【精華】廣告策劃模板合集七篇
廣告策劃 篇1
一:背景概述:
樂可可飲食文化傳播(北京)有限公司隸屬美國樂可可國際控股集團,是其為擴張全球事業(yè)而特別成立的子公司,專事亞洲地區(qū)樂可可飲食文化傳播及樂可可系列店鋪的推廣工作。
樂可可冰淇淋誘人滋味,自有卓越動力打造!
難道只有談戀愛時才能去巴黎?單身的人請背上行囊立刻出發(fā)吧。握著手里大大的冰淇淋球,在香榭里大道上肆無忌憚的慢慢輕舔,愛一個地方不需要理由,愛一種冰淇淋也不需要理由。戀上香榭里
窗外陽光明媚,年輕的心無拘無束,午后的愛情 溫暖而甜蜜,就像酥軟的巧克力蛋糕。步入樂可可冰淇淋吧, 來一客清涼爽口的冰淇淋,配以香濃的咖啡、小點,無限愜意。
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百種口味隨你挑選
減肥瘦身冰淇淋系列、無脂無糖冰淇淋系列、美容養(yǎng)顏冰淇淋系列、迷你卡-通冰淇淋系列、青色校園冰淇淋系列、落日海風冰淇淋系列、沙丘城堡冰淇淋系列、絕地海盜冰淇淋系列、赤道情侶冰淇淋系列、零度烈日冰淇淋系列
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二:市場分析:
★中國的冷凍飲品人均消費量為0.9公斤,其中冰淇淋人均消費量僅為0.4公斤,與全世界每年人均消費冰淇淋為1.3公斤,北美人均15公斤相比存在巨大差距,昭示著中國冰淇淋產業(yè)有利潤空間巨大。
★中國冰淇淋產量在xx年間增長12倍,每年增長10%以上,年銷售量達到160萬噸,目前年銷售額為230億左右。有專家估計,到xx年中國冰淇淋市場容量有望達到400億元。巨大發(fā)展?jié)摿ψ屧S多企業(yè)巨頭紛紛下重金投資冰淇淋產業(yè)。
★ 在國外冰淇淋一直為無季節(jié)差別享受型小吃,現(xiàn)在,在中國冰淇淋終于被“正名”,季節(jié)性消費差異逐步消失。在一些大城市,冰淇淋已成為無季節(jié)食品。
經過簡單的調查后,我們發(fā)現(xiàn),任何的快速消費品都是個驚人的大生意,冰淇淋也不例外,每年全球有1400億人民幣的銷售額。而中國的冰淇淋市場的增長速度非?,目前人均消費量是兩升(相當于25到30支冰淇淋),未來xx年期望成長到6升,中國將會成為世界上最大的冰淇淋的消費國。
同時,新的品牌不斷面世,營銷花樣也層出不窮,讓人眼花繚亂,除了品牌、口味外,價格已經成為商家競爭的主要方式。在冰淇淋市場日益細分的`情況下,銷售環(huán)節(jié)的作用越發(fā)重要。廠家鎖定的消費群不同,銷售渠道已成為冰激凌企業(yè)競爭的又一“戰(zhàn)潮,渠道之爭開始浮出水面,競爭的戰(zhàn)場不斷轉移和變換,已經進入全面競爭階段。
xx年樂可可美國風味冰淇淋專賣店登陸中國,改寫中國冰淇淋歷史。
三:消費者分析:
隨著消費者和市場的成熟,現(xiàn)在人們吃冰琪淋,已經成了一種休閑和享受,代表一種生活方式,代表一顆年青的心,各個品牌都在宣揚快樂和享受的品牌價值。而冰淇淋并非必需品,做冰淇淋不是根據百姓需要多少來做,如何貼近消費情感和消費心理,利用為消費者增加附加值這一途徑來做好市場,將成為決定市場勝負的關鍵。
