幼兒園第二學期工作要點

在上級黨委的領(lǐng)導下，全面貫徹黨的教育方針，全面落實省市素質(zhì)教育會議精神，完成以校為本的教育教學改革初步目標[1]，本著“總結(jié)、調(diào)整、規(guī)劃、提升”的八字原則，開創(chuàng)學校工作新局面。

【工作思路】

本學期工作基本思路：圍繞學校三年發(fā)展規(guī)劃工作目標，落實“總結(jié)、調(diào)整、規(guī)劃、提升”的八字方針,以課堂教學和班級管理為主陣地，繼續(xù)深化校本改革，積極營造學校良好的發(fā)展環(huán)境，團結(jié)一致，克服困難，為學校今后發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

【主要任務(wù)】

一、總結(jié)近年來學校工作成績，全面規(guī)劃學校今后發(fā)展

圍繞學校三年發(fā)展目標，我校在管理、教育教學改革、師資隊伍建設(shè)、辦學條件、校園文化、學校特色等方面都取得可喜成績，基本完成三年目標任務(wù)�？偨Y(jié)近年來工作，我們?nèi)〉玫闹饕��?jīng)驗是：一是弘揚正氣，調(diào)動了勁頭、轉(zhuǎn)變了作風。積極進取的奮斗精神、認認真真的工作作風，和諧融洽、相互協(xié)作的集體意識，想干事、干好事的工作態(tài)度等是我們?nèi)〉贸晒Φ目煽勘ＷC，也是我們一筆寶貴的精神財富。二是思路明確、措施得力、方法得當�！耙匀藶楸�，內(nèi)涵發(fā)展”，“探索儒家優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代小學教育相結(jié)合的特色發(fā)展之路”，“抓質(zhì)量、創(chuàng)特色、樹形象、促發(fā)展”，“推進學校發(fā)展的三駕馬車”，“打造學生的基礎(chǔ)學力”，“發(fā)展性目標教學”，“中層目標管理”，“校園自愿者”，“星級評價”，“分項測評”，“說上評校本教研”，“校園吉尼斯”，“校園書吧”，“才藝大賽”，“走進家鄉(xiāng)暑期綜合活動”，“校園文化”，“新校風校訓教風學風”，“走近孔子校本課程開發(fā)”等都顯示出我們教育的智慧。三是領(lǐng)導關(guān)心、社會支持、師生、家長擁護。上級領(lǐng)導包括濟寧教育局、財政局、人事局、曲師、曲阜市委市府、曲阜教育局等近年來都給我們很多方面關(guān)心，特別是濟寧教育局、曲師、曲阜教育局，沒有上級領(lǐng)導關(guān)心支持，我們無法克服困難，沒有全體教師、家長、學生的積極配合，無法取得這么顯著成績。以上三點是我們?nèi)〉贸煽兊摹叭�大法寶”。我們要總結(jié)這些經(jīng)驗，并在今后工作中繼續(xù)弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)，在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上制定學校第二個三年發(fā)展規(guī)劃[2]。

二、繼續(xù)加強學校常規(guī)管理

常規(guī)管理是學校各項工作有效開展的基礎(chǔ)，必須抓實、抓好。常規(guī)管理中注重細節(jié)管理，使各項管理繼續(xù)深化、細化、常規(guī)化。

1、明確科室崗位目標、提高管理效益。學校將全面修訂各項管理制度，特別是班級管理評價、教師業(yè)務(wù)管理評價、和中層科室管理評價制度等，對考勤、接待、資產(chǎn)管理、物品采購、檔案管理、安全管理、考核評優(yōu)等方面也要做進一步明確規(guī)定。學校將組織編寫管理者手冊，組織管理講座，組織校本管理考試，提高管理人員素質(zhì)、管理效益，管理要求等再上新臺階。努力建設(shè)一支目標明確、思路清晰、作風扎實、業(yè)務(wù)過硬、樂于奉獻的管理隊伍。

2、繼續(xù)加強教學常規(guī)管理，根據(jù)各項教學常規(guī)要求，嚴格備課、上課、作業(yè)布置與批改、輔導、考試等教學環(huán)節(jié)的管理，根據(jù)上學期檢查情況，抓好薄弱環(huán)節(jié)的管理和重點環(huán)節(jié)的管理。特別是以強化教風、學風為重點，全面落實課堂教學常規(guī)基本要求。做好各功能室的管理與使用。進一步嚴格學校七條禁令，強調(diào)工作的紀律性。

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