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建筑公司崗位職責(zé)
在當(dāng)下社會,我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多,制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢?以下是小編為大家收集的建筑公司崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。
建筑公司崗位職責(zé)1
1.總經(jīng)理是監(jiān)理分公司的最高領(lǐng)導(dǎo),負(fù)有對監(jiān)理分公司所有員工的管理、監(jiān)督和調(diào)配的職責(zé)。
2.總經(jīng)理是公司高層領(lǐng)導(dǎo)中對市場及人員需求最了解的領(lǐng)導(dǎo),對董事會負(fù)有推薦員工的職責(zé);提出人員增減需求建議的職責(zé);提出員工待遇合理建議的職責(zé)。
3.總經(jīng)理作為領(lǐng)導(dǎo)層中制度制定的參與者,是所有員工中對制度最為了解的人,負(fù)有對所屬員工解釋及督促制度規(guī)范執(zhí)行的職責(zé),并對下屬的區(qū)級經(jīng)理負(fù)有考核的`職責(zé)。
4.總經(jīng)理作為領(lǐng)導(dǎo)層中對專業(yè)及市場最熟悉的人,負(fù)有組織所屬員工接受監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)、通信技術(shù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo)的職責(zé)。 5.總經(jīng)理作為跟員工接觸最多的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)有關(guān)心員工生活及協(xié)調(diào)所屬員工團(tuán)結(jié)和睦工作的職責(zé),同時作為所有員工的領(lǐng)頭人,負(fù)有接受員工監(jiān)督和評價的職責(zé)。
建筑公司崗位職責(zé)2
1、整理公司與劇組貨幣資金核算;整理劇組各類往來賬務(wù)與結(jié)算;劇組收支相關(guān)出納工作
2、現(xiàn)金及銀行存款管理:根據(jù)相應(yīng)的現(xiàn)金及銀行存款管理制度,每日逐筆登記貨幣資金表及銀行存款調(diào)節(jié)表,做到賬實相符;
3、日常報銷:復(fù)核日常報銷憑證,嚴(yán)格按照公司制度進(jìn)行支付,確保報銷工作的正確規(guī)范;
4、貨款支付:負(fù)責(zé)對預(yù)付款的.單據(jù)進(jìn)行復(fù)核,對審批通過后的支付貨款;
5、借款管理:按照公司借款管理制度支付借款并負(fù)責(zé)催收,對到期未還的借款及時匯報上報;
6、原始憑單的管理:每日整理收、支完畢的原始憑單,妥善保管并按照流程完整轉(zhuǎn)交;
7、核銷單據(jù):根據(jù)收、支款,核銷相應(yīng)憑單并統(tǒng)計超期應(yīng)收,提交財務(wù)經(jīng)理;及時登記開出的發(fā)票和收到的發(fā)票信息,對超期應(yīng)收提交會計復(fù)核;
8、協(xié)助會計準(zhǔn)備每日、月單據(jù)及報表,完成月末結(jié)賬報稅等工作;協(xié)助會計整理、裝訂憑證、報表及其他部門相關(guān)檔案;
9、負(fù)責(zé)工商、稅務(wù)等證照的變更和財務(wù)印章的保管、。
10、完成上級交辦的其他工作!
