè)，全面提升城市形象
從20xx年至今，在市政府的高度重視和大力支持下，按照主管局的安排先后對西關(guān)路、和平路、西環(huán)路、固胡路、中山北街延伸段等38條街道實施了路燈安裝和改造工程，共安裝和改造路燈4384盞，敷設(shè)鎧裝電纜91980米，安裝箱變30臺、安裝路燈控制箱35臺。所完成的路燈安裝和改造數(shù)量占市區(qū)路燈總數(shù)量的69%，安裝箱變數(shù)量占路燈箱變總數(shù)量的73%，安裝路燈低壓控制箱數(shù)量占目前路燈低壓控制箱總數(shù)量的83%，與20xx
3
年城管局成立時市區(qū)1200盞路燈相比，市區(qū)路燈增加了5188盞，增長了430%，路燈建設(shè)所取得的成績得到了市委、政府和社會各界的一致肯定。
4、認(rèn)真肩負(fù)職責(zé)，營造良好氛圍
近年來，按照主管局的安排部署，積極做好舊城拆遷改造和重大節(jié)慶活動的工作配合及氛圍營造工作，取得了良好的成效。一是在城市拆遷改造和違章建筑拆除工作中密切配合，確保拆遷工作順利實施；二是在建國60周年、自治區(qū)50大慶、自治區(qū)固原工作會、全國登山節(jié)等重大活動期間，在市區(qū)路燈燈桿共插彩旗8394面，懸掛彩色鏈旗62668米；三是在文化街（包括延伸段）安裝燈箱廣告368面。在市區(qū)維修信息欄7個，新制作安裝信息欄13個；四是對政府街兩側(cè)的樹木進(jìn)行了亮化裝飾，對文化東街的古城墻用LED燈管進(jìn)行了美化裝飾；五是改造安裝破損街道路名牌84塊、新制作安裝街道路名牌68塊；六是清理燈桿懸掛橫幅1268條、亂貼亂畫26500處。
5、積極申報節(jié)能項目，推廣綠色照明技術(shù)
針對市區(qū)路燈多為高壓鈉燈，光衰大、亮度低、壽命短、耗電高的.實際，借國家節(jié)能減排的政策機(jī)遇，及時落實主管局的部署，聘請華北設(shè)計院西安分院編制完成了《固原市市區(qū)路燈節(jié)能改造建設(shè)項目可行性研究報告》，主要建設(shè)內(nèi)容為改造建設(shè)5838盞路燈，并建設(shè)路燈智能遠(yuǎn)程控制中心。目前該項目已由自治區(qū)
4
發(fā)改委正式上報國家發(fā)改委，待批復(fù)后將全面組織實施。
三、加強廉政建設(shè)、嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定
在管理崗位上，我深知責(zé)任就是義務(wù)，權(quán)力就是服務(wù)。近年來，針對路燈建設(shè)工程項目多、投資大的實際，我堅持以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》嚴(yán)格要求自己，從思想深處自覺筑牢拒腐防變的道德防線，在主管局的領(lǐng)導(dǎo)下、在市政府采購辦等部門的監(jiān)督下，嚴(yán)格按照《招標(biāo)投標(biāo)法》和《政府采購法》的程序和要求進(jìn)行招標(biāo)采購，從源頭上防止腐敗事件的發(fā)生，不斷加強黨性修養(yǎng)和個人自律，堂堂正正做人，清清白白干事，時刻筑牢思想道德防線。在工程施工安裝中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從嚴(yán)要求自己，從嚴(yán)要求職工，沒有一起違法違紀(jì)的行為發(fā)生。
總之，自本人任職以來，在全體職工的共同努力下，路燈管理所的各項工作雖然取得了一定的成績，但與組織的要求、群眾的期望和社會的發(fā)展相比，還有很大的差距和不足。在今后的工作中，我們要發(fā)揚成績、總結(jié)經(jīng)驗、克服困難，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和職工隊伍建設(shè)，認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，搶抓機(jī)遇，不斷推進(jìn)城市路燈建設(shè)與管理工作健康快速發(fā)展。
述職報告12
我叫xxx，現(xiàn)任xxx信用社主管會計。
20xx年在縣聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和信用社主任的幫忙指導(dǎo)下，按照縣聯(lián)社會計主管委派制管理暫行辦法的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)知識和金融法律法規(guī)，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)和行使管理與監(jiān)督職能，以貫徹落實聯(lián)社的各項工作為目標(biāo)，強化管理，抓落實，規(guī)范財務(wù)核算，完善費用管理，努力實現(xiàn)全社財務(wù)狀況在上新臺階，較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)就主要工作述職如下：
一、強化管理，抓落實
根據(jù)年初工作意見，首先制定了相關(guān)內(nèi)部管理考核辦法，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，安排具體工作，對內(nèi)部管理制定了詳細(xì)的制度規(guī)定，為管理水平的提高打下了良好的基礎(chǔ)；為提高營業(yè)部環(huán)境建設(shè)及安全保衛(wèi)設(shè)施方面的管理規(guī)范狀況，先后到其它社參觀學(xué)習(xí)。其次、搞好內(nèi)部檢查，一是對規(guī)范中出現(xiàn)的錯賬組織有關(guān)人員進(jìn)行內(nèi)查外核，二是以檢查，抽查的方法，對營業(yè)部和各所的庫款、憑證及安全方面進(jìn)行多次檢查。
二、開展達(dá)標(biāo)規(guī)范活動
為了繼續(xù)提高柜臺帳款核算質(zhì)量，提高營業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，開展優(yōu)質(zhì)禮貌服務(wù)，加強日常管理和安全保衛(wèi)力度，組織開展達(dá)標(biāo)規(guī)范活動。活動范圍共分會計基本規(guī)定、現(xiàn)金管理、禮貌優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全保衛(wèi)四個部分，保障各項業(yè)務(wù)在一個穩(wěn)健安全的環(huán)境中快速健康發(fā)展。
三、加強會計檢查輔導(dǎo)工作
強化了會計檢查輔導(dǎo)工作，搞好了對全社內(nèi)勤人員的管理與考核。對全社營業(yè)網(wǎng)點進(jìn)行了庫款等專項會計檢查輔導(dǎo)，透過檢查狀況看，各所能按照會計基本制度的要求辦理各項業(yè)務(wù)，庫款核對相符，無重大職責(zé)事故，但也存在有問題，對存在問題按照內(nèi)部管理考核辦法進(jìn)行了處罰，切實做到了檢查輔導(dǎo)、查糾并重的效果。透過檢查狀況看各營業(yè)網(wǎng)點仍不同程度的存在著超庫存限額問題，針對輔導(dǎo)檢查存在的問題對各所部進(jìn)行了不同程度的處罰。
四、強化對會計主管的管理和監(jiān)督
為加強對會計工作的規(guī)范化管理，使之有章可循，有規(guī)可依，根據(jù)聯(lián)社會計主管委派制管理辦法要求，對各項會計法規(guī)及管理制度、辦法進(jìn)行了檢查。如：財務(wù)管理、會計工作質(zhì)量、有價單證及重要空白憑證管理、結(jié)算管理、會計擋案管理等，成立了會計工作檢查監(jiān)督小組。每月對會計的各項工作進(jìn)行一次監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正或者通報批評，確保了各項基本制度、崗位職責(zé)制和各項會計財務(wù)法規(guī)制度的貫徹落實。由于狠抓了會計工作的管理，職責(zé)心明顯增強，會計職能作用發(fā)揮明顯。聯(lián)社在開展內(nèi)部管理綜合檢查時我社在全縣農(nóng)村信用社中會計工作質(zhì)量較以前得以明顯提高。
五、組織開展對人民幣的宣傳工作
按聯(lián)社安排，進(jìn)行人民幣的宣傳，對各營業(yè)網(wǎng)點發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅，要求到達(dá)預(yù)期宣傳目的。
六、加強學(xué)習(xí)，提高質(zhì)量
為了在競爭中求得生存，平時加強了對會計知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己思想道德水準(zhǔn)、專業(yè)水平和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，以最佳業(yè)務(wù)水平帶給會計服務(wù)。
主管會計的素質(zhì)的提高，這就要求具備會計專業(yè)資格、具有會計專業(yè)知識和實際工作經(jīng)驗、我經(jīng)過專門培訓(xùn)和自學(xué)全面提升了自身綜合素質(zhì)，進(jìn)而有效地推進(jìn)了高素質(zhì)的會計管理工作，提高了會計管理水平。
七、實行定期例會制度
于每月、季組織召開會計專題會議，主要一是對上級行社轉(zhuǎn)發(fā)的有關(guān)文件及制度規(guī)定進(jìn)行全面學(xué)習(xí)，個性是對今年聯(lián)社制定出臺的有關(guān)管理辦法進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)和討論，二是對會計工作進(jìn)行專題匯報，三是布置近期工作，進(jìn)一步明確思想，統(tǒng)一認(rèn)識，為做好各項制度的.貫徹和落實打下良好的基礎(chǔ)。
八、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和考核
一是加強了對專業(yè)理論、技術(shù)考核。根據(jù)年初制定的《內(nèi)勤人員學(xué)業(yè)務(wù)、練技術(shù)達(dá)標(biāo)考核辦法》要求，組織有關(guān)人員，對業(yè)務(wù)理論、技術(shù)進(jìn)行練兵和考核，以保證技術(shù)練兵活動的順利開展和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。
二是搞好知識宣講工作。根據(jù)聯(lián)社安排，搞好了對各所、部財務(wù)部分的知識宣講，重點學(xué)習(xí)了農(nóng)村信用社會計結(jié)算、儲蓄、計算機(jī)管理與操作等專業(yè)理論知識，進(jìn)一步提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和增強執(zhí)行制度的自覺性和職責(zé)感。
九、加強經(jīng)營核算，提高經(jīng)營效益
1、搞好財務(wù)指標(biāo)的測算工作。根據(jù)聯(lián)社財務(wù)指標(biāo)計劃，重點對全轄的經(jīng)營狀況進(jìn)行了詳細(xì)測算，并擬定了各項經(jīng)營目標(biāo)計劃。為實現(xiàn)我社今年業(yè)務(wù)目標(biāo)打下了良好基礎(chǔ)。
2、用心做好有關(guān)上報資料及統(tǒng)計報表。一是用心搞好聯(lián)社交辦的上報資料及相關(guān)統(tǒng)計報表。二是根據(jù)聯(lián)社要求，搞好經(jīng)營狀況預(yù)測分析，重點是：
�、俑黜椊�(jīng)營指標(biāo)完成狀況；
�、谪攧�(wù)收支狀況分析；
�、垲A(yù)計今年財務(wù)收支實現(xiàn)狀況；
�、茴A(yù)計今年經(jīng)營指標(biāo)完成狀況；
�、莓�(dāng)前需要解決的問題。
