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麻醉年終總結(jié)個人總結(jié)(精選10篇)
時間猶如間隙中的沙一瞬間便消失無蹤,很快就到年底了,經(jīng)過過去一年的辛勤付出,我們一定積累了不少經(jīng)驗和教訓(xùn),這也意味著,又要準備開始寫年終總結(jié)了。年終總結(jié)可是讓你獲得升職加薪的機會喔,下面是小編收集整理的麻醉年終總結(jié)個人總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
麻醉年終總結(jié)個人總結(jié) 1
20xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心,以鞏固“醫(yī)院管理年”活動為契機,在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個新臺階,較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項工作目標。以下為我科室本年度的工作總結(jié)。
一、思想和學(xué)習(xí)情況
今年以來,根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的安排,認真學(xué)習(xí)相關(guān)方針政策,通過學(xué)習(xí),進一步提高了自身的覺悟和政策理論水平,樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,圍繞著我院改革發(fā)展的大局,積極開展我科各項工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。
二、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標完成情況
截止年底,我科完成麻醉xx例,同比減少xx例。工作總量的減少主要是兩名外科醫(yī)生流失影響的。其中:氣管內(nèi)全麻xx例,占20.2%,搶救危重病人xx人次,搶救成功率達98.78%,全科業(yè)務(wù)收入約xx萬元,其中藥品收入約占32.6%;醫(yī)療收入比去年有所上升,藥品收入有較大幅度下降,兩者所占比例逐漸趨于合理,達到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,體現(xiàn)技術(shù)含量。實現(xiàn)了收支平衡,略有節(jié)余,壓減支出,減少浪費,提高效益的目標。
三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高
麻醉科是高風險高收益的臨床科室,我是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,今年,繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度,進一步建立健全科室、個人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。堅持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識,不向患者索要紅包,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。我定期征求病人及群眾意見,針對群眾提出的'熱點難點問題,結(jié)合科室實際情況認真加以研究和解決,贏得了病人的信賴。年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生,健康教育達100%,急救藥品、物品完好率為100%。
四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績顯著
開展和普及了硬腰聯(lián)合麻醉這項新業(yè)務(wù);協(xié)助各科完成新技術(shù)一項。在臨床教學(xué)方面,全年接受實習(xí)生x人,接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護士進修人員x人。為加強我科人才隊伍建設(shè)和人力資源開發(fā),20xx年選送進修人員x人,參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達xx人次;組織科內(nèi)業(yè)務(wù)講課xx次,邀請省級醫(yī)院專家、教授來院指導(dǎo)手術(shù)x次,全年參加學(xué)術(shù)活動x次。
總之,今年我們承接了去年良好的發(fā)展勢頭,圓滿完成了今年各項工作任務(wù),也為明年年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。我們有信心,在新的一年來臨之際,以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風,為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進步建功立業(yè),為廣大病患者解除痛苦,再造健康貢獻力量。
麻醉年終總結(jié)個人總結(jié) 2
20xx年麻醉科乘著全民醫(yī)保,醫(yī)院高速發(fā)展的春風,秉承一貫的以病人為中心的態(tài)度,嚴謹認真積極進取的作風,在這一年里繼續(xù)大力發(fā)展,日常業(yè)務(wù)麻醉工作穩(wěn)步增長,新技術(shù)開展、論文成果及繼續(xù)教育方面更上了一個臺階。以下是我科室的年終工作總結(jié)。
一、規(guī)模與人員培養(yǎng)
麻醉科規(guī)模擴大,新增手術(shù)x間,現(xiàn)擁有各類手術(shù)間共x間,大大縮短了手術(shù)接臺時間,加快手術(shù)流轉(zhuǎn),提高手術(shù)室使用率。新購置了超聲刀x臺,低溫等離子消毒機x臺,監(jiān)護儀x臺,這些儀器的購入使麻醉科日常手術(shù)麻醉工作更安全、更便利、效率更高。
