【精華】員工質(zhì)量承諾書三篇
在生活中,很多地方都會使用到承諾書,承諾書必須在要約的有效期作出。那么你有了解過承諾書嗎?下面是小編收集整理的員工質(zhì)量承諾書3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
員工質(zhì)量承諾書 篇1
以公司、集體利益高于一切為宗旨,以抓好企業(yè)生產(chǎn)管理,提高員工產(chǎn)品質(zhì)量意識,完成指定生產(chǎn)任務為目標,特作以下責任承諾:
1、 嚴格完成公司市場(需求)計劃,合理安排生產(chǎn)任務,負責組織各部門按計劃進度完成生產(chǎn)任務。
2、 負責生產(chǎn)調(diào)度指揮,嚴格生產(chǎn)現(xiàn)場管理,監(jiān)督員工安全操作紀律。提高員工產(chǎn)品質(zhì)量意識,促進員工工作激情。
3、 合理掌控生產(chǎn)節(jié)拍,保證生產(chǎn)工作有度進行。
4、 時刻掌握生產(chǎn)進度,做好生產(chǎn)各工序之間的平衡,提高生產(chǎn)效率。
5、 負責公司生產(chǎn)設備管理,合理安排使用設備,提高設備使用率。
6、 在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,最大限度利用各類資源,減低物資消耗,避免各種不必要的浪費,降低產(chǎn)品物耗。
7、 負責公司安全管理,負責員工的安全教育,提高員工的安全意識,完善消防及其它隱患安全管理工作。
8、 制定公司現(xiàn)場綜合管理標準,并督導實施。
9、 制定設備操作規(guī)范,指導生產(chǎn)員工按章操作,培訓員工生產(chǎn)操作技能。
10、 負責公司生產(chǎn)工位器具的管理、組織、設計、制造、使用、維護工作。
11、 負責生產(chǎn)物料的掌控,根據(jù)生產(chǎn)計劃隨時向上級匯報物料的缺失,負責組織生產(chǎn)會議。
12、 負責對各生產(chǎn)車間,工作班組人員的`行為規(guī)范進行監(jiān)督和考核,并對生產(chǎn)進度,產(chǎn)品質(zhì)量進行檢查、督導。
13、 有權對不服從調(diào)度指揮,違反作業(yè)加工工藝、現(xiàn)場管理制度、質(zhì)量管理標準的行為進行批評和處罰。
14、 有權對生產(chǎn)員工的違規(guī)、違紀行為進行批評教育、警告、罰款處理。
15、 有權任命、解除各班組長,對生產(chǎn)員工進行調(diào)度、聘用、開除行使主動權。
16、 對生產(chǎn)調(diào)度、安排不當影響生產(chǎn)進度、產(chǎn)品開發(fā)進度、客戶產(chǎn)品需求計劃,承擔主要責任。
17、 對批量產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,承擔監(jiān)管不力的相應責任。
18、 對公司發(fā)生的各種生產(chǎn)安全事故,承擔監(jiān)管不力的相應責任。
承諾人:
年月日
員工質(zhì)量承諾書 篇2
神府高速磧塄黃河大橋參建員工安全質(zhì)量
承 諾 書
我是一名參建神府高速磧塄黃河大橋建設的員工,我工作中的'安全和質(zhì)量,事關神府高速黃河大橋建設安全和精品工程的創(chuàng)建,事關家庭的幸福安康,事關大橋局的發(fā)展和榮譽!
我鄭重承諾:在本職崗位上認真落實安全質(zhì)量管理責任,堅決捍衛(wèi)質(zhì)量、堅決保衛(wèi)安全。在質(zhì)量上堅持零沉降、零缺陷;在安全上堅持零容忍,硬手腕;在管理上堅持工序簽認、標準評定。工作中做到不偷工減料,不粗制濫造,不以次充好,不弄虛作假,不失職瀆職,忠誠企業(yè)、恪盡職守、珍愛生命 、鑄造精品!
我堅決做到:
1、認真履行崗位職責、遵守規(guī)章制度、遵守操作規(guī)程、遵守勞動紀律。
2、確保安全,不違章指揮,不違章作業(yè),不冒險蠻干。
3、確保質(zhì)量,不出次品,不留隱患,不留遺憾! 我將以實際行動,確保神府高速黃河大橋建設項目實現(xiàn)平安工程、精品工程的目標!
承諾人:
二O一一年八月十五日
員工質(zhì)量承諾書 篇3
質(zhì)量是企業(yè)的生命,只有在公司營造一種強大的質(zhì)量文化,才能迅速提高生產(chǎn)效率,不斷提高我們的收入及福利,有效控制工作時間。我們每一個人都應牢牢樹立質(zhì)量第一的'觀念,每時每刻不忘質(zhì)量,不斷強化質(zhì)量意識,對自己的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量負全責。為此,我們鄭重承諾:
1、熟記作業(yè)要求及標準,掌握崗位操作技能;
2、樹立下工序就是客戶的觀念,做好本職工作;
3、不制造、不傳遞、不使用不合格品;
4、作好質(zhì)量記錄,發(fā)現(xiàn)問題立即報告,保證質(zhì)量信息準確有效;
5、承擔質(zhì)量責任,接受質(zhì)量監(jiān)督指導,落實質(zhì)量工資制度;
部門:
車間 班組: 組
部門負責人: _
副主任/班組長:__________
員工簽名:
日期: 20xx年 月 日
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