【必備】年度計劃模板集錦8篇

　　日子如同白駒過隙，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。好的計劃都具備一些什么特點呢？下面是小編幫大家整理的年度計劃8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

年度計劃 篇1

尊敬的各位領導您好：

　　我是青口店廚師長張新冉，在此之前在興中店擔任主灶一職，在青口店開業(yè)之際，得到區(qū)部及總部各位領導的栽培和重視，很榮幸能擔任青口店廚師長職位！青口店于20xx.03.09正式開業(yè)，回望過去，青口店已經(jīng)10個月了，我見證了它的成長，它就像一個小孩一樣慢慢的走向成熟，它的成熟也見證了我的成長，從一個主灶剛上來的實習廚師長到正職廚師長，直到現(xiàn)在能帶領著青口店的兄弟們獨當一面，年度總結(jié)和計劃。

　　伴著圣誕節(jié)的喜慶和元旦的氣息，20xx年的鐘聲即將敲響。首先，我預祝大家新年快樂、工作順利！回首20xx年，在區(qū)部和總部各位領導的指導下，在廣大同事的支持下，作為一名廚師長，我始終堅持以身作則，高標準、嚴要求，團結(jié)和帶領整個青口店廚房團隊，為顧客提供了精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務；為實現(xiàn)青口店經(jīng)濟利益和社會效益，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。以下是一年來的具體工作總結(jié)：

　　一、經(jīng)營方面：我在各位領導的指導下，嚴格按照總公司出品部下達的標準菜單嚴格執(zhí)行，積極的配合區(qū)總廚和A大區(qū)總廚的工作。對每周區(qū)部會議，大區(qū)會議下達的戰(zhàn)略方針和命令不折不扣的去完成！

　　二、管理方面：以人為本，我結(jié)合員工實際情況加強素質(zhì)教育，每天除了對員工的早中例會外，另外還對員工進行有針對性的刀工，廚藝培訓，記得A大區(qū)總廚黃前波跟我說過，“做人如做菜，菜品如人品”。對于這句話我銘記在心里，也時常講給下面的兄弟聽，并激勵他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過努力，員工整體素質(zhì)得以提高，如注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度等；現(xiàn)在，我們已經(jīng)形成了一個和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、的團隊。

　　三、質(zhì)量方面：菜肴質(zhì)量是餐廳得以生存發(fā)展的核心競爭力。我們的董事長蘇正星蘇總曾經(jīng)說過這么一句話，“菜肴質(zhì)量是企業(yè)的生命”！就像老大說的，蘇總要的不是你們這個餐廳能掙多少錢，是你這個餐廳的菜肴質(zhì)量一定要100﹪合格，只要出菜品合格還怕沒有顧客嗎！特別是在青口店，競爭非常激烈的情況下更要做好！作為廚師長，我嚴把質(zhì)量關。我們在做每道菜都按照上級下達的一個投料標準及制作程序執(zhí)行，做菜時嚴格按照標準執(zhí)行，確保每道菜的色、香、味穩(wěn)定；我們還認真聽取前廳員工意見及顧客反饋，總結(jié)每日出品問題，并在次日例會中及時改進不足，使顧客滿意度大大提高。

　　四、衛(wèi)生方面：1.首先是食物安全，嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》，認真抓好食品衛(wèi)生安全工作，把好食品加工的各個環(huán)節(jié)，工作總結(jié)《年度總結(jié)和計劃》。按規(guī)定，每個員工都必須對各自的衛(wèi)生區(qū)負責，同時，由我進行不定期檢查；其次，規(guī)定食品原料必須分類存放，分別處理，廚房用具也必須存放在固定位置；另外，廚房、冰箱、倉庫等原料存放也要做到先進先出，禁止三無產(chǎn)品進入，我們利用一切可以利用的力量，確保食品衛(wèi)生安全，防止顧客食物中毒，造成不必要的后果。2.再就是消防安全，俗話說：“水火無情”；“賊偷一半，火燒全光”。我們要做的就是“防”！保安部經(jīng)理給我們培訓的時候說過，“防火勝于救災”！所以說我更應該感覺責任重大，對于廚房的任何細節(jié)隱患都不能放過，定期的查看煤氣管是否老化，滅火器是否過期，滅火毯是否放在油鍋處等等，我們要把這些隱患扼殺在萌芽期，以免造成不堪想象的后果，那就不是單單的一場火災，給企業(yè)造成的負面影響是不可估量的。所以我們在消防安全這一塊一定要加強，加強，在加強！

　　五、成本方面：公司從本月開始試行要做純利潤了，在保證菜肴質(zhì)量的情況下，降低成本，讓利顧客，始終是我們追求的一個重要目標。作為廚師長，我也總結(jié)出一些降低成本的新方法。如：掌握庫存狀況，堅決執(zhí)行“先進先出”原則，把存貨時間較長的原料盡快銷售出去；研制無成本菜品，把主菜的剩余原料做成托式菜品，以降低成本，但一定要按照標準菜單執(zhí)行；還讓主灶，主切配都知道每天所用原料的單價，每日估算所用原料的價值，這樣就把成本控制落實到每個員工身上，使所有廚房員工都關心成本，從而達到效益最大化。

　　綜上所述，在本年度，通過團隊的共同努力，我們在廚房經(jīng)營管理方面取得了顯著成效；在每月的績效考核、菜肴質(zhì)量、成本控制、員工素質(zhì)提高、公司下達的指標等方面都取得相當好的成績。當然，我們也還存在太多的不足，希望在上級領導的正確領導下會加以改正，取長補短，使這個團隊更加強壯！我也深感我肩負工作的挑戰(zhàn)性與責任。今后，我一定會帶領我的團隊不斷接受挑戰(zhàn)、負起自己該有的的那份責任，烹飪更精美的菜肴。以上就是本年度的工作總結(jié)！

