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汽車類實習(xí)報告

時間:2024-06-18 07:17:43 實習(xí)報告 我要投稿

關(guān)于汽車類實習(xí)報告3篇

  在不斷進(jìn)步的時代,報告的使用頻率呈上升趨勢,我們在寫報告的時候要注意語言要準(zhǔn)確、簡潔。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?以下是小編收集整理的汽車類實習(xí)報告4篇,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于汽車類實習(xí)報告3篇

汽車類實習(xí)報告 篇1

  實訓(xùn)內(nèi)容:

  汽車拋光、打蠟

  使用的設(shè)備和材料:

  拋光機(jī)、粗蠟、細(xì)蠟、鏡面蠟、水晶蠟、砂紙、毛巾、圍裙等。

  實訓(xùn)步驟:

  1、先把發(fā)動機(jī)蓋清洗干凈

  2、看著發(fā)動機(jī)蓋,判斷劃痕種類:發(fā)絲劃痕和深度劃痕

  3、發(fā)絲劃痕的處理方法:保持機(jī)蓋干凈狀態(tài) 然后用粗蠟 借助拋光機(jī) 研磨 拋掉車漆面的毛孔 展現(xiàn)新的車漆 但是不能拋得較大,拋光完后 再把漆面的粗蠟 全部洗干凈 ,完后擦干然后用細(xì)蠟拋光一遍把較小劃痕拋光完,細(xì)蠟拋光時要以水平、二分之一重疊的方法打磨,最后再把鏡面蠟涂在發(fā)動機(jī)蓋的劃痕處,要用拋光機(jī)打磨到?jīng)]有為止;

  4、深度劃痕的處理方法:先在劃痕處灑上水,用砂紙米字形研磨劃痕,研磨到深度劃痕變成發(fā)絲劃痕,然后再根據(jù)發(fā)絲劃痕的`處理方法來處理。

  5、手工上水晶蠟的方法:把發(fā)動機(jī)蓋洗干凈,用海綿蘸上水晶蠟,先沿著一個方向打圈,然后在下一行中的打圈中,要與上面的一行重疊二分之一,涂抹完成之后,等待15至20分鐘再把水晶蠟擦干凈。

  拋光打蠟的注意事項:

  1、打蠟時一定要擦干車身,不能有水。

  2、打蠟作業(yè)環(huán)境要清潔,灰塵要盡可能的少,有良好通風(fēng)過濾裝

  3、應(yīng)在陰涼處給汽車打蠟。

  4、打蠟時,手工海綿及打蠟機(jī)海綿運(yùn)行應(yīng)作直線往復(fù)運(yùn)動,亦要防止由于涂層不均造成強(qiáng)烈的環(huán)狀漫射。

  5、拋光時應(yīng)遵循先上蠟的先拋光。

  6、拋光作業(yè)要待上蠟完成后在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行。

  7、打蠟結(jié)束后,設(shè)備及用品要作清潔處理,妥善保存。

  8、要掌握好打蠟間隔時間,車身漆面若無光滑感,就應(yīng)該進(jìn)行再次打蠟。

  實訓(xùn)體會:

  今天上午的兩節(jié)課是汽車美容實訓(xùn)課,剛開始老師拿了一幅發(fā)動機(jī)蓋放在桌子上,老師把發(fā)動機(jī)蓋洗干凈后,開始叫我們分別那些是發(fā)絲劃痕、那些是深度劃痕,由于我們是第一次接觸,所以我們那一組的同學(xué)都是憑著感覺來判斷那些是發(fā)絲劃痕、那些是深度劃痕,結(jié)果我們都判斷錯了,老師告訴我們:劃痕根據(jù)不同的程度,分為發(fā)絲劃痕、

  深度劃痕等程度,劃痕的程度不同,處理的方法也不一樣;之后老師分別示范了發(fā)絲劃痕和深度劃痕的處理方法和各種蠟的使用方法,老師示范完了之后,讓每一個同學(xué)都操作一遍,輪到我的時候我非常興奮,因為我知道,這正是檢驗和鍛煉自己的絕好機(jī)會,也可以真實體驗拋光的效果,我開始按照老師教的方法操作,但是問題很快就來了,在打磨劃痕的時候,我打磨了很多遍,劃痕還是跟原來的差不多一樣,我去問了同學(xué)才知道,打磨的時候不能放水去打磨,我把水擦干之后,重新涂上粗蠟,在用拋光機(jī)拋光,拋光幾次之后劃痕就不見了,有了這次的教訓(xùn),而我在手工上水晶蠟的時候變的格外小心,我先把發(fā)動機(jī)蓋擦干凈,用海綿蘸上水晶蠟慢慢地沿著一個方向打圈涂抹,之后把水晶蠟擦干凈,這次在手工涂抹水晶蠟的過程中,因為先問了一下老師,再加上我的細(xì)心,所以沒有出現(xiàn)什么問題,雖然這次的實訓(xùn)課有點(diǎn)短,在操作的過程之中也出現(xiàn)了一些問題,但總的來說,今天的實訓(xùn)讓我收獲不少,既鍛煉了自己的動手能力又積累了經(jīng)驗,希望以后能有更多這樣的實訓(xùn)機(jī)會。

