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工作會議上的表態(tài)性發(fā)言

時間:2024-01-29 11:15:10 飛宇 發(fā)言稿 我要投稿
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工作會議上的表態(tài)性發(fā)言(通用16篇)

  在現(xiàn)在社會,用到發(fā)言稿的地方越來越多,發(fā)言稿可以按照用途、性質等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。如何寫一份恰當?shù)陌l(fā)言稿呢?以下是小編為大家收集的工作會議上的表態(tài)性發(fā)言稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

工作會議上的表態(tài)性發(fā)言(通用16篇)

  工作會議上的表態(tài)性發(fā)言 1

各位領導:

  大家下午好!

  新年伊始,我們xx人濟濟一堂,在古都xx 隆重召開xx公司20xx年度計劃工作會議,我的心情感到無比的激動。在為時三天的大會中,我們聽取了總裁題為《以人為本,轉變觀念,加強管理,快速推進,努力實現(xiàn)xx全面協(xié)調持續(xù)發(fā)展》的工作報告,并就報告內容,結合各單位和各系統(tǒng)的實際情況,對如何實現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)20xx年工作目標展開了深入地討論。在已經過去的20xx年,我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻,取得了一定的成績。這是在總裁的正確領導和鞭策鼓勵下取得的,是各分公司和總公司各部門大力支持的結果,也是總辦全體員工精誠團結、拼搏奮進的結果。成績只代表過去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。20xx 年,總辦將根據(jù)總裁工作報告中的具體要求,一是在認真總結去年經驗的基礎上,扎扎實實貫徹xx公司20xx年度計劃工作會議的`精神,科學分解公司下達的工作目標;二是以務實的態(tài)度繼續(xù)落實《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關制度;三是加大目標管理責任考核的力度,鼓舞士氣,激勵斗志,弘揚團隊精神;四是積極轉變工作作風,改善工作方法,樹立良好的辦公室形象,提高總辦每位員工的業(yè)務素質,使總辦各項工作整體上臺階;五是在抓實基礎管理和日常工作的同時,要重視企業(yè)信息化建設,利用互聯(lián)網絡拓寬溝通渠道;及時獲取公司領導決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識?傓k將會牢記服務、指導、監(jiān)督、協(xié)調的工作宗旨,緊緊圍繞總公司的工作重點,充分發(fā)揮總辦的橋梁作用,團結協(xié)作,創(chuàng)新奮進,真抓實干,將各項工作做細、做實,真正使各項工作落到實處,確保20xx年各項工作目標順利實現(xiàn),為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻。

  謝謝大家!

  工作會議上的表態(tài)性發(fā)言 2

尊敬的經理、各位領導:

  大家好!身為制造車間的主任,在此,我謹代表制造車間全體干部員工,對本次公司實施扁平化管理進行表態(tài)發(fā)言:

  制造車間全體干部員工堅決擁護公司領導關于實施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署,切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進和落實,充分發(fā)揮基層車間的保障職能,我們要堅決做好四個方面的工作。

  1、嚴格落實集團公司及公司QHSE管理要求,深化基層車間安全管理,認真執(zhí)行操作規(guī)程,進一步深化強三基、反三違活動。牢記基層管理者身上背負的安全使命,把職工安全放在心上,將安全生產貫徹在生產工作的始終。為公司生產建設服好務。

  2、抓好基層建設,嚴細現(xiàn)場管理,促進管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新。強化基層建設,進一步明確基層建設的目標和重點,通過狠抓建章立制,強化技能培訓,實施政策引導,提升基層隊伍素質和裝備水平,改善基層生產、生活條件,夯實基層工作基礎

  3、抓好員工素質教育,用高素質的基層員工隊伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好導師帶徒活動的落實,結合崗位需求,重點強化以應知應會、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內容的基礎性培訓,使全體崗位操作人員的基本素質邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中,生產車間里不斷增加的新設備、新工藝,我們將進一步強化關鍵崗位的培訓,加強基層重點設備、重點工藝管理人員的培訓,不斷提高基層技術人員綜合素質,以滿足新設備、新工藝實施后所產生的新崗位的技術要求。

  4、為了開展好生產線產能擴建和隱患治理工作,我們將按照公司安排,排好工期,嚴格按照工作流程,搞好近期生產線改造工作和隱患治理工作,將設備安裝、后續(xù)技術的跟進等基礎工作做穩(wěn)、做實。

  公司本次實施扁平化管理,是適應市場發(fā)展、創(chuàng)新機制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要,請公司領導放心,我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任,按照公司預定目標,努力做好本職工作,為共同實現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻自己的全部力量!

  采取的措施是:

  一、落實部門每個人針對自己的工作進行認真的總結,細致的反思,找出工作中的不足,面對新時期的'目標,加以改進完善,并制定出自己的工作目標以及發(fā)展方向。

  二、針對每項工作要從新制定合理可行性標準,要有量化指標,結合考核制度來衡量每個人的工作業(yè)績,從而達到日清日高的效果。

  三、現(xiàn)場管理責任到人,納入工作業(yè)績一并考核,要持之以恒,直到養(yǎng)成一種習慣。

  四、要求各環(huán)節(jié)每天都要對所管理的物資進行盤點,與電腦進行核對,特殊物品可以分期核對,要做到心中有數(shù),帳物相符。

  五、勤儉節(jié)約不是口號要賦予行動,精打細算,嚴把計量關,及時與采購溝通,合理使用好現(xiàn)有倉庫,杜絕不必要的費用支出。

  六、加強部門之間的溝通,學會換位思考,用細心去觀察,用沉穩(wěn)去把握,用膽識去創(chuàng)造,用積極去配合,用大度去化解,用誠信去換取,擔當起這片天,創(chuàng)造和諧團隊,才能促進企業(yè)發(fā)展。

  七、加強學習,激發(fā)靈感,務實的同時要學會創(chuàng)造,只有創(chuàng)造才能出真知,只有學習才會去創(chuàng)造,向身邊人學,向同行學,通過光盤學,爭取每天都在進步,哪怕是一點點。 以上是本部門的新年的工作打算,新的一年,新的開始,新的希望,新的征程,有不足之處還請大家指教,我們會虛心學習,認真對待,最后祝大家在新的一年里,走好運,保健康!

  工作會議上的表態(tài)性發(fā)言 3

尊敬的各位領導、各位同仁:

  大家好!

  很高興,在這萬物復蘇的季節(jié)里,我們又一起相聚在一年一度的xx工作會議上。兩天來,通過學習參觀、討論交流,深受鞭策、倍受啟發(fā),特別是聆聽了xx局長催人奮進的工作報告,更使我們明確了前進方向、完善了發(fā)展思路,進一步堅定了繼續(xù)推動糧食經濟跨越發(fā)展的信心和決心。

 。ㄒ唬┮呀涍^去的20xx年,是極不平凡的一年。

  在這一年里,國務院出臺了《關于進一步深化糧食流通體制改革的意見》,頒布了《糧食流通管理條例》,開辟了糧食購銷市場化、市場主體多元化、流通管理法制化的新紀元。面對挑戰(zhàn),我們在xx的直接領導下,順時應勢,主要抓了四大工作。一是認真落實《條例》,管理職能重新定位;二是創(chuàng)新發(fā)展理念,重點工作難中求進;三是拓展服務層面,行業(yè)目標圓滿實現(xiàn);四是實施科學運籌,糧食經濟和諧發(fā)展。xx年xxx的糧食工作主要呈現(xiàn)四個明顯特點,即:糧食流通開始進入依法行政的軌道,購銷經營全面跨入市場運作的軌道,行業(yè)管理真正邁入有效服務的軌道,整體工作基本步入科學發(fā)展的軌道。具體體現(xiàn)在“一個超上年、兩個超百萬、三個超歷史”上。一是全縣國有糧食購銷企業(yè)全年完成購銷經營總量xxx萬噸,超上年同期xx萬多噸。二是購銷企業(yè)創(chuàng)造積累超百萬,招商引資超百萬。三是糧油工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)價產值xxxx億元,銷售收入xxx億元,利潤xx萬元,三項指標均超歷史最好水平。

 。ǘ┗厥淄,我們深感:

  與自己比,雖然得到了較快的發(fā)展,但與各兄弟縣市和市外、省外同行比,還有很多的差距。今年是“十五”計劃的決戰(zhàn)年,也是糧食流通體制改革的關鍵年,我們將緊緊依靠市局的正確領導,緊緊咬定全市糧食工作的總體目標,緊緊結合縣情實際,徹底轉換職能,振奮精神,加快發(fā)展,促進糧食工作再上新的臺階。

  今年我們的主要預期目標是:xxx。

  總體工作思路是:抓好“四個堅持”,即堅持依法行政、依法治糧;堅持調整布局、調整結構;堅持有效經營、有效服務;堅持強化領導、強化統(tǒng)籌。重點在用好執(zhí)法權、擔當主渠道、服務全社會、實施大推進四個方面進行不斷地探索和實踐。

