計劃部崗位職責(zé)
時光飛逝，時間在慢慢推演，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，立即行動起來寫一份計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的計劃部崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。
計劃部崗位職責(zé)1
1、貫徹執(zhí)行國家和上級關(guān)于合同管理和工程質(zhì)量保證的方針、政策、法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行合同文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。
2、計合部是項目的合同管理部門，在簽訂合同時必須明確質(zhì)量要求和質(zhì)量保證金數(shù)額。
3、積極、主動、全面有效的履行合同。
4、及時向監(jiān)理工程師報送工程進(jìn)度計劃和工程月報，及時辦理驗收、簽證、工程計量和工程價款的結(jié)算。
5、主辦項目的工程變更，做好工程結(jié)算工作，負(fù)責(zé)對工程成本進(jìn)行核算和提出改進(jìn)措施，及時辦理與變更索賠有關(guān)的各項業(yè)務(wù)。
6、建立健全合同管理臺帳，防止計量漏項、漏計，在對工程勞務(wù)分包、機械租賃的結(jié)算中，防止重復(fù)結(jié)算。
7、指導(dǎo)工程項目的合同管理并處理施工過程中與合同有關(guān)的技術(shù)業(yè)務(wù)問題。
8、負(fù)責(zé)標(biāo)后成本預(yù)算的分解和編制管理，對項目的成本控制和各項經(jīng)濟活動進(jìn)行動態(tài)分析，并提出分析報告和成本控制改進(jìn)的方法。
9、負(fù)責(zé)對協(xié)作隊伍的資質(zhì)、業(yè)績、信譽和質(zhì)量保證措施進(jìn)行調(diào)查和評價，在評價的基礎(chǔ)上選擇合格的協(xié)作隊伍，并與其簽訂承包合同。
10、計合部應(yīng)隨時檢查合同單位對承包合同的執(zhí)行情況，對合同單位的工作質(zhì)量實行全過程監(jiān)督管理。
11、執(zhí)行計劃、統(tǒng)計、合同、結(jié)算、預(yù)算、定額、信息等方面的政策、法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合項目實際情況制定補充規(guī)定，并對實施情況進(jìn)行檢查。
12、貫徹執(zhí)行局、公司和項目的`經(jīng)營方針與目標(biāo)，并及時檢查、調(diào)整和反饋。
13、在項目經(jīng)理的對外經(jīng)濟活動中當(dāng)好助手和參謀，遇到重大合同談判和簽約，事先為經(jīng)理收集并提供有關(guān)資料和決策方案。
14、實施工程處下達(dá)的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，制定經(jīng)理部相應(yīng)的經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)和實現(xiàn)指標(biāo)的措施，并分解落實。
15、組織制定經(jīng)理部內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制，落實實施辦法以及考核獎罰方案。
16、組織經(jīng)理部的工程業(yè)務(wù)開發(fā)，信息收集、整理上報工作。
17、認(rèn)真執(zhí)行國家和各級有關(guān)生產(chǎn)計劃的方針政策，在計劃擬定審核管理方面必須符合上級要求。
18、根據(jù)各級計劃管理制度完善本項目的計劃管理體制，根據(jù)項目生產(chǎn)經(jīng)營活動，結(jié)合實際情況擬定實施細(xì)則。
19、執(zhí)行上級計量結(jié)算政策和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際實際情況向部門領(lǐng)導(dǎo)提交工作計劃。
20、加強學(xué)習(xí)，深刻體會監(jiān)理、業(yè)主的文件中有關(guān)計量工作的精神。
21、對本項目工程設(shè)計圖進(jìn)行詳細(xì)復(fù)核，作到工程數(shù)量精確，不發(fā)生錯項和漏項。
22、參與施工合同的起草和簽定，作好各施工隊的結(jié)算工作。
23、建立與健全本項目施工合同臺帳和計量結(jié)算臺帳。
24、參與各種重大方案的制定，掌握工程進(jìn)展情況，及時收集有關(guān)的資料。
25、加強計算機的管理，確保數(shù)據(jù)安全。
計劃部崗位職責(zé)2
