業(yè)主委員會(huì)報(bào)告

　　隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，我們使用報(bào)告的情況越來(lái)越多，要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。那么，報(bào)告到底怎么寫才合適呢？下面是小編為大家整理的業(yè)主委員會(huì)報(bào)告，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

業(yè)主委員會(huì)報(bào)告1

尊敬的社區(qū)居民：

　　我們作為這個(gè)社區(qū)的一員，感到很榮幸能有機(jī)會(huì)向大家提議成立一個(gè)業(yè)主委員會(huì)。在社區(qū)生活中，我們每個(gè)人都扮演著重要的角色，而業(yè)主委員會(huì)將為我們提供更好的組織和服務(wù)，促進(jìn)社區(qū)的和諧發(fā)展。

　　一、申請(qǐng)目的

　　業(yè)主委員會(huì)是由社區(qū)居民自發(fā)組成，代表業(yè)主共同管理并監(jiān)督社區(qū)事務(wù)的機(jī)構(gòu)。其目的是為了更好地維護(hù)社區(qū)環(huán)境，提升居住質(zhì)量，增進(jìn)居民之間的溝通和合作。

　　二、申請(qǐng)理由

　　1、社區(qū)事務(wù)繁雜。社區(qū)管理涉及到公共設(shè)施維護(hù)、安全保障、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方方面面，需要有專門的機(jī)構(gòu)來(lái)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理。

　　2、提升服務(wù)質(zhì)量。通過建立一個(gè)業(yè)主委員會(huì)，我們能夠更好地了解居民需求，及時(shí)解決問題，提升社區(qū)服務(wù)質(zhì)量。

　　3、加強(qiáng)社區(qū)安全。業(yè)主委員會(huì)可以定期巡視社區(qū)，提高安全防范意識(shí)，確保社區(qū)居民的安全。

　　4、促進(jìn)社區(qū)共建。通過業(yè)主委員會(huì)的建立，可以促進(jìn)社區(qū)居民之間的溝通和合作，共同為社區(qū)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　三、申請(qǐng)程序

　　1、邀請(qǐng)意向組建人。希望有意愿的居民可以主動(dòng)組織和參與到業(yè)主委員會(huì)的建設(shè)中來(lái)。

　　2、開展居民調(diào)查。展開居民需求調(diào)查，了解大家對(duì)于業(yè)主委員會(huì)的期望和建議。

　　3、確定組成人員。根據(jù)居民的意愿和居民調(diào)查的結(jié)果，確定業(yè)主委員會(huì)的組成人員。

　　4、資金籌備。根據(jù)業(yè)主委員會(huì)的'工作需要，籌備必要的經(jīng)費(fèi)。

　　5、編制章程和工作計(jì)劃。明確業(yè)主委員會(huì)的工作職責(zé)和具體工作計(jì)劃。

　　四、申請(qǐng)后續(xù)工作計(jì)劃

　　1、宣傳推廣。通過社區(qū)廣播、海報(bào)等方式，向社區(qū)居民宣傳業(yè)主委員會(huì)的成立和工作內(nèi)容。

　　2、社區(qū)活動(dòng)。定期組織社區(qū)活動(dòng)，增進(jìn)居民之間的交流與合作。

　　3、定期開會(huì)。定期召開業(yè)主委員會(huì)會(huì)議，及時(shí)解決居民的問題和建議。

　　4、建立長(zhǎng)效機(jī)制。與社區(qū)物業(yè)、相關(guān)部門建立合作機(jī)制，共同維護(hù)社區(qū)環(huán)境和安全。

　　在社區(qū)的發(fā)展和管理中，業(yè)主委員會(huì)發(fā)揮著舉足輕重的作用。我們希望通過業(yè)主委員會(huì)的成立，能夠更好地協(xié)調(diào)社區(qū)事務(wù)，提升居民的生活質(zhì)量，共同建設(shè)一個(gè)和諧宜居的社區(qū)環(huán)境。

　　希望廣大居民能夠支持我們的申請(qǐng)，一起共同努力，打造一個(gè)更美好的社區(qū)。

　　謝謝大家！

業(yè)主委員會(huì)報(bào)告2

　　一、背景介紹

　　為了更好地管理小區(qū)事務(wù)、維護(hù)業(yè)主的權(quán)益，我們建議在小區(qū)內(nèi)成立業(yè)主委員會(huì)。業(yè)主委員會(huì)是由小區(qū)業(yè)主自發(fā)組織，代表業(yè)主參與小區(qū)事務(wù)管理的民主機(jī)構(gòu)，是一個(gè)由業(yè)主代表組成、依法依規(guī)管理小區(qū)事務(wù)的組織。業(yè)主委員會(huì)的成立將有利于加強(qiáng)小區(qū)管理、促進(jìn)業(yè)主自治、維護(hù)小區(qū)和業(yè)主共同利益。

　　二、成立目的

　　1、提高小區(qū)管理水平：業(yè)主委員會(huì)將負(fù)責(zé)制定小區(qū)管理規(guī)范，監(jiān)督管理公司的運(yùn)作，落實(shí)小區(qū)內(nèi)的公共設(shè)施維護(hù)和管理工作，提升小區(qū)的整體管理水平。

　　2、維護(hù)業(yè)主權(quán)益：業(yè)主委員會(huì)將代表業(yè)主參與小區(qū)事務(wù)管理，促使管理工作更加透明公正，倡導(dǎo)業(yè)主自治，保障業(yè)主的合法權(quán)益。

　　3、加強(qiáng)業(yè)主溝通：業(yè)主委員會(huì)將成為業(yè)主和物業(yè)公司之間的橋梁和紐帶，促進(jìn)業(yè)主、物業(yè)公司和政府部門之間的信息溝通和協(xié)調(diào)，打造一個(gè)和諧共贏的小區(qū)環(huán)境。

　　三、組建方式

　　1、籌備階段：通過邀請(qǐng)業(yè)主代表參加籌備會(huì)議，制定業(yè)主委員會(huì)籌備計(jì)劃，確定業(yè)主委員會(huì)的組織架構(gòu)和職能，擬定業(yè)主委員會(huì)章程等。

　　2、選舉階段：在業(yè)主中進(jìn)行選舉，選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會(huì)主席、副主席和委員等領(lǐng)導(dǎo)人員，形成由代表業(yè)主利益的`成員組成的業(yè)主委員會(huì)。

　　3、成立階段：業(yè)主委員會(huì)正式成立后，將積極履行職責(zé)，制定工作計(jì)劃，開展相關(guān)工作，推動(dòng)小區(qū)管理水平的提升。

　　四、建議措施

　　1、邀請(qǐng)業(yè)主參與：組建業(yè)主委員會(huì)需要廣泛征求業(yè)主意見，邀請(qǐng)業(yè)主積極參與，共同推動(dòng)業(yè)主委員會(huì)的成立和發(fā)展。

　　2、制定章程規(guī)范管理：業(yè)主委員會(huì)應(yīng)制定完善的章程，明確業(yè)主委員會(huì)的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)權(quán)限、選舉程序等內(nèi)容，規(guī)范業(yè)主委員會(huì)的管理運(yùn)作。

　　3、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)：業(yè)主委員會(huì)應(yīng)與物業(yè)公司和政府部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，建立良好的合作關(guān)系，共同推動(dòng)小區(qū)的管理和發(fā)展。

　　五、總結(jié)與展望

　　業(yè)主委員會(huì)的成立將有助于提高小區(qū)管理水平、維護(hù)業(yè)主權(quán)益、促進(jìn)業(yè)主自治，是小區(qū)管理的有力工具。我們希望通過大家的共同努力，業(yè)主委員會(huì)能夠順利成立并發(fā)揮應(yīng)有的作用，為小區(qū)的和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　以上是關(guān)于業(yè)主委員會(huì)成立申請(qǐng)報(bào)告的內(nèi)容，希望得到大家的支持和關(guān)注，共同推動(dòng)業(yè)主委員會(huì)的建立和發(fā)展。讓我們攜手共創(chuàng)美好的小區(qū)生活！感謝各位業(yè)主的支持！

業(yè)主委員會(huì)報(bào)告3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好!