3、加強財務(wù)紀(jì)律，規(guī)范財務(wù)管理。會計委派制實施以后，會計的監(jiān)督管理職能充分發(fā)揮出來，從源頭上控制了違規(guī)開支行為。同時根據(jù)聯(lián)社制定的營業(yè)費用管理辦法，加強了費用管理，嚴(yán)格把關(guān)，從嚴(yán)控制費用支出，從而有效杜絕了費用超支和花錢大手大腳的現(xiàn)象。透過加強對費用管理和嚴(yán)格把關(guān)，無不合規(guī)定費用列支單據(jù)，費用開支貼合規(guī)定要求，保證了業(yè)務(wù)正常費用的開支，公用費用支出也得到了有效控制，營業(yè)費用的管理運行良好。費用總量控制在計劃以內(nèi)。
十、各項業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)健快速發(fā)展
為全面提速全社經(jīng)營目標(biāo)，進(jìn)一步完善經(jīng)營機(jī)制，努力提高經(jīng)營效益。一是從年初開始對今年的財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)了解和測算，為確定今年全社各項經(jīng)營目標(biāo)計劃做好準(zhǔn)備。二是按月、季搞好了財務(wù)收支活動分析，及時給社領(lǐng)導(dǎo)帶給數(shù)據(jù)，以便正確決策。三是加強對非盈利性資金管理。及時對各營業(yè)網(wǎng)點的庫存、備用金進(jìn)行考核，以進(jìn)一步加強現(xiàn)金管理，努力壓縮不生息資金占用，提高資金收益率。
綜觀全年工作，按照聯(lián)社會計委派工作的具體要求，較好地履行了崗位職責(zé)，強化了內(nèi)部管理規(guī)范工作，使全社的會計出納工作得到了進(jìn)一步加強，會計出納工作質(zhì)量得到了有效提高。但也存在不少問題。主要表此刻：一是崗位職責(zé)發(fā)揮的不夠好，以身作則，率先垂范的意識還不夠強，存有辦事效率不高、工作措施不到位等現(xiàn)象。二是在貫徹落實制度執(zhí)行上不夠認(rèn)真，監(jiān)督管理跟不上，存在抓制度落實的力度不夠。三是會計出納人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)未能從根本得到提高，學(xué)業(yè)務(wù)、練技術(shù)用心性未能真正充分發(fā)揮起來。針對以上問題，本人在下步工作中將認(rèn)真加以改善和完善，按照聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和社領(lǐng)導(dǎo)的要求及委派會計主管的職權(quán)范圍，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，扎實工作，努力完成聯(lián)社及社領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
以上個人工作述職，如有不妥當(dāng)之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)給予批評，并加以監(jiān)督。
述職報告13
20xx年，農(nóng)業(yè)各項工作在鎮(zhèn)黨委、政府及市相關(guān)局的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央一號文件精神，按照省、xx市和廣漢市農(nóng)村工作會議工作的部署，緊緊圍繞市委和政府制定的工作目標(biāo)努力工作，突出工作重點，狠抓農(nóng)產(chǎn)品示范基地建設(shè)，用心推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展�，F(xiàn)將農(nóng)業(yè)服務(wù)20xx年開展的的要如下：
一、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作
1、搞好大小春生產(chǎn)培訓(xùn)
3月下旬和10上旬鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心分別邀請市農(nóng)業(yè)局有關(guān)專家到我鎮(zhèn)為社長以上干部進(jìn)行了大小春生產(chǎn)培訓(xùn)會，參會人員達(dá)180余人，發(fā)放各種技術(shù)資料4000多份，透過兩次培訓(xùn)，為我鎮(zhèn)今年大小春穩(wěn)糧增收奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2、開展春修工作
今年年初氣候異常干旱，西南多個省份出現(xiàn)嚴(yán)重旱情。服務(wù)中心密切關(guān)注旱情發(fā)展?fàn)顩r，做到未雨綢繆，盡早制定抗旱工作措施，召開村社干部會議，安排工作人員在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)排查檢修提灌和機(jī)井等水利設(shè)施，機(jī)井45口，修掏斗農(nóng)毛渠120余公里，有效保障了農(nóng)業(yè)春耕期間用水安全。
3、搶收搶種，按時完成雙搶工作
進(jìn)入雙搶季節(jié)以來，服務(wù)中心全體工作人員全力投入到此項工作中去，一方面用心和農(nóng)機(jī)局聯(lián)系外地收割機(jī)到我鎮(zhèn)幫忙農(nóng)戶搶收成熟的小麥;另一方面又和水務(wù)局協(xié)調(diào)水源，力爭多泡田。透過大家的努力，我鎮(zhèn)在上級規(guī)定的時間內(nèi)完成了大春的栽插任務(wù)。
4、大小春農(nóng)作物的田間管理
入夏以來遭遇低溫寒潮氣候影響，對大春的生長很不利，有很多農(nóng)戶紛紛到服務(wù)中心來進(jìn)行技術(shù)咨詢，中心工作人員立即與農(nóng)業(yè)局的專家聯(lián)系，請他們給與技術(shù)支持，透過采取清溝排水，降低水位或排水曬田等，確保作物正常生長。
二、加強農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)
1、雙低”優(yōu)質(zhì)油菜良種繁育基地建設(shè)
配合廣漢市農(nóng)業(yè)局有關(guān)部門繼續(xù)完善我鎮(zhèn)“雙低”優(yōu)質(zhì)油菜良種繁育基地建設(shè)項目的有關(guān)工作，包括修建U型渠25公里，硬化觀光道路1、7公里，平整機(jī)耕道約6公里，調(diào)整田塊約200畝等工作，目前各項工程量已完成了95%以上(目前還有20xx米U型渠沒有完成)。
2、農(nóng)村全安全飲水工程建
今年我鎮(zhèn)農(nóng)村安全飲水工程規(guī)模大、人口多和管線長等特點。全年計劃解決我鎮(zhèn)新城村、場鎮(zhèn)和新開共5000人的飲水問題，工程計劃投資210余萬元，目前工程進(jìn)度已完成工程總量的70%，預(yù)計年底工程全部竣工。
3、提灌站建設(shè)
為了進(jìn)一步發(fā)展新城村的疏菜基地建設(shè)，把基地做大做強，解決制約基地多年的用水問題，今年我鎮(zhèn)在市農(nóng)機(jī)局的大力支持下為該基地新建一座提灌站，該工程計劃總投資23萬元，該工程主體工程完成，附屬工程正在修建中，目前該工程還沒交該基地使用。
三、開展科普示范，促進(jìn)農(nóng)業(yè)科學(xué)生產(chǎn)技術(shù)普及
我鎮(zhèn)按照上級有關(guān)部門工作部署，全面開展基層農(nóng)技推廣工作。主要開展“雙低”油菜新品種、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，帶動示范戶50戶，輻射帶動農(nóng)戶1000戶，聯(lián)系市農(nóng)業(yè)局有關(guān)專家組織示范戶培訓(xùn)5場次，發(fā)放學(xué)習(xí)資料20xx份，發(fā)放化肥50余噸，農(nóng)藥20余件，腐熟劑17、8噸。在市科協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和持下，今年我鎮(zhèn)的“廣漢市xx鎮(zhèn)疏菜協(xié)會”榮獲中國科協(xié)和財政部的先進(jìn)“科普示范基地”稱號通報表彰，同時給與了20萬元獎勵。
四、落實惠農(nóng)強農(nóng)政策，維護(hù)農(nóng)民利益
1、今年年初西南石油局物探二隊在我鎮(zhèn)開展打井放炮工作，對我鎮(zhèn)農(nóng)戶生產(chǎn)和生活物資造成了部分損失，在關(guān)于給予受損農(nóng)戶補償賠付問題的工作中，雖然間中經(jīng)歷了種種曲折，但是透過我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作人員在做了超多的資料收集、談判、協(xié)商和說服安撫工作后，順利解決了給予受損農(nóng)戶賠償?shù)膯栴}，共給予我鎮(zhèn)六個村受損農(nóng)戶賠償95864元，切實維護(hù)了我鎮(zhèn)農(nóng)戶的切身利益，同時避免了矛盾糾紛隱患的產(chǎn)生。
2、搞好農(nóng)機(jī)管理，加強機(jī)械化種植推廣應(yīng)用
我鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理服務(wù)站嚴(yán)格按照上級部門的工作部署，配合市農(nóng)機(jī)局組織全鎮(zhèn)駕駛員和拖拉機(jī)(30余臺)的驗證、審車工作。在小春收割期間，組織農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(人員)限度滿足農(nóng)戶收割小春農(nóng)作物的需要，同時開展了農(nóng)機(jī)生產(chǎn)安全宣傳活動，大力宣傳農(nóng)機(jī)知識，使農(nóng)戶懂得農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的重要性，我鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理服務(wù)站還在農(nóng)業(yè)“雙搶”工作作業(yè)前夕，對農(nóng)-
機(jī)進(jìn)行了入戶上路安全生產(chǎn)大排查活動，查看關(guān)于有無存在非法改制改裝、無牌無證、是否年檢和農(nóng)機(jī)維護(hù)保養(yǎng)狀況等問題，發(fā)現(xiàn)重大問題要及時上報，對小問題要求農(nóng)機(jī)戶及時解決，不能立即整改的要落實防范措施，確保農(nóng)機(jī)操作人員人身安全和農(nóng)機(jī)收割和營運過程中的安全。今年我鎮(zhèn)繼續(xù)貫徹執(zhí)行中央對四川的購農(nóng)機(jī)惠農(nóng)政策，全鎮(zhèn)共有32戶農(nóng)戶享受了惠農(nóng)資金40余萬元。我鎮(zhèn)還在桂紅村和農(nóng)機(jī)大戶陳福旺的田中進(jìn)行機(jī)插秧示范點(面)的`推廣工作，實現(xiàn)機(jī)插秧面積1000畝，有力的促進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的示范作用。
五、其他方面的工作
1、在調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面，服務(wù)中心主要開展了以下工作;一是與種子公司協(xié)調(diào)，本著農(nóng)戶自愿的原則在桂紅村開展了近200畝的水稻制種，從目前返饋的信息制種農(nóng)戶的收入是很可觀的;二是在全鎮(zhèn)主要是桂紅村種植了近500畝的川芎，如按今年的行情能夠為農(nóng)戶創(chuàng)造不小的收入。
2、疏菜送檢工作
今年疏菜按市農(nóng)業(yè)局的要求，全年共送檢疏菜批4次，送檢品100種個，合格率達(dá)100%。
