工作年度計(jì)劃錦集6篇
時(shí)光在流逝,從不停歇,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,不妨坐下來好好寫寫計(jì)劃吧。計(jì)劃怎么寫才不會(huì)流于形式呢?下面是小編整理的工作年度計(jì)劃6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
工作年度計(jì)劃 篇1
經(jīng)過全體干部職工的共同努力,我局20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)基本圓滿完成。20xx年,我局將圍繞上級統(tǒng)計(jì)部門布置的各項(xiàng)任務(wù)和區(qū)委區(qū)政府的中心工作,認(rèn)真做好以下工作:
一是組織實(shí)施好20xx年全國1%人口抽樣調(diào)查工作。此項(xiàng)調(diào)查將深入了解20xx年以來地區(qū)人口在數(shù)量、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)、分布以及居住等方面的變化情況,我區(qū)調(diào)查的樣本量將從1%擴(kuò)大到3%,并且將采用PDA入戶采集和住戶上網(wǎng)填報(bào)相結(jié)合的方式進(jìn)行采集,工作難度較大,是全局明年重點(diǎn)工作之一,要科學(xué)策劃,周密部署,認(rèn)真做好預(yù)算保障、方案制定和具體組織實(shí)施工作。二是切實(shí)抓好企業(yè)創(chuàng)新調(diào)查工作。此項(xiàng)調(diào)查是進(jìn)一步完善創(chuàng)新指標(biāo)體系,推動(dòng)創(chuàng)新調(diào)查制度建設(shè),提高科技統(tǒng)計(jì)工作水平的重要手段,有助于全面了解我區(qū)企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的'總體規(guī)模和分布情況,了解企業(yè)創(chuàng)新的類型、成效、合作方式、政策環(huán)境、阻礙因素以及企業(yè)家對創(chuàng)新的認(rèn)知等情況,必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、抓好相關(guān)協(xié)調(diào)、落實(shí)各項(xiàng)保障、把握重點(diǎn)環(huán)節(jié),不折不扣地完成。
加強(qiáng)溝通,增加面對面和住戶進(jìn)行交流的頻率,做好記賬戶固戶、樣本輪換工作,繼續(xù)推進(jìn)一體化住戶電子記賬工作,進(jìn)一步提升住戶調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量,夯實(shí)住戶調(diào)查的基礎(chǔ)工作。
工作年度計(jì)劃 篇2
行業(yè)作風(fēng)是指行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)職工隊(duì)伍素質(zhì)修養(yǎng)的組合及外在表現(xiàn)。醫(yī)院的行業(yè)作風(fēng)建設(shè)是醫(yī)院綜合實(shí)力的重要組成部分,也是醫(yī)院精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。長期以來,我院一直將加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)、糾正行業(yè)不正之風(fēng)作為醫(yī)院工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓,堅(jiān)持標(biāo)本兼治,綜合治理,認(rèn)真開展糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理,抓好行風(fēng)建設(shè),貫徹落實(shí)衛(wèi)生局關(guān)于糾風(fēng)工作的指示精神,搞好我院的行風(fēng)建設(shè),促進(jìn)我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的管理水平的進(jìn)一步提高,為廣大患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境,使我院的各項(xiàng)工作全面上水平,我院制定如下計(jì)劃:
一、降低醫(yī)藥費(fèi)用,減輕病人負(fù)擔(dān)。
為抑制醫(yī)療費(fèi)用不合理上漲,降低藥品價(jià)格,醫(yī)院在近期著重抓好藥品集中招標(biāo)采購、降低藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比例及門診人次平均費(fèi)用和住院病人人次平均費(fèi)用的工作。最大限度地減少購藥成本,從源頭上堵住藥品回扣的渠道。我院對各科的藥比進(jìn)行了制定工作,對超過上限比例的科室,予以經(jīng)濟(jì)處罰。我院采取了多項(xiàng)強(qiáng)硬措施,要切實(shí)解決群眾看病貴的.問題。
