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小區(qū)保安領(lǐng)班崗位職責(zé)
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多,制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢?下面是小編為大家收集的小區(qū)保安領(lǐng)班崗位職責(zé),歡迎大家分享。
小區(qū)保安領(lǐng)班崗位職責(zé)1
直接上級(jí):保安領(lǐng)班
直接下級(jí):無(wú)
工作職責(zé):
1.0 遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的指示。
2.0 聽(tīng)從指揮,服從安排,保護(hù)小區(qū)的安全。
3.0 維護(hù)小區(qū)公共場(chǎng)所的正常秩序。
4.0 保護(hù)小區(qū)發(fā)生的刑事、治安案件或者災(zāi)害事故的現(xiàn)場(chǎng),維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。
5.0 把現(xiàn)行違法犯罪嫌疑人員扭送公安機(jī)關(guān)或保安部。
6.0 做好小區(qū)的防火、防盜、防破壞、防災(zāi)害事故等安全防范工作。
7.0 熟悉小區(qū)范圍內(nèi)的環(huán)境,安全出口等。
8.0 熟練操作所配備的`執(zhí)勤物品或電子監(jiān)控設(shè)備、做好安全防范措施。
9.0 及時(shí)發(fā)現(xiàn)小區(qū)的不安全因素及時(shí)上報(bào)和提出整改意見(jiàn)。
10.0及時(shí)完成上級(jí)交辦的其它工作。
基本要求:
1.0 不因工作失誤造成損失。
2.0 紀(jì)律觀念強(qiáng),不擅離崗位。
3.0 服務(wù)意識(shí)強(qiáng),處處維護(hù)公司及小區(qū)業(yè)主、住戶(hù)的利益。
3.0 若有問(wèn)題,工作匯報(bào)必須及時(shí)。
4.0 工作環(huán)境熟悉,熟知崗位技能操作程序。
小區(qū)保安領(lǐng)班崗位職責(zé)2
1.執(zhí)行xx花園小區(qū)的保安工作,包括保安 消防崗位值班、公共區(qū)域巡邏、提供緊急支援、調(diào)查一切客戶(hù)的投訴。
2.記錄一切有關(guān)小區(qū)保安的`事故,提交保安報(bào)告及特別事故報(bào)告。
3.協(xié)助保安主任檢查保安員小區(qū)巡視情況、消防檢查工作、巡邏記錄情況。
4.安排及檢查下屬員工出勤、儀表、工作等情況。
5.督促下屬員工做好訪客記錄。
6.協(xié)助保安主任做好員工治安、消防培訓(xùn)。
7.如發(fā)生突發(fā)事件,應(yīng)立即趕到現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)處理問(wèn)題,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并配合有關(guān)部門(mén)做好調(diào)查工作,同時(shí)報(bào)告上司。
8.執(zhí)行其他管理處安排的工作。
小區(qū)保安領(lǐng)班崗位職責(zé)3
1.熟悉崗位、警戒范圍和任務(wù),了解周?chē)缜榧案浇匦、地物?/p>
2.熟悉保安部的有關(guān)規(guī)定及處理問(wèn)題的基本方法,了解哨兵的執(zhí)勤能力。
3.督促哨兵做好上哨準(zhǔn)備,檢查哨兵的著裝和風(fēng)紀(jì),按時(shí)組織哨兵交接班,并督促哨兵做好交接登記。
4.及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)命令、指示、通知,檢查哨兵履行職責(zé)情況,糾正執(zhí)勤中的`不規(guī)范行為,協(xié)助哨兵處理問(wèn)題。
5.每天檢查本班哨兵執(zhí)勤質(zhì)量、精神狀態(tài)、記錄并將當(dāng)天本班的執(zhí)勤情況,發(fā)現(xiàn)的安全隱患書(shū)面反映給領(lǐng)導(dǎo)。
6.檢查各哨位執(zhí)勤守則,崗位責(zé)任制落實(shí)情況,檢查各哨位對(duì)小區(qū)了解熟悉掌握的情況。
7.定期召開(kāi)班務(wù)會(huì),貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,聽(tīng)取哨兵意見(jiàn)、建議,每周隊(duì)務(wù)會(huì)時(shí)以書(shū)面方式反映給領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)商解決。
8.隨時(shí)檢查掌握出入小區(qū)各大門(mén)人員、車(chē)輛及運(yùn)出、運(yùn)入物資情況,發(fā)現(xiàn)哨兵在記錄、控制上存在漏洞,要及時(shí)糾正。
9.要以身作則,模范帶頭,遵守保安隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度,抓好本班日常管理工作,組織大家搞好業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練學(xué)習(xí),月底參加集體的考核評(píng)比。
10.定期對(duì)本班人員進(jìn)行合理調(diào)派,業(yè)務(wù)技能上的考核簽定,發(fā)現(xiàn)哨兵不符合上哨要求時(shí),立即向領(lǐng)導(dǎo)提出調(diào)換申請(qǐng)。
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