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安全監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2023-07-03 00:14:24 志鎧 個(gè)人工作總結(jié) 我要投稿

安全監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)(通用10篇)

  總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢?下面是小編幫大家整理的安全監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

安全監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)(通用10篇)

  安全監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié) 篇1

  xx公司xxx小區(qū),小區(qū)建筑面積約xxxxx平方米,共有二十四個(gè)單體工程,其中包括小高層1~5#樓、多層6~24#樓及地下室a、b和水泵房工程。有毛石排水溝、毛石擋土墻、護(hù)坡及山地建筑。監(jiān)理單位為上海申峰工程建設(shè)監(jiān)理有限公司,施工單位為標(biāo)力建設(shè)集團(tuán)有限公司。

  自xx年8月1日正式開工以來,我單位依照業(yè)主提供的施工圖和業(yè)主的具體要求,按國家有關(guān)建筑法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同,對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價(jià)等方面進(jìn)行全過程監(jiān)理。

  我單位進(jìn)場(chǎng)后主動(dòng)調(diào)查了解施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境情況,并告知建設(shè)單位的安全責(zé)任,協(xié)助建設(shè)單位及時(shí)辦理工程項(xiàng)目安全監(jiān)督手續(xù)。施工單位進(jìn)場(chǎng)后,審查了總承包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包單位的安全生產(chǎn)許可證,以及相互間的安全協(xié)議。對(duì)施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的數(shù)量與資格進(jìn)行了審查,并檢查了施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系。對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或安全專項(xiàng)(重點(diǎn)是危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程)施工方案進(jìn)行了審查,并結(jié)合施工施工現(xiàn)場(chǎng)死機(jī),組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工單位的安全監(jiān)理工作交底,同時(shí)認(rèn)真做好有關(guān)交底會(huì)議紀(jì)要。

  在審查和協(xié)助其他方的同時(shí),我單位編制了安全監(jiān)理方案及起重吊裝安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。并對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行崗前安全教育,并配備必要的安全防護(hù)用品;

  在第一次工地會(huì)議上重點(diǎn)介紹安全監(jiān)理目標(biāo)、工作要求及安全監(jiān)理人員等。

  我單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)所有施工機(jī)械、設(shè)備,以及現(xiàn)場(chǎng)搭建的安全設(shè)施,包括電焊機(jī)、起重機(jī)械等,均經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理檢查合格后,才進(jìn)場(chǎng)使用。

  協(xié)助建設(shè)單位建立并有效堅(jiān)持每周工地例會(huì),以及不定期的施工安全專題例會(huì)制度,并就會(huì)議有關(guān)工作布置、計(jì)劃要求,以及有關(guān)問題的處理意見進(jìn)行積極協(xié)調(diào),檢查、督促落實(shí)。我單位已建立并實(shí)施‘監(jiān)理工作月報(bào)’制度,針對(duì)當(dāng)月施工進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全管理,以及監(jiān)理工作實(shí)施開展情況進(jìn)行相關(guān)評(píng)述和報(bào)告。

  我單位各專業(yè)監(jiān)理工程師針對(duì)施工過程中檢查發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患問題,會(huì)及時(shí)向施工單位簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單,并同步提交報(bào)告業(yè)主。針對(duì)施工過程中的安全情況而組織實(shí)施的各類專項(xiàng)檢查工作,均以‘監(jiān)理檢查專題報(bào)告’形式,就檢查發(fā)現(xiàn)的具體問題、落實(shí)整改的具體要求和完成情況,及時(shí)書面報(bào)告業(yè)主。對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,專職安全監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理。施工過程中發(fā)現(xiàn)存在隱患的',能積極檢查督促有關(guān)單位落實(shí)整改,同時(shí)對(duì)整改完成情況進(jìn)行復(fù)查確認(rèn)。情況嚴(yán)重的,要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。若施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。

  在巡視檢查和旁站過程中,發(fā)現(xiàn)安全隱患,事故隱患,及時(shí)指令解決,使不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

  在施工過程中監(jiān)督施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系的運(yùn)行及其專職安全生產(chǎn)管理人員及時(shí)到崗,并有效開展工作。同時(shí)監(jiān)督以危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程為重點(diǎn)的安全專項(xiàng)施工方案或安全技術(shù)措施的實(shí)施。督促施工單位從制度上、組織上加強(qiáng)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理。督促施工單位建立和完善安全生產(chǎn)制度。

  安全監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié) 篇2

  在過去的一年里,在分公司與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下,我認(rèn)真堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想,樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務(wù)宗旨,盡心盡職,兢兢業(yè)業(yè),努力完成工作。

  年的一月份至八月份末,在項(xiàng)目部王總的帶領(lǐng)下,為電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在監(jiān)理工作中,嚴(yán)格要求自己,樹立自身強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任心,對(duì)待工作不馬虎,不偷懶,盡自己的努力把監(jiān)理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時(shí)向公司中的經(jīng)驗(yàn)豐富的老前輩請(qǐng)教,及時(shí)正確的處理好每一件事情。

  11年的1月份至5月份,電信分公司的工程項(xiàng)目為為主,為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競(jìng)賽計(jì)劃,為了更好的為業(yè)主服務(wù),在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,順利的拿到工程項(xiàng)目上崗證。在的工程建設(shè)項(xiàng)目的工作中,嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口,定時(shí)定量的對(duì)已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢,巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題,及時(shí)通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改,同時(shí)以書面報(bào)告的形式上報(bào)業(yè)主。巡檢工作的主要內(nèi)容為:布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計(jì)相符、新設(shè)專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼。并定時(shí)的將工作以周報(bào)的形式上報(bào)項(xiàng)目部,同時(shí)將的工程進(jìn)度與完成的裝機(jī)量以日?qǐng)?bào)的形式上報(bào)業(yè)主。

  隨后下半年又開展寬帶提速的計(jì)劃,在寬帶提速的計(jì)劃里,其中有40個(gè)綜合點(diǎn),260個(gè)純寬帶點(diǎn),并每月上報(bào)業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的`工作開展計(jì)劃安排。對(duì)于有電纜拆舊的割接點(diǎn),嚴(yán)格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對(duì)施工組織方案進(jìn)行檢查,對(duì)于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn),嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長(zhǎng),在電纜入庫時(shí)進(jìn)行核實(shí)。

  每一項(xiàng)工程開工前,對(duì)工程主要計(jì)劃的工程項(xiàng)目包括工程所用的材轉(zhuǎn)自:料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的材料做明確的檢驗(yàn),根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計(jì)文本,與當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)施工的情況做一個(gè)比較,最后向業(yè)主匯報(bào)當(dāng)日的施工現(xiàn)場(chǎng)情況,讓業(yè)主能夠在了解工程的施工現(xiàn)場(chǎng)情況及施工進(jìn)度。在監(jiān)理過程中,我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制,主要強(qiáng)調(diào)事前控制,預(yù)防為主,合施工過程的旁站,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患,及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。

  對(duì)于施工單位上交的竣工資料,要求施工單位上交屬實(shí)的竣工文本,認(rèn)真核實(shí)竣工文本中的工作量及其材料表,尤其是電纜竣工文本,核實(shí)電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合,對(duì)于存在問題的電纜拆舊點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量施工路由桿距,確保上交竣工資料的正確性。

  隨后9月份初,在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我被調(diào)往徐州項(xiàng)目部,在孫總的帶領(lǐng)下為徐州電信業(yè)主服務(wù)。我主要的工作就是徐州電信工程的幾個(gè)試運(yùn)行點(diǎn)的巡檢工作,將幾個(gè)工程發(fā)現(xiàn)的問題及現(xiàn)場(chǎng)照片上報(bào)公司相關(guān)的負(fù)責(zé)人。隨后監(jiān)理市區(qū)及新沂地區(qū)的EPON割接工程,每一批量的工程后,匯總各個(gè)點(diǎn)的存在的變更情況及電纜拆舊的現(xiàn)場(chǎng)施工情況,減少后續(xù)竣工資料變更的麻煩,并將變更情況及現(xiàn)場(chǎng)施工情況匯報(bào)給相關(guān)負(fù)責(zé)人。

  年即將過去,回顧這一年來的監(jiān)理工作,體會(huì)最深的就是做好監(jiān)理工作就必須嚴(yán)格認(rèn)真,有較強(qiáng)的責(zé)任心以及較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),雖然我很努力扎實(shí)的做好每一項(xiàng)工作,但是還是存在很多不足之處,對(duì)于監(jiān)理記錄的文字方面有所欠缺,

  以后自己會(huì)加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí),提高文字編輯水平,以便更好的為公司服務(wù)。

  年的工作即將展開,我會(huì)時(shí)刻服從公司安排,響應(yīng)公司的號(hào)召,保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的任務(wù),努力的提高自身的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,做到讓公司放心,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,為公司在監(jiān)理行業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。我相信郵通的明天會(huì)更好。

  安全監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié) 篇3

  時(shí)間一晃而過,如白隙之間,20xx年已接近尾聲,回顧自己在接觸工程監(jiān)理的這一年來的工作,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事的幫助和鼓勵(lì)下,通過自身的不懈努力,掌握了一定的知識(shí),但也存在了諸多不足。現(xiàn)就就本年工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容

  在今年的工作中,我參與了xx新區(qū)醫(yī)院工程的監(jiān)理工作,在此期間我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,總結(jié)每一項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問題,及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。

