內(nèi)審首次會(huì)議發(fā)言稿

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，發(fā)言稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛，發(fā)言稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分，是演講上一個(gè)重要的準(zhǔn)備工作。還是對(duì)發(fā)言稿一籌莫展嗎？下面是小編幫大家整理的內(nèi)審首次會(huì)議發(fā)言稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。

內(nèi)審首次會(huì)議發(fā)言稿1

在坐的各位：

大家好！

　　xxxx年第一次內(nèi)審首次會(huì)議現(xiàn)在開始。

　　首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各位的組員的積極配合，使得內(nèi)審活動(dòng)按計(jì)劃如期開展。下面我介紹一下審核組的成員：

　　接下來我代表審核組確認(rèn)一下審核的目的范圍和依據(jù)。

　　審核目的：評(píng)價(jià)公司同有的質(zhì)量管理體系是否符合iso9001：20xx標(biāo)準(zhǔn)的要求，運(yùn)行是否有效，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題參否及時(shí)采取糾正預(yù)防措施，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)，是否具備迎接外審認(rèn)證的條件。

　　審核的范圍：手機(jī)的設(shè)計(jì)，生產(chǎn)和售后服務(wù)及其以上活動(dòng)所涉及的部門和場(chǎng)所。

　　審核的依據(jù)共四個(gè)方面：

　　1。iso9001：20xx標(biāo)準(zhǔn)的要求

　　2。公司現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系文件

　　3。相關(guān)的法律，法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

　　4�？蛻舻暮贤�或特殊要求

　　下面，我介紹一下審核的'方法：審核采用抽樣的方法，通過到場(chǎng)進(jìn)行查，看，問，查的就是查文件，查記錄，看就是看現(xiàn)場(chǎng)，問即與相關(guān)負(fù)責(zé)人交談。

　　大家都知道，既然是抽樣，那些就必然存在客觀風(fēng)險(xiǎn)。所以，審核組和審核員只對(duì)自己所抽取的樣本負(fù)責(zé)。希望大家能夠理解。抱著有則改之，無則加免的心態(tài)接受所形成的審核發(fā)現(xiàn)的結(jié)果。

　　接下來，我介紹一下不符合的分級(jí)：

　　根據(jù)不符合的性質(zhì)及其影響程度，將不符合分為三類：

　　嚴(yán)重不符合一般不符合觀察項(xiàng)

　　嚴(yán)重不符合：系統(tǒng)性或區(qū)域性失效，嚴(yán)重違法或因產(chǎn)品質(zhì)量問題導(dǎo)致使用都有威脅到生命或財(cái)產(chǎn)安全的。

　　一般不符合：偶然的。孤立的片面的。不會(huì)造成嚴(yán)懲影響的觀察項(xiàng)（潛在不符合）：缺乏足夠的證據(jù)有發(fā)展成不符合的趨勢(shì)。

　　下面，我說一下末次會(huì)議的時(shí)間。

　　請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)講話，審核正式開始！

內(nèi)審首次會(huì)議發(fā)言稿2

各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好

　　一、根據(jù)公司的計(jì)劃，將于xx月xx日至xx月xx日用xx天、共xx天的時(shí)間對(duì)公司依據(jù)iso900xx標(biāo)準(zhǔn)所建立的質(zhì)量管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核。

　　二、介紹審核組人員：

　　a：某某，擔(dān)任本次組長(zhǎng)；

　　b某某，組員；

　　c某某，組員。

　　三、介紹審核的目的、依據(jù)、范圍及方法

　　1、審核目的：確認(rèn)公司質(zhì)量管理體系與審核依據(jù)的符合性，迎接第三方的監(jiān)督審核。

　　2、審核依據(jù)：iso900xx標(biāo)準(zhǔn)；質(zhì)量管理體系文件；客戶要求（包括合同中的要求及其他書面和口頭要求）等。

　　3、審核范圍：本次審核包括公司體系包含的所有部門和條款。

　　4、審核方法：

　　a、具體的審核方法包括：

　　與被審核部門、崗位人員交談

　　觀察被審核部門、崗位人員的作業(yè)過程

　　查閱相關(guān)的文件資料和記錄

　　對(duì)已完成質(zhì)量活動(dòng)的驗(yàn)證

　　b、本次審核操去抽樣的方法

　　樣本包括：人員、設(shè)備、產(chǎn)品、文件資料及有關(guān)記錄等；

　　審核員會(huì)公正地抽取具有代表性的樣本，并在審核過程中根據(jù)具體情況針對(duì)審核發(fā)現(xiàn)適當(dāng)擴(kuò)大樣本量，以證明審核發(fā)現(xiàn)是偶然的還是普遍的。

