安全方案5篇【精】
為確保事情或工作順利開展，就不得不需要事先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那么方案應該怎么制定才合適呢？下面是小編收集整理的安全方案6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
安全方案 篇1
為貫徹執(zhí)行《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、國家建設部《關于落實工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責任若干意見》、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》及市建設委員會《關于組織開展全市建設工程項目綜合執(zhí)法檢查工作的通知》，綜合建設工程建筑市場行業(yè)實際情況，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，加強我公司安全監(jiān)理工作實施有效，特制定以下安全監(jiān)理排查方案。
一、工作目標、組織機構
1、工作目標：
全面貫徹落實安全生產(chǎn)法及條例，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的總體工作方針，建立健全項目監(jiān)理部安全監(jiān)理排查方案，公司全面深入到各項目監(jiān)理部組織排查施工現(xiàn)場各類安全隱患，確保我公司建設工程監(jiān)理工作實施有效。
2、組織機構：
為加強我公司建設工程安全監(jiān)理工作管理到位，組織以公司法人為總負責，各項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師、電氣專業(yè)監(jiān)理工程師等人員的安全監(jiān)理工作組織體系，公司總工程師、總工辦主任、安全監(jiān)理聯(lián)絡員組成安全監(jiān)理工作檢查小組，定期不定期的對各項目監(jiān)理部安全監(jiān)理工作進行排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改。
二、安全監(jiān)理工作隱患排查步驟：
第一階段：在四月至五月份，宣傳部署階段。針對我公司安全監(jiān)理工作實際情況，為加強專業(yè)監(jiān)理人員安全意識，組織進行安全教育、培訓，做到各項目監(jiān)理部掌握安全知識、同時組織各部門、各項目管理部認真學習《安全生產(chǎn)管理條例》，制定安全監(jiān)理工作排查計劃，做好各項目監(jiān)理部安全監(jiān)理工作排查方案的編制及審核工作。
第二階段：自查自收階段。進入六月份后為建設工程施工高峰期且為安全隱患、事故高發(fā)期，安全監(jiān)理工作必須突出以“隱患治理、防范事故”為主題，開展各項目監(jiān)理部安全工作自查自糾工作，對公司在安全監(jiān)理管理工作中的不足加大整改力度。同時督促施工單位進行安全生產(chǎn)專項整治工作、配合安監(jiān)等部門做好建筑市場安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查工作，按照文件要求督促施工單位按時上報隱患排查情況報告，尤其在六月份安全生產(chǎn)月活動中安全監(jiān)理工作要更扎實、到位。自覺維護社會治安，抓好建筑施工安全防范措施、為安全群防群治工作打下良好的基礎。
第三階段：進入十月份各施工單位進入趕工作、搶交工階段，施工中容易發(fā)生高處墜落、物體打擊、燃氣閃爆、觸電等傷亡事故。因此，公司安全監(jiān)理工作檢查組積極配合各項目監(jiān)理部做好施工現(xiàn)場隱患排查工作、排查中發(fā)現(xiàn)安全隱患要求施工單位定人、定崗、定時間，限期整改及時消除安全隱患。對突出的重大隱患及時上報安全機構，并按文件要求督促施工單位向建筑施工安全專項整治領導小組上報安全隱患排查報告。進入冬季施工，要冬施的項目必須報冬季施工方案，報伊寧市安監(jiān)部門審批同意后可進行冬季施工，而且對冬季施工期間的安全隱患排查作為重中之重控制，嚴防煤氣中毒等安全事故的發(fā)生。
三、施工階段安全監(jiān)理工作排查重點內(nèi)容：
