關于財務部工作計劃匯總5篇
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,請一起努力,寫一份計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編收集整理的財務部工作計劃5篇,希望對大家有所幫助。
財務部工作計劃 篇1
這個季度工作結束,財務工作讓我感覺時間過得很快,時間總是這樣不經(jīng)意間溜走,工作也是這樣,這個季度工作是充滿激動的,在短短一個季度的工作中能夠看出來,季度的工作不是一個順利的過程,但是卻讓我受益匪淺,這幾天我就一直在想自己工作的事情,回想這個季度的工作,我不經(jīng)想起了前面一個季度的努力,在工作中總是有不順利的時候,前一個季度就是這樣,這個季度工作也結束,想一想三季度還在等著我,我也該對三季度做一個計劃:
一、做好財務工作
這個季度的工作在部門同事一起的努力下結束,但是這個季度的工作也出現(xiàn)了一些問題,我覺得有必要在三季度中做好準備,一樣的錯誤不能錯兩次,作為財務的一份子這方面的意識應當充分,財務是不允許出錯的,嚴格的來講財務的'工作是公司最重要的工作,作為財務人員我們自身的素質是要求很高的。
三季度的工作中我會繼續(xù)向這幾個季度的工作吸取經(jīng)驗,這個季度在主要還是提高部門人員的素質,作為財務自身素質,對于公司的影響很高,特別是職業(yè)素養(yǎng),一名財務的職業(yè)素養(yǎng)標準著工作能否做的好,在日常跟別的部門打交道的過程中應當保持好的態(tài)度,素質很重要,對于一些費用的報銷應當保持一個好的態(tài)度,不管是財務還是別的部門,我們的都是為了讓公司更好。
二、完善部門機制
三季度的工作也要嚴格抓好部門這一塊,部門的機制是部門正常云運行的關鍵,內部管理很重要,三季度的工作中,要明確好好一個員工的職責,崗位,工作一定要分配得當,不能有粗心大意,做到每個崗位都專業(yè)化,在業(yè)務能力上嚴格要求,對于原工的業(yè)務能力分析,然后分配合適的職位,部門是一個需要大家一起建設的機構,財務部門人員更是要具備這一點。
財務部門都是精英,把工作做到專業(yè)化,平時對財務人員多做培訓,在業(yè)務能力,跟業(yè)務知識上擴展更寬,把每一個人都鍛煉成財務的精英分子,我覺得這是三季度要去實施的。
部門內部管理也是重點,對于財務部的管理方面,管理人員必須要有足夠的管理經(jīng)驗,在業(yè)務方面也要很強,一個部門能不能做好就是看能不能管理好部門人員,三季度工作中應更加明確這一點,制度不容觸犯,做到財務部門每一位員工賞罰分明。
三、確立目標行動起來
三季度工作中,給部門制定小目標,分階段的去完成,不管做的好與不好,有了目標才能讓部門人員有工作的方向,三季度中應當制定一個詳細的目標然后執(zhí)行。
財務部工作計劃 篇2
根據(jù)本所行政財務部目前工作情況與不足之處,結合所發(fā)展狀況和今后趨勢,行政財務部計劃從以下幾個方面開展20xx年一季度的工作:
1、進一步完善所《員工手冊》,確定規(guī)章制度的各項內容,爭取做到各項制度的科學適用,保證所在既有的規(guī)范中順利運行。
2、完成各部門各崗位的工作分析,為年終評選及績效考核提供科學依據(jù)。
3、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,增強企業(yè)凝聚力。
4、完善本部門組織機能,細化各員工工作職責,各項工作內容具體落實到人,定時定量完成,提高部門工作質量要求,圓滿完成所交給的各項工作任務。
(一)規(guī)章制度的完善
規(guī)章制度引導員工工作規(guī)范,是處理日常工作中各項事務的依據(jù),在一定程度上影響著企業(yè)的正常運行。然,本所迄今為止的規(guī)章制度嚴格來說是不完備的。鑒于此,行政財務部基于穩(wěn)定、合理、健全的原則,在20xx年底首先應完成所規(guī)章制度的完善。
1、20xx年x月底前完成對《員工手冊》的初步修改,更新所有工作規(guī)范及崗位職責;
2、20xx年x月報請主任律師審閱修改;
