倉庫主管的崗位職責(zé)（通用24篇）
在當(dāng)下社會，崗位職責(zé)起到的作用越來越大，崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒？下面是小編幫大家整理的倉庫主管的崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
倉庫主管的崗位職責(zé) 1
主要職責(zé):
1.負(fù)責(zé)倉庫日常事務(wù)的管理,倉庫管理制度的落實。
2.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)分配及工作協(xié)調(diào)。
3.物料儲存區(qū)域的規(guī)劃,實行“定點、定量、定位”管理及標(biāo)識工作。
4.物料保管,做好防火、防盜、防水、防壓、防變質(zhì)等工作。
5.數(shù)量管理,保持賬、物、卡一致。
6.執(zhí)行物料進(jìn)出倉制度,進(jìn)倉有依據(jù)、出倉有憑證。
7.及時把物料信息反饋相關(guān)部門。
8.不良物料、呆廢料、退貨的'處理。
9.倉庫“5s”工作的推行;各類報表的整理與收集,物料盤點、如有盈虧,及時查明原因。
倉庫主管的崗位職責(zé) 2
1、負(fù)責(zé)制定和完善倉庫相關(guān)制度、工作流程等相關(guān)程序文件；
2、負(fù)責(zé)建立和優(yōu)化倉庫（堆場）上下游業(yè)務(wù)的溝通機(jī)制，達(dá)成客戶需求；
3、負(fù)責(zé)本部門的.工作計劃制定，并監(jiān)督執(zhí)行，并定期對下屬進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)；
4、負(fù)責(zé)物料進(jìn)出的相關(guān)運輸安排及運輸過程中的管理；
5、負(fù)責(zé)項目相關(guān)物料入庫、在庫、出庫等管理工作；
6、定期組織倉庫盤點，并將相關(guān)數(shù)據(jù)報財務(wù)的審核；
7、對于倉庫（堆場）整體運營效率負(fù)責(zé)；
8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
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1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。
2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉儲作業(yè)程序及管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標(biāo)準(zhǔn)。
3、制定倉庫工作計劃。制定本月工作計劃，總結(jié)和分析上月部門工作情況，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)分配倉管員的.日常工作，使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。
5、倉別要合理化布局和管理，負(fù)責(zé)制定各倉別的倉位的規(guī)劃。標(biāo)識、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。
6、負(fù)責(zé)組織倉庫盤點工作，確�？�、賬、物一致。
7、對倉庫人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。
8、定期對倉庫人員進(jìn)行考核。
9、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。
10、對各倉庫、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況。
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一、負(fù)責(zé)材料的收發(fā)工作
1.按照規(guī)定時間發(fā)放包裝庫材料并及時完成做賬。
2.接收產(chǎn)線的退庫材料并及時完成做賬。
3.成品的入庫的接收(包含外調(diào)貨)和發(fā)貨出庫并及時完成做賬。
4.根據(jù)市場部出貨計劃調(diào)出相應(yīng)庫存產(chǎn)品。
5.出貨裝柜。
二、負(fù)責(zé)不良材料的管理
1.發(fā)現(xiàn)外調(diào)成品和客戶退貨不良(或接到檢驗部)通知，第一時間隔離。
2.向上級反映不良材料的型號和數(shù)量及原因。
3.打包好不良材料并貼好相關(guān)標(biāo)識，單獨存放。
4.等待處理結(jié)果，再進(jìn)行下一步動作。
三、負(fù)責(zé)包裝紙箱及油脂工作
1.負(fù)責(zé)包裝紙箱(及彩盒、包裝袋的收發(fā)。
2.負(fù)責(zé)油脂的收發(fā)。
3.材料低于安全庫存需申請采購。
四、負(fù)責(zé)所管區(qū)域的盤點工作
1.每月進(jìn)行一次盤點工作。
2.每月26號之前提供所有最新庫存報表到主管。
五：負(fù)責(zé)所管區(qū)域的6S
1.保持工作區(qū)域的干凈、衛(wèi)生。
2.每天下班前做好所有材料區(qū)域6S工作。
六、每月有計劃的開展部門工作每月月底安排好下個月的工作計劃。
七、合理安排每位員工的工作
每天上班早會安排每個庫管員的當(dāng)天工作。