1、公司總工辦認真審查項目監(jiān)理部編制的安全監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理實施細則，審查內(nèi)容為各項目安全監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理實施細則是否有針對性，對施工單位安全技術措施的檢查措施是否健全，安全監(jiān)理工作是否執(zhí)行有效。
2、公司安全監(jiān)理工作檢查小組督促項目監(jiān)理部安全監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師認真審查施工企業(yè)資質及安全生產(chǎn)許可證是否辦理到位，是否在有效期內(nèi)。三類人員、特種作業(yè)人員是否取得考核合格證書和操作員資格證書，發(fā)現(xiàn)存在問題及時督促整改。
3、督促各項目監(jiān)理部認真審查施工單位安全施工組織設計、基坑支護、臨時用電、腳手架搭設等專項方案編制是否符合設計、強制性標準，對本工程是否有針對性。審查施工企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)責任制、各項管理制度和安全管理機構是否健全，安全管理人員是否到位。
4、督促項目監(jiān)理部嚴格審查施工企業(yè)根據(jù)工程特點、規(guī)模編制的'安全應急救援預案、安全文明施工防護措施制度是否執(zhí)行有效。對不符合要求的預案、措施、制度提出整改要求，及時檢查整改情況并監(jiān)督實施有效。
5、審查施工企業(yè)施工現(xiàn)場安全防護措施是否符合工程投標時的承諾和《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》等要求，不符合要求及時督促施工單位改進。檢查施工企業(yè)施工現(xiàn)場生產(chǎn)區(qū)、工作區(qū)、生活區(qū)及工人食堂衛(wèi)生管理措施、制度是否建立，發(fā)現(xiàn)隱患及時要求限期整改。
6、審查施工企業(yè)施工機械和各種安全設施，安全許可證是否辦理到位、驗收手續(xù)是否齊全、是否按規(guī)定進行報驗備案。對大型吊裝設備必須有安、拆專項方案，經(jīng)主管安檢部門檢測合格核發(fā)準用證后方可使用。
7、審查施工單位編制的施工組織設計方案，安全技術措施，專項方案是否符合建設工程強制性標準，尤其是對大型建設工程項目的基坑支護尤為重要，對違反強制性標準的必須及時要求整改。
8、對危驗性較大的建設工程項目建立安全監(jiān)理工作巡查制度，安全監(jiān)理工作實行項目總監(jiān)負責制。發(fā)現(xiàn)安全隱患督促施工單位及時整改，把安全隱患消滅在萌牙狀態(tài)。
9、在施工過程中，監(jiān)理人員在巡視、平行檢驗過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患，使用不合格安全設備、產(chǎn)品、防護用品必須及時下發(fā)安全監(jiān)理通知單限期整改，并對整改情況及時復查并要求施工單位及時進行回復，并及時將安全隱患排查和整改情況向建設單位匯報。在安全監(jiān)理通知單限期整改時間內(nèi)施工企業(yè)拒不整改安全隱患，由項目監(jiān)理部項目總監(jiān)理工程師下達工程暫停令，按照《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定及時匯報。公司安全監(jiān)理工作小組進行督查安全監(jiān)理工作到位情況，發(fā)現(xiàn)項目監(jiān)理部安全監(jiān)理工作不到位及時督促糾正確保施工階段安全監(jiān)理工作實施有效。
四、安全監(jiān)理工作隱患排查措施：
1、每項建設工程項目開工由公司總工辦會同項目監(jiān)理部項目總監(jiān)理工程師召開現(xiàn)場安全生產(chǎn)會議，確定建立工程項目安全責任目標，建立安全生產(chǎn)管理處罰制度，完善各項責任主體安全生產(chǎn)責任機制，把安全監(jiān)理工作落到實處。
2、組織各項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師認真學習建設工程相關法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)法、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關建筑工程安全生產(chǎn)管理的文件精神。認真落實并執(zhí)行建設工程安全監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理細則，并根據(jù)工程變更及時調(diào)整修改安全監(jiān)理規(guī)劃、細則，認真履行安全監(jiān)理職責。
