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上半年工作總結(jié)

時間:2020-10-19 09:53:41 半年工作總結(jié) 我要投稿

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  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,讓我們好好寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編為大家收集的上半年工作總結(jié)5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

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上半年工作總結(jié) 篇1

  一、 熟練掌握崗位業(yè)務

  對于剛進入生產(chǎn)部的我,對調(diào)度員的了解比較片面,崗位職責及業(yè)務水平都處于萌芽狀態(tài)。但為了做一名合格的調(diào)度員,利用每天交***時間虛心的請教兩位調(diào)度班長,明白了調(diào)度員每天都要做什么工作、什么事該做、什么事不該做、遇到問題后該怎樣處理......等等,在半個月內(nèi)我熟悉了調(diào)度員所要具備的能力與責任;在車間遇到不明白的問題后,不礙于面子,向員工學習各種設備的操作和工藝執(zhí)行情況,掌握生產(chǎn)一手資料,便于更好的監(jiān)督車間、服務車間;我想,只有精通崗位業(yè)務,才能做到對生產(chǎn)的有效監(jiān)管!

  二、 加強執(zhí)行力

  調(diào)度員最基本的職責就是執(zhí)行力要強,面對領(lǐng)導下達的任務,將不折不扣的完成,每天開會我都會將領(lǐng)導將的重點記到本子上,進入車間后一條一條的進行落實,把生產(chǎn)中重要的問題傳達給車間主任或者班長,并監(jiān)督其執(zhí)行情況。遇到客觀性不能解決的問題時,先匯報給領(lǐng)導,待領(lǐng)導裁決后在進行執(zhí)行,絕不改變領(lǐng)導的想法和安排;執(zhí)行安排時,雷厲風行,能當班做完的不推到下一班,能3分鐘做完的,不5份中作完。保證工作質(zhì)量,將車間生產(chǎn)執(zhí)行好、落實好、監(jiān)督好、服務好!

  三、 生產(chǎn)計劃執(zhí)行

  調(diào)度員本身的目的就是保證生產(chǎn)計劃的順利完成,更改計劃,不利于產(chǎn)品銷售,導致有的產(chǎn)品缺貨,有的產(chǎn)品脹庫。自下發(fā)六日計劃后,每天都要對車間計劃執(zhí)行情況進行跟蹤,凡發(fā)現(xiàn)私自更改計劃的,就要下通報處理。如果是因為人員少或是沒有包裝物需要改計劃,優(yōu)先保證市場需求量大、利潤高的產(chǎn)品,然后分析改計劃后,生產(chǎn)流程是否順暢合理,并與調(diào)度班長進行結(jié)合,避免某中產(chǎn)品超標受考核。

  四、 強化質(zhì)量管理

  產(chǎn)品質(zhì)量是決定企業(yè)命運的根本,作為一名調(diào)度員更要在質(zhì)量方面下功夫,做到勤檢查、嚴監(jiān)督、多整改。工作中加大對雜質(zhì)隱患的排查,建立每日排查報表,經(jīng)常的進行復查,發(fā)現(xiàn)不整改的要進行考核處理,并使之成為習慣;加強工藝執(zhí)行的時間鏈、溫度鏈的排查力度。緊盯工藝執(zhí)行情況,杜絕工藝不嚴謹,造成批量性的次品。遇到不清楚的,就拿出工藝本進行對照,保證工藝的正確性和安全性;包裝質(zhì)量是我廠最弱的一項,在全國倒數(shù)第二。要提升包裝質(zhì)量,就必須優(yōu)先保證設備的性能完好,8月份,我制定了《唐山雙匯拉伸膜包裝機保養(yǎng)方案》,9月份我又制訂了《拉伸膜包裝機參數(shù)規(guī)范》,從而減少了產(chǎn)品的漏氣率與進水率,然后又規(guī)范了無菌站機人員的操作,杜絕擺放產(chǎn)品時橫七豎八,保證產(chǎn)品的外觀形象美觀好看。最后一關(guān)就是監(jiān)督人員裝箱質(zhì)量,杜絕進水、漏氣、無日期、計量不足、帶雜質(zhì)的產(chǎn)品入箱。勤翻箱、勤提醒,對于只搶勞效不顧質(zhì)量的員工加倍處罰并給予嚴厲批評!

  五、 成本控制

  一個公司想要取得更多的利潤,唯一就是降低成本。而作為食品行業(yè),從原材料減低質(zhì)量,提高成本,是行不通的,只有我們加強內(nèi)部管理,杜絕浪費,才能不讓太過投入。工作方面,我所做到的就是每班對各工序的水管、氣閥、吃飯時電燈、垃圾、次品、操作所造成的浪費進行排查,禁止有跑冒滴漏不管不問、垃圾次品內(nèi)有正常產(chǎn)品、剪節(jié)質(zhì)量較差、落地肉餡拖入下水道等情況,發(fā)現(xiàn)一次,考核一次,講解教育后,讓員工提高節(jié)約意識!