八、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交代的`任務(wù)
對于領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)必須及時有效的完成，如果有什么特殊原因完成不了必須提前告知。
九、優(yōu)化庫房空間利用率庫房需要不停的整理整頓
定期巡查庫房材料的擺放，提出合理化整改意見，優(yōu)化空間利用率。
十、每月配合財務(wù)對賬及相關(guān)報表的提供
每月月底配合財務(wù)和采購的對賬工作，提供所需的相關(guān)數(shù)據(jù)報表。
十一、做好倉庫的防水、防火防盜工作定期巡視
庫房的各個區(qū)域，檢查防水、防火以及防盜措施是否完善。
十二、全力推行ERP負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)的運行
推進(jìn)工作和以后的ERP系統(tǒng)全面維護(hù)。
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1.負(fù)責(zé)對倉庫員工的工作日和休息日進(jìn)行合理安排，并制定適宜的輪休交接制度，不能出現(xiàn)人員脫節(jié)及運轉(zhuǎn)安全問題，確保倉庫各項工作正常開展。
2.檢查、監(jiān)督倉庫各個工作崗位的工作流程進(jìn)行規(guī)范操作及各工作崗位配合協(xié)調(diào)的主動性，并作好記錄。
3.做好產(chǎn)品入庫、驗貨、登記入帳工作，以便統(tǒng)計和財務(wù)核查。
4.配合財務(wù)部門對倉庫月末、季末、年末的.產(chǎn)品盤存工作，抽調(diào)人員積極主動參與盤存，使盤存工作順利有效進(jìn)行。
5.及時與采購部溝通廠家到貨情況，并積極配合各部門做好新品上架工作。
6.刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，全面了解各廠家各系列產(chǎn)品，按進(jìn)出庫產(chǎn)品數(shù)量及公司相關(guān)規(guī)定，制定科學(xué)、規(guī)范的倉儲方式，完善倉庫管理使物流運轉(zhuǎn)更安全、準(zhǔn)確、快捷、有效。
7.長期堅持不懈地執(zhí)行6 s管理標(biāo)準(zhǔn)，做好倉庫物品保管工作。
8.服從上級的管理和工作指令，做到保質(zhì)、保量、按時完成上級臨時交辦的任務(wù)。
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1、服從領(lǐng)導(dǎo)，遵守各項規(guī)章制度。
2、負(fù)責(zé)倉庫日常管理工作。
3、根據(jù)實際工作狀況，積極提出經(jīng)營和管理的合理化建議。
4、按倉庫規(guī)定收發(fā)料。
5、物料進(jìn)倉入庫，倉位的籌劃與正確的'擺放。
6、倉庫的安全工作和物料保管防護(hù)工作。
7、作業(yè)單據(jù)的正確開制、確認(rèn)與交接。
7、每日物料明細(xì)賬目的登記。
8、盤點工作的具體按排執(zhí)行與監(jiān)督。
倉庫主管的崗位職責(zé) 7
1、負(fù)責(zé)倉庫的日常管理維護(hù)事務(wù);
2、依據(jù)發(fā)料指令配備物料和發(fā)放物料;
3、對本部門《物料放行單》放行的簽核，確認(rèn)物料放行原因的真實性;
4、負(fù)責(zé)年終清倉查庫及不合格品報廢、銷毀的監(jiān)督、檢查、審核工作;定期對倉庫各種物資帳、物、卡進(jìn)行抽樣檢查、核對，保證物資不流失;
5、處理日常工作中出現(xiàn)影響倉儲管理的異常情況;
6、定期組織下屬員工班會，及時傳達(dá)公司政策和信息;總結(jié)日常工作情況及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，確保在庫物料和產(chǎn)品質(zhì)量;定期組織崗位技術(shù)、安全知識培訓(xùn);
7、監(jiān)督嚴(yán)格按人流物流規(guī)定進(jìn)出倉庫，嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定維護(hù)倉庫的潔凈與衛(wèi)生，及時處理異常情況;
8、檢查危險品存放是否妥當(dāng)，分析和應(yīng)急處理并召開總結(jié)會吸取教訓(xùn)防止再次發(fā)生，做好倉庫物資、消防、衛(wèi)生的'安全管理工作;
9.積極提報不良品、呆滯物料報表并跟進(jìn)及時處理;
10、確保倉庫各項驗證的及時性和有效性;
11、審核所有物料、低耗品進(jìn)倉入庫單據(jù);隨時承辦上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)業(yè)務(wù)工作;與各部門保持良好有效的縱向和橫向溝通，以及內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。
12、其他領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。
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1、負(fù)責(zé)建立健全倉儲及物流管理制度，并負(fù)責(zé)日常管理工作；
2、負(fù)責(zé)倉儲運營管理，包括收貨，上架，揀貨，包裝，發(fā)貨，盤點，下架，退貨等操作管理，協(xié)調(diào)與控制，物料計劃及庫存管理；