　　一個忙碌而又充實的20xx年已經(jīng)過去，迎接我們的是充滿挑戰(zhàn)的20xx年，展望在新一年當中我回帶領我的'團隊從以下幾點去努力：1.菜肴質(zhì)量：要有一個虛心好學的良好心態(tài)，多學多問，有什么不懂得，及時與區(qū)總廚和大區(qū)總廚請教，多多走訪其他兄弟門店，取長補短，加強廚師之間的溝通，不斷的充實自己和我的團隊！嚴把質(zhì)量關，對原材料嚴格把關，重視食品安全使用，在色、香、味、型方面鉆心鉆研，對每一個上到菜臺上的菜品做到盡善盡美！2.前廳和后廚的溝通協(xié)調(diào)：每天及時的加強對客人的反饋信息正確對待、重視，并以良好的心態(tài)，虛心的態(tài)度去改正。針對上菜順序、快慢嚴格把關，到高峰期的時候，及時協(xié)調(diào)，使餐廳正常營運！3.能源節(jié)約：對每天的水、電、氣嚴格合理使用定時定人準時開關設備，在后期不操作時，及時關閉鼓風機，排風機，灶頭明火，和水龍頭，做到開源節(jié)流！4.設備，設施的安全使用：加強和工程部的溝通，有什么損壞及時聯(lián)系，定期對設施設備進行保養(yǎng)保修，定期檢查煤氣管道是否存在安全隱患！5.成本控制：對每天的原材料嚴格把關，對每天的廚房用料及時把關，對原材料合理使用，做到物盡其用！6.人員溝通：春節(jié)過后及時的與各崗位人員聯(lián)系，主灶負責灶頭這塊，主切配負責切配，我負責其余崗位，確保年后使餐廳正常開業(yè)，正常營運！

　　辭舊迎新之際，我們將在20xx年的基礎上，繼續(xù)加強經(jīng)營管理、質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)控和成本控制，同時要改進自己的工作思路，加強菜肴的菜品質(zhì)量，從而尋求在20xx年創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益和社會效益。

　　最后我用一句話總結(jié)我的心態(tài)：我會打好這份工！

　　此致

　　青口店：張新冉

年度計劃 篇2

　　一、活動主題

　　“齊心協(xié)力智取寶藏、開開心心歡慶六一”

　　二、活動意義

　　為磨煉少兒的堅強意志、培養(yǎng)團結(jié)協(xié)作的.精神，全面提升素質(zhì)水平，促使其健康、快樂成長。在”六一”兒童節(jié)即將來臨之際,在轄區(qū)內(nèi)舉辦活動。

　　三、活動內(nèi)容

　　1、時間：六一兒童節(jié)前后（5月底---6月初）

　　2、地點：六南社區(qū)內(nèi)

　　3、人員：社區(qū)兒童

　　4、形式：組織兒童運用自己的聰明才智通過四個關卡，尋取到“智慧寶藏”。

　　制作活動主題橫幅：100元*1=100元

　　購買活動關卡道具：100元

　　購買獎品：20元*40人（預計人數(shù)）=800元

　　以上金額共計1000元。

年度計劃 篇3

　　時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過往公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階

　　為了新一年能夠有目標、有目的、有成效的工作，取得更好的`成績，特制定計劃如下：

　　1. 帶著一顆“愛心”去工作。保持良好的禮節(jié)禮貌，要從服務他人的角度出發(fā)，讓客戶覺得你是真心地關心他，縮短營銷人員與客戶之間的距離，對客戶思想形成正確的引導

　　2. 做好宣傳，嚴格執(zhí)行公司的服務規(guī)范，做好來電咨詢和新客戶的預約開戶工作。定期聯(lián)絡客戶做好客戶的維護工作

　　3. 做好溝通匯報，工作無小事，對重要事項做好記錄并傳達給公司相關負責人員，做到不遺漏、不延誤。

　　二 自身素質(zhì)方面

　　在認真工作的同時，我也會努力提高自己的自身素質(zhì)。不斷提升職業(yè)道德，掌握證券從業(yè)規(guī)律，拓展證券知識，提高自己的證券業(yè)務水平

　　1. 多學習、學習先進的證券業(yè)務理論，學習公司同事的寶貴經(jīng)驗，學習專業(yè)知識

　　2. 多琢磨、以便構(gòu)建良好的客戶關系。證券營銷人員只有與客戶之間相處得融洽，相處得愉快，才能更好更深入的完成任務

　　3. 多反思、多總結(jié)。自我反思是提高業(yè)務素質(zhì)的基本途徑。對于自己證券從業(yè)工作中的成功或失敗，要及時總結(jié)，不斷為自己今后的工作積累經(jīng)驗。從而不斷進步，自己超越自己。

年度計劃 篇4

　　隨著素質(zhì)教育的不斷開展，對我們所有學校的要求越來越高了，我們只有不斷的深化改革，提高學校的綜合實力，增強教師的教學素質(zhì)，才能在越越激烈的競爭中占得先機，取得學校建設豐碩成果和學生入學的高質(zhì)量回報。

　　新的時期有新的形式，我們要把思想提高到最高處，積極進取，開拓創(chuàng)新。國家規(guī)定我們要這樣，即使不要求，我們本著教育世人，教育自己的原則，也要不停的提高自己，育人在后，育己在先。自己的素質(zhì)都提不上去，怎么才能提高別人呢。