  工作質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,工程圖紙和監(jiān)理細(xì)則嚴(yán)格監(jiān)督。在新區(qū)醫(yī)院工程,我大部分時(shí)間都是在工地現(xiàn)場(chǎng),從去年的主體工程開始一直到現(xiàn)在的外墻裝飾及內(nèi)墻抹灰。在此期間發(fā)現(xiàn)自己很多不明白的地方,通過查閱規(guī)范等方式填補(bǔ)了自己在該方面的空缺,下次在遇到類似的情況就可以獨(dú)立解決了。

  對(duì)于需要旁站的部位做好旁站記錄,對(duì)于驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,則嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序作業(yè),例如今年10月份B區(qū)和E區(qū)砌筑工程存在的構(gòu)造柱和水平系梁鋼筋綁扎和植筋質(zhì)量缺陷問題,監(jiān)理發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題之后多次口頭通知其進(jìn)行整改,施工單位總是拖拖拉拉的想蒙混過關(guān),我嚴(yán)格遵守規(guī)范及監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行監(jiān)理工作,對(duì)其存在的且拒不整改的問題下發(fā)了監(jiān)理通知單,并通知施工單位項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)于工程存在的一些問題,并且對(duì)施工單位上報(bào)的砌筑工程報(bào)驗(yàn)資料嚴(yán)格審查,不合格或未整改的地方絕不簽字。

  對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),對(duì)進(jìn)場(chǎng)鋼筋進(jìn)行見證取樣后跟隨施工方送達(dá)質(zhì)檢站等一系列的跟蹤工作。由于現(xiàn)場(chǎng)的建設(shè)單位的一些資金情況,導(dǎo)致施工進(jìn)度情況與施工計(jì)劃進(jìn)行比較嚴(yán)重滯后,杜總和我也一直在中間協(xié)調(diào)建設(shè)單位按時(shí)撥付進(jìn)度款,施工單位合理安排工序,即保證質(zhì)量又保證工期。在這一年的學(xué)習(xí)和杜總的關(guān)照下,我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對(duì)材料、驗(yàn)收批、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收必須做到親自檢查,結(jié)論和實(shí)物必須相符。對(duì)于工程的驗(yàn)收有過似是而非,檢驗(yàn)不到位,走過場(chǎng)等情況的發(fā)生,杜總及時(shí)給予了指導(dǎo)和幫助,是我更加能夠掌握工作的要點(diǎn)。

  二、工作體會(huì)感受及不足

  工作體會(huì)感受及不足,通過今年的監(jiān)理工作,我感覺作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏的別人的尊重。在工地我接觸了很多新鮮的事物,在杜總的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下我學(xué)到了很多新的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不但充實(shí)了我在專業(yè)領(lǐng)域規(guī)范和圖集中學(xué)不到的.知識(shí),更是拓寬了我在這個(gè)行業(yè)的知識(shí)面。

  這一年讓我學(xué)會(huì)了不少專業(yè)技術(shù)知識(shí)和人際交往工作協(xié)調(diào)的能力,繼續(xù)在社會(huì)腳踏實(shí)地的努力工作學(xué)習(xí),擺正自己的心態(tài),從初涉社會(huì)工作的被動(dòng)狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應(yīng)社會(huì)的主動(dòng)狀態(tài),以放松的心情,充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。在今后的工作中我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)本專業(yè)的知識(shí)和實(shí)踐的能力,不斷總結(jié)教訓(xùn),努力做得更好。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊,其水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)需求,大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè),知識(shí)結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)能力不足,缺少年富力強(qiáng)的骨干人才。

  所以我認(rèn)為我作為一個(gè)年輕的監(jiān)理人員一定要注重學(xué)習(xí),到工地不說外行話,并能切實(shí)解決工程中出現(xiàn)的問題,為建設(shè)單位出謀劃策。精英骨干要不斷進(jìn)取,起到帶頭作用,新來的年輕人更要拼命學(xué)習(xí),注重實(shí)踐,干一點(diǎn)會(huì)一點(diǎn),注重經(jīng)驗(yàn)的積累,應(yīng)盡快趕上。

  由于現(xiàn)在的房地產(chǎn)行業(yè)不是特別景氣,監(jiān)理行業(yè)的就業(yè)形勢(shì)也仿佛對(duì)我有了更高的要求,一是業(yè)務(wù)水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。我認(rèn)為監(jiān)理是一種服

  務(wù)行為,是通過自己的專業(yè)勞動(dòng)得到建設(shè)單位認(rèn)可,取得報(bào)酬到工地上,一定要擺正位置,不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣,告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做,而是要善于說明情況,讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。對(duì)施工單位也不要以管理者自居,要把查出的問題說清楚,說清楚后要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收。在新區(qū)醫(yī)院的工作過程中我確實(shí)也有很多無法解決的事,那我就要讓建方、項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行協(xié)調(diào),避免我自己逞強(qiáng)硬來。

  三、個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見及對(duì)公司的意見

  個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃:從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)實(shí),因此我明年依然要多學(xué)多問多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)知識(shí),工作上遵守公司的各項(xiàng)管理,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)規(guī)范上的要求提高自己的業(yè)務(wù)水平。為了自己,更為了公司,我希望公司多組織一些對(duì)于我們員工的培訓(xùn)工作,使我們能更好的做好這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情,發(fā)揮自己的一份光和熱。

  安全監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié) 篇4

  趙一街舊村改造北郡E區(qū)工程是我公司監(jiān)理的工程,在我監(jiān)理部盡心督導(dǎo)及施工單位的緊密配合下,自始至終都對(duì)安全工作按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作思路,進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制,確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。

  為確保工程安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),監(jiān)理部在貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針的同時(shí),強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí)。我們的作法是:

  一、監(jiān)理部通過認(rèn)真審核施工單位的安全管理體系以及所制定的各項(xiàng)“安全管理辦法”和“安全管理制度”,使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的比較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)資料。

  二、要求施工單位對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行“三級(jí)安全教育”,并督促施工單位定期組織職工安全培訓(xùn)、考試,以此增強(qiáng)工人的安全防范意識(shí)。

  三、認(rèn)真組織技術(shù)交底,交底不僅交技術(shù),還要交安全,確保交底的`內(nèi)容切合實(shí)際并具有針對(duì)性,將安全責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上。

  四、組織定期或不定期的安全檢查,并實(shí)行綜合評(píng)分制度,檢查中如發(fā)現(xiàn)施工中存在安全隱患,必定暫停該項(xiàng)工序施工,直至整改達(dá)到相應(yīng)規(guī)范要求,方可恢復(fù)該工序的正常施工,期間我監(jiān)理部對(duì)安全檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾。

  五、針對(duì)異常天氣如炎熱、大風(fēng)等,為保證工人的人身安全,監(jiān)理部同建設(shè)單位協(xié)商建議施工單位合理調(diào)整工作時(shí)間,采取必要的預(yù)防措施。

  六、加強(qiáng)對(duì)大型機(jī)械設(shè)備的安全管理,督促施工單位對(duì)塔吊、外用電梯、龍門架等設(shè)備的定期檢查、維修,嚴(yán)禁無證駕駛事件的發(fā)生。

  七、總監(jiān)在每周的現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)上都要專門強(qiáng)調(diào)安全,以強(qiáng)化參建單位各級(jí)人員的安全意識(shí),督促安全防范措施的落實(shí)。

  對(duì)在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“防微杜漸”,責(zé)令施工單位及時(shí)整改,確保施工安全;同時(shí)狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實(shí),督促施工單位對(duì)管理人員和施工機(jī)具的合理投入,并確保專職安全員到崗到位,切實(shí)負(fù)起責(zé)任;對(duì)工器具認(rèn)真檢查把關(guān),將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠;同時(shí),要求專職監(jiān)理人員加強(qiáng)對(duì)安全工作的檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時(shí)制止,并督促其立即整改。

  通過以上做法,我監(jiān)理部監(jiān)督下的北郡E區(qū)工程,在整個(gè)施工階段未出現(xiàn)任何安全事故,也交予建設(shè)單位一份滿意的答卷。

  安全管理工作是一個(gè)艱辛的過程,我們還應(yīng)百尺竿頭,更進(jìn)一步,榮譽(yù)屬于過去,安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),任何時(shí)候都不能放松,我們相信,通過建設(shè)、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力,“杜絕一切安全事故”的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

  安全監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié) 篇5

  自我部進(jìn)駐潞安容海工程項(xiàng)目以來,特別是項(xiàng)目安委會(huì)成立以后,在籌備處領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目安委會(huì)和各施工承包單位的大力支持配合下,我部結(jié)合本工程的特點(diǎn),對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全文明施工實(shí)施了有效控制,出現(xiàn)了安全無事故、文明施工水平穩(wěn)步提高的良好局面。

  安全監(jiān)理工作情況,主要有以下幾點(diǎn):

  一、認(rèn)真落實(shí)國務(wù)院、國電公司有關(guān)規(guī)定及相關(guān)規(guī)程,規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。

