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工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

時間:2023-10-17 18:07:34 崗位職責(zé) 我要投稿

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)[大全18篇]

  在社會發(fā)展不斷提速的今天,崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢,一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢?下面是小編整理的工程部經(jīng)理崗位職責(zé) ,希望能夠幫助到大家。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)[大全18篇]

工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 1

  1、負(fù)責(zé)工程部全面工作,組織并監(jiān)督本部門人員完成各自的本職工作。

  2、負(fù)責(zé)建立完善工程管理相應(yīng)的制度和流程。

  3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期運(yùn)作及招投標(biāo)工作。

  4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及制定開發(fā)項(xiàng)目從開工到竣工的.工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。

  5、指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施,監(jiān)督檢查項(xiàng)目現(xiàn)場施工全過程的工程質(zhì)量、進(jìn)度、付款、驗(yàn)收等工作,協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)督單位、設(shè)計(jì)單位等外部工作關(guān)系。

  6、負(fù)責(zé)起草明關(guān)工程方面的協(xié)議、合同、報告等。

  7、配合辦理項(xiàng)目所需的各項(xiàng)手續(xù)。

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 2

  1、負(fù)責(zé)管轄物業(yè)項(xiàng)目工程設(shè)備運(yùn)行團(tuán)隊(duì)的管理,管控下屬各項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況;

  2、負(fù)責(zé)制定部門各項(xiàng)工作計(jì)劃和工作流程,做好部門人員管理;

  3、負(fù)責(zé)管理和建立完善的.設(shè)備設(shè)施巡檢、維修保養(yǎng)計(jì)劃,并組織實(shí)施,監(jiān)督有關(guān)責(zé)任人對公用設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng);

  4、建立完整的設(shè)施設(shè)備巡檢設(shè)備技術(shù)資料、設(shè)備管理臺賬;

  5、負(fù)責(zé)新承接物業(yè)項(xiàng)目的供電、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)、空調(diào)及建筑裝修等項(xiàng)目的接管和技術(shù)資料交接工作。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 3

  1、主持工程部全面工作,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)政策和決議,負(fù)責(zé)部門的整體規(guī)劃及統(tǒng)籌工作及相關(guān)工作的跟進(jìn)、落實(shí)本部門崗位安置及解聘工作;

  2、所有涉及到工程部門的'文件審核;

  3、新產(chǎn)品的導(dǎo)入及試產(chǎn);

  4、生產(chǎn)各測試工站良率的控制及提升;

  5、負(fù)責(zé)部門各種改善方案的跟進(jìn)與實(shí)施;

  6、負(fù)責(zé)公司儀器設(shè)備管理,校驗(yàn)、維護(hù)等審核工作及設(shè)備安全管理指導(dǎo)工作;

  7、本部門人員的KPI考核;

  8、負(fù)責(zé)本部門的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、程序文件等制定;

  9、跨部門的協(xié)調(diào)溝通;

  10、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 4

  1、貫徹執(zhí)行公司的方針、政策及各項(xiàng)管理規(guī)章制度,負(fù)責(zé)制定本部門的管理制度,劃分崗位職責(zé)進(jìn)行定員定編;

  2、全面負(fù)責(zé)工程部的日常工作事宜。

  3、參加合同的評審,從施工能力、技術(shù)能力、材料供應(yīng)方面評審合同要求。

  4、參與協(xié)調(diào)各參建單位的關(guān)系,審核施工方案,做好公司工程施工管理工作。

  5、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理,定期組織人員到工地現(xiàn)場進(jìn)行檢查,遇到重大質(zhì)量、安全問題及時反饋。

  6、參與項(xiàng)目部質(zhì)量安全事故的'調(diào)查、分析、報告、處理等事宜。

  7、加強(qiáng)對工程施工隊(duì)伍的組織管理,從而實(shí)現(xiàn)對工程的有效管理和控制。

  8、積極深入施工現(xiàn)場解決問題,指導(dǎo)項(xiàng)目部及時處理施工中存在的問題。

  9、參與對各項(xiàng)目管理層的選定工作,與合約部共同擬定并督促項(xiàng)目部實(shí)施“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”的工作。