1、認(rèn)真貫徹國家和上級有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)以及公司制定實施的各項規(guī)章制度，自覺維護企業(yè)形象和職工的權(quán)益，確保公司下達(dá)的各項指標(biāo)全面完成。
2、負(fù)責(zé)工程項目施工管理全面工作，對項目管理內(nèi)的'各分項工程的工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工等進(jìn)行全面監(jiān)督管理。
3、組織制定工程項目的施工組織設(shè)計，包括工程進(jìn)度計劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實施。
4、根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料構(gòu)件和機械設(shè)備的使用計劃，在實施中隨時調(diào)配。
5、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項目工地的人、財、物資，協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。
6、負(fù)責(zé)組建項目經(jīng)理部組織機構(gòu)，組織制定項目經(jīng)理部各類崗位人員的崗位職責(zé)、權(quán)限和各類管理規(guī)章制度并監(jiān)督實施。
7、搞好與各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，積極迎接上級的各職能部門對本項目工程的各類檢查。
計劃部崗位職責(zé)3
1 、負(fù)責(zé)項目生產(chǎn)的進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、文明施工管理、安全管理等現(xiàn)場各項管理工作。
2、做好施工“五準(zhǔn)備”工作，包括落實合同工期、質(zhì)量目標(biāo)等各項生產(chǎn)目標(biāo)；臨時設(shè)施現(xiàn)場準(zhǔn)備，組織勞動力進(jìn)場，組織機械設(shè)備就位運轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)材料購置進(jìn)場。
3、落實合同工期，編制生產(chǎn)進(jìn)度總控制網(wǎng)絡(luò)計劃，并據(jù)此編制月計劃、周計劃，下發(fā)落實到生產(chǎn)各部門；負(fù)責(zé)計劃的執(zhí)行、實施與考核。
4、落實各項質(zhì)量管理工作，落實質(zhì)量計劃與各項質(zhì)量管理制度。
5、對現(xiàn)場文明施工負(fù)全責(zé)，建立文明施工管理制度、文明施工考評制度、定期檢查制度等；并負(fù)責(zé)文明施工各項工作的落實、執(zhí)行。
6、 領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，組織安全生產(chǎn)例會，定期安全生產(chǎn)檢查、安全教育活動。
7、制訂生產(chǎn)例會制度，協(xié)調(diào)材料、機械、勞動力等各項生產(chǎn)要素的配置，落實各部門的`工作安排、工程進(jìn)度計劃及各項工作目標(biāo)。
8、協(xié)調(diào)、管理各分包單位的生產(chǎn)工作。組織控制、檢查分包單位的工期、質(zhì)量、文明施工、安全等各項生產(chǎn)指標(biāo)，依據(jù)分包合同對分包單位進(jìn)行管理。
9、負(fù)責(zé)現(xiàn)場人、材料、機械等各項生產(chǎn)要素的配置及協(xié)調(diào)。
計劃部崗位職責(zé)4
職責(zé)描述：
1、負(fù)責(zé)計劃管理相關(guān)制度建設(shè)與落實工作；
2、負(fù)責(zé)商品采購計劃和促銷計劃工作；
3、負(fù)責(zé)商品庫存及采購資金規(guī)劃、管控；
4、負(fù)責(zé)采購商品調(diào)撥計劃工作；
5、負(fù)責(zé)商品結(jié)構(gòu)規(guī)劃工作；
6、負(fù)責(zé)商品陳列的規(guī)劃、落實、管控；
7、負(fù)責(zé)商品價格規(guī)劃與管理工作；
8、負(fù)責(zé)計劃管理團隊建設(shè)工作；
09、負(fù)責(zé)計劃部部門考核管理；
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他任務(wù)。
任職要求：
1、全日制本科及以上，專業(yè)不限
2、具有3年以上采購管理經(jīng)驗，并且熟悉零售商品結(jié)構(gòu)。
3、具有較強的溝通能力與協(xié)作能力。
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