  由于各施工單位進(jìn)場(chǎng)施工人員素質(zhì)參差不齊、安全意識(shí)薄弱、專(兼)職安監(jiān)人員配備不足等問題,安全形勢(shì)比較嚴(yán)峻,給安全監(jiān)理工作帶來很大難度。為此,我部根據(jù)相關(guān)安全規(guī)程要求編制了《安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》,確定安全控制目標(biāo)及相應(yīng)控制措施和手段,并且受業(yè)主委托制定《建設(shè)項(xiàng)目安全管理制度》,確定了安全文明施工管理考核辦法以及相關(guān)獎(jiǎng)罰條例。依據(jù)《安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》的要求,結(jié)合電力建設(shè)施工特點(diǎn)編制《危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)測(cè)與預(yù)控措施》,在工程施工中對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)實(shí)施有效控制管理,監(jiān)理部安監(jiān)人員開展了一系列安全文明施工監(jiān)督管理活動(dòng),迅速規(guī)范了各施工單位的安全管理,及時(shí)消除和制止現(xiàn)場(chǎng)各種安全隱患和違章行為,確保工程穩(wěn)步向前發(fā)展。

  二、充分利用每周一次的監(jiān)理部學(xué)習(xí)例會(huì),組織監(jiān)理部全體人員學(xué)習(xí)40余次。認(rèn)真學(xué)習(xí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l理》(國務(wù)院令第393號(hào))、《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》(國電電源20xx—49號(hào))、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》(火力發(fā)電廠部分DL5009。1—20xx)以及其它相關(guān)文件、規(guī)定。對(duì)電力系統(tǒng)發(fā)生的重特大事故組織專題會(huì)議進(jìn)行學(xué)習(xí)、分析、討論。

  三、堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,在單位工程以及重要工序開工前,審查安全施工技術(shù)措施并在施工過程中檢查措施落實(shí)到位情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出,督促整改。

  四、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事件后,按照“四不放過”的原則,追查責(zé)任到人、嚴(yán)厲處罰、認(rèn)真總結(jié)、深入教育,制定防范措施,避免同類事件的再次發(fā)生。

  五、為了有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),我部安監(jiān)人員除每天兩次的日常安全巡查外(在日常巡查中糾正制止各類違章行為300余項(xiàng)/次),還每周組織一次形式多樣的安全檢查,并形成檢查記錄,迄今為止共查出問題100余項(xiàng),除個(gè)別項(xiàng)目由于特殊原因未能完成外,其余均整改完成。期間,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)以書面形式通知責(zé)任單位限期整改并追蹤整改結(jié)果,未限期整改或整改不徹底,根據(jù)“安委會(huì)”授權(quán)及相關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰,情節(jié)嚴(yán)重者,報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理師及業(yè)主簽發(fā)“工程暫停工通知單”。截至目前下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單4份,整改通知單22份,已整改完成并報(bào)驗(yàn)17項(xiàng),對(duì)其余未完各項(xiàng)我部將加大督促力度,要求施工單位盡快完成整改,及時(shí)報(bào)驗(yàn)以實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。

  六、督促各施工單位按照建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法》文件要求結(jié)合《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》附錄A規(guī)定的危險(xiǎn)性較大的工程項(xiàng)目,在實(shí)施前必須編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施報(bào)我部審批。迄今為止已審批專項(xiàng)安全技術(shù)措施49項(xiàng)。

  七、審查施工單位安監(jiān)人員、特殊作業(yè)人員(電工、電焊工、起重工、腳子工等)資質(zhì)并在我部登記備案,已登記備案的16批,200余人次。施工過程中,認(rèn)真檢查特種工持證上崗情況,發(fā)現(xiàn)無證操作人員立即勒令停止作業(yè),依據(jù)有關(guān)規(guī)定予以經(jīng)濟(jì)處罰。

  八、審查施工單位大、中型起重機(jī)械等特種設(shè)備機(jī)械安裝(拆除)資質(zhì)證、安全生產(chǎn)許可證,并對(duì)起重機(jī)械安裝、負(fù)荷試驗(yàn)等重大施工項(xiàng)目及《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》附錄B所規(guī)定的危險(xiǎn)工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理。起重機(jī)械安裝完畢,督促施工單位及時(shí)報(bào)當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn),取得安全準(zhǔn)用證。定期檢查施工機(jī)械的操作、維修、保養(yǎng)、裝拆等日常維護(hù)記錄,確保進(jìn)場(chǎng)機(jī)械技術(shù)狀況良好。

  20xx年是安全生產(chǎn)年,在省農(nóng)機(jī)局和市安委會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,全市農(nóng)機(jī)部門按照“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”的要求,以貫徹落實(shí)農(nóng)機(jī)安全法律法規(guī)為主線,以拖拉機(jī)源頭治理和隱患排查整治為重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)以“隊(duì)伍建設(shè)、裝備建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)”為主要內(nèi)容的農(nóng)機(jī)監(jiān)管服務(wù)能力建設(shè),在平安農(nóng)機(jī)創(chuàng)建、源頭治理和業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)等方面取得了較好的成績(jī),全面完成了省市下達(dá)的各項(xiàng)農(nóng)機(jī)安全目標(biāo)任務(wù)。

  一、農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理目標(biāo)任務(wù)完成情況

  (一)全面完成20xx年市政府下達(dá)的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)控制考核指標(biāo),重大以上事故為零,較大事故起數(shù)為零,未超過前3年平均數(shù)。

 。ǘ┺r(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

  1、拖拉機(jī)業(yè)務(wù)方面

  全市共新入戶拖拉機(jī)126臺(tái),報(bào)廢57臺(tái);完成拖拉機(jī)檢驗(yàn)3867臺(tái),交強(qiáng)險(xiǎn)投保3777臺(tái),商業(yè)險(xiǎn)投保3743臺(tái)。

  2、拖拉機(jī)駕駛(操作)人員業(yè)務(wù)方面3、貫徹農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)制度方面4、農(nóng)機(jī)安全宣傳方面5、開展農(nóng)機(jī)行政執(zhí)法方面二、主要亮點(diǎn)

  (一)與市安監(jiān)局聯(lián)合發(fā)文,在全市全面啟動(dòng)新一輪平安農(nóng)機(jī)創(chuàng)建工作,全市共規(guī)劃平安農(nóng)機(jī)創(chuàng)建示范區(qū)縣3個(gè),示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)7個(gè),示范村21個(gè),示范戶300戶。

 。ǘ┤修r(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)得到進(jìn)一步規(guī)范,全年印發(fā)規(guī)范農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)方面的文件2個(gè),主要涉及省農(nóng)機(jī)監(jiān)理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的使用、《農(nóng)業(yè)機(jī)械運(yùn)行安全技術(shù)條件》的貫徹、拖拉機(jī)及其駕駛員牌證發(fā)放等業(yè)務(wù),從源頭上加大了防控監(jiān)管的力度。

 。ㄈ┺r(nóng)機(jī)監(jiān)理“全面監(jiān)理”意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。全市農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門全面開展了對(duì)微耕機(jī)、青飼料切碎機(jī)等具有人身傷害危險(xiǎn)的農(nóng)機(jī)具的監(jiān)管工作,并將微耕機(jī)等自走式農(nóng)業(yè)機(jī)械及其操作手納入牌證管理,極大地提高了農(nóng)機(jī)手的安全作業(yè)意識(shí),減少了農(nóng)機(jī)安全事故的發(fā)生。

 。ㄋ模┥钊腴_展“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”活動(dòng),繼續(xù)探索實(shí)踐聯(lián)合執(zhí)法、農(nóng)機(jī)車隊(duì)管理等拖拉機(jī)監(jiān)管新模式,全市絕大部分區(qū)縣已建立起行之有效的農(nóng)機(jī)車隊(duì)管理制度。

 。ㄎ澹┺r(nóng)機(jī)安全宣傳取得好成績(jī),在省級(jí)專業(yè)雜志《四川農(nóng)機(jī)》刊載文章、信息4篇。敘永、合江兩縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理站分別榮獲“吉峰杯”農(nóng)機(jī)安全知識(shí)競(jìng)賽金獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。

  二、主要措施

  (一)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)㈡加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全制度建設(shè)

  安全生產(chǎn)工作,制度是關(guān)鍵。按照安全生產(chǎn)臺(tái)賬管理的要求,根據(jù)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作的特點(diǎn),我們對(duì)以往的制度和政策進(jìn)行了重新清理,分門別類,重點(diǎn)建立了以農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)制度、農(nóng)機(jī)安全法律法規(guī)政策、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)人員、農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理裝備、農(nóng)機(jī)監(jiān)理物價(jià)許可、農(nóng)機(jī)監(jiān)理入戶許可、農(nóng)機(jī)安全宣傳為主要內(nèi)容的.農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理臺(tái)賬。重新調(diào)整了市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組,重新修訂補(bǔ)充了《xx市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)保證金制度》,新印發(fā)了規(guī)范拖拉機(jī)注冊(cè)登記工作的3個(gè)規(guī)范性文件,召開市級(jí)農(nóng)機(jī)安全例會(huì)4次。

  (二)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”、“三項(xiàng)建設(shè)”扎實(shí)推進(jìn)

  根據(jù)農(nóng)業(yè)部、省農(nóng)機(jī)局關(guān)于開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”、“三項(xiàng)建設(shè)”的通知精神,我局對(duì)全市開展農(nóng)㈣認(rèn)真開展農(nóng)機(jī)安全明查暗訪督查工作。根據(jù)市安委會(huì)關(guān)于開展安全生產(chǎn)明查暗訪活動(dòng)的要求,我局專門成立了“xx市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)明查暗訪組”,由局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),分片包干,采取暗訪、突訪等多種檢查形式,不定期對(duì)全市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)單位進(jìn)行明查暗訪。明查暗訪組成立以來,在元旦、春節(jié)、五一、十一等重要節(jié)日和百安活動(dòng)、安全生產(chǎn)月期間對(duì)全市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查,共開展明查9次、暗訪3次督查工作。督查對(duì)象有農(nóng)機(jī)監(jiān)理牌證發(fā)放單位、農(nóng)機(jī)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、農(nóng)機(jī)專業(yè)大戶、農(nóng)機(jī)車隊(duì)、農(nóng)機(jī)維修廠,全年共檢查46個(gè)單位。對(duì)檢查出的安全臺(tái)賬不完善、拖拉機(jī)脫檢等問題,責(zé)成責(zé)任單位限期整改完善。通過明查暗訪,發(fā)現(xiàn)了問題,及時(shí)排除了隱患,從源頭上嚴(yán)防嚴(yán)控事故苗頭,推動(dòng)了全市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的平穩(wěn)有序開展。