建筑公司崗位職責(zé)3
1、貫徹執(zhí)行國家市場經(jīng)營相關(guān)法律法規(guī),負(fù)責(zé)公司市場工作管理、制定公司市場工作的管理規(guī)章制度并組織實施;
2、負(fù)責(zé)市場信息的收集、整理、反饋和跟蹤,進(jìn)行市場調(diào)研;
3、對自身的定位、特點、核心競爭力以及競爭對手的相關(guān)情況進(jìn)行分析,研究營銷策略;
4、制定公司的'年度營銷方針、目標(biāo)和計劃,確定公司年度重點經(jīng)營項目,并負(fù)責(zé)方針目標(biāo)和計劃的具體落實;
5、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營項目的投標(biāo)、合同談判、合同簽訂、合同交底工作及工程款的回收;
6、負(fù)責(zé)已投標(biāo)標(biāo)書的分類、歸檔,建立按工程類別索引的數(shù)據(jù)資料信息庫;
7、負(fù)責(zé)銀行保函、資信證明的申報領(lǐng)用、登記工作,并配合財務(wù)部做好相關(guān)資料準(zhǔn)備,負(fù)責(zé)未中標(biāo)保函的及時回收工作;
8、負(fù)責(zé)客戶關(guān)系管理,建立健全客戶檔案;
9、進(jìn)行公司品牌形象建設(shè),制定和實施市場廣告推廣活動和公關(guān)活動;
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
建筑公司崗位職責(zé)4
崗位職責(zé)
1、專業(yè)人員職位,在上級的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求,并能獨立處理和解決所負(fù)責(zé)的'任務(wù);
2、負(fù)責(zé)建筑公司和固定資產(chǎn)管理、材料、物資成本核算、人員工資的結(jié)算功能工作;
3、定期盤點公司庫存現(xiàn)金,審核銀行對賬單及銀行存款余額調(diào)節(jié)表;
4、定期編制會計報表及附注,保證賬表相符,內(nèi)容完整;編制項目部財務(wù)報告,報告項目部整體財務(wù)狀況;
5、協(xié)助、配合各類內(nèi)、外部審計工作;
6、定期備份財務(wù)數(shù)據(jù),配合公司財務(wù)管理部有關(guān)信息化建設(shè)工作;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人交辦的其他相關(guān)工作;
在職資格
1、財務(wù)、會計專業(yè)大專以上學(xué)歷,持有會計證;
2、有3年以上建筑、房地產(chǎn)業(yè)財務(wù)會計工作經(jīng)歷者優(yōu)先;
3、熟悉會計報表的處理,會計法規(guī)和稅法,熟練使用財務(wù)軟件;
4、良好的學(xué)習(xí)能力、獨立工作能力和財務(wù)分析能力;
5、工作細(xì)致,責(zé)任感強(qiáng),良好的溝通能力、團(tuán)隊精神;
6、熟悉工程預(yù)算、結(jié)算、決算、成本分析、成本控制、工程造價核算工作;
建筑公司崗位職責(zé)5
一、熟識企業(yè)文化,遵守公司的各項規(guī)章制度《員工綜合手冊》、《設(shè)計師行為規(guī)范》,執(zhí)行公司傳達(dá)文件,積極參與公司組織的各項活動。
二、日常工作注意自己的言談舉止及著裝,為公司樹立良好形象。
三、遵守職業(yè)道德,不得向施工單位和合作單位隨意承諾。
四、在施工中,能主動與公司相關(guān)部門協(xié)調(diào),直至該工程完工。
五、不得對公司所屬物品進(jìn)行破壞。
六、新到實習(xí)設(shè)計師需經(jīng)人力資源部組織實施的'為期一個星期的崗前培訓(xùn)方可上崗。
七、設(shè)計師所做方案及圖紙、基礎(chǔ)報價等必須由監(jiān)理和部門經(jīng)理審核及簽名。反之出現(xiàn)一切問題及后果自負(fù)。
八、關(guān)注行業(yè)動態(tài),了解最新工藝,主動提高自身設(shè)計水平。
九、制定個人工作計劃,并向上級提交計劃和建議,及時匯報工作和工作中所出現(xiàn)的問題。
十、服從上級工作安排與指示,保質(zhì)保量完成本職設(shè)計工作。十
一、負(fù)責(zé)項目整體效果、材料、工藝等,配合監(jiān)理全程做好施工項目、分期驗收及竣工驗收。
