安全文明施工策劃方案范例【3篇】

　　為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展，時常需要預(yù)先制定方案，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細(xì)過程。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編幫大家整理的安全文明施工策劃方案，歡迎大家分享。

安全文明施工策劃方案1

　　一、概述

　　配電工程，即10KV及以下電壓等級的送電、變電、配電網(wǎng)絡(luò)安裝工程。它包括10KV高壓的輸送，外線分支的接引，電力設(shè)備的安裝（如開閉站、箱式變電站、變壓器、高低壓開關(guān)柜等），電桿組立和電力線路的架設(shè)，電纜溝井開挖和高低壓電纜的敷設(shè)，高低壓電纜頭的制作，以及與之相關(guān)的土建施工。

　　二、編制要點(diǎn)

　　1.首要的要把圖紙看明白。當(dāng)你拿到設(shè)計圖紙準(zhǔn)備編制施工組織設(shè)計方案時要對設(shè)計圖紙中的設(shè)計說明、總體設(shè)計、分部分項設(shè)計以及材料表等每頁每個細(xì)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真閱審、核對，把設(shè)計圖紙弄懂弄通，把設(shè)計意圖吃透。

　　2.現(xiàn)場踏勘。編制施工組織設(shè)計方案前還應(yīng)攜帶設(shè)計圖紙對工程現(xiàn)場進(jìn)行祥細(xì)的踏勘。對工程概況、地形地貌、周邊環(huán)境、現(xiàn)場狀況、施工障礙等有所了解，以獲得編制施工組織設(shè)計方案必要的資料信息。

　　3.編制施工組織設(shè)計方案時要先把工程概況交待清楚，讓閱讀者和使用者對工程總的概況有一個清晰的總的了解和印象，一看工程概況便知工程的全貌，描述時要言簡意賅。

　　4.制定施工組織機(jī)構(gòu)、人員安排、工期進(jìn)度要力求詳細(xì)具體，落實到具體人、具體天、具體工序。描述時既要用文字說明，也要用圖表表述，使之直觀清晰。

　　5.施工方案，技術(shù)質(zhì)量措施，安全管理措施及文明施工措施要詳細(xì)具體，方法步驟要合理，目標(biāo)指標(biāo)要分解細(xì)化量化，操作性強(qiáng)，易貫徹掌握。

　　三、基本步驟

　　編制施工組織設(shè)計方案可分為下列步驟。

　　1.工程概況

　　這一步是施工組織設(shè)計方案的開篇，是對整個工程的概述。其內(nèi)容：一是基本情況，即工程名稱、工程地址、建設(shè)單位、建設(shè)規(guī)模等，這些內(nèi)容應(yīng)是全稱，并與圖紙標(biāo)注一致。二是工程概況，即要投標(biāo)或施工的工程項目的概況。用簡潔的文字把本工程電源取電地方、路徑走向、安裝設(shè)備數(shù)量及位置、設(shè)備供電范圍及回路、使用電纜的規(guī)格型號等寫明就可以了。

　　2.現(xiàn)場施工組織及人員安排

　　這部分可用文字?jǐn)⑹龊途W(wǎng)絡(luò)圖表述。機(jī)構(gòu)和人員安排可根據(jù)工程規(guī)模大小酌情安排，但一些基本內(nèi)容必須具備。