 。ㄈ┖葑ネ侠瓩C(jī)源頭治理和監(jiān)管

  20xx年,在開展拖拉機(jī)年度檢驗(yàn)工作中,全市各級(jí)農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門按照拖拉機(jī)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真組織拖拉機(jī)駕駛員進(jìn)行法律、法規(guī)教育和安全知識(shí)學(xué)習(xí),對(duì)參加檢審的駕駛員重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)《道路交通安全法》、《拖拉機(jī)登記規(guī)定》、《拖拉機(jī)駕駛員申領(lǐng)和使用規(guī)定》,并統(tǒng)一發(fā)放了《安全知識(shí)讀本》,做到人手一冊(cè)。在進(jìn)行年度檢驗(yàn)工作前,由有資格證書的農(nóng)機(jī)維修二級(jí)以上的企業(yè)進(jìn)行二級(jí)以上維護(hù)保養(yǎng)、檢測(cè),在取得二級(jí)維護(hù)以上的合格證書后,再由各區(qū)、縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理檢驗(yàn)員進(jìn)行安全技術(shù)檢驗(yàn)。特別是對(duì)拖拉機(jī)的車身、方向、剎車、制動(dòng)、燈光、放大字等進(jìn)行認(rèn)真逐一的嚴(yán)格檢驗(yàn)把關(guān)。對(duì)安全設(shè)施如手剎、燈光、制動(dòng)等不合格的,督促更新或進(jìn)行維修調(diào)試,直至檢驗(yàn)合格為止,不放過任何細(xì)節(jié)。

  在拖拉機(jī)注冊(cè)登記方面,嚴(yán)格按照法律法規(guī)和省農(nóng)機(jī)局許可文件辦理,對(duì)不符合規(guī)定的一律不入。要求區(qū)縣檢驗(yàn)員要有2人現(xiàn)場(chǎng)親自驗(yàn)車,將拖拉機(jī)車主填寫的注冊(cè)申請(qǐng)表、提交的拖拉機(jī)技術(shù)資料與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物拖拉機(jī)核對(duì)無誤后,方可受理注冊(cè)申請(qǐng)。在拖拉機(jī)駕駛員考試方面,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行科目考試。對(duì)經(jīng)駕校培訓(xùn)的學(xué)員,申報(bào)各區(qū)、縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理站后,由市監(jiān)理所派人對(duì)各區(qū)、縣的申領(lǐng)駕駛證考試工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,對(duì)不能派人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的,由市監(jiān)理所直接委托經(jīng)省總站培訓(xùn)合格有資質(zhì)的監(jiān)理人員進(jìn)行申領(lǐng)拖拉機(jī)駕駛?cè)藛T考試,對(duì)考試不合格的一律退回原駕校重新學(xué)習(xí)。在拖拉機(jī)車主和駕駛?cè)税踩珜W(xué)習(xí)方面,各區(qū)縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理站以農(nóng)機(jī)車隊(duì)為主體,聯(lián)合駕協(xié)、交警、運(yùn)政等部門,定期督促各農(nóng)機(jī)車隊(duì)開展對(duì)所屬拖拉機(jī)車主和駕駛?cè)说陌踩逃龑W(xué)習(xí),并在駕駛?cè)说陌踩珜W(xué)習(xí)證上簽章做好每期學(xué)習(xí)的記錄。

  三、存在問題

  一是農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理設(shè)施仍然非常薄弱,安全監(jiān)管手段原始落后,安全檢測(cè)全靠人工憑經(jīng)驗(yàn)作業(yè),造成拖拉機(jī)駕駛考試和安全檢測(cè)長(zhǎng)期處于低水平狀態(tài)。

  二是由于全國、全省拖拉機(jī)政策沒有得到嚴(yán)格執(zhí)行,我市周邊省市和省內(nèi)個(gè)別地市州異地跨區(qū)域辦理拖拉機(jī)入戶和超標(biāo)準(zhǔn)辦理拖拉機(jī)入戶現(xiàn)象嚴(yán)重,給我市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)造成較大的隱患。

  三是農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,與安監(jiān)、公安、交通等部門開展聯(lián)合執(zhí)法的經(jīng)費(fèi)無保障,無法形成有效的長(zhǎng)期聯(lián)合檢查執(zhí)法機(jī)制,導(dǎo)致拖拉機(jī)脫檢脫,F(xiàn)象嚴(yán)重,形成較大的農(nóng)機(jī)安全隱患。

  四、明年工作打算

 、逭J(rèn)真做好《中華人民共和國農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》和《農(nóng)業(yè)機(jī)械運(yùn)行安全技術(shù)條件》的宣傳貫徹落實(shí)工作,加強(qiáng)拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)、耕整機(jī)、青飼料切碎機(jī)等涉及人身安全的農(nóng)機(jī)具的源頭監(jiān)管工作,加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法監(jiān)管能力建設(shè),嚴(yán)防較大以上農(nóng)機(jī)安全事故的發(fā)生。

  ㈡繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作規(guī)范化建設(shè),在全市全面啟動(dòng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理網(wǎng)絡(luò)和崗位規(guī)范管理工作,重點(diǎn)落實(shí)好農(nóng)業(yè)部的兩個(gè)規(guī)范。做好農(nóng)機(jī)監(jiān)理裝備建設(shè)“十二五”規(guī)劃工作,積極籌措資金,推進(jìn)全市農(nóng)機(jī)監(jiān)理裝備建設(shè)上臺(tái)階。

  ㈢推進(jìn)農(nóng)機(jī)安全“全面監(jiān)理”工作,加強(qiáng)對(duì)微耕機(jī)、青飼料切碎機(jī)等危及人身安全的農(nóng)機(jī)具的安全監(jiān)管。

 、枨袑(shí)推進(jìn)“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建工作,構(gòu)建農(nóng)機(jī)安全保障體系。

  ㈤繼續(xù)開展農(nóng)機(jī)安全“文明監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng),著力抓好農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)。

  安全監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié) 篇6

  本年度本人參加地鐵八號(hào)線二期十標(biāo)工程的建設(shè),從事安全監(jiān)理工作。一年來,在總監(jiān)辦及上級(jí)單位的領(lǐng)導(dǎo)下,施工單位的管理和努力下及駐地辦各位同仁的不懈助下,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,施工現(xiàn)場(chǎng)未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,實(shí)現(xiàn)了“零傷亡,零容忍”的目標(biāo)。

  本年度在施工安全管理上監(jiān)理主要做了一下幾點(diǎn):

  1、對(duì)施工單位的安全管理人員及監(jiān)理人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)及考核,其目的就是想從根本上扭轉(zhuǎn)施工單位管理人員輕視安全的意識(shí),提高從業(yè)人員的安全管控能力。灌輸全體監(jiān)理人員人人都是安全員,人人都抓安全工作,安全責(zé)任人人有責(zé)的思想理念。

  2、堅(jiān)持每周聯(lián)合施工單位及甲代進(jìn)行安全文明施工檢查,對(duì)檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進(jìn)行跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾。通過對(duì)施工單位的整改進(jìn)行復(fù)查、驗(yàn)收和簽認(rèn),使安全工作形成一個(gè)閉環(huán),同時(shí)了解施工人員的思想狀況及安全動(dòng)態(tài),及時(shí)制定改進(jìn)措施,防止各類事故發(fā)生,使安全管理工作逐步提高。

  3、督促施工單位工前組織技術(shù)交底,交底不僅交技術(shù)還得交安全,將安全責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上。督促施工單位對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的作業(yè)人員進(jìn)行三級(jí)教育,做到有培訓(xùn)有考核。

  4、督促施工單位編制應(yīng)急預(yù)案,制定演練計(jì)劃,參加施工單位應(yīng)急演練,對(duì)演練過程全程監(jiān)督指導(dǎo),對(duì)演練成果給予評(píng)價(jià),定期進(jìn)行應(yīng)急物資的檢查,確保應(yīng)急物資的.數(shù)量、質(zhì)量、品種等符合預(yù)案要求。

  5、加強(qiáng)對(duì)施工車輛,型施工機(jī)械、器重機(jī)械的管理,強(qiáng)化施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)驗(yàn)收程序,不合格的機(jī)械及未經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的設(shè)備和操作人員不得進(jìn)行作業(yè);落實(shí)危險(xiǎn)性較項(xiàng)目(龍門吊拆裝)的專家論證制度;對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)定期進(jìn)行安全檢查,督促施工單位加強(qiáng)維修保養(yǎng),嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行,對(duì)檢查出的問題進(jìn)行整改;加對(duì)機(jī)械操作手的證件檢查力度,嚴(yán)禁無證人員或不合格的操作手開機(jī)作業(yè)。