3、林業(yè)工作
按市林業(yè)局的要求在今年的期間，全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部和中小校園共計植樹700株，較好地完成了上級交辦的各項工作任務(wù)。
4、防洪工作
認(rèn)真按照市防辦的要求，結(jié)合本鎮(zhèn)的實際狀況制定了防洪預(yù)按，落實了各種防洪措施。較好地完成了20xx年的防洪工作任務(wù)。
5、新品種新技術(shù)入戶工程
全鎮(zhèn)共有五個村實施了該工程，實施面積達(dá)1650畝，受益農(nóng)戶約1600戶，透過對該工程的實施，為我鎮(zhèn)農(nóng)戶畝均增收105元。
6、沼氣建設(shè)
今年市農(nóng)能辦給我鎮(zhèn)下達(dá)了60口法國貸款沼氣項目，今年底將全面完。
7、農(nóng)經(jīng)工作
除新開村外(文書長期在外務(wù)工)未審計，其余的村(居)20xx年財務(wù)都進(jìn)行了審計。
總體來講，今年我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心圍繞“三農(nóng)”問題做了超多的實際工作，也取得了必須的成果，但是全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)任務(wù)仍然還在進(jìn)行之中，任重而道遠(yuǎn)，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心全體工作人員還將繼續(xù)開展各項農(nóng)業(yè)工作，確保我鎮(zhèn)農(nóng)民純收入在去年6040元的基礎(chǔ)上力爭今年到達(dá)6529元，真正實現(xiàn)糧食穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)和農(nóng)戶增收目標(biāo)的完成。
述職報告14
各位領(lǐng)導(dǎo)，戰(zhàn)友們：
近年來，我在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友們的支持下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行部隊工作方針政策，圍繞中心工作，認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績。下面，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，就自己近年來的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友們做如下匯報，如有不當(dāng)，請批評指正：
一、加強學(xué)習(xí)，提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平
近年來，我加強學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)政治，學(xué)習(xí)部隊的工作精神、制度規(guī)定與工作紀(jì)律，提高自己的政治思想覺悟，在思想、工作上與上級保持一致，堅定理想信念，樹立正確的`世界觀、人生觀和價值觀。在工作上培養(yǎng)吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和工作作風(fēng)，服從部隊領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真做好本職工作。同時，努力學(xué)習(xí)文化，學(xué)習(xí)知識和技能，提高自己的業(yè)務(wù)工作水平，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，保證工作質(zhì)量。
二、開拓創(chuàng)新，完成生產(chǎn)任務(wù)
我是生產(chǎn)班長，負(fù)責(zé)種菜。我想，在部隊不論什么工作都是重要工作，組織上安排我負(fù)責(zé)種菜，我就要以認(rèn)真、細(xì)致、負(fù)責(zé)的態(tài)度去對待它，務(wù)必把菜種好，推動部隊整體工作又好又快發(fā)展。這里面，我主要抓好兩方面工作。一是帶好隊伍。我牢固確立“以人為本”的思想，以自己的模范表率作用去影響帶動全班戰(zhàn)士，充分調(diào)動每個戰(zhàn)士的生產(chǎn)積極性，使大家團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，攻堅克難，把菜種好，全年能夠生產(chǎn)7000斤蔬菜，滿足部隊蔬菜需要。二是我積極帶頭參加勞動。作為生產(chǎn)班長，搞好蔬菜生產(chǎn)是我的工作責(zé)任，也是我應(yīng)盡的義務(wù)，我始終堅持參加勞動，夏天每天早上我都上菜地干一個小時的活，確保把菜種好，為改善部隊伙食作出自己的努力。
三、存在的不足問題
我存在的不足問題主要是兩方面：一是學(xué)習(xí)有所欠缺。我雖然重視學(xué)習(xí)，但有時工作忙，放松了學(xué)習(xí)，沒有學(xué)深學(xué)透，對思想和靈魂的觸動不夠，通過學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐不夠。二是創(chuàng)新意識不強。我在生產(chǎn)班事務(wù)管理工作中還有墨守陳規(guī)的現(xiàn)象，工作創(chuàng)新意識不強，缺乏開拓精神。
四、今后的措施與打算
一要勤奮學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識。作為一名生產(chǎn)班長，我要認(rèn)真學(xué)好科學(xué)發(fā)展觀理論，學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識，提高工作本領(lǐng)，切實做好生產(chǎn)班工作。二要提高素質(zhì)，努力工作。我要改正以前工作中存在的不足問題，要從理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)上探索新思路和新方法，努力提高自身各方面素質(zhì)，認(rèn)真努力工作，把生產(chǎn)班各項工作搞好，向部隊交出一份滿意答卷。
我的述職報告完了，謝謝大家！
20xx年是有意義、有價值、有收獲的一年。這不平凡的一年中，這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年。索瑞電氣猶如一顆冉冉升起的明珠，不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。這令人欣慰的季節(jié)，辭舊迎新的日子里我也盤點一下過去一年的收成，公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下，兢兢業(yè)業(yè)，克盡職守，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)�，F(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報如下，敬請領(lǐng)導(dǎo)及同事提供寶貴意見：
一、一年來的工作表現(xiàn)
提高自身素質(zhì)。為做好本職工作，一強化形象。堅持嚴(yán)格要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。班長的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障，因此，正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè)，二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉，工作上取得一定的進(jìn)步，利用積極工作汲取經(jīng)驗的同時，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。
不斷加強作風(fēng)。一年來我對自身嚴(yán)格要求，二嚴(yán)于律已。始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的.重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作方式方法。
做好服務(wù)工作。工作中，三強化職能。注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。組里人員多，工作量大，這就需要我團(tuán)結(jié)協(xié)作。這一年里，不管遇到上的困難，都積極配合做好工作，同事們心都能往一處想，勁都往一處使，不計得失，只希望把工作圓滿完成。
二、工作中的不足
有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，一情感觀念過重。工作過程中。但是當(dāng)時并未造成直接經(jīng)濟(jì)損失也沒有發(fā)生安全事故，以至礙于情面大多只是口頭批評，而沒有采取嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度�，F(xiàn)在想來，安全隱患和違規(guī)操作是重中之重；如前段時間發(fā)生的人員受傷、機(jī)臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的定要嚴(yán)肅處理。
未能意識到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的難處。現(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當(dāng)優(yōu)越，二立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決。公司也是逐步的成長壯大完善過程中，今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢，發(fā)揮集體智慧力量，協(xié)助做好工作。
態(tài)度不夠堅決�？偸强紤]到個人利益和自己的小算盤，三傳達(dá)和落實公司精神任務(wù)。對公司和上級賦予的任務(wù)未能貫徹到底。以后的工作中堅決提高執(zhí)行力，提升思想觀念認(rèn)識水平。
三、今后的努力方向
引導(dǎo)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行、堅決落實，一深入精細(xì)化。從小事著手。以點帶面帶動班組全面工作；當(dāng)好車間主任助手，配合搞好生產(chǎn)一部工作。
一項長期而艱巨的任務(wù)，二以“5s標(biāo)準(zhǔn)為建設(shè)基礎(chǔ)。車間主任曾多次在會議中提倡并強調(diào)的5s標(biāo)準(zhǔn)。也是公司建立健全的基礎(chǔ)文化，將力爭以此導(dǎo)向狠抓落實，逐條實施，循序完善。
年齡距離大，三以人為本理性管理。班組成員多。性格差異尤為明顯；以后定要結(jié)合班前、后會議，引導(dǎo)班組成員思維認(rèn)識，提高思想覺悟；以端正的工作態(tài)度為中心線，以多元化性格特點為創(chuàng)新思路，達(dá)到共同努力、共同提高，攜手建立美好的家園。
參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案，四以六西格瑪量化工具為參照。將現(xiàn)行工作法案。形成強有力、標(biāo)準(zhǔn)化的章程；做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依。