　　所以新的學期我們有了新的教學工作計劃，我相信只要按照我的教學工作計劃，實現(xiàn)我們學校的提高不在話下：

　　一、 指導思想

　　全面貫徹國家教育方針，積極實施新課程改革，大力推進素質(zhì)教育，全面提高教育教學質(zhì)量。認真落實《岳陽市中小學教學工作常規(guī)》和縣教育局年度工作要求，冷靜分析我校教學工作中存在的問題和不足，正視現(xiàn)實，承認差距，切實制定工作任務和目標;更新觀念，改進方法，有效提高教學質(zhì)量和師資水平，盡快使我校教學質(zhì)量穩(wěn)步上升，努力推進我校教育和諧發(fā)展。

　　二、 工作任務和目標

　　1、狠抓保學控流，確保普九成果，防止輟學率反彈，實現(xiàn)初一新生入學生率達100%，學期鞏固率達98%，學年鞏固率達97%的目標。

　　2、狠抓教學管理，提高教學質(zhì)量，實現(xiàn)初三畢業(yè)會考一中上線18人以上，普高上線60人以上，五率總評進入全縣前二十名;期末統(tǒng)考百分之七十科成績及格率、優(yōu)秀率和平均分三項指標校平均達到或超過全鎮(zhèn)平均其中八年級六科、七年級五科。

　　3、加強校本教學研究和培訓，努力開設好綜合實踐課，解決學校教學工作中存在的問題，大面提高學生綜合素質(zhì)從而提高教學質(zhì)量，發(fā)揮學生特長，開好興趣班，促進學生特長發(fā)展和教師專業(yè)成長。

　　4、加強對儀電、實驗、電教、圖書、檔案等分線工作的管理和考評，充分發(fā)揮其為教學服務的功能。

　　5、加強學習與研究，提高教師業(yè)務水平，適應新課程教學的新要求。

　　6、狠抓教學常規(guī)管理，規(guī)范教師行為。實現(xiàn)因教師行為而引發(fā)的事故為零。

　　三、 工作重點及內(nèi)容

　　重點一、保學控流，防止輟學率反彈，迎接“兩項檢查“;

　　重點二、健全教研制度，落實教研活動，提高教研實效，走出教研工作形式化的誤區(qū);

　　重點三、加強教師崗位培訓，提高教師業(yè)務能力，適應新課程教學對教師的新要求，從而提高教學質(zhì)量;

　　重點四、制定校本課程實施方案，在七年級進行校本課程選修課集中開設的試驗，穩(wěn)步推進我校校本課程建設。

　　四、 工作措施和方法

　　(一) 保學控流

　　1、繼續(xù)實施并完善保學控流制度，落實控流責任，嚴格執(zhí)行獎罰制度�？亓骺冃в嬋刖C合考評。學年鞏固率低于95%的班級責任人不予評優(yōu)。

　　2、加強家校聯(lián)系。采取上門家訪、電話家訪、召開家長會、成立家長委員會等多種方式，促進家校溝通，增進相互理解，形成教育合力，家訪達到60%做到優(yōu)生、學困生、問題生必訪。

　　3、規(guī)范教師教學行為，努力建設尊重學生、真誠愛護學生、熱心為學生服務的教風，嚴肅查處歧視學生、侮辱體罰學生的人和事。

　　4、系統(tǒng)開展多種學生競賽活動，為充分展現(xiàn)學生個性特長搭建平臺。

　　5、完善學生評價方案，建立多元評價體系，建立學生成長檔案袋，規(guī)范學生思品評價工作。

　　(二) 教學管理

　　1、落實《中小學教學常規(guī)》，修訂《學校新課程教學常規(guī)》，適當調(diào)整教學常規(guī)要求，盡量減少形式化的工作要求，減輕教師工作負擔。

　　2、改進教學常規(guī)工作檢查方式，減輕檢查給教師造成的心理壓力，提高檢查質(zhì)量。(1)抽查和普查相結(jié)合，抽查二次，普查二次。(2)建立《教師工作手冊》，規(guī)范教學管理檔案。(3)檢查結(jié)果登記在《教師工作手冊》上，由教師保管，加強檢查信息的反饋，提高管理質(zhì)量。

　　3、加強對教師課堂教學的督查與指導。校務值日人員堅持值日聽課制度。校長和教導主任，每期聽課不少于30節(jié)，其他校務成員和教研組長每期聽課不少于15節(jié)。淡化隨堂聽課的評價功能，加強其指導作用。

　　4、加強音樂、體育、美術、信息技術、寫字等活動課程的管理，規(guī)范教學行為，完善考核辦法。明確質(zhì)量要求，強化獎罰措施。(合格率不低于90%，優(yōu)秀率不低于30%，特長生培訓比例不小于5%，中考特長生上線不少于2人。)

　　5、堅持教學常規(guī)工作每月講評制度，及時通報教學中存在的問題和不足，指導教師盡快改進。

　　6、加強圖書室、儀電實驗室、電教室、檔案室的管理與檢查。做到圖書分類上架規(guī)范，檔案齊全，定期開放，借閱管理規(guī)范;實驗室管理制度健全，儀器入柜規(guī)范，衛(wèi)生狀況好，實驗開出率達到規(guī)定要求;電教室電子教學資料配置齊，管理善，有冊可查，設備運轉(zhuǎn)正常，電教課開出率達到上級規(guī)定要求。