3、根據(jù)業(yè)務(wù)需要，制定并執(zhí)行倉儲中長期發(fā)展計劃；
4、控制倉儲成本，負(fù)責(zé)庫存商品的`有效管控；
5、安全防損體系建立，控制和降低耗損；
6、負(fù)責(zé)作業(yè)流程的優(yōu)化，保證產(chǎn)能和人均生產(chǎn)效率，能夠妥善處理各類突發(fā)情況；
7、掌握物流各環(huán)節(jié)運作，并能監(jiān)控數(shù)據(jù)變化，實時調(diào)整人力分配；
8、負(fù)責(zé)倉儲團(tuán)隊建設(shè)與管理，激發(fā)團(tuán)隊激情；
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1、根據(jù)公司的生產(chǎn)銷售能力，確定原材料及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)庫存量。
2、及時與生產(chǎn)部和市場部溝通，保證生產(chǎn)用原材料的庫存供給和市場部發(fā)送產(chǎn)品所需的庫存供給。
3、定期編制采購物品的'入貨臺賬、退貨臺賬及庫存臺賬，報送財務(wù)部和生產(chǎn)部。
4、定期編制產(chǎn)品入庫、出庫及庫存臺賬，送生產(chǎn)部和財務(wù)部。
5、組織人員保證材料庫及成品庫的倉儲環(huán)境，確保庫存產(chǎn)品或材料的材質(zhì)不變。
6、制定并實施材料庫及成品庫的管理制度和管理方法。
7、完成上級交辦的其他工作。
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1、提前5分鐘到崗，準(zhǔn)備上班的工作；
2、根據(jù)前日工作計劃，安排本部門當(dāng)日工作；
3、倉庫主管接到采購的《物料采購跟蹤表》在二個班時間內(nèi)提供倉庫物料的庫存給采購（包括物料名稱，顏色、數(shù)量等），便于采購進(jìn)行采購料的庫存給采購（包括物料名稱，顏色、數(shù)量等）便于采購進(jìn)行采購，物料時下采購定單；在提供物料庫存量時要對所提供的進(jìn)行簽名確認(rèn)物料時下采購定單；以確保數(shù)量無誤。
4、同時在下新生產(chǎn)指令單時，提供庫存物件信息，供采購與跟單就物料、同時在下新生產(chǎn)指令單時，提供庫存物件信息，供采購與跟單就物料是否可以替代作選擇。是否可以替代作選擇。
5、根據(jù)《物料采購跟蹤表》簽收采購回來的物料，對于進(jìn)倉的材料根據(jù)、根據(jù)《物料采購跟蹤表》簽收采購回來的物料，生產(chǎn)指令單核對款號、顏色、材質(zhì)，并核對送材料單上的款號、顏色、生產(chǎn)指令單核對款號、顏色、材質(zhì)，并核對送材料單上的款號、顏色、數(shù)量與實物是否相符，確認(rèn)無誤后簽名，并交倉庫文員入賬，再交財數(shù)量與實物是否相符，確認(rèn)無誤后簽名，并交倉庫文員入賬，務(wù)部。務(wù)部。
6、根據(jù)采購《物料采購跟蹤表》對于需外發(fā)加工的材料，倉庫根據(jù)所需、根據(jù)采購《物料采購跟蹤表》對于需外發(fā)加工的材料，對于需外發(fā)加工的材料，數(shù)量進(jìn)行準(zhǔn)備，數(shù)量進(jìn)行準(zhǔn)備，備好與出庫單一起交采購，備好與出庫單一起交采購，采購將進(jìn)行安排外發(fā)加工。采購將進(jìn)行安排外發(fā)加工。
7、接到計劃部的生產(chǎn)通知單，接到計劃部的生產(chǎn)通知單，倉庫要提前備料，倉庫要提前備料，備好料后根據(jù)生產(chǎn)時間，備好料后根據(jù)生產(chǎn)時間，通知本廠生產(chǎn)小組的收發(fā)或外加工廠來領(lǐng)料。對于未按通知本廠生產(chǎn)小組的收發(fā)或外加工廠來領(lǐng)料。對于未按《物料采購跟蹤表》上的時間到的材料，倉庫要跟催采購。并在料到時及時補(bǔ)發(fā)。并在料到時及時補(bǔ)發(fā)。
8、對于本廠與外加工廠所要求補(bǔ)料的，一定按照補(bǔ)料的流程處理，屬于、對于本廠與外加工廠所要求補(bǔ)料的，一定按照補(bǔ)料的流程處理，的要經(jīng)過審批簽名工作失誤或超過損耗率3%的要經(jīng)過審批簽名后方能補(bǔ)料。對于所需換的要經(jīng)過審批簽后方能補(bǔ)料。料的按相關(guān)規(guī)定與方式進(jìn)行更換。料的按相關(guān)規(guī)定與方式進(jìn)行更換。
9、根據(jù)相關(guān)要求與流程配發(fā)版房所需物料；根據(jù)相關(guān)要求與流程配發(fā)版房所需物料；
10、負(fù)責(zé)對倉庫物料存放進(jìn)行規(guī)劃，分區(qū)、分類、分款、分色存放，帖上、負(fù)責(zé)對倉庫物料存放進(jìn)行規(guī)劃，分區(qū)、分類、分款、分色存放，標(biāo)簽。存放時做到防潮、防塵、防曬，防火，防盜。標(biāo)簽。存放時做到防潮、防塵、防曬，防火，防盜。
11、對倉庫中存放物品定期檢查，防止變質(zhì)；根據(jù)物料的使用情況分出常、對倉庫中存放物品定期檢查，防止變質(zhì)；用料、呆料、半廢品、及廢料，要分類存放，對于廢料定期申請?zhí)幚�。用料、呆料、半廢品、及廢料，要分類存放，對于廢料定期申請?zhí)幚怼?/p>
12、協(xié)助財務(wù)部對倉庫的盤點工作；根據(jù)具體情況定期進(jìn)行內(nèi)部抽盤或者、協(xié)助財務(wù)部對倉庫的盤點工作；根據(jù)具體情況定期進(jìn)行內(nèi)部抽盤或者全盤。全盤。