3、各項目監(jiān)理機構保證安全監(jiān)理人員到位，建立以項目總監(jiān)理工程師為主的各專業(yè)監(jiān)理人員組成的安全監(jiān)理工作小組，安全監(jiān)理工程師必須是自治區(qū)建設廳安全監(jiān)督總站組織培訓取得安全監(jiān)理培訓崗位證書的人員，其它專業(yè)監(jiān)理工程師配合檢查落實安全監(jiān)理工作的實施。樹立“以人為本，齊抓共管”的安全監(jiān)理工作長效機制，落實監(jiān)理工作制度。
4、在施工監(jiān)理工作中各項目監(jiān)理部必須嚴格檢查施工階段的安全前提檢查，階段性安全達標的安全監(jiān)理工作控制，對不具備安全達標條件及伊寧市建筑工程安全監(jiān)督站發(fā)出的整改通知書中的內(nèi)容整改不到位的項目，項目監(jiān)理部不同意簽字報審、回執(zhí)，總工辦公室不蓋章并向伊寧市建筑工程安全監(jiān)督站及時匯報。
5、在施工階段安全監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)施工單位不嚴格按安全施工組織設計、專項方案中的支撐體系組織施工，現(xiàn)場監(jiān)理必須及時下達監(jiān)理通知限期整改并上報公司總工辦公室，在限期不整改野蠻施工的項目必須上報伊寧市建筑工程安全監(jiān)督站，并下達工程暫停令杜絕安全隱患整改的發(fā)生。
6、施工階段安全監(jiān)理工作嚴格按《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-20xx的規(guī)定對施工現(xiàn)場安全隱患進行排查，督促施工單位嚴格執(zhí)行建筑施工安全法規(guī)、標準規(guī)范和各項規(guī)章制度，把各項安全生產(chǎn)責任制落到實處。
7、施工階段安全監(jiān)理隱患排查中臨時用電為薄弱環(huán)節(jié)，隱患較多，施工單位不能按專項方案組織施工，針對此問題安全監(jiān)理在工作中要加強電氣專項安全管理工作力度，在安全監(jiān)理人員中增加電氣專業(yè)人員，重點對施工現(xiàn)場臨時用電系統(tǒng)進行檢查，及時排查隱患。杜絕電氣隱患所造成的漏電傷亡事故。
8、施工階段安全監(jiān)理工作中隱患排查應注意麻痹思想不放過，事故隱患不放過，違章作業(yè)不放過，安全漏洞不放過。尤其是工程進入裝修階段后，施工單位對安全放松、管理麻痹等現(xiàn)象嚴重，容易造成高處墜落，物體打擊傷亡事故。因此隱患排查加大巡視力度發(fā)現(xiàn)隱患及時督促施工單位整改并及時向建設單位匯報，若施工單位不限期整改向上級行政主管部門匯報。
9、公司必須從主管安全領導做起，重視安全監(jiān)理工作，建立健全安全監(jiān)理責任制，強化各部門安全監(jiān)理責任意識，把安全監(jiān)理納入工作重點控制范圍，從源頭抓起做到人人抓安全各部門負責人隨時注意安全信息積極協(xié)助各項目做好安全防范工作，確保安全監(jiān)理工作到位。
五、安全監(jiān)理工作隱患排查要求：
1、加強安全監(jiān)理責任落實：從公司法人、各部門負責人到各項目監(jiān)理部項目總監(jiān)理工程師都必須高度重視，把安全隱患排查工作落實到實處，不留死角，發(fā)現(xiàn)隱患一查到底。
2、突出重點強化督查：公司總工辦公室及安全監(jiān)理工作小組必須對各項目監(jiān)理部安全監(jiān)理隱患排查工作做到指導、督查，發(fā)現(xiàn)各項目監(jiān)理部工作不到位必須及時督促把責任落實到位。
3、完善制度建立長效機制：各項目監(jiān)理部以項目總監(jiān)理工程師為負責的安全監(jiān)理工作機構，建立完善安全監(jiān)理隱患排查制度，項目總監(jiān)定期不定期的記錄總監(jiān)巡視記錄，召開聯(lián)席會議及時通報安全隱患排查情況。各項目對每天安全工作情況在監(jiān)理日志中記錄，發(fā)現(xiàn)隱患下達監(jiān)理通知做到編號有序。安全監(jiān)理工作必須有始有終，各建設工程項目竣工做到安全管理資料立卷存檔，做到有據(jù)可查，健全安全監(jiān)理工作長效機制。