  6、定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、消防安全、腳手架、易燃易爆危險(xiǎn)品、型機(jī)械、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、深基坑支護(hù)、食堂及宿舍衛(wèi)生等進(jìn)行專項(xiàng)檢查,對(duì)查出的問題采用多媒體的形式進(jìn)行講解和要求,讓施工單位安全管理人員有個(gè)直觀的了解問題存在的危害和處理方式。

  安全監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié) 篇7

  為全面落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真實(shí)施各項(xiàng)安全建設(shè)方案和相關(guān)安全施工技術(shù)規(guī)范,強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作,確保安全工作的形勢(shì)穩(wěn)定,駐地辦和所轄施工單位積極做好安全監(jiān)理工作,并進(jìn)行創(chuàng)建平安工地活動(dòng)。以下是對(duì)安全監(jiān)理以及平安工地開展以來的工作總結(jié)。

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)

  駐地辦組織施工單位安全管理部門召開了動(dòng)員會(huì)議,并成立了以駐地監(jiān)理工程師為組長(zhǎng)、副駐地為副組長(zhǎng)、專業(yè)安全監(jiān)理工程師和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理為成員的安全監(jiān)理及平安工地活動(dòng)創(chuàng)建的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工地安全建設(shè)實(shí)施方案。小組成員如下:

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  組員:

  二、駐地辦內(nèi)部工作總結(jié)

  總結(jié)目的:落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)加強(qiáng)提高駐地辦領(lǐng)導(dǎo)班子工作水平,提高駐地辦工作人員安全意識(shí)及監(jiān)管能力,同時(shí)帶領(lǐng)施工單位積極參與活動(dòng),爭(zhēng)取早日達(dá)標(biāo)。

  1、有目標(biāo)、不盲目。接到通知后,駐地辦及時(shí)組織召開了動(dòng)員大會(huì),明確了整體工作目標(biāo),力求安全生產(chǎn)做到“三個(gè)不發(fā)生,二個(gè)實(shí)現(xiàn)”,不發(fā)生人事重傷、傷亡事故;不發(fā)生施工單位主要責(zé)任的重大設(shè)備事故、火災(zāi)和重大交通事故;不發(fā)生惡性誤操作事故;實(shí)現(xiàn)工程施工運(yùn)行無安全責(zé)任事故;實(shí)現(xiàn)全年無安全責(zé)任事故的安全生產(chǎn)總目標(biāo)。

  2、分工管理,明確領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)。駐地辦領(lǐng)導(dǎo)小組按照方案內(nèi)容分工合作管理,明確安全管理人員的崗位職責(zé)。組長(zhǎng)牽頭,帶領(lǐng)導(dǎo)小組每月對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了至少2次的安全檢查;副組長(zhǎng)牽頭,每月至少1次對(duì)施工單位的內(nèi)頁資料進(jìn)行了檢查;專業(yè)安全監(jiān)理工程師每月至少對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了4次以上的安全隱患排查;各合同段的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員按要求對(duì)各自所管轄范圍內(nèi)危險(xiǎn)性較大的工程施工進(jìn)行了全過程的監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求了施工單位整改;專業(yè)安全監(jiān)理工程師督促了各項(xiàng)整改的落實(shí)。

  3、落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求施工單位不違規(guī)施工。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)施工管理,駐地辦管理人員強(qiáng)烈要求施工單位按照相關(guān)規(guī)范要求和專項(xiàng)安全施工方案施工,對(duì)于沒有專項(xiàng)安全施工方案的工程,一律不得準(zhǔn)許施工;要求施工單位,架橋機(jī)、龍門吊、塔吊、汽車起吊等各項(xiàng)特種機(jī)械設(shè)備必須要取得產(chǎn)品合格證書、安檢合格證書,后方可使用,且要求操作人員必須有相關(guān)安全操作證書。要求各合同段增加了平安工地建設(shè)活動(dòng)的安全宣傳橫幅標(biāo)語。

  三、對(duì)施工單位的總結(jié)和評(píng)價(jià)

  1、第四合同段。能按照各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行安全生產(chǎn)工作,對(duì)于檢查中所提出的問題,能夠及時(shí)的整改落實(shí);根據(jù)活動(dòng)要求,在現(xiàn)場(chǎng)投入了多條宣傳橫幅和標(biāo)語,施工現(xiàn)場(chǎng)能感受到創(chuàng)建平安工地活動(dòng)的氛圍;內(nèi)頁資料能夠及時(shí)的跟上,始終保持在施工前端。目前主要存在問題在于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全控制措施,其中主要有橋梁高空作業(yè)的'安全防護(hù)不到位、安全施工用電不規(guī)范,體現(xiàn)出了檢查制度落實(shí)不到位。根據(jù)以上情況分析第四合同段離平安工地建設(shè)達(dá)標(biāo)還有一定差距。

  2、第五合同段。能夠按照積極完成安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料;對(duì)于檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,能夠及時(shí)的整改落實(shí);高空作業(yè)控制力度不夠嚴(yán);現(xiàn)場(chǎng)不能感受到有營造平安工地活動(dòng)活動(dòng)的氛圍;還需要進(jìn)一步努力。

  3、第十一合同段。現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán),一些顯而易見的違規(guī)安全隱患不能及時(shí)采取有效措施,每次需要上級(jí)部門檢查發(fā)現(xiàn)才能得以整改,主要原因還是內(nèi)部原因還是內(nèi)部管理力度不強(qiáng),項(xiàng)目部要求不嚴(yán)。距離平安工地活動(dòng)達(dá)標(biāo)還有一定差距。

  四、下步工作計(jì)劃以及對(duì)施工單位的要求

  下步安全監(jiān)理工作,仍然按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針堅(jiān)持我們的監(jiān)管工作;明確執(zhí)行各項(xiàng)安全責(zé)任制度,督促施工單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理;嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查治理工作;增加處罰力度,爭(zhēng)取做到舉一反三,用以杜絕同類錯(cuò)誤的發(fā)生;加強(qiáng)安全宣傳教育制度,提高施工人員、施工班組安全意識(shí);施工單位內(nèi)部安全管理不到位的地方,加強(qiáng)督促管理;要求施工單位完善安全檢查記錄、安全技術(shù)交底等內(nèi)頁資料;要求施工單位在高空作業(yè)、水上作業(yè)、臨時(shí)用電、爆破施工等外業(yè)工作加強(qiáng)管理,不得再出現(xiàn)違規(guī)操作的情況;要求施工單位現(xiàn)場(chǎng)布置一定數(shù)量的安全橫幅標(biāo)語,搞好安全形象,營造安全生產(chǎn)氛圍;要求施工單位加強(qiáng)對(duì)施工班組的教育交底,通過會(huì)議、課教的形式不定時(shí)的對(duì)施工班組進(jìn)行安全教育,提高安全生產(chǎn)意識(shí)。

  通過一系列的措施,駐地辦爭(zhēng)取帶領(lǐng)各施工單位凈創(chuàng)建平安工地活動(dòng)早日達(dá)標(biāo)。

  安全監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié) 篇8

  工作以來,在吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,監(jiān)理部按本著對(duì)參建各方負(fù)責(zé)的態(tài)度,不遺余力的履行合同、兌現(xiàn),嚴(yán)格依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性條文、積極開展各項(xiàng)安全監(jiān)理工作,同時(shí),緊密結(jié)合“安全活動(dòng)月”、“隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)”、“百日安全活動(dòng)”等的指示和要求,督促參建單位進(jìn)一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,審查參建單位制定的專項(xiàng)安全施工方案和安全防護(hù)措施,定期組織安全生產(chǎn)檢查和專項(xiàng)安全檢查活動(dòng),做好業(yè)主、參建單位及地方監(jiān)管部門間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,持續(xù)實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標(biāo)。目前,已圓滿完成安全監(jiān)理工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的安全監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告如下:

  一、監(jiān)理部安全保證體系建設(shè)情況

  1、完善組織機(jī)構(gòu),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

  來,根據(jù)工作需要,監(jiān)理部除第一責(zé)人和專職安全工程師外,其他安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實(shí)安全監(jiān)督管理責(zé)任,明確各分部項(xiàng)目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時(shí)必管安全”,有責(zé)任組織或參與各類安全檢查活動(dòng)、審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的安全措施。確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接,進(jìn)一步足進(jìn)了監(jiān)理部各項(xiàng)安全工作的開展,加強(qiáng)了監(jiān)理部?jī)?nèi)部安全管理及對(duì)施工單位承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。

  2、加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)教育,進(jìn)一步提高安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)

  監(jiān)理部利用業(yè)余時(shí)間,全年開展了多次的專題安全學(xué)習(xí)和教育,通過放映幻燈片、講解實(shí)案例、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式,形象生動(dòng)宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,并通過專題例會(huì)或監(jiān)理周例會(huì)傳達(dá)國家安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)以及上級(jí)部門安全指示和要求,安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應(yīng)用,極提高了全體監(jiān)理人員的安全意識(shí)和安全監(jiān)管能力。

  3、各級(jí)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同營造安全生產(chǎn)氛圍

  監(jiān)理部明確要求:全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)開展監(jiān)理活動(dòng)的同時(shí),必須遵守施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定,接受建設(shè)施工方安全監(jiān)督和檢查,嚴(yán)于律己。要積極履行各自崗位的安全職責(zé),嚴(yán)格控制承包人安全生產(chǎn)行為,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和協(xié)調(diào),對(duì)于較隱患,通報(bào)施工單位負(fù)責(zé)人的同時(shí)向?qū)B毎踩O(jiān)理工程師匯報(bào),共同應(yīng)對(duì)和整改。危險(xiǎn)性較施工作業(yè)項(xiàng)目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗(yàn)收合格的,不允許開工,嚴(yán)格規(guī)范施工程序,加對(duì)承包人的安全監(jiān)管力度,有效消除了各類安全隱患,營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。

