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人才工作總結(jié)

時(shí)間:2024-08-18 15:30:26 總結(jié) 我要投稿

人才工作總結(jié)

  總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以使我們更有效率,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編收集整理的人才工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

人才工作總結(jié)

人才工作總結(jié)1

  大洋鎮(zhèn)現(xiàn)有一所中學(xué),五所小學(xué)。其服務(wù)范圍為大洋鎮(zhèn)17個(gè)行政村及鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)、工業(yè)園、企事業(yè)單位等。近年來,各學(xué)校在區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持先進(jìn)的的辦學(xué)理念,大力實(shí)施人才發(fā)展戰(zhàn)略,精心打造師資隊(duì)伍,有力地推進(jìn)了義務(wù)教育均衡發(fā)展和教育質(zhì)量的持續(xù)提高。現(xiàn)將我鎮(zhèn)近幾年實(shí)施的人才戰(zhàn)略工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

  一、學(xué)校人才隊(duì)伍現(xiàn)狀

  人才是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的第一資源,也是學(xué)校發(fā)展的基石。近幾年來,我鎮(zhèn)高度重視人才工作,著力打造人才隊(duì)伍,全鎮(zhèn)現(xiàn)有教職工158人,(含省招教師34人),其中高級(jí)職稱教師20人,中級(jí)職稱教師95人。專任教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%,本科學(xué)歷教師102人;35歲以下教師45人,50歲以上教師56人;教師中榮獲省級(jí)優(yōu)秀教師、基礎(chǔ)教育科研先進(jìn)個(gè)人等56人次,省市級(jí)骨干教師、優(yōu)秀教師、教學(xué)能手等186人次,市區(qū)級(jí)十百千人才2人次,區(qū)級(jí)教學(xué)能手、優(yōu)秀教師等274人次。

  二、學(xué)校實(shí)施人才工作措施

  近幾年,學(xué)校緊跟教育發(fā)展新形勢(shì),深度推進(jìn)“當(dāng)名師、育名生、創(chuàng)名校”的名師工程,著力實(shí)施“學(xué)生成才,教師成名,學(xué)校成功”的教育教學(xué)目標(biāo),圍繞人才發(fā)展,認(rèn)真做好引進(jìn)、培養(yǎng)、使用和關(guān)心等各方面工作。

  1、著力培養(yǎng)人才。學(xué)校高度重視人才隊(duì)伍建設(shè),以實(shí)施名師工程為抓手,先后出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》、《教師培訓(xùn)規(guī)劃》和《教師發(fā)展性評(píng)價(jià)》體系,盡力為教師專業(yè)成長(zhǎng)和實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值提供機(jī)會(huì)、搭建舞臺(tái)。一是鼓勵(lì)骨干教師自覺參加高層次培訓(xùn)和交流,主動(dòng)參與國(guó)家及省市級(jí)高水平課題研究,成名成家。二是積極參加各級(jí)各類遠(yuǎn)程培訓(xùn)研修,幫助教師了解國(guó)內(nèi)外教育動(dòng)態(tài),樹立先進(jìn)教育理念,探究高效課堂和有效德育的新途徑。三是切實(shí)落實(shí)青年教師青“藍(lán)工程

  計(jì)劃”,以幫助青年教師縮短適應(yīng)期,強(qiáng)化成長(zhǎng)期,加快成熟期。四是開展以“專家引領(lǐng),同伴互助,個(gè)人反思”為核心的校本教研,努力形成以骨干教師為主體,專任教師全員參與的教研隊(duì)伍格局和組組有實(shí)驗(yàn)課題、人人有實(shí)驗(yàn)任務(wù)的群體教科研局面。五是常態(tài)性舉辦名師論壇、青年教師風(fēng)采展示、教學(xué)標(biāo)兵大賽及課件制作大賽,提升教師的教學(xué)水平。多渠道、全方位的人才培養(yǎng)模式,有效促進(jìn)了學(xué)校人才隊(duì)伍的發(fā)展壯大。

  2、大膽使用人才。人才是學(xué)校的寶貴資源,只有人盡其才,才能才盡其用。為此,學(xué)校每學(xué)年開學(xué)初,都要就人才使用問題召開專題會(huì)議,安排部署人才工作。為了提升村小的管理水平,提高村小的.教學(xué)質(zhì)量,中心學(xué)校先后在中小學(xué)中層干部中選派了董華三位同志分別到三個(gè)村小擔(dān)任校長(zhǎng)職務(wù),實(shí)踐證明這三所學(xué)校在他們的帶領(lǐng)下,學(xué)校各方面工作發(fā)生了質(zhì)的變化,社會(huì)反響好。大洋小學(xué)一批中青年骨干教師如華興等,經(jīng)過幾年的培養(yǎng),無論在教科研水平、治學(xué)有方、勤于教學(xué)等各方面工作扎實(shí)推進(jìn),成效顯著。他們中許多人先后在國(guó)家、省市級(jí)各級(jí)各類教學(xué)教研活動(dòng)中獲獎(jiǎng);學(xué)校先后被評(píng)為全國(guó)“課題研究先進(jìn)學(xué)!保屑(jí)“百佳先進(jìn)學(xué)!钡葮s譽(yù)。大洋中學(xué)為了加快教師隊(duì)伍的專業(yè)化成長(zhǎng),學(xué)校在初三年級(jí)、課題實(shí)驗(yàn)、班級(jí)管理等重要崗位大膽使用德才兼?zhèn)涞闹星嗄杲處,孫軍等一大批青年教師快速成長(zhǎng),已成為能獨(dú)當(dāng)一面、教學(xué)成績(jī)顯著、備受社會(huì)贊譽(yù)的優(yōu)秀教師。正是合理的使用人才,使學(xué)校的教育質(zhì)量持續(xù)攀升。

  3、關(guān)心愛護(hù)人才。中心學(xué)校要求各中小學(xué)盡力創(chuàng)造識(shí)才用才的工作環(huán)境和優(yōu)才留才的生活環(huán)境,在評(píng)優(yōu)樹模、干部提拔中優(yōu)先推薦優(yōu)秀人才,在職稱晉級(jí)、崗位聘用中優(yōu)先考慮優(yōu)秀人才,在外出培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流中優(yōu)先選派優(yōu)秀人才。學(xué)校的關(guān)心愛護(hù),極大地調(diào)動(dòng)了優(yōu)秀人才的工作激情,有力的推動(dòng)了學(xué)校工作。全鎮(zhèn)各中小學(xué)校的教育質(zhì)量穩(wěn)步攀升,辦學(xué)水平日益提高,社會(huì)聲譽(yù)越來越好。

  三、學(xué)校人才工作存在的不足及建議

  近幾年來,學(xué)校的人才工作成效顯著,但仍然存在著一些不容忽視的問題。一是“三支隊(duì)伍”建設(shè)還有較大差距,高水平人才梯隊(duì)有待形成!叭ш(duì)伍”,即高層次

  拔尖人才、青年拔尖人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與學(xué)校的發(fā)展定位和發(fā)展目標(biāo)還存在很大距離,影響和制約了學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。其中,高層次領(lǐng)軍人才、學(xué)術(shù)大師和頂尖的學(xué)術(shù)帶頭人極為缺乏,為開展創(chuàng)新教育、創(chuàng)新研究帶來很大困難,特別是影響了創(chuàng)新人才的培養(yǎng)。

  二是師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)需進(jìn)一步優(yōu)化。由于歷史原因的積累,教師老齡化趨勢(shì)逐漸顯現(xiàn),年齡結(jié)構(gòu)不夠合理,部分老教師教育理念不新,尚需進(jìn)一步優(yōu)化。

  三是學(xué)科發(fā)展不平衡,各學(xué)科整體水平有待提升。從各學(xué)科之間的發(fā)展來看,發(fā)展不平衡。有的學(xué)科在人才培養(yǎng)、科學(xué)研究等各個(gè)方面的工作都開展得有聲有色,有的學(xué)科整體水平還較弱,與優(yōu)勢(shì)學(xué)科的差距存在拉大的趨勢(shì)。

  在今后的工作中,學(xué)校將會(huì)正視問題,科學(xué)舉措,推動(dòng)學(xué)校人才工作更加合理、健康地運(yùn)行。

人才工作總結(jié)2

  20xx年毫無聲息的流逝了,需要總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到時(shí)間的匆匆。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)。“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個(gè)工作新局面。為了在20xx年能更好地完成工作,揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)將總結(jié)如下 :

  一、工作方面:

  這半年來自己一直嚴(yán)于律己,刻苦謹(jǐn)慎,認(rèn)真負(fù)責(zé)。在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的共同指導(dǎo)幫助下,通過自身的學(xué)習(xí)和工作,取得了一定的成效,很好地履行了崗位職責(zé).現(xiàn)在就將自己的工作情況作下總結(jié):

  1、 上機(jī)前的準(zhǔn)備工作(領(lǐng)片、數(shù)片、核對(duì)隨工單、小條標(biāo)識(shí)等)

  我們的上道工序是厚度檢測(cè),對(duì)于輕磨或研磨再或磁場(chǎng)片來說,每天工作的第一件事就是先要領(lǐng)到厚度檢測(cè)所測(cè)好的硅片,核對(duì)好小條與隨工單后,就到數(shù)片的環(huán)節(jié)了,等核實(shí)無誤就開始工作,這樣每天在這個(gè)環(huán)節(jié)所用的時(shí)間一般來說是一個(gè)小時(shí)左右。

  然后分類自己的所有硅片,把同一個(gè)厚度的合盒到一起,二級(jí)品分類放好,這樣在測(cè)片的時(shí)候會(huì)減少混片的幾率。(還可以和其它同事調(diào)換一下二級(jí)品或者厚度不同的硅片,這樣就使得大家的類別都少兩樣,測(cè)起來比較方便,也可以預(yù)防一些小錯(cuò)誤的發(fā)生。)

  2、 上機(jī)操作(包括到崗后的開機(jī)、維護(hù)、測(cè)片、抽檢等)

  在分好片后,接下來就是換掉平臺(tái)上面的紙、調(diào)整好系數(shù)、對(duì)好樣片、填好校準(zhǔn)記錄。這時(shí)候儀器大概也就該預(yù)熱夠30分鐘可以開始測(cè)量了。

  測(cè)片時(shí)一定要以仔細(xì)認(rèn)真的態(tài)度去對(duì)待,不可以有似乎的疏忽大意。這樣才可以保證測(cè)量結(jié)果的準(zhǔn)確性。而且現(xiàn)在的硅片經(jīng)常有電阻率不穩(wěn)定情況出現(xiàn),經(jīng)常要重測(cè),甚至反復(fù)測(cè)量。為了減少測(cè)量的次數(shù)首先就要保證看準(zhǔn)測(cè)量數(shù)字,以保證不放錯(cuò)任何一片。因?yàn)榇蠹叶颊J(rèn)識(shí)高低點(diǎn)甚至混檔的重要性。

  現(xiàn)在分檔一般情況下低檔的比較穩(wěn)定,但高檔點(diǎn)的像輕磨片40-45的與磁場(chǎng)研磨55-60的就經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)高低點(diǎn),免磨的就更

  加的不穩(wěn)定。這樣就造成了像混檔一樣的問題。所以測(cè)這兩個(gè)檔的時(shí)候,經(jīng)常要反復(fù)測(cè)量,甚至這樣還是不能保證歸檔的準(zhǔn)確性。所以測(cè)量這兩個(gè)檔的時(shí)候就更加要仔細(xì),經(jīng)常與同事對(duì)片,對(duì)機(jī)子等,以這樣的方式盡量減少誤差的出現(xiàn)。

  在把硅片的電阻率與徑向全部過完并準(zhǔn)確的寫好小條標(biāo)識(shí)后,就要把所有片的電阻率過一道,我們統(tǒng)稱為“過二遍”。過二遍為的'是防止混檔或者大批量的高低點(diǎn)的出現(xiàn),相對(duì)來說會(huì)比較快一些。但后面抽出的高檔的高低點(diǎn)就要反復(fù)的測(cè)量并與同事之間相互對(duì)照,這樣才能保證準(zhǔn)確歸檔

  3、 下機(jī)收尾(數(shù)片、核對(duì)數(shù)量、厚度字條標(biāo)識(shí)等)

  在測(cè)完后,就可以數(shù)片、核實(shí)種類、厚度、數(shù)量然后開票了,這幾個(gè)環(huán)節(jié)也是一點(diǎn)都馬虎不得,因?yàn)槿魏我粋(gè)小小的差錯(cuò)都可能會(huì)造成后面一連串的錯(cuò)誤發(fā)生。比如說數(shù)少了一片,這樣就要重新來數(shù),運(yùn)氣不好的話,可能要全部數(shù)上一遍;蛘咝l標(biāo)識(shí)上面少填一樣,那么到中轉(zhuǎn)庫就會(huì)對(duì)不上數(shù)。所以說一定要在確保準(zhǔn)確了的時(shí)候才可以合盒交片。

  在上面這整個(gè)操作流程中,都始終要嚴(yán)格要求自己,有條不紊的完成好各項(xiàng)工作,以保證不只自己還要有其它各道工序的順

  利運(yùn)行。當(dāng)然,在這整個(gè)流程中,我還存在著很多不足,有待進(jìn)一步提高,在工作過程中,缺乏大膽提出可行性建議,缺乏創(chuàng)新意識(shí)。今后應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)以提高自己的專業(yè)知識(shí)。

  二、思想方面

  “您想做精英嗎?請(qǐng)從基層做起”,公司不會(huì)提拔一個(gè)沒有基層經(jīng)驗(yàn)的人做管理者。進(jìn)入這個(gè)公司以后,無論您是本科生、大專生還是高中生,您的一切業(yè)績(jī)將憑實(shí)際能力與責(zé)任心定位,對(duì)您個(gè)人的評(píng)價(jià)及應(yīng)得到的回報(bào)主要取決于您對(duì)公司的貢獻(xiàn)。在晶龍,晉升的途徑只有兩個(gè):一、努力奮斗;二、做出杰出的貢獻(xiàn)!彼鼈兩钌钣|動(dòng)著我的內(nèi)心,在自己正值盲目是從心路搖擺不定的時(shí)候,正在為自己的一事無成而懊惱的時(shí)候,正在為自己的未來選擇目標(biāo)的時(shí)候,剛好看到了這幾句話,使我好像看到了自己在公司所要經(jīng)歷的每個(gè)階段,看到了自己以后的發(fā)展之路。我相信“機(jī)遇是偏愛有準(zhǔn)備的、踏踏實(shí)實(shí)的工作的人的!彼哉f我以后一定會(huì)腳踏實(shí)地的投入到工作中去,為把工作做好,也為自己能夠爭(zhēng)取到每個(gè)機(jī)會(huì)而努力。