4、公司總工辦公室安全監(jiān)理工作檢查小組負責對各項目監(jiān)理部工作督促、檢查、評估，并向法定代表人匯報各項目監(jiān)理部安全監(jiān)理工作隱患排查情況，工作到位情況以使安全監(jiān)理工作在預控狀態(tài)下進行。
5、公司組織定期不定期的對各類監(jiān)理人員進行安全相關法律、法規(guī)、基礎知識培訓，及時組織監(jiān)理人員參加自治區(qū)建筑工程質量監(jiān)督總站安全監(jiān)理工程師培訓班，做到持證上崗。
安全方案 篇2
鑒于當前安全形勢的嚴峻、復雜，我們要進一步加強安全工作，有效防范各類安全事故的發(fā)生，貫徹執(zhí)行上級主管部門和集團公司要求，經(jīng)研究決定我們把安全隱患排查和各項檢查活動結合在一起，形成常態(tài)化，齊心合力切實保證公司上下安全生產(chǎn)零事故，更好地完成20xx年的安全目標。
特制訂安全隱患自查自改的實施方案如下：
一、加強安全工作的領導性、重視性。
公司成立以孫學兵為組長，董丁普為副組長，馬會軍、劉海亮、郝九中、孫學春為成員安全工作領導小組，辦公室設在安技科,馬會軍任辦公室主任。
要求各職能部門分工協(xié)作，認真落實安全生產(chǎn)責任制，嚴把駕駛員、押運員素質關，車輛日檢驗關，車輛出入庫查驗關，車輛技術合格關，合理安排運力為運輸安全工作奠定好基礎，最大限度的遏制行車事故的發(fā)生。
二、加大宣傳力度，提高全員重視性。
充分利用宣傳標語，條幅，公示欄，微信平臺等做好宣傳公示工作。宣傳各種行車安全注意事項、行車應知應會和安全標語等來加強各從業(yè)人員的安全意識。利用每次安全會議，安全教育培訓課時，強調(diào)危貨運輸?shù)?危險性，提醒每位駕駛員警鐘長鳴，謹慎駕駛。
具體措施要求：由安全員組織好從業(yè)人員安全學習及安全會議，杜絕安全學習死角，開展形式多樣、內(nèi)容貼合實際的學習活動和宣傳活動，提高從業(yè)人員的安全意識和應急處置能力，做好安全工作。
三、每月按要求對車輛動態(tài)監(jiān)控情況做出檢查。
重點檢查車輛GPS監(jiān)控在線情況和GPS監(jiān)控記錄情況。嚴格執(zhí)行公司制定的車輛動態(tài)監(jiān)管規(guī)定，對查出的問題追究到有關責任人。
四、安全科監(jiān)督每月定期車檢情況，加強各種檢查活動的力度。
要求駕駛員結合計劃的運行情況按規(guī)定時間到維修部門接受車檢。安全、技術、維修各部門攜手配合駕駛員檢查車輛，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改。駕駛員在車檢前要及時通知安技科，并詳細如實反應車輛運行情況。
大家一起認真開展安全隱患排查。確保檢查到每個人、每個環(huán)節(jié)、每處設施，做到自查要實、自查要細。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對一時難以整改的隱患要做出整改計劃限期整改。
山東聯(lián)盟物流有限公司
20xx/2/16
安全方案 篇3
一．指導思想：
學校樹立安全第一、健康第一的指志思想，從對學生的生命、身體、心理健康負責的角度出發(fā)，切實加校學校教育，讓學生度過平安、健康的校園生活。
二．具體辦法
(一)以活動促安全教育開展
1．學校開展以＜＜平安是福＞＞為主題活動，努力打造平安校園。
2．開好心理健康課，讓學生樹立健康的、積極的、向上的心態(tài)。
3．定期召開以安全教育為主的校會，教育學生在交通、飲食、人身、用電、防火等方面注意安全，加強自我保護意思。
4．每學期召開以“珍愛生命、關注健康”為主題的班團會，辦安全教育�？刃问�，大力宣傳安全常識，讓安全知識深入每個學生心中，提高生命質量。
5．每學期初學校統(tǒng)一發(fā)放致家長的一封信，讓家長了解安全常識，形成學校、家庭、社會都關注安全教育的局面。
(二)自檢自查消除安全隱患
1．學校后勤人員對校舍、體育設施等教育教學活動場所進行定期排查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時上報和妥善處理，避免事故發(fā)生
2．對學校的實驗室、微機室、宿舍等要害部門進行檢查，注意消防安全，消除火災隱患。
3．定期對校內(nèi)小賣店進行檢查，杜絕“三無”食品進入校園，保證學生的`身體健康。
4．對學校食堂的衛(wèi)生、餐具、物品堆放等隨時檢查，服務員要有健康證明才能崗。確保飲食安全。
5．加強校園環(huán)境建設，室內(nèi)衛(wèi)生要保持清潔，教室要通風，保持空氣流通。避免傳染病流行。
(三)加強學校管理，保證安全
1．做好教師的值日、值宿工作，特別是節(jié)假日、寒暑假，教師要及時上崗、及時到位，責任落實，目的明確。