  1、用好執(zhí)法權,進一步促進依法治糧。

  我們將全力做到“三個到位”。一是深入學習《條例》,宣傳到位。按照《全面推進依法行政實施綱要》精神,結合《條例》頒布一周年和“世界糧食日”,繼續(xù)深入宣傳、學習《條例》、《辦法》等政策法規(guī),積極營造與依法管糧相適應的社會環(huán)境,全力推進依法治糧。二是適應《條例》要求,機制到位。一方面,按《條例》要求,不斷加快機關行政職能轉換,通過現(xiàn)有機關科室職能、人員的調整,合理配置,科學分工,以適應《條例》實施后糧食行政管理部門職能“三轉變”的要求。另一方面,按“專人分管、專門機構、專業(yè)隊伍、專項經費”的要求,積極爭取政府支持,盡快落實機構、配備人員,完善制度,建立起糧食流通監(jiān)督檢查工作的長效管理機制。三是認真履行職能,監(jiān)管到位。按照《條例》和《辦法》的要求,抓緊制定具體明確、科學規(guī)范、切合實際的糧食流通監(jiān)督檢查制度,全面推進面向全社會的糧食流通監(jiān)督檢查工作。

  2、擔當主渠道,進一步促進產業(yè)發(fā)展。

  我們將緊緊抓住“掌握足夠多的商品糧源和擁有足夠大的'市場份額”這兩個體現(xiàn)主渠道的關鍵,努力實施“三化戰(zhàn)略”:首先,活化購銷經營。一是抓住商機理性經營。認真研究和把握市場行情,不斷探索有效經營策略,不斷鞏固和拓展糧食產銷協(xié)作關系。二是繼承創(chuàng)新訂單收購。立足自身優(yōu)勢,借鑒傳統(tǒng)做法,不斷探索創(chuàng)新,重點抓實抓好以儲備糧為主體的訂單收購。三是著手現(xiàn)代物流建設。我們地處糧食產銷區(qū)的過渡帶,是對接糧食市場的天然物流樞紐。我們將充分利用這一條件,按“四散化”要求,逐步構建現(xiàn)代糧食物流業(yè)。其次,強化宏觀調控。端正思想認識,不忘居安思危;完善儲備機制、確保儲備到位;加強儲糧管理,降低輪換風險;繼續(xù)嘗試與加工企業(yè)合作等新途徑,實現(xiàn)各級儲備輪換效益的最大化。再次,優(yōu)化發(fā)展機制。我們將繼續(xù)用工業(yè)化思維謀劃糧食工作,第一,壯大規(guī)模。通過招商引資、盤活存量、發(fā)展新品、調整結構,并以產權改革為重點,運用聯(lián)姻、兼并、重組、股份等形式,整合資源,保留優(yōu)勢,繼續(xù)推進集團化戰(zhàn)略的實施;第二,做大品牌。切實樹立品牌意識,積極宣傳品牌形象,擴大品牌影響力,努力發(fā)揮品牌效應;第三,擴大領域。借助于市場放開伊始的良機,鼓勵有實力的國有糧食企業(yè)打破地域界限,探索到銷區(qū)辦廠、與加工聯(lián)合、和基地連接等新的更大的市場領域,迅速培大育強。

  工作會議上的表態(tài)性發(fā)言 4

  此次區(qū)人普專項試點工作選在街辦的東社區(qū)進行。試點選擇嚴格按照省市要求的不得少于三個試點題目的專項普查要求,轄區(qū)內集居民住戶、高校學生、流動人口等多種情況,人員分布比較復雜,人員類型比較繁多,人戶情況更是錯綜復雜,為積極應對復雜的普查情況,理清試點工作開展的條理和思路,我們重點將落實以下幾項工作:

  一、謀劃到位。

  借鑒歷次人口普查的經驗,區(qū)統(tǒng)計局作為人口普查的牽頭單位,借助駐地單位——學的`大力支持,對試點工作的全過程進行統(tǒng)籌謀劃、精心設計,根據(jù)轄區(qū)內居民住戶、高校學生、流動人口并存的事實情況,從確保領導力量,確保人員力量,確保普查方法,確保數(shù)據(jù)質量,確保督察力度五方面著手開展,為試點工作的開展做好充足細致的工作準備。

  二、組織機構組建到位。

  按照省市人普工作的要求盡快完善組織機構,已經組建完畢的鄉(xiāng)街和社區(qū)人普辦要幫助學根據(jù)實際情況完善的普查組織機構,確保試點工作的各項任務的順利開展。

  三、人員到位。

  根據(jù)此次試點工作的重點和難點——學北校區(qū),及時合理布置人員。分情況區(qū)別對待:轄區(qū)內居民住戶由比較了解情況、長期與其打交道的社區(qū)普查員普查,學校的師生由學校的自己布置力量普查,各司其職。區(qū)人普辦抽掉街辦專職統(tǒng)計員負責協(xié)調綜合事宜。

  四、責任到位。

  從全局出發(fā)協(xié)調好方方面面的關系,加強區(qū)統(tǒng)計局、社區(qū)、學校三方面的協(xié)調配合,建立縱橫交錯、立體式的協(xié)調網絡。區(qū)人普辦對街辦、社區(qū)、學校的責任進行了明確化,細分化,保證各方面的普查人員間不推諉、不扯皮,協(xié)調配合,群策群力,共同完成普查的各項工作任務。

  工作會議上的表態(tài)性發(fā)言 5

各位領導:

  城區(qū)渣土超限超載運輸是城市管理中的難點問題,存在著環(huán)境污染、危害公路和安全隱患。我局將積極落實本次會議精神,突出“三個堅持”,加強渣土管理。

  一、堅持嚴抓細管,規(guī)范運輸行為

  管理重在規(guī)范,規(guī)范才能有序。對渣土管理,我局將嚴格實行憑證運輸、限量運輸、密閉運輸和限時段運輸制度。對未辦理渣土處置許可和渣土運輸證的',嚴禁上路運輸;運輸渣土車輛應當符合核定的承載量,嚴禁超限超載;在原來的基礎上,盡快再組建一家渣土運輸公司,對城區(qū)渣土實行封閉式運輸;嚴格控制渣土運輸時間,早上7:00至晚上7:00嚴禁渣土車輛在城區(qū)運輸,重大活動期間全面停止運輸。

  二、堅持防微杜漸,加強日常監(jiān)管

  管理重在堅持,重在經常。我局將加強對建設單位、施工單位的法規(guī)宣傳,增強其法律意識,自覺配合渣土管理工作。建立渣土執(zhí)法人員不間斷巡查制度,切實提高巡查密度和效率。對重點工程和重點路段,安排專人值守,嚴格控制超限超載和環(huán)境污染問題。

  三、堅持重拳整治,加大打擊力度

  對于渣土運輸超限超載行為,宣傳教育作用有限,依法打擊方有實效。我局將繼續(xù)保持高壓態(tài)勢,對超限超載、沿途拋灑、夾泥上路等違反渣土管理行為發(fā)現(xiàn)一起,從嚴查處一起,讓運輸者承擔相應的違法成本,讓他們徹底消除僥幸心理。積極鼓勵干部群眾舉報渣土違法運輸行為,形成全民參與、齊抓共管的良好格局,為建設衛(wèi)生縣城、美麗縣城貢獻力量。

  謝謝大家!

  工作會議上的表態(tài)性發(fā)言 6

各位領導:

  20xx年,建安公司在鶴電公司經營者集團及藍鯨集團黨委的領導下,完成了預期的全年安全生產目標,在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產工作任務,實現(xiàn)了安全與經濟效益的雙豐收。

  回顧過去、展望未來、在新的一年里,我們建安公司將繼續(xù)按照華能鶴電公司及藍鯨集團等各級領導的要求,緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的方針開展安全工作。

  第一,針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進一步修訂和完善各種安全生產規(guī)章制度,全面落實安全生產責任制,明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚,同時細化各崗位、各部門的考核細則,嚴格考核,真正做到依法治企、科學管理。

  第二,在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“,抓管理,重獎懲,勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃,落實好二xx項反措等各種防范措施,保證年度安全工作的有序進行。

  三、進一步加強班組安全管理工作,規(guī)范內業(yè)、設施的管理,把落實“華能安全性評價標準”作為安全工作的重要內容,以反“三違”為重點,著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓和春季人員招聘的準備工作,聘用素質高,工作能力強的員工,以保證今后施工的人力資源需要,為xx年安全施工做好準備。

  四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理,切實落實風險防范措施,積極組織對要害部位應急予案定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設專人監(jiān)護,各施工點設專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工,管理上嚴格把關,緊抓經濟效益的同時保障安全生產。

  五、在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監(jiān)管力度,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%,堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照華能安全性評價要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓合格率達到100%,堅決杜絕安全素質不合格人員進入公司工作,堵住事故的源頭,對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退,以全面提高公司員工的整體素質,特殊工種持證上崗率達到100%,加強勞動保護用品投入,按規(guī)定發(fā)放,確保施工中人身安全。