  10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 5

  1、代表公司對公司所有施工項(xiàng)目進(jìn)行工程管理工作。貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)、方針政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行三個管理體系和其它管理制度,維護(hù)公司的合法權(quán)益。

  2、編制開工項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)濟(jì)、技術(shù)目標(biāo)責(zé)任書及考核指標(biāo)。審核項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,建立項(xiàng)目安全、質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制和安全、質(zhì)量管理體系。

  3、必須把安全、質(zhì)量列入重要議事日程,每月主持召開一次安全、質(zhì)量工作會議,及時解決安全、質(zhì)量問題。

  4、必須將安全、質(zhì)量技術(shù)措施計(jì)劃與施工計(jì)劃一起安排下達(dá),并列為施工計(jì)劃完成的考核指標(biāo),應(yīng)確保安全、質(zhì)量、技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的提取和正確使用。

  5、認(rèn)真貫徹安全、質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法,做到獎罰分明。

  6、組織定期的`安全、質(zhì)量大檢查,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件,及時消除隱患。

  7、審查工程承包合同及外包合同,根據(jù)項(xiàng)目要求,審查施工組織設(shè)計(jì)、工程概(預(yù))算和施工計(jì)劃節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃安排,及時掌握和控制施工進(jìn)度,確保工期按時完成。掌握工程施工前期、高峰、收尾各階段的管理工作,監(jiān)督項(xiàng)目部按期完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

  8、檢查督促安全質(zhì)量部門認(rèn)真實(shí)施安全、質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和技術(shù)措施,保持安全、質(zhì)量體系有效運(yùn)行,確保工程的安全和質(zhì)量。

  9、組織預(yù)算合約和材設(shè)部門制定工程項(xiàng)目承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和財(cái)控、物管、后勤保障等責(zé)任制度;抓好工程項(xiàng)目預(yù)算、結(jié)算、實(shí)施合理的勞動、材料定額,勵行增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益。每月匯總各工程項(xiàng)目的實(shí)發(fā)人工、材料成本等費(fèi)用,并提交公司預(yù)算合約部和總經(jīng)理室。

  10、重視人才發(fā)掘和人才培訓(xùn),會同有關(guān)部門培訓(xùn)合格人才,充分調(diào)動積極因素,努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

  11、組織公司行政部門執(zhí)行公司職工考核、工作調(diào)配、晉級、調(diào)資、獎懲等有關(guān)規(guī)定。

  12、做好對外包隊(duì)伍的資質(zhì)審核工作,確保工程外包給具有各項(xiàng)資質(zhì)的外包隊(duì)伍,確認(rèn)預(yù)算合約部提供的分部分項(xiàng)工程成本及外包工程承包價并配合項(xiàng)目部與合格分承包商簽訂責(zé)任書。

  13、做好內(nèi)外協(xié)調(diào)工作,協(xié)調(diào)各分公司和各管理部門之間的工作關(guān)系,堅(jiān)持民主集中制原則,調(diào)動領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、作業(yè)層的積極性。

  14、組織有關(guān)管理部門,抓好隊(duì)伍的組織建設(shè)、思想建設(shè)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),推行現(xiàn)代化管理。

  15、協(xié)助公司進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、考核和評獎申報工作。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 6

  1、負(fù)責(zé)組織各種資源確保項(xiàng)目按節(jié)點(diǎn)完成,對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工情況進(jìn)行把控。

  2、負(fù)責(zé)檢查、督促、指導(dǎo)下屬員工的工作,做好下屬員工的日?荚u工作。

  3、負(fù)責(zé)各項(xiàng)方案、圖紙?jiān)u審和交底。

  4、協(xié)調(diào)前期、工程、營銷各部門以確保項(xiàng)目順利推進(jìn),對外負(fù)責(zé)各有關(guān)單位的`溝通協(xié)調(diào)。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 7

  1、熟崗位職責(zé):

  1、根據(jù)公司年度銷售計(jì)劃,擬定銷售策略,執(zhí)行銷售計(jì)劃;

  2、負(fù)責(zé)公司弱電智能化項(xiàng)目大客戶業(yè)務(wù)的開拓;