消費者反映,現(xiàn)在的冰淇淋越來越好吃,可在夏天也越來越不解渴,還油膩膩的。在炎炎夏日吃冰淇淋不就是為了解渴嗎,可現(xiàn)在市場上的冰淇淋卻越吃越渴,多年的競爭已經進入了誤區(qū),不但改變了消費者的消費觀念和口味,也把企業(yè)自己導入了歧途,忘卻了營銷的目的就是滿足消費者原始需求,這種偏離實際上創(chuàng)造了一個新的市場,反而把冰淇淋最原始的市場與功能--解渴給遺忘了,最原始的市場卻形成了市場的空白,成了新的機會所在。
經過分析我們還發(fā)現(xiàn),冰淇淋是上帝留給人間的神奇美食。無脂無糖冰淇淋是由脫脂奶粉、低能量的甜味劑木糖醇以及天然植物等元素加工而成。其最大的特點是:改善飲食者的血糖值,促進人體腸道內有益菌群的增值,調節(jié)胃腸功能,提高人體免疫力,防止齲齒。使喜愛冰淇淋的人群不會擔心引起肥胖和心血管疾玻冰淇淋脫脂脫糖,只有美味。
廣告策劃 篇2
一, 前言
中國已經加入了WTO,使得經濟不斷的發(fā)展,消費者的生活水平在提高,而消費觀念也在增強。中國糖果市場在中國食品市場中占據著重要地位。而巧克力市場為中國糖果市場的一股新興力量,占據重要的市場地位。20xx年中國巧克力月產能力超過10萬噸,但實際生產量不足6萬噸,每人平均年消費能力不足5噸,不及西方國家。中國這一塊巧克力市場正在空缺,我們必須先搶占這個市場。
二,市場分析
1。銷售額分析
1999年監(jiān)測零售店巧克力銷售額為9900。58萬元,占30種商品銷售額的2。69%占全部商品零售的0。94%,在30種商品中排第15位,與1998年相比上升了2位。銷售額占30種商品總銷售額的比例1998年增加了0。16%,但占全部商品零售總額比例比1998年增加了0。13%。
2。巧克力品牌的分析
監(jiān)測范圍內巧克力品牌總數為109個,比1998年減少了12。8%,平均單個品牌銷售額為58。8萬元,平均值以上的品牌有12個,占11。01%,平均值以下的品牌有97個,占88。99%。進入500領先品牌的品牌有15個,與1998年相同。其中健達新進入500領先品牌。進入500領先品牌占巧克力品牌總數13。7%,占500領先品牌的2。76%,比各品種平均值低0。57%。其中排位較高的是德芙(第13位)在500領先品牌里排位上升幅度最大的是金絲猴,下降幅度最大的是萊勒克。
。1)市場背景
國產品牌在上海市場并不多見。但是國產的巧克力在質量上不盡如人意,只有5%的認為國產巧克力好吃。國產巧克力即使在價格上比國外品牌要低很多,但還是被擠到市場的下層,在國產巧克力中,只有上海地產的申豐,梁豐表現(xiàn)較為出色,但也分別只有7%,1%的人認為它們是最好的品牌。
。2)產品分析
1。種類
A。黑巧克力,乳質含量少于12%
B。牛奶巧克力,10%的可可漿及至少12%的乳質
C。白巧克力,不含可可粉的巧克力
D。夾心巧克力,含有各種果汁加手奶夾心的巧克力
2命名
以較容易記的詞來命名
。3)包裝
采用中國物色的設計
。4)顏色
以紅色為主,白色為襯
(5)品味
既保持了歐式巧克力細膩典雅的風茫,又吸收了英式巧克力奶香濃郁和美式巧克力多吃不膩的風格,更加入了中國人所喜歡的細膩柔和,鮮醇幼滑的特點。
。6)容量
100克排塊
。7)價格
1。零售定價12。8元
2。零售進價10元
3。中盤進價8元
4。廠價3元
三,競爭對手分析
1999年巧克力排在前十位的品牌依次為德芙,吉百利,金莎,金帝,M8M,申豐,奇巧,好時,大昌兒童,雀巢。巧克力十大品牌變化不大其中新上榜品牌是雀巢。1999年排在第10。下榜的是萊勒克,由1998年第10位退居第13位。