  六、加強公司的安全學習、培訓管理,繼續(xù)堅持每月一次的'專項安全分析會議,傳達上級文件、指示精神,查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層落實到個人,及時堵塞漏洞,保證xx年安全生產目標的實現(xiàn)。

  我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在鶴電公司及藍鯨集團黨委的領導下,做好我公司的安全生產工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標,不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,實現(xiàn)公司生產安全平穩(wěn)運行,為華能鶴電公司的全面騰飛做出應有的貢獻,謝謝大家。

  工作會議上的表態(tài)性發(fā)言 7

尊敬的各位領導:

  加強環(huán)境保護工作,城管部門責無旁貸,義不容辭。縣城市管理服務中心將積極響應縣委、縣政府號召,以這次會議為契機,以城市管理工作為抓手,認真履職盡責,狠抓任務落實,扎實做好環(huán)境保護各項工作。

  一、強化宣傳,營造良好氛圍

  縣城管中心將緊密結合自身職能,圍繞縣委、縣政府要求,將宣傳教育放在首要位置,努力營造“環(huán)境保護靠大家”的良好氛圍。我們將全局發(fā)動,全員參與,堅持從自身做起,從現(xiàn)在做起,從身邊做起,加強全局干部職工思想教育,爭做環(huán)境保護工作的先行者、踐行者、落實者;集中進行宣傳,通過設置公益廣告欄,張貼文明標語,發(fā)放致廣大市民的一封信等形式,大力開展環(huán)保知識宣傳活動,營造環(huán)境保護的濃厚氛圍,引導廣大市民群眾愛護環(huán)境,保護環(huán)境。

  二、多措并舉,促進環(huán)境保護

  一是全力抓好城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作。加強道路揚塵污染防治,深入推進衛(wèi)生清掃保潔全覆蓋,改進清掃方式,在全城規(guī)劃范圍內,按照清掃面積及實際工作量大小,劃分不同的清掃保潔片區(qū),實行定路段、定人員、定職責的管理方式,堅持道路一天兩掃,全天保潔,主要干道堅持一天兩掃水,減少因道路清掃產生的二次污染;同時加大道路巡查力度,規(guī)范治理焚燒垃圾等污染環(huán)境行為,出動鏟車、垃圾運輸車對城鄉(xiāng)結合部、城中村、背街小巷等的衛(wèi)生死角進行集中清理,確保城區(qū)環(huán)境改善落到實處。

  二是加強公廁管理。加大對城區(qū)22座公廁的管理力度,確保每個公廁都有專人管理,負責公廁室內外環(huán)境衛(wèi)生,保障公廁按時對外開放,及時清除污物、積水、消除蚊蠅孳生地,全面提升公廁管理水平。

  三是進一步提高垃圾收運能力。20xx年,我局將緊緊圍繞城市生活垃圾收運系統(tǒng)工程,明確責任,優(yōu)化方案,全力組織實施,力爭今年六月27座垃圾中轉站全部完工并投入使用,使我縣城市生活垃圾日收運能力提高至320噸,同時,我們將科學調度、合理安排垃圾清運線路,重要路段,敏感路段先清先運,確保城區(qū)生活垃圾日產日清,垃圾清運率達100%,生活垃圾收集運輸和轉運全部實現(xiàn)密閉化,防止灑漏等二次污染;另外,我局將加強溝通,強化責任,確保9座建制鎮(zhèn)垃圾中轉站和5個建制鄉(xiāng)壓縮式垃圾收集車正常運轉,進一步改善農村環(huán)境衛(wèi)生整體狀態(tài),提升城鄉(xiāng)生活垃圾無害化處理水平,為“戶集、鄉(xiāng)收、縣運、縣處理”的農村生活垃圾收集處理體系發(fā)揮積極作用;

  四是規(guī)范運營垃圾處理場?h垃圾處理場管理科學、作業(yè)規(guī)范,日常運行嚴格按照河南省生活垃圾衛(wèi)生填埋作業(yè)技術標準進行規(guī)范操作,滲濾液處理站全天候運行,生活垃圾及滲濾液處置均達到無害化標準,有效防止了二次污染。

  三、健全機制,加大城市管理力度

  縣城管中心將緊緊圍繞縣委、縣政府工作部署,制定詳細的城市環(huán)境保護工作計劃,重點加強對清掃保潔工作的監(jiān)督考評,深入落實“門前三包”責任制,積極探索管理新模式,變突擊整治為長效管理,以制度規(guī)范管理,從環(huán)衛(wèi)設施建設、生活處置、道路清掃保潔等方面,多措并舉,做到整治、提升、規(guī)范、長效。

  各位領導,此次環(huán)保工作會議,讓我們思路更清晰,目標更明確。新的一年,我們將在縣委縣政府的`堅強領導下,在各部門的大力支持下,全力以赴,真抓實干,全面完成我局承擔的環(huán)境保護各項任務,為扶溝的藍天、碧水、城市清潔做出應有的貢獻!

  謝謝大家!

  工作會議上的表態(tài)性發(fā)言 8

各位領導、各位委員:

  政協(xié)監(jiān)督既是法定監(jiān)督,又是民主監(jiān)督,既是最廣泛的監(jiān)督,又是最精英的監(jiān)督。委派民主監(jiān)督組切實加強對政府工作部門的監(jiān)督,是縣政協(xié)依法依章行使職責的重大舉措,在當前建設法治國家、規(guī)范權利運行、深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的特殊背景下,具有重大意義和深遠影響。

  很榮幸,縣發(fā)改局被確定為縣政協(xié)民主監(jiān)督單位,這充分體現(xiàn)了縣政協(xié)對發(fā)展改革工作的高度關注和關懷,對縣發(fā)改局的特別關心和支持。在此,我代表縣發(fā)改局表示熱烈的歡迎和衷心地感謝!

  縣發(fā)改局是縣人民政府負責政策研究、綜合運行、宏觀統(tǒng)籌并指導改革的綜合部門,同時又是全縣投資、物價、能源、招投標、兩型社會建設等工作主管部門和向上爭資牽頭部門。既是決策部門,又是執(zhí)法部門,更是窗口部門,完全應該置于法律監(jiān)督、民主監(jiān)督、社會監(jiān)督和媒體監(jiān)督之中。

  近年來,在縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)的堅強領導下,我們取得了一定的成績和突破。但由于自身能力不足和管理不到位,部分工作推進中還存在一些問題和差距。在群眾路線教育實踐活動年,縣政協(xié)給我們帶來了“及時雨”,為我們派來了民主監(jiān)督小組,我們一定以此為契機,把工作開展與教育實踐、民主監(jiān)督有機結合,努力開創(chuàng)發(fā)展改革工作新局面。表三點態(tài):

  一、高度重視。將縣政協(xié)民主監(jiān)督工作列為局重要常態(tài)工作。

  二、積極配合。一定為民主監(jiān)督員提供必要的工作條件,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,及時提供本單位的'工作動態(tài)和有關資料,重要會議重大決策邀請民主監(jiān)督員參加,重大事項事先事中事后及時進行通報。

  三、講求實效。在接受民主監(jiān)督過程中,坦誠面對,決不搞形式主義,決不遮掩單位和個人的不足,一定協(xié)助民主監(jiān)督組廣泛征求社會各界的意見和建議,共同制定整改方案,拿出切實可行的措施,問題發(fā)現(xiàn)一個就解決一個,力求收到實實在在的效果。

  再次感謝縣政協(xié)的關心和厚愛,我們一定在縣政協(xié)的正確領導和監(jiān)督支持下,在委派民主監(jiān)督組的精心指導和幫助下,努力開拓、切實規(guī)范、奮勇推動全縣經濟和社會轉型創(chuàng)新好中求快發(fā)展。

  謝謝!