  3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目洽談、參與投標(biāo)、簽訂合同、后期關(guān)系維護(hù)等工作;

  4、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的信息采集、信息統(tǒng)計(jì)及上報、業(yè)務(wù)跟蹤、工程承接和設(shè)備銷售、項(xiàng)目款催收;

  5、待遇可面議。

  任職要求:

  1、學(xué)歷:市場營銷專業(yè)或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷。受過市場營銷、產(chǎn)品知識、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、公共關(guān)系、管理技能開發(fā)等方面的.培訓(xùn)。

  2、經(jīng)驗(yàn):3年以上弱電工程項(xiàng)目市場開發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)。

  3、知識能力:對市場營銷工作有較深刻認(rèn)知;有良好的市場判斷能力和開拓能力;

  4、工作態(tài)度:正直、坦誠、成熟、豁達(dá)、自信;高度的工作熱情,良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;較強(qiáng)的觀察力和應(yīng)變能力。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 8

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,逐級建立健全工程部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

  2、積極主動地完成公司的各項(xiàng)生產(chǎn)施工任務(wù),對工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本及安全施工情況,實(shí)施全面的管理。

  3、對開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤,組織開發(fā)項(xiàng)目信息收集整理、組織投標(biāo)資格預(yù)審文件的.編制、組織項(xiàng)目部編寫工程施工組織設(shè)計(jì)。

  4、檢查監(jiān)督項(xiàng)目部進(jìn)場準(zhǔn)備工作落實(shí)情況,檢查監(jiān)督項(xiàng)目部與施工隊(duì)簽訂施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、消防安全、治安保衛(wèi)責(zé)任書的情況以及現(xiàn)場安全教育開展情況。

  5、監(jiān)督檢查工程技術(shù)交底、施工進(jìn)度、質(zhì)量達(dá)標(biāo)以及成本降低的完成情況。

  6、指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場安全施工、消安全防、安全保衛(wèi)工作規(guī)范化管理開展落實(shí)的情況。

  7、參加工程竣工驗(yàn)收,監(jiān)督檢查竣工圖繪制,工程決算、材料使用、臺帳建立及工程資料臺帳建立、整理、歸檔的完成情況等。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 9

  1、負(fù)責(zé)編寫完善各種設(shè)施設(shè)備操作、運(yùn)行以及維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)規(guī)程,經(jīng)審批后督導(dǎo)、組織下屬按作業(yè)規(guī)范操作;

  2、制定工程維修安全應(yīng)急預(yù)案,負(fù)責(zé)部門安全事故的調(diào)查處理;

  3、負(fù)責(zé)編制年/季/月度設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,組織計(jì)劃實(shí)施并定期檢查;

  4、負(fù)責(zé)審批裝修方案,對裝修過程進(jìn)行監(jiān)督管理;

  5、建立健全部門內(nèi)部管理機(jī)制及各項(xiàng)工作流程,確保部門工作有序開展;

  6、參與評估物業(yè)項(xiàng)目管理成本及服務(wù)品質(zhì),提出合理化建議;

  7、負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目工程前期介入工作,提出合理化建議;

  8、負(fù)責(zé)與開發(fā)單位、施工單位、監(jiān)理單位及相關(guān)職能部門的溝通協(xié)調(diào);

  9、負(fù)責(zé)跟進(jìn)項(xiàng)目施工進(jìn)度,協(xié)調(diào)處理工程遺留問題;

  10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目物業(yè)工程驗(yàn)收、接管交付等工作;

  11、控制小區(qū)能耗成本,組織實(shí)施小區(qū)節(jié)能降耗工作;

  12、負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施大/中型維修及改造工作;

  13、負(fù)責(zé)組織相關(guān)服務(wù)供方招投標(biāo)工作的開展;

  14、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系在部門的'正常運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn);

  15、按公司要求確保本部門各項(xiàng)指標(biāo)、決議的貫徹執(zhí)行和年度經(jīng)營管理目標(biāo)的完成;

  16、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 10

  1、接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)制定并具體實(shí)施酒店設(shè)備管理計(jì)劃和維修保養(yǎng)工作,管理整個工程部的員工。