十二、負(fù)責(zé)提前選定項目所需主材及配飾,并上報部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)審核確定。
十三、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行設(shè)計師的各項制度及工作流程。
十四、設(shè)計要求嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,圖紙準(zhǔn)確全面。(圖紙準(zhǔn)確全面解釋為設(shè)計圖紙中包括效果圖、平面布置圖、吊頂布置圖、開關(guān)電路圖、插座插板電路圖、電話、閉路電視網(wǎng)絡(luò)線路圖、裝修施工圖。裝修施工圖應(yīng)有詳細(xì)節(jié)點圖,應(yīng)標(biāo)注基、面層材質(zhì),混油工藝設(shè)計圖紙中應(yīng)標(biāo)注油漆顏色,并附有設(shè)計說明,預(yù)算書中備注欄要準(zhǔn)確全面概括。)
十五、要求設(shè)計師在接受工作任務(wù)后:思路寬闊,條理清晰,提高工作完成效率。
十六、愛護(hù)公司財務(wù),按時上班,工作時間不做與工作無關(guān)的事。(上班時間不準(zhǔn)吃東西,不準(zhǔn)打瞌睡,不準(zhǔn)玩游戲或看電影,不準(zhǔn)大聲喧嘩,不準(zhǔn)聚眾閑聊等)
十七、設(shè)計師不準(zhǔn)利用公司名義私自接單,(一旦情況屬實確認(rèn)后,上報集團(tuán)人力資源中心,并當(dāng)即辭退且承擔(dān)一切后果)。
十八、不準(zhǔn)向外泄露公司機(jī)密信息(公司機(jī)密包括公司的各種文件、預(yù)算、檔案等以及規(guī)章制度,集團(tuán)各子公司內(nèi)部函件等)
十九、在施工過程中,由于設(shè)計方案、圖紙不清,交底不明確等錯誤導(dǎo)致的問題由設(shè)計師承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
二十、負(fù)責(zé)施工過程中方案的變更設(shè)計、圖紙制作及預(yù)算工作,并配合監(jiān)理填寫項目變更單。
二十一、認(rèn)真執(zhí)行愿景規(guī)劃管理,執(zhí)行績效考核制度。
建筑公司崗位職責(zé)6
l、對全公司的生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量技術(shù)、合同管理、負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級下達(dá)的技術(shù)文件、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及公司制定的質(zhì)量、技術(shù)管理制度。
3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全體質(zhì)量、技術(shù)人員履行各自的崗位職責(zé),并按時對所屬人員進(jìn)行考核和獎懲,落實各項目部(廠)施工質(zhì)量、技術(shù)方面的`獎罰。
4、負(fù)責(zé)貫徹落實公司確定的質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。
5、代表公司與建設(shè)單位簽訂工程承包合同,并負(fù)責(zé)和保證合同簽約率達(dá)到
100%。
6、負(fù)責(zé)與各項目部簽訂內(nèi)部工程承包合同,并負(fù)責(zé)監(jiān)督實施。
7、負(fù)責(zé)組織項目部有關(guān)人員定期對竣工工程進(jìn)行回訪。
8、定期向經(jīng)理匯報公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況。
建筑公司崗位職責(zé)7
一、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團(tuán)和公司各項工作決議,落實集團(tuán)公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。根據(jù)集團(tuán)公司的部署,制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應(yīng)完成的`各項工作指標(biāo);