  工作會議上的表態(tài)性發(fā)言 9

尊敬的各位領導:

  經理的工作報告鼓舞人心,催人奮進,更加堅定了我們干好工作的決心和信心。我們將堅定不移、不折不扣地貫徹落實公司工作部署,動員多經干部職工抓好機遇,強化責任,服務大局,奮發(fā)有為,確保完成全年目標任務。積極加強與基建、設計、物資等部門溝通,進一步探索和完善工程管理模式,提高生產裝備水平,保證工程全部達標投產,確保工程實現(xiàn)零缺陷移交生產運行,服務電網發(fā)展。

  三是切實搞好三項建設。即一要按照上級政策,理順和規(guī)范多經管理體制建設,全面落實多經體制改革方案,規(guī)范多經與主業(yè)關系。二要加強內部機制建設,完善內部治理結構,建立強有力的指揮系統(tǒng)。三要狠抓隊伍建設,重點加強生產專業(yè)技術人才培養(yǎng),提高多經隊伍整體素質。

  四是著力提高四種能力,即一要提高市場占有能力。加強招投標基礎工作,在鞏固現(xiàn)有市場份額的基礎上,爭取實現(xiàn)新突破。二要提高獲利能力。進一步完善單項工程成本分析核算制度,狠抓內部控制,提高發(fā)展質量和效益。三要提高資金營運能力。充分發(fā)揮會計結算中心的'作用,加強資金管理和稅務籌劃,提高資金使用效率和效益。四要提高創(chuàng)新能力,堅持科學創(chuàng)新,堅持一切從有利于工作出發(fā),堅持一切從效益出發(fā),“不比規(guī)模比精品、不比規(guī)模比效益”,在多經系統(tǒng)努力做到“單項工作爭第一,全面工作爭先進”。

  工作會議上的表態(tài)性發(fā)言 10

各位領導、各位同事:

  今年,涉及我們街道的拆遷項目有5個,拆遷總戶數(shù)60戶。我們街道將堅決貫徹今天的會議精神,重整旗鼓,厲兵秣馬,決戰(zhàn)決勝,確保完成拆遷任務。我們的主要措施是:

  一、敢于“開山地”,愚公移山大拆遷

  金融危機拖不得,“再造”等不得。我們街道全體工作人員決心牢固樹立“守住南大門、打造新”的責任意識,在服務全鎮(zhèn)中率先拆遷,在開發(fā)園區(qū)中爭先拆遷,為發(fā)展片區(qū)經濟打造“第一載體”。樹立愚公移山的精神,教育街居干部不被危機嚇破膽、不被浮云遮住眼,動員街居人員貼上一顆心、擰成一根繩、合成一股勁,把功夫用在拆遷上,把身子撲在拆遷上,做到“全員大拆遷、全面大開發(fā)”,迅速打開趕超發(fā)展新局面。

  二、敢當“登山虎”,只爭朝夕快拆遷

  精細化工園扎根在、紡織工業(yè)園規(guī)劃在,可以說,“牽動全局”的發(fā)展責任把街道置于“千鈞一發(fā)”的關鍵時刻。千斤重擔挑、千鈞壓力當!拆遷面前,我們街道敢當“登上虎”、爭當“登山虎”,決心排山倒海,撼山動地,只爭朝夕快拆遷,確保4月30日前完成德勝特紡織拆遷,5月 5日前完成污水管網拆遷,5月30日前完成化工大道拆遷,6月30日前完成路拆遷,8月30日前完成化工園區(qū)拆遷。

  三、敢用“劈山斧”,鐵面無私真拆遷

  統(tǒng)籌街居工作,優(yōu)化要素配置,做到一切可用人力為拆遷調配、一切可用財力為拆遷服務,形成“一切為了拆遷”的攻堅態(tài)勢。全面落實“考核到時、考核到點、考核到人”的責任機制,激發(fā)“劈山斧”的.拆遷斗志,做到逢山開路、遇水架橋,一個一個地攻,一片一片地拆,不達序時不收兵、不達目標不罷休。力行“鐵面拆遷”,務求陽光操作,做到“寧可磨破嘴皮,決不亂開口子;寧可磨破腳皮,決不亂放樣子”,確保拆得了,更要拆得好,保證拆遷工作讓領導滿意、讓企業(yè)滿意、讓群眾滿意。

  各位領導、各位同事,“惟有拆出一片,方能打開局面!蔽覀兘值罌Q心在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領導下,大兵壓境,全面出擊,以“凈地拆遷”第一速度、“拆遷”第一形象,為實現(xiàn)“和諧新海安、崛起長三角”目標作出新的更大的貢獻!

  工作會議上的表態(tài)性發(fā)言 11

各位領導、同志們:

  20xx年,在市環(huán)保局和區(qū)委、政府的領導下,商州區(qū)環(huán)保局緊緊圍繞“促進全區(qū)經濟率先突破發(fā)展”這個主題,與時俱進探新路,真抓實干求突破,重拳出擊搞治理,工作取得了一定成效,尤其是在環(huán)境執(zhí)法工作方面,能夠堅持從宣傳教育入手,扎實推行行政執(zhí)法責任制,強化環(huán)境管理,嚴格環(huán)境執(zhí)法,使全區(qū)環(huán)境質量得到明顯改善,有效的促進了全區(qū)社會、經濟和環(huán)境的協(xié)調健康發(fā)展。20xx年,先后開展了建設項目“環(huán)評法”及“三同時”制度執(zhí)行情況專項檢查、“兩高一資”企業(yè)、重點企業(yè)、重點減排企業(yè)、西商復線各各標段、高速路沿線磚瓦窯企業(yè)、砂石廠,高中考期間噪聲、城區(qū)燃煤鍋爐、餐飲業(yè)、洗車及汽車美容行業(yè)、畜禽養(yǎng)殖場等十余項執(zhí)法檢查,共出動執(zhí)法人員800余人次,下發(fā)限改正通知、監(jiān)察意見書46份,糾正違法行為60多次,立案16起,行政處罰10起。依法辦理行政審批、行政征收280余件,其中行政許可類事項188件(“環(huán)評”審批158件,排污許可35家);行政征收類100余件;無一例行政復議和行政強制案件。

  在肯定成績的同時,我們也清醒地認識到,我區(qū)環(huán)境保護工作還存在著許多突出的問題,環(huán)保工作的任務依然很嚴峻,如污染減排任務大,農村面源污染依然沒有得到有效的

  治理,區(qū)域環(huán)境質量還有不盡人意之處,我們將進一步增強做好環(huán)保工作的責任感和緊迫感,在今后的環(huán)境執(zhí)法工作中努力從以下幾方面推動全區(qū)環(huán)保工作邁上新臺階。

  一、加大環(huán)保法律法規(guī)宣傳教育力度,不斷提高執(zhí)法工作水平一方面,加強系統(tǒng)環(huán)保法規(guī)的學習、培訓和考核。局領導很重視環(huán)保法律法規(guī)的學習培訓,將法律法規(guī)的學習培訓和考核工作放在更加突出的位置,按照“缺什么補什么”的原則,年度制定學習計劃,采用各種形式開展學習培訓活動。一是采取“走出去,請進來”的辦法,定期邀請專家授課指導,認真組織環(huán)保執(zhí)法人員參加省、市舉辦的各類培訓,以提高全系統(tǒng)執(zhí)法水平。二是開展執(zhí)法案卷大討論活動,針對執(zhí)法人員對查到的環(huán)境違法案件進行案情分析,形成“兩人查案,全局質疑,總結歸納,共同提高”的螺旋形上升的工作方法,不斷提升環(huán)保執(zhí)法水平。三是積極向兄弟縣學習先進工作經驗,取長補短,完善執(zhí)法工作制度,不斷提高全系統(tǒng)職工依法執(zhí)政、依法行政、依法決策的能力和水平。另一方面,加強環(huán)保法律法規(guī)的宣傳教育工作。堅持“五個面向”,即面向領導、面向企業(yè)、面向社會、面向中小學生、面向群眾,把握好“三個注重”,即在形式上注重把重大節(jié)日的宣傳教育與系統(tǒng)性、連續(xù)性和經常性宣傳教育相結合;對象上注重重點污染行業(yè)與具有普遍性的城鎮(zhèn)居民、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、第三產業(yè)相結合;內容上注重法律法規(guī)與環(huán)?茖W知識、地方性規(guī)范相結合。通過廣播、電視、報刊、絡多種媒體和綠色示范工程等宣傳陣地,大力宣傳環(huán)保法律法規(guī),進一步增強全社會的環(huán)保國策意識和公眾支持參與意識。

  二、推行行政執(zhí)法責任制,明確職權和職責,嚴格規(guī)范執(zhí)法推行行政執(zhí)法責任制,分解執(zhí)法責任,規(guī)范執(zhí)法程序,落實監(jiān)管制度,加強監(jiān)督管理。采取一把手與分管領導、分管領導與股(室)負責人、股(室)負責人與工作人員層層簽定了行政執(zhí)法目標責任書的方法,做到執(zhí)法職責、任務、目標縱向到底,橫向到邊,形成一把手負總責、分管領導負實責任、工作人員負具體責任的執(zhí)法責任機制。

  在執(zhí)法過程中,以解決環(huán)保執(zhí)法隨意性為突破口,通過明確執(zhí)法程序,嚴格執(zhí)法行為,規(guī)范執(zhí)法文書,保證執(zhí)法部門、執(zhí)法崗位和執(zhí)法環(huán)節(jié)之間環(huán)環(huán)相扣,相互制約,實行源頭控制,強化事中監(jiān)督。在依法查處環(huán)境違法行為中,堅持日常工作與開展專項行動相結合,查、糾、改并舉,一是對重點排污單位、重點掛牌企業(yè)、重點區(qū)域流域,增加監(jiān)察監(jiān)測頻次,加大查處力度,整改細小的環(huán)境違法行為,對存在主觀故意或惡意偷排環(huán)境違法行為堅決依法予以嚴厲處罰;二是對每個環(huán)境違法行為下達責令停止違法行為通知書,并提出整改意見和時限;三是對存在環(huán)境違法行為的業(yè)主加強溝通、教育,使其能充分認識違法排污行為對環(huán)境、群眾的危害性和做好企業(yè)環(huán)保工作的重要性,從被迫去做環(huán)保工作的思想觀念轉變?yōu)橹鲃右笞龊铆h(huán)保工作。四是加強后督察,對各項整改內容予以時間限定,定期回訪核實事情情況,確保整改到位,努力做到查一案改一案。