13、按生產(chǎn)通知單進(jìn)行發(fā)料，發(fā)料時應(yīng)保證款號、顏色、數(shù)量等的正確，按生產(chǎn)通知單進(jìn)行發(fā)料，發(fā)料時應(yīng)保證款號、顏色、數(shù)量等的正確，并辦理相關(guān)出庫手續(xù)，并讓文員按領(lǐng)料單入賬，單據(jù)當(dāng)日交財務(wù)部。并辦理相關(guān)出庫手續(xù)，并讓文員按領(lǐng)料單入賬，單據(jù)當(dāng)日交財務(wù)部。
14、負(fù)責(zé)處理各部門所退物料，記錄下物料的款號、顏色、數(shù)量與材質(zhì)等信息，建立檔案以備再次利用；信息，建立檔案以備再次利用；
15、安排、指導(dǎo)與監(jiān)督下屬的工作；面試本部門應(yīng)聘者。
16、負(fù)責(zé)對倉庫物料的擺放、清潔衛(wèi)生、安全等管理工作；
17、每日下班前總結(jié)當(dāng)日工作，并計劃次日的工作。
18、每周一總結(jié)上周的.工作，計劃本周、下周的工作計劃，并參加例會。
19、每周二早上應(yīng)向下屬落實本周的工作任務(wù)，安排本周的具體工作，宣傳公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化。傳公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化。
20、在計劃部的領(lǐng)導(dǎo)下，安排與管理倉庫工作。根據(jù)倉庫主管的職責(zé)行使對本部門的管理權(quán)力。
21、完成上級臨時交辦的事務(wù)與工作。
倉庫主管的崗位職責(zé) 11
1.負(fù)責(zé)倉庫規(guī)劃：場地、人員、倉儲設(shè)備規(guī)劃、編制部門預(yù)算;
2.編制、修訂倉儲管理制度和管理方法，負(fù)責(zé)內(nèi)部物流流程優(yōu)化;
3.倉儲臺賬編制：定期編制各種物品的入庫、退貨、出貨、流轉(zhuǎn)臺帳及庫存臺賬等;
4.防雨、防火、防盜、防潮、防災(zāi)巡查，監(jiān)控化學(xué)危險品儲藏、
5.負(fù)責(zé)商品在公司內(nèi)部的.流轉(zhuǎn)、2B和2C運輸。
倉庫主管的崗位職責(zé) 12
倉庫作為一個工廠的物料和成品積散地，擔(dān)負(fù)著非常大的作用。除銀行外，工廠里幾乎所有的流動資產(chǎn)都集中在倉庫，倉庫的流動順暢與否，生產(chǎn)進(jìn)出頻繁，物料的收發(fā)是否正常有序，直接關(guān)系到工廠的各種生產(chǎn)效率是否達(dá)成有效目標(biāo)。倉庫對物料的數(shù)字準(zhǔn)確性也關(guān)乎到生產(chǎn)的進(jìn)度。
如果物料沒有及時供給生產(chǎn)，造成收發(fā)料的短缺，可能會影響到出貨的順利。判定任何一家工廠好壞首先可以從這三個方面來觀察：現(xiàn)場、倉庫和洗手間。
一、倉庫的重要性由此可見一斑。
隨著工業(yè)化的進(jìn)一步發(fā)展，現(xiàn)代許多工廠傳統(tǒng)意義上的倉庫也得到了逐步的改良。倉庫這個部門的名稱也有了很多新的叫法：貨倉、倉儲課、物料部、資材課、物流中心、配送中心等。
但是不管叫什么名稱，倉庫作為它傳統(tǒng)意義上的職能并沒有發(fā)生變化。它始終擔(dān)負(fù)著中轉(zhuǎn)站的功能。倉庫對于生產(chǎn)和貨物的流通起著非常重要的作用。周轉(zhuǎn)愈是便捷高效，生產(chǎn)和流通愈是順暢。資金的回籠也是愈快的。這也是任何一家公司所希望達(dá)到的目的。
倉庫是物資的聚散地，所以如何對物料的保護(hù)和控管也是直接關(guān)系到各種損耗和浪費是否能減少到最低限度。庫存的有效控管和利用、不間斷地維護(hù)減少自然損耗、數(shù)字的精準(zhǔn)控制等。
二、倉庫的分類和各種細(xì)節(jié)管理的認(rèn)知。
組建一個倉庫一般來說要符合以下三個原則：符合工藝要求的原則；符合進(jìn)出順利的原則；滿足安全的原則。
筆者曾服務(wù)于美、日、臺、港等多家企業(yè)，倉庫大體可劃分為：毒品(化學(xué)品)倉、工具倉、辦公用品倉、常用物資倉等；常用物資倉又可分為：原材料倉、半成品倉、成品倉；原材料倉：電子材料倉、五金倉、塑膠原料倉、紙箱倉、包輔材料倉、印刷倉等。
對于倉庫的主要工作職責(zé)可用三個字來形容：“收”、“管”、“發(fā)”。
收：依訂單和送貨單對來料進(jìn)行數(shù)量上的驗收，按單收料，大數(shù)全點，細(xì)數(shù)采用抽查的方式進(jìn)行，一般是5%-15%的比例來抽點，如有誤差再加大抽檢比例。也可以使用一些計量和稱重的輔助工具來達(dá)到快捷高效地收料。如：電子磅稱等。
管：對于IQC已經(jīng)驗收確認(rèn)OK或特采之物料依倉儲已規(guī)劃好位置歸于指定地點，并做好標(biāo)識和帳務(wù)處理。一定要注意品管的驗收報告和簽字記錄。這是我們收料的三大依據(jù)之一：品質(zhì)關(guān)、數(shù)量關(guān)、單據(jù)關(guān)。
發(fā)：倉庫在發(fā)料時一定要按單發(fā)料，依照領(lǐng)料單和配料單并查實采購合同單或施工單進(jìn)行發(fā)料，且不可只依領(lǐng)料單發(fā)料，造成物料的多發(fā)和浪費。并且還要做好出入庫的料帳記錄與定期盤存，不良物料及呆廢料的定期處理。