汽車類實習(xí)報告 篇2

  一 實習(xí)目的

  通過為期兩個月的生產(chǎn)實習(xí),熟悉湖北法雷奧車燈有限公司產(chǎn)品的整個生產(chǎn)流程、工藝、質(zhì)量和管理,從而獲取工作經(jīng)驗,感受企業(yè)文化,完成校園人到職業(yè)人的過渡。

  二 實習(xí)時間

  20xx年7月4日-20xx年7月31日

  三 實習(xí)部門

  尾燈裝配:PU1、PU2、PU3、PU4、PU10、PU13

  尾燈裝配各裝配線生產(chǎn)車燈型號:

  PU1-P32L Trunk、GP4、T21 Trunk/Fender

  PU2-P32L Trunk/Fender、GP5

  PU3-V212 Trunk/Fender、R31

  PU4-T73、FE-2

  PU10-XxxC、HMSL

  PU13-C6 Trunk/Fender、C7 Trunk/Fender

  四 學(xué)習(xí)心得

  1)主要實習(xí)部門:PU1、PU2、PU13

  2)實習(xí)期間幾種主要燈型的主要工藝流程:

  1、P32L Trunk

  A100/200 安裝內(nèi)透鏡打螺釘(長螺釘扭矩2.8+/-0.1nm,短螺釘扭矩2.6+/-0.1nm)

  A300 燈殼靜電除塵

  A400 震動摩擦焊

  A500 總成去應(yīng)力(溫度85+ /-5℃,時間100+ /-10s)

  A600 燈泡、燈泡座、密封墊裝配

  A700 TMS檢測

  A800 終檢、包裝

  2、P32L Fender

  A100 超聲波焊接

  A200 安裝內(nèi)透鏡打螺釘

  A300 燈殼靜電除塵

  A400 震動摩擦焊

  A500 總成去應(yīng)力(溫度80+ /-5℃,時間100+ /-10s)

  A600/700 安裝固定螺釘,以及燈泡、燈泡座、密封墊裝配

  A800 TMS檢測

  A900 終檢、包裝

 。ㄆ渌麩粜偷墓に嚵鞒膛c以上類似,區(qū)別在于螺絲的扭矩的大小、烘箱的溫度和時間,烘箱中籠子的數(shù)量,有些裝配線還需要使用熱鉚)

  3)換型時需要注意的事項:

  填寫啟動表,首件檢查,破壞性試驗

  4)交接班注意事項

  填寫啟動表,5S是否做到位,學(xué)習(xí)QRAP

  5) 幾個概念

  好件:壞件的前一個

  壞件:出現(xiàn)問題的那個一個

  QRAP:快速反應(yīng)糾正措施

  IAM :質(zhì)量級別最高

  OEM :質(zhì)量級別低于IAM,合格品,用于整車

  OES : 質(zhì)量級別低于OEM,用于4S店

  5S:清掃(只保留需要的物品)、整理(對線上物品進(jìn)行定置)、清潔(線上所有物品干凈整潔)、標(biāo)準(zhǔn)化(形成文件化標(biāo)準(zhǔn))、改進(jìn)并保持(以提高員工素養(yǎng))

  KOSU表:用于衡量生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率,終檢需每小時統(tǒng)計一次。

  7種時間損失:無生產(chǎn)、預(yù)防性維護(hù)、試生產(chǎn)、換型、設(shè)備故障、工裝夾具故障、小停機(jī)、WIP物料短缺、外購件短缺、生產(chǎn)組織、不合格品。