二、直接對集團(tuán)總經(jīng)理及相關(guān)部門負(fù)責(zé),受其領(lǐng)導(dǎo)并接受其考核、評定;
三、主持建筑公司的全面工作,對生產(chǎn)經(jīng)營、工程質(zhì)量、財務(wù)狀況、安全工作負(fù)責(zé);四、 組織、領(lǐng)導(dǎo)建筑公司各職能部門編制,制定建筑公司發(fā)展規(guī)劃及實施細(xì)則與具體工作方案;
五、根據(jù)建筑市場的競爭法則,建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系;
六、建立企業(yè)激勵機(jī)制,弘揚(yáng)企業(yè)文化,為員工搭建施展才能的平臺;
七、對全體員工進(jìn)行考核工作,對職能負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)職員的任免、勞動報酬、獎懲進(jìn)行直接的評定、考核;
八、建立系統(tǒng)、完善的質(zhì)量管理體系,引導(dǎo)員工樹立工程質(zhì)量精品意識、品牌意識
九、接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學(xué)決策、民主管理等特點的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。
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1負(fù)責(zé)會計的管理工作,對各項財務(wù)會計工作進(jìn)行定期或不定期的總結(jié)。
2負(fù)責(zé)確定會計核算控制點,建立健全內(nèi)部會計控制制度并督促貫徹執(zhí)行。
3負(fù)責(zé)組織編制會計報表、成本表,及時檢查下署工作完成情況。
4負(fù)責(zé)督促檢查會計人員正確執(zhí)行國家法律法規(guī)、會計制度和企業(yè)內(nèi)部控制制度以及履行崗位職責(zé)。
5負(fù)責(zé)原始憑證的'審核,準(zhǔn)確完整記賬、算賬、報賬及財務(wù)檔案整理工作。
6負(fù)責(zé)往來賬目核算與材料供應(yīng)商的對賬工作。
7負(fù)責(zé)公司的營業(yè)執(zhí)照、代碼證和稅務(wù)登記證的年檢工作。
8負(fù)責(zé)財務(wù)人員離職的交接工作。
9每月30日向公司領(lǐng)導(dǎo)報送各項財務(wù)報表。
10 負(fù)責(zé)對保管員、材料員進(jìn)行定期培訓(xùn)。
11 負(fù)責(zé)同相關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào)、落實工作。
12 負(fù)責(zé)落實向建設(shè)單位索取工程款工作。
13 負(fù)責(zé)質(zhì)量保證金反款工作,前題在綜合部提供相關(guān)材料后辦理(備案證、竣工報告)。
建筑公司崗位職責(zé)9
崗位職責(zé)
協(xié)助部門總經(jīng)理抓好部門各項工作,并根據(jù)部門總經(jīng)理的授權(quán)及部門分工,推進(jìn)落實分管的工作、業(yè)務(wù),具體包括:
1、集團(tuán)公司開發(fā)項目產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的建立及研究創(chuàng)新。
2、建筑、景觀設(shè)計方案評審和實施方案的設(shè)計管理工作。
3、重大設(shè)計變更的審核。
4、集團(tuán)公司開發(fā)項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全及文明施工的.監(jiān)督管理,組織季度和年度的檢查評比。
5、工程招標(biāo)項目的技術(shù)要求審核、技術(shù)標(biāo)評審。
6、國內(nèi)外建筑新材料、新技術(shù)和新工藝的推廣應(yīng)用。
7、負(fù)責(zé)向部門總經(jīng)理提供加強(qiáng)部門工作的建議和方案,完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
任職資格