　　從事物業(yè)管理這幾年來(lái)給我的感覺就是一個(gè)字“難”。在物業(yè)管理行業(yè)中流行這樣一句話“上輩子造的孽，這輩子做物業(yè)”，這句話道出了從事物業(yè)行業(yè)人員的心聲，做服務(wù)行業(yè)想使服務(wù)對(duì)象都滿意很難，做跟五湖四海的業(yè)主打交道的工作更加難做，都是處理一大堆煩瑣小事，處理不當(dāng)就是大事。

　　物業(yè)管理服務(wù)確實(shí)是非常煩瑣的事，什么事都要管，不只是管事、管人、管設(shè)備、還要管貓貓狗狗等小動(dòng)物，業(yè)主們動(dòng)不動(dòng)就到管理處說事;家里因電器使用不當(dāng)造成供電故障會(huì)找物業(yè)公司麻煩，鄰里關(guān)系有矛盾也會(huì)鬧到物業(yè)公司，大事小事事事找物業(yè)公司，物業(yè)員工整天都忙著協(xié)調(diào)，再協(xié)調(diào)，物業(yè)公司的員工天天被一部分無(wú)理要求的業(yè)主罵，有時(shí)甚至被野蠻業(yè)主打，矛盾升級(jí)就會(huì)鬧到法院去，網(wǎng)絡(luò)上媒體上經(jīng)常有物業(yè)公司與業(yè)主鬧法律糾紛的報(bào)導(dǎo)。

　　現(xiàn)在的人們維權(quán)意識(shí)比過去都強(qiáng)了，可并不是每個(gè)業(yè)主的法律知識(shí)都提高了，很多報(bào)導(dǎo)都是一些業(yè)主在無(wú)理取鬧，而有些公司為了大事化小、小事化了，盡可能不把鬧大，都采取放棄法律維權(quán)途徑，私底下協(xié)商作出很大的讓步，這樣造成了別的`業(yè)主效仿，動(dòng)不動(dòng)就起訴你物業(yè)公司，物業(yè)公司不得不消耗大量的人力財(cái)力，綜上所述給我是做物業(yè)管理真的很難，管理費(fèi)也很難收，物業(yè)管理本來(lái)是一個(gè)微利潤(rùn)行業(yè)，是一種密集型行業(yè)，社會(huì)各界認(rèn)為做物業(yè)什么樣的人都可以做，只要有手有腳就能做，根本沒有什么性。

　　其實(shí)物業(yè)管理專業(yè)技術(shù)含量很高，只是整個(gè)行業(yè)從業(yè)人員的素質(zhì)不高，造成外界對(duì)物業(yè)管理的偏見太深，這樣就需要對(duì)員工不斷地加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工的基本素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，該維權(quán)的一定要維權(quán)，一切按物業(yè)管理?xiàng)l例及相關(guān)的法律法規(guī)辦，同時(shí)多與業(yè)主溝通、宣傳物業(yè)管理?xiàng)l例及物權(quán)法，很多物業(yè)公司為了自己的利益損很多害業(yè)主的利益，嚴(yán)重?fù)p害了整個(gè)行業(yè)的形象;如果整個(gè)行業(yè)做到規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化，社會(huì)各界對(duì)物業(yè)管理的偏見也會(huì)小一點(diǎn)，社會(huì)地位也會(huì)提高，從事物業(yè)管理也就沒有那么難做了。

　　xxx

　　20xx年xx月xx日

業(yè)主委員會(huì)報(bào)告4

　　尊敬的ABC街道辦領(lǐng)導(dǎo)：

　　我司是V項(xiàng)目房產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)商，該項(xiàng)目自20xx年7月辦理交房手續(xù)迄今，項(xiàng)目入住率已超過90%。目前，應(yīng)V項(xiàng)目全體業(yè)主的要求，該項(xiàng)目正在進(jìn)行業(yè)主委員會(huì)的籌備工作，應(yīng)V項(xiàng)目全體業(yè)主的申請(qǐng)，我司協(xié)助辦理業(yè)主委員會(huì)的申請(qǐng)工作。

　　1、V房產(chǎn)項(xiàng)目及其物業(yè)管理的基本現(xiàn)狀

　　本項(xiàng)目地處，為單幢層帶電梯商住小樓，由底層間店面、個(gè)車庫(kù)、2-7層戶住宅及樓前綠地、樓后一小型停車場(chǎng)組成。項(xiàng)目交房后，底層店面已開張營(yíng)業(yè)，業(yè)主已全部入住。

　　該項(xiàng)目原由廈門市物業(yè)有限公司進(jìn)行物業(yè)管理，原物業(yè)管理合同現(xiàn)已到期，該項(xiàng)目業(yè)主已于年月自行更換物業(yè)管理公司，暫由廈門公司龍華大廈物業(yè)管理服務(wù)處管理，物業(yè)管理費(fèi)按元/平方米繳收，公共維修基金按元/平方米繳收。

　　2、成立業(yè)主委員會(huì)的'必要性

　�。�1）該項(xiàng)目雖與小區(qū)的其它住宅同屬一個(gè)大社區(qū)，但該項(xiàng)目為單獨(dú)的商品房項(xiàng)目，就項(xiàng)目業(yè)主權(quán)益而言，本樓業(yè)主與小區(qū)內(nèi)其它住戶為不同的權(quán)益主體，所執(zhí)行的物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)也不同。為區(qū)別與小區(qū)內(nèi)其他項(xiàng)目業(yè)主的權(quán)益，維護(hù)該項(xiàng)目業(yè)主的權(quán)益，完全有必要單獨(dú)成立業(yè)主委員會(huì)。

　�。�2）鑒于物業(yè)管理服務(wù)曾經(jīng)出現(xiàn)的一些問題，該項(xiàng)目有必要成立業(yè)主委員會(huì)，由業(yè)主自行管理及監(jiān)督，進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)管理服務(wù)，確保該項(xiàng)目業(yè)主權(quán)益。

　　此致！

業(yè)主委員會(huì)報(bào)告5

各位業(yè)主代表：

　　今天的會(huì)議是根據(jù)小區(qū)實(shí)際，經(jīng)業(yè)委會(huì)研究后決定召開的，主要議題是回顧業(yè)委會(huì)成立以來(lái)的工作開展情況，聽取經(jīng)房物業(yè)公司前階段工作報(bào)告，認(rèn)真剖析小區(qū)管理過程中存在的突出問題，聽取業(yè)主代表的意見和建議，共同決策小區(qū)管理的下一步工作。下面，我代表業(yè)主委員會(huì)向大會(huì)作簡(jiǎn)要的工作匯報(bào)。

　　一、前段工作的簡(jiǎn)要回顧

　　柳荷鑫苑業(yè)主委員會(huì)是20xx年11月正式成立的，其主要成員都是經(jīng)全體業(yè)主民主選舉產(chǎn)生的，業(yè)委會(huì)成立以后，致力于小區(qū)管理，改善小區(qū)環(huán)境，經(jīng)過長(zhǎng)達(dá)大半年時(shí)間的努力，小區(qū)面貌大大改觀，治安秩序、生活秩序得到進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。小區(qū)業(yè)委會(huì)和物業(yè)公司做的工作也得到大多數(shù)業(yè)主的認(rèn)同和肯定。