  二、安全監(jiān)理工作開展情況

  1、結(jié)合實(shí)際制定工作計(jì)劃,逐步改進(jìn)實(shí)施塔然高勒煤礦在建工程的高峰年,防洪度汛、場(chǎng)內(nèi)公路工程施工、臨時(shí)用電、洗煤廠腳手架搭設(shè)、主、副井井筒設(shè)備安裝、特種設(shè)備使用,戰(zhàn)線長(zhǎng)、施工作業(yè)點(diǎn)分散,安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨,針對(duì)上述特點(diǎn),按工程施工順序劃分階段,有計(jì)劃、有針對(duì)性地開展安全檢查活動(dòng),并在工作中結(jié)合實(shí)際施工進(jìn)度安排,適時(shí)調(diào)整管理重點(diǎn),逐步實(shí)施完善,為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  2、密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監(jiān)理職責(zé)

  按照《監(jiān)理合同》及年度《安全生產(chǎn)責(zé)任書》管理目標(biāo),監(jiān)理部始終堅(jiān)持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的.工作理念,密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監(jiān)理職責(zé),及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求,積極督促各參建單位的落實(shí)和執(zhí)行,協(xié)助業(yè)主開展季度安全檢查、專項(xiàng)安全檢查、季度例會(huì)、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核、強(qiáng)化措施考核等各項(xiàng)管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類管理文件,并做到及時(shí)傳達(dá)督促落實(shí)

  3、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)參建單位安全生產(chǎn)保障體系的審查

  按照合同文件約定,監(jiān)理部在對(duì)各承包單位安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、程序、過程和資源的審查力度,包括組織機(jī)構(gòu)調(diào)整申報(bào)、安全生產(chǎn)指導(dǎo)性文件的適時(shí)增補(bǔ)和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)檢測(cè)、危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分析和控制的更新、專項(xiàng)安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓(xùn)技術(shù)交底的落實(shí)、安全檢查隱患整改復(fù)查記錄、事故應(yīng)急預(yù)案演練等,有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  4、適時(shí)開展危險(xiǎn)源辨別,督促落實(shí)預(yù)防控制措施

  承包單位投入的機(jī)械、設(shè)備、人員隨著工程進(jìn)展不斷發(fā)生改變,安全隱患隨之增加。為此,建設(shè)單位及監(jiān)理部及時(shí)督促各參建單位適

  時(shí)開展危險(xiǎn)源辨別活動(dòng)預(yù)見安全風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》要求施工單位提前預(yù)防事故的控制措施。另外,協(xié)同安檢科通過日常巡查、專項(xiàng)檢查等方式查處參建單位在安全管理和施工現(xiàn)場(chǎng)安全上存在的較安全隱患和管理漏洞,下發(fā)《安全隱患整改指令》責(zé)令施工單位限期整改,對(duì)于不能按照要求期限徹底整改的,除繼續(xù)要求整改外,按照《塔然高勒煤礦處罰條例》有關(guān)條款給予經(jīng)濟(jì)處罰或通報(bào)批評(píng),直至停工整頓。

  5、重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較施工作業(yè)項(xiàng)目的安全控制

  根據(jù)本年度各參建單位存在的重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較施工作業(yè)項(xiàng)目包括:冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、腳手架施工高處交叉作業(yè)、龍門吊等特種設(shè)備使用、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電等。監(jiān)理部適時(shí)要求各參建單位對(duì)重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較施工作業(yè)項(xiàng)目提前做好危險(xiǎn)源辨識(shí)和分析,編制《專項(xiàng)安全施工方案》和《預(yù)防事故安全措施》,并實(shí)行專項(xiàng)安全檢查驗(yàn)收制度,現(xiàn)場(chǎng)做出檢查驗(yàn)收和記錄,未能通過安全檢查驗(yàn)收的施工作業(yè)項(xiàng)目,或?qū)m?xiàng)驗(yàn)收檢查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不予該項(xiàng)目開工或進(jìn)行下道工序施工。

  6、定期組織參與安全文明施工檢查安全例會(huì)

  今年1月份至12月份,每次安全檢查均結(jié)合當(dāng)月施工生產(chǎn)特點(diǎn),分別對(duì)各施工單位安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工實(shí)施檢查外,對(duì)初“春節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“春節(jié)后復(fù)工生產(chǎn)”、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)宣貫”、“防洪度汛準(zhǔn)備”、“雨季施工安全措施”、“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點(diǎn)檢查。查后于現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)召開總結(jié)會(huì),對(duì)各施工單位存在體系資料不完整、體系運(yùn)行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工不規(guī)范等問題及時(shí)下發(fā)檢查通報(bào),要求限期整改,并跟蹤落實(shí)執(zhí)行,檢查、復(fù)查結(jié)果均留有記錄和影響資料,以備歸檔和查驗(yàn)。

  7、督促、檢查、落實(shí)防洪度汛及季節(jié)施工安全措施

  監(jiān)理部對(duì)施工單位制定的防洪度汛預(yù)案和季節(jié)施工安全措施適時(shí)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。汛期,專項(xiàng)檢查各類防洪物資準(zhǔn)備,汛期值班人員和制度的落實(shí),生活區(qū)及施工現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)疏通情況,并加強(qiáng)了對(duì)簡(jiǎn)易工棚等重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)部位的檢查;春冬季節(jié),督促落實(shí)防人身傷害、防火、防中毒和防交通事故的“六防”工作,雨季,督促落實(shí)防洪災(zāi)、防內(nèi)澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作,并加強(qiáng)了對(duì)深基坑開挖、特種設(shè)備、高處作業(yè)、交通運(yùn)輸、臨時(shí)用電及臨建設(shè)施等重點(diǎn)部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控,強(qiáng)化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術(shù)措施交底,確保汛期和季節(jié)施工安全。

  三、本年度存在的問題及整改措施

  本年度存在的問題:

  1、我監(jiān)理部安全內(nèi)業(yè)資料仍存在一些問題,主要表現(xiàn)為歸檔不及時(shí)、臺(tái)賬更新不及時(shí)、未嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)業(yè)資料收集、整編、歸檔(整改措施:加強(qiáng)對(duì)檔案人員的培訓(xùn),時(shí)常組織不定期檢查);

  2、安全監(jiān)理工程師不專業(yè),相關(guān)安全監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)偏低,

  安全監(jiān)管能力不足等。(整改措施:加強(qiáng)監(jiān)理人員的安全知識(shí)培訓(xùn)工作)

  四、安全生產(chǎn)局勢(shì)及安全監(jiān)理重點(diǎn)

  監(jiān)理部將會(huì)在各級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下、不斷探索和開拓安全監(jiān)理的新思路,以科學(xué)、公正、守法、誠信為準(zhǔn)則,進(jìn)一步督促各施工單位充分吸取安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴(yán)格審查參見單位隊(duì)伍及其主要負(fù)責(zé)人。安全人員的安全生產(chǎn)職責(zé),充分調(diào)動(dòng)各級(jí)涉及安全人員工作的積極性。加宣傳教育力度,做到人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識(shí),充分掌握安全生產(chǎn)技能,真正做到“安全責(zé)任,重在落實(shí)”。全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,堅(jiān)持安全管理和安全技術(shù)兩手抓、兩手硬。全面提高塔然高勒項(xiàng)目監(jiān)理部安全生產(chǎn)管理水平。

  安全監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié) 篇9

  20xx年在長(zhǎng)韶婁公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),各施工單位的大力支持下,我監(jiān)理處針對(duì)本項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作重點(diǎn)與要點(diǎn),本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則,堅(jiān)持“安全生產(chǎn)人人有責(zé),管生產(chǎn)必須管安全”的基本方法,全面展開安全監(jiān)理工作,形成了齊抓共管的良好工作局面。一年來,監(jiān)理處所轄5—8標(biāo)的安全生產(chǎn)一直處于受控狀態(tài),沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故并受到了長(zhǎng)韶婁公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,F(xiàn)就二監(jiān)理處20xx年安全監(jiān)理工作總結(jié)如下:

  一、完善安全組織機(jī)構(gòu)與管理體系

  監(jiān)理處成立了由處長(zhǎng)任組長(zhǎng),副處長(zhǎng)任副組長(zhǎng),安全專監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師任組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,并對(duì)人員變更后的組織機(jī)構(gòu)及時(shí)更新。督導(dǎo)5至8標(biāo)進(jìn)一步完善安全組織機(jī)構(gòu),嚴(yán)格按照每5千萬配備1名專職安全員的要求落實(shí)安全管理人員到崗。一年來,在監(jiān)理處與各施工單位的共同努力下,安全管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常,為安全生產(chǎn)工作夯實(shí)了良好基礎(chǔ),形成了行之有效的安全管理網(wǎng)格書面。