  六、 現(xiàn)場衛(wèi)生

  現(xiàn)場衛(wèi)生的管理有利于產(chǎn)品質(zhì)量提高和生產(chǎn)流程的順暢化,物品的擺放要整齊,設備的刷洗要徹底,杜絕發(fā)黃發(fā)粘的工器具,遵照5s的標準執(zhí)行打掃。最重要的就是人員個人衛(wèi)生,洗手消毒的制度在車間內(nèi)一直執(zhí)行很差,針對這種情況,每當點鈴響了之后,我都會從車間前道檢查到后道,發(fā)現(xiàn)沒有及時消毒的,就會通知班長或消毒員進行通知,發(fā)現(xiàn)消毒不徹底或仍不執(zhí)行的,就會對其班長進行考核,只有班長有了執(zhí)行力,制度才可以持久執(zhí)行!

  七、 安全預防

  安全危及人員生命危險,在這個問題上,我更不敢松懈。要求職工正確操作設備,不得出現(xiàn)野蠻操作、違規(guī)操作。但是在生產(chǎn)上還是發(fā)現(xiàn)不少安全隱患,例如;1、絞肉機手站在提升機上按肉。2、推車人員推車不用手扶,用力過猛。3、消毒員刷下水道無任何防范措施。4、……等等一些不規(guī)范的問題。針對這些情況,我所做的就是對員工進行講解如此操作的危險性,提高人員的安全意識,并警告不得再次出現(xiàn),避免出現(xiàn)重大的安全事故。

  八.以人為本

  人員流失率高與職能部門人員也是息息相關(guān)的,以前在車間工作期間,深有體會,所以現(xiàn)在能在車間與職工多換位思考,出現(xiàn)偶爾或者客觀性問題,多教育、少考核,以最好的辦法解決問題。不濫用職權(quán),不欺壓職工,做到公平、公正。但遇到原則性的問題,還是要追究的,不管是任何人,該考核,就要考核,不包庇車間干部和領(lǐng)導。

  雖然這段時間里,我在工作上取得了很大進步,但是反省一下自己,還是有好多工作沒有做到位,例如:

  1、工作不夠積極主動,常有遲到的情況,員工作做到的,而自己沒有做到。

  2、業(yè)務水平未達到精湛,導致問題不能及時處理和分析。

  3、信息不能很好的傳達,導致安排的任務不能及時完成。

  4、工作總做到問題出現(xiàn)之后,而不是在事發(fā)之前做到很好的控制。

  5、遭到批評后,就會心灰意冷,工作情緒低下。

  6、遇到較難的問題就請示,沒有自己好好的思考思考。

  為了更好的完善自己,為了做一名合格的調(diào)度員,我要做的還有很多,以下是我今后的工作計劃:

  1、加強業(yè)務方面的學習,做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理,出現(xiàn)的問題不擱置、不放過!

  2、改變精神面貌,遵守勞動紀律,積極的去執(zhí)行每一項工作。

  3、信息傳達要到位,要準確,堅持你不來我不走的現(xiàn)場交接制度。

  4、認真觀察生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種質(zhì)量、安全隱患,把問題控制到萌芽時期。

  5、創(chuàng)新工作方法,由監(jiān)督型向服務協(xié)調(diào)型轉(zhuǎn)變,不能天天只知道查找問題,而忘了自己的職責。

  6、加強溝通交流,做好眼睛,不做傳話筒,做什么事都要身體力行。

  7、敢于管理,加強自身管理能力,做到科學化、人性化。

  8、遇到難題后,不能急躁,粗心,要靜下心來判斷事情的對錯,并拿出理性的解決方案。

  9、能承受工作壓力,遇到問題不回避,不怕批評,從批評中吸取教訓,轉(zhuǎn)化成一種動力。

上半年工作總結(jié) 篇2

  設備管理工作是保證正常生產(chǎn)活動的基礎(chǔ),設備維修班在20xx年上半年里按照設備管理規(guī)定,在公司領(lǐng)導的大力支持及維修班全體人員的不懈努力下,克服諸多困難,圓滿完成了保障公司生產(chǎn)順利進行、設備正常運轉(zhuǎn)的主要工作目標。

  確保設備正常運轉(zhuǎn)是保障公司正常高效運營的前提條件,到20xx年上半年,我公司設備大部分運行時間步入3年重點維護期的節(jié)點,機械、電路故障增多,配件維護更換增多,有些設備初步出現(xiàn)大修需求,設備維修、維護形勢嚴峻。針對這種情況,設備維修班一方面緊抓設備維修、維護,保障公司生產(chǎn)活動;一方面轉(zhuǎn)變設備管理觀念,重點突出技術(shù)指導,根據(jù)年初制定的.工作計劃有序進行。根據(jù)公司要求,對設備職責、崗位職責、操作規(guī)程、設備臺賬、工具臺賬等進行了進一步的整理完善,加強了管理力度。下面就設備維修班上半年所做的主要工作及下半年的工作計劃做匯報。