　　1．進(jìn)一步穩(wěn)定物業(yè)服務(wù)和收費(fèi)定價(jià)，為小區(qū)管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。小區(qū)建成兩年后，業(yè)委會(huì)根據(jù)業(yè)主的呼聲，因勢(shì)利導(dǎo)，與前期進(jìn)駐的經(jīng)房物業(yè)公司簽訂了物業(yè)服務(wù)合同，對(duì)小區(qū)物業(yè)服務(wù)作出了具體要求。同時(shí)，業(yè)委會(huì)與物業(yè)公司積極磋商，結(jié)合小區(qū)實(shí)際，兼顧小區(qū)業(yè)主利益，對(duì)物業(yè)收費(fèi)作出符合大多數(shù)業(yè)主利益的決定，為打開小區(qū)局面奠定了基礎(chǔ)。

　　2．以小區(qū)安全為第一要?jiǎng)?wù)，全力完善安防措施，小區(qū)安全得到較大的保證。小區(qū)建成并投入使用后，由于無(wú)關(guān)人員進(jìn)入小區(qū)的通道較多，加之小區(qū)人員復(fù)雜，缺乏有效管理手段，小區(qū)原來(lái)配備的門禁系統(tǒng)已不能滿足當(dāng)前小區(qū)安全防范工作的要求，為此，小區(qū)業(yè)委會(huì)決定斥資購(gòu)買先進(jìn)的門禁系統(tǒng)，對(duì)外來(lái)車輛、外來(lái)人員進(jìn)行有效的識(shí)別，大門、單元門實(shí)行一卡通，行人和車輛刷卡進(jìn)出，有效加強(qiáng)了小區(qū)安全管理，使柳荷鑫苑小區(qū)安全管理成為常德市先進(jìn)的小區(qū)之一。同時(shí)，業(yè)委會(huì)積極與開發(fā)商協(xié)調(diào)，對(duì)地下車庫(kù)進(jìn)入樓層的門洞、17棟和18棟之間等地的對(duì)外通道進(jìn)行了封閉，使小區(qū)安全得到很好的保障。小區(qū)完善了樓層滅火器，對(duì)小區(qū)原有的消防報(bào)警系統(tǒng)、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)進(jìn)行整改和修復(fù)，初步具備了較強(qiáng)的消防預(yù)警、處臵能力。

　　3．加強(qiáng)小區(qū)管理，小區(qū)環(huán)境得到很大程度的改觀。積極協(xié)調(diào)開發(fā)商對(duì)原有路燈管線進(jìn)行改造，將線路進(jìn)行了徹底更換，解決了原有路燈線路經(jīng)常短路、燒毀的現(xiàn)狀。業(yè)委會(huì)積極要求和配合物業(yè)公司，對(duì)居住小區(qū)的外來(lái)人員進(jìn)行審查把關(guān)，將數(shù)十名租住小的外來(lái)務(wù)工人員進(jìn)行勸退。同時(shí)，業(yè)委會(huì)與物業(yè)公司制定了一系列管理規(guī)約，對(duì)一些不符合小區(qū)管理規(guī)定、不文明的行為進(jìn)行勸阻和制止，從制度上、措施上做好門衛(wèi)把關(guān)、定期巡查、勸阻制止，保證了小區(qū)潔凈的環(huán)境。

　　4．營(yíng)造溫馨小區(qū)，活躍文化體育氛圍。在業(yè)委會(huì)的積極倡導(dǎo)下，小區(qū)成立了登山隊(duì)、籃球隊(duì)等，開展了系列活動(dòng)，使小區(qū)居民增強(qiáng)了凝聚力，濃厚了小區(qū)氛圍，增進(jìn)了小區(qū)居民團(tuán)結(jié)。

　　各位業(yè)主代表，柳荷鑫苑小區(qū)是一個(gè)擁有700多戶的大型居民小區(qū)，二期工程建成以后，小區(qū)住戶將達(dá)到一千多戶、幾千人口。我們小區(qū)建設(shè)、管理過程中，得到了開發(fā)建設(shè)單位的大力扶持，凝聚著物業(yè)服務(wù)公司和全體業(yè)主朋友們的辛苦勞動(dòng)和無(wú)私奉獻(xiàn)。目前，小區(qū)面貌正在日益改觀，業(yè)主們的幸福感進(jìn)一步增強(qiáng)，大家的`生活越來(lái)越安定。在此，我代表業(yè)委會(huì)向長(zhǎng)期關(guān)心、支持小區(qū)建設(shè)的一建開發(fā)公司表示真誠(chéng)的謝意，向長(zhǎng)期默默奉獻(xiàn)、為小區(qū)服務(wù)的盡職盡責(zé)的經(jīng)房物業(yè)公司及其工作人員致以崇高的敬意，向業(yè)主代表和全體業(yè)主朋友表示由衷的感謝！

　　二、當(dāng)前小區(qū)存在的突出問題

　　柳荷鑫苑小區(qū)是一個(gè)人口密集、面積較大的大型小區(qū)，小區(qū)管理過程不可避免地會(huì)存在這樣那樣的問題，對(duì)此，我們要正確對(duì)待，認(rèn)真分析，采取對(duì)策予以解決。

　　1．不文明、不和諧的現(xiàn)象仍然時(shí)有發(fā)生，從一定程度上影響了小區(qū)整體面貌。小區(qū)是由來(lái)自不同地域、不同職業(yè)、不同文化習(xí)俗的人員組合起來(lái)的大家庭，居民想法各一，居家方式、生活態(tài)度不盡相同，影響小區(qū)和諧的現(xiàn)象較為突出。具體表現(xiàn)在：亂搭亂建現(xiàn)象比較普遍，部分業(yè)主缺乏大局意識(shí)、整體意識(shí)，存在著“我的地盤我做主”的想法，不顧物業(yè)規(guī)定，強(qiáng)行安裝突出式防盜網(wǎng)，其結(jié)果是影響了小區(qū)美觀，同時(shí)也損害了他自己的利益；有的強(qiáng)占公共部分，封閉樓道、樓頂，將本屬于公共的地方居為已有；有的停車不按規(guī)定，在彎道上停車，雙向停車，給他人通行造成不便；有的甚至不管理好小孩，在樓道內(nèi)、小區(qū)內(nèi)大小便……這些現(xiàn)象，極大地?fù)p害了全體業(yè)主的利益，理應(yīng)受到唾棄和譴責(zé)。

　　2．小區(qū)安全保衛(wèi)還存在一定難度。由于小區(qū)未能完全封閉，外界無(wú)關(guān)人員進(jìn)入小區(qū)的可能性比較大，加之小偷手段高明，無(wú)痕跡入室、破解紅外報(bào)警器、冒充業(yè)主或業(yè)主親朋進(jìn)入小區(qū)作案，令人防不勝防。特別是個(gè)別業(yè)主對(duì)小區(qū)安全保衛(wèi)措施不理解、不配合，甚至隨意污罵、毆打保安人員，都將給小區(qū)安全管理帶來(lái)一定難度。