1、具有較高的思想政治素質(zhì)和法律意識,遵紀(jì)守法,廉潔奉公,愛崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)協(xié)作,開拓創(chuàng)新,責(zé)任心強(qiáng),勇于承擔(dān)責(zé)任,黨員優(yōu)先。
2、熟悉國家有關(guān)法律、法規(guī);熟悉國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策和房地產(chǎn)行業(yè)情況。
3、大學(xué)本科以上學(xué)歷,中級以上職稱,具有崗位相關(guān)專業(yè)背景,45周歲以下。
4、具有6年以上相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗,需具有大中型房地產(chǎn)企業(yè)項目經(jīng)理、部門總監(jiān)等以上管理崗位2年以上工作經(jīng)驗。
5、熟悉企業(yè)經(jīng)營管理工作,具有任職崗位所需要的專業(yè)知識,具有較強(qiáng)的綜合分析與判斷能力、溝通協(xié)調(diào)能力、計劃與執(zhí)行能力和開拓創(chuàng)新能力。
6、具有良好的履職記錄和工作業(yè)績,無違法犯罪、違紀(jì)違規(guī)等不良記錄。
7、具有良好的心理素質(zhì),身體健康。
建筑公司崗位職責(zé)10
1、倉庫管理員必須忠于職守,認(rèn)真負(fù)責(zé),不得擅自離開本職工作崗位。
2、倉庫管理員必須憑公司物資部采購員下的《工程材料計劃采購審批單》收貨,并對大宗物資和甲方供料的數(shù)量負(fù)責(zé)驗收;負(fù)責(zé)一般物資的數(shù)量和質(zhì)量驗收。
3、新購入庫的一般物資如有不合格倉庫管理員應(yīng)對物資進(jìn)行退貨、調(diào)換或其他可行處置,并及時通知項目部長或主管工長。對于大宗物資和甲供材料出現(xiàn)數(shù)量不合格應(yīng)及時通知項目部長。
4、新購物資驗收合格入庫后,由倉庫保管員及時進(jìn)行分類并上標(biāo)識卡,倉庫保管員應(yīng)及時詳盡填標(biāo)識卡并保存。
5、甲方供料應(yīng)單獨存放,分類、標(biāo)識、貯存、保管、維護(hù)、發(fā)放均同于我方購進(jìn)物資。
6、倉庫的庫存物資必須貯存在適宜的場地。針對不同材性的物資,要科學(xué)地、具體分類保存;注意必要的通風(fēng)、防潮、近期濕、防火、防腐、防盜、清潔、采光等條件。如木材類的堆放應(yīng)保持干燥通風(fēng),以免腐爛變質(zhì);化工類的.物資,應(yīng)單獨存放,注意通風(fēng)防火。對過期或已失效的物資應(yīng)及時上報總工室長,及時處理。
7、倉庫管理員應(yīng)每隔一星期對倉庫進(jìn)行一次清點整理,維護(hù)倉庫整潔。
8、大宗物資嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,必須經(jīng)項目部長開具《限額領(lǐng)料單》方可領(lǐng)用;一般物資開《領(lǐng)料單》才能發(fā)料。工具和設(shè)備借出應(yīng)建立工具卡,作周轉(zhuǎn)記錄,并且在項目完工之時,督促各班組及責(zé)任人歸還,若有損壞或未能歸還者,應(yīng)及時轉(zhuǎn)賬到財務(wù)全額扣除,否則追究倉庫管理員責(zé)任,全額由倉庫管理員承擔(dān)。
9、倉庫保管員對入庫物資進(jìn)行準(zhǔn)確、完整記錄,及時上各類物資臺帳(每七天一次),確保帳、卡、物相符。各類報表應(yīng)準(zhǔn)時上報物質(zhì)物資部和財務(wù)部,有關(guān)各類單據(jù)應(yīng)隨報表上報。
10、倉庫不得讓閑雜人員隨意進(jìn)出,不得讓工人在倉庫存放工具箱和工具,凡有物資遺失或損壞的,直接追究責(zé)任人責(zé)任。所有有關(guān)質(zhì)量記錄倉庫管理員均應(yīng)妥善保存。
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1、建立建筑公司的質(zhì)量管理體系,引導(dǎo)員工樹立工程質(zhì)量精品意識、品牌意識;
2、建立企業(yè)激勵機(jī)制,弘揚(yáng)企業(yè)文化,為員工搭建施展才能的平臺;