二、強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控,提高服務(wù)質(zhì)量。
為加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控,我院成立了醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組,xx任組長,組員為xx和xx。并且將質(zhì)控的具體指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)分配掛鉤,與科室工作考核掛鉤,完善了醫(yī)生外出會(huì)診、參加會(huì)議等管理制度,健全了門診工作管理制度,加大了對各項(xiàng)醫(yī)療制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度。認(rèn)真落實(shí)病人選擇醫(yī)生制度,努力提高服務(wù)質(zhì)量。
三、改進(jìn)服務(wù)作風(fēng),改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)水平。
為強(qiáng)化服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,在加強(qiáng)職業(yè)道德教育、職業(yè)紀(jì)律教育的同時(shí),認(rèn)真落實(shí)已制定的規(guī)范與制度,對因服務(wù)態(tài)度惡劣、違反醫(yī)德規(guī)范及制度被病人投訴者,予以待崗處理,要求全院職工主動(dòng)為病人服務(wù),幫助病人解決困難,將病人對本部門、科室的綜合滿意度列為科室工作考核的內(nèi)容之一,努力改變“臉難看”“惜話如金”的現(xiàn)象,杜絕向病人推銷藥品的行為。為樹立良好的行業(yè)風(fēng)氣,要求醫(yī)生向病人作出不受禮、不吃請、不收紅包的承諾,自覺抵制不正之風(fēng)的影響。同時(shí),加大對病人的宣傳力度,通過入院介紹、致住院病人書等形式,讓病人知道在西堤頭衛(wèi)生院不送紅包同樣能得到優(yōu)質(zhì)服務(wù),形成一種病人不送,醫(yī)生不收的氛圍和風(fēng)氣。
四、根據(jù)醫(yī)院管理年的工作要求,我院在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量方面繼續(xù)貫徹"誰主管誰負(fù)責(zé)"和管行業(yè)必須管行風(fēng)的原則,堅(jiān)持黨政主要領(lǐng)導(dǎo)"一崗雙責(zé)"的領(lǐng)導(dǎo)格局。
加大對醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中存在的收受回扣、紅包、亂收費(fèi)問題的查處力度;規(guī)范醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目和診療行為,公開承諾規(guī)范服務(wù)項(xiàng)目和診療行為的"十必須"和"十不要";繼續(xù)開展誠信守諾服務(wù),深化以滿足患者知情同意權(quán)為主要內(nèi)容的醫(yī)務(wù)公開工作,建立體現(xiàn)醫(yī)患雙方平等、維護(hù)醫(yī)患雙方權(quán)益的溝通制度;邀請兄弟單位醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進(jìn)典型來經(jīng)驗(yàn),廣泛開展"弘揚(yáng)白求恩精神,做白求恩式醫(yī)務(wù)工作者"的宣傳教育活動(dòng),使醫(yī)務(wù)人員樹立刻苦鉆研業(yè)務(wù)、全心全意為患者服務(wù)的思想。
糾風(fēng)工作的目的是為了加強(qiáng)衛(wèi)生行風(fēng)的建設(shè),推動(dòng)衛(wèi)生工作的改革與發(fā)展,是為了實(shí)現(xiàn)“用比較低廉的費(fèi)用提供比較優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),努力滿足廣大人民群眾基本醫(yī)療服務(wù)的需要”這一總體目標(biāo)。我們必須認(rèn)真落實(shí)以上各項(xiàng)計(jì)劃,做到使病人滿意、群眾滿意、社會(huì)滿意。要堅(jiān)持兩手抓兩手都要硬的方針,在抓好醫(yī)療工作的同時(shí),切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)醫(yī)院的競爭力,促進(jìn)醫(yī)院的改革與發(fā)展。全院職工要弘揚(yáng)“仁心仁術(shù),方便為懷”的精神,爭取以一流的員工素質(zhì)、一流的技術(shù)水平、一流的服務(wù)作風(fēng)創(chuàng)出一流的服務(wù)質(zhì)量,使我院早日邁入現(xiàn)代化醫(yī)院的行列,更好地滿足廣大群眾不同層次的醫(yī)療服務(wù)需求。