經(jīng)過一年的努力,麻醉科初步建立了一個較為技術(shù)較為完善的團隊,現(xiàn)有麻醉醫(yī)師x名,手術(shù)室護士xx人,F(xiàn)我科有中級職稱人員x人,初級職稱人員xx余人。
二、業(yè)務(wù)開展
截至年底,麻醉科共完成手術(shù)xx例,比去年同期增加xx例,增長xx%;其中全身麻醉占比穩(wěn)步增長,日趨合理;手術(shù)室外各種舒適醫(yī)療麻醉xx例,比去年同期稍有下降;參與手術(shù)室外搶救xx例。今年我科開展了雙腔氣管插管新技術(shù)一項。
三、科研建設(shè)情況
我科在高質(zhì)量完成臨床麻醉工作同時,重視并積極開展科研、教學(xué)工作,努力推進科室人才階梯隊伍的建設(shè),加快促進了科室臨床、科研工作的發(fā)展。
四、人材培養(yǎng)與繼續(xù)教育
今年以來,我科加強麻醉醫(yī)生的培訓(xùn)工作,科室人員總體業(yè)務(wù)素質(zhì)有較大提高,科室三基考核合格達到100%?剖胰藛T能滿足各術(shù)科的工作需要,能較好配合各科手術(shù)的發(fā)展。由于科室人員較少,今年未能安排人員外出進修。
五、存在問題或困難
我科作為一個后進科室,科室發(fā)展歷史較短,文化底蘊薄弱,存在人才缺乏,人員素質(zhì)參差不齊,團隊建設(shè)滯后等短板,與其它成熟的臨床科室的發(fā)展存在一定差距;另外由于科室地位較低,工作壓力大,加之培訓(xùn)條件不夠規(guī)范化,好的人才留不住或不愿來,對科室未來發(fā)展造成較大隱憂;希望院領(lǐng)導(dǎo)能高度重視提高麻醉科地位,改善麻醉醫(yī)師的'待遇和工作條件,大力引進人才,才能促進麻醉科的建設(shè)。
在去年的基礎(chǔ)上,麻醉科不斷完善、發(fā)展,在各個方面超越去年的工作成績。麻醉科在正要來臨的明年將會按照規(guī)劃好的方向和目標,切實執(zhí)行明年年度計劃,繼續(xù)努力前進,爭取超額完成既定目標任務(wù),取得更大的成績,更好地為患者服務(wù)。
麻醉年終總結(jié)個人總結(jié) 3
自從事麻醉醫(yī)生崗位以來,自己在完成臨床本職工作的同時,協(xié)助科主任負責科室日常管理工作。一年多來,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,我和科主任、護士長一道勤奮扎實工作,各方面取得滿意成績。以下為我本年度的工作總結(jié)。
一、始終注重麻醉學(xué)新技術(shù)的開展應(yīng)用
麻醉學(xué)科是近年來發(fā)展較快的一門臨床學(xué)科,只有不斷學(xué)習(xí),刻苦鉆研,才能站在知識最前沿。工作中通過各種途徑掌握國內(nèi)外最新醫(yī)學(xué)動態(tài),臨床麻醉技能精益求精,始終注重把標準化的麻醉技術(shù)與個體化病人有機結(jié)合,使個體化病人的麻醉藝術(shù)化。
近年來,主要圍繞麻醉科業(yè)務(wù)范圍即臨床麻醉、危重癥處理、疼痛治療三大領(lǐng)域開展工作。譬如:配合臨床開展了腹腔鏡微創(chuàng)手術(shù);普及提高高齡病人監(jiān)測治療水平,讓高齡病人安全度過圍手術(shù)期;開展外周神經(jīng)刺激器定位下神經(jīng)阻滯,以提高麻醉滿意率;引進瑞芬太尼復(fù)合丙泊酚靜脈全身麻醉,使全麻病人術(shù)畢及時蘇醒;還和胃鏡室合作開展靜脈麻醉下小兒食道異物取出術(shù);普及推廣中心靜脈置管技術(shù),有利于危重病人及術(shù)后病人的治療;普及推廣氣管插管術(shù)和危急氣道管理技術(shù),以提高急診急救水平等等。
二、在工作中認真履行自己的職責
麻醉科是醫(yī)院技術(shù)要求高、風險較大的科室,容易發(fā)生醫(yī)療差錯事故和醫(yī)療糾紛,我與科主任團結(jié)一致,協(xié)助科主任完善科室各項規(guī)章制度,使麻醉科工作有章程,技術(shù)有規(guī)范。自己深知所處的位置,能正確處理好與科主任的關(guān)系,當好科主任的助手和參謀,對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。積極為科室的發(fā)展獻計獻策。多次主持麻醉科手術(shù)室例會,傳達院中層干部會議精神。
主持科室定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),親自制訂學(xué)習(xí)內(nèi)容、時間,按時授課,以提高大家醫(yī)療安全意識,把握學(xué)科發(fā)展動態(tài),遇到疑難危重病人,組織討論,分析病情,讓全科醫(yī)生得到提高。通過強化科室醫(yī)護質(zhì)量管理,近年來科室無醫(yī)療事故、重大差錯及糾紛發(fā)生,科室多次被評為我院先進科室。這一年,在xx年終麻醉質(zhì)控檢查中,受到上級質(zhì)控檢查專家的一致好評。
另外,在做好本職工作的同時,還積極開展麻醉學(xué)科普工作,讓社會公眾加深對麻醉學(xué)科的了解。定期對麻醉科的有關(guān)工作進行總結(jié),同時對我院外科開展復(fù)雜疑難手術(shù)情況進行相關(guān)宣傳報道。近年來,為院報撰寫稿件xx多篇,普及提高了麻醉科及相關(guān)學(xué)科的專業(yè)知識,起到宣傳科室、宣傳醫(yī)院的作用。
三、以后的工作計劃
下一步,我認為還有很多工作要做,要和科主任一道,按市二級重點學(xué)科的`要求定位我院麻醉學(xué)科的建設(shè)。繼續(xù)引進開展新技術(shù),拓展麻醉科服務(wù)領(lǐng)域;優(yōu)化服務(wù)流程,為患者和臨床外科搭建最佳手術(shù)平臺;麻醉技能精益求精,努力提高臨床麻醉滿意率;發(fā)揮麻醉科專業(yè)優(yōu)勢,普及提高我院急救危重病人監(jiān)測治療水平;適當時機規(guī)范推出我院鎮(zhèn)痛分娩技術(shù),以解除正常分娩產(chǎn)婦分娩痛苦等等。
總之,總結(jié)這一年的工作,可以說:自己盡職、盡責、盡心、盡力。展望未來,任重而道遠,我將以飽滿的工作熱情和高度的責任感、使命感投身到科室和醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)當中,為麻醉學(xué)科手術(shù)室和醫(yī)院的發(fā)展作出自己的貢獻!