1999年十大品牌中,排序上升的有3個,升幅最大的是雀巢;排序不變的有5個,排序下降的有2個,降幅無為1位。巧克力在500領先品牌的排序變化指數為55。67%。
四,廣告目標
提高產品知名度,打進中國市場,要加入500領先品牌。
五,廣告對象
1。10~15歲,特征;消費行為具有經常性,習慣性甚至依賴性,心理上有相互攀比的人頃向,在思想,意識上尚未形成模式和概念。
2。正在戀愛或想戀愛的年青男女們,由于情人節(jié)的到來,他們會是購買的主要群體。
六,廣告地區(qū)
先在廣西,廣東兩省開始打入市場
七,廣告創(chuàng)意
1。奇遇篇
兩個旅游者正乘熱汽球環(huán)游世界,他們正把最后一盒清爽巧克力拿出來,打算分來吃,但一小晃動,整盒巧克力就掉到下面的森林里。而森林里有一個食人族正圍著幾個冒險者,發(fā)現(xiàn)一盒東西掉下來,感到奇怪,就打開來看,巧克力的`香味就往四周飄,引起了其它人的興趣,馬上圍著那盒東西猛瞧,想到底是什么呢 他們決定每個人都嘗一下,他們就嘰嘰歪歪的講著,冒險者們從驚訝中反應過來,就趕快逃走了,食人族們卻未發(fā)現(xiàn),還在繼續(xù)討論,最后決定等他們望著天空,希望能再掉下一個奇怪的盒子,一天一天的過去了,他們還是執(zhí)著的等著奇跡的發(fā)生。
廣告語:好吃的,永遠忘不掉,清爽巧克力
2。偶然篇
在一個荒島上,一個落魄此地的人,正坐在沙灘上,臉上帶著蒼桑與無奈已經有好久了,都沒有看到一艘船經過,島上能吃已經吃了,就在這個饑餓交加的時刻,希望正向他駛來,一只箱子從遠處漂來,他馬上充滿了力氣,把它從海里托到岸上,打開看,原來是一箱的清爽(什么枕頭好)巧克力。"苦澀的生活,而您的清爽巧克力卻不是。"
八,廣告實施階段:20xx年1月——10月
九,廣告媒體策略
主要以電視及網絡做宣傳
電視廣告排在黃金時段播出
十,廣告預算
電視及網絡將花20萬元人民幣
十一,廣告效果預測
廣告推出后將有50%的消費者認識本產品,并產生購買。
名稱:清爽巧克力
廣告策劃 篇3
前言:
當今社會,經濟快速發(fā)展,人民生活水平提高。隨著生活水平的提高,人們的健康意識也在不斷增強。越來越重視個人衛(wèi)生和疾病預防,加上近幾年“非典”“禽流感”“甲流”等各種流行性疾病的肆虐,使人們更加重視個人衛(wèi)生。手部是人們經常接觸外物的部位,是 最易接觸、感染病毒的部位,因此在提倡預防流行性疾病中最重要的一步就是要進行手部消毒,洗手液的需求量逐漸增加。
于是市場上出現(xiàn)了越來越多的洗手液。品類眾多,但效果各不一樣,且有一定的限制,就是大多洗手液都需要有清水可以沖洗,,如果用清水清洗不凈時就會有殘留物,對飲食的質量產生影響;而且大多都含有酒精等腐蝕性成分,過量使用會傷手。
在這種情況下,上海久譽生物科技有限公司研發(fā)了“安立久消毒液系列”。采用獨特新型“零損傷”配方,在衛(wèi)生領域掀起了消毒品的綠色革命。本消毒液系列產品,靠“離子電荷間吸引”的方式,溶解和穿破細菌和病毒的細胞壁、細胞膜和細胞核,導致參透性改變細菌和病毒的細胞成份而致使其迅速分解而死亡,從而達到安全、高效、消毒、滅菌的效果。本產品品質處于國際領先水平,采用新型“復合季銨鹽”配方,通過國內外八家權威機構部門檢驗認證,中國國家衛(wèi)生部正式批準生產的新型、高科技、搞品質的“安立久”系列消毒清洗劑產品。
