房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，崗位職責(zé)的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編整理的房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。

房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)1

　　1、主要負(fù)責(zé)公司所有工程項目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等管理工作，直接上級為公司董事長。

　　2、對項目施工、經(jīng)營管理工作全面負(fù)責(zé)，是項目質(zhì)量、安全管理責(zé)任者，對質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康管理體系的建立、運作和改進(jìn)，負(fù)有總的管理責(zé)任；

　　3、貫徹實施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)本區(qū)域所有工程項目進(jìn)行策劃，制定項目質(zhì)量目標(biāo)和項目經(jīng)理部管理職責(zé)，確保質(zhì)量目標(biāo)的'實現(xiàn)；

　　4、負(fù)責(zé)組織各種資源完成項目施工合同，對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制；

　　5、全面統(tǒng)籌管理余式公司設(shè)施設(shè)備、環(huán)控、工程、造價及設(shè)計管理等

房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)2

　　1、更新改造計劃且督促執(zhí)行，保證酒店設(shè)施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。

　　2、負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運行、保證酒店最大限度的.節(jié)能、節(jié)支。

　　3、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況，提出節(jié)能運行的計劃。

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，以獲得良好的外部環(huán)境。

　　5、分析工程項目報價單，對完工的項目組織人員進(jìn)行評估和驗收。

房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)主持所管轄的項目的安全管理，檢查項目施工質(zhì)量，及時協(xié)調(diào)解決施工問題。

　　2、負(fù)責(zé)主持、招集、解決在設(shè)計、配套與施工等中出現(xiàn)的技術(shù)問題，審查專業(yè)設(shè)計圖紙，對建筑方案、建筑結(jié)構(gòu)與構(gòu)造、建筑材料和建筑技術(shù)等提出處理意見。

　　3、組織編制和實施項目工期、質(zhì)量、安全、成本等建設(shè)全過程的.控制措施，落實施工現(xiàn)場人、材、機(jī)的計劃安排及調(diào)度，保證施工的順利進(jìn)行。

　　4、審核工程合同，參與投標(biāo)文件、設(shè)計圖紙審核、工程施工組織設(shè)計及重大施工方案的討論和審定；審核重大工程變更、成本變更、工程款支付。

　　5、組織竣工資料審查，組織協(xié)調(diào)工程驗收等各項工作。

　　6、協(xié)調(diào)監(jiān)理、設(shè)計院及相關(guān)單位的關(guān)系。

　　7、公司安排的其他工作。

房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)4

　　1、根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃，編制工程板塊整體工作計劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實；

　　2、控制工程板塊管理費用支出；

　　3、建立健全工程管理體系，組織編制和完善部門內(nèi)部管理流程與制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行；

　　4、負(fù)責(zé)工程板塊整體工作安排、團(tuán)隊建設(shè)、績效管理等工作；

　　5、參與項目前期管理，協(xié)助招標(biāo)管理、負(fù)責(zé)項目全面工程管理工作。

房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)5

　　1、認(rèn)真貫徹公司的各項決議，及時完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。

　　2、負(fù)責(zé)按時制定出各階段的施工進(jìn)度計劃、材料供應(yīng)計劃和資金需求計劃，報總工程師、預(yù)決算審核后，呈送房地產(chǎn)運營管理中心總經(jīng)理。

　　3、負(fù)責(zé)加強施工隊伍的管理，確保按照圖紙施工，施工組織設(shè)計和國家的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)施工。

　　4、按照公司的規(guī)定原則，參與進(jìn)行招投標(biāo)及選擇施工隊的具體工作。

　　5、負(fù)責(zé)及時編制各分部分項工程的施工預(yù)算，報預(yù)決算核準(zhǔn)以保證資金計劃的落實實施。

　　6、負(fù)責(zé)把安全工作放在一切工作的.首位，避免人身及機(jī)械安全事故的發(fā)生。

　　7、負(fù)責(zé)定期組織工程質(zhì)量安全的檢查活動，及時總結(jié)上報。

　　8、在征得房地產(chǎn)運營管理中心總經(jīng)理同意的原則下，及時處理施工現(xiàn)場的各種質(zhì)量事故。

　　9、認(rèn)真參加圖紙會審工作，并及時將設(shè)計和施工中發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式報總工管理部，房地產(chǎn)運營管理中心總經(jīng)理處理。