工作年度計(jì)劃 篇3
一、20年回顧
XX縣XX白鵝開發(fā)有限責(zé)任公司于20xx年10月落戶于普安工業(yè)集中發(fā)展區(qū),主要產(chǎn)品有:鵝鴨傳統(tǒng)風(fēng)味食品、鵝鴨分割肉、鵝鴨可食副產(chǎn)物、鵝鴨休閑食品及鵝全食、鵝鴨罐頭系列等五大系列20多個(gè)品種。研發(fā)生產(chǎn)的“尚禾青”牌鵝、鴨系列產(chǎn)品獲得了達(dá)市市知名商標(biāo)認(rèn)證、“任市板鴨”獲得國家農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品認(rèn)證。20xx年主要產(chǎn)品銷往地為:達(dá)市、巴中、XX、XX、上海、廣市、**等地。20xx年公司總產(chǎn)值 2673 萬元,銷售收入2145萬元,實(shí)現(xiàn)利稅 449 萬元,解決117人就業(yè),發(fā)放工資總額236萬元。
二、20xx年工作計(jì)劃
(一)發(fā)展思路
堅(jiān)持綠色發(fā)展,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級重點(diǎn)龍頭企業(yè)發(fā)展步伐,完善民營企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,實(shí)施加工生產(chǎn)線技改擴(kuò)能轉(zhuǎn)型升級項(xiàng)目,爭創(chuàng)省部級名優(yōu)品牌,保持循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢,實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益穩(wěn)步增長。
(二)重點(diǎn)工作
1、按照四川省民營企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的.要求,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際進(jìn)一步完善民營企業(yè)現(xiàn)代制度,規(guī)范公司運(yùn)作機(jī)制。
2、四川白鵝原種3000只核心群發(fā)展至2個(gè)。XX麻鴨原種3000只核心群發(fā)展至2個(gè)。
3、養(yǎng)殖小區(qū)全面建設(shè)完畢投入使用。50畝的設(shè)施農(nóng)業(yè)基地全面建設(shè)完畢投入使用。
4、配齊配強(qiáng)營銷團(tuán)隊(duì)。
5、食品生產(chǎn)線技改擴(kuò)能、轉(zhuǎn)型升級。
6、完成申報(bào)實(shí)施項(xiàng)目任務(wù)。
7、屠宰生產(chǎn)線遷建。
8、生物發(fā)酵飼料廠建設(shè)。
9、有機(jī)肥廠建設(shè)。
10、酒廠建成投產(chǎn)。
11、申報(bào)專利產(chǎn)品一項(xiàng)。
三、發(fā)展目標(biāo)
20xx年年產(chǎn)值擬定達(dá)到3500萬元,年銷售收入擬定達(dá)到2800萬元,年利稅擬定達(dá)到680萬元,新增就業(yè)崗位30個(gè)。
工作年度計(jì)劃 篇4
一、基本思路
緊緊圍繞縣委、縣政府城鎮(zhèn)化建設(shè)總體部署,繼續(xù)按照“形象之窗、宜居之城、休閑之地、商貿(mào)之所”的城市發(fā)展理念,以建設(shè)宜居、宜游、宜商、宜業(yè)的生態(tài)文明新為目標(biāo),著力配套完善基礎(chǔ)設(shè)施,努力提升城鎮(zhèn)綜合承載能力,強(qiáng)力落實(shí)民生保障工程,大力實(shí)施城鎮(zhèn)綠化、美化、亮化、凈化工程,精心加強(qiáng)城市綜合管理,不斷開創(chuàng)我縣城鎮(zhèn)化建設(shè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展新局面。
二、工作重點(diǎn)
抓好城市城區(qū)擴(kuò)展、保障性住房、基礎(chǔ)設(shè)施配套、城市公用事業(yè)等工作,完成投資約10億元。全縣城鎮(zhèn)化率達(dá)到45%,供水普及率達(dá)到100%,燃?xì)馊霊袈蔬_(dá)20%,生活垃圾無害化處理率達(dá)到90%。
。ㄒ唬┐罅ν菩谐擎(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。重點(diǎn)開展十三大項(xiàng)目工程:一是大道二期建設(shè),年內(nèi)將大道二期拉通并初具規(guī)模,為下一步城鎮(zhèn)擴(kuò)展做準(zhǔn)備。二是三橋工程動(dòng)工建設(shè),力爭年內(nèi)完成施工準(zhǔn)備工作。三是伏龍洲工程啟動(dòng)。四是農(nóng)村危房改造工程建設(shè)。五是小街小巷的硬化改造。六是工業(yè)新城區(qū)建設(shè)。七是完成縣城管道煤氣工程續(xù)建工程。八是城西大道建設(shè)掃尾。九是污水管網(wǎng)二期工程建設(shè)。十是回龍洲開發(fā)建設(shè)工程繼續(xù)推進(jìn),爭取完成搬遷。十一,城北沿江大道開工建設(shè)。十二,雪峰建材城二期工程力爭年內(nèi)完工。十三,五星酒店動(dòng)工興建。同時(shí),積極配合縣政府實(shí)施縣城路網(wǎng)、管網(wǎng)建設(shè)改造升級:繼續(xù)完善垃圾處理場及配套設(shè)施;開工“三縱兩橫”人行道改造;楊柳沖小區(qū)、綠景園小區(qū)、城南汽車總站小區(qū)、城南工業(yè)園區(qū)、佳和名都小區(qū)等重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。