　　3．物業(yè)費(fèi)收取渠道不夠暢通，物業(yè)服務(wù)難以為繼。今年以來(lái)，經(jīng)房物業(yè)以實(shí)際行動(dòng)向全體業(yè)主交上一份滿意的答卷，他們的工作得到絕大多數(shù)業(yè)主的認(rèn)可。但在物業(yè)費(fèi)收取過程中，少數(shù)業(yè)主以別人不交我不交、問題不解決我不交等種種理由，搪塞和抵觸物業(yè)服務(wù)費(fèi)，導(dǎo)致物業(yè)費(fèi)收取狀況很不理想。截止8月份以來(lái)，物業(yè)公司收取費(fèi)用60余萬(wàn)元，實(shí)際支出卻達(dá)到75萬(wàn)，出現(xiàn)嚴(yán)重虧損狀況，加之以后的四個(gè)月支出，物業(yè)公司顯得難以支撐。物業(yè)費(fèi)開支主要用于物管人員的工資和水電費(fèi)支出，小區(qū)水電費(fèi)平均每個(gè)月高達(dá)2、3萬(wàn)元，目前不僅物業(yè)工作人員沒有錢發(fā)工資，就連基本的照明都難以維持。如果再不改變這種狀況，情況好一點(diǎn)是沒有錢來(lái)啟動(dòng)電梯和路燈，情況壞一點(diǎn)是我們將永遠(yuǎn)失去物業(yè)服務(wù)的機(jī)會(huì)。現(xiàn)在問題的焦點(diǎn)是09年物業(yè)費(fèi)的問題，一建物業(yè)公司是一個(gè)過渡性物業(yè)服務(wù)公司，因?yàn)樾�區(qū)建成之初，管理規(guī)范和完善需要一個(gè)過程，所以部分業(yè)主對(duì)一建物業(yè)的服務(wù)存在不同意見屬于正常范圍，但不應(yīng)該成為不交物業(yè)費(fèi)的理由。更重要的是，如果09年的物業(yè)費(fèi)不收，其它交納了物業(yè)費(fèi)的業(yè)主就有理由不交10年、11年物業(yè)費(fèi)，如此惡性循環(huán)，將直接導(dǎo)致所有的物業(yè)費(fèi)無(wú)法收取，其結(jié)果就是物業(yè)公司因虧損退出。一旦經(jīng)房物業(yè)退出的話，物業(yè)費(fèi)產(chǎn)生的后遺癥更加嚴(yán)重，以后不管任何物業(yè)公司進(jìn)駐小區(qū)，他們更加無(wú)法理清原來(lái)遺留的物業(yè)費(fèi)問題，時(shí)間不會(huì)超過三個(gè)月，他們就會(huì)自動(dòng)退出，這樣就導(dǎo)致我們小區(qū)以后將沒有物業(yè)服務(wù)。我們目前平靜的生活將消失無(wú)影，遍地垃圾、偷盜成風(fēng)、停水停電的噩夢(mèng)即將來(lái)臨。所以，我們業(yè)委會(huì)出臺(tái)了倡議書，要求大家積極繳納09年物業(yè)費(fèi)，因?yàn)橹挥薪磺逶瓉?lái)的欠費(fèi)，以后的費(fèi)用才能收集齊，我們小區(qū)物業(yè)服務(wù)才能步入良性循環(huán)的軌道。

　　也許少數(shù)業(yè)主仍然有這樣那樣的理由，有著這樣那樣的說辭，但我們想想，什么理由有比我們盡這一次機(jī)會(huì)挽留物業(yè)、追求良好的物業(yè)服務(wù)機(jī)會(huì)重要呢？不交09年物業(yè)費(fèi)，我們也許節(jié)約了一千多元，心中所謂的怨氣得到了發(fā)泄，但我們卻不能因小失大，眼看著小區(qū)失去物業(yè)服務(wù)，成為常德臭名昭著的混亂小區(qū)。我們小區(qū)這么大，公共部分很多，很多公共部分漏水、破損，需要及時(shí)修復(fù)，今年大半年時(shí)間就已開支維修基金九萬(wàn)多元，僅前幾天小區(qū)停電時(shí)，物業(yè)公司用柴油發(fā)電已維持公共照明就花費(fèi)20xx元。因?yàn)槲飿I(yè)費(fèi)收取不及時(shí)，物業(yè)維修基金也無(wú)法一同收取，以后公共維修的部分將更多，沒有公用資金維護(hù)，小區(qū)將一遍混亂。

　　4．地下車庫(kù)短時(shí)間內(nèi)難以解決，停車問題比較突出。

業(yè)主委員會(huì)報(bào)告6

五湖新區(qū)城管局物業(yè)辦：

　　根據(jù)《大慶市城市住宅區(qū)物業(yè)管理辦法》第三章第十六條城市住宅區(qū)（樓）有下列情形之一的，由物業(yè)所在地物業(yè)管理主管部門會(huì)同住宅出售單位召集業(yè)主召開業(yè)主大會(huì)：

　�。ㄒ唬┕�有住房出售建筑面積達(dá)到40%以上的；

　�。ǘ�）新建商品住房出售建筑面積達(dá)到50%以上的；

　�。ㄈ�）住宅出售已滿兩年的。

　　沿湖城小區(qū)新建商品住房出售建筑面積已達(dá)到70%以上，入住率達(dá)到50%以上，住宅出售已滿兩年，完全符合《大慶市城市住宅區(qū)物業(yè)管理辦法》所規(guī)定的'召開首次業(yè)主大會(huì)并選舉成立業(yè)主委員會(huì)的法定條件。根據(jù)沿湖城小區(qū)大部分業(yè)主的要求，根據(jù)《物權(quán)法》第七十五條業(yè)主可以設(shè)立業(yè)主大會(huì)，選舉業(yè)主委員會(huì)，地方人民政府有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)對(duì)設(shè)立業(yè)主大會(huì)和選舉業(yè)主委員會(huì)給予指導(dǎo)和協(xié)助的規(guī)定，沿湖城小區(qū)部分業(yè)主申請(qǐng)籌備召開沿湖城小區(qū)首次業(yè)主大會(huì)并選舉成立業(yè)主委員會(huì)。因此，請(qǐng)貴單位嚴(yán)格履行上述法定職責(zé)，對(duì)沿湖城小區(qū)召開首次業(yè)主大會(huì)及選舉成立業(yè)主委員會(huì)的工作予以指導(dǎo)及會(huì)同籌備組織（部分業(yè)主簽名名單附在后頁(yè)）。

　　沿湖城小區(qū)部分業(yè)主

業(yè)主委員會(huì)報(bào)告7

　　一、背景分析

　　隨著我社區(qū)的不斷發(fā)展壯大，業(yè)主們對(duì)社區(qū)管理和服務(wù)的需求也越來(lái)越大。由于目前社區(qū)管理機(jī)構(gòu)較為單一，管理不夠完善，導(dǎo)致一些問題無(wú)法得到及時(shí)有效的解決。為了更好的改善社區(qū)管理和服務(wù)質(zhì)量，提升業(yè)主生活質(zhì)量，我們決定成立業(yè)主委員會(huì)，為社區(qū)管理注入新的活力，共同參與社區(qū)建設(shè)和管理。

　　二、成立目的

　　業(yè)主委員會(huì)的成立旨在通過業(yè)主的參與和監(jiān)督，提高社區(qū)管理水平，促進(jìn)社區(qū)文明規(guī)范化建設(shè)，為廣大業(yè)主提供更加優(yōu)質(zhì)的住宅服務(wù)。通過業(yè)主委員會(huì)的積極參與，可以更好地協(xié)調(diào)社區(qū)內(nèi)部矛盾、解決業(yè)主們的困難和問題，維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益。業(yè)主委員會(huì)也將通過組織各類文體活動(dòng)、開展社區(qū)義務(wù)勞動(dòng)等方式，促進(jìn)社區(qū)居民的交流和融合，增強(qiáng)社區(qū)的凝聚力和向心力。

　　三、組織架構(gòu)

　　1、主任委員：負(fù)責(zé)業(yè)主委員會(huì)的整體工作協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)

　　2、副主任委員：協(xié)助主任委員開展工作，并負(fù)責(zé)部分具體事務(wù)