2．傳達室負責校外人員登記，杜絕社會閑散人員進入校園，學校實行封閉式管理，以保證學生人身安全。
3．注重學生的思想教育，培養(yǎng)學生良好的行為習慣。預防打架等惡性的事件的發(fā)生，如發(fā)生治安事件及時報警。
4．在值班室安裝電話，便于學校和外界取得聯(lián)系，以確保學校安全。
5．教育學生不要到公共場所，如游戲廳、網(wǎng)吧、臺球廳等，這些地方危險性大，消防措施差，以免發(fā)生火災，釀成事故發(fā)生。
安全方案 篇4
為切實做好建筑施工現(xiàn)場安全，消除安全隱患，遏制重、特大事故發(fā)生，結合實際，制定本方案。
一、檢查范圍
全縣在建的所有建筑工程項目。
二、檢查時間
檢查活動自2月20日至2月24日。
三、檢查重點
1、施工單位施工手續(xù)是否完備，施工企業(yè)是否具備相應資質。
2、施工方案是否完備、審批手續(xù)是否齊全。
3、施工人員是否接受過相關的安全生產(chǎn)培訓、教育，特種作業(yè)人員是否全部持證上崗。
4、大型機械設備基礎是否存在積雪、積水情況，設備是否檢測，是否有日常維修保養(yǎng)記錄。
5、施工現(xiàn)場臨時用電電線是否存在浸水、老化、漏電現(xiàn)場；是否存在“一路多用”現(xiàn)象，是否存在使用花線、護套線情況。
6、腳手架、模板支撐系統(tǒng)各連接部位及穩(wěn)定性是否符合規(guī)范要求。
7、深基坑支護是否到位，施工現(xiàn)場“四口五臨邊”的防護是否符合規(guī)范要求。
8、施工現(xiàn)場是否存在自制吊具等不合格施工工具。
9、施工現(xiàn)場各項防護施設是否配備到位；是否嚴格執(zhí)行動火審批制度。
10、監(jiān)理單位是否及時掌控施工現(xiàn)場較大危險源動態(tài)情況；是否做到督促施工各方嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)定，能否及時制止各類違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工而不聽勸阻的.能否按相關規(guī)定及時上報，防止危險事態(tài)進一步擴大。
四、工作要求
1、強化組織。為加強對本次安全生產(chǎn)大檢查的組織領導，決定成立以“一把手”局長任組長，分管領導為副組長，安監(jiān)站全體人員為成員的建筑工程安全生產(chǎn)大檢查領導小組。同時，分別從建筑施工企業(yè)抽調(diào)專職安全管理人員組成2個檢查小組，對在建工程項目進行重點檢查。
2、迅速自查。各單位要高度重視本次安全生產(chǎn)大檢查工作活動，針對本單位實際情況，對照檢查要求，明確專人，迅速開展自查自糾，并制定完善相關安全措施，確保各項工作落到實處。
3、嚴抓整改。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，能立即整改的必須現(xiàn)場立即整改；不能立即整改的，按限期整改通知單要求整改到位；對存在較大生產(chǎn)安全隱患的，將予以停工。
4、嚴格獎懲。檢查結束后，檢查領導小組將對存在安全隱患的工程項目進行通報批評，對安全管理工作做的較好的工程項目給予通報表揚。
安全方案 篇5
目 錄
1 工程概況 ................................................................... 1
1.1 工程概述 ............................................................... 1
1.2 編制目的 ............................................................... 1
1.3編制依據(jù) ............................................................... 1
2 安全生產(chǎn)管理體系 ........................................................... 2
2.1安全管理目標 ........................................................... 2
2.2安全管理組織機構 ....................................................... 2