。ǘ┻M(jìn)一步加大城區(qū)公用設(shè)施維護(hù)力度,對城區(qū)道路、路燈、雨污井實(shí)行全天候巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處置,確保市政設(shè)施安全有效運(yùn)行。加強(qiáng)市政公用設(shè)施管理,落實(shí)運(yùn)行、安全、應(yīng)急三個(gè)監(jiān)管責(zé)任,確保供熱、供水、燃?xì)、垃圾處理、污水處理安全運(yùn)行。以改善城市生態(tài)環(huán)境、建設(shè)宜居宜游宜商宜業(yè)生態(tài)文明城市為目標(biāo),進(jìn)一步加大城區(qū)綠化、美化和亮化,重點(diǎn)對城西大道、沿江風(fēng)光帶以及高標(biāo)準(zhǔn)住宅小區(qū)進(jìn)行綠化、美化。不斷擴(kuò)大和更換綠地,完成綠化面積3000平方米,提升城市園林綠化水平。
。ㄈ┡哟箜(xiàng)目爭取力度。加大項(xiàng)目爭取力度,把項(xiàng)目建設(shè)擺在首位,列入重點(diǎn)來抓緊抓好。積極搶抓國家實(shí)施武陵山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅(jiān)試點(diǎn)及支持城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)政策機(jī)遇,及時(shí)對各類項(xiàng)目進(jìn)行謀劃篩選、包裝組合,努力將更多的項(xiàng)目擠入國家和省上的盤子,重點(diǎn)要把城市道路建設(shè)、市政廣場、管道燃?xì)、污水處理建設(shè)作為城鎮(zhèn)化建設(shè)爭取的重點(diǎn)項(xiàng)目,確定專人,落實(shí)責(zé)任,最大限度的爭取國家和省市投資。同時(shí),加快現(xiàn)建項(xiàng)目進(jìn)度,制定項(xiàng)目責(zé)任表,明確進(jìn)度、質(zhì)量要求,實(shí)行掛牌作戰(zhàn),一周一調(diào)度,一月一總結(jié),確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。
。ㄋ模┣袑(shí)加強(qiáng)建筑市場監(jiān)管。一是切實(shí)強(qiáng)化建筑程序監(jiān)管。全面落實(shí)建設(shè)工程“四項(xiàng)制度”,嚴(yán)格建設(shè)程序,嚴(yán)把建設(shè)工程施工許可和竣工驗(yàn)收備案關(guān),嚴(yán)禁建筑市場發(fā)生無證施工、越級施工、掛靠施工現(xiàn)象,工程項(xiàng)目招標(biāo)率、入場交易率、開工許可辦理率、竣工驗(yàn)收備案率均達(dá)到100%。二是切實(shí)強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管。加強(qiáng)對各建筑施工企業(yè)貫徹執(zhí)行法律法規(guī)規(guī)定及規(guī)范情況、手續(xù)辦理情況、人員到位情況、持證上崗情況、工程施工質(zhì)量安全情況以及建設(shè)、監(jiān)理、施工單位依法履行工程質(zhì)量安全管理責(zé)任等方面的專項(xiàng)督查和整治,對存在質(zhì)量安全隱患的工程實(shí)施停水停電等措施強(qiáng)制停工。堅(jiān)持執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),杜絕不合格建材、淘汰建材及質(zhì)次價(jià)高建材進(jìn)入建筑市場,確保工程質(zhì)量安全可靠。三是切實(shí)強(qiáng)化安全監(jiān)管。牢固樹立“安全第一、質(zhì)量第一”的意識,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,把安全生產(chǎn)監(jiān)管貫穿于工作的全過程,嚴(yán)防建筑安全事故發(fā)生。狠抓源頭和跟蹤管理,嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、企業(yè)安全檢查制度、事故隱患掛牌督辦制度等制度的實(shí)施,深入開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng),嚴(yán)厲打擊建設(shè)系統(tǒng)非法違法生產(chǎn)建設(shè)行為,切實(shí)規(guī)范建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)秩序,凈化安全生產(chǎn)環(huán)境。