　　3、秘書長(zhǎng)：負(fù)責(zé)業(yè)主委員會(huì)的日常事務(wù)管理、文件起草和會(huì)議記錄等工作

　　4、委員：由社區(qū)內(nèi)部業(yè)主組成，負(fù)責(zé)各項(xiàng)委員會(huì)的具體事務(wù)工作

　　四、職責(zé)分工

　　1、按照業(yè)主大會(huì)的決議，履行和維護(hù)業(yè)主委員會(huì)的權(quán)益；

　　2、組織開展社區(qū)文明建設(shè)、公共設(shè)施維護(hù)和改造等活動(dòng)；

　　3、協(xié)調(diào)處理社區(qū)內(nèi)部業(yè)主之間的矛盾和糾紛，保障業(yè)主的合法權(quán)益；

　　4、定期召開業(yè)主會(huì)議，聽取業(yè)主們的意見和建議，及時(shí)反饋社區(qū)情況；

　　5、建立和完善社區(qū)管理制度和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提升社區(qū)管理水平。

　　五、工作計(jì)劃

　　1、組建業(yè)主委員會(huì)，明確組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)分工；

　　2、宣傳業(yè)主委員會(huì)的設(shè)立意義和工作內(nèi)容，動(dòng)員業(yè)主積極參與；

　　3、制定業(yè)主委員會(huì)章程和工作細(xì)則，明確各項(xiàng)工作流程和權(quán)限范圍；

　　4、開展各類業(yè)主熱點(diǎn)議題調(diào)研，制定解決方案，提高社區(qū)管理水平；

　　5、組織開展文體活動(dòng)、社區(qū)清潔日等公益活動(dòng)，促進(jìn)業(yè)主之間的交流和融合。

　　七、結(jié)語(yǔ)

　　業(yè)主委員會(huì)的成立將為我社區(qū)的.發(fā)展和管理帶來(lái)新的希望和活力。我們將以飽滿的熱情和務(wù)實(shí)的態(tài)度，積極推進(jìn)業(yè)主委員會(huì)的組建工作，為廣大業(yè)主提供更好的服務(wù)和保障，共同建設(shè)美好的社區(qū)家園。讓我們攜手并肩，共同努力，為社區(qū)的發(fā)展和繁榮貢獻(xiàn)自己的力量！感謝大家的支持和關(guān)注！

業(yè)主委員會(huì)報(bào)告8

　　本次選舉共發(fā)放選票XXX張，回收選票XXX張，其中有效票XXX張，無(wú)效票XX張，過半數(shù)業(yè)主投票，符合法定程序

　　zz物業(yè)管理有限公司

　　關(guān)于（物業(yè)名稱）業(yè)主委員會(huì)選舉結(jié)果的報(bào)告

　　XX業(yè)籌[XXXX]XXX

　　XXX房地產(chǎn)管理局：

　　鑒于（物業(yè)名稱）已具備成立業(yè)主委員會(huì)的條件，（前期物業(yè)管理企業(yè)）于XXXX年XX月XX日向貴局提出了成立（物業(yè)名稱）業(yè)主委員會(huì)的申請(qǐng)。XX月XX日，在貴局物業(yè)管理科領(lǐng)導(dǎo)的'主持下，成立了XXXX業(yè)主委員會(huì)籌備工作小組，并召開了籌備工作小組首次會(huì)議，制定了籌備工作計(jì)劃，確定了業(yè)主委員會(huì)選舉辦法。

　　XX月XX日至XX月XX日，采用10戶聯(lián)名方式推舉產(chǎn)生了N名候選人，并于XX月XX日在小區(qū)進(jìn)行了公示。公示期間小區(qū)業(yè)主無(wú)異議，于XX月XX日至XX月XX日進(jìn)行了上門發(fā)放、回收選票的工作。

　　在區(qū)物業(yè)管理科領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)監(jiān)督下，于XX月XX日召開業(yè)主大會(huì)，并邀請(qǐng)了XX居委會(huì)、籌備工作小組成員，發(fā)展商代表、物業(yè)管理公司代表出席大會(huì)。會(huì)上進(jìn)行了公開驗(yàn)票、唱票、計(jì)票工作。

　　本次選舉共發(fā)放選票XXX張，回收選票XXX張，其中有效票XXX張，無(wú)效票XX張，過半數(shù)業(yè)主投票，符合法定程序。在現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主的監(jiān)督下統(tǒng)計(jì)各候選人的最終得票數(shù)：

　　×××先生/小姐： XXX票

　　×××先生/小姐： XXX票

　　×××先生/小姐： XXX票

　　×××先生/小姐： XXX票

　　×××先生/小姐： XXX票

　　×××先生/小姐： XXX票

　　×××先生/小姐： XXX票

　　×××先生/小姐： XXX票

　　×××先生/小姐： XXX票

　�。�列出所有候選人及得票數(shù)）

　　其中：

　　×××先生/小姐（×棟×座×房）

　　×××先生/小姐（×棟×座×房）

　　×××先生/小姐（發(fā)展商代表）

　　×××先生/小姐（×棟×座×房）

　　×××先生/小姐（××公司代表）

　　×××先生/小姐（×棟×座×房）

　　×××先生/小姐（×棟×座×房）

　�。�列出所有當(dāng)選人及房號(hào)）

　　共N人當(dāng)選（物業(yè)名稱）首屆業(yè)主委員會(huì)委員。

　　XX月XX日召開了（物業(yè)名稱）業(yè)主委員會(huì)第一次會(huì)議，選舉×××先生/小姐為主任、×××先生/小姐為副主任、×××先生/小姐為副主任、×××先生/小姐為執(zhí)行秘書。

　�。ㄎ飿I(yè)名稱）業(yè)主委員會(huì)組織架構(gòu)完整，相關(guān)資料已完善，現(xiàn)特申請(qǐng)備案，請(qǐng)予批準(zhǔn)為賀！

　�。ㄎ飿I(yè)名稱）業(yè)主委員會(huì)籌備工作小組

　　XXXX年XX月XX日

業(yè)主委員會(huì)報(bào)告9

　　望江縣華陽(yáng)鎮(zhèn)人民政府、望江縣房產(chǎn)局、新北社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，各位業(yè)主代表們：

　　今天的會(huì)議，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)以及物業(yè)公司代表、業(yè)主代表的參與，這是業(yè)委會(huì)成立三個(gè)月來(lái)首次最大規(guī)模的會(huì)議，會(huì)議的主要議題是業(yè)委會(huì)向政府和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)業(yè)委會(huì)成立三個(gè)月以來(lái)的工作開展情況，聽取名冠物業(yè)公司名人苑物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的工作報(bào)告，認(rèn)真剖析業(yè)委會(huì)內(nèi)部和小區(qū)管理過程中存在的突出問題，聽取各位領(lǐng)導(dǎo)、物業(yè)公司和業(yè)主代表的意見和建議，共同決策小區(qū)管理的下一步工作。下面，我代表業(yè)主委員會(huì)就前期工作向大家作一簡(jiǎn)要的工作匯報(bào)。

　　一、前段工作的簡(jiǎn)要回顧

　　名人苑業(yè)主委員會(huì)是在政府和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，于20xx年12月底正式成立的，其主要成員都是熱心小區(qū)公益事業(yè)，經(jīng)自我推薦后由全體業(yè)主民主選舉產(chǎn)生的。業(yè)委會(huì)成立以后，十名委員、四名候補(bǔ)委員遵守承諾，為小區(qū)管理獻(xiàn)言獻(xiàn)策，積極參與和協(xié)助物業(yè)公司的各項(xiàng)管理工作，使小區(qū)環(huán)境和面貌得到改善，治安秩序和生活秩序得到好轉(zhuǎn)，小區(qū)業(yè)委會(huì)和物業(yè)公司所做的工作，也受到大多數(shù)業(yè)主的認(rèn)同和肯定。