“立久手部免洗消毒液”還以小瓶裝,方便攜帶,且免洗等優(yōu)點進軍廣州洗手液市場,相信爭中將會凸顯其優(yōu)勢,占領一定的市場份額。
一,現(xiàn)狀分析
1,宏觀分析:
隨著人們生活水平逐步的改善,人們對健康越來越重視。廣州是一個人口眾多的大城市,大學生和上班族所占的比例也非常大,而且他們的健康意識更加的強,加上近幾年各種流行性疾病的爆發(fā),大家都養(yǎng)成了勤洗手的好習慣,洗手液也因此成了他們他們日常必需的'生活用品,因此洗手液的市場越來越大,競爭也會越來越激烈。
2,微觀分析:
。1) 市場潛量。通過分析可以看出,這是一個潛力巨大的市場。我國人口眾多,是一個非常巨大的消費市場,加上近幾年“非典”“禽流感”“甲流”的爆發(fā),人們越來越重視通過清潔衛(wèi)生來預防各種疾病,衛(wèi)生意識進一步加強,特別是易接觸感染細菌的手部的清潔,所以洗手液的需求量將大增。
(2) 競爭者。目前洗手液市場上種類繁多,競爭激烈。其中藍月亮、威露士、舒膚佳、滴露等幾個大品牌占有了該市場的絕大部分份額,且每種品牌都有自己的特點和優(yōu)勢,要想一下子打破這種格局,迅速占領市場是比較困
難的。所以要發(fā)展好“安立久”本身的長處盡可能開拓藍海市場。例如:通過調查,其他大部分品牌的洗手液都含有酒精等其它腐蝕性成份,而且大多都是大容量裝的的沐浴露型的,而“安立久”在這方面又有了自己的特色,小容量裝,方便易于攜帶,且是噴霧型、泡沫型,免洗的。
。3) 消費者的特點。對象是大學生和上班族,他們的衛(wèi)生意識比較強,對疾病防范意識也很強,講究日常生活及環(huán)境衛(wèi)生已成為他們的自覺行為,因此洗手液也越來越成為他們不可缺少的東西,但洗手液的效果、品牌、價格會影響他們的選擇。
通過調查,我們發(fā)現(xiàn)對于洗手液,大學生和上班族主要注重產品的效果和品牌而價格卻在其次,但單從價格上講學生和上班族所愿意支付的價錢也有一定的差別。學生沒有經濟來源,一般不能接受較高價格的產品,比較青睞產品是否價廉物美;而上班族有一定的經濟來源,一般主要質量好、效果好、品牌好較高的價格也能接受。
3,分析結果:
。1) 優(yōu)勢:安立久洗手液不添加酒精等其他腐蝕性成份,使用時不用取水清洗、無刺激不傷手、殺菌能力好,且小瓶裝、方便攜帶,適合年輕一族,而恰好年輕一族衛(wèi)生意識比較強,這樣洗手液就成了他們的必需品,,且人們追求新鮮感,市場前景好。
。2) 劣勢:安立久的品牌效應還不足,難以與其他大品牌展開激烈的競爭,而且價格又比較貴,一般消費者難以接受。
(3) 機會:由于各種流行疾病的肆虐,洗手液市場還有待開發(fā),只要加大力度宣傳,突出產品的優(yōu)勢讓消費者了解接受,一定能夠打出自己的一片天。
(4)威脅:其他廠商也注意到了這一市場,其他廠商的產品也有獨到之處,且價格比較便宜,此外各大知名品牌的競爭也帶來了非常大的壓力。
二,目標設定
1.策劃目的
將洗手液推出市場,要立足珠三角,打造出消費者喜愛的品牌,占有大份的市場份額
2.策劃目標
(1)目標市場:在校大學生和年輕上班族日常清潔手部的洗手液市場(珠三角)
(2)市場定位:成為大眾喜愛使用的手部免洗液,3年內在珠三角洲占有30%的份額, 不斷地擴大我們的市場。
(3)需要解決的問題。
A.
B.
C.