  塑料件三種焊接:超聲波焊,震動摩擦焊、熱板焊

  6)心得體會

  來到工廠已經(jīng)有4周的時間了,在這四周的時間里,大部分的時間都是在現(xiàn)在實際操作,首先從最簡單的擰燈泡,到過燈檢氣檢,再到打螺絲,每天都能在車間和操作工身上學(xué)習(xí)到一些知識。通過實習(xí)才真正體會到操作工的辛苦,并且深刻認(rèn)識到團(tuán)隊的重要性,尾燈裝配每條線都不是每個人只做個人的,而是其中一個工位的人做不完,其他工位的工人有多的時間會幫助其完成工作,這樣大大提高了工作效率。同時,線上每個人都是同時掌握幾個工位的操作要領(lǐng),因此他們能夠在做同一個工位產(chǎn)生疲勞時換崗,這樣也能提高工作效率。最重要的是每條線上的終檢能夠應(yīng)付所在裝配線簡單的質(zhì)量問題,以及熟練掌握所在裝配線所有工位的操作工藝,這樣在其中一個工人離開時,終檢能夠頂替,這樣也不會影響生產(chǎn)效率。

  工廠非常注重質(zhì)量,每到工序都嚴(yán)格把關(guān),不能接受上一個工序所制造出來的不良品,自己也不能制造出不良品,萬一出現(xiàn)了不良品,也千萬不能讓其流入下一道工序,這與其企業(yè)文化的五軸心是密不可分的。在處理問題方面,在其線上出現(xiàn)質(zhì)量問題時,必須通過QRAP的方法來開會,采用人機(jī)料法來分析問題和解決問題,同時,部門班長,主管和超檢也會定期巡視解決問題,并且每項都責(zé)任到人。因此,在我實習(xí)期間,我能學(xué)習(xí)到的就是高效的分析問題和解決問題的能力。這些將對我今后的工作有相當(dāng)大的幫助。另外,線上的班長和主管工作都非常敬業(yè),也會經(jīng)常對我們這個小組的`成員進(jìn)行培訓(xùn),并且細(xì)心地回答我們提出的任何問題。

  另外一方面,工作心理的轉(zhuǎn)變,主要是從舒服單純的校園生活慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)槁殬I(yè)人的心理,剛開始生產(chǎn)實習(xí)的時候非常不適應(yīng),因為從來沒有一直站著工作,而且所作的工作都是簡單而重復(fù)的,但是在真正動手做了之后,才發(fā)現(xiàn),其實每個工位都有他的技巧,并不是看上去的那么簡單。也深刻體會到工藝卡和檢驗卡的重要性,有些仍然與實際情況有一定的差距,這也提醒我在今后的工作中在注意理論結(jié)合實際,因為有些理論上可行的工作實際操作起來并不那么容易。

汽車類實習(xí)報告 篇3

  應(yīng)聘工作以來,通過對企業(yè)管理制度、安全操作規(guī)程、崗位職責(zé)的學(xué)習(xí),基本熟知了公司運(yùn)行和生產(chǎn)工藝流程,同時從站長、運(yùn)行工們身上也學(xué)到了不少管理和工作經(jīng)驗。主要有以下收獲和認(rèn)識:

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí)理論,打好工作基礎(chǔ)

  在學(xué)習(xí)員工培訓(xùn)資料的基礎(chǔ)上,著重學(xué)習(xí)了公司安全管理制度和壓縮機(jī)式、液壓式天然氣加氣子站系統(tǒng)操作程序,對操作關(guān)鍵步驟和重要的、常用的數(shù)據(jù)書寫和背記,完成學(xué)習(xí)筆記一萬五千多字。學(xué)習(xí)期間,深知自己對加氣站經(jīng)營管理和設(shè)備操作維護(hù)使用知識的欠缺,只有珍惜公司安排的寶貴時間,通過不斷的學(xué)習(xí),才能盡快彌補(bǔ)自己經(jīng)驗上的先天不足,使自己盡快地熟悉情況并進(jìn)入新的角色。為此始終把自己當(dāng)做一個學(xué)生,把同事們當(dāng)老師,不恥下問,虛心求教。凡是遇到不解的疑難問題,就作下標(biāo)記,查資料,問同事,尋求答案后再作解注。這對盡快能夠?qū)嶋H操作有了很大的幫助。通過學(xué)習(xí),同時認(rèn)識到公司是一個有著嚴(yán)格的管理機(jī)制,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、高效的運(yùn)行能力的團(tuán)隊,具有較強(qiáng)的市場適應(yīng)性和競爭力。也使我對天然氣營銷這個特殊行業(yè)的安全管理的重要性,以及管理出效益,安全是保證有了更深的理解和認(rèn)識。