  二、進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)責(zé)任制

  安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全生產(chǎn)工作的核心制度,也是安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處的有力保障。監(jiān)理處始終圍繞安全生產(chǎn)責(zé)任制來完善各種安全管理制度,編寫了各級(jí)監(jiān)理人員的安全工作職責(zé),與每一位監(jiān)理人員簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀并及時(shí)對(duì)新進(jìn)監(jiān)理人員進(jìn)行安全教育與簽定責(zé)任狀,形成了橫向到邊,縱向到底的'以監(jiān)理處長(zhǎng)為核心的安全監(jiān)理責(zé)任制,有力的促進(jìn)了監(jiān)理人員安全責(zé)任意識(shí),提高了安全監(jiān)理管理工作的力度。與此同時(shí)監(jiān)理處狠抓各施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),督導(dǎo)各施工單位與各分包隊(duì)伍安全生產(chǎn)協(xié)議的簽定,并與各施工人員簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀,確保施工現(xiàn)場(chǎng)人人管安全,人人是安全員的安全生產(chǎn)格局。

  三、全面貫徹省廳、質(zhì)安局、及業(yè)主下發(fā)的安全文件精神

  監(jiān)理處緊緊圍繞上級(jí)文件要求開展安全監(jiān)理工作,以上級(jí)文件為安全監(jiān)理工作的重點(diǎn)。結(jié)合精細(xì)化施工全面推行平安全工地建設(shè)活動(dòng),從活動(dòng)的方案、實(shí)施到總結(jié)全過程的開展,確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工形象。大力開展“打非治違”活動(dòng),成立“打非治違”領(lǐng)導(dǎo)小組,編制“打非治違”具體實(shí)施的專項(xiàng)方案,深入工地展開每月兩次專項(xiàng)檢查,排查、消除安全隱患。穩(wěn)步推進(jìn)省廳193號(hào)文件的實(shí)施,深入落實(shí)六類施工(臨時(shí)用電、架橋機(jī)、滿堂支架、懸臂施工、高墩、隧道)作業(yè)安全操作關(guān)鍵控制,明確安全責(zé)任人與安全管理職責(zé),在施工現(xiàn)場(chǎng)豎立責(zé)任牌,確保在安全保證的前提下開展關(guān)鍵施工,并在日常工作中不定時(shí)的對(duì)文件要求的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。通過對(duì)各級(jí)安全文件學(xué)習(xí)、落實(shí)、檢查、整改,不斷推動(dòng)監(jiān)理處及各施工單位安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步實(shí)施。

  四、嚴(yán)格安全專項(xiàng)方案審核制度并確保落實(shí)到位

  嚴(yán)格按照交通部20xx年1號(hào)令及各相關(guān)安全法律法規(guī)、條例等要求實(shí)施安全專項(xiàng)施工方案制度。監(jiān)理處嚴(yán)格審查施工單位的安全生產(chǎn)技術(shù)措施和專項(xiàng)方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),是否具有可實(shí)施性可操作性。施工單位的專項(xiàng)安全施工方案,從現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理到安全專監(jiān),從安全專監(jiān)到處長(zhǎng),逐級(jí)審查、修改、批準(zhǔn)。主要審核臨時(shí)用電安全施工方案、人工挖孔樁專項(xiàng)安全施工方案、高邊坡、高墩柱施工、爆破作業(yè)、夜間施工、龍門吊架橋機(jī)作業(yè)、張拉作業(yè)、跨線作業(yè)、滿堂支架作業(yè)等安全專項(xiàng)措施和專項(xiàng)安全施工方案。有的方案經(jīng)過多次反復(fù)的修改、安全驗(yàn)算、審核,直至符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)后,才同意該項(xiàng)工程開工。在施工過程中不定時(shí)的進(jìn)行檢查專項(xiàng)方案的實(shí)施情況,發(fā)現(xiàn)未按照專項(xiàng)方案落實(shí)的,必須限期整改到位后方可繼續(xù)施工。

  五、深入施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施全過程全方位的安全檢查

  安全檢查始終是安全監(jiān)理工作的重中之重,只有通過認(rèn)真檢查,排查安全隱患,發(fā)出安全隱患整改指令,將安全隱患消除于萌芽狀態(tài)。20xx年來,我們對(duì)所監(jiān)標(biāo)段組織安全檢查263次,發(fā)現(xiàn)安全隱患298處,下達(dá)安全通用函4個(gè),安全監(jiān)理工作指令16份,書面安全隱患整改單18份,簽發(fā)罰款單11份組織臨時(shí)用電、特種設(shè)備、打非治違、特種作業(yè)人員、安全標(biāo)志標(biāo)牌、節(jié)假日檢查等多次專項(xiàng)安全檢查與季節(jié)性安全檢查。對(duì)省交通廳、省質(zhì)檢站、長(zhǎng)韶婁公司等上級(jí)的安全大檢查所排查出來的安全隱患,均嚴(yán)格按要求督促各標(biāo)對(duì)安全隱患進(jìn)行整改,經(jīng)監(jiān)理處組織驗(yàn)收合格后,簽署意見及時(shí)向有關(guān)上級(jí)回復(fù),同時(shí)要求安全隱患整改要附整改后的彩色照片并存檔。安全隱患做到了整改及時(shí),復(fù)查驗(yàn)收合格。為項(xiàng)目建設(shè)奠定了全過程、全方位的安全保障。

  六、完善安全監(jiān)理工作內(nèi)業(yè)資料

  監(jiān)理處按照湖南省公路水運(yùn)工程建設(shè)資料檔案目錄要求建立完善安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。對(duì)施工單位的組織機(jī)構(gòu)、特種作業(yè)人員資格報(bào)審、特種機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收、安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案、安全經(jīng)費(fèi)審查等分別建立了檔案;對(duì)安全監(jiān)理的文件、函件、指令和停工令、處罰通知等分類建立了檔案;安全專監(jiān)每天填寫安全監(jiān)理日記、安全巡視記錄,安全監(jiān)理臺(tái)帳。監(jiān)理處每月組織召開一次安全例會(huì)、已記錄的監(jiān)理會(huì)議12次,每月上報(bào)一次安全監(jiān)理月報(bào)12次。安全監(jiān)理工作基本做到了規(guī)范化、痕跡化。對(duì)施工單位的安全內(nèi)業(yè)資料監(jiān)理處注意經(jīng)常抽查,及時(shí)查缺補(bǔ)漏,完善歸檔。目前監(jiān)理處和所監(jiān)單位的安全內(nèi)業(yè)資料基本符合要求。

  七、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練,提高事故應(yīng)急快反能力

  監(jiān)理處組織督導(dǎo)各施工單位展開應(yīng)急預(yù)案的演練,應(yīng)急演練嚴(yán)格按照編制演練方案、桌面推演、實(shí)際演練、演練總結(jié)的程序進(jìn)行,確保演練的有效性。各施工單位在本年度均組織演練一到兩次,從演練實(shí)際情況看,確實(shí)是準(zhǔn)備充分,組織合理,應(yīng)急程序到位,快反能力得到有效提升,業(yè)主單位安全部門參與觀摩后給予充分肯定。通過應(yīng)急演練,各施工單位的應(yīng)急隊(duì)伍得到了進(jìn)一步鍛煉與提升,為減少安全事故的擴(kuò)大與緊急救援奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  八、加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源、特種設(shè)備的監(jiān)控管理力度

  監(jiān)理處在本年度加強(qiáng)了對(duì)重大危險(xiǎn)源與特種設(shè)備的安全監(jiān)理力度。本年度各重大危險(xiǎn)源相繼進(jìn)入施工高峰期,特種設(shè)備也相繼進(jìn)場(chǎng)投入使用,各種安全隱患突險(xiǎn),監(jiān)理處針對(duì)此情況專門組織召開安全會(huì)議,明確要求各級(jí)監(jiān)理人員加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源與特種設(shè)備的監(jiān)控,重大危險(xiǎn)源必須有專門的安全管理措施并檢查到位后方可施工,必要時(shí)要求監(jiān)理人員全程進(jìn)行旁站,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)解決。重大危險(xiǎn)源嚴(yán)格執(zhí)行登記銷號(hào)管理制度,施工完畢后由施工單位上報(bào)監(jiān)理處進(jìn)行銷號(hào)。特種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)實(shí)行持證準(zhǔn)入制,必須由具有安裝資質(zhì)的單位進(jìn)行安裝,經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門檢測(cè)合格后方可投入使用,并由持證的操作人員進(jìn)行操作。監(jiān)理處不定期組織專項(xiàng)安全檢查,確保重大危險(xiǎn)源施工過程與特種作業(yè)運(yùn)行過程安全,杜絕發(fā)生較大安全事故的發(fā)生。

  九、加強(qiáng)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的管理,確保安全投入到位

  安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入是否到位直接影響項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作是否有序的推進(jìn),是安全生產(chǎn)工作是否落實(shí)處的關(guān)鍵。監(jiān)理處加大安全投入的管理,嚴(yán)格按照投入合理,實(shí)報(bào)實(shí)銷的原則進(jìn)行審核,堅(jiān)決杜絕施工單位侵占、挪用安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生。施工單位每月上報(bào)的安全投入臺(tái)帳,監(jiān)理處對(duì)每一張票據(jù)認(rèn)真審查核實(shí),對(duì)非安全投入的堅(jiān)決惕除,并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全投入情況進(jìn)行檢查,保證安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)落實(shí)到改善安全生產(chǎn)條件,提高設(shè)備本質(zhì)安全,改善安全作業(yè)環(huán)境等方面。對(duì)不合理的安全經(jīng)費(fèi)投入堅(jiān)決不予簽認(rèn),并責(zé)令施工單位改正。到目前為止,二監(jiān)處所轄各施工單位安全投入合理,滿足安全生產(chǎn)需要。

  總之,20xx年二監(jiān)處安全監(jiān)理工作在以處長(zhǎng)為核心的安全領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下取得了一定的成績(jī),達(dá)成本年度安全監(jiān)理工作目標(biāo)。但工作中仍存在一些問題,在后續(xù)的工作中,監(jiān)理處將保持一貫的扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),本著“以人為本”的安全理念,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)懷下,一如繼往的為達(dá)成項(xiàng)目建設(shè)的安全總體目標(biāo)而努力工作!