  2、籌劃各系統(tǒng)設(shè)備的管理制度,制訂和實(shí)施員工的崗位責(zé)任制度,制定各項(xiàng)規(guī)章制度并予以實(shí)施,努力保證酒店工程設(shè)備的正常運(yùn)行。

  3、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑、裝潢的完好。

  4、總結(jié)和歸納運(yùn)行和維修實(shí)踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修計(jì)劃、更新改造計(jì)劃且督促執(zhí)行,保證酒店設(shè)施不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。

  5、制定和審定員工培訓(xùn)計(jì)劃,定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培訓(xùn)。

  6、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤、控制所有水、電、煤等的消耗并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用,保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

  7、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況,提出節(jié)能運(yùn)行的計(jì)劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算。

  8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的'關(guān)系,以獲得良好的外部環(huán)境。

  9、分析工程項(xiàng)目報價單,重大項(xiàng)目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度,對完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評估和驗(yàn)收。

  10、配合安消部搞好消防、安全工作。

  11、建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 11

  1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)工程部全體員工執(zhí)行有關(guān)工程能源管理方面的規(guī)定和制度,努力完成年度目標(biāo)任務(wù)。

  2、建立健全工程設(shè)備的運(yùn)行和操作程序,確保設(shè)備的正常運(yùn)行,為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和良好的工作環(huán)境。

  3、根據(jù)酒店系統(tǒng)不同季節(jié)的運(yùn)行要求,擬訂和修改工程部運(yùn)行預(yù)算,并嚴(yán)格控制工程運(yùn)行和維修費(fèi)用。

  4、根據(jù)酒店要求,建立、制訂全面的`維修計(jì)劃。

  5、監(jiān)督承包商的工作及其他維修、承包工作,制訂合理價格,使承包、維修工作能滿意進(jìn)行。

  6、分析項(xiàng)目報價單,組織討論并做出決定,對完成項(xiàng)目進(jìn)行檢查,評估和驗(yàn)收,并使日常維修工作滿意進(jìn)行。

  7、經(jīng)常抽查酒店各系統(tǒng),水、電、煤氣、熱水的能源消耗,保證能源消耗指示不超過最大限度,并向人力資源部提出獎懲建議。

  8、緊密跟蹤控制能源,制定消耗記錄統(tǒng)計(jì),提供節(jié)能措施。

  9、負(fù)責(zé)工程部各工程師(主管)、領(lǐng)班的績效評估;和人力資源部一起為工程部選擇、面試新員工。

  10、負(fù)責(zé)建立工程部各部門崗位職責(zé)。

  11、負(fù)責(zé)建立、健全部門培訓(xùn)計(jì)劃,保證工程部員工掌握必備的技術(shù)和技能。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 12

  1、組織公司基地建設(shè)施工單位、監(jiān)理單位招標(biāo);

  2、協(xié)助組織建筑施工過程中重要材料、設(shè)備的采購;

  3、作為業(yè)主代表,管理項(xiàng)目建設(shè)施工方與監(jiān)理方的工作,對項(xiàng)目施工進(jìn)度和工程質(zhì)量負(fù)責(zé);

  4、作為業(yè)主代表,協(xié)調(diào)與園區(qū)的關(guān)系,保障工程施工所需水電的`供應(yīng),并協(xié)調(diào)各方關(guān)系,完成水、電、天然氣的管線接入;

  5、組織項(xiàng)目裝修招標(biāo),并作為業(yè)主代表管理內(nèi)外裝修的設(shè)計(jì)方、施工方、監(jiān)理方,對工程內(nèi)外裝修的施工精度與施工質(zhì)量負(fù)責(zé);6、工程完工后,協(xié)助完成政府部門的驗(yàn)收發(fā)證工作;

  7、編寫、保存相關(guān)設(shè)計(jì)、施工資料,為后續(xù)物業(yè)管理工作提供支持;

工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 13

  1、管理工程部的日常工作和項(xiàng)目目標(biāo)管理工作。

  2、參與前期設(shè)計(jì)方案的.討論,審核施工單位施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃、施工總平面布置圖及施工方案;參與項(xiàng)目相關(guān)的招標(biāo)工作。

