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車間主任崗位職責(zé)

時間:2023-06-21 08:38:51 崗位職責(zé) 我要投稿

車間主任崗位職責(zé)

  在快速變化和不斷變革的今天,我們每個人都可能會接觸到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢?下面是小編為大家整理的車間主任崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來看看吧。

車間主任崗位職責(zé)

車間主任崗位職責(zé)1

  崗位職責(zé):

  1、全面負責(zé)車間各項管理工作,安排生產(chǎn)線的工作進度;

  2、組織督促車間員工,保證產(chǎn)品質(zhì)量;

  3、認真記錄車間員工生產(chǎn)時間、記件的'數(shù)量;

  4、協(xié)調(diào)生產(chǎn)分配,根據(jù)有關(guān)人員的能力,結(jié)合各方面因素,進行合理分配;

  5、負責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn)。

車間主任崗位職責(zé)2

  崗位職責(zé):

  指導(dǎo)車間生產(chǎn)人員生產(chǎn)加工產(chǎn)品,保質(zhì)保量按期完成生產(chǎn)目標(biāo); 2.負責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理,6S管理;

  3.定期做好設(shè)備的維護保養(yǎng)工作;

  4.精益生產(chǎn)的'管理,質(zhì)量把控;

  5.人員配置管理,違紀處理,各類文件報表的制作。

  6.其他相關(guān)工作;

車間主任崗位職責(zé)3

  崗位職責(zé):

  1.負責(zé)車間的日常管理工作;

  2.按ISO9001和ISO14001標(biāo)準模式,在車間內(nèi)部建立健全質(zhì)量、環(huán)境保證體系,積極宣傳貫徹公司質(zhì)量、環(huán)境目標(biāo),促進質(zhì)量、環(huán)境管理體系的'正常運行; 3.按月度生產(chǎn)計劃,做好各工段產(chǎn)值預(yù)算;分解編制各工段月度生產(chǎn)計劃; 4.產(chǎn)品質(zhì)量、工藝執(zhí)行、原材料損耗情況,采取糾正和預(yù)防措施,處理解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題;

  5.車間所屬各班組的工作協(xié)調(diào),定期主持召開辦公會議、傳達公司有關(guān)精神,總結(jié)當(dāng)月工作,對車間員工進行必要的質(zhì)量、技術(shù)、安全、道德等教育,提高員工整體素質(zhì);

  6.執(zhí)行公司制度的員工培訓(xùn)計劃。

車間主任崗位職責(zé)4

  崗位職責(zé):

  一、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標(biāo)和任務(wù)。

  二、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

  三、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標(biāo)準認真操作。

  四、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求,切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。

  五、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定,正確的'使用工模具和工位器具,做到文明生產(chǎn)。

  六、認真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點之管制工作,經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點管理制度”實施情況。

  七、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工之素質(zhì)。

  八、支持質(zhì)量檢驗工作,及時組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報。

  九、對員工出勤、紀律、工作效率、責(zé)任心等負責(zé);并負責(zé)檢查工藝紀律執(zhí)行情況;

  十、在本車間現(xiàn)有條件下,充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場,使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

  十一、提前做好上班準備工作,下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

車間主任崗位職責(zé)5

  崗位職責(zé):

  1、全面負責(zé)生產(chǎn)部人員的.工作安排,下達生產(chǎn)計劃和任務(wù),合理安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

  2、跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)情況、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo),及時協(xié)調(diào)或調(diào)整工作方案,確保按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

  3、及時對生產(chǎn)異常做出快速反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時處理或提出合理建議;

  4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與并負責(zé)實施;

  5、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全、有序、清潔;

  6、負責(zé)員工的管理、培訓(xùn)、培養(yǎng),創(chuàng)建團結(jié)、穩(wěn)定、高效生產(chǎn)團隊。

車間主任崗位職責(zé)6

  崗位職責(zé):

  1)根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃,合理調(diào)配人員和設(shè)備,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

  2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督指導(dǎo),同時進行生產(chǎn)質(zhì)量的控制;

  3)主持車間例會,參與品質(zhì)問題的分析,監(jiān)督糾正預(yù)防措施的.執(zhí)行情況;

  4)推進6S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準化管理,按時考核員工的執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實;