  三、轉變職能,強化服務意識,將執(zhí)法寓于服務之中在環(huán)境執(zhí)法工作中,把服務與執(zhí)法相結合,在執(zhí)法中服務,在服務中執(zhí)法。一方面做到“三實行”:一是實行企業(yè)審批管理跟蹤負責制。對已列為市區(qū)重點項目的,建立領導包抓負責制,從項目的前期選址、審批到建設、投入運行進行全過程跟蹤服務,在市政府招商引資的商洛市鑫豐源礦業(yè)公司,我們曾多次對其進行指導,并協(xié)調辦理環(huán)保手續(xù)。二是實行環(huán)保審批時限承諾制。凡是轄區(qū)企業(yè)的新、改、擴、遷項目,確保其環(huán)保審批時限均實行五個工作日內辦結。重點項目實行簡化審批程序,開辟“綠色通道”,做到特事特辦,快速審批。三是實行審批責任承諾公開制。加強效能監(jiān)督,對不負責任,辦事拖拉,損害企業(yè)利益的行為,按照相關規(guī)定,追究審批責任人員的`行政責任。另一方面,對已建成的企業(yè)積極提供環(huán)保技術、政策、信息咨詢,協(xié)助企業(yè)開展環(huán)保技術、產品的考察論證,加強了環(huán)境管理體系認證,大力倡導循環(huán)經濟,指導企業(yè)進行清潔生產,推廣應用環(huán)保新產品、新技術,提升企業(yè)的治污水平,促進企業(yè)環(huán)保效益雙贏。

  四、上下聯(lián)動,多方協(xié)作,全力整治違法排污企業(yè),確保群眾的環(huán)境權益一方面充分與區(qū)直各部門加強協(xié)作與溝通,對存在環(huán)境問題的企業(yè)進行通報,借助各方力量,全力整治環(huán)境違法排污企業(yè),確保群眾的環(huán)境權益;另一方面在執(zhí)法過程中,發(fā)現(xiàn)不屬于自己職權范圍內的,立即與有關單位或上級部門溝通,做好協(xié)調工作。逐步形成各級各部門分工協(xié)作,全社會廣泛參與、齊抓共管的工作局面。

  五、完善執(zhí)法監(jiān)督體系,打造陽光執(zhí)法

  充分發(fā)揮執(zhí)法機構的執(zhí)法職能、公眾的外部監(jiān)督、企業(yè)的內部監(jiān)督作用,形成相互制衡的“三元環(huán)境執(zhí)法監(jiān)督體系”。一是通過開展企業(yè)環(huán)保監(jiān)督員試點工作,探索新型企業(yè)環(huán)境管理體制,促進企業(yè)提高自主守法水平和能力。二是積極推進環(huán)境信息公開工作,及時公開環(huán)境違法重點案件的查處情況。三是廣開參與途徑。包括聘任環(huán)保監(jiān)督員、加強與社會團體參與、開展環(huán)境保護問卷調查、24小時環(huán)保投訴電話、完善環(huán)保站、呈請人大代表視察等形式,以擴大公眾參與環(huán)境執(zhí)法工作。

  此次全市環(huán)保工作會議,讓我們的思路更加清晰,目標更加明確,信心更加倍增。在新的一年里,在市環(huán)保局和區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一領導下,在各部門的大力支持下,我們有信心和決心,再添新舉措,通過不懈的努力,全面履行好環(huán)境管理的各項職能,為商州的天藍、水清、山綠做出應有的貢獻!

  謝謝!

  工作會議上的表態(tài)性發(fā)言 12

各位領導,同志們:

  xx縣地處偏僻,自然條件差,工業(yè)基礎薄弱,吸納和轉移勞動力能力較低,農民增收的空間較小,就業(yè)和再就業(yè)工作面臨的壓力較大。為此,縣委、縣政府加大城鄉(xiāng)勞動力資源統(tǒng)籌力度,努力開辟就業(yè)渠道,做強做大勞務輸出,取得了一定成效。20xx年,全縣城鎮(zhèn)新增就業(yè)825人,實現(xiàn)再就業(yè)392人,分別占市上下達計劃的110%、112%,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在2.9%。勞務輸出7.55萬人(次),勞務創(chuàng)收1.86億元。

  根據(jù)會議安排,下面就我縣就業(yè)和再就業(yè)、勞務輸出工作的一些做法和打算作以匯報,并與大家共同交流,不妥之處,請批評指正。

  一、就業(yè)和再就業(yè)及勞務輸出工作的幾點做法

  (一)大力開發(fā)就業(yè)崗位,積極促進再就業(yè)工作

  增加就業(yè)崗位,是解決就業(yè)和再就業(yè)問題的關鍵所在。我縣以“三個圍繞”為突破口,全力開辟就業(yè)崗位,有力地促進了就業(yè)和再就業(yè)。

  一是圍繞“工業(yè)強縣、產業(yè)富民、推動城鎮(zhèn)化進程”三大戰(zhàn)略的實施,按照“產業(yè)帶項目,項目促就業(yè)”的思路,積極開辟就業(yè)崗位。國翔麥芽廠、化工廠無鈣焙燒紅礬鈉生產線、銀河集團1500噸快餐食品生產線相繼投產后,新增用工140多人,安置下崗失業(yè)人員近150人。借世紀嘉園住宅小區(qū)和中心廣場房地產開發(fā)項目的實施,吸吶勞動力1100多人,開發(fā)商貿等就業(yè)崗位285個。充分利用風景旅游區(qū)和城郊結合部的區(qū)位優(yōu)勢,扶持下崗失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè),20xx年,全縣共開辦旅游景點9個,農家樂園26個,吸吶各類就業(yè)人員近200人,安置下崗失業(yè)人員48人。

  二是圍繞機關事業(yè)單位后勤服務、社區(qū)物業(yè)管理、計劃生育管理、社會治安,加大公益性崗位開發(fā)力度。20xx年,開發(fā)環(huán)保、綠化、衛(wèi)生、保安等公益性崗位110個,安置“4050”人員100多人。

  三是圍繞國家小額擔保貸款政策的實施,鼓勵下崗失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè),自謀職業(yè)。為了解決下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)資金不足的問題,20xx年共發(fā)放小額擔保貸款65萬元,支持下崗失業(yè)人員開辦個體門店40個,提供就業(yè)崗位70多個。

 。ǘ┘哟蠓⻊樟Χ,切實落實各項優(yōu)惠政策

  政府引導、政策扶持是促進就業(yè)和再就業(yè)的重要手段。在工作中,我們做到三個“切實”,有效地推動就業(yè)和再就業(yè)工作。

  一是切實開展就業(yè)培訓?h委、縣政府制定出臺了《xx縣素質教育培訓工程五年規(guī)劃》,并整合全縣職業(yè)培訓資源,成立了農科教培訓中心,全面開展素質教育培訓。20xx年,共培訓4548人(次),再就業(yè)培訓465人(次),職業(yè)技能鑒定450人。

  二是切實落實再就業(yè)各項優(yōu)惠政策。20xx年發(fā)放社保補貼6萬元,崗位補貼5萬元,培訓補貼14萬元,減免各類稅費1000多戶,40多萬元。通過減免稅費、落實社保補貼、崗位補貼,為再就業(yè)人員加快發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。

  三是切實維護勞動者合法權益。20xx年,通過開展五項勞動專項檢查,加大違法行為查處力度,全縣補簽勞動合同1150份,調處勞動爭議15起,下達限期整改指令書33份、行政處罰告知書9份,行政處罰3戶,有效地規(guī)范了就業(yè)和勞動關系。

 。ㄈ┐罅Ψ龀,做強做大勞務輸出產業(yè)

  我們按照政府推動、社會發(fā)動、能人帶動、基地拉動的工作機制,做到四個“到位”,大搞勞務輸出,發(fā)展勞務經濟,增加農民收入。

  一是領導到位。由縣上領導帶隊,外出考察,積極開發(fā)新的勞務基地,為勞務輸出廣開渠道。強化跟蹤服務,實地了解務工人員的工作生活情況,幫助解決實際困難,穩(wěn)定務工人員思想,增進與勞務基地的聯(lián)系與交流。

  二是組織到位。在縣勞務辦的基礎上,成立了縣勞務總公司,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了勞務協(xié)會,為有組織地開展勞務輸出提供了保證。

  三是信息到位。通過參加勞動力供需洽談會等方式,利用廣播、電視、絡、報刊等媒體,向外發(fā)布勞務信息,搜集用工信息,為勞務輸出提供信息服務。

  四是服務到位。強化對務工人員的培訓、指導,提高務工人員的素質和技能,拓寬就業(yè)領域,擴大就業(yè)范圍。積極開展跟蹤服務,及時幫助解決外出務工人員的'困難和問題。