四是扎實(shí)推進(jìn)建筑節(jié)能工作。城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)墻體材料全部實(shí)現(xiàn)“禁實(shí)”目標(biāo),農(nóng)村逐步實(shí)施“禁實(shí)”。加大新型墻體材料的推廣力度,推廣率達(dá)到40%,全面推廣使用加氣混凝土塊、空心磚和節(jié)能燈具及節(jié)水型座便器,建筑外墻全部掛貼聚苯板保溫,外墻普通窗全部更改為斷橋隔熱節(jié)能型窗戶,采暖采取低溫地暖管敷設(shè)采暖系統(tǒng),上下水管道由鋼制變?yōu)樗芰瞎艿。住宅樓工程全部采用分戶?jì)量,居住建筑實(shí)施節(jié)能65%的標(biāo)準(zhǔn),公共建筑實(shí)施節(jié)能50%的標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到100%,實(shí)現(xiàn)無違反強(qiáng)條97%的目標(biāo)。積極申報(bào)可再生能源建筑應(yīng)用示范項(xiàng)目,全面完成上級下達(dá)的既有居住建筑節(jié)能改造任務(wù)。
三、保障措施
1、堅(jiān)持以項(xiàng)目建設(shè)為主抓手。要實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo),尤其是重點(diǎn)工程的順利推進(jìn),關(guān)鍵在于落實(shí)。我們將在全系統(tǒng)大興落實(shí)之風(fēng)、行落實(shí)之舉、求落實(shí)之效。我們將把重點(diǎn)工程建設(shè)放到中心城市建設(shè)的大局中去,把明年的城建重點(diǎn)項(xiàng)目分解落實(shí)到分管局長、相關(guān)部門和具體責(zé)任人,科學(xué)制訂實(shí)施方案,周密安排工程進(jìn)度,強(qiáng)化各項(xiàng)推進(jìn)措施,抓協(xié)調(diào)、抓資金、抓拆遷、抓管理,倒排工期、掛圖作戰(zhàn),確保重點(diǎn)工程按序時(shí)進(jìn)度抓緊實(shí)施。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,強(qiáng)化對設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制,強(qiáng)化對建設(shè)程序的規(guī)范管理,強(qiáng)化對施工過程的'全程監(jiān)督,努力把城建重點(diǎn)工程打造成精品工程、優(yōu)質(zhì)工程和樣板工程。
2、堅(jiān)持以招商引資為著力點(diǎn)。加大招商引資力度,制定城建項(xiàng)目招商計(jì)劃和方案,盤活、收儲(chǔ)和運(yùn)作經(jīng)營性用地和閑置集體資產(chǎn),通過組織土地有序上市,獲取土地收益。創(chuàng)新城建投融資模式,積極探索土地一級市場開發(fā),努力化解資金壓力。加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)合作,爭取銀行更多融資,鞏固與國家開發(fā)銀行的良好合作,爭取開發(fā)性金融支持。做好城建項(xiàng)目的包裝,以利好的政策、優(yōu)良的環(huán)境和真誠的服務(wù),按照“大招商、招大商、招優(yōu)商”的要求,吸引外資、民資和社會(huì)法人資本參與改造建設(shè),努力形成“客商有效益、群眾得實(shí)惠、城市改面貌”的多贏局面。同時(shí)積極上爭,爭取國家、省涉及民生項(xiàng)目的資金投入。
3、堅(jiān)持以房屋拆遷為突破口。全面推行陽光拆遷,真正做到公平、公開、公正。積極探索市場化拆遷管理模式,依法確定評估機(jī)構(gòu),繼續(xù)加強(qiáng)對評估結(jié)果的事前審計(jì),確保評估結(jié)果的準(zhǔn)確性。繼續(xù)推行機(jī)關(guān)部門參與房屋拆遷機(jī)制,加強(qiáng)與被拆遷群眾的溝通與聯(lián)系,爭取群眾的理解與支持。完善租售并舉和大病特困家庭幫扶辦法,妥善解決被拆遷群眾的實(shí)際困難,確保城建項(xiàng)目的順利推進(jìn)。