  5)負責(zé)宣導(dǎo)并落實各項生產(chǎn)安全制度,定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),開展經(jīng)常性安全檢查;

  6)組織車間生產(chǎn)員工參加技能培訓(xùn);

  7)配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通;

  8)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

車間主任崗位職責(zé)7

  崗位職責(zé):

  1、保證模具車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行; 2、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部下達的生產(chǎn)計劃,負責(zé)組織模具車間生產(chǎn)作業(yè)按期完成; 3、負責(zé)模具車間各崗位員工的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進行; 4、負責(zé)組織模具車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,支持召開每周生產(chǎn)總結(jié)會議;

  5、負責(zé)模具車間員工的`基礎(chǔ)培訓(xùn);

  6、負責(zé)檢查生產(chǎn)結(jié)果自檢制度執(zhí)行情況,對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控; 7、每個訂單完成后,負責(zé)復(fù)查模具車間所以的記錄和表格。

車間主任崗位職責(zé)8

  崗位職責(zé):

  1、根據(jù)訂單需求,合理安排貨物接收、備貨、包裝加工、發(fā)貨等事宜,確保倉庫日常工作順利開展;

  2、加強對倉庫規(guī)范化的管理,確保貨物存放安全、規(guī)范、整潔;

  3、監(jiān)督管理倉庫收料、盤點、發(fā)料、包裝、發(fā)貨運輸和記賬等的日常工作;

  4、監(jiān)督協(xié)助盤點工作,按要求完成各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計及分析,確保賬物一致;

  5、管理、指導(dǎo)下屬的'工作,并進行績效考核,同時做好相關(guān)業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)和溝通工作;

  6、完成上級交給的其它事務(wù)性工作。

車間主任崗位職責(zé)9

  崗位職責(zé):

  1.組織、安排人員執(zhí)行生產(chǎn)計劃,保證生產(chǎn)信息準確傳遞及反饋,及時落實、完成生產(chǎn)任務(wù)

  2.負責(zé)車間員工的目標(biāo)制定及月結(jié)算、月考核工作,并負責(zé)對下屬的.培訓(xùn)

  3.根據(jù)生產(chǎn)工藝結(jié)合設(shè)備實際情況,提出有利于產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本的技改方案。

  4.5S活動的具體實施與推進。

車間主任崗位職責(zé)10

  崗位職責(zé):

  1、計劃安排工廠車間的生產(chǎn)任務(wù),監(jiān)督各組長合理安排生產(chǎn),明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標(biāo)準,要認識到產(chǎn)前會的重要性,不能光注重在形式上,要把產(chǎn)前會上的`內(nèi)容切切實實地落實到生產(chǎn)中去。

  2、根據(jù)車間的生產(chǎn)計劃,主動提前了解各項準備工作(面,輔料,工藝,設(shè)備,倉庫,等)的情況,確保車間生產(chǎn)時流水的暢通。

  3、隨時跟蹤車間的生產(chǎn)進度,每天必須要有詳細的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部。

  4、及時解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,要做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決,杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工,針對出現(xiàn)的問題事后要主動組織相關(guān)人員開會分析,吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗。

  5、要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作,互相配合,協(xié)商解決存在的問題。

  6、審核車間流水工序工價的合理性,協(xié)助人資行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓(xùn)工作。

車間主任崗位職責(zé)11

  崗位職責(zé):

  1、根據(jù)作業(yè)計劃,開展生產(chǎn)工作,監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保產(chǎn)品按時、保質(zhì)、保量交貨。

  2、協(xié)助生產(chǎn)部長合理調(diào)配人力資源,調(diào)整生產(chǎn)布局。

  3、加強對車間各班組的生產(chǎn)管理、監(jiān)督與檢查。落實工序的生產(chǎn)進度和計劃完成情況。

  4、實施標(biāo)準生產(chǎn)作業(yè)方法,以SOP內(nèi)容不斷完善作為參照。

  5、改進生產(chǎn)作業(yè)的'方法,研究提高生產(chǎn)效率的對策。

  6、生產(chǎn)質(zhì)量管理及異常情況的預(yù)防、糾正、改進。

  7、做好生產(chǎn)成本控制工作,做好每個月的成本核算分析工作。

  8、建立執(zhí)行車間班組計劃活動內(nèi)容,調(diào)動車間員工工作的積極性。

  9、做好車間的固定資產(chǎn)、勞動保護用品、水、電、氣的管理工作。

  10、加強對車間的安全生產(chǎn)管理、生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生管理。

  11、車間主任為車間安全生產(chǎn),確保產(chǎn)品質(zhì)量的第一責(zé)任人,對發(fā)生的事故應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任,并按有關(guān)制度進行責(zé)任追究。