簡而言之用四個字來概括：帳、物、卡、證。
在物料歸放于物料區(qū)的過程中，對于物料的堆放也要符號一定的堆放原則：立堆、加高機(jī)的利用、通道暢通、堆放時易讀數(shù)等。
但是對于堆放一定要遵循以下“三不”原則：不得阻塞通道、不得阻塞消防栓和滅火器、不得超高。
對于堆放一般采用以下幾種方式：五五堆放法、六號定位法、托盤化管理法、分類管理法。
一般來說物料上下疊放要做到：上小下大、上輕下重、中間常用。
對于化學(xué)品的儲放要遵守“三遠(yuǎn)離四嚴(yán)禁”原則：遠(yuǎn)離火源、遠(yuǎn)離水源、遠(yuǎn)離電源、嚴(yán)禁超高、嚴(yán)禁混合堆放、嚴(yán)禁堵塞通道、嚴(yán)禁堵塞滅火器。
儲存和發(fā)放物料一般要遵守以下三原則：倉庫“十二防“(防火、防水、防壓、防腐、防銹、防爆、防曬、防倒塌、防潮、防盜、防蛀、防電)、定點定位定量、先進(jìn)先出等三原則。
三、對于物料的儲存期限有一個比較全面的了解。
電子元器件的有效儲存期為12個月；塑膠件為4個月；五金件為6個月；包裝材料為6個月；成品為12個月；化工及危險品按供應(yīng)商提供的期限為準(zhǔn)。
當(dāng)然這個有效期每家公司規(guī)定不同，但大致一樣。對于超過期限的物料在投入到生產(chǎn)時，一定要進(jìn)行再次品質(zhì)確認(rèn)。
四、對于物料的進(jìn)出倉、半成品的'進(jìn)出倉、成品的進(jìn)出倉有一套比較完整的控制程序。
同時，對于退料補(bǔ)料也要建立一套流程。
呆廢料的處理也要建立一套適合各家公司具體操作的管理辦法。
五、帳務(wù)的各種規(guī)范和電腦系統(tǒng)化的建立。
最開始的手工帳逐漸演化到電腦帳，但是電腦帳并非是萬能的，所以手工帳在某些方面仍需要結(jié)合延用。比如：物料管制卡的手工記錄，它比電腦更直觀更清楚明了；每日物料進(jìn)倉日報表和抽檢記錄也是電腦一時無法完全取代；各種物料、半成品、成品的標(biāo)識也需要人為的手工動作等。
此外，可能由于電腦人為故障，也會造成數(shù)據(jù)的丟失也是非常大的危險。當(dāng)然電腦也有手工很多無法比擬的地方：比如查詢的快捷方便，資源共享，EXCEL的自動生成這也是手工無法做到等。另外,郵件的使用也能增加工作的效率。現(xiàn)在許多公司到一定的規(guī)模后，為了更能達(dá)成資源共享更加便于成本核算，還采用了MRP、ERP、WMS等系統(tǒng)化管理。
六、“5S”或“6S”等的積極開展對于倉庫管理起到非常關(guān)鍵的作用。
任何一家工廠的“5S”開展是否有效可以從倉庫反映出來。
倉庫“5S”如果搞得好對于車間的積極推行也有一定的深遠(yuǎn)影響。同時，倉庫的“5S”對于倉庫的物料更加規(guī)范更加有效儲放也有積極和深遠(yuǎn)的意義。
七、盤點。
盤點對于倉庫是一項非常重要的不可缺少的工作程序。盤點的目的是為了查明各項物品、材料、固定資產(chǎn)的可用程度，以期達(dá)到有效利用資產(chǎn)的目的。同時為生產(chǎn)計劃和銷售計劃提供更加準(zhǔn)確的依據(jù)，更好把握各項物資的最低存量和最高存量，及時發(fā)現(xiàn)各種呆廢料和呆滯品，從而達(dá)到有效控管庫存。
一般來說，盤點一年進(jìn)行兩次：6月30日和12月31日。當(dāng)然平時每月還可以進(jìn)行一次小盤。盤點時全廠停工，按照初盤、復(fù)盤、抽盤三次完成。
確定盤點的各項資產(chǎn)的誤差率和對于盤點結(jié)果在規(guī)定的盤點差錯率的管理人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剟�。然后盤點后，倉庫要對盤盈盤虧部分進(jìn)行分析和帳務(wù)上的調(diào)整。
以上這些，是作為一個倉庫主管必須熟練掌握的專業(yè)基礎(chǔ)知識。
倉庫主管的崗位職責(zé) 13
倉庫主管崗位職責(zé)倉庫主管崗位職責(zé)n倉庫是公司重要的財產(chǎn)保障部門，也是公司貨物的配送中心和成本控制閥，它連接著采、供、銷，是公司經(jīng)營活動不可缺少的一環(huán)。為了加強(qiáng)倉庫主管的工作責(zé)任心，制定本崗位職責(zé)：
1、全面掌握各廠家、各系列產(chǎn)品庫存情況，根據(jù)市場銷售進(jìn)度，及時反饋市場供求情況；
2、嚴(yán)格把好商品入庫質(zhì)量檢查關(guān)，對商品入庫實行質(zhì)量抽查制度，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即與相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理，不能處理的報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；
3、商品存放應(yīng)該按品名、廠家、規(guī)格、型號、批次分類進(jìn)行，配合銷售部門實行先進(jìn)先出的原則，避免產(chǎn)品過期失效損害公司利益；
4、負(fù)責(zé)安排監(jiān)督倉管員的日常工作，搬運過程中輕拿輕放，小心謹(jǐn)慎。督促倉管員做好各類臺帳，入庫驗收員、質(zhì)檢員對商品的進(jìn)倉、驗貨、入帳做到準(zhǔn)確無誤，以便統(tǒng)計和核查；
5、及時與采購部門溝通廠方到貨情況，并組織人員做好入庫前的準(zhǔn)備工作，及時與采購部、倉管員核對產(chǎn)品出入庫紀(jì)錄，對商品的出入庫要及時記錄，登記入帳，做到帳帳相符、帳卡相符、賬物相符，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級反饋；