  一、 主要工作總結(jié)

  1、及時完成日常維修工作,保證生產(chǎn)正常進行

  在這個半年中,我設備維修班處理實時維修問題980余項,很多時候加班加點進行維修,克服各種困難,及時維修率達95%,保證了公司生產(chǎn)正常進行。今年3月份底,拋丸室底層2#螺旋電機損壞需更換近300公斤電機及減速機,維修班全體人員放棄了周末休息時間,克服作業(yè)空間狹窄、環(huán)境惡劣、人工搬運等不利條件,不怕苦、不怕累、不怕臟,迅速修復了故障,保證了生產(chǎn)正常運行。4月中旬,公司加班進行集裝箱裝貨工作,晚上8點鐘左右,北跨行車兩側(cè)脫軌、一側(cè)小車與大梁撕裂,情況十分嚴重。一般情況要動用大型吊車、拆開廠房頂蓋才能進行,通常這種棘手的情況,只有請大型的維修公司維修。維修班接到報修后,迅速組織人員進行維修,在確保安全的情況下,依靠維修經(jīng)驗,發(fā)揮自身智慧,創(chuàng)新性的修復了行車,為公司挽回了重大損失。隨著公司設備的逐年老化,像這種加班加點維修這種棘手問題的情況時有發(fā)生,取得今天的成績實屬不易,另一方面提高維修技能也勢在必行。

  2、進行了設備維護工作,減少了維修成本

  針對公司設備維護高峰期,上半年加強了設備維護,對拋丸室、空壓機、涂裝車間各種設備、車間內(nèi)各種設備的液壓系統(tǒng)、各個設備的配電箱、等離子切割機等進行了維護。拋丸室是我廠重要的生產(chǎn)設備,因此對拋丸室落沙裝置進行了改裝,對拋丸室內(nèi)護板進行了更換,重新制作安裝了提升皮帶、加固了緊固螺栓。大力整治了除塵系統(tǒng),清理了除塵管道、除塵罐,吹洗了除塵袋;對于空壓機進行了維護,更換配件、機油,加強清洗、吹洗;對涂裝車間設備檢修、更換皮帶、軸承、潤滑油等;對液壓系統(tǒng)液壓油進行過濾、更換。對配電箱插座更換、加裝漏電保護。經(jīng)過維護,設備故障率減少,維修成本降低。

  3、加強了設備資料管理,逐步完善設備管理制度

  設備文件資料、臺賬、操作規(guī)程、檢測報告、維修記錄、點檢維護規(guī)程等是設備管理工作的基礎(chǔ)。針對這種情況,設備維修班重新整理制作了設備、工具臺賬,指定負責人、操作者,制作、安裝了鋁制設備銘牌;重新整理了文件資料,編制了點檢表、各種記錄表格;完善設備操作、維護規(guī)程;對維修記錄進行分析,及時調(diào)整維護計劃。經(jīng)過努力,文件管理的效果逐步體現(xiàn),取得了不錯的成績。5月份通過3C、I9000、節(jié)能認證,6月份完成了起重機報審,也從側(cè)面反映了文件管理效果。

  4、加強點檢、潤滑,加強計劃檢修執(zhí)行力度,穩(wěn)步推進定檢定修

  上半年,在完成了大量設備基礎(chǔ)管理工作的同時,加強了點檢和各項設備管理工作的全

  面開展。對現(xiàn)場設備潤滑,“跑冒滴漏”現(xiàn)象進行檢查和跟蹤,基本杜絕了設備因潤滑不良造成故障的現(xiàn)象。通過設備日常點巡檢及時掌握設備運行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)設備存在的問題,通過計劃檢修方式,處理設備隱患。過去維護保養(yǎng)目的性不強,提出的計劃性維護項目和實際作業(yè)項目相差較大,從而造成維護人員執(zhí)行不力。為此,對所有點檢保養(yǎng)表單進行升級,精簡原有表單,效果更明顯,并逐步建立了主設備、工具履歷表,加強配件、耗材申領(lǐng)控制,降低了成本。