麻醉年終總結(jié)個人總結(jié) 4
本人自畢業(yè)后即到單位參加工作,經(jīng)各位上級醫(yī)師指導(dǎo)及自己的努力,順利的通過了執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試、并注冊,現(xiàn)在將本人作為麻醉醫(yī)生的一年間的工作總結(jié)如下。
一、在政治思想方面
始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,堅持改革、發(fā)展和進步,不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、維護領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作盡職盡責、不計較個人得失。
二、在臨床工作方面
遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,按時上、下班,堅守工作崗位,積極配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科室領(lǐng)導(dǎo)的工作,努力完成上級下達的各項任務(wù)。如配合學(xué)校完成新生入學(xué)體檢等。在工作中,本人深切的認識到一個合格的麻醉科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),積極參加各種醫(yī)學(xué)及麻醉學(xué)的學(xué)術(shù)會議、講座,學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)以及管理方法,從而開闊了視野,擴大了知識面。
始終堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握硬膜外麻醉、頸叢麻醉,氣管內(nèi)插管全身麻醉,靜脈復(fù)合麻醉等各種基本的麻醉技術(shù),在科室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,現(xiàn)在能獨立完成日常的手術(shù)麻醉及急診手術(shù)的麻醉,并且在科主任及各位上級醫(yī)師的幫助和指導(dǎo)下能完成一些有一定難度的麻醉、操作及手術(shù)當中出現(xiàn)的緊急情況的處理。
工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人,在最大程度上避免麻醉意外與醫(yī)療事故的`發(fā)生,如手術(shù)前訪視病人時,誠心的去與病人溝通,減輕病人的心理負擔,使病人在術(shù)前達到最好的身心狀態(tài)。手術(shù)時,盡量與手術(shù)醫(yī)師配合好,滿足手術(shù)醫(yī)師對麻醉的要求,以便達到麻醉的平穩(wěn)、安全和手術(shù)的順利完成。
三、在工作中不斷總結(jié)與反思
每做完一臺手術(shù)麻醉后自己都會認真總結(jié),總結(jié)麻醉失敗的教訓(xùn)或成功的心得,以求不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平,能更好的為病人服務(wù)。在值班時,也曾參與過多次危、急、重的病人的搶救與治療,過程中學(xué)到了不少的東西,深刻體會到理論知識必須結(jié)合臨床實際的重要性,只有掌握扎實的基礎(chǔ)理論知識才能處理好臨床工作中的疑難病例,而臨床實踐又可以使理論更加扎實與完善。
在如今醫(yī)患關(guān)系緊張的時期,實際工作中,切實的貫徹“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的思想,為了病人的一切,急病人之所急,盡己所能幫患者盡快解決病痛之若,用自己的實際行動讓病人了解醫(yī)生仍然是值得信任的人。
在以后的工作中,我將以十二分的熱忱,全心全意的努力工作,通過不斷的學(xué)習(xí)與經(jīng)驗的積累,更進一步的提高個人的政治覺悟、業(yè)務(wù)水平,認真履行職責,努力做好各項工作,為醫(yī)院的發(fā)展,麻醉學(xué)及衛(wèi)生事業(yè)貢獻畢生力量。
麻醉年終總結(jié)個人總結(jié) 5
20xx年,我院麻醉科始終堅持"醫(yī)療質(zhì)量為基石,病人至上為中心,人才培養(yǎng)與學(xué)科建設(shè)為發(fā)展力"的工作指導(dǎo)思想,在科室人員的共同努力下順利完成20xx年的臨床工作任務(wù),F(xiàn)將相關(guān)工作匯報如下:
一、堅持科室人員思想政治學(xué)習(xí),提高職業(yè)道德;增強責任感,使命感。
二、堅持院內(nèi)感染防治,對各種麻醉用具認真清洗,消毒,保存。麻醉呼吸回路、面罩、氣管導(dǎo)管、麻醉穿刺包等一次性耗材,做到一人一用一銷毀。防止院內(nèi)交叉感染的`發(fā)生。
三、堅持科室人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期派出人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)和交流,不斷提高業(yè)務(wù)能力,邀請上級醫(yī)院到我院指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,實行不良事件上報制度,并就每一例不良事件病例認真總結(jié)、分析、改進,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。
四、堅持擇期手術(shù)病人進行術(shù)前訪視,麻醉前評估,術(shù)后隨訪制度。對急危重、疑難和高齡病人進行麻醉前討論,充分保證麻醉安全及效果;術(shù)后嚴格進行麻醉隨訪及鎮(zhèn)疼效果隨訪,以便及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
六、堅持醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進機制,嚴格執(zhí)行手術(shù)風險評估和手術(shù)安全核查制度,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。
七、加強病歷管理,提高病例書寫質(zhì)量,規(guī)范化各種記錄單的書寫,記錄單每周進行隨訪。
八、成立質(zhì)控小組,按照醫(yī)務(wù)科部署專門進行麻醉質(zhì)量控制,提高醫(yī)療質(zhì)量,降低風險。
新的'一年我院會繼續(xù)在XX麻醉質(zhì)控中心的幫助和指導(dǎo)下,不斷提高麻醉質(zhì)量,提升業(yè)務(wù)能力,使XX二院麻醉工作再上新臺階!