6、督促倉管員配合財務(wù)、辦公室定期對倉庫庫存產(chǎn)品盤點清查，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時，查明真相，提出調(diào)整方案上報公司領(lǐng)導(dǎo)處理，并依照公司的處理意見進(jìn)行調(diào)整；
7、負(fù)責(zé)部門員工當(dāng)天工作安排，并定期對倉管員、搬運工人進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位考核；
8、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，全面了解各廠家各系列產(chǎn)品的保管養(yǎng)護(hù)方法，對庫存商品進(jìn)行統(tǒng)籌安排，合理布局，最大限度的利用倉庫的存儲功能，達(dá)到有效管理倉庫的目的；
9、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的出入庫管理規(guī)章制度，認(rèn)真做好商品的出入庫復(fù)核工作，所有進(jìn)出倉庫的商品均須有相關(guān)責(zé)任人簽字；
10、及時做好工作總結(jié)報告，迅速、如實、準(zhǔn)確反映工作情況和工作中遇到的問題，積極提出合理化建議。以身作則，以正確的工作方法，積極負(fù)責(zé)的`態(tài)度處理倉庫日常工作；
11、關(guān)心、愛護(hù)、團(tuán)結(jié)下屬員工，解決下屬員工的困難和問題。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，發(fā)揮團(tuán)隊力量，帶領(lǐng)下屬員工做好倉管的工作。對于下屬員工違反公司規(guī)章制度要及時做出處理；
12、負(fù)責(zé)對倉庫進(jìn)行分區(qū)管理，各類商品要分區(qū)放置，擺放整齊，做好標(biāo)識，井然有序；對滯銷、效期和不合格產(chǎn)品向公司提出處理意見；
13、做好倉庫安全防范(防火、防盜、防破壞)工作，保證公司財產(chǎn)的安全；督促做好倉庫的清潔衛(wèi)生工作，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境；
14、制定倉庫管理制度，并根據(jù)相關(guān)制度對下屬人員進(jìn)行考核、獎懲；
15、配合公司其它部門開展工作。
倉庫主管的崗位職責(zé) 14
1、全面負(fù)責(zé)倉庫的日常運營工作，計劃組織倉庫資源，合理安排庫位，提高倉庫的.使用率;
2、負(fù)責(zé)倉庫6s管理推行;
3、倉庫歸庫管理數(shù)據(jù)的整理及匯報;
4、負(fù)責(zé)分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序;并做好日常的培訓(xùn);
5、在必要時需配合和支持公司其他部門的工作。
倉庫主管的崗位職責(zé) 15
1、負(fù)責(zé)倉庫整體事務(wù)分配及管理，倉庫日常管理，熟識貨物品種、規(guī)格等，分類排列，存放整齊；
2、負(fù)責(zé)倉庫現(xiàn)場的規(guī)劃、整理，有5S相關(guān)管理經(jīng)驗；
3、整個倉庫出入庫物料的計劃及登記，確保倉庫帳物卡相符，以及跟部門選購的.相關(guān)對接工作；
4、負(fù)責(zé)制定和修改倉庫管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標(biāo)準(zhǔn)；
5、負(fù)責(zé)倉庫物料進(jìn)出倉、盤點、整理、擺放和正確入庫記賬等日常工作；
6、了解所存物資的質(zhì)量現(xiàn)狀，防止存貨超儲、短缺、毀壞等現(xiàn)象，確保庫存物資安全；
5、定期或不定期核對存貨入庫、出庫、結(jié)存數(shù)量；
6、倉庫流程的標(biāo)準(zhǔn)化，系統(tǒng)化，制度化的制定，并確保執(zhí)行到位；
倉庫主管的崗位職責(zé) 16
1、負(fù)責(zé)倉庫整體日常工作的安排。
2、倉庫的工作籌備與進(jìn)度控制，合理調(diào)配人力資源，對倉庫現(xiàn)場各個工作的'監(jiān)控。
3,、參與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)�，F(xiàn)場管理的督導(dǎo)、6S推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。
4、對下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，提高員工素質(zhì)和工作效率。
5、與相關(guān)部門確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標(biāo)準(zhǔn)。接受并完成上級交代的其它工作任務(wù)。
倉庫主管的崗位職責(zé) 17
1、幫助經(jīng)理管理倉庫運作團(tuán)隊，確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行；
2、執(zhí)行和完善倉庫的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低本錢；