  三、明年計(jì)劃

  人是在不斷改正錯(cuò)誤中提高的。我對(duì)未來充滿了希望,所以對(duì)于下半年來說,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,努力做到下面幾點(diǎn):

  1、責(zé)任感。字就三個(gè)但意義卻很深遠(yuǎn),做起來也不難,關(guān)鍵是思想觀念轉(zhuǎn)變問題。我會(huì)把公司當(dāng)作象自己的家一樣去關(guān)愛,去對(duì)待,維護(hù)好它的形象,保護(hù)好它的財(cái)產(chǎn),作個(gè)有心人,有責(zé)任感的人。

  2、更加積極主動(dòng)。每天主動(dòng)完成屬于自己的每項(xiàng)任務(wù),有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作時(shí)加班加點(diǎn),保證按時(shí)完成工作。積極學(xué)習(xí)“5s”,做好整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等工作

  3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),力求精益求精。多加學(xué)習(xí)一些專業(yè)知識(shí),尤其是對(duì)我們檢測(cè)室的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要有問必答,做到99%以上的準(zhǔn)確性。還要經(jīng)常與其他同事學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)她們的長(zhǎng)處,以彌補(bǔ)自己的不足。除了在工作中學(xué)習(xí)、掌握一些知識(shí)外,還要在工作之余,如培訓(xùn),下班后、休班時(shí)等加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的積累以便早日成為技術(shù)骨干。

  4、團(tuán)隊(duì)精神。俗話說,“兄弟齊心,齊力斷金”“眾人拾柴火焰高”“團(tuán)結(jié)就是力量”集體的力量是巨大的,一個(gè)人不能完成的事情,團(tuán)隊(duì)可以完成;一個(gè)人能完成的事情,團(tuán)隊(duì)可以完成的更好!只有將自己融入到團(tuán)隊(duì)里,才會(huì)將工作做的至善至美。

人才工作總結(jié)3

  一、以公司發(fā)展定位為導(dǎo)向,市場(chǎng)化方式選聘人才

  1、根據(jù)公司發(fā)展定位,制定人才工作指導(dǎo)思想

  20xx年6月,根據(jù)成府閱〔20xx〕123號(hào)會(huì)議紀(jì)要精神,**公司在原來鼎力公司的基礎(chǔ)上組建而成,并明確發(fā)展定位:“作為市國(guó)資委盤活政府經(jīng)營(yíng)性存量資產(chǎn),推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)戰(zhàn)略性重組,實(shí)施國(guó)有資本收益收繳管理的投融資和運(yùn)營(yíng)平臺(tái)”。

  2、考試與考察相結(jié)合,多輪篩選嚴(yán)格把關(guān)

  今年,為了招聘到公司急需的人才,達(dá)到預(yù)期的效果,公司對(duì)招聘工作進(jìn)行了精心組織。一是專業(yè)人士作考評(píng),更顯專業(yè)與權(quán)威。公司不僅專門成立了招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組,還邀請(qǐng)了會(huì)計(jì)事務(wù)所、律師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)的`專業(yè)人士作為考評(píng)成員,保證了招聘的專業(yè)性和權(quán)威性。二是多輪篩選,層層把關(guān)。

  3、招聘的幾點(diǎn)體會(huì)

  今年新聘的員工,無論是受教育程度、專業(yè)背景,還是工作業(yè)績(jī),都較為突出。一是受教育程度較高,均為本科以上文化,其中博士2人,碩士8人(含兩名留學(xué)碩士),本科3人。二是專業(yè)知識(shí)扎實(shí),有注冊(cè)會(huì)計(jì)師、項(xiàng)目分析師、律師、經(jīng)濟(jì)師等,有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

  二、多層次、多方面的系統(tǒng)培訓(xùn),讓員工在學(xué)習(xí)中成才

  1、開展多層次、多方面的系統(tǒng)培訓(xùn)

  (1)參觀學(xué)習(xí)

 。2)內(nèi)部培訓(xùn)

  (3)拓展訓(xùn)練

 。4)學(xué)習(xí)交流

  (5)專家講座

  2、培訓(xùn)的幾點(diǎn)體會(huì)

  培訓(xùn)要多層次。

  培訓(xùn)要多方面。

  培訓(xùn)要系統(tǒng)性。

人才工作總結(jié)4

  20xx年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,我市衛(wèi)生人才工作緊緊圍繞衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要,以發(fā)展為主題,以人才隊(duì)伍建設(shè)為中心,積極實(shí)施人才興醫(yī)戰(zhàn)略,緊抓吸引、穩(wěn)定、培養(yǎng)、使用等環(huán)節(jié),進(jìn)一步提高醫(yī)療隊(duì)伍整體水平,提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。現(xiàn)將今年衛(wèi)生人才工作情況總結(jié)如下:

  一、基本情況

  截止20xx年10月底,我市衛(wèi)生系統(tǒng)共有干部職工1938人,醫(yī)療衛(wèi)生單位在職職工1922人,其中專業(yè)技術(shù)人員1733人,占干部職工總數(shù)的89.4%。在專業(yè)技術(shù)人員中,研究生5人,占0.3%,大學(xué)本科411人,占23.7%,大學(xué)?681人,占39.3%,中專及高中636人,占36.7%;高級(jí)職稱95人,占5.5%,中級(jí)職稱696人,占40.2%,初級(jí)職稱942人,占54.3%。工勤人員189人。年齡狀況為:35歲及以下508人,36-40歲490人,41-45歲468人,46-54歲366人,55歲以上90人。

  二、主要做法及取得的成效

  (一)機(jī)制創(chuàng)新,引、育人才。人才引進(jìn)作為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),是衛(wèi)生人才工作的重中之中。我們結(jié)合各衛(wèi)生單位實(shí)際,廣泛吸納借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),著力創(chuàng)新人才建設(shè)的機(jī)制,夯實(shí)了人才興醫(yī)戰(zhàn)略的基石。一是創(chuàng)新“五湖四海”引人才機(jī)制。牢固樹立人才不問出處,不論身份的理念。制定“人才引進(jìn)實(shí)施辦法”,出臺(tái)人才引進(jìn)鼓勵(lì)政策,對(duì)引進(jìn)取得碩士學(xué)位的學(xué)科帶頭人及重點(diǎn)?迫瞬,提供租賃住房、補(bǔ)助金,并在科研、課題申報(bào)等方面給予大力支持;對(duì)招聘錄用的碩士研究生,除提供必要的工作環(huán)境和條件外,優(yōu)先考慮課題申報(bào)、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的開展及外出進(jìn)修學(xué)習(xí),參加國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)活動(dòng),協(xié)助安排配偶招錄聘用,每月發(fā)放補(bǔ)助金。今年4月,由黨組書記、局長(zhǎng)掛帥,由分管黨組副書記、副局長(zhǎng)帶隊(duì),到武漢、宜昌等地招募人才,全系統(tǒng)計(jì)劃招聘19個(gè)工作崗位,報(bào)名人數(shù)206人,5月,對(duì)符合參加筆試面試條件的131名考生進(jìn)行了公開招聘考試,擇優(yōu)錄用48人,其中本科15人,專科33人。近年來,各醫(yī)療單位先后引進(jìn)重點(diǎn)專科人才、急需專業(yè)人才、學(xué)科帶頭人100

  人,招聘錄用碩士畢業(yè)生3名,大學(xué)本科畢業(yè)生99名,大大充實(shí)了衛(wèi)生系統(tǒng)的人才隊(duì)伍。二是創(chuàng)新“千方百計(jì)”育人才機(jī)制。出臺(tái)“人才成長(zhǎng)計(jì)劃”,明確人才培養(yǎng)的目標(biāo)和舉措。實(shí)施“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”戰(zhàn)略,定期選派人員到大專院校進(jìn)修深造,駐上級(jí)醫(yī)院跟班學(xué)習(xí);積極開展“傳幫帶”和學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng),鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員參加繼續(xù)培訓(xùn)。依托繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和省市級(jí)衛(wèi)生人才培養(yǎng)項(xiàng)目,積極開展市、鎮(zhèn)、村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生管理者和衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)。近年來,各醫(yī)療機(jī)構(gòu)共進(jìn)修培訓(xùn)一萬多人次,多次請(qǐng)知名專家進(jìn)行學(xué)術(shù)講座,舉辦講座500多場(chǎng)次。按照《XX省鄉(xiāng)村醫(yī)生實(shí)施基本藥物》的要求,衛(wèi)生局積極做好項(xiàng)目落實(shí)工作,制定了《XX市衛(wèi)生局鄉(xiāng)村衛(wèi)生人員實(shí)施基本藥物制度》的方案和培訓(xùn)計(jì)劃。分兩次對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),共培訓(xùn)

  550人。每年衛(wèi)生專技人員都參加了繼續(xù)教育網(wǎng)上公需科目培訓(xùn)。通過這些培訓(xùn),已有一大批業(yè)務(wù)技術(shù)精、綜合素質(zhì)高的優(yōu)秀人才走到了關(guān)鍵崗位。

 。ǘ┛茖W(xué)使用,規(guī)范衛(wèi)生人才的管理。局黨組始終把人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè)作為醫(yī)療發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)先后制定了“人才梯隊(duì)建設(shè)制度、人才引進(jìn)、崗前教育制度、學(xué)科帶頭人管理辦法、人員聘用及評(píng)價(jià)管理辦法、職稱管理制度、專業(yè)技術(shù)崗位(特殊崗位)準(zhǔn)入規(guī)定”等制度,按照規(guī)章制度管理人事工作。建立優(yōu)秀人才評(píng)價(jià)體系,出臺(tái)優(yōu)秀人才表彰獎(jiǎng)勵(lì)辦法、專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制度等及人才聘用評(píng)價(jià),徹底打破論資排輩的束縛,“不拘一格”用人才,確立全新的用人導(dǎo)向。衛(wèi)生系統(tǒng)先后有14人擔(dān)任學(xué)科帶頭人,3人成為XX市市管專家。

 。ㄈ┲匾暼瞬诺呐囵B(yǎng)與重點(diǎn)學(xué)科的建設(shè)。全市各醫(yī)療衛(wèi)生單位結(jié)合年初衛(wèi)生系統(tǒng)人才培養(yǎng)計(jì)劃,采取送出去、請(qǐng)進(jìn)來、崗位傳幫帶等方法,分層次有重點(diǎn)的加強(qiáng)人才培養(yǎng)力度。市醫(yī)院與XX市一醫(yī)院建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系,XX市一醫(yī)院每月派專家教授到市人民醫(yī)院出診。各醫(yī)療單位不惜投入大量資金把醫(yī)務(wù)人員派到北京、武漢、宜昌等國(guó)內(nèi)知名度較高的醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),市醫(yī)院、中醫(yī)院、婦幼保健院共選派業(yè)務(wù)骨干進(jìn)修學(xué)習(xí)30余人,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院共選派業(yè)務(wù)骨干70余人到市直醫(yī)療各單位進(jìn)修學(xué)習(xí)。這些人才回院后給醫(yī)院帶來了新的理念和新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

  衛(wèi)生局黨組始終把人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè)作為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù),以“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新”為?平ㄔO(shè)指導(dǎo)思想,走特色?平ㄔO(shè)之路。目前,我市已形成了一批獨(dú)樹一幟,各具特色的?苹,涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀科技(拔尖)人才。市人民醫(yī)院已發(fā)展成為肝膽外科、神經(jīng)外科、白內(nèi)障復(fù)明、微創(chuàng)介入治療、腹腔鏡治療、婦科等?铺厣r明的綜合性醫(yī)院,現(xiàn)已開設(shè)臨床科室23個(gè),一級(jí)專業(yè)學(xué)科達(dá)到19個(gè),二級(jí)專業(yè)學(xué)科達(dá)到46個(gè),共獲得省級(jí)科技成果獎(jiǎng)12項(xiàng),XX市科技進(jìn)步獎(jiǎng)14項(xiàng),XX市科技進(jìn)步獎(jiǎng)50項(xiàng),有7個(gè)專業(yè)學(xué)科被命名為XX市乙類重點(diǎn)專科;市中醫(yī)院以中風(fēng)病防治、慢性病治療為特色;市疾病預(yù)防控制中心以流行病、傳染病的預(yù)防和防治為特色;市婦幼保健院以產(chǎn)科、生殖科為特色。這些特色?频某闪,影響力不斷擴(kuò)大,并吸引了不少周邊地區(qū)的患者前來就診。

 。ㄋ模┨岣叽,搭建平臺(tái),營(yíng)造良好環(huán)境。環(huán)境是吸引人才的感召力,我們始終把環(huán)境建設(shè)作為人才建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),一切圍著環(huán)境轉(zhuǎn),一切盯著環(huán)境干:一是政治上給待遇,深入開展“雙推”活動(dòng):推薦優(yōu)秀人才加入黨組織,推薦黨員優(yōu)秀人才擔(dān)任中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部。充分利用墻報(bào)、宣傳欄,張貼學(xué)科帶頭人、業(yè)務(wù)骨干的照片,介紹他們的事跡;讓專家教授、學(xué)科帶頭人開會(huì)坐前排;每年舉辦一次優(yōu)秀人才迎春茶話會(huì),虛心聽取他們的意見,從而在衛(wèi)生系統(tǒng)上下形成尊重知識(shí)、尊重人才、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造的風(fēng)氣,營(yíng)造出愛才、重才、容才、護(hù)才的氛圍。二是事業(yè)上給平臺(tái),各醫(yī)療衛(wèi)生單位十分注重根據(jù)人才特長(zhǎng)選人用人,竭力為人才隊(duì)伍營(yíng)造施展才華的舞臺(tái),形成院有重點(diǎn)、科有特色、人有專長(zhǎng)的干事創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。不斷加強(qiáng)硬件建設(shè),購(gòu)置醫(yī)療設(shè)備,為人才隊(duì)伍想干事、能干事、干成事創(chuàng)造了良好的物質(zhì)條件。三是經(jīng)濟(jì)上給待遇。薪酬分配向衛(wèi)生專技人員、骨干人才傾斜、向有特殊貢獻(xiàn)的崗位傾斜。對(duì)獲得XX市專業(yè)技術(shù)拔尖人才和XX市衛(wèi)生系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)拔尖人才每月發(fā)放200元津貼,市醫(yī)院對(duì)獲得醫(yī)院任命的專業(yè)學(xué)科帶頭人每月發(fā)放500元津貼,對(duì)獲得既是XX市乙類重點(diǎn)?频膶W(xué)科帶頭人又是優(yōu)秀科主任的每月發(fā)放津貼1500元,對(duì)評(píng)為醫(yī)院“十佳服務(wù)標(biāo)兵”的送出療養(yǎng)。市中醫(yī)院對(duì)近年來引進(jìn)的本科以上學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)人才給予每月150元的住房補(bǔ)貼。婦保院、疾病控制中心等醫(yī)療單位也相繼建立了規(guī)范有效的人才獎(jiǎng)勵(lì)制度,采取精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,獎(jiǎng)罰分明,實(shí)現(xiàn)有效激勵(lì),在培養(yǎng)、晉升、津貼等方面給予傾斜,實(shí)施主診負(fù)責(zé)制等分配激勵(lì)制度,積極調(diào)動(dòng)干部職工的積極性。