　　5、需要說明的是審核審核是一個(gè)抽樣調(diào)查活動(dòng)，因此，審核結(jié)論是根據(jù)抽樣中的審核發(fā)現(xiàn)作出的，這是抽樣審核的局限性所在；抽樣審核結(jié)果不是很好的地方，不代表同樣的其他地方也做得不好，這是抽樣審核對(duì)受審核部門存在的風(fēng)險(xiǎn)性；同樣抽樣很好的地方也不代表就100%做的很好，這是抽樣方法對(duì)審核方的局限性所在。希望大家能諒解并接受。

　　四、介紹審核計(jì)劃并確認(rèn)

　　1、確認(rèn)審核計(jì)劃已經(jīng)提前發(fā)給大家，如果有審核時(shí)間需要微調(diào)的部門請(qǐng)現(xiàn)在提出來

　　2、希望各被審核部門妥善安排好工作，保證審核的順利進(jìn)行。

　　五、介紹有關(guān)審核活動(dòng)的相關(guān)規(guī)定1、關(guān)于不符合項(xiàng)不符合項(xiàng)的分類嚴(yán)重不符合項(xiàng)：嚴(yán)重不滿足規(guī)定的要求，可能導(dǎo)致質(zhì)量體系的失效、或?qū)е聦?duì)過程控制能力的嚴(yán)重降低或喪失、或可能導(dǎo)致顧客或社會(huì)的嚴(yán)重不滿意的客觀事實(shí)。一般不符合項(xiàng)：輕微不滿足規(guī)定的要求，不會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量體系的失效、不會(huì)導(dǎo)致對(duì)過程控制能力的嚴(yán)重降低或喪失、不會(huì)導(dǎo)致顧客或社會(huì)的不滿意的客觀事實(shí)。不符合項(xiàng)的形成：將在總結(jié)會(huì)前以書面的方式形成“不符合項(xiàng)報(bào)告”。明確不符合項(xiàng)確認(rèn)人員（管理代表、還是部門負(fù)責(zé)人或陪同人員）。

　　十、請(qǐng)被審核方介紹主要部門負(fù)責(zé)人，并征詢對(duì)上述介紹是否還有不明確而需進(jìn)一步澄清的問題。

　　末次會(huì)議

　　一、感謝被審核方各部門人員及陪同人員對(duì)審核組工作的積極配合，使本次審核能夠按計(jì)劃的安排如期進(jìn)行并順利完成。

　　二、重申審核目的、依據(jù)，通報(bào)經(jīng)界定確認(rèn)后的審核范圍，簡(jiǎn)要回顧審核的方法。

　　三、重申審核是抽樣調(diào)查活動(dòng)

　　1、通過對(duì)公司質(zhì)量體系涉及的人員、活動(dòng)、產(chǎn)品及設(shè)備等方面的'抽樣調(diào)查結(jié)果，對(duì)與iso900標(biāo)準(zhǔn)的符合性及保證產(chǎn)品滿足規(guī)定要求的能力進(jìn)行證實(shí)；

　　2、我們?cè)趚x天的審核過程中，發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)的樣本符合規(guī)定的要求，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)有一些不符合之處。但應(yīng)明確，發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)較多的部門并不說明這些部門的所有工作都存在問題；而不符合項(xiàng)較少，特別是沒有不符合項(xiàng)的部門也并不說明這些部門各項(xiàng)工作都已做的很好，這僅說明在我們所抽取的樣本中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)較少或沒有不符合項(xiàng)。因?yàn)椋河行┎块T在質(zhì)量體系審核中承擔(dān)的職能較多，而有些部門在質(zhì)量體系審核中承擔(dān)的職能較少；審核過程中在涉及體系要素較多的部門抽取的樣本較多，而在涉及體系要素較少的部門抽取的樣本較少。因此，希望本次審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)能成為公司進(jìn)一部改進(jìn)，完善質(zhì)量體系的契機(jī)，而不是追究某些部門或人員的依據(jù)。

　　四、肯定被審核方在管理工作上的成績(jī)

　　五、報(bào)告不符合項(xiàng)及對(duì)體系運(yùn)行情況的評(píng)價(jià)