　　10、負(fù)責(zé)隨時跟進(jìn)施工隊的進(jìn)度狀況，發(fā)現(xiàn)問題須及時解決。判斷確無能力完成施工任務(wù)的施工隊?wèi)?yīng)及時向房地產(chǎn)運營管理中心總經(jīng)理匯報解決。

　　11、負(fù)責(zé)及時組織各分部分項工程的隱蔽工程驗收工作，并確保資料的真實性和完整性。

　　12、負(fù)責(zé)收集整理各種資料，并接受質(zhì)監(jiān)小組對資料的審查。

　　13、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)公司開發(fā)項目工程管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化工作，編制項目開發(fā)總控計劃和工作計劃、部門流程及制度，并組織實施。

　　2、負(fù)責(zé)工程管理：制訂項目各階段的進(jìn)度計劃和管控方案;定期收集、備案項目工程信息，匯總、分析項目建設(shè)過程中質(zhì)量、進(jìn)度、采購等重要信息資料，并形成報表;協(xié)助各項目處理工程中出現(xiàn)的各種問題，并進(jìn)行預(yù)警和善后處理。

　　3、負(fù)責(zé)組織項目的竣工驗收，參與項目的專項驗收、竣工決算。

　　4、參與公司的重大工程、材料設(shè)備招投標(biāo)文件中技術(shù)標(biāo)制定，配合招采工作的組織、協(xié)調(diào)和推進(jìn)工作。

　　5、參與總包單位施工方案評審，并審核各項分包單位的`施工方案;定期檢查工程發(fā)包、重大設(shè)備、材料采購的過程控制狀況。

　　6、負(fù)責(zé)項目在入伙驗收通過前工程質(zhì)量問題的整改;

　　7、負(fù)責(zé)工程部的部門管理，考核和指導(dǎo)直接下屬的工作。

　　8、協(xié)助總經(jīng)理工作，協(xié)調(diào)地產(chǎn)公司其它職能部門的相關(guān)工作。

房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)7

　　1.根據(jù)公司確定的項目開發(fā)計劃,組織實施項目工程建設(shè)。

　　2.負(fù)責(zé)工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃目標(biāo)的確定和監(jiān)控工作。

　　3.負(fù)責(zé)工程項目建設(shè)場地的工程地質(zhì)及水文地質(zhì)勘察的委托、勘察過程的管理及勘察結(jié)果的驗收工作。

　　4.負(fù)責(zé)建設(shè)項目的初步設(shè)計與施工圖設(shè)計委托書的和委托工作;負(fù)責(zé)設(shè)計監(jiān)理及設(shè)計協(xié)調(diào)工作,組織施工圖設(shè)計會審和技術(shù)交底及施工過程中的設(shè)計變更工作。

　　5.負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計文件技術(shù)審查及各專項工程技術(shù)審查委托工作。

　　6.負(fù)責(zé)建設(shè)工程項目的現(xiàn)場管理,合理規(guī)化施工現(xiàn)場,推進(jìn)現(xiàn)場文明施工,創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地。

　　7.對工程施工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全進(jìn)行全過程的管理、控制工作。負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對進(jìn)入現(xiàn)場的原料、設(shè)備、構(gòu)件等進(jìn)行驗收以及施工各階段驗收、簽證及重大事故處理方案的`審核工作。

　　8.負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的技術(shù)論證和確定工作。

　　9.負(fù)責(zé)工程設(shè)計文件、有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集的管理以及項目建設(shè)過程中技術(shù)資料的收集、整理、歸檔及移交工作。

　　10.與協(xié)作單位的聯(lián)系接洽工作。

　　11.公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)8

　　1、配合工程副總經(jīng)理編制項目總體計劃及各分項計劃，制訂進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工的管理和考核制度；負(fù)責(zé)施工工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全和文明生產(chǎn)控制