  5、創(chuàng)新節(jié)約、降低維修成本、降低能耗,降低產(chǎn)品成本

  只有低成本,才有高效益。降維修成本能降產(chǎn)品成本,針對行車接觸器頻繁故障,對行車線路進行了改進;針對加注機崩裂加注管,加裝了加熱帶。像這種小改造還有很多,都是維修人員用智慧發(fā)明的小創(chuàng)新,小小的改進卻很大程度上減少了維修成本。降低能耗也能減低成本,4月份對電表進行了清查,并建立了電表數(shù)值數(shù)據(jù),并進行了動態(tài)分析。維修班準備通過控制排風扇、熱水器的供電,減低能耗。車間準備核定用電量,減少各班組能源浪費。都能不同程度降低成本。建立天然氣用氣量數(shù)據(jù)及動態(tài)分析。此舉不僅為公司智能決策、經(jīng)營管理提供可靠分析,還為促進公司節(jié)能降耗、節(jié)約成本提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

  二、20xx年工作中亟待解決問題

  1、設備體制不明確,設備維修班內(nèi)部員工職責需要界定。

  2、維修人員員工素質(zhì)培訓工作還需要加強。

  3、信息化的設備、工具履歷還未建立。

  三、20xx年下半年工作安排

  為20xx年下半年生產(chǎn)保障及設備管理工作的順利開展,確保各項工作的完滿完成,特制定計劃如下:

  1、加強設備維護保養(yǎng)工作,逐步更換設備老化部件、潤滑油等。

  2、完成以下目標:⑴重大設備事故為零;⑵設備事故隱患整改率100%;⑶主要設備完好率95%以上。

  3、加強現(xiàn)場管理,認真落實各項維修、點檢計劃,使設備處于完好狀態(tài),減少設備事故。

  4、加強技術(shù)改造及新材料、新技術(shù)的應用,做到節(jié)能降耗,挖潛增效,提高設備運行效率,以增加經(jīng)濟效益。

  5、初步完善信息化設備臺賬、履歷。

  6、加強學習,提高對設備的了解水平、維修水準。

  總結(jié)是為了對前期工作的一個回顧,為了發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。以便下一步的工作能夠有所借鑒,在舊的方法、技術(shù)、理論上能推成革新。在下半年的工作中,設備維修班還需加強管理,加強同操作者溝通,更好的掌控設備運行,完成保障生產(chǎn)的任務。

  以上是半年以來的工作總結(jié)和下半年計劃,不足之處請批評指正。

上半年工作總結(jié) 篇3

  回顧過去一年的工作,主要有以下幾條:

  一、倉庫保管員的工作

  1、負責倉庫大庫(原輔料區(qū).陰涼庫)、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄;

  2、責所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

  二、配合車間生產(chǎn)

  1、生產(chǎn)計劃,負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,及時填寫相關(guān)的記錄;

  2、配合以上各車間的領(lǐng)料工作,及時填寫貨位卡,分類帳,核準現(xiàn)場物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。

  三、配合gmp的認證

  1、配合做好了各車間gmp認證所需大量的調(diào)帳工作;

  2、完成了倉庫gmp認證期間的大量帳目清查、整理工作,做到了帳目一目了然,現(xiàn)場整潔,達到了帳、卡、物一致;

  3、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。

  四、負責倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作

  1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作;

  2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;

  3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作;

  4、分料后,做好清潔工作及清場記錄。

  五、配合其他的工作

  1、負責中藥材外加工所需材料的入庫,領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

  2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

  3、負責技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

  4、配合化驗中心的取樣工作;

  5、每月協(xié)助財務做好盤點工作;

  6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,輔助包材保管員做好日常工作。

  以上為本人工作總結(jié),請領(lǐng)導批評指正。

上半年工作總結(jié) 篇4

  一、開展了細化解讀課程標準工作。

  開展細化解讀課程目標工作是我們的中心教研工作。細化解讀課程標準是教學工作的一個重要組成部分,其根本目的在于提高課堂教學的效益。這項工作我們已開展了近兩年,積累了一定的經(jīng)驗,作為教學工作的一部分,這項工作需要我們更科學的持久的進行下去,要“解讀課標,上明白課,落實課標,上有效課”。

  這項工作不少協(xié)作區(qū)做的都很不錯,在這項活動中很多老師都是受益者。本學期教研室指出,要按照《鄭州市教育局關(guān)于全面推進細化解讀課程標準工作的指導意見》的要求,結(jié)合各學科、各單位的實際情況,制定切合實際、可操作的實施方案,扎實開展這項工作,每個縣、區(qū)、協(xié)作區(qū)、學校也都要拿出細化解讀課標實施方案,以保證這項工作的順利進行。我們地理學科也制訂了地理學科細化解讀課標的指導意見,在今天會議的第二項內(nèi)容里我們還要一起學習。