麻醉年終總結(jié)個人總結(jié) 6
20xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心,在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟科室的支持下,以“創(chuàng)二乙婦幼保健院”活動為契機,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,全力保障醫(yī)療安全,提高全科素質(zhì),較好完成了預(yù)定的各項工作目標,F(xiàn)匯報如下:
一、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風方面
1、全科醫(yī)護人員響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)號召,積極參與各項政治學(xué)習(xí)活動,從思想政治上與院領(lǐng)導(dǎo)保持一致。深入學(xué)習(xí)各種相關(guān)的法律、法規(guī),如差錯事故防范制度、傳染病防治法等,并作好學(xué)習(xí)記錄和登記。
2、堅持醫(yī)德規(guī)范加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),醫(yī)德醫(yī)風是醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。要求我科所有醫(yī)護人員對照學(xué)習(xí),共同提高,切實改進工作作風,及時自查自糾。不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都換位思考“假如我是病人”,堅持做好關(guān)心每一位病人,加強與病人的溝通,加強與手術(shù)醫(yī)生的溝通,滿意地協(xié)助手術(shù)醫(yī)生完成各臺手術(shù)。
二、醫(yī)療質(zhì)量與患者安全
1、根據(jù)醫(yī)院的安排和要求,認真部署和落實,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,保證醫(yī)療和護理質(zhì)量,提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。
2、麻醉科手術(shù)室是高風險的.臨床科室,一切工作以醫(yī)療質(zhì)量為核心,強化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理,建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進機制。
3、落實各項核心制度,加強手術(shù)和麻醉醫(yī)療安全管理。實行患者病情評估制度,加強圍手術(shù)期質(zhì)量管理,嚴格執(zhí)行各種診療工作常規(guī)。
4、加強病歷管理,提高病歷書寫質(zhì)量。強化醫(yī)療、護理病歷書寫質(zhì)量與管理。
5、建立麻醉操作負責制,規(guī)范麻醉工作程序。加強對麻醉術(shù)中的監(jiān)護,實施規(guī)范的'麻醉復(fù)蘇全程觀察,及時處理麻醉意外。
6、貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。
7、我科科室質(zhì)控小組每月檢查醫(yī)療安全隱患,對存在的問題提出整改意見,并記錄。
三、醫(yī)療業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)繼續(xù)教育完成情況
1、20xx年我科完成總麻醉例數(shù)1614例,不插管全身麻醉數(shù)為1005例;住院麻醉總例數(shù)609例(以麻醉分類:其中椎管內(nèi)麻醉583例、氣管插管全身麻醉26例,其中產(chǎn)科全身麻醉6例;以病種分類:產(chǎn)科麻醉432例,婦科麻醉51例,分娩鎮(zhèn)痛126例,分娩鎮(zhèn)痛率35.2%)。20xx年我科完成總麻醉例數(shù)1756例,不插管全身麻醉數(shù)為1161例;住院麻醉總例數(shù)617例(以麻醉分類:椎管內(nèi)麻醉600例、氣管插管全身麻醉17例;以病種分類:產(chǎn)科麻醉:489例,婦科麻醉48例,分娩鎮(zhèn)痛80例,分娩鎮(zhèn)痛率26.76%)。綜上數(shù)據(jù)分析如下:20xx年麻醉總量較20xx年下降8.8%,主要是門診麻醉量減少156例,下降15.52%,住院麻醉量減少8例,下降1.3%。產(chǎn)科手術(shù)麻醉較去年減少57例,減少13.2%;婦科手術(shù)麻醉較去年增加3例,基本持平;分娩鎮(zhèn)痛較去年增加46例,增長36.5%;全身麻醉較去年增加9例,增長34.61%。全身麻醉在婦科手術(shù)麻醉中占39.22%,新開展產(chǎn)科全身麻醉6例,均安全順利,效果滿意,在產(chǎn)科手術(shù)麻醉中占1.4%。使有椎管內(nèi)麻醉禁忌癥的產(chǎn)科手術(shù)病人不用再轉(zhuǎn)上級醫(yī)院。產(chǎn)科全身麻醉在我科已開展得較為嫻熟,產(chǎn)科手術(shù)麻醉方式選擇更靈活多樣,能根據(jù)不同的病情制定適宜的麻醉方式。使得產(chǎn)科手術(shù)安全性進一步得到提高。
2、20xx年科室全部人員每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及技能操作培訓(xùn);全科室人員完成繼續(xù)教育任務(wù),合格率100%,麻醉科外出學(xué)習(xí)共6天,為麻醉科室引進新理念,新規(guī)范。
四、20xx年工作中存在的問題和困難:
1、現(xiàn)代麻醉技術(shù)建設(shè)有待進一步發(fā)展,特別是可視化麻醉、精確靶控麻醉、鎮(zhèn)痛治療方面,有待引進專業(yè)設(shè)備,為向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)范圍提供必要的保障。
2、我科室麻醉執(zhí)業(yè)人員數(shù)量不能滿足工作計劃的順利開展,我科室工作人員工作量不算很大,但上班拉鋸時間較長,有時出現(xiàn)疲勞麻醉,存在一定的潛在風險。且外出學(xué)習(xí)太少,知識理念更新慢。
3、麻醉科自20xx年5月成立以來,至今8個月,起步晚,底子薄?剖以\療不夠規(guī)范,規(guī)章制度落實較差,學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚,工作積極性差。
麻醉年終總結(jié)個人總結(jié) 7
20xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心,以鞏固“醫(yī)院管理年”活動為契機,以爭創(chuàng)“三滿意”科室為目標,加快科室發(fā)展,在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個新臺階。對照20xx年的工作計劃,我們的完成情況良好。
一、工作量
手術(shù)總例數(shù)2200余例,比去年同期增加500余例。搶救危重病人30余人次,門診麻醉200余例,麻醉手術(shù)數(shù)量和收入再創(chuàng)歷史以來的新高。本年度取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
二、技術(shù)水平
1、積極開展門診麻醉。今年開展門診的無痛人流、無痛胃鏡檢查、無痛腸鏡的檢查較去年有所增加,但仍需醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持,使這一造福于患者、為醫(yī)院增加收入的技術(shù)得以廣泛的開展。
2、參與搶救病房的危重病人,尤其是呼吸機應(yīng)用于危重病人,參與危重病人的治療和管理,如呼吸管理和中心靜脈的置管、中心靜脈壓的監(jiān)測。為提高醫(yī)院的危重病人的治療起到了不可忽視的作用
3、積極協(xié)助其它科室開展新工作。本年度各臨床科室開展了不少的新工作,我科無論從技術(shù)上還是人員積極協(xié)助,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,獨立完成外請專家的疑難手術(shù)的麻醉和術(shù)中護理。利用椎管內(nèi)鎮(zhèn)痛技術(shù)積極協(xié)助臨床各科室對急慢性疼痛疾病的治療,取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
5、組織全科工作人員進行理論學(xué)習(xí)。利用晨會時間進行特殊病例針對性討論或經(jīng)驗交流。一年來我科學(xué)習(xí)氣氛濃郁,業(yè)務(wù)提高很大。全科同志在業(yè)務(wù)工作安排的前提下積極參加醫(yī)院組織的理論學(xué)習(xí),特別是“三基”的學(xué)習(xí),提高了整體的理論水平、技能和法律法規(guī)意識。
三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高
麻醉科是高風險高收益的臨床科室,我們是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,今年,繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度,進一步建立健全科室,個人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。堅持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。我們定期征求病人及群眾意見,針對群眾提出的`熱點難點問題,結(jié)合科室實際情況認真加以研究和解決,贏得了病人的.信賴。年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生,健康教育達100%,急救藥品、物品完好率為100%。充分利用麻醉科現(xiàn)有的人員、設(shè)備等資源,盡力滿足手術(shù)科室的要求,基本上做到了外科有多少手術(shù),麻醉科及時安排多少手術(shù),保證外科手術(shù)渠道暢通。
四、精神文明、思想文化建設(shè)
隨著醫(yī)學(xué)事業(yè)的發(fā)展,醫(yī)院間的競爭已經(jīng)加劇,競爭不僅要求我們不斷提高醫(yī)療水平,確確實實為患者解決痛苦,還要求我們不斷改善服務(wù)態(tài)度,因此在全體工作人員中加強醫(yī)德醫(yī)風教育以增強優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識。同時麻醉科利用各種機會進行員工的醫(yī)德醫(yī)風教育和學(xué)習(xí),服務(wù)意識和法律意識的培訓(xùn)。使全體工作人員認識到只有全心全意為病人服務(wù)、只有依法行醫(yī)才能使我們在同行中立于不敗之地,為我院的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
麻醉年終總結(jié)個人總結(jié) 8
20xx年即將過去,我以積極的心態(tài)迎接新的一年,今年不論是個人還是工作都在前進著,下面是本年度工作總結(jié):
一、思想上