  3、監(jiān)督檢查監(jiān)理單位、施工單位的工程進(jìn)度和工程質(zhì)量,采取有效的技術(shù)措施,確保工程符合合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施。

  4、組織工程各階段驗(yàn)收、工程移交及竣工報檢工作。

  5、維護(hù)協(xié)調(diào)與政府有關(guān)部門、市政部門、公用事業(yè)、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位的關(guān)系。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 14

  1、協(xié)助工程部經(jīng)理主持工程部的全面工作,負(fù)責(zé)工程部的各項(xiàng)工作安排;

  2、協(xié)助制定工程部月度、年度目標(biāo)計(jì)劃,組織實(shí)施并檢查執(zhí)行情況,全面落實(shí)公司各個項(xiàng)目的生產(chǎn)任務(wù),對項(xiàng)目的:安全施工、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、文明工地、工程資料、機(jī)械設(shè)備、材料管理、成本核算等進(jìn)行嚴(yán)格管理;

  3、掌握工程進(jìn)度與投資、材料的使用情況,及時處理施工中出現(xiàn)的問題,確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全;

  4、協(xié)助工程部經(jīng)理檢查各項(xiàng)目對工程質(zhì)量的控制,質(zhì)量保措施是否齊全;

  5、協(xié)助工程部經(jīng)理參與新增和重大項(xiàng)目的`談判,評審、驗(yàn)收各項(xiàng)工程,確保工程質(zhì)量,造價達(dá)到預(yù)定的指標(biāo)要求;

  6、負(fù)責(zé)向工程部經(jīng)理匯報工程動態(tài)并針對具體問題提出建議;

  7、負(fù)責(zé)協(xié)助工程部經(jīng)理審查部門的各種規(guī)章制度,評定操作規(guī)程、安全規(guī)程,并督導(dǎo)員工執(zhí)行;

  8、協(xié)助工程部經(jīng)理按照公司規(guī)定準(zhǔn)確及時編制成本核算工作;

  9、負(fù)責(zé)協(xié)助工程部經(jīng)理所管轄人員的管理,包括技術(shù)指導(dǎo)、工作安排、工作質(zhì)量和勞動紀(jì)律檢查等;

  10、完成工程部經(jīng)理交辦的其他工作。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 15

  一、工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、按照公司統(tǒng)一部署,全面負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目的工程具體實(shí)施。

  2、做好項(xiàng)目工程的管理、組織、規(guī)劃工作,明確工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本目標(biāo),協(xié)助落實(shí)項(xiàng)目工程管理班子組建。

  3、參與項(xiàng)目材料、設(shè)備等的招標(biāo)工作。

  4、作為主要協(xié)調(diào)人,負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場的“三通一平”工作。

  5、質(zhì)量管理職責(zé)

  根據(jù)質(zhì)量管理目標(biāo)制定項(xiàng)目的具體質(zhì)量管理方案,明確各工程管理人員的具體質(zhì)量管理職責(zé)。參加項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案、擴(kuò)初設(shè)計(jì)的評審,組織施工圖會審。審核監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、施工組織設(shè)計(jì)及重要分部分項(xiàng)工程施工方案。組織召開會議,點(diǎn)評項(xiàng)目工程質(zhì)量情況,并督促有關(guān)單位進(jìn)行整改。組織各類工程驗(yàn)收工作,配合前期部門參與各專項(xiàng)驗(yàn)收。

  6、進(jìn)度管理職責(zé)

  根據(jù)進(jìn)度管理目標(biāo),制定項(xiàng)目分階段(樁基、基礎(chǔ)、主體、安裝、室內(nèi)裝飾、室外管線及道路、景觀工程)進(jìn)度計(jì)劃和具體進(jìn)度控制方案,明確具體工程管理人員的進(jìn)度管理職責(zé)。審核施工單位工程進(jìn)度計(jì)劃,監(jiān)督進(jìn)度執(zhí)行情況。對甲方原因引起的進(jìn)度問題進(jìn)行協(xié)調(diào)。

  7、成本管理職責(zé)

  根據(jù)工程承包合同、大型設(shè)備采購合同的要求執(zhí)行,對各類工程變更的原因進(jìn)行分析,并對引起的成本變動進(jìn)行相應(yīng)控制,督促工程管理人員做好工程計(jì)量復(fù)核工作。