2.3安全保證體系 ........................................................... 4
2.4 安全生產(chǎn)責任制 ......................................................... 5
3 安全施工標準 ............................................................... 7
4 危險源清單 ................................................................. 8
5安全保證措施 ............................................................... 8
5.1 安全制度保證措施 ..................................................... 9
5.2作業(yè)人員的安全保證措施 ............................................... 9
5.2.1技術措施 ........................................................... 9
5.3、施工工藝措施 ......................................................... 10
5.3.1施工工藝 .......................................................... 10
5.3.2管理措施 .......................................................... 10
5.3.3其他安全措施 ...................................................... 11
5.4 防火安全保證措施 ...................................................... 11
5.5 后勤保證措施 .......................................................... 12
6 應急預案 .................................................................. 12
1 工程概況
1.1 工程概述
本項目位于新疆維吾爾自治區(qū)哈密地區(qū)，線路總體走向由南向北自甘新
交界處的蘭新鐵路紅柳河車站引出，跨紅柳河后折向西北，經(jīng)哈密市星星峽鎮(zhèn)、雙井子鄉(xiāng)，自擬建額濟納至哈密鐵路鏡兒井站南端通過，沿東天山邊緣西行經(jīng)伊吾縣下馬崖鄉(xiāng)，終點至伊吾縣淖毛湖礦區(qū)；線路正線全長428.06km，等級Ⅰ級。
本標段為先期開工段，起訖樁號：DZK1+313～DK8+100，DZK2+450～
DK8+100；DK8+100～DK17+000，線路全長14.55km。
主要工程項目有跨改建蘭新鐵路特大橋770.28米/1座，紅柳河大橋
462.39米/1座、紅柳村特大橋1274.04米/1座、河西大橋128米/1座、涵洞1213.18橫延米/41座；路基挖方為43萬m3、填方168萬m3；
其中跨越紅柳河大橋和紅柳村特大橋為本標段的重點控制性工程，基礎
均為挖井基礎，共計62個，基坑深度為4-10m。
1.2 編制目的
為了認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，保障本項目施工的順利進行，完成安全生產(chǎn)目標，確保設備的安全使用和從業(yè)人員在施工過程中的安全與健康，最大限度地控制危險源，有效控制施工過程中的安全事故，盡可能地減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失，制定本安全專項方案。
1.3編制依據(jù)
�。�1）、現(xiàn)行國家、鐵道部相關的技術規(guī)范、質量驗收標準等；
�。�2）、國家、鐵道部、有關省區(qū)現(xiàn)行的法律、法規(guī)；
�。�3）、新建紅淖三鐵路先期開工段施工圖；
�。�4）、現(xiàn)場施工調(diào)查。
（5）、我單位類似工程的施工經(jīng)驗、技術水平及設備情況。
2 安全生產(chǎn)管理體系
2.1安全管理目標
（1）、杜絕基坑塌陷事故；
�。�2）、杜絕職工因工死亡和重傷事故；
�。�3）、職工負傷頻率（輕傷率）控制在5‰以下；