  二、注重實踐運(yùn)用,提高操作技能

  根據(jù)公司培訓(xùn)安排,從加氣學(xué)起,學(xué)運(yùn)行、學(xué)管理,為了使自己早日掌握應(yīng)學(xué)內(nèi)容,在工作中不說“外行話”、不辦“外行事”,堅持做到干中學(xué),學(xué)中干,不裝懂,不蠻干。工作中不挑不撿,主動和同事搞好配合,認(rèn)真理解和操作每一步驟,力爭每一項工作做到位,并讓他們檢查和確認(rèn)。主動幫助修理工、運(yùn)行工進(jìn)行日常保養(yǎng)、更換部件等設(shè)備維護(hù)修理工作,以便進(jìn)一步了解設(shè)備構(gòu)造,掌握故障判斷和排除。自覺學(xué)習(xí)運(yùn)行工考核內(nèi)容,認(rèn)真學(xué)習(xí)和繪制設(shè)備工作原理圖、油路圖、水路圖,以便提高對設(shè)備操作使用和認(rèn)知能力。還通過網(wǎng)絡(luò)下載學(xué)習(xí)了《汽車加氣站消防安全管理初探》,《CNG加氣站生產(chǎn)安全事故和重大安全隱患處置案例》,《CNG加氣站常見故障診斷和排除》等相關(guān)文章。通過學(xué)習(xí)基本上能夠操作設(shè)備和對簡單故障做出判斷。

  三、當(dāng)好站長助手,抓好安全管理

  在協(xié)助站長工作期間,首先把安全管理放在首位,按照管理規(guī)范和操作規(guī)程要求自己和員工。落實巡檢制度,堅持每天對設(shè)備進(jìn)行三次以上巡查,堅持查看參數(shù)記錄,對設(shè)備外觀、震動聲響、參數(shù)變化情況進(jìn)行跟蹤觀察,發(fā)現(xiàn)隱患疑點(diǎn)及時和站長、運(yùn)行人員溝通,查找原因,及時消除不安全因素。對可能危及安全的問題利用班前會及時提醒員工。對日常制度的落實能嚴(yán)格要求。

  加強(qiáng)加氣車輛入站管理,對帶客上站、站內(nèi)擦車、搶道加塞的司機(jī)耐心說服制止。個別司機(jī)不但不聽勸阻,反而蠻橫罵人,但本著服務(wù)第一,教育為先的原則,耐心說服,曉之以理,使得一些刺頭司機(jī)逐漸成為朋友,主動配合工作。為保證公交及時充裝和維護(hù)站內(nèi)的營業(yè)秩序,堅持車輛引導(dǎo)指揮,在氣源緊張階段每天都有數(shù)小時。對在車尾和特殊位置充裝的車輛,及時引導(dǎo)到便利車位,提高充裝效率。加氣站是完成銷售任務(wù)、實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的承載者,同時是展示企業(yè)文化、對外交往的窗口,這就要求增強(qiáng)服務(wù)意識,為客戶著想,平時能和公交公司在站現(xiàn)場工作人員及時溝通,使他們心中有數(shù)。對詢問辦理加氣卡、查找遺失卡的顧客主動解答幫助,認(rèn)真處理解答司機(jī)顧客的`每一個意見和投訴。同時能帶頭整理站容站貌,平整清理設(shè)備區(qū)、擦拭玻璃,及時提醒班組保持設(shè)備和服務(wù)區(qū)整潔。

  工作中能主動配合站長工作,克服困難,不講條件,想方設(shè)法完成好工作。

  兩點(diǎn)不足:一是,對站點(diǎn)的管理能力有待提高,感覺還不“上道”,與老站長相比差距較大。二是,對設(shè)備安全管理、維護(hù)使用、故障排除的學(xué)習(xí)和實踐不夠,仍需加強(qiáng),

  幾點(diǎn)建議:一是,建立重要設(shè)備,主要是壓縮機(jī)履歷本,一機(jī)一本,紀(jì)錄重要參數(shù)和保養(yǎng)維修情況,以便查閱。二是,運(yùn)行工作用表最好用制式的,便于查閱保存。三是,.........

  我對今后的工作充滿信心,更對我們企業(yè)的發(fā)展充滿希望。雖然自己對加氣站工作有了一定認(rèn)識,但深知要成為一個合格的管理人員仍有很大差距。我決心以一個新的起點(diǎn),在工作崗位上不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),盡職盡責(zé)、盡心盡力!

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