　　2、主持本部門月度工作例會及周工作例會，向下級布置工作任務(wù)

　　3、全面組織現(xiàn)場施工管理工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與項目施工相關(guān)的地方及政府關(guān)系協(xié)調(diào)，確保項目順利實施

　　4、定期巡視、檢查、評定在建項目的工程質(zhì)量、安全、文明施工，工程材料質(zhì)量、安全，監(jiān)理單位的'監(jiān)理質(zhì)量、安全；督促、指導(dǎo)參建單位按期完成土建工程進(jìn)度計劃，根據(jù)實際情況及時調(diào)整或整改；

　　5、組織編制施工組織設(shè)計、專項施工方案、設(shè)計變更、及施工優(yōu)化等工作

　　6、審核土建施工單位月報工程量的審驗計量工作，審核土建施工單位的返6工、停工簽證及預(yù)算外現(xiàn)場必須發(fā)生的工程臨時性變更，組織審核經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價單；定期組織召開各參建主體溝通、協(xié)調(diào)會；協(xié)調(diào)設(shè)計、施工、監(jiān)理單位解決工程技術(shù)上存在的問題；

　　7、組織工程分部和單項工程的隱蔽工程驗收、中間驗收和竣工驗收；調(diào)查研究土建工程中重大的不合格事項，提出處理意見；

　　8、審核土建工程施工日志等相關(guān)過程文檔、記錄、資料的完整、真實、準(zhǔn)確性；

　　9、組織項目前期技術(shù)可行性研究

　　10、協(xié)助配合財務(wù)部門做好年度、月度資金計劃；審核各參建單位的資金進(jìn)度報表，控制土建工程項目過程投資，填制價款單；

　　11、參與設(shè)計、工程總包、監(jiān)理及分包單位議標(biāo)、評標(biāo)工作，提供專業(yè)性建議

　　12、方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計全過程的技術(shù)協(xié)調(diào)

　　13、負(fù)責(zé)與施工單位的施工圖設(shè)計完成后技術(shù)協(xié)調(diào)

　　14、設(shè)計過程中非建筑結(jié)構(gòu)和外立面、景觀等產(chǎn)品功能的監(jiān)督和控制

　　15、組織初設(shè)、施工圖會審和設(shè)計單位的設(shè)計交底

　　16、負(fù)責(zé)辦理《工程竣工驗收證書》負(fù)責(zé)項目工程竣工資料的完整性，并按時辦理歸檔移交工作。

　　17、指導(dǎo)、協(xié)助施工現(xiàn)場問題協(xié)調(diào)解決和重大質(zhì)量事故調(diào)查處理，對重大質(zhì)量問題提出處理措施

　　18、參與供應(yīng)商資質(zhì)評價、乙供材料審質(zhì)、核價，負(fù)責(zé)材料設(shè)備的驗收

房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)9

　　1、配合項目完成設(shè)備、設(shè)施的移交工作；

　　2、組織本部門各專業(yè)工程組，指導(dǎo)各客服中心工程人員全面掌握、了解所轄物業(yè)項目片區(qū)房屋本體結(jié)構(gòu)、設(shè)備設(shè)施的性能、數(shù)據(jù)等，指導(dǎo)各客服中心建立設(shè)備臺賬與設(shè)備卡，完善設(shè)備設(shè)施的資產(chǎn)管理與建檔管理工作，以便順利、有效的開展工作；

　　3、組織本部門各專業(yè)工程組，對各客服中心的`房屋本體、公共設(shè)施、共用部位、機(jī)電設(shè)備、管線、設(shè)備房等進(jìn)行日常運行、檢查、保養(yǎng)和維修工作指導(dǎo)，以及應(yīng)急搶修與故障排除工作，確保各項設(shè)備功能正常、運行完好；

　　4、組織本部門各專業(yè)工程組，檢查、指導(dǎo)各客服中心的工程人員日常巡視、養(yǎng)護(hù)、值班等工作的順利進(jìn)行，以確保物業(yè)區(qū)域業(yè)戶工作、生活穩(wěn)定，設(shè)施設(shè)備性能完好與使用正常；