  三、存在的問題

  1、高層次人才缺乏。盡管我局在人才的引、管、用、留等方面做了大量工作,但目前的人才隊(duì)伍建設(shè)依然問題突出,困難重重。高層次人才嚴(yán)重短缺,從學(xué)歷層次上來說,整個(gè)衛(wèi)生系統(tǒng)中全日制碩士研究生僅5人,高級(jí)職稱人員也只有95人,只占專業(yè)技術(shù)人員的5.5%。高層次人才和緊缺專業(yè)人才(公共衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才)引進(jìn)難、留住更難。

  2、外部環(huán)境與現(xiàn)實(shí)環(huán)境的差距。隨著人員培訓(xùn)力度不斷的'加大,業(yè)務(wù)骨干紛紛到省、市醫(yī)院以及發(fā)達(dá)地區(qū)醫(yī)院進(jìn)修,他們感受到的是完全不同的經(jīng)營(yíng)管理理念,良好的學(xué)術(shù)氛圍,優(yōu)越的生活工作環(huán)境,豐厚的工資待遇,尤其是與同齡人相比、同學(xué)相比,各方面差距很大,這些人便產(chǎn)生極大的失落感,心理失衡,隨后便想方設(shè)法離開,去一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

  四、建議

  1、充分認(rèn)識(shí)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)在醫(yī)改工作中的地位和作用。

  在進(jìn)行一次次醫(yī)療改革的過程中,我們發(fā)現(xiàn)人才問題已經(jīng)成為制約衛(wèi)生事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的瓶頸。人才隊(duì)伍建設(shè)投入不足,衛(wèi)生人才隊(duì)伍的服務(wù)能力和整體水平不能適應(yīng)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的需要。醫(yī)改能否取得重大成效,不僅要有相關(guān)政策和財(cái)政保障,更要有人才保障。這就需要我們充分認(rèn)識(shí)衛(wèi)生人才工作的地位和作用,進(jìn)一步強(qiáng)化“人才興醫(yī)、人才強(qiáng)衛(wèi)”戰(zhàn)略的宣傳,促進(jìn)形成全社會(huì)共同關(guān)心、支持和參與醫(yī)療衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)的良好氛圍和條件。

  2、改善環(huán)境、提升職業(yè)素質(zhì)。

  現(xiàn)在的醫(yī)患關(guān)系表面上表現(xiàn)為醫(yī)、患之間不信任,但實(shí)質(zhì)上有著體制、醫(yī)療保障和社會(huì)變革等多方面的原因,日益緊張和逐漸增多的醫(yī)患糾紛及矛盾也在影響著衛(wèi)生人才的發(fā)展,專業(yè)技術(shù)人才在不受尊重,不被信任的執(zhí)業(yè)環(huán)境下,首先想到的是如何自保,而不是如何治病。所以我們一方面要對(duì)衛(wèi)生人才強(qiáng)化職業(yè)道德的政策導(dǎo)向,廣泛宣傳典型人物的先進(jìn)事跡,在專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍中形成優(yōu)良的學(xué)術(shù)道德風(fēng)氣和團(tuán)結(jié)創(chuàng)新精神,另一方面還要有政府正確的輿論導(dǎo)向及社會(huì)各界的理解、信任和溝通。通過大家的共同努力才有希望構(gòu)建出良好的醫(yī)患關(guān)系,營(yíng)造和諧的醫(yī)療環(huán)境,才能讓衛(wèi)生人才有更多的精力去鉆研醫(yī)術(shù),提升治病救人的能力。

  3、完善加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍中的相關(guān)機(jī)制和政策。

  逐步建立和完善符合衛(wèi)生人才發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律、充滿生機(jī)與活力的人才工作機(jī)制, 一是繼續(xù)從市直醫(yī)院選派優(yōu)秀人才開展

  “人才支援農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生”項(xiàng)目,通過城鄉(xiāng)拉動(dòng),促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才快速成長(zhǎng)。二是重點(diǎn)加強(qiáng)公共衛(wèi)生、農(nóng)村衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員和護(hù)理人員的培養(yǎng)培訓(xùn)。三是繼續(xù)實(shí)施高層次衛(wèi)生科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)計(jì)劃,定期選拔醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛、科技能力強(qiáng)的優(yōu)秀中青年衛(wèi)生人才作為培養(yǎng)對(duì)象,通過科研及學(xué)術(shù)交流的方式,促進(jìn)其快速成長(zhǎng)。四是繼續(xù)做好村級(jí)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)項(xiàng)目工作,提升村級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍的整體水平。五是培育壯大中醫(yī)藥人才隊(duì)伍。六是規(guī)范醫(yī)院管理者的任職條件、逐步形成一支職業(yè)化、專業(yè)化的醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理隊(duì)伍。

  五、20xx年衛(wèi)生人才工作思路

  1、制定并實(shí)施免費(fèi)鎮(zhèn)處衛(wèi)生院培訓(xùn)全科醫(yī)生計(jì)劃。積極爭(zhēng)取省級(jí)財(cái)政支持開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。

  2、促進(jìn)人才向基層流動(dòng)。進(jìn)一步完善相關(guān)政策措施,鼓勵(lì)引到醫(yī)務(wù)人員到基層服務(wù)。市直醫(yī)療單位與鎮(zhèn)處衛(wèi)生院建立緊密型醫(yī)療集團(tuán),實(shí)行對(duì)口支援,促進(jìn)醫(yī)療集團(tuán)內(nèi)部人才上下流動(dòng)。

  3、加強(qiáng)鎮(zhèn)處衛(wèi)生院技術(shù)人員在職在崗培訓(xùn)。建立鎮(zhèn)處衛(wèi)生院技術(shù)人員定期進(jìn)修學(xué)習(xí)制度,20xx年安排10名鎮(zhèn)處衛(wèi)生院技術(shù)骨干人員到市級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修學(xué)習(xí)。

  4、市直醫(yī)療衛(wèi)生單位以培養(yǎng)實(shí)用性人才為主。在現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生人員中確定三個(gè)層次,分為學(xué)科帶頭人、骨干醫(yī)師、青年醫(yī)師,各自承擔(dān)不同的職責(zé)和任務(wù),形成人才梯次結(jié)構(gòu)。

  5、制定并落實(shí)人才吸引政策。對(duì)醫(yī)學(xué)院校高學(xué)歷人員在編制、住房、學(xué)歷津貼、科研項(xiàng)目等方面給予鼓勵(lì)和政策傾斜。

人才工作總結(jié)5

  20xx年,我市人才工作認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,統(tǒng)籌規(guī)劃,加強(qiáng)指導(dǎo),加大人才引進(jìn)、盤活、培養(yǎng)和使用的力度,著力開發(fā)人才資源,提升各類人才的潛力素質(zhì),全面促進(jìn)各級(jí)人才為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),努力創(chuàng)造人才智力“柔性”流動(dòng)體制,實(shí)現(xiàn)人才資源優(yōu)化配置,建設(shè)一支規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)帶給堅(jiān)強(qiáng)的智力支持和人才保證。

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)做好人才工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和宏觀指導(dǎo)

  1、抓組織領(lǐng)導(dǎo),為實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略帶給組織保證。加大協(xié)調(diào)力度,充分發(fā)揮市委組織部門牽頭抓總作用。按照黨管人才以及管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)的要求,充分發(fā)揮黨的思想政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢(shì),不斷完善政策,創(chuàng)新機(jī)制,改善方法,整合資源,真正做到牽頭不單干、抓總不包攬,用心調(diào)動(dòng)各單位、各部門的主觀能動(dòng)性,切實(shí)提高市委組織部牽頭抓總工作水平。加強(qiáng)與人才工作相關(guān)部門及各類人才的聯(lián)系。全面暢通人才工作網(wǎng)絡(luò),努力構(gòu)成資源共享、齊抓共管的良好局面,為抓好全縣人才工作帶給組織保障。制定下發(fā)《xx市20xx年人才工作要點(diǎn)》,將20xx年人才工作任務(wù)進(jìn)行分解,明確了主要任務(wù),切實(shí)抓好人才工作各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)打下基礎(chǔ)。

  2、抓政策落實(shí),為構(gòu)建和諧人才環(huán)境營(yíng)造良好氛圍。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的人才工作政策。樹立“人才資源是第一資源”的指導(dǎo)思想,全面貫徹“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針,用心營(yíng)造“創(chuàng)造機(jī)會(huì),讓想干事的人有機(jī)會(huì);搭建平臺(tái),讓能干事的人有平臺(tái);提高地位,讓干成事的人有地位”的良好環(huán)境。認(rèn)真落實(shí)中央、省、市關(guān)于人才工作重大政策及會(huì)議精神,將中央、省委、市委的相關(guān)規(guī)劃要求落實(shí)到具體工作中。加強(qiáng)人才工作基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完善黨政人才和部分專業(yè)技術(shù)人才的信息檔案。加大人才工作的資金投入。

  用心向財(cái)政部門爭(zhēng)取60萬元資金,探索建立人才工作專項(xiàng)基金,以用于高層次人才培養(yǎng)、緊缺人才引進(jìn)、農(nóng)村實(shí)用人才的培訓(xùn)、困難企業(yè)高層次人才的救助及突出貢獻(xiàn)人才的獎(jiǎng)勵(lì)等方面,建立和完善了激勵(lì)企業(yè)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)有突出貢獻(xiàn)的人才實(shí)施重獎(jiǎng),促進(jìn)了各類人才的競(jìng)相發(fā)展。加大人才工作宣傳力度,定期編制人才工作簡(jiǎn)報(bào)、舉辦人才工作座談會(huì)、企業(yè)家論壇,在xx電視臺(tái)開設(shè)了“人才之聲”專欄,在xxx上開辟了“創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵”專欄,樹立了何謐、胡文華等20為行業(yè)創(chuàng)業(yè)先鋒。用心引導(dǎo)全社會(huì)關(guān)心支持人才工作,為人才成才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)營(yíng)造良好社會(huì)氛圍。

  3、抓機(jī)制完善,確保了人才工作協(xié)調(diào)發(fā)展。按照新形勢(shì)下人才工作的新要求,結(jié)合實(shí)際,繼續(xù)完善人才工作各項(xiàng)制度,為人才隊(duì)伍建設(shè)帶給制度保障。一是繼續(xù)完善聯(lián)席會(huì)議制度。定期與成員單位溝通信息,交流工作狀況,協(xié)調(diào)落實(shí)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組確定的有關(guān)工作,研究分析解決工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)工作。二是完善人才工作報(bào)告制度。規(guī)定各單位要按要求及時(shí)向市委組織部報(bào)送人才工作狀況和做好相關(guān)人才信息庫的建設(shè)。人才工作的.重要會(huì)議、重要活動(dòng)和重要事項(xiàng)向市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。三是完善人才工作聯(lián)絡(luò)員制度。各單位明確專門職能科室和人才工作聯(lián)絡(luò)員,根據(jù)單位分工和部門職責(zé),確保有專人負(fù)責(zé)做好本部門本系統(tǒng)的人才工作。

  (二)突出重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)人才的培養(yǎng)、引進(jìn)、使用和激勵(lì)。

  1、以高層次人才為重點(diǎn)深入推進(jìn)“三大人才工程”。

  一是實(shí)施高層次人才培養(yǎng)工程。

  以理論培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉等方式,切實(shí)抓好黨政人才、專業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)。一年來,全市累計(jì)培訓(xùn)黨政人才xxx余人次。其中,舉辦20xx年度全市領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班x期,共xx余人,完成上級(jí)調(diào)訓(xùn)xx期,xx人次;培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人才xx余人次,培訓(xùn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才xx余人次。在市委黨校舉辦一期回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員培訓(xùn)班,xx余人參加培訓(xùn)。實(shí)施“三個(gè)一批”鍛煉機(jī)制,選派xx名干部到上級(jí)部門、信訪部門、社區(qū)組織掛職,加強(qiáng)鍛煉。

  二是實(shí)施高層次人才、緊缺人才引進(jìn)工程。

  按照“不求所有、但求所用”的思路,逐步建立和完善機(jī)制,為吸引和補(bǔ)充高層次人才和急需緊缺人才打好基礎(chǔ)。用心構(gòu)建完善企業(yè)人才市場(chǎng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系上。依托市人事局現(xiàn)有人才市場(chǎng)資源,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平地辦好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者人才市場(chǎng),重新建立和完善了各類人才和企業(yè)人才需求檔案,充實(shí)完善好人才市場(chǎng)信息網(wǎng),為社會(huì)用心帶給人才咨詢、就業(yè)導(dǎo)航、信息交流等各種市場(chǎng)服務(wù)。開展“項(xiàng)目引才”、“項(xiàng)目聚才”活動(dòng),透過招商引資、項(xiàng)目帶動(dòng)共引進(jìn)和培養(yǎng)各類高層次人才xx多人。

  三是尖端人才激勵(lì)工程。

  在初年的全市三級(jí)干部會(huì)上對(duì)4名xx市學(xué)術(shù)帶頭人進(jìn)行了通報(bào)表彰,召開了xx市企業(yè)家協(xié)會(huì)年會(huì),對(duì)優(yōu)秀企業(yè)家進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。市政府還出臺(tái)了《關(guān)于對(duì)工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者實(shí)施特殊津貼的意見》,對(duì)年度實(shí)繳稅收過xx萬以上的xx位企業(yè)家人才實(shí)行了特殊津貼。年底在全市開展評(píng)選活動(dòng),評(píng)選出名企業(yè)領(lǐng)軍人才、xx名優(yōu)秀黨政人才、xx名企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)人才、xx名宣教衛(wèi)專業(yè)人才、xx名農(nóng)村實(shí)用人才。透過探索人才機(jī)制、管好專項(xiàng)資金、造足輿論聲勢(shì)、用活政策激勵(lì),使各類人才盡情施展抱負(fù)、展示才干,全身心地創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