　　7、堅持每期對教師教學工作進行綜合考評，加重教學質(zhì)量在綜合考評中的權分。

　　8、精心組織開辦初二、初三音樂、體育特長生培訓班，進行系統(tǒng)訓練，提高訓練成績。

　　(三) 校本教學研究和教師培訓

　　1 加強理論學習。以現(xiàn)代遠程教育系統(tǒng)為載體，組織教師網(wǎng)上學習，提高教師信息技術運用能力，增強對新課程教學的認識，提高新課程教學能力。教師每期做不少于一萬字的學習筆記，每年撰寫一篇教改信息綜述。教導處、教研組每月進行一次專題業(yè)務學習。

　　2、開展課題研究。繼續(xù)進行語文讀寫結(jié)合課題，認真搞好綜合實踐活動課的開設。

　　3、積極開展課堂教學研討活動，以教研組(備課組)為單位，每兩周一次，按照“說課—授課—評課”的方式進行，做到每次教研活動都有成效。每個教師每期都要上好一堂公開課。

　　4、加強教學反思。要求每個教師每課教后認真撰寫教學后記。提倡教師撰寫“我的教育故事”等敘事式的教育隨筆。每個教師每學年要撰寫一篇教學經(jīng)驗論文。

　　5、加強考評。

　　(1)教導處不定期對教研組、備課組的工作進行督查。

　　(2)教研組、備課組對教師教研活動情況進行登記考核。

　　(3)學校將教師、教研組、備課組的教研工作情況納入教師綜合考評。

　　(四) 課程開設

　　1、嚴格按省定標準開設課程，保證國家課程全部開足，地方和校本課程根據(jù)實際情況靈活開設。

　　2、根據(jù)我校學生實際，語文開設語文綜合、英語開設英語綜合、數(shù)學開設數(shù)學綜合課程，每周各一節(jié)。以落實新課程對語文課外閱讀的要求，彌補農(nóng)村學生英語聽說能力實踐訓練較少的'不足，數(shù)學對生活結(jié)合不足。由語文教研組英語教研組和數(shù)學教研組分別制訂具體的課程實施方案。

　　同志們，趕快的意識到當前面對的形勢吧。小到看到我們和先進地方學校的差距，努力的提高自己，大到看到當今世界的形勢。當今世界的形勢動蕩不安，為了我們祖國的未來，我們必須要把我們的這一代學生帶到最好的境界中去，讓他們健康成長，在將來才能夠與世界的虎狼之師爭斗。我們的現(xiàn)在就是他們的未來。

年度計劃 篇5

　　一、指導思想：

　　以學校工作意見為指導，在校長室的統(tǒng)一領導下，認真學習全面貫徹上級有關教育工作的文件精神，進一步明確學校工作“教書育人、管理育人、服務育人”的辦學方向。緊緊圍繞學校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學服務，為師生生活服務的宗旨，不斷研究新形勢，謀求新發(fā)展，進一步強化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，努力增強服務意識，提高服務質(zhì)量和服務水平，力求使后勤服務“勤快、務實、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風落到實處，使后勤工作在規(guī)范化、制度化再上新臺階。

　　二、工作目標

　　在學校黨支部、校長室的領導下，通過全體后勤人員的共同努力，進一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務社會化、后勤工作規(guī)范化、校產(chǎn)管理電子化取得的管理成果，進一步借助發(fā)揮競爭、激勵的用人制度的驅(qū)動作用，不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度，落實崗位責任制，強化各項服務的過程管理，同時加大檢查力度，細化考核標準。積極探索后勤服務后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)。繼續(xù)強化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理，不斷提高服務意識、服務質(zhì)量和服務水平，努力學習現(xiàn)代教育技術，逐步實現(xiàn)后勤服務工作電子管理。圍繞學校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，爭取資金，為開通南北大門做準備。

　　三、主要工作及措施

　　（一）強化后勤隊伍建設、制度建設，努力提高員工的自身素質(zhì)。

　　組織后勤人員認真學習學校工作意見，深刻領會，全面貫徹“工作意見”的重要思想，借鑒先進的后勤管理工作經(jīng)驗，統(tǒng)一思想認識，強化職業(yè)道德教育，增強干好本職工作的責任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，進一步提高員工的業(yè)務素質(zhì)和服務意識。

　　進一步完善后勤工作各項制度，認真制定落實崗位責任制。在上學年對后勤各項制度修定的`基礎上，進一步細化崗位職責、工作量化考核。細化各環(huán)節(jié)的考核標準，完善考核評比條例。做到分工具體職責明確，考核對照有標準，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務工作，事事有人做，人人有事做，同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務的態(tài)度、服務質(zhì)量的意見和要求，繼續(xù)建立總務后勤工作日志，認真記載，設立意見箱，接受師生監(jiān)督。通過檢查評比為綜合考核積累材料。

　�。ǘ�）切實抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務質(zhì)量

　　1、加強學校的財物管理，尤其是學校財產(chǎn)的管理。

　　進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，進出庫手續(xù)，繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序，數(shù)量、價格準確，保管責任到人。

　　繼續(xù)按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度。

　　2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。

　　本學期我們將通過各種形式向師生員工進行愛護公物，保護環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛護公物，愛護校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。圍繞學校中心工作，積極做好校園南北大門開通前的準備工作。

　　3、加強食堂、商店的衛(wèi)生、質(zhì)量的督查。

　　繼續(xù)抓好食堂工作，不斷總結(jié)、創(chuàng)新、力求在運作中逐漸完善，認真抓好小商店的管理，努力提高服務質(zhì)量，定期不定期開展檢查活動，征求意見及時反饋信息意見和要求。認真抓好食堂衛(wèi)生工作，督促、協(xié)助司務長落實衛(wèi)生包干區(qū)域，責任到人，量化考核。