車間主任崗位職責(zé)12

  崗位職責(zé):

  1、依照ISO9001品質(zhì)管理體系要求,建立注塑生產(chǎn)過程中的品質(zhì)保證和帝制體系,按照產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準和樣板要求,嚴格控制注塑產(chǎn)品的質(zhì)量,堅持“三不”原則,確保膠件質(zhì)量滿足客戶的需要。

  2、組織/落實/執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度及防火規(guī)定,結(jié)合注塑部的實際運作特點,制訂本部門安全生產(chǎn)管理制度,做好各崗位人員的安全防護措施。

  3、對各崗位人員進行安全/消防知識培訓(xùn),提高屬下員工的安全生產(chǎn)和防火意識,并落實與監(jiān)督執(zhí)行,消除安全隱患,確保生產(chǎn)安全。

  4、制訂機器設(shè)備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的`使用/維護/保養(yǎng)及管理制度,并組織/落實/執(zhí)行。做好注塑設(shè)備、模具、工裝夾具的報修/維修工作,減少故障,防止損壞,延長其使用壽命。

  5、制訂注塑部員工的培訓(xùn)計劃,并按計劃對各級員工進行崗前技能培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、品質(zhì)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、制度培訓(xùn)、“5S”培訓(xùn)、消防/安全知識培訓(xùn)等,不斷提升注塑部員工的整體素質(zhì),提高其工作質(zhì)量和工作效率。

  6、制訂生產(chǎn)原料、易耗品、辦公用品、工用具的使用/管理制度,嚴格控制“料、工、費”及各種物料的損耗,提高節(jié)約意識,增強成本觀念,不斷降低物耗和生產(chǎn)成本。

車間主任崗位職責(zé)13

  崗位職責(zé):

  1.負責(zé)主持車間的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù);

  2.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

  3.下達生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

  4.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

  5.及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;

  6.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的`行動計劃與實施;

  7.監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

車間主任崗位職責(zé)14

  崗位職責(zé):

  1、按物控部下達的日生產(chǎn)計劃,組織調(diào)度好人員物料物品設(shè)備工裝夾具生產(chǎn)用具工藝文件等相關(guān)資源;

  2、按時保質(zhì)保量完成每日的成品生產(chǎn)管理工作,并做好相關(guān)的安全環(huán)保交期成本質(zhì)量效率紀律衛(wèi)生考勤培訓(xùn)等方面的'管理工作;

  3、負責(zé)日周月生產(chǎn)計劃總結(jié),現(xiàn)場管理文件和生產(chǎn)管理體系文件和表格。

  4、落實好體系的相關(guān)工作及領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

車間主任崗位職責(zé)15

  崗位職責(zé):

  1)生產(chǎn)計劃管理:根據(jù)生產(chǎn)計劃要求,編制月/周/日生產(chǎn)計劃安排并組織車間生產(chǎn),確保生產(chǎn)計劃完成;

  2)執(zhí)行車間生產(chǎn)制造成本控制,確保車間成本目標(biāo)實現(xiàn);

  3)組織車間內(nèi)生產(chǎn)制造的自我工藝與質(zhì)量管理妥善處理不合格產(chǎn)品,確保工藝與質(zhì)量標(biāo)準的落實;

  4)現(xiàn)場管理和改善:實施6S現(xiàn)場管理,確,F(xiàn)場管理水平不斷提高;提議車間技術(shù)改進要求;

  5)完善車間管理制度;

  6)安全生產(chǎn)管理:執(zhí)行安全生產(chǎn)管理,預(yù)防各類生產(chǎn)事故的發(fā)生;7)企業(yè)文化建設(shè):無條件配合和服從上級工作安排,不斷創(chuàng)新思路和學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,提升崗位技能;

  8)臨時性工作任務(wù):完成直接上級或其他上級交辦的'臨時性工作,參與車間緊急事件的協(xié)同處理。

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