  8、對監(jiān)理的管理職責(zé)

  根據(jù)監(jiān)理合同和公司相關(guān)制度,對監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保其真正發(fā)揮應(yīng)有作用。

  9、對員工的檢查指導(dǎo)職責(zé)

  對照工作計(jì)劃,檢查員工的`工作執(zhí)行情況,考核員工的工作績效。幫助、指導(dǎo)下屬解決工作困難,提供工作技能、管理技能的培訓(xùn)。引導(dǎo)員工積極向上,關(guān)心員工的生活,培養(yǎng)部門的團(tuán)隊(duì)精神。

  10、外部協(xié)調(diào)職責(zé)

  作為施工現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)人,協(xié)調(diào)好與設(shè)計(jì)單位、政府職能部門、公用事業(yè)單位等外部單位及公司相關(guān)部門的關(guān)系,為項(xiàng)目順利展開創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境。

  11、負(fù)責(zé)安排人員對因工程質(zhì)量問題引起的投訴進(jìn)行處理。

  12、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

  二、土建主管工程師崗位職責(zé)

  1、根據(jù)公司安排的施工總進(jìn)度計(jì)劃,審查土建工程施工組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)控制土建工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工進(jìn)度,確保土建工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成。

  2、根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求,嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,參加土建工程施工隱蔽驗(yàn)收、軸線和標(biāo)高的復(fù)核、土建工程材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗(yàn)收及其他質(zhì)量驗(yàn)收工作,對土建工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。

  3、根據(jù)公司批準(zhǔn)的土建工程項(xiàng)目施工預(yù)算書,嚴(yán)格監(jiān)督控制土建工程項(xiàng)目施工成本,參加土建工程現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價單的審查確認(rèn),確保土建工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  4、參加現(xiàn)場土建工程合同管理,嚴(yán)格執(zhí)行土建工程合同規(guī)定,確保土建工程合同履約完成,協(xié)助處理土建工程合同實(shí)施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜。

  5、參加現(xiàn)場工程部、監(jiān)理工程師、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。

  6、負(fù)責(zé)審查土建專業(yè)的預(yù)算、結(jié)算、中間驗(yàn)收、施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、各項(xiàng)施工方案、材料計(jì)劃。

  7、負(fù)責(zé)工地有關(guān)圖紙會審、設(shè)計(jì)變更、地基驗(yàn)槽、主體驗(yàn)收等事項(xiàng)與公司和設(shè)計(jì)院的聯(lián)系溝通、書面資料的傳遞。

  8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場土建工程的日常管理工作,協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作,完成現(xiàn)場土建工程施工日志的準(zhǔn)確記錄。

  9、參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議,審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會議記錄、土建工程管理報告和其他文件資料。

  10、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查主管專業(yè)的監(jiān)理工作,協(xié)調(diào)監(jiān)理和施工單位發(fā)生的爭議。

  11、負(fù)責(zé)土建工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作。

  12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  三、安裝工程師崗位職責(zé)

  1、協(xié)助前期、工程部、設(shè)計(jì)部門做好工程項(xiàng)目的開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

  2、協(xié)助工程部安排施工圖自審會審等程序,負(fù)責(zé)整個工程安裝的圖紙的自審、會審、技術(shù)交底等工作,對于設(shè)計(jì)與施工中容易產(chǎn)生矛盾的問題,提出意見和建議,并要求設(shè)計(jì)在出圖中盡量計(jì)算準(zhǔn)確,以便今后在實(shí)際施工過程中減少矛盾。認(rèn)真做好安裝工程前期的施工技術(shù)準(zhǔn)備工作,以保障施工順利開展。

  3、負(fù)責(zé)安裝施工的現(xiàn)場管理,合理安排安裝施工進(jìn)度,協(xié)助監(jiān)理解決工程中遇到的安裝施工技術(shù)問題,做到及時發(fā)現(xiàn)和及時解決。