　�。ㄈ�）進一步加強開源節(jié)流的工作，管好用好學校的每一點財力、物力。

　　1、重點抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學期我們將在上學期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎上，加大檢查力度，確保措施落實到位，使獎懲責任制的兌現(xiàn)落到實處，真正體現(xiàn)獎懲分明，同時加強對校園各方位、各部門用水用電的管理。

　　2、抓好購物管理，本著對校長忠誠的原則，在各方面管好用好每一點錢，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)，同時抓好庫存物資的管理，減少庫存數(shù)量，避免積壓資金。

　　3、綠化管理繼續(xù)實行自管為主的方針，平時的工作，能后勤人員自己做的，盡可能自己解決，減少額外支出。

　　總之，我們后勤全體工作人員將牢記孫校長的“三種意識”和王校長的“學校需要經(jīng)營”的理念。按原則不失人文地為全校師生服務，確保我們的服務對象滿意，同時，我也相信。我們的后勤工作會越來越好，我們的舊小將更輝煌！

年度計劃 篇6

　　為貫徹落實好中央和省、市、縣扶貧開發(fā)工作部署要求，精準高效做好扶貧脫貧工作，現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定如下方案。

　　一、指導思想。

　　全面貫徹落實中央和省市縣扶貧開發(fā)工作會議精神，堅持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，以增加農(nóng)村貧困人口收入為核心任務，堅持鎮(zhèn)村協(xié)同，堅持問題導向，堅持領導帶頭，建立扶貧攻堅“一套班子”，拉出項目、問題“兩個清單”，抓實鎮(zhèn)村責任落實，攻堅克難，創(chuàng)新發(fā)展，全力推進精準扶貧。凝聚全鎮(zhèn)合力，集成政策措施，切實解決好"扶持誰、誰來扶、如何扶、快脫貧"的問題，實現(xiàn)全鎮(zhèn)農(nóng)村貧困人口"兩不愁、三保障"，確保全鎮(zhèn)扶貧脫貧工作走在全縣前列。

　　二、總體目標。

　　在精準識別、精準施策基礎上，對建檔立卡的xx人農(nóng)村貧困人口，集中開展扶貧工作。具體目標是20xx年脫貧總貧困人口的xx%，20xx年脫貧總貧困人口的xx%，20xx年脫貧總貧困人口的xx%。做到應扶盡扶、應保盡保，全面完成精準扶貧各項任務。

　　三、搞好精準識別，明確攻堅任務。

　　扶貧開發(fā)成敗在于精準。打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，必須在精準上下功夫，做到精準識別、精準幫扶、精準管理。

　　1、抓住關鍵環(huán)節(jié)，做到底數(shù)清。

　　各單位要切實抓好精準識別、建檔立卡這個關鍵環(huán)節(jié)，嚴格遵循組織培訓、農(nóng)戶申請、入戶調(diào)查、民主評議、公告公示、建檔立卡"六步工作法"，認真組織精準再識別工作，組織精干人員逐村、逐戶、逐人、逐項對貧困對象的信息數(shù)據(jù)進行核實，做到"符合標準的一戶不漏，不符合標準的一戶不進"，確保建檔立卡數(shù)據(jù)的真實性、準確性，夯實精準扶貧的基礎。

　　2、搞好科學謀劃，做到路徑準。

　　根據(jù)致貧原因和脫貧需求，對農(nóng)村貧困人口實行分類扶持，做到一戶一策，因人施策，選準脫貧路徑，明確扶貧方式、扶貧項目、扶貧資金、幫扶單位、幫扶人員等，簽訂幫扶脫貧承諾書，精準導向，精準發(fā)力，探索建立科學有效、務實管用、多法一體的幫扶路徑，扶其志、幫其難、脫其貧。

　　3、嚴格標準要求，做到效果實。

　　建立脫貧認定機制，制定嚴格、規(guī)范、透明的退出標準、程序和核查辦法。建立扶貧動態(tài)管理制度，脫貧銷號，返貧掛號，做到退出有標準、納入有程序。對已經(jīng)脫貧銷號的貧困戶，脫貧攻堅期內(nèi)持續(xù)關注，防止再次返貧，促進穩(wěn)定脫貧。建立扶貧政策落實情況和扶貧成效第三方評估制度，加強對扶貧工作績效的社會監(jiān)督。對搞"關系扶貧"、"人情扶貧"和弄虛作假"數(shù)字脫貧"的，嚴肅追究責任。通過扎扎實實走好每一步程序，做實每一項工作，確保扶貧脫貧工作群眾知曉率100%、認可度100%。