3、20xx年x月份最終定稿。實施目標注意事項規(guī)章制度的制定應本著簡潔、科學、務實的方針,注重可行性及可操作性。目標實施需支持和配合的事項
1、需各部門提供最新版本的服務規(guī)范;
2、制度修訂后需請各部門審閱、提出寶貴意見并須經(jīng)主任律師最終裁定。
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通過崗位分析既可以了解公司各部門各崗位的任職資格、工作內容,從而使公司各部門
的工作分配、工作銜接更加精確,也有助于對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量,以便為制定科學合理的年終優(yōu)秀職員評選奠定良好的基矗詳細的崗位分析還給行政配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓提供依據(jù)。
1、20xx年x月份擬定所年終優(yōu)秀職員評選文件,報主任律師審閱后備案;
2、20xx年x月份完成崗位分析的基礎信息搜集工作,按各崗位職責確定其主要工作內容、工作行為與責任;
3、20xx年x月份在主任律師的指導下確定各崗位綜合考評依據(jù),評選出所優(yōu)秀職員。實施目標注意事項在信息搜集過程中要力求翔實準確,整理后的崗位分析按部門進行分類,以便日后工作中查詢。目標實施需支持和配合的事項
1、需參考各員工完整的'崗位職責;
2、優(yōu)秀職員評選依據(jù)及崗位分析資料須經(jīng)主任律師最終裁定。
(三)員工福利與激勵
做好員工激勵工作,有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動性、穩(wěn)定性、向心力、凝聚力及對企業(yè)的忠誠度等問題。行政財務部在20xx年底亦須一以貫之地做好員工激勵,確保公司內部士氣高昂,工作氛圍良好。
1、堅持貫徹所原有的各項福利:如五金的繳納、中餐補貼、話費補貼、員工生日慶生會、年底發(fā)放過節(jié)禮品等;
2、計劃激勵政策:進行年度優(yōu)秀職員評選表彰、員工合理化建議獎勵等;
3、組織員工團體活動:x月中旬組織一次爬山、季度安排員工聚餐等。實施目標注意事項員工福利和激勵是相輔相承的關系,行政財務部應站在長遠利益的立場上,做好員工福利與激勵工作。目標實施需支持和配合的事項
1、每一項福利和激勵政策的制定都需要公司提供相應的物質資源,所以具體福利的激勵項目都需要主任律師最終裁定,行政財務部有建議的權利和義務;
2、福利與激勵政策一旦確定,行政財務部應配合做好后勤保障;
3、各部門負責人同樣肩負激勵責任,日常工作中對員工的關心和精神激勵需各主管以上管理人員配合共同做好。
(四)本部門組織機能完善
行政財務工作作為企業(yè)各項工作開展的動力及保障,自身的規(guī)范化建設也十分重要。因此,從本季度開始,行政財務部將大力加強本部門的內部管理和規(guī)范,嚴格按照現(xiàn)代化企業(yè)行政工作要求,力求將行政財務部提升到戰(zhàn)略性行政管理的層次。
1、完善部門職能,實施目標責任制:明確行政財務部的各項工作內容,并將每一項工作進行落實,做到每項工作均有責任人、完成期限、完成質量要求、考核標準;
2、建立詳細的行政檔案:此檔案的建立應在動態(tài)下保持良好使用功能,包括所有員工的學歷層次、服務年限、獎懲情況、培養(yǎng)發(fā)展方向等各項指標,以備所需。此工作應在x月xx日前完成基礎檔案,并隨時更新;
3、提升本部門工作人員的專業(yè)水平:安排部門成員積極參加業(yè)務學習,進行禮儀培訓,著手提高部門人員的綜合素質和工作能力。
實施目標注意事項
行政財務部的自身建設關系到企業(yè)長遠發(fā)展的方向和后勁,因此應著眼于未來發(fā)展,盡可能地將本部門建設做到公司發(fā)展的前面。樹立危機意識,把工作做細做實。
目標實施需支持和配合的事項
1、行政檔案的建立需所有員工的配合;
2、員工學習所需書籍材料需要經(jīng)所批準后購買。
財務部工作計劃 篇3
以緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務經(jīng)營中心為前提;以扭虧增盈提高經(jīng)濟效益為目標,狠抓會計業(yè)務基礎工作,強化財務管理,化解會計風險,全面完成市信合辦下達的財務目標任務。為此,特提出如下工作意見。