  4、在施工過程中巡視施工現(xiàn)場,檢查水、電隱蔽部位的施工質(zhì)量,查看施工單位的試水、試壓等各類測試工作,并做好相關(guān)的記錄。

  5、控制工程質(zhì)量、制定安裝設(shè)備資金使用計(jì)劃,監(jiān)督施工進(jìn)度及現(xiàn)場安全文明施工。

  6、協(xié)調(diào)做好設(shè)計(jì)變更、施工簽證、和相關(guān)資料收集歸檔工作,負(fù)責(zé)施工單位上報的支付安裝工程款審查,控制工程造價。

  7、負(fù)責(zé)核對整理甲供設(shè)備材料的數(shù)量統(tǒng)計(jì),收集整理本工程需用的水電安裝設(shè)備各類相關(guān)資料,技術(shù)參數(shù),參與設(shè)備選型及主要材料品牌的選擇,推薦品牌,提出建議,為上級主管部門提供設(shè)備選購依據(jù)。

  8、參與協(xié)調(diào)水、電、氣弱電系統(tǒng)及綜合管線的設(shè)計(jì)與評審,在施工過程中協(xié)調(diào)平衡解決各專業(yè)管線發(fā)生的矛盾和問題。

  9、負(fù)責(zé)水電安裝施工的初驗(yàn)及竣工驗(yàn)收工作,督促施工單位對驗(yàn)收中提出的問題實(shí)施整改,并對整改后的情況進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 16

  1、負(fù)責(zé)工程部管理工作;

  2、負(fù)責(zé)合理分配施工任務(wù);

  3、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場施工進(jìn)度、工藝、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控;

  4、負(fù)責(zé)施工隊(duì)的管理與考評,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)施工隊(duì);

  5、安排每周樣板房的選擇、帶客戶參觀講解工作;

  6、組織解決投訴,安排維修和售后服務(wù);

  7、負(fù)責(zé)制定本部門年度工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 17

  1、全面負(fù)責(zé)公司工程管理體系建設(shè)工作,組織建立及完善各項(xiàng)制度、流程及相關(guān)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

  2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃編制工程規(guī)劃,并分解為可實(shí)施的.工程工作計(jì)劃;

  3、參與公司各項(xiàng)目部施工全過程管理,參與工程決策,促進(jìn)工程管理有序開展;

  4、對工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工負(fù)統(tǒng)籌管理責(zé)任;

  5、審查評價各項(xiàng)目部年度工程計(jì)劃,跟蹤項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行情況并提出改進(jìn)意見,質(zhì)量安全管理

  6、負(fù)責(zé)巡檢公司在建項(xiàng)目(含聯(lián)營),并提出限期整改意見;

  7、負(fù)責(zé)組織處理公司重大工程質(zhì)量、安全事故。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 18

  1、在物業(yè)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)工程部的管理工作。

  2、制定和完善工程部各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)并監(jiān)督檢查。

  3、負(fù)責(zé)組織對公司接管的物業(yè)工程設(shè)備設(shè)施進(jìn)行調(diào)試、驗(yàn)收,做好設(shè)備設(shè)施的缺陷報告并配合做好整改工作。

  4、負(fù)責(zé)技術(shù)文件和設(shè)備檔案的接管、建立和管理工作。

  5、負(fù)責(zé)制定設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、維修保養(yǎng)、節(jié)能計(jì)劃和方案。定期檢測特種設(shè)備。

  6、負(fù)責(zé)部門工具、易耗品采購的編制工作。

  7、負(fù)責(zé)組織對設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)和保養(yǎng)工作,進(jìn)行定期和不定期的'檢查,確保工程部管理的設(shè)施、設(shè)備處于安全、良好的運(yùn)行狀態(tài)。

  8、嚴(yán)格遵守國家和市有關(guān)技術(shù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)安全管理和安全教育,建立、落實(shí)安全制度,防止發(fā)生安全事故。

  9、負(fù)責(zé)工程部員工的職業(yè)道德和服務(wù)意識教育以及專業(yè)技能培訓(xùn),不斷提高員工的綜合能力和素質(zhì)。

  10、負(fù)責(zé)工程部員工工作績效的考評工作。

  11、定期向物業(yè)經(jīng)理匯報工作,完成上級交辦的其它任務(wù)。

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