　　四、實施重點工程，全面做好精準扶貧脫貧工作。

　　圍繞我鎮(zhèn)貧困人口如期脫貧目標，以建檔立卡數(shù)據(jù)庫為基礎，對癥下藥、分類施策，多渠道、多形式精準發(fā)力，精準扶貧。

　　1、實施產(chǎn)業(yè)項目扶貧工程。

　�。�1）依靠我鎮(zhèn)移民村移民扶持政策，向貧困人口傾斜。

　　（2）利用東平湖旅游產(chǎn)業(yè)集中解決貧困人口就業(yè)問題。

　�。�3）各單位積極爭取上級對口扶持工作。

　　2、實施易地搬遷扶貧工程。

　　xx庫區(qū)、xx灘區(qū)的部分村是扶貧搬遷重點。要堅持群眾自愿、積極穩(wěn)妥的原則，因地制宜選擇搬遷安置方式，做到搬得出、穩(wěn)得住、能致富。東平湖庫區(qū)依托移民避險解困工程，利用三年時間建設移民社區(qū)，逐步改善庫區(qū)無地移民和貧困人口的安居問題，爭取盡快入住。xx灘區(qū)依托全省xx灘區(qū)居民遷建試點工程，加快耿山口村、南劉村、北劉村、馬山頭村整體搬遷安置步伐，努力爭取上級扶持政策，進一步擴大試點范圍和貧困戶覆蓋面。同時，要按照"兩區(qū)共建"的思路，大力發(fā)展致富脫貧產(chǎn)業(yè)，擴大有效就業(yè)，切實增加收入，確保搬遷對象有業(yè)可就、穩(wěn)定脫貧；要有效整合交通建設、農(nóng)田水利、土地整治、地質(zhì)災害防治、林業(yè)生態(tài)等支農(nóng)資金和社會資金，同步配套公共基礎設施，確保搬遷對象享受均等化社會服務。

　　3、實施鄉(xiāng)村旅游扶貧工程。

　　銀山鎮(zhèn)生態(tài)良好，文化底蘊深厚，具有豐富的旅游資源和發(fā)展基礎，鄉(xiāng)村旅游扶貧可以大有作為。要抓住政策機遇，全力做好旅游村的工作，發(fā)揮好示范引導作用，帶動更多的貧困村發(fā)展鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)。要發(fā)揮景區(qū)輻射作用，依托臘山景區(qū)、昆山景區(qū)重要景區(qū)景點，采取以獎代補、先建后補、財政貼息、財政資金入股等方式，扶持農(nóng)家樂、漁家樂、特色采摘、農(nóng)耕體驗、休閑養(yǎng)生、旅游產(chǎn)品制作等鄉(xiāng)村旅游業(yè)，帶動農(nóng)戶脫貧致富。

　　4、實施特色產(chǎn)業(yè)培育扶貧工程。

　　產(chǎn)業(yè)發(fā)展是扶貧脫貧的主渠道，堅持把發(fā)展培育特色產(chǎn)業(yè)作為扶貧工作的關鍵。要鞏固提升現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，打造特色產(chǎn)業(yè)"地域品牌"。大力發(fā)展以地方農(nóng)林畜禽漁等加工為主的加工生產(chǎn)，培育扶持具有地方特色的支柱性扶貧產(chǎn)業(yè)。圍繞庫區(qū)、灘區(qū)種植、養(yǎng)殖業(yè)及特色產(chǎn)業(yè)，通過結(jié)對幫扶、資金支持、技術服務、訂單收購等方式，扶持農(nóng)村貧困戶發(fā)展投資少、見效快、風險小的養(yǎng)殖、種植業(yè)及特色產(chǎn)業(yè)，并做好跟蹤扶持，形成規(guī)模，拉長鏈條，提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和產(chǎn)出效益。要發(fā)揮新型經(jīng)營主體的帶動作用，打造特色產(chǎn)業(yè)"企業(yè)品牌"。鼓勵支持農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場等主動承擔扶貧責任，把更多貧困戶納入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營鏈條，使每個有勞動能力并適宜在當?shù)匕l(fā)展的貧困戶至少加入1個專業(yè)合作組織，帶動貧困群眾發(fā)展特色種植、養(yǎng)殖、小型加工等產(chǎn)業(yè)項目，增加貧困人口收入。爭取每年新增合作社、家庭農(nóng)場各8家，到20xx年實現(xiàn)所有貧困村農(nóng)民合作經(jīng)濟組織的.全覆蓋。

　　5、社會扶貧，凝聚合力。

　　扶貧濟困是全社會的共同責任。要積極組織、引導社會各界力量參與扶貧開發(fā)，努力創(chuàng)造全社會參與扶貧開發(fā)的良好氛圍。鎮(zhèn)內(nèi)各企業(yè)特別是骨干企業(yè)也要承擔扶貧社會責任，通過社會捐贈、吸納農(nóng)村貧困人口就業(yè)等多種方式，積極參與脫貧攻堅。發(fā)揮經(jīng)濟帶頭人、致富能手、志愿者在扶貧中的作用，定點聯(lián)系幫扶農(nóng)村貧困人口，積極開展上門送溫暖送愛心活動。

　　6、實施社會保障兜底扶貧工程。

　　完善農(nóng)村最低生活保障制度，對喪失勞動能力、無法通過產(chǎn)業(yè)扶持和就業(yè)實現(xiàn)脫貧的貧困家庭實行政策性保障兜底。進一步加強農(nóng)村低保申請家庭經(jīng)濟狀況核查，將所有符合條件的貧困家庭納入低保范圍，做到應保盡保。推進農(nóng)村低保線和扶貧線“兩線合一”，20xx年低保線達到國家扶貧標準線，20xx年達到省定扶貧標準線。提高農(nóng)村特困人員供養(yǎng)水平，通過政府直接投資、吸引社會資本投資等方式，新建、擴建一批農(nóng)村幸福院、殘疾人康復（托養(yǎng)）中心、特殊教育學校等服務設施。對重度殘疾農(nóng)村貧困居民，由政府全額代繳最低標準的養(yǎng)老保險費，確保養(yǎng)老保險金按時足額發(fā)放，逐步提高基礎養(yǎng)老金標準。探索建立常態(tài)化社會救助機制，對相對困難的零星人口進行常態(tài)化救助。