  2、以高技能人才為重點(diǎn)強(qiáng)化“三類人才”開發(fā)。

  一是農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)。

  繼續(xù)開展“一村一名大學(xué)生計(jì)劃”,加強(qiáng)宣傳力度,在xx電視臺(tái)播發(fā)了招生公告,召開會(huì)議專門對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行了布置,到各鎮(zhèn)處進(jìn)行了督辦,各鎮(zhèn)處還向各村組發(fā)了宣傳單。出臺(tái)了《xx市“一村一名大學(xué)生計(jì)劃”教學(xué)管理辦法》,xx電大全年招收“一村一名大學(xué)生”89人,并在農(nóng)業(yè)、畜牧、水產(chǎn)、經(jīng)管等涉農(nóng)部門聘請(qǐng)了x名兼職教師,聘期x年。組織各鎮(zhèn)處組織委員、市直成員單位相關(guān)人員赴xx等地進(jìn)行了為期5天的人才工作和“一村一名大學(xué)生”培養(yǎng)管理工作考察學(xué)習(xí)。

  配合上級(jí)組織部門,選聘10名大學(xué)生到村任職。進(jìn)一步完善農(nóng)村實(shí)用人才信息庫,摸清底子,為培養(yǎng)“有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)”的新型農(nóng)民和農(nóng)村鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍建設(shè)做好基礎(chǔ)性工作。出臺(tái)了《xx市農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)基地建設(shè)實(shí)施方案》,用心加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)基地建設(shè),多次召開基地建設(shè)成員單位協(xié)調(diào)會(huì),基地省級(jí)預(yù)算已全部到位,市級(jí)配套資金已列入20xx年預(yù)算,土建、裝修等主體工程已完成,我們將著力把xx農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)基地建設(shè)成為xx一流的示范基地。20xx年全市以各種培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)基地為主要載體,培訓(xùn)農(nóng)民xx余人次。

  二是企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。

  突出優(yōu)勢(shì),用心加強(qiáng)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。開展了xx市人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研,構(gòu)成了詳實(shí)的調(diào)研報(bào)告。加強(qiáng)企業(yè)人才信息整理,對(duì)xx余條人才信息進(jìn)行了更新,利用xx政府網(wǎng)建立xx人才信息專欄,透過電視、會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)等媒體加強(qiáng)人才信息宣傳,xx家企業(yè)找到了所需的管理和技術(shù)人才,xx人找到了適宜自己的工作。切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)人才培養(yǎng)基地建設(shè),印發(fā)了《xx市企業(yè)人才培養(yǎng)示范基地建立工作實(shí)施方案》。透過基地鍛煉、培訓(xùn)班學(xué)習(xí)、項(xiàng)目帶動(dòng)等方式,培訓(xùn)企業(yè)人才xx余人次。用心開展校企合作。我市xx集團(tuán)與xx大學(xué)開展了人才項(xiàng)目洽談,簽訂了人才培養(yǎng)計(jì)劃協(xié)議。

  三是應(yīng)用開發(fā)型人才隊(duì)伍建設(shè)。

  舉辦了首屆技能狀元大賽,全市xx人參加比賽,最后xx人赴xx參加決賽,并取得較好成績(jī),在社會(huì)引起較好反響。大力組織行業(yè)勞動(dòng)者和農(nóng)業(yè)富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移前參加各類職業(yè)技能培訓(xùn),全年共組織各類培訓(xùn)班xx期,培訓(xùn)xx余人,轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力xx余人。加強(qiáng)宣傳教育系統(tǒng)人才建設(shè),用心推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革,大力開展培訓(xùn),宣傳教育系統(tǒng)人才隊(duì)伍水平進(jìn)一步提高。

人才工作總結(jié)6

  山陽中學(xué)始建于1925年,校園占地5萬平方米,建筑面積4。8萬平方米,現(xiàn)有教學(xué)班77個(gè),在校學(xué)生5300人,教職工320人。近年來,學(xué)校堅(jiān)持先進(jìn)的的辦學(xué)理念,大力實(shí)施人才發(fā)展戰(zhàn)略,精心打造師資隊(duì)伍,有力地推進(jìn)了教育質(zhì)量的持續(xù)提高和學(xué)校的高品位發(fā)展,F(xiàn)將我校近兩年實(shí)施的人才戰(zhàn)略工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

  一、學(xué)校人才隊(duì)伍現(xiàn)狀

  人才是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的第一資源,也是學(xué)校發(fā)展的基石。近年來,我校高度重視人才工作,著力打造人才隊(duì)伍,現(xiàn)有專任教師264人,其中特級(jí)教師3人,中學(xué)高級(jí)教師81人,中學(xué)一級(jí)教師116人。專任教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%,研究生畢業(yè)或結(jié)業(yè)79人;榮獲全國(guó)教書育人楷模、優(yōu)秀教師、基礎(chǔ)教育科研先進(jìn)個(gè)人等6人,陜西省有突出貢獻(xiàn)專家、骨干教師、優(yōu)秀教師、教學(xué)能手等30人,市縣十百千人才5人,市縣教學(xué)名師、勞動(dòng)模范、教學(xué)能手等74人。

  二、學(xué)校實(shí)施人才工作措施

  近兩年,學(xué)校緊跟教育發(fā)展新形勢(shì),修訂了人才強(qiáng)校戰(zhàn)略方案,深度推進(jìn)“當(dāng)名師、育名生、創(chuàng)名!钡拿麕煿こ,著力實(shí)施“學(xué)生成才,教師成名,學(xué)校成功”的教育教學(xué)目標(biāo),圍繞人才發(fā)展,認(rèn)真做好引進(jìn)、培養(yǎng)、使用和關(guān)心等各方面工作。

  1、積極引進(jìn)人才。隨著辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,學(xué)校正視教師隊(duì)伍數(shù)量不足、質(zhì)量不高的現(xiàn)實(shí),積極利用市縣人事、教育等行政部門搭建的人才招聘這一平臺(tái),近兩年,從華中師范大學(xué)、陜西師范大學(xué)、東北師范大學(xué)、西南大學(xué)等高等院校招聘免費(fèi)師范優(yōu)秀本科畢業(yè)生14人,有效地提高了教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。為了盡快適應(yīng)新課程改革,樹立先進(jìn)的教育理念,學(xué)校積極與陜師大取得聯(lián)系,近兩年共爭(zhēng)取到12名研究生、2名碩士生及博士生教師來校支教,他們的加盟為學(xué)校教師隊(duì)伍注入了新鮮的血液。

  2、著力培養(yǎng)人才。學(xué)校高度重視人才隊(duì)伍建設(shè),以實(shí)施名師工程為抓手,先后出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》、《教師培訓(xùn)規(guī)劃》和《教師發(fā)展性評(píng)價(jià)》體系,盡力為教師專業(yè)成長(zhǎng)和實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值提供機(jī)會(huì)、搭建舞臺(tái)。一是鼓勵(lì)骨干教師自覺參加高層次培訓(xùn)和交流,主動(dòng)參與國(guó)省高水平課題研究,著書立說,成名成家。二是邀請(qǐng)吳義宏、王尚志、羅興斌、唐江澎等國(guó)際、國(guó)內(nèi)著名學(xué)者和教育專家來校作專場(chǎng)報(bào)告,幫助教師了解國(guó)際教育動(dòng)態(tài),樹立先進(jìn)教育理念,探究生態(tài)高效課堂。三是切實(shí)落實(shí)青年教師“136”成才目標(biāo),有效完成“幫帶結(jié)對(duì)”成長(zhǎng)計(jì)劃,以幫助青年教師縮短適應(yīng)期,強(qiáng)化成長(zhǎng)期,加快成熟期。四是開展以“專家引領(lǐng),同伴互助,個(gè)人反思”為核心的校本教研,努力形成以骨干教師為主體,專任教師全員參與的`教研隊(duì)伍格局和組組有實(shí)驗(yàn)課題、人人有實(shí)驗(yàn)任務(wù)的群體教科研局面。五是常態(tài)性舉辦名師論壇、青年教師風(fēng)采展示、教學(xué)標(biāo)兵大賽及課件制作大賽,提升教師的教學(xué)水平。六是積極促進(jìn)校際交流,以“人才服務(wù)基層”活動(dòng)為載體,免費(fèi)為基層學(xué)校舉辦科技創(chuàng)新講座,指導(dǎo)構(gòu)建高效課堂。多渠道、全方位的人才培養(yǎng)模式,有效促進(jìn)了學(xué)校人才隊(duì)伍的發(fā)展壯大,形成了以全國(guó)模范教師、全國(guó)教書育人楷模提名獎(jiǎng)獲得者仰孝升同志為代表的名優(yōu)教師群體。

  3、大膽使用人才。人才是學(xué)校的寶貴資源,只有人盡其才,才能才盡其用。為此,學(xué)校每學(xué)年開學(xué)初,都要就人才使用問題召開專題會(huì)議,安排部署人才工作。為了提升學(xué)校的教科研水平,學(xué)校放手讓治學(xué)有方、勤于思考的仰孝升同志分管教研工作,在他的帶動(dòng)下,學(xué)校教研工作扎實(shí)推進(jìn),成效顯著。他個(gè)人先后榮獲全國(guó)模范教師、全國(guó)教書育人楷模提名獎(jiǎng)、陜西省有突出貢獻(xiàn)專家等稱號(hào),學(xué)校先后被評(píng)為全國(guó)課題研究?jī)?yōu)秀學(xué)校、陜西省科研興校明星學(xué)校、陜西省校地共建校本研修實(shí)驗(yàn)區(qū)實(shí)驗(yàn)學(xué)校、商洛市基礎(chǔ)教育科研工作先進(jìn)集體。為大力實(shí)施素質(zhì)教育,開啟學(xué)生心智,激發(fā)創(chuàng)造興趣,學(xué)校聘用了善于探究、樂于實(shí)踐的雷建設(shè)同志擔(dān)任科技輔導(dǎo)員,通過雷建設(shè)同志的辛勤努力,學(xué)校的科技創(chuàng)新活動(dòng)捷報(bào)頻傳。近兩年,學(xué)!柏S陽號(hào)磁懸浮小車”等12件作品分別榮獲國(guó)、省一二三等獎(jiǎng),有33件作品已獲得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局新型發(fā)明專利權(quán)。雷建設(shè)同志先后被評(píng)為全國(guó)自制教具能手、全國(guó)十佳優(yōu)秀科技輔導(dǎo)員、全國(guó)英特爾十佳優(yōu)秀科技教師獎(jiǎng),學(xué)校榮獲國(guó)省科技創(chuàng)新優(yōu)秀組織單位、陜西省中小學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育試點(diǎn)學(xué)校、商洛市科技教育特色學(xué)校。為了加快教師隊(duì)伍的專業(yè)化成長(zhǎng),學(xué)校在高三復(fù)課、班級(jí)管理等重要崗位大膽使用德才兼?zhèn)涞那嗄杲處,任衛(wèi)平、柯昌林等一大批青年教師快速成長(zhǎng),已成為能獨(dú)當(dāng)一面、教學(xué)成績(jī)顯著、備受社會(huì)贊譽(yù)的優(yōu)秀教師。正是合理的使用人才,使學(xué)校的教育質(zhì)量持續(xù)攀升,近兩年高考,學(xué)校二本線以上人數(shù)分別高達(dá)1619人和1731人,連居商洛第一。

  4、關(guān)心愛護(hù)人才。學(xué)校盡力創(chuàng)造識(shí)才用才的工作環(huán)境和優(yōu)才留才的生活環(huán)境,在評(píng)優(yōu)樹模、干部提拔中優(yōu)先推薦優(yōu)秀人才,在職稱晉級(jí)、崗位聘用中優(yōu)先考慮優(yōu)秀人才,在外出培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流中優(yōu)先選派優(yōu)秀人才。學(xué)校的關(guān)心愛護(hù),極大地調(diào)動(dòng)了優(yōu)秀人才的工作激情,有力的推動(dòng)了學(xué)校工作。學(xué)校的教育質(zhì)量穩(wěn)步攀升,辦學(xué)水平日益提高,社會(huì)聲譽(yù)越來越好。學(xué)校連年被評(píng)為全市提高普通高中教育質(zhì)量先進(jìn)單位。學(xué)校先后獲得全國(guó)實(shí)踐教育活動(dòng)先進(jìn)單位、全國(guó)學(xué)校藝術(shù)教育工作先進(jìn)單位、陜西省文明校園、陜西省綠色學(xué)校、陜西省平安校園、商洛市先進(jìn)集體、商洛市學(xué)校發(fā)展水平316督導(dǎo)評(píng)估五星級(jí)優(yōu)秀學(xué)校。

  三、學(xué)校人才工作存在的問題

  近年來,學(xué)校的人才工作成效顯著,但仍然存在著一些不容忽視的問題。

  一是由于歷史原因的積累,教師老齡化趨勢(shì)逐漸顯現(xiàn),年齡結(jié)構(gòu)不夠合理,部分老教師教育理念不新,影響了新課程的實(shí)施;

  二是由于客觀條件的限制,學(xué)校人才招聘以陜西省內(nèi)高校為主,人才構(gòu)成模式單一,不利于人才的多樣化發(fā)展;

  三是由于縣情校情的制約,學(xué)校人才緊缺的現(xiàn)象依然存在,部分學(xué)科教師不足,影響了教育教學(xué)的有序開展。在今后的工作中,學(xué)校將會(huì)正視問題,科學(xué)舉措,推動(dòng)學(xué)校人才工作更加合理、健康地運(yùn)行。

人才工作總結(jié)7

  一、加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo),努力優(yōu)化人才工作基礎(chǔ)與人才工作環(huán)境

  1、認(rèn)真貫徹落實(shí)人才工作有關(guān)會(huì)議的精神和人才規(guī)劃,結(jié)合全國(guó)教育工作會(huì)議精神,及時(shí)研究人才工作,制定年度人才工作目標(biāo)任務(wù)。

  2、重視優(yōu)秀人才服務(wù)工作。及時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決優(yōu)秀人才的后顧之憂。召開優(yōu)秀人才座談會(huì),認(rèn)真聽取他們的意見和建議。關(guān)注優(yōu)秀人才的身心健康。

  3、做好面向社會(huì)認(rèn)定教師資格工作,為優(yōu)秀人才進(jìn)入教師隊(duì)伍做好基礎(chǔ)性工作。

  4、及時(shí)開展教育人才隊(duì)伍現(xiàn)狀調(diào)研。

 。怠⒔⑷瞬判畔

  二、不斷完善教育人才管理制度,及時(shí)做好教師補(bǔ)充和調(diào)配工作。

  1、繼續(xù)做好學(xué)校教師缺員補(bǔ)充工作,制訂中小學(xué)教師補(bǔ)充計(jì)劃,并配合人事部門做好公開招聘教師工作;通過“特崗教師”招聘,將專業(yè)教師安置到農(nóng)村中小學(xué);招聘教育部直屬師范大學(xué)師范生,充實(shí)到縣城學(xué)校任教。通過引進(jìn)優(yōu)秀畢業(yè)生,帶動(dòng)全縣教師隊(duì)伍素質(zhì)的整體提高。