　　1、選擇并撤換名人苑小區(qū)物業(yè)管理隊(duì)伍，完善小區(qū)物業(yè)管理工作。

　　業(yè)委會(huì)成立后，大家認(rèn)為首要問題就是要解決小區(qū)物業(yè)管理問題，于是我們多次與開發(fā)商溝通協(xié)商，爭(zhēng)取支持，選聘符合條件的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐小區(qū)進(jìn)行物業(yè)管理。名人苑小區(qū)業(yè)主入住多年，近年來(lái)由于多種原因，致使物業(yè)管理工作不盡如人意，存在問題很多，廣大業(yè)主意見很大。業(yè)委會(huì)成立后，認(rèn)真傾聽廣大業(yè)主呼聲，決定尊重絕大多數(shù)業(yè)主意見，因勢(shì)利導(dǎo)，撤換原有物業(yè)管理公司或人員。在經(jīng)歷多次約見開發(fā)商和前期物業(yè)公司負(fù)責(zé)人無(wú)果、雙方對(duì)立情緒很大無(wú)法溝通、談判多次陷入僵局的情況下，業(yè)委會(huì)主要成員鍥而不舍，消除溝通障礙，縮小利益差距，終于取得開發(fā)商和前期物業(yè)管理公司的理解和支持，一致同意名人苑小區(qū)仍然由名冠物業(yè)服務(wù)公司繼續(xù)承擔(dān)對(duì)名人苑物業(yè)管理工作的責(zé)任，由業(yè)委會(huì)和名冠物業(yè)公司共同選聘項(xiàng)目投資人和負(fù)責(zé)人（商談過三撥人選），具體負(fù)責(zé)對(duì)本小區(qū)物業(yè)的各項(xiàng)管理工作，三方并就前期應(yīng)收未收的物業(yè)費(fèi)收取問題及應(yīng)修未修的公用設(shè)施維修等事項(xiàng)達(dá)成了初步協(xié)議。隨后，業(yè)委會(huì)代表業(yè)主與名冠物業(yè)服務(wù)公司簽訂了物業(yè)服務(wù)合同，與新的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)簽訂了三方責(zé)任書，對(duì)小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)工作提出了具體要求。之后，業(yè)委會(huì)又積極協(xié)調(diào)雙方物業(yè)管理工作的移交和對(duì)接，化解矛盾，排除阻力，確保新的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)在商定的時(shí)間能正常開展工作。新的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)接手后，面對(duì)一個(gè)“爛攤子”，在一些人的攛掇下，一時(shí)有畏難情緒，甚至想違約甩手不干，業(yè)委會(huì)又積極與其溝通和磋商，主動(dòng)承擔(dān)相關(guān)責(zé)任，打消其顧慮，盡力協(xié)助其工作，為新的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)積極打開小區(qū)工作局面奠定了思想基礎(chǔ)。

　　2．著力改變小區(qū)環(huán)境，支持和協(xié)助新的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)極力改變小區(qū)環(huán)境和面貌。

　　今年春節(jié)前幾天，新的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)及時(shí)接手物業(yè)管理工作。業(yè)委會(huì)為讓廣大業(yè)主在一個(gè)較好的環(huán)境中度過新春佳節(jié)，讓廣大業(yè)主感受到小區(qū)的變化，積極與物業(yè)溝通，首先解決了公共道路、偏僻角落的衛(wèi)生和垃圾清理問題，基本上解決了小區(qū)夜間亮化問題和小區(qū)安保值班和巡查問題；其次就是由于小區(qū)地下管道年久失修，很多地方堵塞和塌陷，小區(qū)居民生活排污和自然排水困難，業(yè)委會(huì)及時(shí)跟物業(yè)聯(lián)系處理，物業(yè)聘請(qǐng)專業(yè)管道疏通人員進(jìn)行疏通，直至挖開管道進(jìn)行修復(fù)，初步解決了排水排污的突出問題；然后就是根據(jù)業(yè)主的申報(bào)，及時(shí)處理屋面、外墻等公共部位的漏水滲水問題�，F(xiàn)在業(yè)委會(huì)又促使和配合物業(yè)投入數(shù)十萬(wàn)元，對(duì)小區(qū)門禁系統(tǒng)進(jìn)行更換和重新設(shè)置，選定并申報(bào)合適場(chǎng)地進(jìn)行電瓶車充電樁的設(shè)置和安排，修復(fù)北區(qū)地下停車場(chǎng)，整治綠化帶、消防通道停車和其他亂停亂放行為。

　　3、積極發(fā)揮群眾自治組織的糾紛調(diào)解職能，多次調(diào)處業(yè)主之間的物業(yè)使用糾紛和違建處理糾紛。

　　業(yè)委會(huì)成立后，調(diào)處了大量物業(yè)糾紛。最具代表性的是名人苑南區(qū)一號(hào)樓住戶之間因滲水引起的糾紛。該糾紛長(zhǎng)達(dá)四年，20xx年八樓住戶就向當(dāng)時(shí)的物業(yè)公司反映九樓可能存在水管滲漏問題，導(dǎo)致其家庭室內(nèi)幾面墻體、衛(wèi)生間都滲水、滴水，之后逐年嚴(yán)重，不斷向下滲透，致使七樓、六樓室內(nèi)墻體、天花板、和衛(wèi)生間都出現(xiàn)不同程度的滲漏現(xiàn)象。在此過程中當(dāng)時(shí)的物業(yè)曾經(jīng)派人到九樓住戶破拆地板磚做過檢查，但是沒有查出滲漏原因，事后也沒有幫人家還原被破壞的裝修，致使九樓之后數(shù)年間都有理由不配合檢修。20xx年初，該樓業(yè)主看到小區(qū)張貼了成立業(yè)委會(huì)的公示，就電話聯(lián)系了業(yè)委會(huì)主任，業(yè)委會(huì)指派周中發(fā)副主任前往調(diào)處。周主任多次上門與業(yè)主溝通，終于說服九樓同意配合檢修，與陳華昀委員一起帶儀器仔細(xì)檢測(cè)，尋找滲漏點(diǎn)，又找來(lái)專業(yè)水電工拆除九樓部分裝飾檢查，終于找到九樓水管井進(jìn)水管處的一處滲漏，維修好了之后，六、七、八樓業(yè)主自愿分擔(dān)了所需修復(fù)費(fèi)用5400元；不久，業(yè)主們又發(fā)現(xiàn)樓上還有別的滲漏，周主任又帶人拆除九樓衛(wèi)生間裝修，找到滲漏處進(jìn)行了處理，九樓業(yè)主對(duì)業(yè)委會(huì)的工作很是感動(dòng)，要求自行承擔(dān)了維修費(fèi)用3500元。此后，原來(lái)見面經(jīng)常為漏水問題吵架的鄰居們，現(xiàn)在都能見面客客氣氣、和睦相處了。

　　20xx年12月底，南區(qū)九號(hào)樓業(yè)主反映有兩個(gè)飲食店的油煙機(jī)被安置在小區(qū)居民窗外不遠(yuǎn)處，油煙和噪音讓人不堪忍受，且其中一個(gè)店主還私自向小區(qū)內(nèi)打開了一道后門，并在小區(qū)內(nèi)建造水池洗刷，還安放了多個(gè)泡沫箱種菜。業(yè)委會(huì)接到投訴后，指派九樓的候補(bǔ)委員陳華昀與業(yè)主代表一起跟店主多次磋商，兩個(gè)店主非常重視，表示不能因自己小店的營(yíng)業(yè)影響鄰居們的生活，重新購(gòu)置、安裝了符合環(huán)保要求的油煙機(jī)，自行拆除了水池和菜箱，封閉了后門。