  安全監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié) 篇10

  一、工程概況:

  櫻花公園站位靠近中山東路、中興路交匯處,車站為1、3號(hào)線“L”換乘車站,1、3號(hào)線設(shè)換乘聯(lián)絡(luò)線。1號(hào)線車站在上,3號(hào)線車站在下。1號(hào)線車站為地下二層島式站臺(tái)車站,主體結(jié)構(gòu)全長(zhǎng)308米。有效站臺(tái)范圍為雙柱三跨矩形框架結(jié)構(gòu),車站采用明挖順作法施工,車站中心頂板覆土厚度2.6m。標(biāo)準(zhǔn)段基坑寬22.7m,底板埋深約為16.11m,圍護(hù)結(jié)構(gòu)采用800mm厚地下連續(xù)墻+混凝土(第一道支撐)和鋼管內(nèi)支撐體系。盾構(gòu)端頭井采用800mm厚地下連續(xù)墻+混凝土(第一道支撐)和鋼管內(nèi)支撐體系。主體結(jié)構(gòu)采用全包防水。

  3號(hào)線櫻花公園站為地下三層島式站臺(tái)車站,主體結(jié)構(gòu)總長(zhǎng)為208.300米。有效站臺(tái)范圍為雙柱三跨矩形框架結(jié)構(gòu),車站采用明挖順作法施工,車站頂板覆土厚度2.8m。標(biāo)準(zhǔn)段基坑寬23.1m,底板埋深約為23.10m,圍護(hù)結(jié)構(gòu)采用1000mm厚地下連續(xù)墻+混凝土(第一、五道支撐)和鋼管內(nèi)支撐體系。主體結(jié)構(gòu)采用全包防水。

  截止20xx年4月20日,已完成地下連續(xù)墻100幅,土方開挖xxm,混凝土底板4段,中板1段。

  二、安全監(jiān)理工作:

 。ㄒ唬┟鞔_監(jiān)理安全工作目標(biāo)

  監(jiān)理部按照相關(guān)法律法規(guī)、軌道交通指揮部、公司的要求,依據(jù)《地鐵及地下工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理指南》,針對(duì)工程實(shí)際情況制定“杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故”和“爭(zhēng)創(chuàng)寧波市安全文明工地”兩大安全工作目標(biāo)。

 。ǘ┙⒔∪O(jiān)理安全責(zé)任制

  監(jiān)理部組建以后,及時(shí)組織全體監(jiān)理人員學(xué)習(xí)國家和地方有關(guān)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、安全監(jiān)理工作的法規(guī)文件。同時(shí)對(duì)監(jiān)理委托合同進(jìn)行分析,明確本工程監(jiān)理工作的質(zhì)量目標(biāo)和安全監(jiān)理目標(biāo),編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《安全監(jiān)理細(xì)則》、《監(jiān)理旁站方案》等相關(guān)指導(dǎo)性文件。

  建立了以“總監(jiān)理工程師負(fù)總責(zé)、安全監(jiān)理工程師為主、全體監(jiān)理人員參與”的安全監(jiān)理責(zé)任制。

  制定了總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師的安全監(jiān)理工作職責(zé)。

  (三)安全監(jiān)理主要工作內(nèi)容

  監(jiān)理部主要抓了“兩個(gè)協(xié)助”“五個(gè)審查”“五個(gè)督促”!皟蓚(gè)協(xié)助”即:協(xié)助業(yè)主與施工單位簽訂工程項(xiàng)目安全協(xié)議書;協(xié)助施工單位做好應(yīng)急預(yù)案的演練。

  “五個(gè)審查”即:審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)方案中的安全措施;審查施工單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全員資格證及特種作業(yè)人員資格證;審查勞務(wù)單位資質(zhì);審查施工單位施工機(jī)械、安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù);審查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)是否符合《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》!拔鍌(gè)督促”即:督促施工單位建立、健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系和安全機(jī)制;督促總包單位檢查各分包單位安全生產(chǎn)制度;督促施工單位雇用具有安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)的一線操作人員;督促施工單位做好逐級(jí)交底工作,履行簽字手續(xù);督促施工單位建立經(jīng)常性的安全教育制度、培訓(xùn)制度。

 。ㄋ模┌踩O(jiān)理工作措施及方法

  監(jiān)理部根據(jù)制定的安全工作目標(biāo),在貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針的同時(shí),強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí)。我們的`作法是:

  1、監(jiān)理部通過認(rèn)真審核施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項(xiàng)“安全管理辦法”和“安全管理制度”,使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。

  2、監(jiān)督施工單位按照國家有關(guān)法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和審核批準(zhǔn)的方案組織施工,制止違規(guī)作業(yè);監(jiān)督各項(xiàng)安全措施的落實(shí);監(jiān)督做好“三寶”“四口”“五臨邊”高危險(xiǎn)部位的安全防護(hù)工作和薄弱環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)。監(jiān)督施工單位一圖五牌和警示標(biāo)志的設(shè)置。

  3、檢查施工單位安全生產(chǎn)制度、安全教育制度的落實(shí)情況;檢查施工機(jī)械、安全設(shè)施的合格證、檢測(cè)、驗(yàn)收、備案手續(xù);檢查安全資料的歸檔情況;檢查安全文明施工措施費(fèi)的使用情況。

  4、為了落實(shí)好施工安全管理,建立了日安全檢查制度、周安全例會(huì)制度,不定期安全檢查制度,并做好詳細(xì)的安全監(jiān)理日記。每日監(jiān)理部安全監(jiān)理人員組織施工單位安全管理人員共同參加,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全文明施工檢查,對(duì)檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾,通過對(duì)施工單位整改情況的復(fù)查、驗(yàn)收和簽認(rèn),使安全工作形成閉環(huán)控制。每周星期五召開安全監(jiān)理專題會(huì)議,對(duì)一周的安全狀況進(jìn)行分析,同時(shí)檢查施工單位針對(duì)指揮部、安全監(jiān)督站、督導(dǎo)隊(duì)提出問題落實(shí)整改情況,明確下一周的安全工作重點(diǎn)?偙O(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表不定期組織施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員、各專業(yè)工長(zhǎng),建設(shè)單位代表共同參加,對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全文明施工檢查。

  5、督促總包提高參建職工特別是民工的安全防范意識(shí),認(rèn)真組織技術(shù)交底,交底不僅交技術(shù),還要交安全,確保交底的內(nèi)容切合實(shí)際并具有針對(duì)性,將安全責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上,加大對(duì)“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度,同時(shí)要求針對(duì)工程實(shí)際進(jìn)展每月進(jìn)行一次安全大檢查。

  6、加強(qiáng)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)工程車輛的安全管理工作,堅(jiān)持對(duì)施工單位自有的車輛的進(jìn)行定期檢查防止帶病運(yùn)行,對(duì)外單位車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后要求慢速行駛,嚴(yán)禁無證駕駛以及酒后駕駛事件的發(fā)生,出施工現(xiàn)場(chǎng)必須對(duì)車輛進(jìn)行清洗。

  7、總監(jiān)在每周的監(jiān)理例會(huì)上都要專門強(qiáng)調(diào)安全,以強(qiáng)化參建單位各級(jí)人員的安全意識(shí),督促安全防范措施的落實(shí)。對(duì)在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”,及時(shí)整改,確保施工安全;同時(shí)狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實(shí),加大管理人員和施工機(jī)具的投入,并確保專職安全員到崗到位,切實(shí)負(fù)起責(zé)任。

  8、根據(jù)“時(shí)空效應(yīng)”理論,盡可能縮短鋼支撐安裝時(shí)間,基本使基坑無支撐暴露時(shí)間控制在14小時(shí)以內(nèi);及時(shí)檢查審核施工單位上傳的監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)表及坑內(nèi)外水位日?qǐng)?bào)表,掌握基坑變形情況;監(jiān)理部堅(jiān)持每日巡檢和每周一到二次的四方巡檢,及時(shí)查明基坑目前所處風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)和應(yīng)采取對(duì)策措施,督促施工單位對(duì)基坑開挖影響較大的煤氣和上水有壓管線應(yīng)加大巡查和監(jiān)測(cè)力度。

  安全生產(chǎn)、文明施工是監(jiān)理在施工過程中管理的重要內(nèi)容,安全監(jiān)理人員(包括其他監(jiān)理人員)能在未發(fā)生任何事故前,及時(shí)盡可能對(duì)存在的各種安全隱患(臨時(shí)用電)及時(shí)告知施工單位加以防范和采取各種應(yīng)急預(yù)案措施以防不測(cè)。

  在寧波市軌道交通工程建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,在總包中鐵三局的努力下,在新光監(jiān)理部有效管理下,自始至終都對(duì)安全工作安照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作思路,進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制,本項(xiàng)目開工至今未發(fā)生任何安全事故及重大質(zhì)量事故,工程總體屬于受控狀態(tài)。

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