 。、根據(jù)《吉林省鄉(xiāng)村教師支持計(jì)劃(20xx—20xx)》(吉政辦發(fā)[20xx]71號(hào))要求,經(jīng)過調(diào)研,制定《鄉(xiāng)村教師支持計(jì)劃實(shí)施方案》,做好教師交流調(diào)配工作,促進(jìn)師資資源合理均衡配置。

 。、改善校長(zhǎng)考核和中層干部選拔任用制度,擇優(yōu)選聘。

 。、做好教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審工作,強(qiáng)化職稱評(píng)審在促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)方面的杠桿與導(dǎo)向作用。

  5、做好城鎮(zhèn)教師到農(nóng)村或薄弱學(xué)校支教工作,帶動(dòng)學(xué)校整體教師素質(zhì)的提高,促進(jìn)教育均衡發(fā)展。

  三、努力加強(qiáng)教育人才培訓(xùn)與培養(yǎng)工作,不斷提高人才素質(zhì)

  1、舉辦各類教師培訓(xùn),積極參加省、市組織的各項(xiàng)培訓(xùn),做好“國(guó)培計(jì)劃”的推薦和培訓(xùn)工作,提高教師素質(zhì)。

  2、開設(shè)受教師歡迎的教師繼續(xù)教育培訓(xùn)課程,將農(nóng)村教師培訓(xùn)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開展縣級(jí)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn),提高培訓(xùn)效益。

  3、通過遠(yuǎn)程信息教育、舉辦校長(zhǎng)培訓(xùn)班、參加上級(jí)部門和市有關(guān)部門舉辦的培訓(xùn)班等多種方式,培訓(xùn)教育管理干部,提高教育管理隊(duì)伍整體素質(zhì)。

  4、不斷提高教學(xué)質(zhì)量,提升高考、中考水平,抓好職業(yè)學(xué)校招生和教育教學(xué)工作,實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)高層次人才和培養(yǎng)當(dāng)?shù)貙?shí)用性人才兩不誤。

 。怠⒓訌(qiáng)骨干教師隊(duì)伍建設(shè),對(duì)骨干教師、學(xué)科帶頭人實(shí)行目標(biāo)管理,定期考核。組織骨干教師開展結(jié)對(duì)子、送課下鄉(xiāng)活動(dòng),充分發(fā)揮各級(jí)骨干教師的傳、幫、帶作用、示范和輻射作用,以優(yōu)秀的名師群體帶動(dòng)學(xué)校整個(gè)團(tuán)隊(duì),充分激發(fā)廣大教職工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的進(jìn)取精神,充分調(diào)動(dòng)廣大教職工教書育人的積極性,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。

  四、開展主題教育實(shí)踐活動(dòng),構(gòu)建教師不斷提高自身素質(zhì)的長(zhǎng)效機(jī)制

  1、深入開展主題教育實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)一步提高廣大教師思想素質(zhì)。

  2、開展教學(xué)業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)。著重通過開展教學(xué)基本功大賽、優(yōu)質(zhì)課評(píng)選等系列活動(dòng),著力提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  3、積極做好有關(guān)優(yōu)秀人才的推薦、評(píng)選、表彰和事跡宣傳工作,營(yíng)造有利于優(yōu)秀教師脫穎而出的氛圍。

  五、大力發(fā)展職業(yè)教育中心專業(yè)技能的`人才培養(yǎng)工作。

  開設(shè)對(duì)口、適用專業(yè)(焊接、機(jī)械加工、數(shù)控、汽車維修和酒店管理等專業(yè))。促進(jìn)與企業(yè)的聯(lián)合,建立合作關(guān)系。為學(xué)生到企業(yè)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、就業(yè)等打下良好的基礎(chǔ)。加大專業(yè)課教師的培養(yǎng)力度,安排教師參加省級(jí)、國(guó)家級(jí)培訓(xùn),不斷提高專業(yè)技能。

  六、保障措施

 。、建立相關(guān)制度,健全人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,落實(shí)人才工作相關(guān)措施,為各類人才在其位、盡其職、顯其智、傾其力創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

 。病V泛宣傳人才工作政策,在人才的培養(yǎng)、引進(jìn)、使用、激勵(lì)等方面的政策、措施,利用系統(tǒng)活動(dòng)宣傳優(yōu)秀人才的先進(jìn)事跡,努力營(yíng)造尊重知識(shí),尊重人才的良好社會(huì)氛圍。

人才工作總結(jié)8

  根據(jù)我縣旅游景區(qū)開發(fā)對(duì)人才的潛在需求,結(jié)合未來旅游業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),自20xx年開始,由縣勞動(dòng)就業(yè)培訓(xùn)中心、縣旅游局聯(lián)合,有針對(duì)性地開展了鄉(xiāng)土旅游人才培訓(xùn)工作。今年以來,累計(jì)培訓(xùn)各類旅游人才226人,為加快旅游業(yè)的發(fā)展奠定了一定的人才基礎(chǔ)。

  自今年開始舉辦的旅游人才培訓(xùn),是立足我縣縣情,著眼于旅游業(yè)發(fā)展對(duì)人才的迫切需要而開展的,是我縣首次舉辦的時(shí)間最長(zhǎng)、系統(tǒng)全面、效果最好的培訓(xùn),系統(tǒng)性、針對(duì)性、實(shí)效性都很強(qiáng),讓每位學(xué)員學(xué)到了很多有用的東西,對(duì)今后從事旅游開發(fā)和服務(wù)工作具有指導(dǎo)作用。在今年的旅游人才培訓(xùn)中,一是我們學(xué)習(xí)建始縣縣情、建始縣旅游資源及旅游景區(qū)基本概況、旅行社業(yè)務(wù)知識(shí)、旅游賓館服務(wù)及農(nóng)家樂發(fā)展概述。二是我們學(xué)習(xí)了農(nóng)民工務(wù)工所必須具備的法律法規(guī)知識(shí),結(jié)合法律規(guī)定,告知農(nóng)民工必須了解和掌握的權(quán)力和義務(wù),一旦自己的權(quán)力受到侵犯時(shí),如何利用法律武器來維護(hù)自身的合法利益,努力爭(zhēng)做一名知法懂法用法的`合格農(nóng)民工。三是對(duì)受訓(xùn)學(xué)員開展了艾滋病防治知識(shí)的培訓(xùn),讓每位學(xué)員懂得艾滋病可防但不可治,在平時(shí)的生活中要注意防護(hù),并切實(shí)擔(dān)負(fù)起艾滋病宣傳員的角色。四是在培訓(xùn)過程中和培訓(xùn)結(jié)束時(shí),為了讓受訓(xùn)學(xué)員學(xué)以致用,我們分別選定不同的場(chǎng)所作為示范課堂,對(duì)受訓(xùn)學(xué)員分組開展操作演示比賽,以進(jìn)一步鞏固學(xué)習(xí)效果,努力做到把理論知識(shí)實(shí)踐化,把抽象的知識(shí)直觀化。五是圍繞所培訓(xùn)的內(nèi)容舉行了考試和考核。

  通過旅游人才培訓(xùn),受訓(xùn)學(xué)員的反應(yīng)普遍較好,社會(huì)反響也特別好。之所以有這樣一個(gè)效果,主要是在這期培訓(xùn)中,我們主要是注重抓了四個(gè)方面的工作。一是注重加強(qiáng)對(duì)受訓(xùn)學(xué)員的資格審核。在每期旅游人才培訓(xùn)前,我們印發(fā)了宣傳資料,集中開展了對(duì)建始縣《農(nóng)村勞動(dòng)力技能就業(yè)計(jì)劃》政策和培訓(xùn)內(nèi)容的宣傳,使得很多報(bào)名學(xué)員對(duì)《農(nóng)村勞動(dòng)力技能就業(yè)計(jì)劃》政策比較了解,對(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容比較感興趣,因此參與積極性高,報(bào)名人數(shù)多。但為了達(dá)到培訓(xùn)的目的和效果,我們統(tǒng)一了認(rèn)識(shí),既要保證培訓(xùn)的規(guī)模,又要確保培訓(xùn)的質(zhì)量,更要收到培訓(xùn)的實(shí)效。通過資格審核把關(guān),淘汰了一些不符合資格的報(bào)名人員,使政府的政策真正讓廣大人民群眾受到益,不搞形式,不走過場(chǎng);二是注重保證培訓(xùn)時(shí)間。在每期培訓(xùn)中,我們都堅(jiān)持3個(gè)月的培訓(xùn)時(shí)間,盡可能全面地講授理論知識(shí),讓受訓(xùn)學(xué)員懂得一些旅游服務(wù)基本常識(shí)。三是注重加強(qiáng)對(duì)受訓(xùn)學(xué)員的技能操作培訓(xùn)。根據(jù)以往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),由于受訓(xùn)學(xué)員的知識(shí)水平和旅游從業(yè)經(jīng)驗(yàn)有限,既缺理論認(rèn)識(shí),又缺感性認(rèn)識(shí),聽得懂,記不住,做得來,說不好,一聽就懂,一做就忘,一忘就錯(cuò),這些都是受訓(xùn)學(xué)員普遍存在的現(xiàn)象。因此,我們特別注重加強(qiáng)對(duì)受訓(xùn)學(xué)員的實(shí)踐操作技能培訓(xùn),這對(duì)強(qiáng)化學(xué)員的認(rèn)識(shí),加深對(duì)所學(xué)知識(shí)的理解,靈活運(yùn)用所學(xué)知識(shí)等都起到重要作用。四是注重采取靈活多樣的培訓(xùn)形式。每期培訓(xùn),根據(jù)學(xué)員實(shí)際,結(jié)合課程安排,我們切實(shí)抓了兩個(gè)結(jié)合:一是邊授課與邊操作相結(jié)合,讓學(xué)員既聽得懂,又做得會(huì),加深學(xué)員對(duì)所學(xué)知識(shí)的理解和把握。二是授課與提問相結(jié)合,克服死板教學(xué),單調(diào)乏味的現(xiàn)象,增強(qiáng)集中授課的靈活性和生動(dòng)性。

  在今后的培訓(xùn)工作中,我們將認(rèn)真按照農(nóng)村勞動(dòng)力技能就業(yè)計(jì)劃培訓(xùn)的要求,及時(shí)跟蹤培訓(xùn)工作中出現(xiàn)的新情況新問題新矛盾,有針對(duì)性地采取措施,千方百計(jì)地提高培訓(xùn)的質(zhì)量,確保參加培訓(xùn)的農(nóng)民學(xué)得好,提得高,轉(zhuǎn)得進(jìn),留得住,能增收,讓《農(nóng)村勞動(dòng)力技能就業(yè)計(jì)劃》培訓(xùn)政策能夠真正惠及廣大農(nóng)民,為促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)服好務(wù),為促進(jìn)全縣旅游業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

人才工作總結(jié)9

  1、思想方面

  首先,我?guī)е鋹、積極的心態(tài)參與這次支教工作,并在支教過程中,堅(jiān)定不移的落實(shí)上級(jí)的教育政策和文件精神,努力完成一名人民教師應(yīng)盡的責(zé)任與義務(wù),力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的支教教師;尊重學(xué)生、愛護(hù)學(xué)生、在平等的基礎(chǔ)上積極與學(xué)生交流,做一名“傳道、授業(yè)、解惑”的踐行者,積極配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)之間實(shí)現(xiàn)校際間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ);在講臺(tái)上,努力做一名學(xué)生學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者,在課余時(shí)間,做一名合格的、學(xué)生喜愛交流的老師。

  2、工作方面

  學(xué)校最新配置了微機(jī)室,根據(jù)學(xué)校的需要和個(gè)人特長(zhǎng),安排了整個(gè)六年級(jí)五個(gè)班的小學(xué)信息技術(shù)課,由于學(xué)生接觸電腦的程度不同,我就從基礎(chǔ)教起,提高他們的學(xué)習(xí)興趣,循序漸進(jìn)把課程進(jìn)度加快,讓我們的學(xué)生學(xué)有所得;為實(shí)現(xiàn)學(xué)校局域網(wǎng),想盡了一切辦法,最終使我們學(xué)校無線網(wǎng)絡(luò)的實(shí)現(xiàn)了全覆蓋;配合學(xué)校迎接了省督導(dǎo)評(píng)估,完善了各個(gè)功能教室;積極聯(lián)系支援學(xué)校與受援學(xué)校,廣安小學(xué)的自編韻律操傳授的到了雙塔,增進(jìn)了兩校的友誼,提高了學(xué)生的身體素質(zhì)。不遲到,不早退,服從學(xué)校的統(tǒng)一管理,遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。盡一切所能努力做到不虛此行。

  3、生活方面

  農(nóng)村學(xué)校的艱苦擋不住支教教師的熱情,在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助下,解決了我們的食宿問題,感受到了雞澤淳樸的民風(fēng),感受到了家的溫馨,同事們也給予了我無微不至的關(guān)懷,使我的生活豐富多彩;同時(shí),我也感謝我的家人給予我的支持與鼓勵(lì),使我敢于遠(yuǎn)離妻子和孩子而義無反顧的走向支教生活。因此,在我的支教生涯中,他們的真心幫助、支持與鼓勵(lì),為我排除了后顧之憂,功不可沒;感謝我堅(jiān)強(qiáng)的后盾叢臺(tái)區(qū)廣安小學(xué),校長(zhǎng)曾說過一句話:你不是一個(gè)人在支教,而是一個(gè)團(tuán)隊(duì),我信心十足,勇往直前。

  教育工作常做常新,在今后的支教工作中積極探索新的教育教學(xué)方法,不斷提高自己的`教學(xué)素質(zhì),為我們的學(xué)生帶來更好的教育。我將無比的珍惜這次機(jī)會(huì),全力的去體驗(yàn)與感受這里的工作條件,珍惜自己的工作環(huán)境,致力于自己教學(xué)的發(fā)展,總之,為了教育的明天會(huì)更好,就像我們支教的口號(hào)一樣“心懷夢(mèng)想愛無疆,叢臺(tái)支教美名揚(yáng)”,奉獻(xiàn)自己微薄的力量,這是我無比榮幸的,給自己人生留下了不可磨滅的一筆,生命因此而精彩。