  上期的第一個會議上,我們提出要求,每位老師要解讀課時目標,要把解讀課標作為備課的一部分,解讀課標應伴隨備課、上課同時進行,真正達到督促我們學習,提高課堂教學的有效性的目的。為了科學規(guī)范的開展這項工作,我們組織骨干教師一起學習,對于細化解讀課標的意義有了新的認識,對這項工作也有了新的舉措,從理念層面到技術(shù)層面,對地理課程標準以及課程標準分解技術(shù)都有了更高的認識,制訂了地理學科細化解讀課程標準指導意見,同時對于分解課程標準的技術(shù)進行了分解,這項成果將發(fā)布在上供大家參考。為了檢驗這項工作的推進結(jié)果,今年的暑期高中新課程培訓,我們以分解課程標準,制定學習目標為題,專門對高中老師進行了測試,作為一項中心工作,在以后的檢查評比中,這項工作所占的比重還將擴大,一定要引起老師們的高度重視。今天的會議對這項工作的落實將專門布置。

  二、進行課堂教學觀察活動。

  深入學校,深入課堂,采用科學的觀測手段,運用課堂觀察的方法,進行課堂教學觀察活動,是我們上期的又一項大的教研工作。

  早在09年下半年,我們就開展了課堂觀察活動,我們選擇了“教師講解的有效性、教師課堂提問的有效性、學生活動的有效性”三個觀察點,開發(fā)量表,以七中和九中為試點學校,以王一軍和趙云倩老師為觀察老師,組織中心組成員和骨干教師參與課堂觀察,取得了一定的效果。

  上學期,我們的課堂觀察活動規(guī)模更大,組織也更規(guī)范。我們把這項活動和細化解讀課標活動結(jié)合起來,開展了全市性的協(xié)作區(qū)主題教研活動,開發(fā)課堂觀察量表,初中第二協(xié)作區(qū)率先組織,到實驗中學進行課堂觀察,使老師認可這項活動,并積極參與進來,大家覺得這是一項很有意義的教研活動,第一次課堂觀察活動結(jié)束后,實驗中學的王喜峰老師加入到修訂量表的行列,對課堂觀察量表幾經(jīng)修訂,使量表的診斷性更強,也更具操作性。接著我們先后在到51中、61中開展這項活動,為了了解量表的可行性,王喜峰老師幾乎每次活動不論多遠都要參加,根據(jù)老師們反饋對量表進行修訂,每次活動,我們高初中各協(xié)作區(qū)的負責人都會自發(fā)參加,加入到量表修訂和課堂觀察活動中來。在整個活動中,各協(xié)作區(qū)負責人和王喜峰老師為地理教研工作作出了積極貢獻,在此衷心希望更多的老師能參與到我們的教研工作中。上學期最后一次課堂觀察活動是在高中第二協(xié)作區(qū),在實驗中學高中部進行。整個活動我們按照課堂觀察的程序組織活動,有計劃、有記錄、有總結(jié)。一次次實驗,最終比較成功地開發(fā)出了一套“教師提問的有效性”課堂觀察系列量表。

  表一:教師提問的指向性和層次性

  表二:學生獲得答案的途徑

  表三:學生侯答時間和回答問題形式

  表四:教師理答

  表五:問題設計與學習目標達成的關(guān)聯(lián)度

  這個量表也已掛在我們上,供大家進行課堂教學診斷參考。

  附:外國語學校分校張紅琴老師的課堂觀察報告:

  在聽孫青老師的講授的《澳大利亞》一課的過程中,我針對“教師提問的指向性和層次性”方面進行了專題觀察,觀察結(jié)果如下:

  一、觀察小結(jié)

  1、問題的指向性

  本節(jié)課我重點觀察了孫青老師提問的20個主要問題,其中指向清晰的19個,占95℅,模糊的1個,占5℅?梢娎蠋熖岢龅拇蟛糠謫栴}是清晰的,指向明確的。個別的指向有些模糊,比如在講大自流盆地中自流井的成因時,教師一連提了多個問題“你能不能說出自流井的形成原因?”“大自流盆地的地下井水為什么會自動流出?”“這種自噴井的原理是什么”,

  教師一連拋出幾個不同角度的問題,學生有些無所適從。這部分知識本來就是難點,況且,中間換了三個名詞“自流井”、“自噴井”“地下井”,給學生的理解增加了難度。

  2、問題的層次性

  本次觀察的20個問題中,識記層次的7個,占35℅.比如,“閱讀各種圖說出澳大利亞的地理位置,主要地形區(qū),主要氣候類型,主要礦產(chǎn)資源”等問題,都屬于識記層次的。理解層次的6個,占30℅,比如“讀圖總結(jié)澳大利亞的地形特點,氣候分布規(guī)律” ,“自流井的形成原因”,“澳大利亞人口為什么分布在東南沿海?”等問題屬于理解層次的。應用層次的6個,占30℅.比如“應用大陸漂移學說解釋澳大利亞為什么有那么多古老的動物?”“把讀圖找到的澳大利亞的重要地形區(qū),瀕臨的大洋,穿過的緯線,重要城市填到自己繪制的澳大利亞空白圖中” ,這些都是對已有知識的應用。另外,屬于其他層次的有1個問題,占5℅。即要求學生繪制澳大利亞輪廓圖,應該屬于繪圖能力的訓練。

