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構(gòu)建正能量團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)總結(jié)

時(shí)間:2024-11-11 08:54:27 總結(jié) 我要投稿
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構(gòu)建正能量團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)總結(jié)

  總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢?下面是小編為大家整理的構(gòu)建正能量團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

構(gòu)建正能量團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)總結(jié)

  辛西婭是一家大型高科技企業(yè)的工程師。她曾經(jīng)自掏腰包向一位管理培訓(xùn)師學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的知識(shí)。她讀了很多關(guān)于這個(gè)主題的書,并與她認(rèn)為成功的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)溝通,聽取他們的成功經(jīng)驗(yàn)。

  和辛西婭一起工作的同事是湯姆,一位成績斐然的工程師,他的技能贏得了很多人的尊重。湯姆認(rèn)為,他的熟練技能是公司晉升的有力后盾。想象一下,六個(gè)月后,當(dāng)辛西婭被提升為經(jīng)理時(shí),湯姆會(huì)有多驚訝。后來,當(dāng)辛西婭再次被提升為主管時(shí),湯姆還在原地踏步,想不通為什么他沒有得到任何晉升。

  不幸的是,許多經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人并沒有像辛西婭那樣意識(shí)到,要建立一個(gè)充滿正能量的團(tuán)隊(duì),我們必須學(xué)習(xí)建立一個(gè)正能量團(tuán)隊(duì)所需的技能。此外,這種學(xué)習(xí)并不是一夜之間就能實(shí)現(xiàn)的。我們需要明白的是,建立一個(gè)積極的能量團(tuán)隊(duì)需要我們以終身學(xué)習(xí)的態(tài)度來對(duì)待它。

  如果你想建立一個(gè)積極和高效的團(tuán)隊(duì),有一個(gè)你可能沒有聽說過的新想法:你需要成為一名學(xué)生來學(xué)習(xí)和關(guān)注大量的資源。這本書就是其中之一,很多其他的書都會(huì)有幫助。報(bào)紙、雜志,以及研究團(tuán)隊(duì)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)信息資源的最佳方式,也將有所幫助。你也可以向管理培訓(xùn)師尋求幫助,甚至可以成立自己的策劃團(tuán)隊(duì),動(dòng)員大家提出有見地的建議和反饋。

  問題的關(guān)鍵是,你應(yīng)該首先成為別人的學(xué)生,深入觀察他們的夢(mèng)想是什么,他們害怕什么,他們的欲望和希望是什么,并研究如何創(chuàng)造一個(gè)有利于每個(gè)人實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)和團(tuán)結(jié)、合作和努力工作的環(huán)境。畢竟,要建立一個(gè)充滿正能量和高效的團(tuán)隊(duì),我們應(yīng)該從一個(gè)新的思維高度來思考。

  想想有多少經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì),要么解散,要么名存實(shí)亡,沒有戰(zhàn)斗力。通常,經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為他們處于這個(gè)位置是因?yàn)樗麄冏约旱膬?yōu)秀能力和個(gè)性特征——并不完全與此有關(guān)。

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