人才工作總結(jié)10

  一年來,我局在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級(jí)農(nóng)業(yè)部門的指導(dǎo)下,全面樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,積極推進(jìn)人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略,以能力建設(shè)為中心,著力加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有在職干部和農(nóng)村基層干部的培訓(xùn)培養(yǎng),提高干部素質(zhì)。圍繞建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、管理民主”的社會(huì)主義新農(nóng)村,大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷深化農(nóng)村改革,落實(shí)支農(nóng)惠農(nóng)政策,社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)得到穩(wěn)步推進(jìn),人才工作取得了較好的成績(jī),F(xiàn)將我局今年的人才工作情況匯報(bào)

  一、人才基本情況

  我局現(xiàn)有干部職工共_人(公務(wù)員_人,行政工勤_人,事業(yè)工勤_人,事業(yè)職員_人,專業(yè)技術(shù)_人,試崗_人),其中推廣研究員_人,副高職_人,中職_人,初職_人。

  二、人才工作開展情況

  (一)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高對(duì)人才工作重要性的認(rèn)識(shí)

  為了提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、推動(dòng)工作,我局組織全體機(jī)關(guān)干部集體學(xué)習(xí)了中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、省第九次黨代會(huì)、市第三次黨代會(huì)、區(qū)三屆一次黨代會(huì)精神以及有關(guān)加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)、加強(qiáng)人才工作等材料,特別是學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)和全面加強(qiáng)黨的建設(shè)的新理論,加深理解從實(shí)際出發(fā)不斷轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,創(chuàng)新發(fā)展模式,提高自主創(chuàng)新能力,杜絕急功近利、背離實(shí)際、片面發(fā)展等不遵循科學(xué)發(fā)展的行為。深刻領(lǐng)會(huì)建設(shè)和諧社會(huì)的精神實(shí)質(zhì)和本質(zhì)要求,重視民主法制建設(shè),協(xié)調(diào)利益關(guān)系,化解社會(huì)矛盾,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)社會(huì)和諧。始終堅(jiān)持黨管干部的原則,堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,防止用人上的'不正之風(fēng),促進(jìn)干部工作科學(xué)化、民主化、制度化。通過學(xué)習(xí)宣傳,營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境,為大力實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略,落實(shí)黨管人才原則打下良好的基礎(chǔ)。全局干部職工通過學(xué)習(xí),已體會(huì)到加強(qiáng)人才工作是我黨和各級(jí)政府的一項(xiàng)重大而緊迫的任務(wù),牢固樹立了人才是第一資源的觀念,牢固樹立了人人都可以成才的觀念,牢固樹立了以人為本的觀念。

  (二)深入了解人才狀況,不斷改進(jìn)人才工作

  我局一直以來十分重視人才工作,倡導(dǎo)尊重知識(shí)、尊重人才,不斷加強(qiáng)科技隊(duì)伍建設(shè),穩(wěn)定科技隊(duì)伍。年初分別召開座談會(huì),廣泛聽取各方面的意見和建議,對(duì)全局人才工作和人才隊(duì)伍狀況進(jìn)行調(diào)查摸底。經(jīng)調(diào)查,我局廣大干部思想素質(zhì)較高,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),能積極為畜牧獸醫(yī)工作服務(wù),但也存在干部創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、業(yè)務(wù)知識(shí)不牢固等問題,并分析原因,為全局人才工作的宏觀管理提供依據(jù),提高人才工作決策的針對(duì)性、實(shí)效性。根據(jù)我局實(shí)際,確定“以能力建設(shè)為中心,加強(qiáng)在職干部培訓(xùn)培養(yǎng)”的人才工作新思路。在干部培養(yǎng)方面,樹立“人人都能成才、努力才能成才、立足本職成才”的新理念。努力塑造一支政治堅(jiān)定、結(jié)構(gòu)合理、政績(jī)突出的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍,培養(yǎng)造就一支奮發(fā)有為、業(yè)務(wù)精通、素質(zhì)較高的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍,為我局開展畜牧獸醫(yī)工作提供堅(jiān)強(qiáng)的人才支持和組織保證。

  (三)加強(qiáng)干部能力培訓(xùn)培養(yǎng)工作

  根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的要求和部署,我局采取多種形式,有計(jì)劃、有步驟地開展在職干部和站所基層干部的培訓(xùn)培養(yǎng)工作,使廣大干部不斷更新知識(shí),擴(kuò)大知識(shí)面,盡快成為適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展需要的人才。

  一是做好干部的政治理論教育培訓(xùn)。

  二是抓好在崗學(xué)習(xí)。我局大力提倡在崗學(xué)習(xí),努力營(yíng)造立足本職成才的氛圍,使廣大干部做到在其位,謀其政,學(xué)其業(yè),扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐,機(jī)關(guān)干部的業(yè)務(wù)水平和實(shí)際工作能力得到了較大提高。

  (四)加快畜牧獸醫(yī)科技創(chuàng)新和推廣,畜牧獸醫(yī)科技水平有顯著提高

  我局牢固樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的指導(dǎo)思想,圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定這一中心認(rèn)真開展科教興農(nóng)工作,切實(shí)發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的工作,有力地促進(jìn)了科教興農(nóng)工作在全區(qū)的開展,使科技在調(diào)整畜牧產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中發(fā)揮重要作用。

  抓好畜牧養(yǎng)殖戶培訓(xùn)工作。

  1、今年我局在認(rèn)真總結(jié)、積極探索的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳動(dòng)員,搞好畜牧養(yǎng)殖培訓(xùn),提高培訓(xùn)質(zhì)量,加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管,圓滿完成了規(guī)模養(yǎng)殖戶能繁母豬技能培訓(xùn)的任務(wù),從而走出了一條“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)配置、專業(yè)化服務(wù)、規(guī)范化運(yùn)作、一體化服務(wù)”的培訓(xùn)養(yǎng)殖新路子,使多數(shù)養(yǎng)殖戶通過培訓(xùn)提高了素質(zhì)。

  2、良種良法得到有效應(yīng)用。認(rèn)真做好了以豬種、羊種以及草種新品種新技術(shù)的引進(jìn)試驗(yàn)和推廣。

  (五)狠抓隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展

  一是全局工作實(shí)行目標(biāo)管理。年初,我局根據(jù)全年工作計(jì)劃按職能把任務(wù)以責(zé)任書形式下發(fā)各站所,領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負(fù)責(zé),工作目標(biāo)實(shí)行量化管理;

  二是健全制度,規(guī)范管理。我們進(jìn)一步建立完善了制度;

  三是嚴(yán)格考核違規(guī)連帶責(zé)任追究方案、實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,確保全年工作目標(biāo)完成。

  四是采取激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)干部帶頭抓示范基地,做到做給養(yǎng)殖戶看、帶著養(yǎng)殖戶干;

  五是扎實(shí)開展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作,使機(jī)關(guān)工作、隊(duì)伍建設(shè)形象良好、作風(fēng)扎實(shí)、工作效果明顯、辦事效率提升,打造人民滿意的部門。

  雖然我們?cè)诩訌?qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)方面作了一些工作,但按照市委、區(qū)委、區(qū)政府的要求相比,也還存在一定的差距,主要是全局人才隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)不盡合理,人才的科技轉(zhuǎn)化率還不高,高層次人才不足與普通型人才積壓的矛盾仍然存在。

  在新的一年里,我們將著重做好以下幾個(gè)方面的工作:

  一是堅(jiān)持以培養(yǎng)為主,引進(jìn)為輔,著眼于開發(fā)人才資源,加大對(duì)現(xiàn)有人才的教育培訓(xùn)。

  二是以實(shí)施人才保障工程為重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)加快社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè),為__區(qū)畜牧獸醫(yī)建設(shè)提供強(qiáng)大的技術(shù)支持。

  三是建立和完善激勵(lì)機(jī)制。大力宣傳優(yōu)秀人才先進(jìn)事跡,開展建言獻(xiàn)策和參與政府決策等活動(dòng),為優(yōu)秀人才服務(wù)社會(huì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)搭建平臺(tái),促使各類人才人盡其才,才盡其用,為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)又好又快地發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

人才工作總結(jié)11

  一、建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

  堅(jiān)持黨管人才的原則,建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),采取扎實(shí)有效措施,為婦女人才成長(zhǎng)創(chuàng)造條件、搭建平臺(tái)、提供服務(wù),推動(dòng)?jì)D女人才工作的真正落實(shí)。

  二、積極營(yíng)造婦女人才成長(zhǎng)的良好環(huán)境。

  深入開展三八紅旗手、巾幗建功標(biāo)兵和三學(xué)三比能手等先進(jìn)典型的評(píng)選表彰活動(dòng),充分利用報(bào)刊、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體,大力宣傳優(yōu)秀婦女典型,目前,縣婦聯(lián)在縣級(jí)以上媒體發(fā)布采用的各類新聞稿件達(dá)190余篇,編發(fā)《婦女工作信息》十四期,為婦女成才營(yíng)造良好的輿論環(huán)境。

  三、積極推進(jìn)婦女人才隊(duì)伍建設(shè)。

  建立健全婦女人才工作機(jī)制,不斷提高各級(jí)人大女代表、政協(xié)女委員的比例,實(shí)現(xiàn)村婦代會(huì)主任優(yōu)化配備達(dá)100%,基層?jì)D聯(lián)組織專兼職干部配備率達(dá)100%。建立黨政人才、專業(yè)技術(shù)人才、優(yōu)秀人才等各類婦女人才庫,其中女人大代表占人大代表總數(shù)的25.9%、女政協(xié)委員占政協(xié)委員總數(shù)的22.5%、女黨員占黨員總數(shù)的27.9%、村婦代會(huì)主任取得女農(nóng)民技術(shù)員職稱和致富帶頭人比率達(dá)95%。完成了縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)換屆工作,全面提高婦女人才參政議政能力。

  四、加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高婦女素質(zhì)。

  積極創(chuàng)造條件,加大疆內(nèi)外培訓(xùn)工作的力度,有計(jì)劃地推進(jìn)婦聯(lián)干部的內(nèi)外交流,增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。

  1、建立職業(yè)教育實(shí)訓(xùn)基地。依托職教中心的社會(huì)輻射作用,利用其培訓(xùn)基地,建立了美容美發(fā)、計(jì)算機(jī)操作、手工編織實(shí)訓(xùn)基地,已培訓(xùn)廣大婦女2期120人。

  2、加大婦女干部素質(zhì)教育

  認(rèn)真實(shí)施“”婦聯(lián)干部培訓(xùn)規(guī)劃,深入基層組織農(nóng)村婦女開展遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)12次,對(duì)女致富帶頭人開展培訓(xùn)12次,參訓(xùn)人員達(dá)1800余人,推薦基層?jì)D聯(lián)干部參加新疆婦女干部學(xué)校培訓(xùn)12人,組織19名村致富女能手、村婦代會(huì)主任到海南、廣州、珠海進(jìn)行實(shí)地考察。

  3、狠抓“強(qiáng)基固本”示范創(chuàng)建。為發(fā)揮示范組織作用,認(rèn)真抓好區(qū)州縣基層組織建設(shè)示范鄉(xiāng)村社區(qū)督查工作,進(jìn)一步擴(kuò)大興平鄉(xiāng)達(dá)西村“婦女之家”示范點(diǎn)影響力,加大經(jīng)費(fèi)投入,完善婦女活動(dòng)室桌椅、電腦、DVD、音響、投影等硬件設(shè)施建設(shè),健全議事、活動(dòng)制度機(jī)制。達(dá)西村“兩委”班子每年為“婦女之家”落實(shí)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)1萬元以上,明確要求每季度召開婦女委員會(huì)工作會(huì)議1次、組織婦女開展活動(dòng)2次,每年開展農(nóng)村婦女實(shí)用科學(xué)技術(shù)、健康知識(shí)培訓(xùn)至少2次,營(yíng)造了“婦女之家”的溫馨氛圍,也促進(jìn)了其他村、社區(qū)“婦女之家”特色活動(dòng)的蓬勃發(fā)展。

  五、積極推進(jìn)“女性素質(zhì)工程”

  1、深入開展“三學(xué)三比”活動(dòng)。以縮小差距、共同發(fā)展為目標(biāo),深入開展“三學(xué)三比”、“巾幗建功”、“牽手扶貧”等活動(dòng),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織廣大婦女深入開展科技下鄉(xiāng)、“三學(xué)三比”活動(dòng)32場(chǎng)次。舉辦各類實(shí)用技能培訓(xùn)班38場(chǎng)次,培訓(xùn)農(nóng)村婦女4000余人,培養(yǎng)的女農(nóng)民致富帶頭人在本村起到了示范帶動(dòng)作用。為培養(yǎng)一批創(chuàng)業(yè)女能手,激發(fā)更多農(nóng)村婦女創(chuàng)業(yè)、增收致富的`熱情,在每個(gè)鄉(xiāng)建立了“三學(xué)三比”示范基地。

  2、深入開展“巾幗示范”創(chuàng)建活動(dòng)。

  一是開展“巾幗示范村”創(chuàng)建活動(dòng)。建立巾幗示范村試點(diǎn)2個(gè)、城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)幫扶巾幗示范村9個(gè)、巾幗志愿服務(wù)隊(duì)9個(gè)。

  二是開展“巾幗社區(qū)服務(wù)工程”。采取有效措施在團(tuán)結(jié)鄉(xiāng)建立“家政服務(wù)公司”示范基地1個(gè),舉辦專題培訓(xùn)2次,推動(dòng)了婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

  三是推進(jìn)“巾幗建功”活動(dòng)。在教育、衛(wèi)生等女性集中的服務(wù)窗口廣泛開展“文明服務(wù)創(chuàng)一流、崗位建功展風(fēng)采”活動(dòng),表彰了一批巾幗建功標(biāo)兵,廣泛開展各級(jí)巾幗文明崗創(chuàng)建活動(dòng)。

  3、促進(jìn)婦女創(chuàng)業(yè)與再就業(yè)。2月至4月,在安達(dá)商廈門前開展春風(fēng)行動(dòng)啟動(dòng)儀式暨就業(yè)政策宣傳活動(dòng),共發(fā)放“春風(fēng)卡”、“進(jìn)城務(wù)工宣傳撲克牌“等各類宣傳資料2600余份,組織招聘會(huì)2次,提供就業(yè)崗位信息397條,組織參加職業(yè)技能培訓(xùn)2100余人,提供勞動(dòng)維權(quán)服務(wù)和法律援助93人。5月30日,舉辦就業(yè)指導(dǎo)暨企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),218名大中專畢業(yè)生、城鎮(zhèn)失業(yè)人員、農(nóng)村富余勞動(dòng)力和工業(yè)園區(qū)大生紡織、百家惠等5家勞動(dòng)密集型企業(yè)參加了就業(yè)指導(dǎo)暨企業(yè)招聘會(huì),現(xiàn)場(chǎng)達(dá)成就業(yè)意向132人。