  總的說來,孫老師對課堂問題的設計是多樣化的。識記的問題最多,在此基礎(chǔ)上理解,應用的問題也不少,另外還注意到了繪圖能力的訓練。

  二、觀察反思

  通過此次課堂觀察,反思自己的課堂教學,我認為以后要注意兩點。

  1、課堂問題的設計要指向明確清晰,表述準確無爭議。

  只有指向清晰的問題,才能引發(fā)學生有效的思考和探索的欲望,一步步的到達成功的彼岸。也只有這樣提問才能更好地為學生的學習服務,教師提的問題才能成為學生真正希望探討的話題。而指向不明的問題就會把學生 引入一個十字路口,學生會迷茫懵懂,無所適從,不知該走向何處。這自然會影響課堂教學的有效性。

  2、課堂問題設計要難易適度,層次多樣。

  教師在設計提問時,應全盤考慮,識記、理解、應用各層次的問題都要有所涉及。這樣不僅能讓學生更好的掌握知識,而且能促進學生記憶能力,理解能力,分析能力,應用能力、知識遷移能力等多種能力的提高,促進學生的全面發(fā)展。

  另外,我認為提問問題的層次性還應該指教師在設計提問時,應難易適度,注意提問的梯度,對于難度過大的問題,要設計輔助性提問,即設計課堂提問要考慮到由易到難,由簡到繁,層層遞進,步步深入,把學生引向求知的新境界。

  由此可見,“評課是基于證據(jù)的推論,而聽課是依靠科學手段搜集證據(jù)的過程。”這是課堂觀察與傳統(tǒng)聽評課的最大區(qū)別。這種聽評課已不再停留在對于一節(jié)課都評判上,更多的是對這節(jié)課的研討。這是一項很有意義的聽評課活動和教研活動。各協(xié)作區(qū)活動照片及總結(jié)都已發(fā)至上,請大家瀏覽。

  三、開展課堂教學達標評優(yōu)活動。

  上期我們進入課堂教學達標評優(yōu)活動的第二階段,教學技能和說課。我們總結(jié)上一輪的經(jīng)驗,精心組織本次活動。力圖通過這項活動提高中青年教師的業(yè)務素質(zhì)。

  3月27、28日兩天,我們同時在鄭州二中、三中、七中、十一中、十六中、三十一中、外語中學等學校分別組織了課堂教學達標評優(yōu)活動的教學技能和說課活動,各協(xié)作區(qū)負責人精心組織,聘請評委,保證了達標活動的順利進行。和第一輪達標活動不同的是,我們增加了板書環(huán)節(jié),并計入總分,來降低中國地圖和世界地圖的總分,但還是感覺不盡完善,根據(jù)外地經(jīng)驗,在下一輪達標活動中我們設想板書設計分數(shù)計入說課環(huán)節(jié),將增加一個項目,地理現(xiàn)象形成過程示意圖,總之,不論是刪除還是增加,我們都將朝著更能反應地理教師素質(zhì)和更合理的方向發(fā)展,也希望大家建言獻策,共同把我們的課堂達標工作做得更好。達標活動兩年一輪。

  事實證明,通過這一達標活動,對于促進中青年地理教師的成長起到了非常大的作用。對于剛上崗的年輕教師也是一種方向的指導。本次達標活動中也暴露出一些問題。從考核結(jié)果可以看出,選手間層次差異比較大,部分老師教學基本功不過硬;還有兩個突出問題一是課標意識不強,二是說課的模式不統(tǒng)一。這些都是我們今后要重點注意的問題。

  四、按計劃推進高中新課程實施。

  1.5月份開展高二地理新課程選修課培訓

  去年是高中地理使用新教材的第二年,高二地理首次開設選修教材。上學期高二要開設選修5自然災害與防治,選修6環(huán)境保護兩個模塊,這兩個模塊要在兩個月內(nèi)完成,對高二老師來說是一種挑戰(zhàn)。兩年來,老師們一直在不斷學習著、實踐者、探索者,收獲與困惑并存。新教材使用以來,省、市教育部門利用暑假對高一高二地理老師進行了全員培訓,使老師從理念上和行動上都接受了新教材,但這種培訓理論多實踐少,必修多選修少,導致老師們對必修關(guān)注的多,對選修關(guān)注的少。所以當教研室提出要進行選修課培訓時,我們認為非常有必要,這確實是我們地理學科老師最需要培訓的地方。正因為是老師的需求,所以我就想既然培訓就一定要有效,就一定不流于形式,一定要把培訓工作做好。