　　五、強化保障措施，健全脫貧攻堅支撐體系。

　　實現(xiàn)農(nóng)村貧困人口脫貧是今后三年的第一民生工程，是全面建成小康社會的基本標志。全鎮(zhèn)各單位必須把脫貧攻堅作為重大政治任務，勇于擔當，攻堅克難，以決戰(zhàn)決勝的信心，堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。

　　1、強化領導，明確責任。

　　按照鎮(zhèn)負總責，管理區(qū)、村抓落實、部門協(xié)調(diào)推進的工作機制，規(guī)范扶貧開發(fā)工作流程，堅持村為重點、扶貧到戶、責任到人。鎮(zhèn)里成立由鎮(zhèn)黨委書記任組長、鎮(zhèn)長任常務副組長、副鄉(xiāng)級領導任副組長、中層干部任成員的扶貧開發(fā)領導小組，負責全鎮(zhèn)扶貧工作總體設計、決策研究、督導實施、問責問效；全鎮(zhèn)各部門、各單位要強化大局意識，按照職能分工，做好所承擔的扶貧攻堅工作，真正形成"上下銜接、部門聯(lián)動、精準施策、合力推進"的體制機制，確保各項扶貧任務落到實處。

　　2、激活主體，增強動力。

　　組織開展扶貧政策到村入戶活動，深入宣傳中央、省、市、縣有關扶貧開發(fā)的政策措施，激勵廣大農(nóng)村貧困人口自立自強，堅定改變貧窮落后面貌的信心和決心。鼓勵和支持有創(chuàng)業(yè)意愿的困難群眾積極創(chuàng)業(yè)，充分發(fā)揮扶貧對象的主體作用。健全黨組織領導的村民自治機制，通過議事協(xié)商，組織群眾參與扶貧開發(fā)，讓群眾真正成為脫貧攻堅的主力軍。加強基層服務型黨組織建設，選好配強村級領導班子，突出抓好村黨組織帶頭人隊伍建設，充分發(fā)揮村黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。總結(jié)推廣典型經(jīng)驗，健全正向激勵機制，營造脫貧光榮的良好氛圍。

　　3。強化督導，考核問責。

　　一是建立科學完善的扶貧考核評價體系。鎮(zhèn)黨委政府將對脫貧攻堅工作進行專項考核，把提高貧困人口生活水平和減少貧困人口數(shù)量作為主要考核指標，對扶貧考核結(jié)果要真用、嚴用，強化獎懲力度。制定各村、各部門扶貧工作績效考核辦法，合理設置考核內(nèi)容和指標體系。把扶貧工作的好壞作為對村支部書記發(fā)放績效工資的重要依據(jù)，把工作任務完成的情況作為包保人員評先樹優(yōu)、干部任用的重要依據(jù)。

　　二是建立督查通報制度。加強經(jīng)常性督導檢查，對落實脫貧任務不力的，要進行責任追究。

年度計劃 篇7

　　為深入貫徹實施《公民道德建設實施綱要》，扎實推進社會主義核心價值體系建設，大力推進審計干部職工思想道德建設，不斷提升審計隊伍文明素養(yǎng)，現(xiàn)結(jié)合我局實際，特制訂本計劃。

　　一、工作目標和內(nèi)容

　　1、工作目標：開展講文明、講道德教育、討論和實踐活動，通過道德講堂等形式和載體，傳播凡人道德故事、推動先進道德理念、彰顯道德榜樣力量。引導全體干部職工從小節(jié)做起、從自我做起、從現(xiàn)在做起、從身邊做起，切實做到知“禮儀”、守“誠信”、促“和睦”、揚“友善”。著力增強干部職工能力，切實鑄造過硬工作作風，全面提升機關文明風氣，樹立審計良好形象。

　　2、主要內(nèi)容：以社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德為著力點，教育引導審計干部職工在社會上自覺遵守以文明禮貌、助人為樂、愛護公物、保護環(huán)境、遵紀守法為主要內(nèi)容的社會公德，爭做文明公民；在單位自覺遵守以誠實守信、愛崗敬業(yè)、辦事公道、熱心服務、奉獻社會為主要內(nèi)容的職業(yè)道德，爭做文明職工；在家庭自覺遵守以夫妻和睦、孝敬長輩、關愛孩子、鄰里團結(jié)、勤儉持家為主要內(nèi)容的家庭美德，爭做文明成員；在自身修養(yǎng)和素質(zhì)提升上自覺遵守友善互助、正直寬容、明禮守信、熱情誠懇、自強自立為主要內(nèi)容的個人品德，爭做文明個人。

　　二、主要舉措

　　1、“道德模范講堂”。充分發(fā)揮我區(qū)各行各業(yè)中先進人物的榜樣力量和示范作用，對在實際工作中取得突出成績或作出突出貢獻的.先進人物及其先進事跡進行集中宣講推廣，為審計人員樹立可信可學、可親可敬的道德楷模，使大家學有榜樣，趕有目標，在全局上下形成崇尚先進、學習先進、爭當先進的良好風氣。

　　2、“經(jīng)典定期誦”。引導全局干部職工集中討論、學習經(jīng)典篇章。讓大家感受中華民族古代圣賢的傳統(tǒng)道德理念，使廣大職工在潛移默化中提升文明素質(zhì)，并長期以往將其內(nèi)化為自覺意識。