  4、加強(qiáng)示范基地建設(shè)。聯(lián)合縣人社局、教科局開展巾幗科技致富工程和科技活動(dòng)周活動(dòng)27場(chǎng)次,建立縣鄉(xiāng)村巾幗科技致富帶頭人數(shù)據(jù)庫。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了手工藝協(xié)會(huì),在阿克蘇普鄉(xiāng)建立巧手手工藝農(nóng)民專業(yè)合作社示范基地和女性“靚麗工程”示范基地,并爭(zhēng)取到基地項(xiàng)目資金11.5萬元。

  5、加強(qiáng)婦女民生工程建設(shè)。為使“女性靚麗工程”的知曉率達(dá)到90%,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)成立手工藝協(xié)會(huì)8個(gè),舉辦技能培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)74場(chǎng)/次,參訓(xùn)婦女9376人次,開展各類宣講136場(chǎng)、受益婦女9585人次,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村開展手工藝展會(huì)次數(shù)41次,縣鄉(xiāng)開展靚麗女性大講堂活動(dòng)26次,靚麗工程相關(guān)產(chǎn)業(yè)收益10.73萬元,開展靚麗工程各類活動(dòng)156次、參與婦女9534人,選送基層?jì)D聯(lián)干部參加自治區(qū)婦干校舉辦的婦聯(lián)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織人員參加區(qū)州縣開展的手工藝品參賽活動(dòng)9次。推行“公司+基地+協(xié)會(huì)”的模式,與旅游公司積極搭建手工藝品銷售平臺(tái),簽訂了手工藝品銷售協(xié)議。阿克蘇普鄉(xiāng)手工藝協(xié)會(huì)的編織、縫紉、繡花三個(gè)小組于每周二下午開展集中培訓(xùn),由50歲以上富有經(jīng)驗(yàn)的同志親自免費(fèi)授課,編織小組成員每星期三去有編織愿望的婦女家里進(jìn)行免費(fèi)指導(dǎo),繡花和縫紉組成員每星期五對(duì)富余勞動(dòng)力進(jìn)行免費(fèi)繡花和服飾制作培訓(xùn)。

  縣婦聯(lián)深入推進(jìn)婦女小額擔(dān)保貸款“民心工程”。投入1858元開展靚麗工程手工藝品展,投入1770元開展靚麗工程文藝聯(lián)歡會(huì),投入1220元開展靚麗工程講座,投入1620元開展靚麗工程“飄亮的臉蛋露出來,美麗的頭發(fā)飄起來”活動(dòng)。開展“兩癌”篩查與救助工作,為6名“兩癌”貧困婦女發(fā)放救助金6萬元。聯(lián)合縣紅十字會(huì)慰問一名重病婦女,送慰問金20xx元。

  六、存在的問題和不足

  回顧20xx年工作,雖然取得了一定成績(jī),但與上級(jí)婦聯(lián)的要求和基層的期盼還存在一定差距,主要表現(xiàn)在:開展工作不夠深入;工作經(jīng)費(fèi)無保障,開展工作時(shí)常因?yàn)榻?jīng)費(fèi)不足而使工作陷于被動(dòng)。

  七、20xx年工作打算

  (一)大力實(shí)施婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作。引導(dǎo)各族婦女轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,大力實(shí)施巾幗科技致富工程,進(jìn)一步推進(jìn)家庭服務(wù)業(yè)培訓(xùn)示范基地、婦女手工編織基地等建設(shè)。

  (二)認(rèn)真開展服務(wù)群眾路線教育活動(dòng)。深入到最基層的婦女群眾中去,不斷創(chuàng)新基層工作載體,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),為基層?jì)D女群眾辦實(shí)事、好事。

  (三)扎實(shí)推進(jìn)女性“靚麗工程”。扎實(shí)推進(jìn)“靚麗工程”實(shí)施,爭(zhēng)取在政策、資金、項(xiàng)目等方面得到更多的支持,強(qiáng)化宣傳、教育、培訓(xùn)、示范引領(lǐng),轉(zhuǎn)變各族婦女的思想觀念、提升文化素質(zhì),真正讓這項(xiàng)民生工程普惠全縣婦女。

  (四)落實(shí)新兩綱的實(shí)施力度。將綱要目標(biāo)分解到各個(gè)部門,逐級(jí)明確牽頭單位,逐層落實(shí)責(zé)任主體,加大宣傳力度,逐步推進(jìn)兩綱的落實(shí)和目標(biāo)任務(wù)的完成。

  (五)不斷加強(qiáng)婦聯(lián)基層組織建設(shè)。堅(jiān)持黨建帶婦建,持續(xù)推進(jìn)“強(qiáng)基固本”工程建設(shè),在鞏固和發(fā)展農(nóng)村、社區(qū)“婦女之家”的基礎(chǔ)上,不斷豐富建家內(nèi)容,提高其吸引力和凝聚力。加強(qiáng)對(duì)村、社區(qū)“婦女之家”示范點(diǎn)建設(shè)情況的督導(dǎo)檢查,擴(kuò)大示范創(chuàng)建規(guī)模,及時(shí)反映婦女兒童利益訴求、維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益。

人才工作總結(jié)12

  農(nóng)村實(shí)用人才是活動(dòng)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線的實(shí)踐者和示范者,在推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用,是新農(nóng)村建設(shè)的重要力量。近年來,我鎮(zhèn)加大對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍的培養(yǎng),形成了較為完善的工作機(jī)制,培養(yǎng)出了一支“有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、能示范”的人才隊(duì)伍,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展提供了強(qiáng)大的智力支持和人才保障,現(xiàn)將具體做法總結(jié)如下:

  一、鎮(zhèn)域基本情況概述

  我鎮(zhèn)位于xx區(qū)東南部,面積32平方公里,耕地面積2。8萬畝,下轄15個(gè)行政村,常住人口10552人,流動(dòng)人口20xx人,是以宜農(nóng)產(chǎn)業(yè)為主的都市型小城鎮(zhèn),全鎮(zhèn)46。1%的勞動(dòng)力從事一產(chǎn)生產(chǎn),主要以瓜菜種植為主。20xx年實(shí)現(xiàn)屬地財(cái)稅收入2。56億元、地方財(cái)政收入7553萬元,人均勞動(dòng)所得10156元;20xx年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)屬地財(cái)稅收入3億元、地方財(cái)政收入8700萬元、人均勞動(dòng)所得10968元。

  xx鎮(zhèn)享有“京郊蔬菜第一鎮(zhèn)”的美譽(yù),近年來,我鎮(zhèn)在大力發(fā)展都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的同時(shí),提出“打造鮮切花生產(chǎn)專業(yè)鎮(zhèn)”的發(fā)展目標(biāo),逐步優(yōu)化種植結(jié)構(gòu),改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施,舉辦“xx”采摘文化節(jié),“十一五”期間,累計(jì)接待游客34萬人次,實(shí)現(xiàn)綜合收入3000余萬元,加快一產(chǎn)和三產(chǎn)融合發(fā)展。同時(shí),以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工、配送產(chǎn)業(yè),延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,目前我鎮(zhèn)有康一品、高天順、嘉博文等多家加工、配送企業(yè),配送網(wǎng)點(diǎn)30余個(gè),年配送量可達(dá)20xx萬公斤。

  二、農(nóng)村實(shí)用人才工作開展情況

  (一)完善組織體系,創(chuàng)新工作機(jī)制

  一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了由黨委副書記任組長(zhǎng),分管農(nóng)業(yè)的副鎮(zhèn)長(zhǎng)、組織委員、宣傳委員、工會(huì)主席任副組長(zhǎng)的專門領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),貫徹落實(shí)市、區(qū)關(guān)于農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)的各項(xiàng)方針、政策,研究制定全鎮(zhèn)推進(jìn)實(shí)用人才建設(shè)的重大措施,擬定具體的實(shí)施方案,并負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作。二是搭建培訓(xùn)平臺(tái)。成立鎮(zhèn)成人教育學(xué)校,開辦興農(nóng)講堂、田間學(xué)校、花卉中專班等項(xiàng)目,采取“集中與分散結(jié)合、課堂與田間地頭結(jié)合”的方式,多層次、多形式的開展培訓(xùn)。20xx年興農(nóng)講堂共開課15期,累計(jì)培訓(xùn)1000人;共開設(shè)10所田間學(xué)校,每校每月至少開班1次;組織外出觀摩6次、開展集中培訓(xùn)4期,全年共累計(jì)培訓(xùn)農(nóng)民6000余人次;花卉中專班20xx年共84人畢業(yè)。三是建立人才庫。嚴(yán)格評(píng)定程序,明確申報(bào)、審核、推薦、評(píng)定、公示、堅(jiān)持公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則,將在新農(nóng)村建設(shè)中涌現(xiàn)出的各類人才選拔出來,按照不同領(lǐng)域,對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才進(jìn)行分類管理、動(dòng)態(tài)管理,為我鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才發(fā)展政策的制定、開發(fā)和使用提供依據(jù)。截至目前,人才庫中共有農(nóng)村實(shí)用人才335人。

 。ǘ⿵(qiáng)化技能培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力

  圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整這一主線,針對(duì)鎮(zhèn)域農(nóng)村勞動(dòng)力,根據(jù)不同年齡段、不同知識(shí)層次以及崗位需求等情況開展梯次培訓(xùn),創(chuàng)建“普通班”、“特色班”和“一對(duì)一”式培訓(xùn),制定不同的培訓(xùn)方案;另一方面,將培訓(xùn)工作與地區(qū)特色和資源優(yōu)勢(shì)相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)“學(xué)為所需、學(xué)以致用”。一是“普通班”通過成人教育學(xué)校、遠(yuǎn)程教育網(wǎng)等平臺(tái),針對(duì)35歲以下青年,重點(diǎn)開展“學(xué)歷+職業(yè)技能”培訓(xùn),開辦了計(jì)算機(jī)、財(cái)會(huì)、物流管理中專班和經(jīng)濟(jì)管理、農(nóng)科園藝大專班;針對(duì)“40、50”人員,以轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念為切入

  點(diǎn),開展園林綠化工、公共場(chǎng)所保潔、家政服務(wù)等易于掌握的.就業(yè)技能培訓(xùn),累計(jì)開辦培訓(xùn)43期,累計(jì)培訓(xùn)476人次。二是“特色班”主要依托鎮(zhèn)內(nèi)各大農(nóng)業(yè)特色基地和農(nóng)業(yè)合作社開展培訓(xùn),在社員中推廣西瓜蜜蜂授粉等種植技術(shù),推廣面積420畝,減少瓜農(nóng)勞動(dòng)強(qiáng)度、增加西瓜品質(zhì),畝效益提高了10%;與花卉龍頭企業(yè)北京福勞爾有限公司合作,成立“xx鎮(zhèn)黨員學(xué)習(xí)實(shí)踐基地”,鼓勵(lì)黨員學(xué)習(xí)花卉種植,發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。三是開展“一對(duì)一”培訓(xùn),農(nóng)民和企業(yè)簽訂協(xié)議,根據(jù)企業(yè)用工需求,開展定向培訓(xùn),包括叉車、電焊、面點(diǎn)制作等多項(xiàng)實(shí)用技能,五年來累計(jì)成功推薦就業(yè)2450人次。

  (三)樹立典型示范,增強(qiáng)帶動(dòng)效果

  在農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)工作中,我鎮(zhèn)十分重視典型的示范帶動(dòng)作用,按照“啟動(dòng)一個(gè)、激發(fā)一批、帶動(dòng)一片”的思路,對(duì)在新農(nóng)村建設(shè)中涌現(xiàn)出的技術(shù)能人、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣先進(jìn)個(gè)人和高效農(nóng)業(yè)模范戶進(jìn)行表彰,給予獎(jiǎng)勵(lì),并利用xx網(wǎng)站、有線廣播等形式廣泛宣傳。小珠寶村村民閆竹,通過參加大專班學(xué)習(xí),拓寬了眼界,自己制作了網(wǎng)站“綠緣新農(nóng)網(wǎng)”,通過網(wǎng)站銷售農(nóng)產(chǎn)品,接到了不少大客戶訂單,中央電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)半小時(shí)欄目還專門對(duì)她進(jìn)行了采訪。該事件被報(bào)道后,越來越多的農(nóng)民群眾嘗試將所學(xué)到的技能和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合,提高了生產(chǎn)效率,增加了收入。

  除此之外,我鎮(zhèn)還積極創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織形式,在農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)管理、規(guī)章制定和落實(shí)等方面進(jìn)行規(guī)范,并積極開展培訓(xùn),宣傳成立合作社的必要性,引導(dǎo)農(nóng)民加入,改變“各自為戰(zhàn)”的生產(chǎn)模式,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)和農(nóng)業(yè)資源共享。目前我鎮(zhèn)有4家農(nóng)民專業(yè)合作社,并成立了“特瓜”、“特菜”產(chǎn)業(yè)黨小組,將特色產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、基層黨建有機(jī)結(jié)合。

  三、取得的主要成效

  一是促進(jìn)轉(zhuǎn)移就業(yè)、增加農(nóng)民收入,通過加大農(nóng)村實(shí)用技能培訓(xùn),促進(jìn)一產(chǎn)農(nóng)民向二三產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)移,截至目前,有近500名農(nóng)民從單純的瓜菜種植,轉(zhuǎn)型至發(fā)展采摘產(chǎn)業(yè);同時(shí),瓜菜銷售價(jià)格也翻了一番,有效增加了收入。二是涌現(xiàn)出一批科技能手和致富帶頭人,通過青年農(nóng)民科技培訓(xùn)、新型農(nóng)民科技培訓(xùn)、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)等項(xiàng)目,一批農(nóng)民不僅學(xué)到了種植技能,還獲得了榮譽(yù)。如xx村村民xx20xx年被評(píng)為“北京市科技入戶種瓜能手”;還有xx村村民xx20xx年被評(píng)為xx區(qū)“學(xué)習(xí)型個(gè)人”,20xx年度榮獲xx區(qū)“十佳農(nóng)村婦女科技帶頭人”榮譽(yù)稱號(hào)。三是農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度不斷提高,通過農(nóng)企對(duì)接、農(nóng)商對(duì)接、農(nóng)協(xié)對(duì)接,有效整合了農(nóng)業(yè)資金、技術(shù)、產(chǎn)銷等方面力量,解決了千家萬戶小生產(chǎn)與千變?nèi)f化大市場(chǎng)的矛盾,降低了農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)成本,提高了農(nóng)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力。