有必要竭力為公司的成長發(fā)展做出貢獻(xiàn)，五以節(jié)流為導(dǎo)向。作為索瑞人。樹立“以公司為家”思想觀念，竭盡所能為大家庭節(jié)約成本，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)努力提高產(chǎn)能效益。
不怕苦累，以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚了諾盡職守。不計得失，緊密配合，積極進(jìn)取，為我一部的建設(shè)貢獻(xiàn)自己微薄的力量。
我的述職報告完畢，如有不妥，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正！
述職報告15
在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)禁毒委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在轄區(qū)單位的有力支持下，東湖街道黨工委、辦事處以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹實施《禁毒法》和《戒毒條例》，堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主、四禁并舉、堵源截流、全民參與、綜合治理”的總體工作思路，以禁絕毒 品為目的，精心組織，周密部署，強化措施，狠抓落實，強化禁毒基礎(chǔ)工作，基本實現(xiàn)了“組織領(lǐng)導(dǎo)到位、經(jīng)費保障到位、宣傳教育到位、打擊懲治到位、管理幫教到位五個到位”，全街道無新增戶籍吸毒人員，為維護(hù)轄區(qū)社會穩(wěn)定，保障居民安居樂業(yè)盡到了我們應(yīng)有的努力。
一、 加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善制定制度，落實禁毒工作責(zé)任
街道黨工委、辦事處對禁毒工作高度重視，專門成立了禁毒工作領(lǐng)導(dǎo)小組，街道黨工委副書記任組長，東湖派出所所長擔(dān)任副組長，禁毒辦主任任辦公室主任，成員由街道綜管辦、司法所、勞保所等相關(guān)科室及各社區(qū)工作站負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在街道綜治辦，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、督促配合及匯報情況。街道禁毒分管領(lǐng)導(dǎo)親自研究部署禁毒工作，親自解決禁毒工作中遇到的困難和問題，親自牽頭協(xié)調(diào)，為抓好全街道禁毒工作提供了有力的組織保障。街道與各社區(qū)及轄區(qū)單位層層簽訂禁毒工作責(zé)任狀，層層落實責(zé)任制。同時，也要求各社區(qū)成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，明確禁毒專干，制定出臺相關(guān)的工作制度和機(jī)制。
二、經(jīng)費保障到位，臺賬清晰齊全，有效推進(jìn)禁毒工作的順利開展
根據(jù)工作要求，街道向區(qū)申請下?lián)芙?jīng)費用于社區(qū)戒毒(康復(fù))工作啟動辦公場所、牌匾、設(shè)施費用、建立臺賬檔案(綜合臺賬、個人臺賬，每人一檔)的費用、轄區(qū)戒毒(康復(fù))人員定期尿檢費用等禁毒工作，我街道禁毒工作有序開展。街道組織社區(qū)、派出所相關(guān)工作人員對轄區(qū)戒毒康復(fù)人員進(jìn)行了詳細(xì)的登記排查共38人，除4人無法聯(lián)系、2人正在XX市戒毒所進(jìn)行戒毒康復(fù)治療、2人是空掛戶，其余30人已經(jīng)戒毒成功。戒毒成功人員16人已就業(yè)，有7人在選擇了自主創(chuàng)業(yè)，都有不錯的發(fā)展前景。其中5人由當(dāng)?shù)毓煞莨炯邪才啪蜆I(yè)，有1位在布心股份有限公司工作的戒毒康復(fù)人員因在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度贊賞，榮獲20xx年優(yōu)秀員工獎，并被任命為物業(yè)部保安隊長。1人在物業(yè)管理公司工作、1人在村委工作、1人在香港工作、1人在廣州某服裝公司工作。街道建立一人一檔案登記表，及時更新信息。
三、廣泛宣傳教育，提高群眾識毒、防毒意識
今年以來，街道以XX市第十八屆“禁毒杯”中小學(xué)生網(wǎng)球錦標(biāo)賽、禁毒宣傳月和“6.26”國際禁毒日活動為契機(jī)，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的禁毒宣傳活動。一是組織人員參加宣傳禁毒的大型活動。6 月2日，街道禁毒分管領(lǐng)導(dǎo)張鑫帶領(lǐng)禁毒辦工作人員參加市禁毒辦在東湖賓館網(wǎng)球場舉行的XX市第八屆“禁毒杯”中小學(xué)網(wǎng)球錦標(biāo)賽賽暨青少年禁毒宣傳教育行動啟動儀式。同時街道設(shè)置了“東湖街道禁毒宣傳活動點”，在網(wǎng)球賽場內(nèi)懸掛禁毒標(biāo)語“創(chuàng)建無毒社區(qū) 確保健康凈土”、“遠(yuǎn)離毒 品 親近美好人生”，向來往的學(xué)生及家長發(fā)放《青少年毒 品防范手冊》、《不讓毒 品進(jìn)我家》等禁毒宣傳資料。同時，青少年同學(xué)們還可以把掌握的防范毒 品知識帶回家，與大人一起“小手牽大手”，共同拒絕毒 品，進(jìn)一步規(guī)范道德行為，促進(jìn)社會健康。二是上好一堂禁毒教育課。東湖派出所派出7名法制輔導(dǎo)員攜帶《小破孩禁毒系列動畫片》為轄區(qū)7所中、小學(xué)學(xué)生上了一堂形式活潑、內(nèi)容豐富的禁毒教育課，使在校學(xué)生受到了深刻的教育。三是利用懸掛宣傳橫幅和海報、舉辦宣傳專欄等形式，擴(kuò)大宣傳效果。街道向社區(qū)發(fā)放禁毒新海報1200張、新型止咳水宣傳畫100張、《禁毒法》宣傳掛圖30張，制作了15條橫幅。按照禁毒宣傳通知在轄區(qū)大型商場、工廠、企業(yè)等人員密集的地方張貼，并張貼在社區(qū)宣傳欄、電梯間、電梯、公廁，廣泛營造濃厚的全民參與禁毒社會氛圍。四是搞好一次禁毒宣傳咨詢活動。6 月26日，辦事處組織各社區(qū)工作站在本轄區(qū)人流量大的`地方開展禁毒宣傳咨詢活動，發(fā)放了《只要健康不要毒，快樂美滿又幸�！�、《不讓毒 品講我家》、《百毒不親，家庭抗毒》、《青少年毒 品防范手冊》、《外來務(wù)工人員防范毒 品知識手冊》等近3000多份禁毒宣傳教育小冊子，吸引了很多群眾踴躍參與，詢問禁毒工作的相關(guān)問題，起到了較好的宣傳效果。
四、加大緝毒破案和堵源截流力度，打擊涉毒犯罪
為深挖毒 品來源，最大限度打擊販毒和吸毒人員。我街道綜治辦牽頭，組織警力狠抓轄區(qū)插花地港鵬新村、城中村梧桐山2個重點整治區(qū)域公共娛樂場所、賓館和出租屋的重點場所人員進(jìn)行排查摸底，積極捕捉涉毒線索，在排查過程中并無發(fā)現(xiàn)有涉毒行為。特別是在暑假期間，為加強未成年人在歌舞娛樂場所消費的監(jiān)督，防范青少年在歌舞廳場所喝止咳水、吸毒等情況，我轄區(qū)民警多次深入挖掘線索，大力清除區(qū)域內(nèi)的涉毒違法犯罪活動，起到警示阻嚇作用。
五、 抓安置幫教，構(gòu)建禁毒工作長效機(jī)制
我們把對吸毒人員的安置幫教工作作為搞好禁毒工作、構(gòu)建禁毒工作長效機(jī)制的“抓手”，在三個方面下功夫。一是在動態(tài)掌握吸毒人員情況上下功夫。我們在每月召開的綜治工作例會上聽取各社區(qū)吸毒人員情況匯報，了解其去向，掌握其行蹤。同時，街道與社區(qū)工作站定期對吸毒人員進(jìn)行尿檢和家訪，及時掌握第一手情況。二是在幫教上下功夫。街道各社區(qū)成立了幫教工作小組，對每個社區(qū)明確了一名幫教掛點領(lǐng)導(dǎo)，對每一名吸毒人員明確了由社區(qū)民警、綜治專干、社區(qū)干部、吸毒人員家屬及志愿者組成的“五位一體”幫教小組，由幫教小組定期組織對吸毒人員進(jìn)行宣傳教育，并做好每次幫教情況記錄。三是在幫助吸毒人員戒除毒癮、重新融入社會下功夫。我們通過平時走訪和利用傳統(tǒng)節(jié)日到吸毒人員走訪，切實解決幫教對象的實際困難，密切了與幫教對象和家庭的聯(lián)系，較好地控制了復(fù)吸現(xiàn)象，消除了不安定因素，取得了良好的社會效果。今年按照區(qū)禁毒委文件通知，向轄區(qū)戒毒(康復(fù))人員及其家屬發(fā)放《<珍惜生命、自覺拒毒>----致參加社區(qū)戒毒(康復(fù))人員的一封公開信》，公開信的目的是根據(jù)《禁毒法》和《戒毒條例》的相關(guān)規(guī)定，社區(qū)戒毒(康復(fù))期限三年，期滿并戒斷毒癮的將不再登記為吸毒人員，鼓勵吸毒人員積極主動參加社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)活動。同時希望吸毒人員家屬、親友要不離不棄，用親情、友情感化，引導(dǎo)督促吸毒人員早日戒除毒癮，維護(hù)身心健康，恢復(fù)正常生活。通過街道、社區(qū)及親朋好友的幫助下今年又有2名戒毒(康復(fù))人員找到工作。
述職報告16
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我叫xx，男，現(xiàn)年31歲，大專學(xué)歷。1998年參加工作，20xx年任××小學(xué)校長職務(wù)。工作一年來，憂憂患患、殫精盡慮、起早搭黑、力圖做好工作，成績有點，不足的地方甚多，現(xiàn)就具體情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報：
一、思想塑造好的修養(yǎng)、道德，是干好工作的前提條件。
這個問題我看的非常重要，帶領(lǐng)師生注重學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和上級工作精神，時時與上級思想保持一致，堅決貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)意圖，保證學(xué)校工作的順利進(jìn)行。注重職業(yè)道德的培養(yǎng)，熱愛學(xué)校、熱愛師生、熱愛本職工作，滿腔熱情投入到工作中去。注重按照社會主義道德風(fēng)尚、精神文明和中國幾千年的儒學(xué)修養(yǎng)要求自己，做到正人先正已。
二、教學(xué)風(fēng)氣、校容校貌的改變及有效機(jī)制
工作一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)支持和全體教職員工的努力下，學(xué)校做了大量工作，并且取得了一定的成績。首先，教育教學(xué)工作邁上了一個新臺階，逐步養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、勤奮、專研的教學(xué)風(fēng)氣，師生精神面貌煥然一新。大家共同營造了一個具有濃郁學(xué)校氣氛的工作場所，干凈、整潔、衛(wèi)生、整肅的校容校貌。結(jié)合我校自身發(fā)展的特點制定并逐步完善了學(xué)校各部門人員的崗位職責(zé)、學(xué)校各項工作的規(guī)范、教師的激勵制度和教師的考核制度。責(zé)任到崗、到人，變一人操心為大家操心，將管理責(zé)任具體化、明確化。學(xué)校制定了教師年終考核等各類激勵機(jī)制，通過認(rèn)真有效地落實，全體教師的工作積極性進(jìn)一步提高。
三、堅持以身作則，樹立模范形象。