3、根據(jù)工程項目實際,制訂有關(guān)的計劃和規(guī)章制度,并具體組織管理實施;
4、負(fù)責(zé)工程勞務(wù)分包的組織與管理,督促、檢查工程款的.及時撥付與回收;
5、篩選和培養(yǎng)有實力的勞務(wù)隊伍、施工隊伍,建立起良好穩(wěn)定的合作互助關(guān)系;
6、參與集團(tuán)召集的與建筑業(yè)務(wù)有關(guān)的工作會議
建筑公司崗位職責(zé)12
崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)工程承包合同洽談,協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)組織合同評審,負(fù)責(zé)工程總包合同簽訂,負(fù)責(zé)與各協(xié)作公司合作協(xié)議的簽訂; 2.組織公司自營項目的合同管理工作;
3.參與分包工程招標(biāo)及分包商選擇工作,對分包商提出的報價進(jìn)行審核,組織確定項目分包方式、制定項目策劃
4.參與總、分合同的制定及組織公司各部門對合同進(jìn)行評審 5.組織對項目的合同交底,對合同履行情況進(jìn)行過程控制,對施工階段出現(xiàn)的合同范圍外的工程量進(jìn)行審核
5.建立健全公司成本庫及合格分包商名錄;收集、整理和管理與本部門業(yè)務(wù)有關(guān)的.各種內(nèi)外部文件和資料
6.審核項目月度資金計劃、工程量和成本報表、月度工程款支付,并定期編制成本月報表上報公司領(lǐng)導(dǎo)
7.負(fù)責(zé)公司項目與總包方結(jié)算的督促及與分包方結(jié)算的監(jiān)管
8.組織公司各部門開展項目成本分析評估,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)
9.代表公司與政府主管部門、總公司或其他法人、社團(tuán)等進(jìn)行接洽、聯(lián)系。
10.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)
建筑公司崗位職責(zé)13
總經(jīng)理作為管理層中直接的費用控制和使用者,應(yīng)負(fù)有以下財務(wù)管理的職責(zé):
1.根據(jù)公司的財務(wù)規(guī)定,負(fù)責(zé)審核和簽署所屬員工的工資、補(bǔ)助、及報銷的各類票據(jù),并及時上報公司財務(wù)部門。 2.合理控制公司的經(jīng)營成本以及各區(qū)域的`費用;
3.公司財產(chǎn)的安全責(zé)任由總經(jīng)理負(fù)責(zé),公司的固定資產(chǎn)發(fā)生非自然的損壞、丟失,其損失的費用由責(zé)任人承擔(dān),區(qū)域經(jīng)理及總經(jīng)理附有連帶責(zé)任。
建筑公司崗位職責(zé)14
工程部是對從取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證后直至竣工驗收的過程進(jìn)行實際操作和現(xiàn)場管理的部門。
一、項目工程施工準(zhǔn)備工作。
完成從建設(shè)工程規(guī)劃許可證直至開工證過程中的全部報批工作。
擇優(yōu)選擇施工單位,參與工程的招投標(biāo)工作,向招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組準(zhǔn)確提供施工單位資質(zhì)、資信審查報告。
加強(qiáng)技術(shù)管理,開工前熟悉工程圖紙,牽頭組織圖紙會審,向施工單位進(jìn)行工程技術(shù)和設(shè)計圖紙交底。
協(xié)助落實開工前現(xiàn)場的各方面條件,組織工程測量,場地平整,驗線、勘探等工作。
參與施工監(jiān)理招投標(biāo)工作。
二、項目工程技術(shù)管理:
堅持依法管理。認(rèn)真執(zhí)行國家、市政府及有關(guān)上級部門頒布的'基本建設(shè)的方針政策、法令、法規(guī)、制度,堅持按基本建設(shè)和施工程序辦事。
審查乙方現(xiàn)場管理人員的資質(zhì),要求乙方提供現(xiàn)場管理人員的職稱證書,上崗證書及培訓(xùn)情況的證書。
審查施工單位的施工組織設(shè)計和施工布置。
配合有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決在施工過程中發(fā)生的與社會各管理部門之間的問題。