一、強化制度建設,規(guī)范管理,防范會計風險。
會計工作是信用社的一項基礎性工作,肩負著核算業(yè)務、反映經(jīng)營成果、預測業(yè)務發(fā)展前景,參加信用社經(jīng)營決策的重要職責。會計工作的好壞,直接影響信用社的信譽和地位,關系到信用社的`生存發(fā)展。為此要加大會計內控制度建設,從嚴治社,化險增效。
(一)要堅持不懈抓好會計規(guī)范化管理。從整體上改變會計基礎工作狀況,對未實現(xiàn)會計達標的信用社要重點檢查輔導,嚴格標準驗收,促其達標;對已達標的信用社要定期堅持檢查保證質量。力爭200×年信用社會計工作達標100%,+個信用社達標升二級,升級面達30%以上。
(二)整章建制,完善內控制度。針對轄區(qū)信用社會計的情況,進一步修改《信用社財務管理辦法》、《電子聯(lián)行和微機業(yè)務操作規(guī)程》等,制定出一套具有自身特點、便于信用社會計操作執(zhí)行的內部管理制度規(guī)范體系,進一步規(guī)范財會人員的行為,將各種會計風險控制在規(guī)定的范圍之內,達到查錯防弊、堵塞漏洞、消除隱患,保證業(yè)務穩(wěn)健運行的目的。
(三)確立激勵機制,全面提高會計工作質量。一是設立會計風險抵押金。每個會計員交500元作為保證金,實行錯帳自賠;二是加大對會計工作質量考核力度,對檢查發(fā)現(xiàn)不合規(guī)會計憑證,每張扣工資0.1元,記帳不合規(guī)的每筆扣0.2元,計息差錯的按差錯金額退賠補收入帳;三是開展會計工作評比,獎優(yōu)罰劣,對會計工作成績顯著,安全無事故的會計頒發(fā)榮譽證書,給予表揚,對會計工作質量差的會計員通報批評,并進行經(jīng)濟處罰。
二、重管理、抓落實、巧理財、創(chuàng)效益。
200×年利潤計劃目標,確定社社盈余,盈余面達%,盈利額x萬元。綜合費用額壓縮到%。財務管理的主題應是加強核算,增收節(jié)支,支持業(yè)務的發(fā)展與創(chuàng)新,進一步提高經(jīng)濟效益。我們將以加快財會管理創(chuàng)新為動力,找準財會工作改革和突破口,實行積極有效財務措施。
(一)強化成本管理,嚴格控制費用支出。對信用社實行綜合費用率、費用限額“雙軌制”管理辦法。以收定支“總額控制、單項包干、節(jié)約留用、超支自負”。一是以收入為基數(shù),測算確定各社的應控費用額;并對存款、收息任務完成好的信用社獎勵費用。二是實行重大費用請示報告制度,信用社凡開支1000元以上的,無論什么性質,事先寫出請示報告,審批后方可入帳。三是堅持財務開支公開制,每月向職工張榜公布財務開支明細帳,增加透明度。接受群眾監(jiān)督,把住財務支出的關鍵性閘門,節(jié)支增效。
(二)大力盤活信貸資金,積極收回到逾期貸款,努力提高貸款收息率。實行工效工資,切實落實“以包貸、包收、包管理、包效益”內部信貸崗位責任制,增加信貸人員的工作責任心,采取靈活多樣的辦法,積極清收貸款應收利息,防止人情收息,杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。創(chuàng)造一個新穎生動的效益工作局面,貸款收息額力爭達到萬元,貸款收息率力爭超7%。
(三)立足增加存款總量,著力調整負債結構。加大對低息存款的考核力度,積極組織低成本存款,降低存款付息率,資金成本要比上年降低0.4個百分點。
財務部工作計劃 篇4
1、響應公司工作會議精神,圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標,開源節(jié)流,增收節(jié)支,強化成本控制,從每一件小事做起,為公司真正的開源節(jié)流。
2、財務部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務,在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調節(jié)各項費用的支出,保證財務物資的安全。服務于公司、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤化,以的人力配置謀取的經(jīng)濟效益。