服從領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,愛崗敬業(yè),未發(fā)生一起醫(yī)療差錯與糾紛;工作中,一切以病人為中心,全心全意為病人著想,本著“節(jié)約、節(jié)省、環(huán)保、優(yōu)效”的原則,選擇簡單的麻醉方法,做出最理想的麻醉效果。
二、在科主任的`領(lǐng)導(dǎo)下
業(yè)務(wù)上秉承過去的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,認真學(xué)習(xí),勤于總結(jié),對過去的經(jīng)驗進行“去粗取精、去偽存真、由表及里、去其糟粕、取其精華”。更完善、嫻熟地應(yīng)用各種麻醉常用方法和技術(shù),如:各部位的神經(jīng)阻滯、各區(qū)域阻滯、各種全身麻醉方法和各種穿刺技術(shù),以及各種儀器設(shè)備的保養(yǎng)使用。指導(dǎo)、輔導(dǎo)實習(xí)醫(yī)生,低年資住院醫(yī)生和主治醫(yī)生,理論與實踐相結(jié)合,學(xué)習(xí)掌握基本麻醉方法的操作技術(shù)和工作流程,言傳身教,對他們進行良好的醫(yī)德醫(yī)風醫(yī)技方面的浸染,充分發(fā)揮了一名xx醫(yī)師應(yīng)有的作用。
三、工作業(yè)績與上年相比
麻醉例數(shù)有所增加;日間麻醉水平有所提高;學(xué)習(xí)掌握了麻醉科幾種新藥的具體應(yīng)用;小兒、老人麻醉更加得心應(yīng)手。
今后,要更加善于學(xué)習(xí)、善于總結(jié),與時俱進,緊跟時代步伐,學(xué)習(xí)掌握更新更好的醫(yī)學(xué)技術(shù),造福社會,造福病人的同時,完善豐富自己的人生。
麻醉年終總結(jié)個人總結(jié) 9
時光如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又成歷史。在各位中醫(yī)院、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的細心呵護下,在各手術(shù)科室的支持和幫助下,麻醉科已順利度過了20XX年而即將邁向20XX年,值此新舊交替之際,我向各位院領(lǐng)導(dǎo)匯報20XX年工作總結(jié)如下:
一、 思想和學(xué)習(xí)情況
我科雖僅三名職工,但嚴格遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度,按要求進行政治、業(yè)務(wù)、醫(yī)德學(xué)習(xí)等方面沒有一點含糊,積極參與院內(nèi)的各項學(xué)習(xí)、會議及各項組織活動。全年沒出現(xiàn)過一次違規(guī)違紀行為。
二、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標完成情況
截止20XX年12月底,我科完成門診靜脈麻醉數(shù)為10例,基本持平上一年度情況;住院部麻醉總例數(shù)35例(其中頸叢麻醉11例、臂叢麻醉12例、硬膜外麻醉12例),去年同期是28例,約增長12.5%;參與病房急救2人次。疼痛治療2例,今年我科配合臨床各科室開展了無痛取環(huán)、無痛婦科治療等新項目。
三、醫(yī)療質(zhì)量方面
麻醉科是高風險高收益的臨床科室,20XX年我科沒出現(xiàn)過一例差錯、事故、糾紛。我科無論從技術(shù)上還是人員積極協(xié)助,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,獨立完成了部分的疑難手術(shù)的`麻醉,并受到手術(shù)科室的好評。我科一切工作以安全質(zhì)量為核心,進一步完善和健全了科室及個人質(zhì)量控制管理模式。
20XX年的工作存在的困難:
1、現(xiàn)代西醫(yī)麻醉技術(shù)與醫(yī)院的中醫(yī)文化建設(shè)有待進一步發(fā)展,特別是疼痛診療方面,有待引進專業(yè)設(shè)備和藥物,為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)范圍提供必要的保障。
2、繼續(xù)努力引進新藥物和必要的監(jiān)測設(shè)備,不斷提高專業(yè)能力,便于更好地開展日常工作和業(yè)務(wù)創(chuàng)新。
麻醉年終總結(jié)個人總結(jié) 10
20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,在兄弟科室的大力支持下,科室領(lǐng)導(dǎo)班子率領(lǐng)全科醫(yī)護人員,緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),鞏固和加快麻醉科臨床重點?平ㄔO(shè)與管理,在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個新臺階。真抓實干,完成和超額完成了我科20xx年的各項發(fā)展目標和工作任務(wù),取得了令人可喜的成績。以下為我科的年終。
一、思想及醫(yī)德醫(yī)風方面
全科醫(yī)護人員繼續(xù)深入學(xué)習(xí)各種相關(guān)的、法規(guī),如差錯事故防范制度、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、病防治法、醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理等等,每月一次,并作好學(xué)習(xí)記錄和登記。