對施工單位的工程進(jìn)度進(jìn)行管理:
按公司下達(dá)的工程建設(shè)計劃組織實施施工,審核施工單位的進(jìn)度報表,定期召開協(xié)調(diào)會,檢查施工單位的人力,材料設(shè)備供應(yīng)情況,保證工程進(jìn)度,做好會議記錄,按月上報工程進(jìn)度表。
對施工質(zhì)量進(jìn)行管理:
a、檢查監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系是否建立健全、運行可靠,檢查施工單位的施工方案上報總工。
b、定期進(jìn)行質(zhì)量檢查做好檢查記錄。
c、重點工序重點檢查做好檢查記錄。
d、按月上報工程質(zhì)量報告。
對材料、設(shè)備進(jìn)行檢查,記錄材料設(shè)備的供貨情況及質(zhì)量情況,對不符合要求的,有權(quán)提出禁止使用的意見,報總工審批。
洽商管理:
依據(jù)施工圖紙及招標(biāo)文件經(jīng)公司審批后,辦理施工洽商、變更手續(xù),嚴(yán)格審批程序。
①在施工合同簽訂后,應(yīng)及時以甲方名義向施工單位出具項目負(fù)責(zé)人名單及甲方有關(guān)洽商程序、權(quán)利規(guī)定的文件。
②在甲方人員調(diào)整時應(yīng)及時向施工單位出具人員變更文件。
、矍⑸涛募晒こ滩繄蠼(jīng)濟(jì)部審核后報總工審批,然后報主管副總及總經(jīng)理簽字。
、芮⑸涛募炗喓髴(yīng)及時在行政人事部存檔,并在工程部、經(jīng)濟(jì)部備案。
⑤工程部對洽商資料應(yīng)按類別及時清理,并每月與行政人事部及經(jīng)濟(jì)部核對存檔、備案情況。
材料設(shè)備管理
①工程部指定專人(二人以上)負(fù)責(zé)根據(jù)工程部經(jīng)理提出的型號及技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行廣泛的市場調(diào)查,及時向工程部經(jīng)理遞交匯總的調(diào)查資料及調(diào)查報告。工程部經(jīng)理提出意見后,報總工及主管副總審核,總工及主管副總提出意見后報總經(jīng)理批準(zhǔn),簽約定貨。
、诠こ滩恐付▽H藢M(jìn)貨材料進(jìn)行管理,材料設(shè)備運輸?shù)轿缓,訂貨員匯同管理員,負(fù)責(zé)檢查與定貨合同規(guī)定內(nèi)容是否符合,符合則簽字驗收,若不符合合同條款內(nèi)容報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后有權(quán)拒收。
、鄄牧显O(shè)備入庫登記應(yīng)清楚明確,管理員與訂貨員同簽字,并交財務(wù)部備案。
、茴I(lǐng)用材料設(shè)備應(yīng)持有工程部經(jīng)理簽字的出庫單,管理員收出庫單后將材料出庫并及時銷減庫存記錄。
、莶牧瞎芾韱T應(yīng)每月與財務(wù)部核對材料出入庫情況,并移交出庫單及明細(xì)帳目。
、蘅偣ず拓攧(wù)部對材料設(shè)備三個月審計一次,并由總工出審計報告。
建筑公司崗位職責(zé)15
工程處處長
向公司領(lǐng)導(dǎo)層報告工作。
。1)具體執(zhí)行各項管理制度、規(guī)定,對所承建的工程項目負(fù)全面管理責(zé)任。
。2)負(fù)責(zé)提供安全工作環(huán)境,做好環(huán)境保護(hù),防止環(huán)境污染,保障設(shè)備、設(shè)施及員工的人身安全。
(3)負(fù)責(zé)公司管理方針和目標(biāo)、指導(dǎo)相關(guān)內(nèi)容在本部門的有效落實。建立和保持工程項目管理體系,明確職能和分工,對管理體系在本部門的有效運行負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
。4)組織質(zhì)量、環(huán)境和健康安全狀況的改進(jìn)活動,保證過程產(chǎn)品質(zhì)量滿足顧客和相關(guān)方要求,不斷推進(jìn)管理體系的`改進(jìn)工作。
。5)負(fù)責(zé)組織實施施工合同內(nèi)容,落實施工組織設(shè)計和糾正、預(yù)防措施。
(6)負(fù)責(zé)與顧客的聯(lián)絡(luò),實施顧客滿意程度測量,組織工程回訪、保修和交付后的服務(wù)工作。