　　20xx年3月初，有業(yè)主反映北區(qū)G6號(hào)樓有物業(yè)使用人擅自在外墻開窗，業(yè)委會(huì)幾個(gè)委員立即配合物業(yè)公司進(jìn)行勸阻，但是沒有效果，自開窗戶從一個(gè)開到五個(gè)，店主以開發(fā)商同意開窗為由拒不停止違建。業(yè)委會(huì)立即召開臨時(shí)主任會(huì)議，決定克服困難，排除阻力，依照法律所規(guī)定的程序進(jìn)行處理。業(yè)委會(huì)辦公室檀忠主任與物業(yè)的曹經(jīng)理一起，及時(shí)向縣房地產(chǎn)管理報(bào)告情況，房產(chǎn)局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)查閱規(guī)劃，認(rèn)定該店主涉嫌違建，于是向望江縣城市管理綜合執(zhí)法局出具書面告知函，要求其依照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行查處�？h城管局介入后，向店主發(fā)出限期整改的通知。之后，業(yè)委會(huì)汪松慶副主任等人和物業(yè)不斷跟進(jìn)，直至該店主自行封閉了其擅自破開的五扇窗戶。

　　4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自練內(nèi)功，制定業(yè)委會(huì)組織紀(jì)律，著力打造一支敢戰(zhàn)善戰(zhàn)的專業(yè)化隊(duì)伍。

　　業(yè)委會(huì)成立后，組織召開了3次全體委員和候補(bǔ)委員會(huì)議，學(xué)習(xí)貫徹《業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)指導(dǎo)規(guī)則》，樹立依法依規(guī)開展各項(xiàng)工作的管理理念，理清工作思路，每次會(huì)議都是對(duì)前段時(shí)間工作的總結(jié)，又是對(duì)下一步工作的計(jì)劃安排，使業(yè)委會(huì)工作逐步規(guī)范化、程序化。

　　我們業(yè)委會(huì)成員各自的工作或許也是各行業(yè)的佼佼者，但是對(duì)于物業(yè)管理工作還幾乎都是生手。為熟悉業(yè)委會(huì)工作，吸取他人管理經(jīng)驗(yàn)，我們周中發(fā)主任、檀忠主任自費(fèi)到龍湖花園社區(qū)，向曾擔(dān)任業(yè)委會(huì)主任8年的.朱小華老師取經(jīng)學(xué)習(xí)，又與負(fù)責(zé)宏利步行街小區(qū)物業(yè)管理工作的名臣物業(yè)管理公司經(jīng)理沈何明聯(lián)系，初步了解業(yè)委會(huì)工作和物業(yè)管理工作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，為引進(jìn)和選聘新的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)做了一定的知識(shí)儲(chǔ)備。

　　由于業(yè)委會(huì)成員層次參差不齊，為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一行動(dòng)，形成戰(zhàn)斗力，業(yè)委會(huì)與2121年1月16日研究制定了《名人苑業(yè)主委員會(huì)工作紀(jì)律》，并人手一份，要求大家自覺學(xué)習(xí)和遵守。現(xiàn)在大多數(shù)業(yè)委會(huì)成員都能自覺遵守工作紀(jì)律，工作熱情持續(xù)高漲。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主代表們，名人苑小區(qū)是一個(gè)擁有1900多戶的大型居民小區(qū)，成立業(yè)委會(huì)之后，我們小區(qū)管理取得了一定的成效，期間也得到了開發(fā)建設(shè)單位給予的支持，也凝聚著物業(yè)服務(wù)公司和全體業(yè)主朋友們的辛苦勞動(dòng)和無(wú)私奉獻(xiàn)。雖然百?gòu)U待興，物業(yè)問題層出不窮，但是有目共睹的是，小區(qū)面貌正在日新月異，各項(xiàng)問題正在逐漸解決，業(yè)主們的幸福感進(jìn)一步增強(qiáng)。在此，我謹(jǐn)代表業(yè)委會(huì)全體成員，向關(guān)心、支持我們工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示真誠(chéng)的謝意，向默默奉獻(xiàn)、為小區(qū)服務(wù)盡職盡責(zé)的新物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)及其工作人員致以崇高的敬意，向無(wú)私支持我們工作的業(yè)主代表和全體業(yè)主朋友們表示由衷的感謝！

　　二、當(dāng)前業(yè)委會(huì)工作和小區(qū)管理中存在的突出問題

　　1、小區(qū)道路破損、綠化若有若無(wú)、下水道這里修好那里堵塞、消防系統(tǒng)癱瘓、屋面和外墻滲漏等等問題嚴(yán)重，積重難返，修復(fù)責(zé)任單位不明，全部維修好，初步估算需要資金五、六百萬(wàn)元，物業(yè)根本無(wú)力承受也不愿意承受如此巨額的費(fèi)用。但是這些問題不解決，將使小區(qū)持續(xù)存在巨大安全隱患，新的物業(yè)將面臨巨額罰款，業(yè)委會(huì)和物業(yè)都要面臨廣大業(yè)主的質(zhì)疑，給下一步物業(yè)費(fèi)的收取工作將帶來(lái)巨大阻力。

　　2、業(yè)委會(huì)由于成立時(shí)間短，大家工作磨合還不順，成員內(nèi)部存在不講組織原則現(xiàn)象，有人人前人后態(tài)度不一，會(huì)上不說，會(huì)后亂說，業(yè)委會(huì)形成決議時(shí)沒有發(fā)表任何不同意見，但在別人艱苦執(zhí)行決議時(shí)，卻有人背后唱反調(diào)；未受主任委托指派，私自召開會(huì)議，說一些與其身份不符的話，做一些與其身份不符的事，給業(yè)委會(huì)工作帶來(lái)較大阻力，在業(yè)主中給業(yè)委會(huì)聲譽(yù)帶來(lái)負(fù)面影響。

　　3、物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)也還需要改進(jìn)工作，要解決物業(yè)管理隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)老化、員工主觀能動(dòng)性和責(zé)任心不強(qiáng)、物業(yè)管理計(jì)劃和工作宣傳不到位、不透明等問題。物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)投資的一百萬(wàn)元啟動(dòng)資金，在幾個(gè)大項(xiàng)目投資之后就所剩無(wú)幾，后續(xù)維修資金和運(yùn)行資金問題更急需得到解決。

　　三、下一步工作打算和要求

　　1、我們將盡力團(tuán)結(jié)業(yè)委會(huì)成員，心往一處想，勁往一處使，要求大家摒棄偏見，排除阻力，增強(qiáng)凝聚力，將名人苑業(yè)委會(huì)建成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的整體，一個(gè)有戰(zhàn)斗力的整體。我們要堅(jiān)決執(zhí)行業(yè)委會(huì)工作紀(jì)律，對(duì)于下一步的工作要分工明確，責(zé)任到人，能者上庸者下，我們不是靠喊幾句口號(hào)來(lái)博取眼球，我們要做好每一件事關(guān)業(yè)主切身利益的實(shí)事才對(duì)得起自己當(dāng)初的諾言。小區(qū)業(yè)主來(lái)自四面八方，想法不一，素質(zhì)不一，但業(yè)主代表是經(jīng)全體業(yè)主選舉產(chǎn)生、深受業(yè)主朋友信任的，我們?cè)谛�區(qū)管理上要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，多做宣傳和鼓動(dòng)工作，讓全體業(yè)主統(tǒng)一到小區(qū)管理決策中來(lái)，形成合力，減少小區(qū)管理難度。作為業(yè)委會(huì)成員，首先是我們作為業(yè)主代表要以身作則，做好表率，自覺遵守小區(qū)業(yè)主管理規(guī)約，以自身行動(dòng)教育人、影響人、感染人；其次是我們要發(fā)揮好宣傳員和傳聲筒的作用，向身邊親朋好友和熟悉的業(yè)主宣傳小區(qū)管理的大政方針，引導(dǎo)他們做文明人，說文明話，做文明事，努力提升小區(qū)業(yè)主素質(zhì)，提升小區(qū)檔次。