D. 市場上用于消毒的品牌很多 消費者對安立久品牌認識度不大 學校代理這一環(huán)節(jié)的協(xié)商 宣傳要找準方法,不能大做廣告宣傳,因為寶潔在這方面已經做得很好了
(4)可能性
a) 要做好宣傳,加深消費群體對我們的產品的認識
b) 要與學校那邊搞好關系, 好在那里做市場
c) 要開發(fā)好年輕上班族這個市場
三,產品策略
1.產品描述
我們將要出售的安立久產品的名稱,規(guī)格,特點
2.特點
我們推出的洗手液目標市場是大學生和上班族,都是一些年輕,喜歡新東西的人群,為此,根據這消費群體的特性,我們的產品有以下特點:
(1) 精致小巧,方便攜帶
(2) 使用快捷方便
。3) 外觀美觀好看
。4) 無毒、無刺激、不傷手;
3.功能
(1)本品為液體狀,能有效殺滅手部細菌和異味;
(2)PH值中性;
(3)蘊含蘆薈萃取精華,對皮膚起到長時間保濕作用
(4)能瞬 間殺死病菌
4.主要成份
雙烷基甲基雙鏈復合季銨鹽,有效成份含量1.9%-2.1%
5.使用方法
噴霧涂抹,將消毒液適量噴在手部輕揉,即可達到消毒
6.包裝
我們采用噴霧小品裝來 包裝,這樣放便消費者攜帶,做到無時無地都可以保持手部清
四,價格策略
1.定價策略
因為我們的產品市場是在校大學生和年輕上班族,我們將會使用中檔價進入市場, 更好的打造我們的品牌聲譽。
2.市場現(xiàn)狀
現(xiàn)在市場上的洗手液都是以沐浴型為主,而且價格為10到20元250ml
3.價格因素
我們產品定價考慮了一下因素:生產成本,包裝設計成本,同類產品的價格, 宣傳費,管理費,合理利潤,運輸費,代理費,調查費
4.最終定價
根據我們的市場定位和價格因素,我們將會把本產品最終價格定位:22元60ml。 供貨價為10.6元
五,渠道策略
為了讓安立久手部免洗消毒清洗液能夠盡快廣州市的白領市場和大學生市場,提高市場占有率,我們選擇了間接,直接的銷售渠道并行,即把產品提供給零售商,經銷商等中間商,同時,在廣大百貨商場和超市都會設置一個特定的柜臺,方便消費者購買。為了能夠我們公司的整體形象,我們要求所有的工作人員都統(tǒng)一服裝,保持整潔的儀容儀表。除此之外,為了防止產品脫銷,或供不應求,我們能夠及時補充產品,我們組織了一個龐大的運輸隊伍,假如有以上事情發(fā)生,我們會立刻從上海把產品運輸到廣州提供給各大中間商和我們的產品柜臺。我們承諾,我們一定把最優(yōu)質的產品與服務提高給消費者。
廣告策劃 篇4
一、活動形式及步驟
活動目的:
通過活動建立XX的溫馨有愛形象,來推動及超越實現(xiàn)預期的銷售目標。提高銷量,擴大知名度,加深消費者對本品的印象。
商品:XX紙巾
XX面巾紙,100%進口木漿,原生木漿,紙質細膩柔韌,潔白優(yōu)質,吸水性強。適合各類人群使用。
活動時間:20xx年08月16日—08月30日
活動賣場:XX區(qū)域所有導購網點
活動對象:家庭主婦,學生,老人
活動主題:XX紙,XX的愛
活動宣傳:在賣場四周進行宣傳XX產品外場大型促銷活動(6臺外場宣傳車3天宣傳活動)(時間:18—20號)
活動內容:
1.模特走秀:(展示產品的優(yōu)勢與特別)、同時在賣場現(xiàn)場進行可濕水手帕紙的免費派發(fā),群眾互動贈送活動XX紙巾綠色環(huán)保帶給大家。
2、實力歌手:同臺演出。(演員統(tǒng)一著XX廣告T恤衫演出)
3、小品演出:用XX紙做成婚紗穿在女演員身上和男演員表演民國時期結婚儀式以吸引賣場周圍的消費者的.眼球,達到宣傳目的。
4、抽獎環(huán)節(jié):抽獎(買XX系列產品滿20元起憑收銀小票金額,一張小票只可以抽獎一次)
特等獎(1個):買多少XX產品送多少XX產品
一等獎(2個):印有XX標志的水杯一個,一袋XX紙巾
鼓勵獎(7個):印有XX標志的鑰匙扣一個
5、現(xiàn)場答題:對XX產品知識的了解,加深對本產品的深刻印象,答對免費送XX紙巾。
6、舞蹈表演:增加現(xiàn)場的娛樂性、幽默性。