。7)參與施工合同簽訂、投標(biāo)預(yù)算書編制和圖紙會審。
。8)核定物資供方,審批物資采購計劃和采購合同。
(9)參與工程項目策劃、工程竣工驗收和管理評審工作。
工程處技術(shù)負(fù)責(zé)人
向總工程師和項目經(jīng)理報告工作。
(1)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文、施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以及地方政府有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量方面的要求,對所承建的`工程質(zhì)量和質(zhì)量管理負(fù)責(zé)。
(2)監(jiān)視現(xiàn)場各級管理人員履行管理職責(zé),對管理體系在本部門的有效實施負(fù)直接責(zé)任。
(3)負(fù)責(zé)組織施工過程中顧客滿意的監(jiān)視和測量。
(4)負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計,并監(jiān)督實施。
。5)負(fù)責(zé)召集有關(guān)部門參與圖紙會審。
(6)負(fù)責(zé)進(jìn)行單位工程技術(shù)交底,審核分部工程施工方案,審批技術(shù)交底和特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書。
。7)負(fù)責(zé)組織過程產(chǎn)品的檢驗和試驗,對分部工程和單位工程質(zhì)量作出評定。
。8)負(fù)責(zé)組織對在施工程質(zhì)量監(jiān)視和測量,參與不合格評審,審批一般不合格品的糾正措施。
。9)領(lǐng)導(dǎo)本單位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
。10)參與工程項目策劃、工程竣工驗收。
工程處副處長/現(xiàn)場負(fù)責(zé)人
向項目經(jīng)理報告工作。
。1)負(fù)責(zé)工程項目的全面管理工作,具體落實施工組織設(shè)計、施工方案,對工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)和員工安全負(fù)直接責(zé)任。
。2)負(fù)責(zé)組織編制、實施工程項目環(huán)境管理方案和職業(yè)健康安全管理方案。
。3)負(fù)責(zé)組織入場教育,進(jìn)行重大環(huán)境因素、重大危險源辨識與風(fēng)險評價結(jié)果的交底。
。4)負(fù)責(zé)審批并組織落實月進(jìn)度計劃,確保合同工期的.實現(xiàn),建立并做好施工記錄。
。5)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,按時上報事故、事件并組織處理工作。
。6)負(fù)責(zé)組織施工準(zhǔn)備工作和竣工項目交付前的申報工作。
。7)參與工程項目策劃、工程竣工驗收。
工程處質(zhì)量技術(shù)科科長
負(fù)責(zé)全面工作,向技術(shù)負(fù)責(zé)人報告工作。
。1)負(fù)責(zé)過程產(chǎn)品的監(jiān)視和測量,核定工程質(zhì)量,驗收、確認(rèn)特殊過程進(jìn)行,對產(chǎn)品結(jié)果的有效性負(fù)責(zé)。
。2)負(fù)責(zé)本部門檢驗和試驗設(shè)備、計量裝置、監(jiān)測設(shè)備的使用與管理,并建立臺帳并保持校準(zhǔn)記錄。
。3)負(fù)責(zé)組織編制施工方案,參與圖紙會審和施工組織設(shè)計的'編制工作。
(4)負(fù)責(zé)過程產(chǎn)品技術(shù)文件和資料的管理,對工程竣工資料收集、整理和移交歸檔,辦理竣工交付手續(xù)。
。5)負(fù)責(zé)輕微和一般不合格品的評審、處置和驗證。
(6)參與物資供方評價,參與進(jìn)貨物資和顧客提供財產(chǎn)的驗證。
。7)參與入場教育。
。8)負(fù)責(zé)顧客滿意測量和工程回訪
。9)參與工程項目策劃和工程竣工驗收。
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