3、完成組長、揀貨員、理貨員、倉管、叉車司機(jī)的管理和考核工作；
4、按時調(diào)動人員及叉車完成收發(fā)貨任務(wù)，合理進(jìn)行出倉派單，保證按時快速出貨；
5、科學(xué)管理貨品庫位，提出改進(jìn)方案，保證倉庫xx的'運用率；
6、有效協(xié)作公司整體業(yè)務(wù)運作需求；
7、監(jiān)督執(zhí)行盤點工作和結(jié)果分析，并提出改進(jìn)方案。
倉庫主管的崗位職責(zé) 18
倉庫主管主要工作室組織指導(dǎo)材料、成品入庫、倉儲、出庫等環(huán)節(jié)的工作，編制相應(yīng)臺賬，并報送財務(wù)部和生產(chǎn)部。
倉庫主管崗位職責(zé)
1.根據(jù)公司的生產(chǎn)銷售能力，確定原材料及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)庫存量；
2.及時與生產(chǎn)部和市場部溝通，保證生產(chǎn)用原材料的庫存供給和市場部發(fā)送產(chǎn)品所需的庫存供給；
3.定期編制采購物品的入貨臺賬、退貨臺賬及庫存臺賬，報送財務(wù)部和生產(chǎn)部；
4.定期編制產(chǎn)品入庫、出庫及庫存臺賬，送生產(chǎn)部和財務(wù)部；
5.組織人員保證材料庫及成品庫的倉儲環(huán)境，確保庫存產(chǎn)品或材料的材質(zhì)不變；
6.制定并實施材料庫及成品庫的管理制度和管理方法。
倉庫主管崗位要求
1.儲運專業(yè)或相關(guān)專業(yè)；
2.熟悉物流管理、倉儲管理等方面的'工作流程；
3.熟悉物資采購程序；
4.了解運輸方式及其特征；
5.熟練操作辦公軟件；
6.積極進(jìn)取，責(zé)任心強(qiáng)；
7.很強(qiáng)的自我約束力，獨立工作和承受壓力的能力；
8.高度的工作熱情，良好的團(tuán)隊合作精神。
倉庫主管發(fā)展方向
倉庫主管這一職位，對工作經(jīng)驗要求比較高，一般要求有3年以上的倉儲中心、物流中心或大中型公司倉儲部門運營主管職位工作經(jīng)驗，此外，倉庫經(jīng)理大部分是由倉庫專員晉升而來；其未來可以向運營總監(jiān)發(fā)展。
倉庫主管的崗位職責(zé) 19
1、確保倉庫操作按夏暉公司全球操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。
2、確保倉管操作滿意客戶的要求。
3、監(jiān)察倉管營運指標(biāo)到達(dá)要求，如倉庫運作效率和服務(wù)水公平。
4、管理公司貨品管理系統(tǒng)中貨品分發(fā)模塊的數(shù)據(jù)和資料。
5、公司貨品運籌系統(tǒng)內(nèi)的分發(fā)部分的運作。
6、依據(jù)貨品倉儲情況，結(jié)合存貨掌握部、倉儲部和運輸部的實際情況，編制每周的收貨日程布置，確保高效率的倉儲運作。
7、布置周期性的盤點工作以確保倉儲數(shù)據(jù)的.精確性。
8、確保工作安全。
9、負(fù)責(zé)管理和監(jiān)控貨物的接收、檢查、存儲、分類、挑選、裝車等工作。同時，要維持安全、清潔和良好的工作場所。
倉庫主管的崗位職責(zé) 20
1、認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)做好貨品的入庫和配送工作。
2、全面掌握倉庫各品牌庫存情況，根據(jù)銷售進(jìn)度以及品牌主管的采購計劃進(jìn)度，確保產(chǎn)品正常進(jìn)出倉庫以及產(chǎn)品的`質(zhì)量安全。
3、負(fù)責(zé)安排倉庫人員對貨品進(jìn)出倉、驗貨、記帳等出入庫工作。
4、及時與品牌主管溝通廠家到貨情況，并安排人員做好貨品入庫準(zhǔn)備。
5、及時與品牌主管溝通當(dāng)天的銷售發(fā)貨情況，并及時調(diào)撥貨品做好發(fā)貨準(zhǔn)備。
6、對物品的出入庫要及時驗收、記帳，做到賬物相符，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。
7、定期對倉庫貨品盤點清查，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時，找出原因及時調(diào)帳或上報公司領(lǐng)導(dǎo)處理。
8、負(fù)責(zé)當(dāng)天倉庫內(nèi)部的工作安排。
9、根據(jù)貨物的進(jìn)出量及時調(diào)整庫區(qū)貨品的擺放位置，使倉庫合理的利用起來。
10、負(fù)責(zé)對倉庫進(jìn)行分區(qū)管理，各類物品要分區(qū)放置，擺放整齊并做好標(biāo)識。
11、監(jiān)督好所有物品的保管工作，所有進(jìn)出倉庫的物品均須有相關(guān)人簽字。
12、以身作則，用正確的工作方法，積極負(fù)責(zé)的態(tài)度處理倉庫日常工作。
13、加強(qiáng)管理，搞好倉庫安全工作。
14、對殘次品、和庫存時間較長的產(chǎn)品向公司提出處理意見。
15、配合公司其它部門開展工作，做好橫向溝通。
16、定制訂倉庫管理制度。
倉庫主管的崗位職責(zé) 21
一、工作職責(zé)：
1、承擔(dān)分公司貨品的進(jìn)倉管理
2、負(fù)責(zé)分公司貨品的終端配送管理
3、負(fù)責(zé)分公司倉庫的盤點管理
4、負(fù)責(zé)收貨短少、收貨差異的`提報跟蹤
5、負(fù)責(zé)分公司直營店的季節(jié)退市或退倉管理
6、負(fù)責(zé)分公司滯銷貨品和庫存貨品的橫調(diào)或退回