　　1、審核組長(zhǎng)宣讀不符合項(xiàng)及其性質(zhì)；

　　2、說明除上述不符合項(xiàng)，被審核方目前的質(zhì)量體系中仍可能存在著其它不符合。

　　3、征詢被審核方對(duì)不符合項(xiàng)報(bào)告及對(duì)體系運(yùn)行情況評(píng)價(jià)的意見。

　　4、給出整改期限

　　六、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

內(nèi)審首次會(huì)議發(fā)言稿3

　　各位同仁：

　　早上好！

　　公司今天將進(jìn)行一次全面的內(nèi)審，這次審核以iso9001：20xx版質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量手冊(cè)、程序文件為依據(jù)，全面審核體系活動(dòng)運(yùn)行過程和結(jié)果是否符合體系規(guī)范，驗(yàn)證體系運(yùn)行的有效性，并為體系的持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)，同時(shí)是評(píng)價(jià)體系的符合性、有效性的一項(xiàng)重要舉措。此次內(nèi)審的范圍是公司所屬的各個(gè)部門，時(shí)間為今天一整天。

　　大家知道iso9001認(rèn)證是銷售市場(chǎng)的需要，客戶的需要，他是市場(chǎng)的準(zhǔn)入證，實(shí)踐證明iso9000是一門科學(xué)的企業(yè)管理工具，是打造高素質(zhì)隊(duì)伍的熔爐，是保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高工作效率、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的根本途徑之一。其中內(nèi)審環(huán)節(jié)的質(zhì)量直接關(guān)系到體系運(yùn)行質(zhì)量和成敗，內(nèi)審的重要性不言而喻的。內(nèi)審過程就像是對(duì)一個(gè)組織的體檢一樣，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)解決問題、及時(shí)堵住管理漏洞，做到防患于未然。如果我們能夠充分發(fā)揮和提高內(nèi)部審核的作用，就能長(zhǎng)久的、比較全面的為質(zhì)量管理體系的改進(jìn)提供著眼點(diǎn)，彌補(bǔ)外部審核的不足，實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量管理水平的提高和服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

　　iso9001工作始于管理、終于管理，內(nèi)審必須始終以“促進(jìn)質(zhì)量管理水平的提高”為根本出發(fā)點(diǎn)。因此，內(nèi)審中我們應(yīng)注重以下四個(gè)方面：

　　一、我們一定要把內(nèi)審工作提高到一個(gè)新的高度來認(rèn)識(shí)，要認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的保證。本次內(nèi)審是公司換版后的第一次內(nèi)審，也是本月底外審前的一次預(yù)演，希望各部門和內(nèi)審員高度重視。我們要通過內(nèi)審，及時(shí)了解體系運(yùn)行中存在的問題，使質(zhì)量管理體系與時(shí)俱進(jìn)，保證質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性。

　　二、要求各內(nèi)審員對(duì)各自負(fù)責(zé)的工作重視起來，以充分的、足夠的依據(jù)支持內(nèi)部審核結(jié)論，對(duì)所有要素都要審到、審全，防止遺漏，認(rèn)真做好總結(jié)分析，切實(shí)發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行存在的問題，內(nèi)審員要堅(jiān)持原則，提高審核技巧。由于面臨的是自己的領(lǐng)導(dǎo)、熟悉的'同事，如果內(nèi)審員對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題不敢言、不敢管，或者采取走過場(chǎng)的態(tài)度，只是發(fā)現(xiàn)一些皮毛和一些細(xì)小的問題，或者沒有真正的審?fù)�、審全所有要素，那么我們的�?nèi)審工作就會(huì)流于形式，內(nèi)審工作也就失去了它本身的意義。內(nèi)審員在審核時(shí)要善于觀察、會(huì)抓重點(diǎn)和線索。在審核中，受審核方，也就是各部門的組織管理、工作紀(jì)律、人員的精神面貌、語言表達(dá)準(zhǔn)確程度、記錄出示時(shí)間的長(zhǎng)短、與質(zhì)量管理體系無關(guān)的人員的關(guān)注程度、受審核方負(fù)責(zé)人對(duì)質(zhì)量管理體系的了解程度等都將成為審核的客觀依據(jù)，從這個(gè)方面來看，內(nèi)審員的工作態(tài)度和工作質(zhì)量至關(guān)重要。