有人說：“無功就是過，平庸就是錯，不進(jìn)就是退。”本人覺得很有道理。做為校長，假如不能促進(jìn)學(xué)校的進(jìn)步與發(fā)展，那就是一種罪過。一年來，本人把學(xué)校做為自己的家，自覺遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，對學(xué)校大大小小的工作都以身作則，樹立良好的模范形象。本人嚴(yán)以律己，寬以待人，每天堅持早到校、晚回家，各項教學(xué)常規(guī)帶頭落實，用實際行動推進(jìn)學(xué)校各項工作高效而有序進(jìn)行。本人視教學(xué)質(zhì)量為生命，常告訴老師們，教學(xué)質(zhì)量不能丟，因此，本人認(rèn)真上好每一堂課，與老師們共同學(xué)習(xí)，經(jīng)常深入課堂聽課，積極組織教師參與評課、說課和課題研究，及時把握課改方向，使學(xué)校教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。
四、平安校園。
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全了保障師生安全的長效機(jī)制。成立了校長為第一責(zé)任人，其他教師具體抓的安全檢查小組。明確職責(zé)，落實責(zé)任，層層簽訂安全責(zé)任書，定期徹底排查整治校舍、交通、消防、周邊環(huán)境等安全隱患，組織開展全校性的安全大檢查。做到每天有檢查，每月有匯報。
2、不斷加強制度建設(shè)，完善了各項安全管理制度，制定了各類事故緊急處置預(yù)案，力爭使管理更加完善。
3、大力開展安全教育：大力開展心理健康教育，幫助師生矯正各種不良心理傾向與行為，樹立并保持樂觀向上的積極心態(tài)。深入開展生命教育。充分利用安全教育課及墻報、板報、校園小廣播、十分鐘隊會等進(jìn)行安全知識宣傳，讓每一名師生感受生命安全的重要，讓師生體悟如何珍惜生命。定期組織師生開展各項安全教育系列活動，如防震、防火、防擁擠踩踏、急救等各種逃生演練活動。
4、在防控甲型HlNl及手足口病工作上，不放過任何細(xì)節(jié)。成立防控小組，組內(nèi)分工明確。值班領(lǐng)導(dǎo)和值班教師每天提前15分鐘到崗，在校門口進(jìn)行晨、午檢。通風(fēng)消毒是每天必做的一件大事，為了維護(hù)更好的消毒秩序，真正將消毒落到實處，我們依據(jù)課程表為各教室安排了消毒時刻表。節(jié)假日更是要求做到有值班、學(xué)生跟蹤、匯報工作，盡最大努力做好防控工作。
五、德育教育
1、養(yǎng)成教育是學(xué)校德育工作的基礎(chǔ)，學(xué)校以日常行為規(guī)范教育為抓手，切實加強《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的宣傳貫徹力度，我們嚴(yán)要求，狠管理。結(jié)合學(xué)校實際情況，學(xué)校將行為規(guī)范教育作為創(chuàng)文明單位的起點，常抓常新。
2、為了使養(yǎng)成教育工作落到實處，我們圍繞《公民道德建設(shè)實施綱要》，以“行為良好，體魄健康、人格健全、生活自主”為目標(biāo)，大力加強學(xué)生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，制定了詳細(xì)的日常行為規(guī)范考核方案，采用“一周一評比、一月一小結(jié)”的方法，成立少先隊紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗，從學(xué)生上下學(xué)、在�；顒�、紀(jì)律、衛(wèi)生、兩操等方面對全校六個班級進(jìn)行綜合考核，根據(jù)《小學(xué)學(xué)日常行為規(guī)范檢查評比記載表》的得分，匯總最終結(jié)果。每周評選一次優(yōu)勝班級同時頒發(fā)流動紅旗，以此來促進(jìn)學(xué)生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成。同時開展以公民道德、法制、安全等為基本內(nèi)容的思想教育，形成了以校長為核心，教導(dǎo)處、大隊部齊抓共管，班主任、課任教師合作管理的德育格局。為學(xué)生創(chuàng)設(shè)多種形式、內(nèi)容豐富、廣泛參與的教育情景，讓學(xué)生在參與中健全人格，在活動中接受教育。
3、一年來，我們充分利用少先隊活動、國旗下的講話、紅領(lǐng)巾廣播站、集會、典禮，開展豐富多彩、生動活潑的“五育”教育活動。校內(nèi)我們通過班隊會、每周的升旗及重大節(jié)假日，對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育、集體主義教育、理想教育和革命傳統(tǒng)教育，滲透民族精神教育，增強學(xué)生社會責(zé)任感，幫助學(xué)生樹立正確的榮辱觀;校外，組織學(xué)生進(jìn)行社會教育實踐活動，如：學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)活動、為災(zāi)區(qū)捐款活動等，以此來培養(yǎng)學(xué)生高尚情操。
六、不足之處：
1、管理還不夠精細(xì)化。
2、校本研修工作的時效性還有待加強。
3、應(yīng)多開展些有益的課外活動、少先隊活動。
七、今后的工作思路和奮斗目標(biāo)。
1、抓好學(xué)校常規(guī)管理，要在細(xì)、嚴(yán)、實上下功夫。學(xué)校常規(guī)管理必須重視從最細(xì)小的'事情抓起，從平凡的瑣碎小事抓起。
2、學(xué)校全面推行校務(wù)公開，財務(wù)公開。嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律。
3、堅持嚴(yán)于律己，以身作則。要求教師做到的，自己要首先做到。堅持提前到校，堅持按時簽到，堅持參與學(xué)校的的各項活動。
4、堅持深入教學(xué)第一線，堅持參與教研教改，堅持聽課、評課，指導(dǎo)教學(xué)工作。時時刻刻給教師起模范表率作用。
5、安全教育常抓不懈，牢固樹立“責(zé)任重于泰山，落實至關(guān)重要”的意識，確保校園安全，創(chuàng)建平安校園。
總之，任職以來，我力求恪盡職守，努力工作，但與要求相比還存在一定差距。一是工作思想的轉(zhuǎn)變相對不足，工作中可能有疏漏。二是管理水平還有待予不斷提高。
在今后的工作中我將一如既往，加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，廉潔自律，努力克服工作中的缺點和不足，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起，同心同德、眾志成誠，為把鐘樓小學(xué)辦成人民滿意的學(xué)校而不懈努力。
我的述職完畢，謝謝大家!
述職報告17
尊敬的xx：
你好！
20xx年度，我在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，不斷加強業(yè)務(wù)和思想政治理論學(xué)習(xí)，廉潔自律，履行好崗位職責(zé)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。在注重自身廉政建設(shè)的同時，認(rèn)真做好自己的本職工作�，F(xiàn)將本人一年以來廉潔自律及工作情況匯報如下。
一、加強政治理論學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己
1、加強政治學(xué)習(xí)，不斷提高自身修養(yǎng)
20xx年，我積極參加公司組織的周五管理干部學(xué)習(xí)日活動，以及各種反腐倡廉、警示教育、專題講座和周四支部集中學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀思想、黨的各項方針政策、集團(tuán)公司和我公司職代會精神等有關(guān)資料和書籍，不斷提高自己的政治理論素質(zhì)。通過學(xué)習(xí)，我做到在思想和意識上始終與黨中央保持高度一致，增強了貫徹落實集團(tuán)公司和公司黨政的方針、政策的自覺性、堅定性，努力完成公司黨政交代的各項任務(wù)。
2、在工作和生活中本人能夠嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律要求和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的條款要求自己，自覺接受黨組織和職工群眾的監(jiān)督，依法辦事，嚴(yán)于律己，不搞奢侈腐化，不以權(quán)謀私，堅決抵制各種不正之風(fēng)。工作中吃苦在前，享受在后，團(tuán)結(jié)和關(guān)心同志，充分聽取職工的意見，發(fā)揚民主，盡職盡責(zé)把工作做好。
二、積極履行崗位職責(zé)，認(rèn)真完成好各項工作。
20xx年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下以及同事的幫助下，較好的完成了自己的工作內(nèi)容。
一、主要工作內(nèi)容
1、本人分管工作
本人分管技術(shù)規(guī)章、培訓(xùn)工作。
�。�1）技術(shù)規(guī)章方面
1）、從20xx年1月至20xx年6月，經(jīng)過5個月時間分四個階段對鐵運公司現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)章進(jìn)行了全面的梳理，對有效規(guī)章進(jìn)行了整理，對需要修訂的規(guī)章進(jìn)行了修訂完善，對不適用的規(guī)章進(jìn)行廢止處理。最終將現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)章按編號進(jìn)行匯編成冊，下發(fā)執(zhí)行。通過此項工作，完成了對鐵運公司技術(shù)規(guī)章的整體梳理，掌握了技術(shù)規(guī)章體系的整體情況，同時填補了鐵運公司技術(shù)規(guī)章方面的一項空白。印刷成冊后，方便干部職工學(xué)習(xí)使用，同時也便于保存整理。
2）、20xx年xx月16日，司徒集配站路企直通運輸開通。開通之前，以鐵運公司相關(guān)規(guī)章的內(nèi)容作為依據(jù)，全程參與了與路方人員的談判。為適應(yīng)直通運輸?shù)男枰�，對《XX站行車工作細(xì)則》原有部分條款進(jìn)行修訂更新。針對直通運輸后發(fā)生變化的作業(yè)內(nèi)容，對《XX站行車工作細(xì)則》進(jìn)行了相應(yīng)的補充規(guī)定，完善了作業(yè)流程，確保司徒集配站直通運輸組織過渡期間的行車組織。
3）、對《XX站行車工作細(xì)則》補充修訂，印刷下發(fā)。
4）、制定了《綜合信息系統(tǒng)維護(hù)清理規(guī)定》、《XX道口行車通知辦法》、《XX公司石碴漏斗車管理辦法》、《電動葫蘆安全操作規(guī)程》《PITE3830絕緣接地綜合測試儀安全操作規(guī)程》、《PUJ1000E缸頭拉伸器安全操作規(guī)程》、《集配站接入超長列車時的作業(yè)規(guī)定》、《電氣化鐵路安全規(guī)章》、《XX集配站——成莊站上下行列車使用列尾裝置行車的有關(guān)規(guī)定》、《使用列尾裝置的`列車
試風(fēng)程序（試行）》、《列尾裝置列尾主機(jī)操作規(guī)程》《列尾裝置司機(jī)控制儀操作規(guī)程》；補充修訂了《XX站行車工作細(xì)則》《XX站行車工作細(xì)則》；重新制定了《機(jī)車監(jiān)控系統(tǒng)運用管理辦法》《XX公司自備車日、周檢作業(yè)相關(guān)規(guī)章》。
5）施工方案審定
組織施工方案匯審2次，參加運輸科組織施工方案10余次。
（2）培訓(xùn)工作
1）在科內(nèi)開展旨在提高科員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制定了學(xué)習(xí)計劃，以及季度業(yè)務(wù)考試題。