　　2、研究落實(shí)小區(qū)物業(yè)更新維修的責(zé)任主體，依法應(yīng)由開發(fā)商、建筑商承擔(dān)的維修責(zé)任，我們要協(xié)商落實(shí)；依法應(yīng)由前物業(yè)管理公司承擔(dān)的維護(hù)責(zé)任，我們可以通過按比例追收陳欠的物業(yè)費(fèi)予以處理，不足部分爭(zhēng)取政府撥付公維基金予以解決；依法應(yīng)由現(xiàn)任物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)承擔(dān)的維修維護(hù)責(zé)任，則監(jiān)督現(xiàn)任團(tuán)隊(duì)予以執(zhí)行。以上任何責(zé)任主體，在多次協(xié)商不成后，業(yè)委會(huì)均可代表廣大業(yè)主向人民法院起訴，由司法機(jī)關(guān)依法依規(guī)解決名人苑小區(qū)的維修維護(hù)責(zé)任問題。

　　3、切實(shí)提高對(duì)物業(yè)費(fèi)收取工作的認(rèn)識(shí)，積極與物業(yè)配合做好繳費(fèi)工作。交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)是我們獲取一流物業(yè)服務(wù)的重要保證，只有理順收費(fèi)渠道，建立良好收費(fèi)機(jī)制，我們才能要求更好的物業(yè)服務(wù)。大多數(shù)業(yè)主在外地工作，在本地的工作也很忙，大家可能都知道現(xiàn)有物業(yè)團(tuán)隊(duì)服務(wù)有改進(jìn)，做了大量的工作，但我們卻很少知道他們是怎么開展工作的，做了哪些工作，他們付出了哪些努力。當(dāng)然，任何工作都不一定能做到盡善盡美，尤其是本小區(qū)的物業(yè)管理工作，換了誰(shuí)想做好都有相當(dāng)大的難度。我們要用實(shí)際行動(dòng)感化廣大業(yè)主，取得理解和支持，只要大多數(shù)業(yè)主交納了物業(yè)管理費(fèi)用，剩下極少數(shù)業(yè)主，可以分別處理，其專有部分確實(shí)因物業(yè)管理問題造成嚴(yán)重后果的，該免的要免，但要從嚴(yán)掌握；故意找茬不繳納物業(yè)管理費(fèi)用的，要建議物業(yè)公司通過司法途徑予以處理。我們不繳費(fèi)，怎么有資格給物業(yè)公司提出更高的管理要求？

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)主代表，名人苑小區(qū)是望江縣最大的居民小區(qū)，是望江的名片，建設(shè)文明、整潔、安全的小區(qū)、給業(yè)主提供一個(gè)良好的宜居環(huán)境是我們共同的愿望。我們認(rèn)識(shí)到，小區(qū)要修復(fù)好、管理好還需要一個(gè)長(zhǎng)期復(fù)雜的過程，這個(gè)過程需要我們業(yè)委會(huì)全體成員和廣大業(yè)主的共同努力和無(wú)私奉獻(xiàn)，我們一定會(huì)樹立信心，振奮精神，排除妨礙，為打造我們和諧幸福的家園而不懈努力！

　　謝謝大家！

業(yè)主委員會(huì)報(bào)告10

尊敬的物業(yè)管理公司：

　　我們是居住在您所管理的小區(qū)的部分業(yè)主，我們特此向您提交業(yè)主委員會(huì)成立申請(qǐng)報(bào)告，希望您能認(rèn)真審閱并支持我們的申請(qǐng)。

　　一、申請(qǐng)目的

　　我們申請(qǐng)成立業(yè)主委員會(huì)的目的是為了加強(qiáng)小區(qū)業(yè)主之間的溝通與合作，共同維護(hù)小區(qū)的和諧、安全、有序，提高小區(qū)的`管理服務(wù)水平，促進(jìn)小區(qū)的共同發(fā)展。

　　二、申請(qǐng)?jiān)��?/strong>

　　1、小區(qū)管理需要業(yè)主參與：我們認(rèn)為小區(qū)管理不僅是物業(yè)公司的職責(zé)，更是業(yè)主的責(zé)任。通過組建業(yè)主委員會(huì)，業(yè)主可以積極參與小區(qū)事務(wù)管理，提出建設(shè)性意見和建議，共同監(jiān)督管理公司的工作，確保小區(qū)管理更加民主、透明、高效。

　　2、解決小區(qū)問題需要協(xié)同合作：在小區(qū)管理中遇到問題時(shí)，單獨(dú)依賴物業(yè)公司或業(yè)主無(wú)法完全解決。成立業(yè)主委員會(huì)可以集思廣益，凝聚共識(shí)，協(xié)同解決小區(qū)遇到的問題，推動(dòng)小區(qū)整體發(fā)展。

　　3、提高小區(qū)生活質(zhì)量需要全體業(yè)主的努力：小區(qū)生活質(zhì)量的提升需要所有業(yè)主的共同努力。業(yè)主委員會(huì)將發(fā)揮積極作用，組織業(yè)主參與社區(qū)活動(dòng)、開展文化體育活動(dòng)、積極維護(hù)小區(qū)環(huán)境等，共同營(yíng)造一個(gè)和諧美好的生活環(huán)境。

　　三、申請(qǐng)程序

　　1、組建籌備組：我們將組建業(yè)主委員會(huì)籌備組，負(fù)責(zé)組織籌備相關(guān)工作，包括擬定業(yè)主委員會(huì)章程、確定候選委員名單等。

　　2、邀請(qǐng)業(yè)主參與：我們將通過小區(qū)廣播、社區(qū)公告等方式，邀請(qǐng)全體業(yè)主積極參與業(yè)主委員會(huì)的籌備和成立工作。

　　3、選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會(huì)：經(jīng)過籌備組的準(zhǔn)備工作，我們將在全體業(yè)主中選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會(huì)成員，確保業(yè)主委員會(huì)代表全體業(yè)主利益。

　　四、業(yè)主委員會(huì)職責(zé)

　　1、監(jiān)督管理公司：業(yè)主委員會(huì)將監(jiān)督管理公司的服務(wù)質(zhì)量，對(duì)物業(yè)服務(wù)進(jìn)行評(píng)估與反饋，助力管理公司提升服務(wù)水平。

　　2、開展業(yè)主活動(dòng)：業(yè)主委員會(huì)將組織業(yè)主參與小區(qū)文化、體育、生態(tài)環(huán)保等各類活動(dòng)，豐富小區(qū)居民的生活。

　　3、解決業(yè)主問題：業(yè)主委員會(huì)將積極協(xié)助業(yè)主解決在小區(qū)生活中遇到的問題，促進(jìn)鄰里和睦，增進(jìn)業(yè)主之間的友好關(guān)系。

　　五、結(jié)語(yǔ)

　　我們深信業(yè)主委員會(huì)的成立將有助于提升小區(qū)管理水平，改善小區(qū)居民生活質(zhì)量。我們將以積極的態(tài)度參與業(yè)主委員會(huì)工作，與物業(yè)公司共同努力，共同打造一個(gè)和諧、宜居的小區(qū)。

　　謝謝您對(duì)我們的支持與關(guān)注！

　　業(yè)主姓名（簽字）：

　　日期：

業(yè)主委員會(huì)報(bào)告11