　　5、組織本部門各專業(yè)工程組，審核各客服中心提出的年度大中修、設(shè)備更新及工程改造計劃的立項申請、實施方案、工程預(yù)算等，并報上級領(lǐng)導(dǎo)組織評審?fù)ㄟ^后，督促各客服中心按計劃執(zhí)行；

　　6、指導(dǎo)、監(jiān)督分公司所轄各客服中心的各類工程檔案、技術(shù)圖紙、設(shè)施設(shè)備資料、工程文件、工程書籍等的收集、歸檔、整理、保管、統(tǒng)計分析以及工程檔案柜管理；

房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)10

　　1、組織實施對公司改擴(kuò)建、裝修、維修工程項目的全面管理;

　　2、負(fù)責(zé)編訂公司改擴(kuò)建、裝修、維修項目的方案和施工預(yù)算;

　　3、協(xié)調(diào)、實施公司改擴(kuò)建、裝修項目報建、安監(jiān)、技監(jiān)、審計等工作;

　　4、參與公司建造、裝修、維修項目招投標(biāo)方案的.制訂、實施以及竣工驗收;

　　5、負(fù)責(zé)巡視督察施工現(xiàn)場的施工進(jìn)度、質(zhì)量和安全消防工作，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題;

　　6、參與公司項目工程管理制度的編制、改進(jìn)，并負(fù)責(zé)貫徹落實;

　　7、負(fù)責(zé)監(jiān)管公司物業(yè)項目的材料采購，控制建造成本;

　　8、負(fù)責(zé)組織落實對公司物業(yè)裝備/設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作;

　　9、審批公司物業(yè)承租人的裝修方案，并督促工程部團(tuán)隊施工監(jiān)管;

　　10、對工程部團(tuán)隊人員進(jìn)行有效管理。

房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)11

　　1、協(xié)調(diào)好設(shè)計、施工、監(jiān)理各單位之間以及與公司其他部門之間的工作。

　　2、參與公司項目招標(biāo)工作，負(fù)責(zé)編寫項目施工招標(biāo)文件，圖紙及資料準(zhǔn)備，提供招標(biāo)單位候選名單，對投標(biāo)人的考察及審查工作，組織招標(biāo)工作。

　　3、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場供水、供電、通訊和總平面的協(xié)調(diào)管理。

　　4、參加施工圖的會審工作。負(fù)責(zé)從專業(yè)角度提出對設(shè)計的修改變更意見，收集施工現(xiàn)場各方提出的設(shè)計變更意見，供設(shè)計部參考；

　　5、負(fù)責(zé)工程設(shè)計變更的協(xié)調(diào)、實施管理工作，辦理施工單位的工程聯(lián)系單和簽證，審核工程設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證的真實性、完整性，并簽署意見。

　　6、負(fù)責(zé)核實工程進(jìn)度款的`支付及結(jié)算、竣工結(jié)算資料中的竣工圖紙、決算工作前的工程量審核，配合做好財務(wù)結(jié)算和工程決算工作。

　　7、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計綱要的評審工作，參加施工單位施工組織總體設(shè)計審查。

　　8、按工程進(jìn)度計劃，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工組織、施工進(jìn)度協(xié)調(diào)等管理工作。

　　9、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、成本的監(jiān)督管理及工程的驗收工作。對監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)督管理工作歸口管理。

　　10、負(fù)責(zé)對由建設(shè)單位直接進(jìn)行分包的單位的管理。

　　11、督促施工單位對現(xiàn)場安全文明施工進(jìn)行有效的控制和管理。

房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)處理商業(yè)廣場所有工程系統(tǒng)發(fā)生的問題，保障商業(yè)廣場水、電、暖、空調(diào)、電梯等工程系統(tǒng)正常運行。

　　2、負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行能源控制措施，節(jié)能降耗，降低費用，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　3、負(fù)責(zé)項目工程部日常業(yè)務(wù)管理，包括對項目的工程類報事管理、監(jiān)控、協(xié)調(diào)處理，商場活動的'配合服務(wù)。