7、負(fù)責(zé)分公司自備倉庫的庫容規(guī)劃
8、負(fù)責(zé)按“6s”（整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全）標(biāo)準(zhǔn)，做好倉庫管理
9、負(fù)責(zé)下屬人員的工作評價
10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)分配的臨時性工作任務(wù)
二、任職資格：
1、二年以上服裝生產(chǎn)銷售企業(yè)同類崗位工作經(jīng)歷
2、具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力
3、富有感染力
4、工作積極主動
5、客戶意識強(qiáng)
三、關(guān)鍵知識：
1、必備專業(yè)知識：熟悉服裝行業(yè)倉儲管理知識
2、必備專業(yè)技能：可熟練操作office辦公軟件和物流軟件；具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力；網(wǎng)絡(luò)基本知識
3、相關(guān)專業(yè)知識：本本企業(yè)生產(chǎn)銷售的產(chǎn)品基本知識、本企業(yè)各部門相關(guān)業(yè)務(wù)及工作流程的基本知識、基本的網(wǎng)絡(luò)知識。
倉庫主管的崗位職責(zé) 22
1、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃及營銷規(guī)劃，協(xié)助部門負(fù)責(zé)人制定集團(tuán)營銷策略及實施計劃，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋；
2、新媒體運營（線上線下、自媒體、公眾號、小程序、商城、抖音等平臺））經(jīng)驗及策略；
4、市場敏銳洞察力及客戶群體分析；
5、擅長節(jié)日及周末營銷互動；
6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。
倉庫主管的崗位職責(zé) 23
1、負(fù)責(zé)倉庫的整體工作事務(wù)和日常工作管理，協(xié)調(diào)各職能部門之間的工作。
2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉儲操作程序和管理制度，完善倉庫管理的流程和標(biāo)準(zhǔn)。
3、制定倉庫工作計劃。制定本月工作計劃，總結(jié)分析上月部門工作情況，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)倉庫管理員日常工作的分配，使日常工作高效、準(zhǔn)確、有序。
5、倉位應(yīng)合理布局和管理，并負(fù)責(zé)制定各倉位其他倉位的.規(guī)劃。標(biāo)識、防火、防盜、防潮和材料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。
6、負(fù)責(zé)組織倉庫盤點，確�？�、賬、物一致。
7、對倉庫人員進(jìn)行工作指導(dǎo)和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。
8、定期對倉庫人員進(jìn)行考核。
9、負(fù)責(zé)對不良物料和呆滯物料的監(jiān)督處理。
10、現(xiàn)場監(jiān)督管理倉庫和收發(fā)區(qū)S實施情況，目視化管理實施情況。
倉庫主管的崗位職責(zé) 24
任職要求：
1、男25—35歲；
2、大專及以上學(xué)歷；
3、5年以上經(jīng)驗，3年以上外資企業(yè)倉庫管理工作經(jīng)驗；
4、倉庫管理、庫存控制/erp系統(tǒng)；
5、組織與領(lǐng)導(dǎo)的能力、溝通與協(xié)調(diào)的能力，執(zhí)行與貫徹的能力；
6、誠懇、敬業(yè)、耐心、細(xì)心、熱情大方，能承受工作壓力服從工作7、安排，團(tuán)結(jié)協(xié)作，注重團(tuán)隊力量。
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)倉庫日常工作的'全面管理；
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)倉管員的收發(fā)貨及退換貨工作；
3、負(fù)責(zé)對新倉管員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及對老倉管員的業(yè)務(wù)監(jiān)督指導(dǎo)；
4、負(fù)責(zé)倉庫的盤點、組織、監(jiān)督以及倉庫存卡的復(fù)核性稽查，并對庫存實物負(fù)責(zé)；
5、負(fù)責(zé)貨物的出入庫及堆碼進(jìn)行有效合理規(guī)劃及庫位的整理，有效提高倉庫利用率；
6、負(fù)責(zé)裝卸力量的調(diào)配與控制及整理庫區(qū)環(huán)境并對其進(jìn)行考核；
7、負(fù)責(zé)客戶庫存信息的管理以及協(xié)調(diào)倉庫與各部門的工作關(guān)系，構(gòu)建有利團(tuán)隊，并確立其標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)。
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