　　三、各部門領(lǐng)導(dǎo)要積極配合、全力支持內(nèi)審工作。在內(nèi)審過程中，各部門負(fù)責(zé)人要參與并指派人員陪同審核，及時(shí)與內(nèi)審員溝通，隨時(shí)了解本部門存在的問題。對(duì)審核時(shí)發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人要及時(shí)查明原因，重點(diǎn)予以糾正。內(nèi)審結(jié)束后，及時(shí)對(duì)照問題，采取糾正措施和預(yù)防措施，實(shí)現(xiàn)自我糾正和完善，這樣才會(huì)使內(nèi)審工作落到實(shí)處，才會(huì)發(fā)揮內(nèi)審工作應(yīng)有的作用，才能更好地提高公司的質(zhì)量管理水平和服務(wù)水平。

　　四、加強(qiáng)聯(lián)系，保持信息渠道的暢通和有效。在內(nèi)審過程中，如果發(fā)現(xiàn)問題，各受審核部門負(fù)責(zé)人、內(nèi)審員要及時(shí)保持聯(lián)系，及時(shí)協(xié)商溝通有關(guān)情況，保證內(nèi)審工作順利開展。此次內(nèi)審，希望各部門和全體內(nèi)審員積極行動(dòng)起來，以高度負(fù)責(zé)的精神和卓有成效的工作，完成審核任務(wù)，為進(jìn)一步促進(jìn)公司發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)！

　　最后感謝大家辛勤工作，祝此次內(nèi)審工作圓滿成功！謝謝大家

內(nèi)審首次會(huì)議發(fā)言稿4

各位領(lǐng)導(dǎo)，同事：

　　大家好！

　　20xx年第兩次內(nèi)審首次會(huì)議現(xiàn)在開始．

　　首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各位的組員的積極配合，使得內(nèi)審活動(dòng)按計(jì)劃如期開展．

　　下面我介紹一下審核組的成員：

　　接下來；我代表審核組確認(rèn)一下審核的目的，范圍和依據(jù)、

　　審核目的：評(píng)價(jià)公司同有的質(zhì)量管理體系是否符合iso9001：20xx標(biāo)準(zhǔn)的要求，運(yùn)行是否有效，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題參否及時(shí)采取糾正預(yù)防措施，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)，是否具備迎接外審認(rèn)證的條件．

　　審核的范圍：手機(jī)的設(shè)計(jì)，生產(chǎn)和售后服務(wù)及其以上活動(dòng)所涉及的部門和場(chǎng)所．審核的依據(jù)共四個(gè)方面：

　　1、iso9001：20xx標(biāo)準(zhǔn)的要求

　　2、公司現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系文件

　　3、相關(guān)的法律，法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

　　4、客戶的合同或特殊要求

　　下面，我介紹一下審核的方法：

　　審核采用抽樣的方法，通過到場(chǎng)進(jìn)行查，看，問，查的就是查文件，查記錄，看就是看現(xiàn)場(chǎng)，問即與相關(guān)負(fù)責(zé)人交談．

　　大家都知道，既然是抽樣，那些就必然存在客觀風(fēng)險(xiǎn)．所以，審核組和審核員只對(duì)自己所抽取的樣本負(fù)責(zé)．希望大家能夠理解．抱著"有則改之，無則加免"的心態(tài)接受所形成的審核發(fā)現(xiàn)的結(jié)果．

　　接下來，我介紹一下不符合的'分級(jí)：

　　根據(jù)不符合的性質(zhì)及其影響程度，將不符合分為三類：

　　嚴(yán)重不符合一般不符合觀察項(xiàng)

　　嚴(yán)重不符合：系統(tǒng)性或區(qū)域性失效，嚴(yán)重違法或因產(chǎn)品質(zhì)量問題導(dǎo)致使用都有威脅到生命或財(cái)產(chǎn)安全的．

　　一般不符合：偶然的孤立的片面的不會(huì)造成嚴(yán)懲影響的

　　觀察項(xiàng)（潛在不符合）：缺乏足夠的證據(jù)有發(fā)展成不符合的趨勢(shì)．下面，我說一下末次會(huì)議的時(shí)間

　　請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)講話

　　審核正式開始

　　內(nèi)審首末次會(huì)議發(fā)言模版（iso9001例）

　　時(shí)間：20xx—7—9來源：陳飛瀏覽：514

　　最近，有些朋友打電話問我，首次會(huì)議都開些什么內(nèi)容，要我出個(gè)講稿參考。于是粗略整理一下，傳個(gè)樣本上來，供大家參考。

　　首次會(huì)議內(nèi)容

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