　　4、制定設(shè)備設(shè)施長期和日常的維修保養(yǎng)計劃并督導(dǎo)實施。

　　5、關(guān)注客戶需求，根據(jù)客戶需求和管理需要，策劃服務(wù)內(nèi)容，制定和修訂服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、流程。

　　6、組織前期介入、項目移交驗收和交房返修。

　　7、負(fù)責(zé)本部門團(tuán)隊管理，包括：員工考核、培訓(xùn)、發(fā)展、骨干員工的甑選、培養(yǎng)等工作。

　　8、參與項目的商業(yè)動線設(shè)計、功能分區(qū)、人流分析及鋪位模擬分割等工作。

　　9、指導(dǎo)商業(yè)項目的裝修過程監(jiān)督監(jiān)理工作，提供已開業(yè)項目有關(guān)裝修業(yè)務(wù)的技術(shù)支持。

　　10、指導(dǎo)對商業(yè)項目工程前期的施工跟進(jìn)、檔案的建立、圖紙資料的收集、設(shè)備設(shè)施的驗收接管及工程遺留問題的跟蹤處理等工作。

房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)13

　　1、總體把握項目工程建設(shè)的進(jìn)度、品質(zhì)及造價，預(yù)算合約、成本控制等環(huán)節(jié)工作;

　　2、負(fù)責(zé)項目計劃控制、工程管理，對工程工期、質(zhì)量、安全、內(nèi)外協(xié)調(diào)等進(jìn)行管理;

　　3、負(fù)責(zé)工程管理部的制度建設(shè)、員工培訓(xùn)、績效考核等部門建設(shè)管理工作;

　　4、協(xié)調(diào)處理好與設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位、政府主管部門之間的外聯(lián)關(guān)系，建立順暢的溝通渠道，為公司的.業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境;

　　5、按照計劃安排時間節(jié)點管控工程項目施工進(jìn)度、竣工驗收等工作，指導(dǎo)、督促項目各項手續(xù)的辦理。

房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)14

　　1、根據(jù)公司的總體開發(fā)計劃，對工程項目整體負(fù)責(zé)，定期組織相關(guān)專業(yè)召開工作例會；

　　2、監(jiān)督、協(xié)調(diào)公司各開發(fā)項目的.整體工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全和成本管理等方面的有效管理和控制；

　　3、積極參與、協(xié)同管理工程合同的現(xiàn)場執(zhí)行，強化工程合同的管理工作；

　　4、負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)“土建、裝修、水電、園林綠化”等各專業(yè)的工作，并獨立處理各種工程技術(shù)難點。

　　5、發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場問題并提出解決方案，負(fù)責(zé)與設(shè)計單位及施工單位協(xié)調(diào)；

　　6、定期對各合作方進(jìn)行考察、評選和管理，保證其資源的有效儲備和利用；

　　7、定期匯報工程進(jìn)展情況，并將上級指示向下貫徹；

　　8、監(jiān)督及協(xié)調(diào)各下屬工作，及時有效完成上級布置的其它工作。

　　9、負(fù)責(zé)該項目人員的培訓(xùn)、管理、評核及工作安排；

　　10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜。

房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)15

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作目標(biāo)，全面負(fù)責(zé)工程的管理、組織、規(guī)劃工作，明確工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明目標(biāo)；

　　2、根據(jù)進(jìn)度目標(biāo)，制定實施方案，明確各管理人員的進(jìn)度管理職責(zé)，檢查、督促、指導(dǎo)工程管理人員實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)；

　　3、參與項目設(shè)計、勘察、監(jiān)理、施工、材料設(shè)備的招標(biāo)工作；

　　4、負(fù)責(zé)對各項目施工現(xiàn)場突發(fā)事件的應(yīng)急處置和善后協(xié)調(diào)工作；

　　5、配合公司領(lǐng)導(dǎo)對項目的.安全、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行巡查；

　　6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理工作；

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。

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