　�。�1）工程項目經(jīng)理：應(yīng)寫明其任職資格、學(xué)歷、職稱、專業(yè)年限及相關(guān)業(yè)績。

　�。�2）工程技術(shù)人員：也應(yīng)寫明職稱、學(xué)歷、專業(yè)年限和相關(guān)業(yè)績。

　�。�3）施工隊伍：包括從事本工程的施工隊伍及工種的個數(shù)、人數(shù)或班組數(shù)。

　�。�4）現(xiàn)場質(zhì)檢員：各工種質(zhì)檢員和項目質(zhì)檢員。

　　（5）現(xiàn)場安全員：各工種安全員和項目安全員。

　�。�6）現(xiàn)場材料員：根據(jù)工程規(guī)模而定。

　　3.施工方案

　　施工方案是施工組織設(shè)計方案的重點(diǎn)部分，它表述的是整個工程從開工到完工按施工順序每個步驟要做的事，采取的施工方法，施工工藝，具體怎么做。它分整個工程的總體安排和分部分項工程的具體施工安排。以10KV住宅小區(qū)配電網(wǎng)絡(luò)工程為例，其施工步驟的順序應(yīng)為：開挖、砌筑或澆注設(shè)備基礎(chǔ)作接地網(wǎng)開挖高壓和低壓電纜溝電纜井敷設(shè)電纜保護(hù)管砌筑電纜井設(shè)備（開閉站、箱變、變壓器）吊運(yùn)安裝高低壓電纜敷設(shè)作外線接引作高低壓電纜頭電纜壓接設(shè)備調(diào)試設(shè)備打壓試驗電纜井板井具安裝驗收回填現(xiàn)場清理送電。

　　4.工期和施工進(jìn)度

　　這部分也是方案的重點(diǎn)。它分為施工工期和進(jìn)度計劃兩個方面。施工工期應(yīng)是整個工程從某年某月某日開工到某年某月某日完工共計需要的天數(shù)。施工進(jìn)度計劃則是從開工到完工每個步驟的具體時間安排，它需要用文字?jǐn)⑹龊瓦M(jìn)度計劃圖表（即常說的橫道圖）兩種方式來表述。

　　5.主要施工設(shè)備和材料供應(yīng)計劃

　　這部分分兩個方面，應(yīng)以文字和表格兩種方式同時表述。一是為完成施工任務(wù)必備的機(jī)械設(shè)備，方案中要寫清設(shè)備的名稱、型號、數(shù)量、以及在本工程的用途。二是用于本工程的材料及供應(yīng)計劃。這部分應(yīng)參考施工圖的材料表，結(jié)合工程實際進(jìn)行編制，與工程報價保持一致。

　　6.質(zhì)量保證措施

　　一是質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量目標(biāo)又分為總的質(zhì)量目標(biāo)和具體質(zhì)量目標(biāo)�？偟馁|(zhì)量目標(biāo)是本工程應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)，是必保合格，還是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，或是更高的質(zhì)量目標(biāo)。具體質(zhì)量目標(biāo)是把本工程確定的總的目標(biāo)的細(xì)化、具體化。

　　二是保證質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)的`組織管理和檢驗程序。它包括從總公司分公司（項目部）施工隊（班組），各層次的質(zhì)量管理組織，各層次的職責(zé)分工，所采取的措施，解決質(zhì)量問題的辦法，達(dá)到的目標(biāo)等。

　　三是對重點(diǎn)環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)采取的技術(shù)措施。制定這部分的措施，應(yīng)明確工程的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)，針對重點(diǎn)環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)采取相應(yīng)的技術(shù)質(zhì)量措施。

　　7.安全管理措施

　�。�1）安全管理目標(biāo)。它包括重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大交通事故、重大火災(zāi)事故的指標(biāo)及安全教育檢查、特種作業(yè)人員持證上崗、項目安全交底等。

　�。�2）安全管理組織機(jī)構(gòu)和基本安全制度。安全管理組織機(jī)構(gòu)可用文字也可用網(wǎng)絡(luò)圖表述。其人員包括公司分管安全生產(chǎn)的經(jīng)理、專職安全員；項目經(jīng)理、項目安全員；施工隊及班組的兼職安全員。安全管理制度是指企業(yè)安全生產(chǎn)制度和項目安全制度以及各工種安全操作規(guī)程。制定施工組織方案時可列出制度目錄。

　�。�3）施工安全技術(shù)措施。這部分是從建立項目安全管理體制，貫徹安全生產(chǎn)制度，落實安全責(zé)任制到項目的現(xiàn)場管理，分部分項工程，各工序及重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)的安全管理技術(shù)措施。