堅持醫(yī)德規(guī)范加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),醫(yī)德醫(yī)風涉及醫(yī)院建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。要求所有醫(yī)護人員對照學(xué)習(xí),共同提高。切實改進工作作風,不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,建設(shè)服務(wù)型、責任型、效能型、廉潔型科室。本著實事求是、真抓實干的工作態(tài)度,及時自查自糾,認真抓好民主評議醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。
全體人員自覺接受社會監(jiān)督,樹立了微笑服務(wù),廉潔行醫(yī)的服務(wù)理念,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都換位思考"假如我是病人",堅持做好關(guān)心每一位病人、做好每一項工作,加強與病人的溝通,加強與手術(shù)醫(yī)生的溝通,滿意地協(xié)助手術(shù)醫(yī)生完成各臺手術(shù)。
二、醫(yī)療質(zhì)量與患者安全
根據(jù)醫(yī)院的安排和要求,認真部署和落實,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,保證醫(yī)療和質(zhì)量,提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系,強化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理,建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進機制。麻醉科手術(shù)室是高風險的臨床科室,一切工作以質(zhì)量為核心,為了把醫(yī)療護理質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,我們強化了各質(zhì)量管理者的責任。各醫(yī)護小組將質(zhì)量管理組織的作用進一步發(fā)揮,形成人人參與、各盡其責、層層把關(guān)的質(zhì)量安全氛圍。
落實各項核心制度,加強手術(shù)和麻醉醫(yī)療安全管理。實行患者病情評估制度,加強圍手術(shù)期質(zhì)量管理,嚴格執(zhí)行各種診療工作常規(guī),防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯誤。加強病歷管理,提高病歷書寫質(zhì)量。繼續(xù)強化醫(yī)療、護理病歷書寫質(zhì)量與管理,由質(zhì)控員每月根據(jù)制定的規(guī)程和標準統(tǒng)計數(shù)據(jù),經(jīng)科室負責人審查,發(fā)現(xiàn)問題,并提出整改,付諸實施。
建立麻醉操作主治醫(yī)師負責制,規(guī)范麻醉工作程序。加強對麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監(jiān)護,實施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察,及時處理麻醉意外,20xx年我科醫(yī)療事故發(fā)生率繼續(xù)為零。貫徹落實《醫(yī)院感染管理》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。每間手術(shù)室每周一次采樣送檢監(jiān)測,患者院感發(fā)生率為零。我科科室質(zhì)控小組認真負責,每月檢查衛(wèi)生醫(yī)療安全隱患,對存在的問題提出整改,并記錄在冊。
三、醫(yī)療業(yè)務(wù)及繼續(xù)完成情況
今年我科開展了可視化插管技術(shù)等新項目,減少了插管并發(fā)癥,提高了插管率。今年麻醉科室全體工作人員全部完成繼續(xù)教育任務(wù),合格率100%,并派出x名同志外出進修學(xué)習(xí),為麻醉科室引進新技術(shù),新理念。
四、20xx年工作中存在的困難
現(xiàn)代麻醉技術(shù)建設(shè)有待進一步發(fā)展,特別是可視化麻醉、精確靶控麻醉、疼痛診療方面,有待引進專業(yè)設(shè)備和藥物,為其向縱深發(fā)展和業(yè)務(wù)范圍提供必要的保障。隨著疼痛門診的開診,重癥醫(yī)學(xué)治療科(icu)收治危重病人,我科室執(zhí)業(yè)人員數(shù)量明顯不能滿足工作計劃的`順利開展,我科室工作人員經(jīng)常超負荷工作。
明年年我科將根據(jù)醫(yī)院衛(wèi)生工作的指導(dǎo)思想、目標任務(wù)和要求,為了不斷優(yōu)化我院衛(wèi)生工作環(huán)境,進一步加強我院衛(wèi)生基礎(chǔ)工作,強化職工的思想觀念和服務(wù)理念,切實抓好自身建設(shè),努力構(gòu)建具有生機和活力的工作運行機制,不斷提高我科服務(wù)質(zhì)量和效益,積極完成科室各項工作指標。
五、明年科室工作指導(dǎo)思想
實行醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)責任制,堅持以社會效益為中心的辦院方針,以救死扶傷、忠于職守、滿腔熱血、開拓進取、精益求精、樂于奉獻、文明行醫(yī)為指導(dǎo)思想,牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨,始終堅持以病人為中心,與時俱進、同心協(xié)力、團結(jié)奮斗、和諧共處、扎實工作,在全院范圍內(nèi)形成一種"人人為患者獻愛心,人人為醫(yī)院做貢獻"的良好氛圍,全力打造縣級綜合醫(yī)院的名優(yōu)品牌。
六、明年工作目標任務(wù)及工作重點