4、堅(jiān)持以項(xiàng)目督查為保障力。進(jìn)一步完善重大政策、重大項(xiàng)目、重要事項(xiàng)集體研究決策機(jī)制,充分發(fā)揮城市建設(shè)指揮部的組織、協(xié)調(diào)、督查職能,定期召開城建例會(huì)和月度督查會(huì),加快城建重點(diǎn)工程實(shí)施進(jìn)度。繼續(xù)推行班子領(lǐng)導(dǎo)掛鉤城建重點(diǎn)項(xiàng)目制度,及時(shí)協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中存在的矛盾和問題。強(qiáng)化城建項(xiàng)目分指揮部職能,充分發(fā)揮統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一調(diào)控作用,確保工程建設(shè)順利進(jìn)行。強(qiáng)化城建工作專項(xiàng)督查制度,將城建目標(biāo)納入“三個(gè)文明”建設(shè)考核,確保城建工作的各項(xiàng)措施真正落到實(shí)處。
工作年度計(jì)劃 篇5
新的學(xué)期、新氣象,在新學(xué)期的開始,社團(tuán)部要繼承和發(fā)揚(yáng)上學(xué)期團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的工作精神, 積極熱情的工作態(tài)度, 要總結(jié)以前工作中的失誤,在新的學(xué)期中把學(xué)生團(tuán)體的各項(xiàng)工作做的更好,配合團(tuán)總支將我系的學(xué)生團(tuán)體工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
一、 工作思想
本著更好的為同學(xué)服務(wù)的態(tài)度,將常規(guī)工作與評建工作相融合,以飽滿的精神和青春的活力迎接新學(xué)期的挑戰(zhàn),不斷提高部門的工作效率,優(yōu)化部門的.工作形式,豐富部門的工作內(nèi)容,鍛煉部門干部與干事的工作能力,完善部門的工作制度,更好地發(fā)揮社團(tuán)部的作用,協(xié)助團(tuán)委譜寫出輝煌的工作樂章。
二、 工作宗旨
社團(tuán)部會(huì)以“和諧、熱情、求實(shí)、拓新”為工作理念,積極引導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào) 、監(jiān)督和考核全校學(xué)生社團(tuán),組織學(xué)生社團(tuán)廣泛開展豐富多彩、健康向上的學(xué)術(shù)、 文化、體育、實(shí)踐及公益活動(dòng)。
三、 工作主題
系校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下, 圍繞系里工作的具體安排。以社團(tuán)發(fā)展為核心,以滿足廣大學(xué)生愛好為目標(biāo);組織豐富多彩的社團(tuán)活動(dòng),滿足學(xué)生的精神文化需求;服務(wù)校園文明建設(shè)強(qiáng)化學(xué)生社團(tuán)的監(jiān)管力度, 對校級大型社團(tuán)活動(dòng)給予大力支持; 進(jìn)一步完善學(xué)生管理制度。
四、 常規(guī)工作內(nèi)容
。ㄒ唬 會(huì)議方面:
1 、每兩周召開一次部門例會(huì)。
2 、例會(huì)上進(jìn)行前期工作總結(jié)和下期工作安排。 學(xué)生會(huì)社團(tuán)部活動(dòng)宣傳報(bào)道方面:
1 、近期將張貼海報(bào)向全校師生介紹社團(tuán)部的構(gòu)成及建設(shè)等情況,樹立社團(tuán)部的對外形象,增加社團(tuán)部工作的透明度和影響力,盡快開展活動(dòng)。
2 、每次活動(dòng)利用海報(bào)、展板等方式做好前期宣傳中期宣傳和后期宣傳工作,以 吸引更多的同學(xué)。
(二) 協(xié)助團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的工作方面:
1、全力協(xié)助團(tuán)總支、 學(xué)生會(huì)各部門的各項(xiàng)工作 。積極配合學(xué)校及系內(nèi)開展的各項(xiàng) 活動(dòng)。
2、定期組織社團(tuán)部的內(nèi)部調(diào)研活動(dòng),以此來了解社團(tuán)部文化建設(shè)的效果,了解 成員的需求,尋找工作中的待改進(jìn)之處。 定期進(jìn)行座談等形式的互動(dòng)活動(dòng),以加 強(qiáng)各部門成員之間的交流,挖掘優(yōu)秀社團(tuán)部后備力量。
。ㄈ 關(guān)于學(xué)校活動(dòng)方面:
1 、聽從團(tuán)總支領(lǐng)導(dǎo)老師的統(tǒng)一指揮、調(diào)度及安排。
2 、積極配合團(tuán)總支各部門的工作。
我部門將集思廣益, 為團(tuán)學(xué)會(huì)的明天貢獻(xiàn)自己的力量。時(shí)刻與其他各部門保持聯(lián)系,取長補(bǔ)短,采納金點(diǎn)子、好建議,不斷學(xué)習(xí),不斷反思,不斷創(chuàng)新。
工作年度計(jì)劃 篇6
20xx年,為加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理工作,提高醫(yī)院護(hù)理人員的職業(yè)技術(shù)水平,今年的工作要以服務(wù)質(zhì)量為主,緊密圍繞醫(yī)院發(fā)展,以病人為中心,提高工作中的服務(wù)理念。不斷創(chuàng)新,提高社會(huì)責(zé)任感,和人民群眾的滿意度,F(xiàn)xx科室全體護(hù)理人員制定20xx年護(hù)理工作計(jì)劃如下;