  二、20xx年勞務輸出工作的思路

  今年,我縣將勞務輸出與農村公路建設、農民教育培訓作為農村工作的重中之重來抓,確定了全年勞務輸出8.5萬人(次),勞務創(chuàng)收2.2億元,農村富余勞動力引導培訓率達到50%,有組織輸轉務工人員職業(yè)技能培訓率達到90%以上的目標。我們的工作思路是:

  (一)強化宣傳,突出信息發(fā)布。

  在利用傳統(tǒng)媒體開展宣傳的同時,采取務工人員現(xiàn)身說法、勞務輸出帶頭人x政務和西部xx站為主平臺,積極建立縣鄉(xiāng)兩級勞務信息絡,全面實現(xiàn)與全國勞務市場的信息對接,廣泛搜集用工需求信息,利用廣播、電視、互聯(lián)、傳單等媒體,采取開展專欄、制作專題、散發(fā)傳單、開展咨詢等形式,及時向務工人員發(fā)布勞務信息,提高勞務輸出的成功率和可靠性。

 。ǘ⿵娀M織,突出有組織輸轉。

  在繼續(xù)發(fā)揮好勞務協(xié)會作用的基礎上,實施勞務輸出“個、十、百、千、萬”工程,即一戶一勞搞輸出,組長帶出10個人,村長帶出100人,鄉(xiāng)長帶出1000人,縣長帶出10000人。根據(jù)用工要求,按照務工人員年齡結構和文化層次,有針對性地開展勞務輸出,積極開展有組織輸轉,擴大勞務輸轉規(guī)模,提高勞務輸出質量。同時,在有條件的勞務基地建立勞務工作辦事處,開展信息收集和跟蹤服務工作。

  (三)強化培訓,突出技能提高。

  按照我縣制定的《農民工五年培訓規(guī)劃》要求,今年完成2萬人的農民工培訓任務,并以市場為導向,大力推行“訂單”培訓,按照行業(yè)、工種要求,有針對性地開展農民工培訓,提高培訓的實用性,為打造勞務品牌奠定基礎。

 。ㄋ模⿵娀胧,突出基地拓展。

  在鞏固現(xiàn)有勞務基地的基礎上,由縣上領導帶隊外出考察,積極開拓東南沿海勞務基地,勞務輸出逐步由西部體力型向東南沿海技能型轉變。同時,以責任書的形式,要求每個縣直部門至少開辟一個新的勞務基地,聯(lián)系輸出100個務工人員,以此來帶動勞務基地建設。

  通過上述工作,最終使我縣勞務輸出工作達到成批量、規(guī);、有組織、效果好、影響大、收入高的效果,使勞務輸出成為我縣農民增收的一支“鐵桿莊稼”。

  工作會議上的表態(tài)性發(fā)言 13

尊敬的xxx主任、各位領導、各位企業(yè)同仁:

  大家好!

  xx企業(yè)成立于1992年,以開發(fā)生產醬和醬油為主。成立以來一直以致力于人類生活品質的改善為企業(yè)的使命。歷經十余年的發(fā)展,現(xiàn)已成為國內知名的專業(yè)調味品制造商。在開拓市嘗進行創(chuàng)業(yè)的過程中,搶抓機遇、不斷進行技術改造,拓展企業(yè)發(fā)展的空間。20xx年完成銷售收入6.7億元,利稅9600萬元。預計20xx年實現(xiàn)銷售收入9億元,利稅1.3億元。目前,欣和醬油產品銷量居全國第五位。下面,我向大家匯報一下公司近年來技術改造工作開展情況:

  一、以市場為導向打造主業(yè)競爭優(yōu)勢

  欣和公司設立之初就確定了要成為業(yè)內強勢企業(yè)的發(fā)展目標,具體來講,一是規(guī)模要不斷擴大,經濟實力要不斷增強,成為有一定市場制控力的"小巨人";

  二是要保持旺盛的生命力和強勁的發(fā)展勢頭。實現(xiàn)這樣的發(fā)展目標,立足點就是依托北方地區(qū)豐富的農產品資源優(yōu)勢,依靠堅持不懈的技改擴容,按照市場需求做大做強產業(yè)和品牌。調味品是人們生活的必須品,市場潛力巨大,公司的決策層專注于有限多元化的發(fā)展戰(zhàn)略,集中資金、人才等資源,堅持不懈地開展創(chuàng)新擴能,突出打造主業(yè)競爭優(yōu)勢。目前欣和企業(yè)建設了多個醬油發(fā)酵基地和醬發(fā)酵基地,精選中國最優(yōu)質的東北非轉基因大豆和山東小麥,形成六大品牌,一百多個品種的醬類、醬油類、干調類、蠔油類、味噌類產品,產品覆蓋華東、華北各地區(qū),并遠銷美國、新加坡、馬來西亞、韓國、日本等國家。其中年產醬類產品產能達到10萬噸,主要以中式黃豆醬,日式醬,以及韓國醬三大類產品為主,其工藝技術指標達到了國際先進水平,受到了國際國內客戶的一致好評,20xx年醬類產品的國內市場占有率達到25.37%。

  二、高技術起點造就超凡品質

  欣和發(fā)展的定位是成為釀造最高品質產品的生產型企業(yè),旗下的產品在調味增食欲的同時,又向營養(yǎng)保健的功能延伸,旨在引領調味品領域潮流。因此企業(yè)在生產領域不斷投入最先進的生產工藝和國際一流的專業(yè)釀造設備,嚴格按照食品gmp標準要求,建立起調味品潔凈、規(guī)范化的加工廠房。欣和產品以自主開發(fā)創(chuàng)新為主,有選擇性的引入高新科技,經常與高校、科研院緊密聯(lián)系,實現(xiàn)了生產一代、開發(fā)一代、預研一代的良性循環(huán),并購買先進的檢測設備來滿足研發(fā)需要。同時采用世界領先的醬油釀造工藝,引進世界最先進的機器設備和微生物自控技術,保證生產工藝的穩(wěn)定性。先進的工藝和設備為我們堅持質量取勝奠定了基礎,公司依托先進檢測設備健全了質量控制體系,實行專業(yè)檢驗,管理巡查,部門負責制,充分落實質量職責。

  20xx年10月公司實驗室順利通過“中國合格評定委員會(cnas)”的`現(xiàn)場評審,并于20xx年2月正式取得cnas證書。同時,在收購原料時嚴格把關,確保原料無霉、無污染,符合國家標準。通過堅持有懈的技術創(chuàng)新和升級,產品結構和檔次逐步提高,我們的主要產品醬油,富含二百多種天然香素和二十一種氨基酸,其中包含人體必需而自身不能合成的八種氨基酸,并具有香醇、鮮美的風味,成為傳統(tǒng)美味與現(xiàn)代科技完美結合的經典。

另外,為了有效改善我國的鐵營養(yǎng)狀況,降低缺鐵性貧血的發(fā)生率,提高我國居民的健康素質,欣和公司投入大量研發(fā)資金,積極參與全球營養(yǎng)改善聯(lián)盟(gain)發(fā)起、中國衛(wèi)生部、中國疾病預防控制中心組織的鐵強化醬油項目,目前,欣和企業(yè)成為全國9家鐵醬油定點生產單位之一,同時成為首批通過驗收的調味品釀造企業(yè)。

  三、依托技術改造和創(chuàng)新打牢企業(yè)發(fā)展基礎

  多年以來,公司始終秉承創(chuàng)新為先的理念,不斷加大改造投入,截止目前累計投入1.7億元資金,先后進行了十多次不同規(guī)模的技術改造,推動市場競爭能力持續(xù)提升。即使在當前金融危機的嚴峻形勢下,我們立足于對未來發(fā)展的樂觀判斷,依然搶抓機遇,加大投入,積極提高自主創(chuàng)新能力,努力拓展新市常近期投入建設的欣和工業(yè)園區(qū)項目,占地476畝,總投資15億元,設計年產醬油40萬噸,建成后將成為亞洲最大的醬油生產基地。

20xx年2月,一期工程主體車間建設完畢,總建筑面積10萬平方米,20xx年3月正式投產,全部達產后可年產高鹽稀態(tài)醬油10萬噸。二期工程正在加緊推進,力爭于20xx年前建設投產,為迎接下一輪經濟增長和企業(yè)的快速擴張奠定堅實的基礎同時,企業(yè)的不斷膨脹發(fā)展,為我們更好地履行社會責任提供了保障,面對金融危機,不減薪、不欠薪、不裁員,努力保持職工隊伍的穩(wěn)定,并創(chuàng)造更多的就業(yè)機會,20xx年上半年吸納應屆高校畢業(yè)生百余人,并列為煙臺市政府授牌的特困大學生就業(yè)基地。目前企業(yè)員工達1956人,工程技術人員535人,專門從事產品研究和開發(fā)的技術人員有120人,其中碩士5人,博士1人。