2）作為裁判，參加公司組織的行車、調(diào)車人員的技術(shù)比武以及職工的技能鑒定工作。
3）8月份為新到公司的實習(xí)人員講授《XX公司技術(shù)規(guī)章》
二、其他工作
1、設(shè)備管理工作
（1）、協(xié)助進(jìn)行公司日常設(shè)備管理工作。主要內(nèi)容有辦理各種新購、更新、到期的特種設(shè)備的注冊、告知、年檢工作。機(jī)車的中、大修相關(guān)工作，自備車輛的段修相關(guān)手續(xù)的辦理工作。新購設(shè)備的招標(biāo)、議標(biāo)工作。新購設(shè)備的安裝、驗收工作。
�。�2）、認(rèn)真開展公司春秋季設(shè)備大檢查工作。
今年的3月和9月對公司所轄內(nèi)的線路、橋梁、隧道設(shè)備進(jìn)行了兩次全面檢查，通過檢查，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全隱患，提出整改意見，保障設(shè)備良好運行。
�。�3）、認(rèn)真開展了機(jī)電設(shè)備安全技術(shù)會診工作
參與制定了安全技術(shù)會診標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合每季安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，開展了機(jī)電設(shè)備安全技術(shù)會診工作。
（4）、完成上市盡職調(diào)查中設(shè)備方面的資料整理。
2、土地管理
積極開展集團(tuán)公司上市盡職調(diào)查中關(guān)于公司土地的資料整理、土地證換證、無證宗地辦證工作。完成建設(shè)發(fā)展局土地管理部門要求的我公司所用所占土地清查，協(xié)助市國土局對我公司所用所占土地的普查，送交所需土地資料給普查人員。
三、20xx年工作中存在問題和不足
一年以來自己雖然在學(xué)習(xí)和工作中取得了一定的成績，但也存在許多不足之處，需要在今后的工作和學(xué)習(xí)中不斷加強和改進(jìn)。
1、平時的政治理論學(xué)習(xí)還有欠缺之處，存在重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，輕政治學(xué)習(xí)的情況。在今后的學(xué)習(xí)中要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本路線、方針、政策，不斷改造自己的世界觀、人生觀和價值觀，堅決同一切腐敗現(xiàn)象做斗爭，自覺維護(hù)黨的形象；同時加強個人自律鍛煉，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的若干規(guī)定，始終把自己置于黨組織和人民群眾的監(jiān)督之中。
2、由于直通運輸后，XX集配站路、礦雙方從作業(yè)指揮、人員管理、作業(yè)任務(wù)等方面存在著諸多交叉環(huán)節(jié)和作業(yè)內(nèi)容的結(jié)合部，對規(guī)章制度的制定要求更高，需要更加符合作業(yè)現(xiàn)場的實際。因此XX集配站相應(yīng)規(guī)章制度的制定、完善工作應(yīng)逐步推進(jìn)。對不適應(yīng)生產(chǎn)需要的作業(yè)規(guī)章進(jìn)行修訂和完善。保障XX集配站技術(shù)規(guī)章體系的完整閉合。此外，基礎(chǔ)技術(shù)資料仍需梳
理完善。
3、專業(yè)知識還有欠缺，特別是機(jī)車、車輛、特種設(shè)備、線路的一些知識，還需加強學(xué)習(xí)。
4、溝通協(xié)調(diào)能力還有待進(jìn)一步提高。
5、缺乏系統(tǒng)專業(yè)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
四、20xx年的工作打算
1、XX集配站相應(yīng)規(guī)章制度的制定、完善工作應(yīng)逐步推進(jìn)。首先對《XX集配站行車工作細(xì)則》進(jìn)行全面的修訂。
2、梳理路企直通后不適應(yīng)生產(chǎn)需要的作業(yè)規(guī)章進(jìn)行修訂和完善。
3、加強與國鐵技術(shù)部門的溝通協(xié)調(diào)。
4、整理編制《XX站行車工作細(xì)則》，印刷下發(fā)。
5、繼續(xù)加強自身的學(xué)習(xí)，包括理論知識的學(xué)習(xí)和現(xiàn)場實踐的學(xué)習(xí)。
此致
敬禮
述職人：xxx
日期：xxxx年xx月xx日
述職報告18
一、工作職責(zé)
（一）負(fù)責(zé)農(nóng)作物新品種試驗、示范、推廣工作，引導(dǎo)生產(chǎn)、經(jīng)營和使用優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、抗病的農(nóng)作物新品種；
（二）負(fù)責(zé)為種子生產(chǎn)者、經(jīng)營者、使用者提供信息、咨詢、技術(shù)等服務(wù)，引導(dǎo)使用優(yōu)質(zhì)品種，宣傳貫徹《種子法》、《福建省農(nóng)作物種子管理條例》，加強種子知識普及工作；
（三）負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的種子市場和種子質(zhì)量的監(jiān)管；
�。ㄋ模┴�(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的糧食安全應(yīng)急種子儲備工作，加強安全預(yù)警應(yīng)急能力；
�。ㄎ澹┴�(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的農(nóng)作物種子生產(chǎn)、經(jīng)營依法實行許可制度。依法履行種子行政許可、行政處罰、行政管理等職責(zé)；
�。┏修k主管局交辦的其他事項。
二、主要工作
�。ㄒ唬�20xx年度
1、組織調(diào)供良種，確保示范推廣種源。根據(jù)市場需求和推廣計劃，積極指導(dǎo)種子企業(yè)做好各類農(nóng)作物優(yōu)質(zhì)、專用、高效新品種的備供種工作。城廂區(qū)是花生主栽區(qū)，春種1.25萬畝，秋繁0.8萬畝。花生品種直接影響農(nóng)民的收入和種田積極性。20xx年3月3日與市種子管理站共同實施免費提供花生優(yōu)質(zhì)品種泉花7號500斤給靈川鎮(zhèn)東進(jìn)村，深受農(nóng)民的.歡迎。同時邀請新聞媒體參與宣傳報道，做到抓重點促面上，促進(jìn)花生優(yōu)質(zhì)、專用、高效新品種在城廂區(qū)推廣。
2、開展實施良種推廣工程，提高種子對農(nóng)業(yè)增效的貢獻(xiàn)能力。重點示范推廣優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)水稻和“兩薯”新品種。在靈川鎮(zhèn)下尾村推廣“中薯2號”、“閩薯1號”、“紫花851”馬鈴薯示范栽培100畝，輻射帶動全區(qū)馬鈴薯良種更新更換，提高馬鈴薯單產(chǎn)和質(zhì)量，讓農(nóng)民從推廣馬鈴薯優(yōu)質(zhì)品種中增加收入；甘薯主推脫毒新種花、龍薯1號、龍薯3號、75-55等800畝，福薯系列五個品種示范100畝；早稻推廣Ⅱ優(yōu)航1號100畝。
3、抓好蔬菜名特優(yōu)新品種推廣，品種優(yōu)質(zhì)化、專用化水平進(jìn)一步提高。結(jié)球甘藍(lán)有鐵頭3號、冠軍等；甘藍(lán)新品種有興福一號、日青、春藍(lán)等；花菜有農(nóng)美；番茄品種有瑞德118、桃星、農(nóng)嘉B-1等。
4、抓好糧食生產(chǎn)安全應(yīng)急種子儲備，提高農(nóng)業(yè)抗災(zāi)救災(zāi)能力。在城廂區(qū)財政困難的情況下，積極向城廂區(qū)人民、財政部門溝通協(xié)調(diào)，爭取申請到12.086萬元的應(yīng)急儲備種子專項資金，100％完成省農(nóng)業(yè)廳下達(dá)的儲備1萬畝面積的應(yīng)急種子儲備任務(wù)（合3萬公斤“佳輻占”常規(guī)稻種子），有效提高我區(qū)種子儲備應(yīng)急能力，確保糧食安全。
5、立足科教興農(nóng)，積極做好《福建農(nóng)業(yè)》雜志征訂發(fā)行。為幫助農(nóng)民轉(zhuǎn)變觀念，切實做好農(nóng)業(yè)科技知識宣傳工作。我站把《福建農(nóng)業(yè)》雜志作為科技下鄉(xiāng)的重要工作來抓，幫助農(nóng)民提高對科技知識的認(rèn)識，帶動從事農(nóng)業(yè)的工作者學(xué)科學(xué)、用科學(xué)，積極參與農(nóng)業(yè)科技知識普及中去。
6、大力宣傳《福建省農(nóng)作物種子管理條例》，積極開展“送法下鄉(xiāng)”、“科技下鄉(xiāng)”現(xiàn)場咨詢活動。20xx年9月份，結(jié)合城廂區(qū)新型農(nóng)民科技培訓(xùn)，特地為靈川鎮(zhèn)、常太鎮(zhèn)農(nóng)民現(xiàn)場提供《種子法》、《條例》
等有關(guān)法律法規(guī)咨詢服務(wù)。同時，深入各鎮(zhèn)（街道）鄉(xiāng)村集市，張貼懸掛宣傳標(biāo)語，營造良好宣傳氛圍。
7、全面監(jiān)督檢查種子市場，開展服務(wù)指導(dǎo)活動。配合城廂區(qū)農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊自3月1日開始至3月31日對轄區(qū)內(nèi)的種子企業(yè)（商店、門市部）進(jìn)行拉網(wǎng)式全面徹查，做到絕不漏查、不失查，堅決杜絕非法種子上市下地、坑農(nóng)害農(nóng)。同時對種子生產(chǎn)者、經(jīng)營者和使用者加強行業(yè)服務(wù)、指導(dǎo)，促進(jìn)守法生產(chǎn)、經(jīng)營種子，引導(dǎo)使用優(yōu)良品種，促進(jìn)種子產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。
8、同時負(fù)責(zé)城廂區(qū)農(nóng)業(yè)環(huán)保能源站和綠辦工作。20xx年共完成省農(nóng)業(yè)廳下達(dá)的農(nóng)村戶用沼氣建設(shè)800口（戶）的任務(wù)。
9、做好站務(wù)等日常工作。認(rèn)真撰寫各種通知、文件、調(diào)研報告和總結(jié)等材料，做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計、情況收集與分析等工作。
（二）20xx年度
1、組織實施農(nóng)作物新品種示范推廣“136”工程。據(jù)《20xx年福建省農(nóng)作物新品種示范推廣“136”工程實施方案》的通知（閩農(nóng)種〔20xx〕73號）文件要求，我區(qū)重點示范推廣花生新品種莆花1號、泉花7號。在靈川鎮(zhèn)下尾村示范推廣花生新品種莆花1號、泉花7號120畝（其中中心示范片40畝）。因今年受氣候干旱影響，花生產(chǎn)量普遍減產(chǎn)，但莆花1號、泉花7號均比對照有較大幅度的增產(chǎn)。該工程輻射帶動靈川鎮(zhèn)花生良種更新更換，提高花生單產(chǎn)和質(zhì)量，讓農(nóng)民從推廣花生優(yōu)質(zhì)品種中增加收入。
2、完成20xx年度葉菜型甘薯新品種福薯7-6技術(shù)集成與示范推廣項目。在靈川鎮(zhèn)下尾村、東進(jìn)村示范推廣100畝，取得預(yù)期的效果，
促進(jìn)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)增產(chǎn)農(nóng)民增收，該項目深受農(nóng)民的歡迎。