繼續(xù)加強科室人員的思想道德學(xué)習(xí)和教育工作。及時傳達、貫徹院務(wù)會議精神。遵守院規(guī)院紀,堅決杜絕私收費,亂收費。每月最少組織科室人員進行一次政治學(xué)習(xí),要求人人有筆記。不遲到早退,不缺勤脫崗,嚴格科室請假、銷假制度。
提高科室人員工作質(zhì)量,在醫(yī)療安全優(yōu)先的基礎(chǔ)上,為病人提供安全、無痛、舒適的診斷和治療條件,對病人救治以及生命體征進行監(jiān)測和治療,確保病人的生命安全,保證醫(yī)療活動安全順利進行,并參與危急重癥病人的急救復(fù)蘇工作。開展新業(yè)務(wù),新項目,努力推進"二級甲等醫(yī)院"快速發(fā)展。
在保證日常業(yè)務(wù)工作順利進行的基礎(chǔ)上,按時參加院方組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動,每周組織科室人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,了解新技術(shù),新知識,定期開展危急癥患者術(shù)前討論。進一步完善麻醉護士崗位工作。加大力度積極開展無痛、無痛胃腸鏡與各種急慢性疼痛診療業(yè)務(wù);積極培養(yǎng)年輕隊伍,搞好科室人員梯度建設(shè),明年我科將計劃繼續(xù)選派優(yōu)秀人員進修深造。明年計劃招聘2名工作人員,積極繼續(xù)開展重癥醫(yī)學(xué)治療科(icu)診療活動。
七、試行麻醉科每日質(zhì)控制度
麻醉科是高風險高收益的臨床科室,我科一切工作以質(zhì)量為核心,為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,將繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項工作制度,進一步建立健全科室、個人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),明年我科將試行麻醉科每日質(zhì)控制度,充分體現(xiàn)質(zhì)量管理人人參與,不斷提高科室團隊的質(zhì)量意識,提高質(zhì)控水平,有效的加強事前控制及環(huán)節(jié)控制,使失誤、問題能及時糾正,提高麻醉質(zhì)量的穩(wěn)定性及麻醉質(zhì)量的持續(xù)改進。堅持要求我科各級醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識,要有視病人為"衣食父母"的觀念,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。定期征求各手術(shù)科室的意見,結(jié)合科室實際情況,認真加以研究和解決。
把握質(zhì)控重點,深化,切實保證醫(yī)療質(zhì)量控制工作實效。醫(yī)療工作的規(guī)律就是要遵循衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳下發(fā)的一系列、治療指南、治療護理指南、技術(shù)操作規(guī)范等,這些都是在血的教訓(xùn)基礎(chǔ)上總結(jié)出來的寶貴,是我們開展醫(yī)療質(zhì)量管理與控制工作的最有力的依據(jù)。在醫(yī)療質(zhì)量與管理工作中,要注意質(zhì)控工作實效。
積極開展麻醉臨床路徑管理試點,探索實施單病種質(zhì)量控制;積極開展過程和環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,有計劃地制定階段過程或環(huán)節(jié)質(zhì)量標準,按照規(guī)章程序和流程開展質(zhì)量控制;及時做好質(zhì)量控制對象的`溝通,及時做好匯總、統(tǒng)計、分析、評價、反饋工作,加強對質(zhì)控對象的糾偏監(jiān)控與指導(dǎo),對運行過程出現(xiàn)的問題要及時研究與調(diào)整,堅持持續(xù)改進、切實發(fā)揮這種方法在醫(yī)療質(zhì)量管理中的作用。
八、優(yōu)化手術(shù)麻醉科工作環(huán)境
主動溝通協(xié)作,不斷優(yōu)化手術(shù)麻醉科工作環(huán)境。要正視困難,抓住醫(yī)院大發(fā)展的機遇,通過各種途徑與方式大力宣傳麻醉科在醫(yī)院發(fā)展和日常工作中的重要作用,積極爭取醫(yī)院重視、關(guān)心和支持麻醉科的良好發(fā)展。要與醫(yī)院各科室溝通協(xié)作,對于重大手術(shù)及危重患者的搶救工作要共同參與協(xié)商與討論,最后組織相關(guān)人員進行總結(jié)積累。
對于新技術(shù)新項目的開展更應(yīng)如此,亦應(yīng)相互支持,互相幫助與體諒。與兄弟醫(yī)院之間建立良好的溝通與協(xié)作平臺,促進共同發(fā)展。最后努力克服種種困難,建立良好的科室工作運行機制,完善各種醫(yī)療設(shè)備,使各項工作順利完成。
努力減輕患者負擔,緩解群眾"看病難、看病貴"的問題。合理,縮短手術(shù)流程;堅決抵制商業(yè)賄賂行為。堅持以人為本,開展個性化服務(wù),倡導(dǎo)為患者作好事;颊咄对V率保持零水平。在保證明年經(jīng)濟收入的基礎(chǔ)上,明年將通過科室全體人員的共同努力再爭新高。
總之,明年將是求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新的一年,是我們麻醉科在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下審時度勢,努力推動科室跨越式發(fā)展的一年。
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