　�。�4）安全檢查和考核。應(yīng)結(jié)合實際制定切實可行，操作性強(qiáng)的具體辦法。

安全文明施工策劃方案2

　　項目部為落實集團(tuán)公司項目安全要求，堅持安全活動主旋律，推進(jìn)各項工程安全措施的有效落實，進(jìn)一步促進(jìn)我項目部安全生產(chǎn)工作持續(xù)好轉(zhuǎn)，項目部開展20xx年“安全生產(chǎn)月”相關(guān)活動，為公司創(chuàng)造和提供穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的`活動主題，以宣傳貫徹《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條列》及《建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理條列》為核心，唱響“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”主旋律，把安全文化、安全法律、安全科技、安全知識落實到施工現(xiàn)場及施工基層，使“以人為本、安全發(fā)展”的理念更加深入人心，推動項目地基處理工程部健康、安全發(fā)展，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，有效防范、堅決制止、積極防范重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)我項目部安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)工作提供強(qiáng)大的思想保證、精神動力和安全保障。

　　二、活動主題

　　“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為本次活動的主題。

　　以強(qiáng)化項目安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn)，以施工現(xiàn)場綜合治理為主要抓手，嚴(yán)肅查處各類違章指揮、違章操作，嚴(yán)格落實責(zé)任，建立健全規(guī)章制度，夯實安全基礎(chǔ)，杜絕重特大事故、較大事故，有效防范一般事故，不斷促進(jìn)項目部安全管理水平，并以此全面帶動企業(yè)安全生產(chǎn)總體水平的提升。

　　三、活動時間

　　安全生產(chǎn)月活動于20xx年6月1日至6月30日開展。我項目部決定按照項目要求及公司要求，結(jié)合項目部實際情況制定安全生產(chǎn)月計劃如下：

　　1、6月1日至6月5日為安全生產(chǎn)警示教育宣傳階段，項目部在施工現(xiàn)場懸掛安全標(biāo)語及橫幅，項目部針對工程施工特性進(jìn)行內(nèi)部責(zé)任制學(xué)習(xí)及安全生產(chǎn)方案、交底工作等學(xué)習(xí)宣傳工作并組織管理人員及工人進(jìn)行三級安全教育。

　　2、6月6日至6月22日為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理階段，項目部對安全生產(chǎn)管理制度、技術(shù)操作規(guī)程等內(nèi)部制度和技術(shù)進(jìn)行清理，并進(jìn)行修訂和完善；對施工現(xiàn)場進(jìn)行自檢，查隱患、薄弱環(huán)節(jié)，及時消除隱患，對于重大安全隱患落實到班組直至個人，限時間整改。

　　3、6月23日至6月30日為總結(jié)交流階段。

　　四、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　項目部成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織宣傳，實施相關(guān)安全活動。

　　小組體系如下：

　　安全總負(fù)責(zé)：朱擁軍

　　現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人：徐永華

　　項目總工：曹春華

　　現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人：吳賓龍

　　安全員：李金輝

　　班組安全負(fù)責(zé)人：鄭東亮、石曉光

　　五、具體要求

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織

　　項目部要充分認(rèn)識開展“安全生產(chǎn)月”活動的重要意義，把“安全生產(chǎn)月”活動作為項目建設(shè)的一項重要內(nèi)容，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心策劃，認(rèn)真組織落實。

　　2、積極教育，廣泛宣傳

　　通過召開安全生產(chǎn)專題會議、“安全生產(chǎn)月”專項安全教育、懸掛安全標(biāo)語、安全警示牌等形式，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，使20xx年“安全生產(chǎn)月”的活動主題“安全責(zé)任，重在落實”深入人心。

　　3、隱患排查，綜合治理

　　項目部依照文明工地創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，落實項目的各項管理目標(biāo)，以安全生產(chǎn)月為契機(jī)，以月促年，不斷提升項目安全管理水平；同時，要進(jìn)一步深化治理違章指揮、違章操作，做好施工現(xiàn)場事故隱患排查整改工作，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保公司安全管理工作再上新臺階。

　　4、分析評價、積極改進(jìn)