（4）、無重大機械、火災、交通、爆炸責任事故；
（5）、無其他惡性事故或事件。
2.2安全管理組織機構
本項目實行項目經(jīng)理負責制，項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責任人，對本項目工程的安全負全面責任。為了確保安全管理目標的實現(xiàn)，項目部配備足夠的安全管理人員，建立安全管理機構，全面負責本項目的安全生產(chǎn)管理工作。詳見安全管理組織框圖。
中鐵四局紅淖三項目經(jīng)理部安全管理框圖
根據(jù)現(xiàn)場施工的具體情況，本項目成立以項目經(jīng)理為組長，副經(jīng)理為副組長的安全管理小組，具體人員職責：
�、� 項目經(jīng)理負責主持全面工作，對施工組織設計的編制進行審批。
�、� 副經(jīng)理、安全總監(jiān)協(xié)助項目經(jīng)理負責對深基坑的實施過程進行全面監(jiān)控、管理和協(xié)調(diào)，負責本施工過程的安全、質量、進度等，并對施工過程的總目標進行控制。
�、琼椖靠偣へ撠熃M織編制和審批施工組織設計或安全專項施工方案，貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)和有關規(guī)范、標準，并組織落實，對新工藝、新技術、新材料的使用，負責審核其實施過程中的安全性，提出預防措施，組織編制相應的操作規(guī)程和交底工作，領導安全技術改進和研究項目，參與重大安全事故的調(diào)查，分析原因，提出糾正措施，并檢查措施的落實，做到持續(xù)改進。
�、劝踩偙O(jiān)主要職責是根據(jù)國家安全生產(chǎn)的有關法律法規(guī)和中鐵四局的有關要求，對本工程項目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作負責直接領導責任。協(xié)助項目部長，負責本工程項目安全生產(chǎn)保證體系的運行、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的總體策劃與組織落實。根據(jù)中鐵四局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度的要求，負責組織本工程項目日常的'安全生產(chǎn)督查工作，對督查中發(fā)現(xiàn)的重大問題，有權下令停工整改。按照國家傷亡事故調(diào)查處理的相關規(guī)定，負責在上級企業(yè)、地方政府對本工程項目所發(fā)生傷亡事故調(diào)查處理時的業(yè)務配合工作。
⑴各部門負責人負責配合好現(xiàn)場的施工，對施工過程進行檢查把關，對各項安全、技術措施的落實情況進行檢查。
�、片F(xiàn)場架子隊隊長負責作業(yè)班組人員、現(xiàn)場機械的合格、合理和有效的調(diào)度安排，對實施過程的安全進行監(jiān)督。
�、乾F(xiàn)場技術員負責施工技術工作，并對施工過程的安全實施監(jiān)督。
�、痊F(xiàn)場專職安全員負責對施工過程的安全控制，落實移動模架施工安全作業(yè)指導書中的內(nèi)容，對現(xiàn)場作業(yè)人員進行現(xiàn)場作業(yè)前的安全交底，對施工過程重點部位進行旁站監(jiān)護。
2.3安全保證體系
建立健全安全保證體系。項目部設一位安全總監(jiān)負責管安全，各作業(yè)隊設專職安全員，確保每個生產(chǎn)工人“高高興興上班來，平平安安回家去”；建立健全各工地、各施工環(huán)境下的施工安全規(guī)章制度，做好上崗前職工安全培訓工作；特殊工種必須持安全考核證上崗，嚴禁無證操作、違章作業(yè)，違者重罰；進入施工現(xiàn)場的全體職工堅決做到“三不傷害”。
蘭新鐵路LXS-11標二項目部安全保證體系框圖
安全保證體
資源保證 施工現(xiàn)場安全警示標作業(yè)人員勞動保護用技術保證 分部、分項工程安全技術交底 施工現(xiàn)場安全防護措主要作業(yè)、施工機械安全操作深基坑安全專項方案 制度保證 項目部安全管理制度 各級安全生產(chǎn)法律法規(guī)標準 公司安全管理制度 崗位安全責組織保證 局指指揮長安全生產(chǎn)局指安全質量監(jiān)察部 思想保證 項目部季度安全教育 班前五分鐘安全教工區(qū)部安全領導小組 工區(qū)部安質部 各部門安全生產(chǎn)責任
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