7、拔河比賽:在賣場現(xiàn)場進行XX外場拔河比賽。
舞臺搭建現(xiàn)場布置,大型音響設備租憑,廣告條幅、彩虹門、現(xiàn)場主持人、禮儀小姐、背景巨幅設計制作、錄像。
費用預算
項目 | 單價 | 數量 | 金額 |
普通燈光 | 200元 | ||
大型音響設備租憑 | 800元/天 | 3天 | 2400元 |
地毯 | 16元/米 | 30米 | 480元 |
背景巨幅設計制作 | 20元/米 | 25米 | 500元 |
舞蹈表演 | 1500元/天 | 3天 | 4500元 |
禮儀小姐(4人) | 1200元 | 3天 | 3600元 |
現(xiàn)場主持人 | 500元 | 3天 | 1500元 |
彩虹門 | 200元 | 3天 | 600元 |
模特走秀(4人) | 1600元 | 3天 | 4800元 |
舞臺搭建 | 30元/米 | 80米 | 2400元 |
現(xiàn)場立柱一對 | 300元 | 3天 | 900元 |
短信廣告 | 0.05元 | 50000條 | 2500元 |
宣傳車 | 260元/天/部 | 3天 | 3000元 |
拍照攝影 | 100元 | 3天 | 300元 |
總計:25460元 |
時間節(jié)目表
時 間 | 項目 | 備注 |
8月(18、19、20)日 | 1、主持人開場 | |
2、實力歌手演出 | ||
3、模特走秀 | ||
4、小品演出 | ||
5、舞蹈演出 | ||
6、抽獎活動 | ||
7、拔河比賽 |
廣告策劃 篇5
計劃是一個確定目標和評估實現(xiàn)目標最佳方式的過程。它包括廣告目的,廣告對象,廣告概念,廣告表現(xiàn)策略,廣告時機,媒體組合運用,廣告預算,效果測定等一系列關系到廣告活動成敗的決策問題,只有對這些問題事先計劃周密,才能使廣告活動有條不紊,保證廣告活動的順利實施。
(一)進行廣告形勢分析
制定廣告計劃的第一步就是對市場調查所得的資料進行分析,找到最需要解決的促銷問題、最需要宣傳的項目,明確目標、以及實現(xiàn)這些目標的措施。如明確誰上目標消費者,分析他們的消費行為和消費方式,了解他們經常接觸的媒介有哪些等;分析美容院現(xiàn)有產品和服務項目的特點、長處與短處,與同類美容院相比有哪些獨特的優(yōu)點(消費者所關心的新項目和新技術往往是廣告訴求的重點和表現(xiàn)的重要內容);了解市場及競爭對手的情況,它們的廣告策略與投資、它們的特長與薄弱環(huán)節(jié)是什么?這往往是廣告競爭戰(zhàn)略所要注意的突破點;總結美容院過去的廣告情況,如以前做過什么廣告,訴求重點是什么,廣告定位是什么,選擇過什么媒介、效果如何等。
(二)明確廣告目標
廣告目標即廣告要達到目的,這是廣告策劃時首先要解決的問題。如提高知名度或美譽度,樹立美容院的品牌形象,促使消費者消費、從而擴大市場賺取利潤求得發(fā)展。有的美容院以創(chuàng)造品牌為主要訴求,目的在于開拓市場,提高消費者對美容院的認識,建立消費者對美容院的熟悉感,加深印象,這也是廣告最重要的作用。熟悉感常常是消費者購買習慣的基礎,而購買習慣是任何競爭都難以取代的。有的美容院做廣告是為了保住品牌,目的是鞏固已有的市場,開發(fā)潛在的市場和刺激繼購需求,這類的廣告訴求重點應放在保持消費者對美容院的好感、偏愛上。有的以提高銷售額為目的,廣告訴求主要是促銷活動的通知。
(三)確定廣告對象
每一家美容院都會面對眾多的消費者,但是任何一家美容院也不能令所有的消費者滿意,它們只能服務其中的`一小部分人,只能滿足這部分人的消費需要。要通過分析找出這部分人,即目標消費者分析她們的需求,才能把握好廣告訴求的重點。像北京的美容院所擁有的客戶數量,大型綜合性俱樂部最多的有二千多人,中小型美容院一般通常在100-500人之間,重要的是找出其消費動機,一個顧客為什么到這家美容院來消費,而不到別處一家呢?主要是消費動機是優(yōu)質的產品、高超的技術,還是規(guī)范的服務、方便性,或者是價格因素?找到顧客消費的動機并充分滿足之,同時去強有力傳播,就可吸引更多顧客。