  回顧以往的高級別培訓,有成功的地方,也有很多不盡人意的地方,以往的大型培訓多由人教社的教材編寫專家培訓或者大學教授培訓,他們的報告確實很精彩,理論水平很高,但是缺乏老師們想要的操作層面上的內(nèi)容。因為我們的培訓對象是老師,所以要想使培訓有效,必須先了解老師的心聲和需求。為此,我們廣泛征求高中地理中心組和廣大老師的意見,最終把培訓專家人選定位到“要請一位課改區(qū)的一線老師”,“要有課、有教學建議、有互動交流”。為此,我們多次和省教研室聯(lián)系,提出我們的設想和要求,委托他們和課改區(qū)教研室聯(lián)系,終于,由河南省教研省、安徽省教研室推薦,經(jīng)趙主任協(xié)助,在人教社的幫助下,我們聘請了安徽馬鞍山六中的林章和老師作為我們的培訓老師。培訓老師確定以后,我們多次和林老師取得聯(lián)系,談我們河南省及鄭州市高中地理的課改情況,包括課程的設置情況、選修課的開設情況、對培訓的想法、老師們的要求等等。最后把培訓的主題定為三個:上一節(jié)選修課的現(xiàn)場課、做一場關(guān)于選修5、6的教學建議的報告、和老師進行互動交流。

  整個活動方濟民老師、薄夫?qū)毨蠋、沈永民老師做了大量的籌備工作,培訓按照我們的計劃和議程兩個半小時結(jié)束,效果良好。專家報告理念和操作相結(jié)合,理論和實踐相結(jié)合,課上的實在,報告做的實在,老師們收獲很大。

  2.暑期新課程培訓

  首先,我們選派骨干教師到河南大學參加省級骨干教師新課程培訓。接著是全市高中教師的全員培訓,按照上級要求,參加省級骨干教師的老師全部參加市級培訓的組織工作,從作業(yè)題到培訓考試題,他們從老師們的需要出發(fā),精心布置,我們的作業(yè)和試題質(zhì)量都很高。同時還在教研論壇上發(fā)布培訓信息和培訓資料,很多省級培訓老師深入各個學校,及時了解老師們培訓中出現(xiàn)的問題,使培訓和結(jié)業(yè)考試高質(zhì)量的進行。在這項工作中,薄夫?qū)殹⑷f亞男、楊濤、王貴銀、趙偉杰、王義軍、張偉利、謝玉強等老師犧牲了大量休息時間,為我們做了大量的工作。

  五、做好高三畢業(yè)年級教學指導工作

  上學期已進入二輪、三輪專題復習,我們要求老師要研究考綱,研究試題,上好講評課,認真進行每次考后質(zhì)量分析。

  按照高三三段復習備考計劃,元月份、3月份、5月份分別舉行了高中畢業(yè)班的第一、二、三次質(zhì)量預測考試和評卷工作,上學期主要進行的是第二、三次質(zhì)量預測考試和評卷工作。

  1. 精心命題:我們組織相關(guān)老師查閱了前三年高考和鄭州市高三地理質(zhì)檢命題的大量數(shù)據(jù),依照20xx年考試大綱的精神,考查學生的四種能力。突出主干知識。突出地理特色。重視對學生圖表能力的考查。與緊密結(jié)合。模擬高考。力求和高考保持一致。

  2.4月17日,進行考試質(zhì)量分析和復習備考研討會。二檢結(jié)束,我們及時進行質(zhì)量分析,并召開高三地理復習備考研討會,從試卷分析、專題復習到學習答題方法指導等方面進行研討,積極備戰(zhàn)高考。在質(zhì)量分析和高三復習備考研討會上,外語學校的張偉利老師為我們做了復習課示范,沈永民老師對二檢進行了試題分析,張思梅老師為我們做了最后階段復習備考指導報告,整個會議進行了三個小時,內(nèi)容翔實,會場秩序井然。會議資料也已在上發(fā)布。

  今后我們要逐漸形成制度,每次會議的組織、程序、資料和會議總結(jié),還有大家的體會都在和教研論壇上發(fā)布,大家有什么想法、建議、疑問也都到教研論壇上發(fā)帖,提問。我的想法是要把教研室和建成我們地理老師的家。

  六、期末考試情況通報

  期末開展了七、八年級和高一高二的抽測評卷工作,這次七八年級命題的指導思想是:一是依據(jù)課標、教材,二是為學生高中繼續(xù)學習地理服務,試卷突出主干,直擊重點,考查學生讀圖能力和獲取信息能力。這也為我們今后初中教學和命題的指明了方向。這個指導思想我們將堅持不變。

  年級平均分優(yōu)秀分優(yōu)秀率良好分良好率及格分及格率

  七年級70.478526.81%7547.83%6073.16%

  八年級73.558925.52%7849.32%6571.26%

  高中命題的指導思想:一是依據(jù)課標、教材,二是瞄準高考,為高考打基礎(chǔ)。關(guān)于命題,大家有什么好的想法和建議請告訴我,我們一同改進,旨在把我們的工作做得更好。