3、在新的一年里,財務部工作人員應在領導的'正確領導下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關辦法。
4、在財務部內部明確考核制度:財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,相互配合的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用。
5、在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各崗位的職責,對應收款的監(jiān)督,對工程款回收的期限把握、回款具體事宜、相關責任人都應有相應的監(jiān)督,加大財務監(jiān)督力度。
6、對前工作期間應進行有階段性的總結,從月度小結到季度、半年、全年總結。做好資金預算工作,其中包括對應付款項、應收款項等等。做好財務報表的編制工作,要求帳務清晰、任務明確。
7、其他方面,聽從公司領導的工作安排,認真的完成每一項任務。
在新的一年里,祝愿公司能上一個大臺階,我將與公司同進步,共發(fā)展!
財務部工作計劃 篇5
20xx年,將是我公司經(jīng)營發(fā)展新的歷史時期,也是新的關鍵階段,作公司一名財務部的工作人員,應該有自己責任感、使命感和緊迫感,努力做好工作。因此,我對自己在20xx年的工作進行了認真仔細的規(guī)劃,為企業(yè)20xx年度完成3萬臺洗衣機做出更大的貢獻,具體的工作計劃及建議如下:
一是按時完成自己本職工作。包括及時做帳,認證,開票,按時結賬,按時向稅務部門報稅及時出據(jù)財務報表(應收,應付。預付帳賬款等)每月10號之前送達總經(jīng)理及相關部門。積極協(xié)調稅務及銀行的關系,積極編制貸款用的資料等。
二是加強學習,提高自己的業(yè)務素質和綜合能力。隨著社會的不斷發(fā)展,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學科,在稅務、計算機應用、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及,企業(yè)的財務管理對財會人員的素質提出了越來越高的要求,在新的一年,我將進一步加大學習的力度,提高自己財務業(yè)務水平,特別要結合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求,加強相關業(yè)務方面的學習,使自己的財務業(yè)務能力不斷提高,以適應工作的需求,特別要參加一些重要的`會計培訓部門組織的專家培訓,使自己的財務業(yè)務水平更上一個新的臺階。
三是更加認真負責的做好自己的本職工作,在自己的工作崗位上,及時準確的做好成本核算(預算)和實際成本的核算,確保財務管理的規(guī)范和高效。
四是加強會計檔案的管理工作。及時將上年度的財務資料清點封存到財務檔案室,每個月結完帳及時打印憑證和財務資料以便存檔。
五是加強與公司各部門的溝通協(xié)作,通過溝通和交流,配合采購部查賬和對賬,外貿(mào)部催繳報關單等,才能達到業(yè)務的統(tǒng)一性和規(guī)范性,實現(xiàn)合作緊密,工作有序,防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象。造成工作的延遲和業(yè)務的疏漏。
六是加強應急管理的研究和分析。資金管理難免會出現(xiàn)一些意想不到的突發(fā)事件,這對于財務管理來說是一個大忌,甚至會影響到企業(yè)整個資金鏈的管理,所以就加強應急管理的研究,積極出一些財務資金管理的應急預案,確保發(fā)生突發(fā)事件時能緊急啟對應急預案,保障企業(yè)財務管理的正常進行。
七是能夠及時完成領導交代的其它工作等。
財務:
20xx.01.05
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