  工作會議上的表態(tài)性發(fā)言 14

各位領導,同志們:

  我辦對口幫扶xx鎮(zhèn)xx村。經過多方共同努力,該村xx月底實現(xiàn)村組兩級純收入xx萬元,提前達到了脫貧標準;有勞動能力的xx個貧困戶,也已全部提前達到脫貧標準;道路、文化、體育等設施進一步完善;村“兩委”班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步增強。我辦主要做了以下工作:

  一、列為創(chuàng)先爭優(yōu)活動重點之一

  在今年初召開的市委辦全體干部職工會議上,我們繼xx“品牌確立年”、xx“品牌推廣年”之后,確立xx為“創(chuàng)先爭優(yōu)拓展成果年”,將市內扶貧“雙到”列入年度五項重點工作之一,要求“在市內扶貧‘雙到’方面創(chuàng)先爭優(yōu)、拓展成果,確保今年實現(xiàn)兩個xx%”。

  二、三易其稿完善幫扶工作方案

  今年1月,xx常委帶隊到xx村慰問和調研,在座談會上提出了幫扶思路,會后我們起草了幫扶方案第一稿。

  2月下旬,我率駐村干部等同志,到xx村查看村集體賬本、走訪村屬企業(yè)和村干部,結合市出臺的扶貧新政策,協(xié)助xx村擬定新年工作計劃,修改幫扶工作方案,形成了第二稿。

  3月上旬,我組織幫扶干部前往望xx鎮(zhèn)學習借鑒其統(tǒng)籌鎮(zhèn)村發(fā)展的經驗,進一步推敲確定幫扶重點事項和措施,最終形成《20xx年市委辦對口幫扶xx村工作方案》定稿,明確了總體目標,提出了減輕銀行債務負擔等八項重點工作任務。

  三、及時制定保障措施

  一是領導包干責任制度。制定下發(fā)了《市委辦領導幫扶xx鎮(zhèn)xx村重點工作分工包干責任表》,將市委正副秘書長、正副主任每一到二人編為一組,每組包干抓一項重點工作。

  二是結對幫扶制度。我們將市委辦全體干部職工分成23個小組,與大魚沙村23戶困難低保戶結對幫扶,確定每個小組由一名領導干部擔任責任領導、1個科室作為責任單位,要求幫扶工作小組按照“一戶一法”制定脫貧計劃,每月至少進村入戶一次開展工作,形成“主要領導帶隊,科室具體抓落實,全體干部齊參與”的幫扶工作格局。

  三是情況通報制度。我們要求幫扶工作組及時、如實、完整登記幫扶記錄卡,適時記錄幫扶成效,形成圖文并茂的信息簡報,在“市委辦專欄”通報幫扶情況。目前,我辦已編發(fā)《市委辦“雙到”工作情況通報》16期,很好地起到了相互對比、相互啟發(fā)、相互促進的作用,形成了扶貧雙到、創(chuàng)先爭優(yōu)的`濃厚氛圍。

  四、扎實做好八件實事

  一是減輕債務負擔。我們查閱xx村近年財務報表,發(fā)現(xiàn)該村銀行債務負擔494萬元,占該村總負債的57.3%,為此決定將減輕銀行債務負擔作為幫扶重點之一。在何嘉琪常委的親自聯(lián)系協(xié)調下,8月份,道滘鎮(zhèn)政府、xx村與東莞農村商業(yè)銀行成功簽訂以物抵債協(xié)議,有效減輕了村的債務負擔。

  二是追收未收款。我們查閱xx村財務報表時發(fā)現(xiàn),該村尚有應收未收款140多萬元,幾乎相當于該村一年的純收入。市委副秘書長xx、市委辦副主任xx就追收未收款問題,3次到xx村研究對策,明確要求,現(xiàn)已成功爭取18個欠債家庭和企業(yè)與村委會簽訂了還款協(xié)議,承諾今年下半年還清欠款75.8萬元。目前已經收回應收未收款2.2萬元。

  三是發(fā)展優(yōu)質項目。市委副秘書長xx、市委辦副主任xx與xx鎮(zhèn)領導共同研究,達成由鎮(zhèn)統(tǒng)籌欠發(fā)達村發(fā)展優(yōu)質項目等共識,F(xiàn)已確定將市財政定點幫扶資金60萬元和市財政將給予統(tǒng)籌發(fā)展優(yōu)質項目的一次性補助258.75萬元及村追收回來的應收款,以村參股的方式入股xx鎮(zhèn)xxx有限公司,年利息10厘,每年可為村集體增加收入超過31.8萬元。

  四是盤活舊廠房。由市委副秘書長xx負責包干。經多次協(xié)調,該村收回了被原承租者空置的廠房和被拖欠的廠租12萬元,出租給另一家企業(yè),由此每年為該村增加收入約25萬元。

  五是改造停車場。市委副秘書長xx積極推進該工作,目前xx包裝紙板廠對面的閑置地已改造成停車場并已出租,從6月份起該村每月增加收入約1萬元。

  六是完善生產生活設施。我們協(xié)助該村向市交通局、財政局申請,獲得村際聯(lián)路補助203萬元;協(xié)助該村向市民政局申請補助資金50萬元,建成村老人活動中心(文化活動中心);協(xié)助該村向市體育局申報體育達標村,近期將獲得專項補助資金10萬元。市委副秘書長xx多次到該村研究村文化活動中心設施配置工作,聯(lián)系市圖書館為該村捐贈圖書600冊,發(fā)動市委辦全體干部職工捐贈圖書1500冊。

  七是促進就業(yè)脫貧。該村xx個貧困戶、xx名貧困人口當中,有勞動能力的14戶、勞動力19人,年初未就業(yè)的3人,目前已經幫扶解決其中2人就業(yè)。對于僅剩的一個未就業(yè)青年,我們多次上門宣傳輔導、推薦就業(yè),可惜都未成功。

  八是解決了一批讀書難、就醫(yī)難、住房難等民生難題。

  我匯報完畢,不當之處,敬請指正。謝謝大家!

  工作會議上的表態(tài)性發(fā)言 15

尊敬的許縣長,各位領導

  大家好!

  根據(jù)會議安排,我就xx鎮(zhèn)農村環(huán)境連片整治工作做個簡要發(fā)言,不妥之處,敬請各位領導批評指正。

  我們的做法是:通過“三帶動、三張、三求實”措施,讓農村環(huán)境整治工作,成為了新形勢下轉變作風、凝聚民心、群眾得實惠的一項惠民工程、民心工程。

  一、堅持“三帶動”,提升農村環(huán)境連片整治工作的群眾受益面

  一是示范帶動。去年xx月初,我鎮(zhèn)在義安里開展農村垃圾處理試點,通過鎮(zhèn)、村干部清理河道、發(fā)放《倡議書》等形式廣泛宣傳,積極引導群眾參與環(huán)境整治;同時,爭取資金18.6萬元購置垃圾車、垃圾箱等設施,聘請保潔人員進行日常運作;協(xié)助村里成立了保潔監(jiān)督委員會,建立了保潔收費制度,義安里的成功試點,為全鎮(zhèn)鋪開環(huán)境整治工作起到了良好的借鑒和推動作用。

  二是宣傳發(fā)動。農村環(huán)境整治,關鍵是要群眾參與,讓他們自覺愛護身邊的環(huán)境。為此,我鎮(zhèn)舉辦了“鄉(xiāng)風文明大講堂”等系列活動,邀請專家講解垃圾處理的相關知識;在中小學校開展了“小手拉大手”活動,要求每月上好一堂衛(wèi)生保潔課;印發(fā)了3000份《倡議書》,宣傳垃圾分類知識;召開村民代表大會,成立監(jiān)督小組,健全《村規(guī)民約》,明確收費標準及收費時間,實現(xiàn)了拉式動員、全方位宣傳。

  三是體制推動。農村環(huán)境整治需要全社會監(jiān)督參與。我們將農村環(huán)境整治納入鎮(zhèn)、村干部和保潔公司的工作考評體系,實行“不定期督查,季度績效考核,既扣分又扣錢”,做到獎罰分明。每發(fā)現(xiàn)一處臟亂差,就進行拍攝取證,按每處30-50元的標準扣發(fā)保潔公司工作經費。事實證明,只有建立了管用的機制,才能保障常態(tài)化、長效性。

  二、編織“三張”,提升農村環(huán)境連片整治工作覆蓋面

  一是社情民意信息。我鎮(zhèn)52名干部、29名村干部采取“1+x”的形式,對全鎮(zhèn)5個行政村66個村民小組進行分片包干,分村落、分地段召開了環(huán)境整治戶主會,詳細了解和記錄了群眾對垃圾處理的需求。

  二是機制便民服務。在運行過程中,我們確定了群眾意見反饋機制,以村為單位,建立了專門臺賬,對環(huán)境整治中群眾提出的意見、存在的問題,進行了認真梳理,做到了信息互通,立行立改,如某片區(qū)是缺少垃圾桶擺放,還是存在垃圾下河現(xiàn)象,或是無人清掃等等,在歸納匯總后,我們有針對性地進行解決,讓民意與工作實際相結合,對群眾提出的意見建議做到100%處理。