  科目平均分一本一本率二本二本率三本三本率專科

  高一61.288310.80%7622.61%6741.65%58

  高二(文)53.52835.47%7316.53%6529.68%54

  從各項數(shù)據(jù)指標來看,我們的考試應該是很成功的。

  高三年級已經(jīng)專門開過了會議進行分析,當時的分析發(fā)言稿,已發(fā)到中學地理網(wǎng)頁。不再多說。

  關(guān)于《同步訓練》,內(nèi)容可能不盡完善,在使用過程中,有什么問題,希望大家提出批評與指導,我們已組織骨干教師進行了糾錯和修訂,相信一定會使大家滿意。如果大家需要購買,請直接與以下單位聯(lián)系:

上半年工作總結(jié) 篇5

  20xx年,縣環(huán)保局在縣委政府的領(lǐng)導下,在縣“雙聯(lián)”辦的精心指導下,認真扎實開展“雙聯(lián)”工作,圓滿完成上級安排的各項任務。現(xiàn)將上半年的“雙聯(lián)”工作相關(guān)情況報告如下。

  一、上半年主要工作總結(jié)

  (一)講政策送溫暖,適時開展走訪慰問幫扶活動。一是1月5日環(huán)保局黨員在副局長、紀檢組長的帶領(lǐng)下,走進幫扶聯(lián)系鎮(zhèn)社區(qū),到留守學生、所在學校了解他們的學習、成長情況,并送上慰問金鼓勵他們好好學習;到空巢老人、家里看望老人,詢問老人的生活情況,幫助解決生活中的難題,到殘疾人家里幫助其解決家庭困難,給予了他們關(guān)懷和體貼。二是3月10日,環(huán)保局副局長帶領(lǐng)局職工到鎮(zhèn)村慰問貧困戶和孤寡老人,并送去慰問金。和他們拉家常,關(guān)心他們生活情況,了解他們的困難。三是縣環(huán)保局長帶領(lǐng)相關(guān)干部職工陪同縣委常委、副縣長張璋等一行人到鎮(zhèn)村、村,走訪慰問生活困難黨員,給他們送去了黨和政府的關(guān)懷溫暖,并致以節(jié)日的問候。四是2月11日,環(huán)保局副局長艾明、及總工帶領(lǐng)工作人員到鎮(zhèn)村、看望了十二戶困難群眾,在村主任的帶領(lǐng)下,挨家挨戶了解了他們的生活現(xiàn)狀,了解了他們的疾苦,并送去了慰問金,鼓勵他們克服困難、振奮精神,過一個歡樂祥和的春節(jié),同時盡可能為他們解決一些生活上實際困難。五是六月1日兒童節(jié),環(huán)保局紀檢書記,總工帶領(lǐng)局職工到鎮(zhèn)看望留守貧困兒童,為他們送去書包及慰問金。

 。ǘ┮騽堇麑е飘a(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是3月31日,環(huán)保局局長帶領(lǐng)局職工到鎮(zhèn),引導村民一道學習農(nóng)業(yè)局農(nóng)技專家的水稻直播優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)種植技術(shù)。二是實地了解聯(lián)系的鎮(zhèn)村地理及村民情況,擠出資金5000多元,購買鵝苗600只,分別送給該村的貧困戶,以此啟發(fā)他們發(fā)展產(chǎn)業(yè)致富。

 。ㄈ┩晟聘黜椫贫龋㈤L效機制。一是干部聯(lián)系戶登記制度。干部每次入戶必須有入戶記錄,對聯(lián)系戶的家庭情況須全面掌握,把群眾實際困難和所需、所想、所盼記錄清楚,并針對農(nóng)戶實際情況及致貧原因,提出行之有效的意見建議,找準發(fā)展路子,拓寬致富渠道。二是干部聯(lián)系戶目標管理。根據(jù)各村幫聯(lián)干部的幫聯(lián)計劃和幫扶措施,環(huán)保局將對幫聯(lián)干部進行半年和年終兩次考核,并將考核結(jié)果納入干部年終綜合考核,對工作措施得力、工作成效顯著的個人予以表彰獎勵;對工作被動應付、幫扶效果不明顯的予以通報批評。

  二、下半年工作計劃

  縣環(huán)保局雖然長期以來將“雙聯(lián)”、扶貧等惠及民生的工作擺在重要位置,也精心謀劃組織實施,下半年將繼續(xù)按上級的要求和群眾改變現(xiàn)狀的期盼方向努力推進此項工作。

  一是想法設法推進扶貧濟困;

  二是聚心凝力助推基礎(chǔ)設施提升;

  三是創(chuàng)新思維指導產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

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