(四)劃分廣告區(qū)域
指目標消費者生活的區(qū)域范圍。如北京地區(qū)的美容院投放的廣告主要是選用北京地區(qū)的媒體,去影響北京的目標顧客。
(五)選擇廣告媒介
根據目標消費者、廣告信息情況、費用支出的不同實施以對廣告媒介的選擇,要考慮目標消費者是誰?所選媒介能還將信息有效地傳遞到他們那里,其次要考慮費用支付是否經濟合理。
(六) 制定廣告發(fā)布的時機
指預定的廣告應放在什么時間、什么地點發(fā)布出去,其分布的次數應該是多少。如在國慶節(jié)搞促銷活動,就應選擇在國慶節(jié)前30天準備好所有的與促銷活動有關的事項,比如選擇在九月五日前發(fā)布廣告,告知消費者你有什么樣的促銷活動。
(七)編制預算
通常比較正規(guī)的大型美容院都是在上一年度的10-11月份,將下一年度的全年廣告計劃放出,并計算出年度預算,從而將廣告投放控制在科學合理的范圍之內。也就是說根據廣告目標,將完成該目標所需經費分成各項目列舉出來,即把廣告計劃具體化,編制預算有兩個好處,一是清楚地知道自己花多少錢,二是廣告活動結束后,可以評估廣告效益。
(八)制作和發(fā)布廣告
按照已制定廣告計劃把廣告活動落實,包括制作不同類型的廣告成品,在選定的媒介組織發(fā)布實施。
(九)廣告的評估總結
對每一次的廣告活動都要進行綜合效益的評估。如本次廣告目標是否標準、廣告支出是否合理、廣告目的是否達到等,以便為下一次廣告提供依據。
廣告策劃 篇6
一、 前言
隨著人們生活節(jié)奏的不斷加快,人們對自身形象越來越重視,洗面奶等生活用品及一系列的化妝品的相機出世適應了時代的發(fā)展。經過近幾年的快速發(fā)展,化妝品在佘會中扮演的角色越來越重要。近幾年,護膚品市場出現(xiàn)了嶄新的亮點,其引領了護膚品的全新時尚趨勢,特別是抗老化的護膚品有了新的發(fā)展速度,并且持續(xù)走俏,這是最值得關注的事件。
二、 市場分析
a) 現(xiàn)狀:
近幾年,護膚品市場出現(xiàn)了嶄新的亮點,其引領了護膚品的全新時尚趨勢,特別是抗老化的護膚品有了新的發(fā)展速度,并且持續(xù)走俏,這是最值得關注的事件。護膚品是化妝品市場中發(fā)展最快的一個分類市場。由于產品的新概念不斷涌現(xiàn),產品細分化進程加快,目前,市場處于多品牌競爭狀態(tài),品牌起伏較大;中檔產品的市場份額有較大幅度上升,表現(xiàn)出較佳的市場前景。外資品牌要更大地贏得市場,除了保持銷售高檔產品外,要實現(xiàn)更大的利潤,就必須在銷售規(guī)模上取得突破。國內品牌如果喪失價格優(yōu)勢,中國化妝品業(yè)界將重新進行一次洗牌過程。 b) 市場構成:
相對于其他的短時間銷售產品來說,其特征是無季節(jié)性。在當代洗面奶市場中,小護士,東洋之花,妮維雅,旁氏等品牌占有重要的`市場。要想在市場上占有較大的市場份額,必須進行廣告宣傳。
三、 消費者分析
1) 影響消費者因素:
如圖所示,而后隨著年齡的增加有所下降。在消費者總人們大致看好洗面奶的價格、質量、品牌形象、個性化選擇幾大要素。
2) 消費者行為:
不同季節(jié)消費者對洗面奶不同效果需求不同。春秋對滋潤去螨蟲、修復皮膚等效果的需求量大,夏天對去油的需求量大,冬天對滋潤型的需求量大,適時的調節(jié)銷售。
3) 潛在消費者
其銷售地域上存在缺陷,小城市和農村人群沒有在內,所以企業(yè)的潛在客戶主要是新農村建設中發(fā)展較快的農村和小城市人群。
四、 產品分析
1) 產品簡介
1、 該廣告主打洗面奶這一類護膚品。根據上述市場分析:針對本公司不同效果的
洗面奶,本公司的洗面奶相較于其他企業(yè)主要集中在洗面奶的效果上,洗面奶針對不同人群銷售,同時兼顧每個人的體質銷售創(chuàng)出產品個性化銷售 l、質量。洗面奶在全國早已樹立了高質量的信譽。 2、包裝。洗面奶的包裝頗富親和力與吸引力。 3、價格。自然成分比其他品牌洗面奶略高,。
