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項(xiàng)目合作運(yùn)營方案
一、目標(biāo)和宗旨
把“天源堂”蜂業(yè)推廣到廣州市場(chǎng),并做強(qiáng)做大。
二、合作方式
一般廠家開拓陌生市場(chǎng)有兩種方式:一是設(shè)辦事處,二是設(shè)經(jīng)銷商。
根據(jù)實(shí)際情況,本次合作,甲乙雙方合作方式為辦事處和經(jīng)銷商的結(jié)合體——經(jīng)銷商式的辦事處。這樣,既能利用辦事處的垂直性進(jìn)行有效統(tǒng)籌管理,也可發(fā)揮經(jīng)銷商多點(diǎn)出擊的戰(zhàn)斗力。
三、合作步驟
① 步驟一:選址,成立專賣店(“天源堂”蜂業(yè)形象店)。
目標(biāo)時(shí)間:2014年7、8月
② 步驟二:產(chǎn)品進(jìn)商超,完善產(chǎn)品銷售渠道。
目標(biāo)時(shí)間:2014年9月至2014年12月
③ 步驟三:成立網(wǎng)上商店。
目標(biāo)時(shí)間:2014年9月
④ 步驟四:成立公司,拓展外貿(mào)等多種業(yè)務(wù)。
目標(biāo)時(shí)間:2014年9月
⑤ 步驟五:在廣東地區(qū)連鎖化經(jīng)營“天源堂”蜂業(yè)。
目標(biāo)時(shí)間:2014年1月起步
四、甲方優(yōu)勢(shì)
① 具有較強(qiáng)的產(chǎn)品研發(fā)能力和資源優(yōu)勢(shì),實(shí)力雄厚;
本文來自一枝筆寫作網(wǎng)
② 來自“中國蜜蜂之鄉(xiāng)”,具有一定品牌號(hào)召力;
③ 企業(yè)處于快速成長(zhǎng)期,發(fā)展空間大;
④ 企業(yè)獲得多項(xiàng)行業(yè)內(nèi)榮譽(yù),即將取得qs認(rèn)證;
⑤ 品牌知名度尚未完全打開,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手未引起足夠重視;
⑥ 產(chǎn)品品種豐富,包裝精美,價(jià)格低廉,符合市民大眾化需求;
五、乙方優(yōu)勢(shì)
① 忠誠可靠,有良好的合作理念;
② 懂服務(wù),能吃苦,具備一定市場(chǎng)維護(hù)和開發(fā)能力;
③ 熟悉媒體運(yùn)作,善于處理公共關(guān)系,能維護(hù)品牌良好形象;
④ 背后有一支十多人組成的團(tuán)隊(duì)支持;
⑤ 廣州朋友校友多,銷售網(wǎng)絡(luò)容易拓展(武大校友遍布廣州各行業(yè),多有一定社會(huì)地位)。
六、合作之后優(yōu)勢(shì)
經(jīng)銷商式辦事處的設(shè)立,不僅能發(fā)揮辦事處和經(jīng)銷商的合力優(yōu)勢(shì),還能最大程度發(fā)揮甲乙雙方的資源優(yōu)勢(shì)。
① 直銷模式,進(jìn)貨價(jià)低,易控制成本,形成銷售優(yōu)勢(shì);
② 甲方可減輕因陌生市場(chǎng)開發(fā)帶來的財(cái)務(wù)、人力、銷售、管理等多種難題,市場(chǎng)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)降低;
③ 甲方能對(duì)乙方在廣州市場(chǎng)的操作進(jìn)行有效控制,便于協(xié)調(diào)管理;
④ 甲方在廣州市場(chǎng)自建銷售渠道,有利于企業(yè)的壯大和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;
⑤ 甲方能擺脫單純依賴經(jīng)銷商的舊模式。乙方及時(shí)反饋廣州市場(chǎng)各方面信息,市場(chǎng)反應(yīng)速度加快后,有助于甲方把握市場(chǎng)主動(dòng)性;
⑥ 乙方有歸屬感、榮譽(yù)感,珍惜機(jī)遇,市場(chǎng)開拓積極性高,甲方的各種價(jià)格政策和銷售措施以及終端促銷工作都能得到乙方的堅(jiān)決貫徹執(zhí)行;
⑦ 甲乙雙方取長(zhǎng)補(bǔ)短,有助于發(fā)揮和利用好產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和渠道優(yōu)勢(shì)。
七、市場(chǎng)營銷策略
“天源堂”蜂業(yè)進(jìn)入廣州,利用后發(fā)優(yōu)勢(shì),全新推廣品牌。目標(biāo)不僅要讓一部分客戶群從其它蜂產(chǎn)品品牌轉(zhuǎn)向“天源堂”,還要瞄準(zhǔn)巨大的潛在客戶市場(chǎng),多途徑、多策略開發(fā)。
① 在成立形象店方面:
a、開形象店不同于開公司,零售為主的經(jīng)營模式和品牌形象的展示目的,決定了店面選址的重要性;
b、裝修風(fēng)格確保與企業(yè)宣傳畫冊(cè)上的嚴(yán)格一致,施行標(biāo)準(zhǔn)化裝修、進(jìn)貨、擺設(shè)、零售;
c、乙方銷售人員必須經(jīng)過甲方統(tǒng)一培訓(xùn),形成“天源堂”企業(yè)文化風(fēng)格。
第一階段項(xiàng)目顧問:上門服務(wù),三次見面三個(gè)方案三套表格
1、由頭狼項(xiàng)目總監(jiān)帶領(lǐng)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)在約定的時(shí)間入駐廠家做產(chǎn)品溝通、項(xiàng)目診斷(針對(duì)已有項(xiàng)目客戶);
2、頭狼團(tuán)隊(duì)做產(chǎn)品調(diào)研,數(shù)據(jù)挖掘,形成產(chǎn)品方案的書面報(bào)告,進(jìn)行二次溝通;
3、確定產(chǎn)品以后,頭狼團(tuán)隊(duì)根據(jù)廠家的投入預(yù)算進(jìn)行電商方案設(shè)計(jì),選擇最合適的平臺(tái)組合,如百度谷歌品牌推廣,阿里巴巴,淘寶,天貓,京東,跨境電商平臺(tái),微商城等平臺(tái)的合理組合;
4、第三次見面溝通,明確品牌營銷方案和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案;
5、頭狼設(shè)計(jì)及提報(bào)書面的項(xiàng)目進(jìn)度表、考核表;
6、以后每個(gè)月固定一次上門項(xiàng)目診斷,做診斷表,進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)整;
第二階段落地實(shí)施:
1、廠家組建團(tuán)隊(duì),可以廠家自行招聘、頭狼代招聘代面試、頭狼外派團(tuán)隊(duì)三種方式
2、由頭狼總監(jiān)對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn),優(yōu)化,頭狼可免獵頭費(fèi)代招聘或者外派人才
3、頭狼顧問團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)度及對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行考核
4、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行爆款打造
5、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行營銷推廣
6、設(shè)計(jì)渠道拓展方案,進(jìn)行渠道拓展
7、每個(gè)月最少一次上門服務(wù)
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