3、組織調(diào)供良種，確保示范推廣種源。根據(jù)市場需求和推廣計劃，積極指導(dǎo)種子企業(yè)做好各類農(nóng)作物優(yōu)質(zhì)、專用、高效新品種的備供種工作。城廂區(qū)是花生主栽區(qū)，春種1.25萬畝，秋繁0.8萬畝。花生品種直接影響農(nóng)民的收入和種田積極性。20xx年3月10日與市種子管理站共同實施免費提供花生優(yōu)質(zhì)品種莆花1號、泉花7號各250公斤給靈川鎮(zhèn)東進(jìn)村，深受農(nóng)民的歡迎。同時邀請新聞媒體參與宣傳報道，做到抓重點促面上，促進(jìn)花生優(yōu)質(zhì)、專用、高效新品種在城廂區(qū)推廣。
4、抓好糧食生產(chǎn)安全應(yīng)急種子儲備，提高農(nóng)業(yè)抗災(zāi)救災(zāi)能力。在城廂區(qū)財政困難的情況下，積極向城廂區(qū)人民、財政部門溝通協(xié)調(diào)，爭取申請到12.386萬元的應(yīng)急儲備種子專項資金，100％完成省農(nóng)業(yè)廳下達(dá)的儲備1萬畝面積的應(yīng)急種子儲備任務(wù)（合3萬公斤“佳輻占”常規(guī)稻種子），有效提高我區(qū)種子儲備應(yīng)急能力，確保糧食安全。
5、全面監(jiān)督檢查種子市場，開展服務(wù)指導(dǎo)活動。配合城廂區(qū)農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊定期對轄區(qū)內(nèi)的種子企業(yè)（商店、門市部）進(jìn)行全面徹查，做到絕不漏查、不失查，堅決杜絕非法種子上市下地、坑農(nóng)害農(nóng)。同時對種子生產(chǎn)者、經(jīng)營者和使用者加強行業(yè)服務(wù)、指導(dǎo)，促進(jìn)守法生產(chǎn)、經(jīng)營種子，引導(dǎo)使用優(yōu)良品種，促進(jìn)種子產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。
6、參與基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)項目，負(fù)責(zé)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一甘薯的集成技術(shù)推廣。包括柯朱甘薯小象蟲防治新技術(shù)、興沙應(yīng)用甘薯專用肥，嶺下甘薯新品種示范推廣等三項。
7、完成城廂區(qū)第一次全國農(nóng)業(yè)污染源普查技術(shù)報告和工作總結(jié)的編制工作。同時獲第一次全國污染源普查省級先進(jìn)個人稱號。
8、做好站務(wù)等日常工作。認(rèn)真撰寫各種通知、文件、調(diào)研報告和總結(jié)等材料，做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計、情況收集與分析，全面負(fù)責(zé)本站的管理工作。
述職報告19
一、銀行業(yè)主要指標(biāo)
20xx年末，全市銀行業(yè)主要指標(biāo)跨入全省“第一方陣”，發(fā)展速度快于全省平均水平。各項資產(chǎn)總額、負(fù)債總額增幅分別高于全省平均水平7.84和7.06個百分點。各項貸款余額818.17億元，比年初增加181.51億元，增幅28.51%，貸款增幅增量位居全省第一、第二。
二、重點工作完成情況
(一)調(diào)整優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，有效信貸與實體經(jīng)濟(jì)之間的供需矛盾進(jìn)一步緩和。全年新增貸款181.51億元，主要投向了實體經(jīng)濟(jì)。其中，小微企業(yè)貸款余額264.29億元，增長35%，高于各項貸款平均增速6.49個百分點。制造業(yè)貸款余額148.47億元，比年初增長11.52%，貸款規(guī)模位居各行業(yè)第二位;信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)貸款2.83億元，比年初增長937%。助推全市地區(qū)生產(chǎn)總值邁上千億元新臺階。
(二)農(nóng)村金融改革掀起新一輪高潮，社會責(zé)任感進(jìn)一步增強�？h域農(nóng)村合作機(jī)構(gòu)改制全面突破，懷遠(yuǎn)農(nóng)合行、固鎮(zhèn)和五河縣聯(lián)社改制為農(nóng)商行，固鎮(zhèn)村鎮(zhèn)銀行組建獲銀監(jiān)會批準(zhǔn)。20xx年，全市銀行業(yè)機(jī)構(gòu)繳納稅收5.5億元，同比增加1.88億元;全面整頓不規(guī)范經(jīng)營行為，積極參加“金融服務(wù)進(jìn)百企”活動和“十佳理財之星”評選活動，切實履行服務(wù)社會、服務(wù)企業(yè)的責(zé)任。
(三)不良貸款降至較低水平，抗風(fēng)險能力進(jìn)一步增強。至年末，全市銀行業(yè)不良貸款占比年初下降1.31個百分點。農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)資本充足率達(dá)15.53%，撥備覆蓋率達(dá)272.05%，超額備付率比年初上升4.03個百分點。
三、主要經(jīng)驗及體會
(一)探索創(chuàng)新，深化金融與經(jīng)濟(jì)融合
創(chuàng)新監(jiān)管例會方式，將監(jiān)管政策落地實施與信貸支持緊密融合。與固鎮(zhèn)縣委、縣政府共同主辦了二季度銀行業(yè)監(jiān)管例會，尋求加大支持縣域經(jīng)濟(jì)良方。面向銀企深度融合，與市企業(yè)家協(xié)會共同主辦了三季度銀行業(yè)監(jiān)管例會，探索各方深度合作切入點。
注重導(dǎo)向監(jiān)管，實施支農(nóng)投入承諾制度。將“兩個不低于”納入年度監(jiān)管評級和高管人員履職行為考核，科學(xué)布局縣域金融服務(wù)，既側(cè)重于支持家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社及種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)，深入推進(jìn)支農(nóng)服務(wù)“三大工程”;又側(cè)重于支持農(nóng)業(yè)加工龍頭企業(yè)和縣域園區(qū)企業(yè)，促進(jìn)了金融源要素與縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的融合。
至年末，全市小微企業(yè)貸款余額264.29億元，比年初增加68.52億元，增長35%，高出各項貸款平均增速6.49個百分點，持續(xù)實現(xiàn)“兩個不低于”目標(biāo)�？h域各項貸款余額206.38億元，比年初增加47.29億元，增長29.72%，高于全市平均貸款增幅1.21個百分點。全市銀行業(yè)涉農(nóng)貸款余額245.77億元，比年初增加70.84億元，增長40.5%，高于全市貸款平均增幅11.99個百分點。
(二)點面結(jié)合，夯實銀行業(yè)信貸投放基礎(chǔ)
正確把握宏觀形勢和全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略要求，在被安徽銀監(jiān)局采用的《蚌埠市銀行業(yè)支持裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級情況調(diào)查報告》中，我們提出了相關(guān)建議;同時提請市政府印發(fā)《銀行業(yè)支持地方經(jīng)濟(jì)升級轉(zhuǎn)型發(fā)展實施意見》，引導(dǎo)銀行業(yè)實施了信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整的“五個傾斜”，即向先進(jìn)制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、高端服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的傾斜方略，確保了我市信貸增量增幅達(dá)到歷史新高。蚌埠日報“深讀周刊”以《深度融合經(jīng)濟(jì)、釋放金融力量》、《“800億”的含金量》為題進(jìn)行了深入報道。
把握經(jīng)濟(jì)下行期對金融服務(wù)的迫切需求，運用“金融服務(wù)進(jìn)百企活動”這個載體，聯(lián)合市政府共同篩選發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒊砷L性好的'120多家中小企業(yè)，并將篩選范圍擴(kuò)大到名單之外，向銀行業(yè)機(jī)構(gòu)集中推薦，銀行業(yè)高管定點服務(wù)，為入選百企制定“一攬子”融資服務(wù)方案，優(yōu)先信用評級、優(yōu)先審議、優(yōu)先審批，督促銀行業(yè)機(jī)構(gòu)變“坐商”為“營商”，以點帶面。至年末，各銀行業(yè)機(jī)構(gòu)對接篩選名單內(nèi)的企業(yè)324戶(次)，貸款余額達(dá)到55.54億元;創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)45種，新增信貸規(guī)模達(dá)84.36億元�！斑M(jìn)百企”助推實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)驗、成果，安徽銀監(jiān)局上報銀監(jiān)會，蚌埠市委辦上報省委，并寫入20xx年蚌埠市《政府工作報告》。
(三)協(xié)調(diào)聯(lián)動，有效防控重點領(lǐng)域風(fēng)險
將重點領(lǐng)域風(fēng)險防控劃分為“急、難、險、重”四類任務(wù)。一是將改制農(nóng)商行過程中不良貸款的“監(jiān)管達(dá)標(biāo)”，列為“急辦”事項。督促縣域農(nóng)合機(jī)構(gòu)把握改制機(jī)遇，引導(dǎo)戰(zhàn)略投資者著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展，促進(jìn)了全市不良貸款“雙控”目標(biāo)的實現(xiàn)。二是審時度勢，將部分企業(yè)出現(xiàn)的貸款逾期和欠息風(fēng)險，列為“難點”事項。提請市政府召開專題會議，組織相關(guān)銀行研究風(fēng)險處置，妥善化解行業(yè)風(fēng)險。三是將防范外部風(fēng)險向銀行滲透蔓延，列為“險情”事項。深入開展“合規(guī)建設(shè)年”活動，嚴(yán)把銀擔(dān)合作關(guān)、票據(jù)合規(guī)關(guān)。四是將加強金融消費者保護(hù)、化解聲譽風(fēng)險列為“重大”事項。出臺《蚌埠銀行業(yè)消費者投訴處理規(guī)程》，改進(jìn)消費者投訴流程，各類信訪投訴辦結(jié)率100%。運用與市委宣傳部聯(lián)合出臺的《銀行業(yè)監(jiān)管部門與新聞單位協(xié)商報道工作辦法》，組織社會正面宣傳，妥善化解銀行業(yè)機(jī)構(gòu)與客戶的糾紛;借助社會公眾認(rèn)可度較高的銀行理財產(chǎn)品，舉辦“十佳理財之星”評選活動。對于蚌埠銀監(jiān)分局促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保護(hù)消費者權(quán)益的成效，蚌埠電視臺、蚌埠日報“深讀周刊”、蚌埠新聞網(wǎng)“黨報會客廳”5次專訪李愛國局長。
四、20xx年工作目標(biāo)