  四、下一步工作思路

  下一步,我鎮(zhèn)將繼續(xù)按照“加大培訓(xùn)力度,提高農(nóng)民素質(zhì),引導(dǎo)農(nóng)民由一產(chǎn)向二三產(chǎn)業(yè)合理有序轉(zhuǎn)移”的工作思路,本著農(nóng)民“缺什么、補(bǔ)什么,用什么、教什么”的原則,以成人學(xué)校、興農(nóng)講堂、田間學(xué)校等已有平臺(tái)為陣地,結(jié)合實(shí)際,不斷豐富培訓(xùn)的內(nèi)容和形式,提高培訓(xùn)效果。同時(shí),針對(duì)工作中存在的問題,提出改進(jìn)建議,以期進(jìn)一步提高農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)的水平。

人才工作總結(jié)13

  一、開展的主要工作

  (一)鮮明政治導(dǎo)向,加強(qiáng)選人用人梯隊(duì)化建設(shè)。我鄉(xiāng)堅(jiān)持任人為賢、德才兼?zhèn)、注重?shí)績(jī)的原則,始終堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向,嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項(xiàng)規(guī)定,通過完善機(jī)關(guān)干部任用考核機(jī)制,健全干部駐村幫扶、值班駐守、考核考勤等11項(xiàng)制度,不斷建立干部人才梯隊(duì),使真正使想干事的人有機(jī)會(huì),能干事的人有平臺(tái),干成事的人有地位。營(yíng)造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長(zhǎng)的發(fā)展環(huán)境,為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展提供了良好的組織保證。

 。ǘ﹪(yán)格程序任用,加強(qiáng)選人用人標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

  一是嚴(yán)格按核定職數(shù)配備干部。我單位嚴(yán)格按市委編辦核定干部職數(shù)組織實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗工作選拔配備干部,20xx年上半年新選拔任用中層正職干部1名。

  二是嚴(yán)格按規(guī)定程序組織實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部。20xx年上半年,我鄉(xiāng)中層干部和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部選拔任用均實(shí)行公開競(jìng)爭(zhēng)上崗。競(jìng)爭(zhēng)上崗工作嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和相關(guān)規(guī)定程序組織實(shí)施,競(jìng)爭(zhēng)上崗全過程由鄉(xiāng)紀(jì)委全程進(jìn)行監(jiān)督,通過民主推薦、個(gè)別推薦、競(jìng)聘面試、民主測(cè)評(píng)和考察等規(guī)定程序,使我鄉(xiāng)優(yōu)秀人才得到選拔任用,提高了中層干部隊(duì)伍素質(zhì),取得了較好效果,同時(shí)將競(jìng)聘、任用等開展情況及時(shí)向市委組織部、市人社局備案報(bào)告。

 。ㄈ﹪(yán)防不正之風(fēng),加強(qiáng)人事紀(jì)律組織化建設(shè)。

  我?guī)ьI(lǐng)鄉(xiāng)黨委一班人認(rèn)真貫徹組織人事紀(jì)律,帶頭學(xué)習(xí)干部選拔任用有關(guān)政策法規(guī),深入學(xué)習(xí)和開展整治用人上不正之風(fēng),先后3次召開領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人事項(xiàng)申報(bào)和2次公職人員經(jīng)商辦企業(yè)調(diào)查專題黨委會(huì),持續(xù)開展領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女經(jīng)商辦企業(yè)和公職人員違規(guī)兼職、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部和退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部作用發(fā)揮不強(qiáng)、中層干部混崗等專項(xiàng)整治情況。從開展專項(xiàng)治理的成效上看,我鄉(xiāng)干部職工對(duì)選拔任用工作認(rèn)可度持續(xù)提高,嚴(yán)格貫徹條例規(guī)定和程序,及時(shí)申報(bào)重大個(gè)人事項(xiàng)、按規(guī)定整改完成個(gè)人經(jīng)商辦企業(yè)情況。

  二、存在問題

  全鄉(xiāng)干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成,但我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到存在的問題,如:對(duì)干部人事相關(guān)規(guī)定的`學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步提高;對(duì)干部的能力素質(zhì)有待進(jìn)一步提升;干部選拔任用的文書檔案有待進(jìn)一步規(guī)范等。

  三、下一步工作措施

  在今后工作中,我鄉(xiāng)將緊緊圍繞市委、市政府的要求,結(jié)合督查工作不斷變化的形勢(shì),不斷深化干部人事制度改革,總結(jié)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法,采取更加有力的措施,通過深化干部人事制度改革,深入整治用人不正之風(fēng),狠抓干部隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)推人才素質(zhì)建設(shè)等,切實(shí)開展好干部人事工作,為平窩的經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

人才工作總結(jié)14

  忙碌的一年即將過去,即將過去的一年雖然是忙碌的也是充實(shí)的一年,在即將過去的一年里充滿了很多辛苦和快樂,在工作中既看到了成績(jī)也看到了自身的不足,先將一年的工作總結(jié)如下:

  愛崗敬業(yè) 知難而進(jìn)

  在20xx年底為了確保馬圈子這個(gè)供電量的大所能順利使用SG186新系統(tǒng),我在所領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,先后組織帶領(lǐng)抄、收、核、計(jì)量、業(yè)擴(kuò)等全體營(yíng)銷人員,不分晝夜,先后對(duì)我所1.88萬客戶基礎(chǔ)資料及系統(tǒng)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行了校核,克服了種種難以用言語形容的困難,保證了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和連續(xù)性,為馬圈子供電所順利上線SG186系統(tǒng)運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  1、20xx年我圍繞年初確定的管理目標(biāo),狠抓管理降損和技術(shù)降損兩大環(huán)節(jié),從全面推行無功就地補(bǔ)償,臺(tái)區(qū)考核,線損分級(jí)管理,嚴(yán)格考核兌現(xiàn)入手,把降損增效工作抓到實(shí)處。

  2、認(rèn)真開展了用電抄核收效能監(jiān)察工作和用電營(yíng)銷普查工作,在年初出現(xiàn)高損臺(tái)區(qū)11臺(tái),我負(fù)責(zé)組織員工營(yíng)業(yè)普查,對(duì)高損臺(tái)區(qū)進(jìn)行調(diào)研,不分晝夜的組織人員進(jìn)行用電檢查,不論臺(tái)區(qū)多么的偏遠(yuǎn),路多么的難走,無論是組織檢查、夜查、蹲點(diǎn)我總是身先士卒,在歷經(jīng)10個(gè)月的辛勤努力,終于出現(xiàn)良好的效果,11臺(tái)高損臺(tái)區(qū)降到了一臺(tái),唯一剩下的

  一臺(tái)已到線損指標(biāo)的臨界點(diǎn),這是我們勞動(dòng)的結(jié)晶。截止10月底我所累計(jì)0.4KV線損率完成8.52個(gè)百分點(diǎn)。比去年同期下降1.21個(gè)百分點(diǎn)

  3、積極提倡降低線損與低電壓治理有機(jī)結(jié)合,全年共參與改造農(nóng)村低壓配變15臺(tái),合理建議增加電源布點(diǎn)7處,為降低線損起到了很好的作用,為企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益做了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  4、積極的進(jìn)行傳、幫、帶工作,全年共計(jì)向員工進(jìn)行授課10次,主要對(duì)如何降低線線損、表計(jì)的配置和智能表的相關(guān)技術(shù)掌握的知識(shí)與員工共同交流,為提高員工技術(shù)素質(zhì)起到了積極的推動(dòng)作用;在治理高損臺(tái)區(qū)過程中,積極地對(duì)高損臺(tái)區(qū)責(zé)人進(jìn)行幫助,幫他們尋找高損原因,幫他們解決降損技術(shù)上的難題,使他們掌握了降損的一套可行的辦法,是我最終的目的'。

  正視困難,尋找差距,過去的一年,我對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,扎扎實(shí)實(shí)地做了一些工作,也取得了一些成績(jī),但這些成績(jī)的取得,是緊緊依靠分公司正確領(lǐng)導(dǎo)以及分公司各職能部門大力支持的結(jié)果,更是全所廣大員工勵(lì)精圖治、負(fù)重攀登的結(jié)晶。

  取得的成績(jī)已成為過去,沒有任何理由自滿自足,必須清醒地看到,擺在面前的困難和問題還很多,壓在肩上的擔(dān)子仍然非常重,急待解決的問題也不少。只有通過在作風(fēng)上,

  能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。

人才工作總結(jié)15

  現(xiàn)今,人才資源已經(jīng)成為最重要的戰(zhàn)略資源,建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底也是人才的競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng),面對(duì)日趨激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),重視技術(shù)、重視人才培養(yǎng)和引進(jìn)已成為我公司領(lǐng)導(dǎo)的共識(shí)。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,倡導(dǎo)科學(xué)的人才觀

  我公司領(lǐng)導(dǎo)努力學(xué)習(xí)了各級(jí)關(guān)于加強(qiáng)人才工作的決定的文件,通過學(xué)習(xí)、宣傳來營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境,大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。公司專門成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,上下牢固樹立人才是第一資源的觀念,牢固樹立人人都可以成才的觀念,牢固樹立以人為本的觀念。

  二、培養(yǎng)、吸引和使用人才的情況

  1、搶占人才培養(yǎng)制高點(diǎn)。公司在20xx年就下達(dá)文件,要求施工技術(shù)人員在3年內(nèi)達(dá)到大專以上文化水平,否則將遭到淘汰。同時(shí)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,有計(jì)劃地招收大中專畢業(yè)生,做到長(zhǎng)流水、不斷線,保證企業(yè)新陳代謝和發(fā)展的需要。公司現(xiàn)有大中專畢業(yè)生73名,其中自培8名,引進(jìn)65名。20xx年引進(jìn)8人,20xx年引進(jìn)8人,20xx年引進(jìn)14人,日前,公司又在著手20xx年人才的引進(jìn),在主管人事經(jīng)理的帶領(lǐng)下,主動(dòng)出擊,先后到江蘇科技大學(xué)、揚(yáng)州大學(xué)宣傳、介紹公司,走出去引進(jìn)人才,已經(jīng)有十幾位大學(xué)生有意向,并提交了個(gè)人推薦資料。

  2、充分挖掘企業(yè)內(nèi)部人力資源,提高員工的整體素質(zhì)。建筑施工企業(yè)從事的勞動(dòng)苦臟累,職工素質(zhì)相對(duì)較低,因此公司對(duì)職工強(qiáng)化培訓(xùn)。針對(duì)企業(yè)人員的流動(dòng)性和分散性,公司安全部在每項(xiàng)工程正式開工之前,都會(huì)到工地上給工人們進(jìn)行一次安全知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),讓安全的警鐘時(shí)刻敲響,從而保證工程的順利進(jìn)展。今年的全省安全生產(chǎn)許可證的認(rèn)領(lǐng)中,公司上從總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理到各項(xiàng)目部專職安全員均參加了省里面的統(tǒng)一考試,取得了安全上崗資格證。在**市建設(shè)局、**市建委舉辦的特殊工種、造價(jià)編審、質(zhì)檢員、安全員、項(xiàng)目經(jīng)理等培訓(xùn)中,公司都是有計(jì)劃、有組織地讓職工參加培訓(xùn),不斷讓他們學(xué)習(xí)新的知識(shí),從而提高他們的實(shí)際工作能力和技能?梢赃@樣說,在**的建筑企業(yè)中,我們公司參加培訓(xùn)的門類最廣,人數(shù)最多,這是一致公認(rèn)的,每年花在職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)上的費(fèi)用也是巨大的,我們認(rèn)為這個(gè)錢花得值。

  3、積極鼓勵(lì)職工自學(xué)成才,崗位成才,倡導(dǎo)他們通過繼續(xù)教育努力提升自身的文化素質(zhì)和水平,并建立了有效的動(dòng)力機(jī)制,公司下達(dá)文件,只要是在職人員通過自學(xué)、函授、成人教育等取得更高層次文憑的,公司將報(bào)銷學(xué)費(fèi)的70%—80%,這樣大大激發(fā)了職工學(xué)習(xí)的積極性,20xx年公司基層施工管理人員有20余人參加了**電大的工民建大專班學(xué)習(xí),從而促進(jìn)了職工整體素質(zhì)的提高,為企業(yè)的更進(jìn)一步以展打下了良好的.基礎(chǔ)

  4、做好人才的后勤保障工作。公司對(duì)引進(jìn)的人才一律統(tǒng)一安排食宿,并提供床、辦公桌等簡(jiǎn)單家具。此外,公司的乒乓球室、圖書室也對(duì)大學(xué)生開放,定期與大學(xué)生召開座談會(huì),了解他們生活中的困難和問題,并妥善解決,豐富了他們的業(yè)余生活,在用好人才和留住人才方面下大力氣。在福利待遇上,公司對(duì)引進(jìn)的大中專生進(jìn)行養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷,還有結(jié)婚禮金、夏季降溫費(fèi)、特困補(bǔ)助金、貸款擔(dān)保等,在條件成熟的情況下,由下屬子公司城興置業(yè)有限公司妥善解決大中專生的住房問題。

  5、完善約束激勵(lì)機(jī)制,管理考核人才。公司在20xx年完成改制后,根據(jù)新設(shè)的職能部門,對(duì)一些技術(shù)人員的崗位進(jìn)行了調(diào)整,調(diào)整中我公司充分考慮了技術(shù)人員的專業(yè)、能力、特長(zhǎng)和自身意愿。人員配置齊全、崗位職責(zé)明確后,公司完善了年終績(jī)效考核制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度等,通過制度進(jìn)一步管理人才、約束人才、獎(jiǎng)懲分明的機(jī)制已初步激勵(lì)了人才的干勁。

  當(dāng)然我公司在20xx年人才工作中還存有不少問題,主要表現(xiàn)在:一、觀念方面的障礙:在用人上論資排輩,求全責(zé)備,封閉保守現(xiàn)象很難完全轉(zhuǎn)變,這使人才開發(fā)工作力度與第一資源地位相差甚遠(yuǎn)。同時(shí)人才自身觀念也存在安于現(xiàn)狀、怕冒風(fēng)險(xiǎn);二、機(jī)制方面的障礙:人才選拔時(shí)不能很好地體現(xiàn)以品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)?yōu)槿∠,我公司就存在人不能盡其才,才不能盡其用的現(xiàn)象,急需的人才不能安置,混日子的人員不能打發(fā)。我們會(huì)把明年的工作重點(diǎn)放在此方面,讓公司引進(jìn)、培養(yǎng)的人才都能各盡其能,為公司的發(fā)展進(jìn)步做出自己的貢獻(xiàn)。

  二0xx年一月三日

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