2) 銷售渠道
同一規(guī)格功效的產品,價格從10~30元不等,但主要集中在六大渠道:1、商場專柜2、大賣場3、超市4、專賣店 5、美容院6、直銷
五、 廣告設計
1) 廣告對象定位
打工族,上班族,
2) 廣告目的
經過今年的廣告攻勢,在消費者心目中,初步建立纖竹草的知名度與好感度通過廣告效應增加廣告收益。
3) 廣告效果
本廣告主要以綠色為主,從視覺的角度,綠色給人以開朗、自然的感覺,一綠色符合產品自然的特點,以清爽的形象出現(xiàn),給人印象深刻。以植物為背景,展示草本的天然成分居多,給消費者一定的心理安全感。具有生態(tài)的原創(chuàng)性
水滴透視效果,形象的展示了廣告的清新、自然,靚麗的一邊,在廣告中起著震撼的作用,也是強調的作用,也是本則廣告的創(chuàng)新的地方。它在這不僅僅是這樣,同時也是洗面奶起到作用的表現(xiàn)——滋潤的作用。
廣告主打形象是產品廣告,一纖維草的網內包裝出現(xiàn),展示產品,提高一定的產品知名度,同時也是消費者區(qū)別假冒偽劣產品識別的重要途徑之一。
六、 廣告預算
1) 產品收益分析:
本產品消費份額約占洗面奶消費市場的40%:
2) 廣告預計消費:
3) 各大廣告收費分析
廣告媒介發(fā)布的監(jiān)控:網絡廣告
綜合網易、新浪、3g門戶網站等個大網站,結合公司自身的收益?zhèn)預計能支付的廣告支出,選擇: 方案1、
新性通欄02上按鈕0110萬100萬
七、 廣告活動的效果預測和監(jiān)控
廣告主題符合廣告的商品形象,主要展現(xiàn)了產品自然的特點。廣告費用與預算相對較吻合,符合實際,就有可實施性。廣告效果基本達到說要求的效果,能增加產品的知名度,同時也能增加產品的銷售。
廣告策劃 篇7
前言
海天考研進駐山東農業(yè)大學南校區(qū)時間較短,僅有3年,在學生中還沒有得到普遍認可。我們與海天考研南校區(qū)負責人協(xié)商過后,認為需要對其進行宣傳,以提高知名度,達到招生量的增加的最終目的。 背景介紹
1.1客觀環(huán)境
考研熱的不斷增溫,為考研輔導班提供了每年超過10億元的巨大市場,海天考研、高聯(lián)考研、新東方、文都考研等大量考研輔導機構都在爭取分到這塊巨大蛋糕。
1.2面向市場
在校大學生,有考研打算或者在猶豫是否考研但有希望成為考研輔導班潛在客戶群的學生。以大三為主,但大一、大二學生也在考慮范圍內,因為,一年或兩年之后,他們就是考研的'主力軍。
1.3競爭狀況
目前在農大南校附近落戶的考研學校就有5家:高聯(lián)考研資格最老,擁有的生源也最大,還有文都考研、海文考研、海天考研、啟航考研。還有新東方等網上輔導課程,競爭十分激烈。
1.4行業(yè)概況
考研輔導班大同小異,但收費日趨增高,很多輔導班存在陷阱,收了學費卻不兌現(xiàn)原先的承諾,師資力量差。亂收費的現(xiàn)象也普遍存
在。雖然這個市場很大,但由于單純對高利潤的追求使得市場上一片混亂。廣告鋪天蓋地,噱頭很多,但多是虛無縹緲。
企業(yè)現(xiàn)狀
1、地理位置
海天考研總部位于北京。全國有200多家分校,屬于國內資格較老,規(guī)模較大的考研輔導機構。在泰安校區(qū)與海貝教育聯(lián)合推廣,上課地點在山東農業(yè)大學南校區(qū)體育館三樓。
2、資本
教室一間、教學視頻若干
。ㄎ覀冎饕槍υ谏綎|農業(yè)大學南校區(qū)分校進行策劃,所以只對這一分校進行資產分析。)
3、人才
海貝教育管理人員兼任海天考研管理人員。教學主要是視頻,所以師資不計算在內。
4、技術
總部師資力量雄厚,教學視頻為海天考研所獨有,無法被模仿。
5、財務狀況
無負債、財務狀況良好
6、產品
海天考研主要開設政治、英語、數學三科的策劃班、專業(yè)院校分析
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