　　3、“審計故事大家講”。定期組織開展“審計故事我來講”活動，組織全局人員講自己、講他人、講身邊的凡人助人為樂善舉和尊老愛幼事跡。

　　三、具體要求

　　1、加強組織領導�！暗赖轮v堂”建設工作在局黨組的統(tǒng)一領導下進行。建立由主要領導負總責、分管領導抓部署、職能科室抓落實的領導機構(gòu)，定期研究、部署、督促、檢查“道德講堂”建設工作。各科室主要負責人要積極組織、主動配合、全力推進相關建設工作。

　　2、注重結(jié)合實際。“道德講堂”建設，必須圍繞中心，服務大局，要堅持做到“五個結(jié)合”，即：道德教育與宣傳黨的十八大精神相結(jié)合，與創(chuàng)建廉潔高效審計隊伍相結(jié)合，與建設社會主義核心價值體系相結(jié)合，與服務被審計單位和廣大人民群眾相結(jié)合，與制度建設和依法行政相結(jié)合。要將“道德講堂”建設作為推進中心工作、提高職工素養(yǎng)、打造一流隊伍的切入點和原動力，采取形式多樣的措施和平臺，扎實推進各項工作順利開展。

　　3、緊抓典型引導。全局各科室和全體審計人員都要牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民意識，改進作風、提升效率、搞好服務，爭做公民道德建設的實踐表率，積極推進“道德講堂”建設。要切實以業(yè)務科室為重點，以示范崗、青年文明號等創(chuàng)建為關鍵，結(jié)合各自工作實際，并以點帶面，在全局營造愛崗盡責、方便群眾、優(yōu)質(zhì)服務的濃厚氛圍。

年度計劃 篇8

　　為切實加強黨員政治理論學習，全面提高黨員素質(zhì)，扎實推進黨的基層組織建設，結(jié)合學校年度工作要點，三會一課”活動計劃.

　　“三會一課”制度是黨支部建設的一項基本制度，是黨內(nèi)政治生活的重要載體，也是加強黨員教育和管理的重要保障。按照大抓基層組織建設年的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)基層黨組織的工作實際，現(xiàn)將有關事項通知如下：

　　一、總體要求

　　各基層黨組織必須堅持圍繞中心、服務大局、拓寬領域、強化功能，全面落實“三會一課”制度，認真履行各項工作職責。通過落實“三會一課”制度，進一步鞏固和加強黨的基層組織，充分發(fā)揮推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用。

　　二、主要內(nèi)容

　　各基層黨支部和全體黨員要進一步增強黨的組織意識，增強落實“三會一課”制度的自覺性、主動性和責任感，形成黨員教育、管理和監(jiān)督的長效機制，確保黨的組織生活正�；�、規(guī)范化、制度化。

　　(一)開好支部黨員大會。支部黨員大會一般每三個月召開一次，由支部委員會召集、支部書記或副書記主持，黨支部全體黨員參加。主要內(nèi)容是：傳達學習黨的路線、方針、政策和黨的有關文件;貫徹落實上級黨組織的決議、決定、指示;聽取、討論和通過支部委員會的工作報告和工作計劃;對支部委員會的工作進行審查和監(jiān)督;討論黨員的表彰或處分等問題;討論發(fā)展新黨員及預備黨員轉(zhuǎn)正問題;選舉新一屆支部委員會;通報黨務公開事項;討論支部委員會提交的其他重要問題。

　　(二)開好支部委員會。支部委員會一般每月召開一次，由支部書記主持，支部委員參加。主要內(nèi)容是：貫徹落實上級黨組織的指示和決定;結(jié)合本支部實際研究支部黨建工作，制定工作計劃，檢查和總結(jié)工作情況;分析本支部黨員狀況，制定黨員教育管理措施;研究發(fā)展黨員工作;其他需要支部討論的重要問題。

　　(三)開好黨小組會。黨小組會一般每月召開一至兩次，由黨小組長主持，黨小組全體黨員參加。主要內(nèi)容是：組織黨員學習黨的.路線、方針、政策;學習黨的基本知識和基本理論;學習國家法律、法規(guī);學習上級黨組織的決議;匯報交流黨員的思想、工作、學習情況;開展對入黨積極分子的教育;圍繞支部近期的工作，結(jié)合實際提出貫徹措施并檢查落實情況;完成支部安排的其他工作。

　　(四)上好黨課。黨課是黨組織以授課形式定期對黨員進行教育的一種方式，一般一至兩個月安排一次，黨員和入黨積極分子參加。主要內(nèi)容是：黨的路線、方針、政策和黨的基本知識、基本理論教育;國內(nèi)外形勢教育;黨規(guī)、黨紀、黨風廉政教育;科學文化知識教育等。

　　三、組織領導

　　一是高度重視。各黨組織要從增強黨員黨性觀念，發(fā)揮先鋒模范作用入手，切實加強組織領導，細化措施，不斷改進內(nèi)容和形式，提高質(zhì)量，確保“三會一課”制度落到實處。

　　二是抓好落實。要建立“三會一課”專用記錄本，明確由分管組織的支委負責，詳細記錄會議、時間、地點、主持人、會議內(nèi)容。參會人員要有親自簽名，對缺席人員要寫明原因。

　　三是落實責任。各黨組織要明確“三會一課”召集人，提前將“三會一課”的時間、地點、主要內(nèi)容等事項通知每個參加者，防止“走形式、走過場”的做法。對因病長期休養(yǎng)的黨員，參加“三會一課”確有困難的可指定專人向其傳達有關文件和會議精神，聽取他們的意見和要求，保持經(jīng)常聯(lián)系。

　　四是強化督查。鎮(zhèn)黨委將派專門人員，定期不定期對各基層黨組織“三會一課”制度落實情況進行督查，并將督查情況進行通報，列入村居年度目標責任制考核。

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