  三是相互監(jiān)督聯(lián)動。我們正在探索鎮(zhèn)、村、組、戶、保潔公司五位一體的互動監(jiān)督機制,一方面,鎮(zhèn)、村、組對保潔公司的工作進行嚴格監(jiān)督,督促其按時清運垃圾,對村民違反《村規(guī)民約》的行為進行懲戒,保潔公司也可以對村民亂倒垃圾行為進行制止,另一方面,村民可以向鎮(zhèn)、村和保潔公司提出意見建議,對環(huán)衛(wèi)設施擺放、保潔公司清運等方面存在的問題進行問責。并且也號召鄰里間互相監(jiān)督。

  三、做到“三個實”,提升農村環(huán)境連片整治工作群眾滿意率

  一是工作求實!案伞斌w現(xiàn)在“實”上,就是要有專人干事,有實實在在的效果。鎮(zhèn)、村主要負責監(jiān)管保潔公司落實清運和引導群眾自覺清理,保潔責任主體是保潔公司和農戶。保潔公司主要負責公共區(qū)域的清掃和垃圾的清運處理。農戶負責門前屋后垃圾清掃、溝渠清理、雜物整理,做到分類減量。

  二是機制求實。我們通過建立市場化的運作機制,引入專業(yè)保潔公司,承擔全鎮(zhèn)各個圩鎮(zhèn)、各條道路、各個居民及重點的保潔任務。同時,我們還注重專業(yè)和自治的結合,積極發(fā)動村民自治。由村委會牽頭,每個村都成立了衛(wèi)生保潔監(jiān)督委員會,負責衛(wèi)生管理與監(jiān)督,選定組長、義務監(jiān)督員對轄區(qū)內環(huán)境進行檢測。

  三是成效求實。為了保證工作取得實效,我們由鎮(zhèn)紀委牽頭,對各村工作落實和垃圾處理情況進行明察暗訪,督查結果直接向鎮(zhèn)主要領導匯報,對每階段工作目標和收費進度進行責任倒逼,并且與每個季度的.村干部工資、每月保潔公司的工作經費相掛鉤,務求有實實在在的效果。

  半年多來,我鎮(zhèn)農村環(huán)境整治工作取得了一定成績,但離上級的要求還有不少差距,與其它先進兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,還有許多值得學習的地方,特別是對農民垃圾分類減量、衛(wèi)生繳費意識不強,監(jiān)管機制不夠健全等問題,都需要進一步積極探索,不斷改進,切實解決好存在的問題,把農村環(huán)境整治工作與農村發(fā)展、公益性崗位、改進作風結合起來,真正實現(xiàn)全覆蓋、常態(tài)化,實現(xiàn)農村環(huán)境整治工作覆蓋面百分百、群眾受益面百分百、群眾滿意率百分百。

  工作會議上的表態(tài)性發(fā)言 16

尊敬的各位領導、同志們:

  河北津西鋼鐵股份有限公司始建于1986年3月,經公司制改革和股份制改造,現(xiàn)已發(fā)展成為擁有6500名員工,集采、選、冶、煉、軋、發(fā)電為一體的中外合資大型一檔股份制民營海外上市公司。20xx年,公司在縣委縣政府的正確領導和縣有關部門的大力支持下,經公司全體員工共同努力,圓滿完成各項經濟指標,年產鋼坯338萬噸、鐵304萬噸、軋材132萬噸,銷售收入93億元,實現(xiàn)利稅16億元,躋身于中國企業(yè)500強第325位。公司能取得如此輝煌的業(yè)績,是與公司嚴格遵守國家勞動保障法律法規(guī),認真履行社會保險繳費義務分不開的。可以說,做好勞動保障工作,直接促進了企業(yè)健康持續(xù)快速發(fā)展。下面將我公司是如何做好勞動保障工作的,向各位領導和同志們做簡要匯報:

  一、強化基礎工作,深化用工制度改革,不斷擴大養(yǎng)老保險覆蓋面。

  由于近兩年企業(yè)技改建設發(fā)展較快,中寬帶、品種鋼冶煉工程項目相繼投產,增加了許多新員工,同時公司又執(zhí)行了人員差異化動態(tài)管理。用工結構上存在員工和季節(jié)工兩類工種。為了強化管理,深化用工制度改革,公司進一步規(guī)范了檔案管理工作,針對鋼鐵行業(yè)特點,每年進行一次特殊工種認定,將認定表格及時歸檔,為員工特殊工種提前退休奠定了基礎。為調動員工的勞動熱情,在20xx年我公司把所有原廠內合同制、臨時工1800人全部納入養(yǎng)老保險繳納范圍,極大的提高了職工的工作積極性。20xx年公司制定出臺了季節(jié)工轉員工的條件和標準,有22個重點崗位季節(jié)工經兩年期考核轉為員工,全部納入公司養(yǎng)老保險繳費范圍,擴大了社會養(yǎng)老保險覆蓋面,同時也使員工愛崗如家愛企如家的意識進一步增強。

  二、嚴格執(zhí)行勞動保障政策,積極履行企業(yè)義務,進一步將社會保險工作落到實處。

  養(yǎng)老保險是企業(yè)員工老有所養(yǎng)的基本生活保障,及時足額的按時申報上繳養(yǎng)老保險是企業(yè)義不容辭的責任。20xx年為使養(yǎng)老保險工作步入規(guī)范化的軌道,使用了企業(yè)版微機化管理軟件,并錄入了每位員工的基本信息,隨時掌握員工的增減變化情況,提高了辦公效率,公司年末繳費人數(shù)為4379人,申報繳費金額850萬元,實際交納養(yǎng)老保險費用共1280萬(包括20xx年度欠繳部分全部還清),未欠繳當年的養(yǎng)老保險金。同時,對94、95年公司所欠的176萬元的養(yǎng)老保險費,力爭在20xx年全部繳清。在此基礎上公司根據(jù)國務院375號令《工傷保險條例》的規(guī)定落實工傷待遇。根據(jù)河北省醫(yī)療保險規(guī)定,20xx年公司將改革現(xiàn)行醫(yī)療制度,參加我縣城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險,并向勞動部門按時申報繳納醫(yī)療保險,對公司骨干員工申報補充養(yǎng)老保險金,真正作到老有所養(yǎng),老有所醫(yī)。

  三、正確處理企業(yè)與勞動部門的關系,維護企業(yè)勞動關系和諧穩(wěn)定。

  公司在嚴格執(zhí)行國家勞動政策按政策落實待遇的`基礎上,與勞動保障部門密切合作,共同維護企業(yè)勞動關系和諧穩(wěn)定。如在勞動合同簽證管理、高級技術人才流失的勞動仲裁、勞資雙方矛盾的解決、勞動法規(guī)等政策的咨詢以及職業(yè)技能培訓鑒定等工作,都與勞動部門及時溝通,防止侵害員工利益事件發(fā)生。特別是涉及到政策的工作都嚴格按照勞動部門的意見不折不扣的去抓好落實。

  四、實施人才興企戰(zhàn)略,外引內培,不斷提高企業(yè)綜合競爭實力。

  企業(yè)之間的競爭,實際是人才的競爭。公司牢固樹立“以人為本”的管理理念,尊重人才、關心人才、信任人才,濃厚尊重知識、尊重人才的氛圍,創(chuàng)造崗位競爭,職位晉升的環(huán)境,善于識人才、誠心護才,敢于用才。積極培育班組長以上干部、優(yōu)秀專業(yè)技術人員、技師和技工四大骨干體系,用20的員工創(chuàng)造80的業(yè)績。同市、縣勞動部門結合,全面推行職業(yè)技能鑒定和技師社會化考評工作,今年確定十個工種進行技能鑒定工作;同河北理工大學校企聯(lián)姻,深入推進員工繼續(xù)教育工作,今年開設了化工工藝、鋼鐵冶金和機電一體化三個?坪诎;同縣職業(yè)技術學校聯(lián)合辦學,開辦通用技術工種職業(yè)培訓班,保障了企業(yè)通用人才的不斷輸入;縣人才交流中心積極為公司推薦了很多優(yōu)秀人才,為企業(yè)注入了青春活力;同時,公司又從石鋼、馬鋼、本鋼聘請高級技術和管理人員十余名,為津西的科技進步和經濟發(fā)展奠定了基礎,提高了企業(yè)綜合競爭實力。

  各位領導、各位同仁津西的發(fā)展離不開縣委、縣政府正確領導,離不開社會各界朋友的大力支持,今后我公司將始終牢固樹立“以人為本”的管理理念,與時俱進,務實創(chuàng)新,抓好勞動和社會保障工作,促進企業(yè)健康、持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展,不斷尋求新的經濟增長點,為遷西經濟的騰飛貢獻力量。

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