一、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人滿意度,避免護(hù)理糾紛
1、建立健康教育處方,發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡,每月召開工休座談會(huì),征求病人及家屬意見,對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護(hù)士進(jìn)行表揚(yáng)和批評教育。
2、加強(qiáng)服務(wù)意識教育,提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念,并于周二基礎(chǔ)護(hù)理日加上健康宣教日,各個(gè)班次隨時(shí)做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。
3、主管護(hù)士真誠接待病人,把病人送到床前,主動(dòng)做入出院病人健康宣教。
二、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,有效的回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)
1、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,減少安全隱患,重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,記錄要“客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)完整”,避免不規(guī)范的書寫,如錯(cuò)字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
2、將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處,定期和不定期檢查,監(jiān)督醫(yī)學(xué),教育到位,并有監(jiān)督檢查記錄。
3、加強(qiáng)重點(diǎn)病人的護(hù)理:如手術(shù)病人、危重病人、老年病人,在早會(huì)或交接班時(shí)對上述病人做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn),對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)作出評估,達(dá)成共識,引起各班的'重視。
4、加強(qiáng)重點(diǎn)管理:如病重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險(xiǎn)的評估等。
5、不斷強(qiáng)化護(hù)理安全教育,把安全護(hù)理作為每周五護(hù)士例會(huì)常規(guī)主題之一,將工作中的不安全因素及時(shí)提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)、外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例討論借鑒,使護(hù)理人員充分認(rèn)識差錯(cuò)因素、新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。
6、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理,如夜班、中班、節(jié)假日等。實(shí)行APN排班及彈性排班制,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班,同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。
7、對重點(diǎn)員工的管理:如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等對他們進(jìn)行法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)士資格的護(hù)士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。
8、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,對每項(xiàng)應(yīng)急工作,如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,都要做回顧性評價(jià),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
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