　　通過安全生產(chǎn)月活動及總結(jié)結(jié)果，針對存在的問題等進(jìn)行分析評價安全管理中的問題和漏洞，積極治理，并對問題制定專項整改計劃，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的進(jìn)一步提高。

安全文明施工策劃方案3

　　為確保冬季施工正常進(jìn)行及施工質(zhì)量，我施工單位項目部根據(jù)現(xiàn)場實際狀況經(jīng)過分析，特編制冬季施工方案。

　　一、編制依據(jù)

　　根據(jù)濟(jì)南冬季及現(xiàn)場實際施工項目狀況，進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)行為，確保冬季安全生產(chǎn)，編制本施工方案。做到經(jīng)濟(jì)合理、安全適用、確保質(zhì)量。

　　二、工程概況

　　裝修工程建筑面積為10000m2。冬施期間的施工項目包括乳膠漆基層施工、大理石地面，墻面踢腳線施工等。

　　三、施工安排

　　1、受影響的冬季施工項目工程。

　　冬季期間涉及與氣溫相關(guān)的施工項目有：涂料基層處理。

　　2、施工進(jìn)度計劃

　�。�1）冬施期間，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，做好各分項及整體項目的計劃安排。

　�。�2）務(wù)必冬施期間完成的分項工程做到合理安排，措施齊全。

　�。�3）集中時光上人，合理安排人員配置，采取加班加點(diǎn)搶工期，盡可能避開低溫施工。

　　四、冬施準(zhǔn)備工作

　　1、組織措施

　　1、圖紙準(zhǔn)備

　　凡進(jìn)行冬季施工的工程項目，務(wù)必復(fù)核施工圖紙，查對其是否能適應(yīng)冬季施工要求。

　　2、材料準(zhǔn)備

　　1）液體材料、易被凍壞材料，冬施前合理儲備，足量存放，綜合安排，盡可能避開低溫進(jìn)貨。

　　2）現(xiàn)場冬施期間進(jìn)場的材料二次搬運(yùn)時做好覆蓋保護(hù)工作，并及時運(yùn)到施工現(xiàn)場，碼放整齊，遠(yuǎn)離潮濕及風(fēng)寒侵襲之地。

　　3）準(zhǔn)備好對施工現(xiàn)場進(jìn)行封堵的材料；檢查施工現(xiàn)場，對于需封閉之處做好封堵工作，防止室外寒氣侵襲。

　　4）對于易燃易爆的材料設(shè)專庫存放，并配備足量滅火器，以保證意外狀況發(fā)生。

　　3、機(jī)械準(zhǔn)備

　　室內(nèi)裝飾的機(jī)械、工具均不受冬季施工影響，平時使用的'工具作到不淋雨雪，妥善保管即可；定期檢查臨電設(shè)施，防止電線硬化破損

　　4、現(xiàn)場準(zhǔn)備

　　現(xiàn)場準(zhǔn)備采暖保溫措施，室內(nèi)溫度不宜低于８℃，準(zhǔn)備溫度計，每一天早晚兩次檢查，做好測溫記錄。

　　5、技術(shù)準(zhǔn)備

　�。�1）工程管理人員應(yīng)認(rèn)真熟悉圖紙和國標(biāo)GJ104-97《建筑冬期施工規(guī)程》

　�。�2）現(xiàn)場技術(shù)員及工長應(yīng)結(jié)合冬施方案對施工隊伍進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，使冬施方案落實到施工班組

　�。�3）做好冬季施工的有關(guān)規(guī)定、防火、防凍教育等。建立冬季施工制度，如安全、值班制度等。做好冬季施工的組織和準(zhǔn)備工作。

　�。�5）冬季施工應(yīng)做好五防“防火、防滑、防凍、防風(fēng)、防煤氣中毒”

　�。�6）消防工作準(zhǔn)備。冬季施工中，由于保溫、取暖等火源增多，需加強(qiáng)消防安全工作。

　�。�7）認(rèn)真做好測溫、保溫工作，建立測溫組織，做好記錄，指導(dǎo)施工；加強(qiáng)氣象預(yù)報工作，及時掌握寒流預(yù)報，通知工人加強(qiáng)保溫措施。