(一)穩(wěn)步推進(jìn)銀行業(yè)改革創(chuàng)新。蚌埠銀監(jiān)分局成立蚌埠市銀行業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組，制定全市銀行業(yè)中長期改革發(fā)展規(guī)劃，全面提升我市銀行業(yè)風(fēng)險抵御能力、市場競爭能力、服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)能力以及監(jiān)管機(jī)構(gòu)監(jiān)管能力。
(二)在擴(kuò)規(guī)模的基礎(chǔ)上，支持我市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級。全力保證省“861”重點項目、市5111工程的資金需求。力爭全市銀行業(yè)貸款增量、增幅高于全省平均水平，小微企業(yè)和涉農(nóng)貸款繼續(xù)實現(xiàn)“兩個不低于”目標(biāo)。
(三)繼續(xù)增機(jī)構(gòu)，完善銀行體系。引進(jìn)一家股份制商業(yè)銀行，完成懷遠(yuǎn)農(nóng)合行和固鎮(zhèn)、五河縣聯(lián)社組建農(nóng)村商業(yè)銀行掛牌開業(yè)工作。
(四)深入推進(jìn)“進(jìn)百企”活動�？偨Y(jié)“進(jìn)百企”活動經(jīng)驗，擴(kuò)大活動范圍，滿足企業(yè)多元化融資需求。
(五)發(fā)展普惠金融。積極開發(fā)新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品，改進(jìn)柜面服務(wù)和營銷方式，提高基礎(chǔ)性金融服務(wù)均等化水平。鼓勵新設(shè)網(wǎng)點向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)傾斜，擴(kuò)大服務(wù)覆蓋面。加強銀行業(yè)消費者權(quán)益保護(hù)，深入推進(jìn)“送金融知識進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)”活動。
述職報告20
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我是xx車間黨支部書記，車間主任。我在廠黨委和生產(chǎn)副廠長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)xx車間的黨支部建設(shè)和車間各項生產(chǎn)工作。在20xx年度工作中，我主要做了以下幾方面的工作：
一、提高生產(chǎn)方面的管理水平和管理力度，確保裝置安全、穩(wěn)定、長周期、滿負(fù)荷、優(yōu)化運轉(zhuǎn)
20xx年初我們制定了全年生產(chǎn)xx：20xx噸、xx：3000噸的生產(chǎn)目標(biāo)，但由于20xx年我車間裝置只開車運行了8個月，同時3月份xx工段又改為生產(chǎn)xx、所以全年只生產(chǎn)xx1720噸，距離目標(biāo)產(chǎn)量相差280噸，全年共生產(chǎn)xx3950噸，超出目標(biāo)產(chǎn)量950噸。xx噸產(chǎn)品原材料消耗同比上年節(jié)約133.9元，能耗成本比上年同期降低56.04元;xx噸產(chǎn)品原材料消耗同比上年節(jié)約135.26元，能耗成本比上年同期降低67.26元。
今年1月，我車間熱油爐因?qū)嵊褪褂脮r間過長，導(dǎo)致凝固點降低，造成了熱油爐加熱管燒毀的非計劃停車事故，我們在全力恢復(fù)生產(chǎn)的同時，認(rèn)真查找發(fā)生事故的具體原因。在廠領(lǐng)導(dǎo)和各科室的大力支持與幫助下，重新定做了加熱管，使我們在最短時間內(nèi)恢復(fù)了正常生產(chǎn)。
在今年3月份，我車間按照工廠要求將xx工段改為生產(chǎn)xx，我?guī)ьI(lǐng)車間干部員工精心組織籌劃，僅用7天時間就完成了xx工段的停車、清洗、置換和開車工作，順利生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，成為x車間歷年來改產(chǎn)工作質(zhì)量最好，速度最快的一次。
在今年9月份裝置開車過程中，我們遇到了前所未有的困難，一方面裝置人員少、工作量大，成為這次開車的主要困難。另一方面車間設(shè)備管線、儀器儀表老化、腐蝕嚴(yán)重，年久失修，經(jīng)常發(fā)生管線泄漏、儀表失靈等問題。為了確保裝置能夠一次開車成功，我們針對裝置實際情況制定開車計劃及措施，周密策劃、精心安排。為了能夠及時掌握生產(chǎn)進(jìn)度，及時處理開車過程中出現(xiàn)的問題，我同車間李華忠副主任以及職能人員，連續(xù)在車間工作六天六夜，終于確保我車間兩個工段一次開車成功。
在今年10月初，我車間裝置運轉(zhuǎn)出現(xiàn)異常，催化劑配制釜的出料管線頻繁的出現(xiàn)堵管現(xiàn)象，我?guī)ьI(lǐng)職能人員一方面分析發(fā)生堵管的原因，一方面組織人員進(jìn)行疏通管線，由于物料溫度很高，苯胺和鄰甲苯胺蒸汽致使多人發(fā)生中毒現(xiàn)象，在車間上下共同努力下，沒有因為堵管而影響生產(chǎn)進(jìn)度。通過車間干部員工認(rèn)真分析和試驗，終于發(fā)現(xiàn)是原料鋁粉質(zhì)量原因?qū)е骂l繁堵管，更換鋁粉后，生產(chǎn)于10月12日恢復(fù)正常。
在生產(chǎn)工作中，我充分的調(diào)動了生產(chǎn)技術(shù)骨干及員工積極性，深入開展"六查六整頓"工作，在工藝、文明生產(chǎn)、等方面共固定查擺38項，通過立項整改，到今年年末已全部消號，通過"六查六整頓"，全年共取得效益40多萬元，滾動查擺效益類共15項，創(chuàng)效30.8萬元。同時加強了對班組經(jīng)濟(jì)核算的日�；己�，把產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、能耗層層落實到每個班組，每個崗位，每個員工，做到人人肩上都有指標(biāo)、任務(wù)�？己伺c班組獎金、崗位獎金、員工獎金掛鉤，有效地降低了生產(chǎn)成本，提高了車間產(chǎn)品在市場上的競爭力。
在20xx年度的工作中，我們高度重視裝置的安全工作，我?guī)ьI(lǐng)車間安全員經(jīng)常性的組織安全知識發(fā)面的培訓(xùn)和演練，認(rèn)真組織員工參加每周的安全學(xué)習(xí)活動，并且充分利用班前班后會，向員工進(jìn)行安全教育，使員工清楚了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度，有效地避免了各類事故的發(fā)生。20xx年車間共有4人因出現(xiàn)車間內(nèi)控事故被扣發(fā)當(dāng)月獎金，也有2人因為巡檢及時認(rèn)真、處理得當(dāng)避免了事故的發(fā)生而受到車間的嘉獎。通過我們扎實細(xì)致的安全工作，確保了我車間裝置全年安全生產(chǎn)無事故。
二、加強理論和技術(shù)方面知識學(xué)習(xí)，全面提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平
在20xx年度工作中，我加強了思想理論方面知識方面的學(xué)習(xí)，不論做什么工作以廣大員工的根本利益出發(fā)做好本職工作，堅持實事求是，講正氣、講原則，做一名合格的基層干部。通過對727會議上x總講話的的學(xué)習(xí)，深切的感到做好黨建、思想政治工作和穩(wěn)定工作是保證企業(yè)快速發(fā)展的重大意義，充分認(rèn)識了第四次創(chuàng)業(yè)的宏偉目標(biāo)的重要意義以及與干部員工自身生存的關(guān)系。
通過閱讀《把信送給加西亞》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等書籍，深切的感到只有貫徹執(zhí)行于總倡導(dǎo)的"以人為本，從嚴(yán)精細(xì)管理"的有關(guān)精神，切實做好車間日常精細(xì)管理工作，樹立精細(xì)管理觀念，才能的徹底改變原來的粗放管理模式，從而全面提高我們的'業(yè)務(wù)管理水平。
三、發(fā)揚車間領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，加強自身黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)
在20xx年度工作中，我與車間xx副主任充分發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作精神，堅持經(jīng)常性的進(jìn)行意見交流，充分發(fā)揮民主，杜絕獨斷專行，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào)，相互間密切配合，從而圓滿的完成本年度中的各項任務(wù)。
在20xx年度工作中，我認(rèn)真的學(xué)習(xí)了x總在公司黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)班上的重要報告及對學(xué)習(xí)班所做的動員報告，認(rèn)識到了黨風(fēng)廉政的重要意義以及它的必要性，我嚴(yán)格按照"狠剎四股歪風(fēng)"的要求，切實做遵章守紀(jì)的模范，做到帶頭遵守黨紀(jì)條規(guī)，不違反上級和公司的一系列規(guī)定和要求;帶頭接受員工監(jiān)督，落實自身廉政規(guī)劃，兌現(xiàn)承諾;帶頭崗位奉獻(xiàn)，履行崗位職責(zé)，忠誠于企業(yè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)干部行為準(zhǔn)則》，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，帶領(lǐng)本單位干部員工以堅定不移的信念，講學(xué)習(xí)，講政治，講正氣。
20xx年度工作中存在的問題：
在20xx年度中，由于我沒有嚴(yán)格要求自己，工作中出現(xiàn)麻痹大意現(xiàn)象，忽略了一些細(xì)節(jié)問題，導(dǎo)致我在一年中出現(xiàn)了兩次違紀(jì)，針對這兩次違紀(jì)，我進(jìn)行了深刻的剖析和反省，總結(jié)出發(fā)生違紀(jì)的主要原因是平時對《領(lǐng)導(dǎo)干部行為規(guī)范》以及《員工行為準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)不夠，思想上沒有牢固樹立時刻遵章守紀(jì)的意識，最終導(dǎo)致違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。在今后的工作中，我要加強對這方面的學(xué)習(xí)，在思想上嚴(yán)格要求自己，約束自己，堅決杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象的再次發(fā)生。
20xx年就要到了，在即將開始的新一年的工作中，我要繼續(xù)加強自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身的管理水平，深入學(xué)習(xí)牛玉儒同志的先進(jìn)事跡，用先進(jìn)的事跡激勵我、鼓舞我，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的完成20xx年各項工作!
此致
敬禮!
述職人：xx
20xx年xx月xx日
【述職報告】相關(guān)文章：
倉儲述職報告 -述職報告04-27
校長述職報告 -述職報告04-27
村官述職報告 -述職報告04-27
競聘述職報告 -述職報告04-27
述職報告的寫法 -述職報告04-27
述職報告怎么寫 -述職報告04-27
護(hù)理管理述職報告 -述職報告04-27
綜合部述職報告 -述職報告04-27
婦產(chǎn)科述職報告 -述職報告04-27