　　五、主要施工技術(shù)措施

　　涂料施工：

　　1）涂料施工時，應(yīng)分層分段局部施工，走廊與室內(nèi)空間隔開，做好門洞及通風(fēng)口處保溫措施，用重棉被的方法遮擋，防止室內(nèi)空氣和走廊及室外空氣流通，持續(xù)室溫均衡，不得突然變化。室內(nèi)溫度不宜低于8℃，現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)測試溫度并負(fù)責(zé)開關(guān)門窗，以利通風(fēng)（不得有過堂風(fēng)）

　　六、施工管理措施

　　為加強(qiáng)冬季施工管理，務(wù)必做好以下幾方面的工作。

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

　　提高對冬季施工重要好處的認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真對待，做好計劃安排工作。

　　2、當(dāng)氣溫連續(xù)五天低于5℃時，進(jìn)行冬季施工防護(hù)措施。各關(guān)鍵施工區(qū)域應(yīng)安裝溫、濕度表，每一天記錄室內(nèi)溫度、濕度變化

　　3、各種洞口需通風(fēng)的除外，其他均應(yīng)進(jìn)行臨時封閉，其他作為通道的門、樓梯口用重棉被的方法遮擋，以持續(xù)室內(nèi)溫度

　　4、保溫措施

　　（1）采用24小時封閉門窗

　�。�2）所有門用雙層棉門簾釘牢

　�。�3）樓梯口、廊道口采用十八厘米板釘嚴(yán)，縫隙堵死

　　（4）步行梯門口用棉布門簾釘嚴(yán)保溫

　�。�5）所有門口控制人流量

　　5、冬季裝飾工程操作規(guī)程

　　涂料工程

　　室溫持續(xù)均衡，不得突然變化，室內(nèi)相對濕度不大于80%，以防凝結(jié)水。施工中如不能利用永久性采暖通風(fēng)設(shè)施，可采用電暖器、電爐，局部可使用碘鎢燈進(jìn)行加熱。

　　6、質(zhì)量保證措施

　　1）嚴(yán)格按照施工圖紙及技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工

　　2）使用的特殊材料，要先進(jìn)行試驗工作，確定出施工工藝參數(shù)，并在施工中嚴(yán)格按照工藝參數(shù)進(jìn)行施工

　　3）各分項工程施工前，施工員應(yīng)對作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底，質(zhì)量交底，明確分項工程質(zhì)量要求以及操作時應(yīng)注意的事項

　　4）在分項工程施工過程中，質(zhì)檢員根據(jù)施工與驗收規(guī)范要求隨時檢查質(zhì)量

　　5）施工過程控制是施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵，主要資料包括：完善工序質(zhì)量控制，把影響施工質(zhì)量的因素納入管理范圍，即使檢查審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。

　　6）根據(jù)現(xiàn)場及今年冬季濟(jì)南的天氣溫度狀況，隨時調(diào)整施工項目，保證工期服從質(zhì)量的原則，做成百年大計的裝飾工程。

　　七、安全管理措施

　　1）加強(qiáng)冬季施工安全教育，嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)職責(zé)制，制定冬季施工安全措施。

　　2）及時進(jìn)行打掃衛(wèi)生，高處作業(yè)的人員系好安全帶，衣著要靈便。

　　八、消防管理措施

　　1）加強(qiáng)冬季施工消防工作領(lǐng)導(dǎo)，健全各項消防制度。

　　2）嚴(yán)格執(zhí)行用火申請制度，現(xiàn)場用火及電焊務(wù)必經(jīng)消防人員檢查同意后方可進(jìn)行施工。

　　3）保證消防用水水源供應(yīng)，保證道路通暢，消防栓水源處應(yīng)設(shè)明顯標(biāo)志。

　　4）易燃品要及時清理，要在遠(yuǎn)離施工地點(diǎn)堆放。

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