最新財務(wù)部工作計劃范文（通用6篇）
光陰迅速，一眨眼就過去了，又迎來了一個全新的起點，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫工作計劃吧�？墒堑降资裁礃拥墓ぷ饔媱澆攀沁m合自己的呢？以下是小編收集整理的最新財務(wù)部工作計劃范文（通用6篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
財務(wù)部工作計劃1
為了提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量，為了充分調(diào)動廣大教師的積極性，為了規(guī)范有序地管理好學(xué)校財務(wù)，遵照上級指示精神，本校特制訂如下工作計劃：
一、基本原則
1、執(zhí)行上級財務(wù)條例。
2、堅持財務(wù)管理工作為教學(xué)工作服務(wù)。
二、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)
組長：x
副組長：x
組員：x
三、具體措施
1、嚴(yán)格手續(xù)，每學(xué)校開支的每張發(fā)票必須有經(jīng)手人，證明人、同意人簽名。
2、增加透明度。學(xué)期的收支情況必須結(jié)算一次由本校所有教師參加。
3、聽取意見。每學(xué)期結(jié)算過后，必須聽取教師意見，對教師提出的正確意見，必須采納。
4、保證正常開支，領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)必須每學(xué)期制訂切實可行的計劃，保證學(xué)校正常開支。
5、造好預(yù)算。每學(xué)期初，造好一個可行的預(yù)算。
6、嚴(yán)禁經(jīng)費流失。嚴(yán)禁教師借用、挪用教學(xué)經(jīng)費。
7、開支合理。應(yīng)把教學(xué)經(jīng)費盡量用在教學(xué)工作方面。
8、�？顚Ｓ谩？钜桓挪荒荛_支其它項目。
9、接受監(jiān)查上級有關(guān)部門的審查、審計。
10、按中小的指示正常操作。
四、行事步驟
每學(xué)期按下列程序操作：
1、開學(xué)初。制訂計劃、制度、造好預(yù)算。
2、學(xué)期中。按計劃、制度、預(yù)算，正常收付入賬。
3、學(xué)期末。領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)召集全體教師進(jìn)行結(jié)算。
財務(wù)部工作計劃2
在過去的三個月里，財務(wù)部全體人員齊心協(xié)力，完成了方格子有限責(zé)任公司20xx年的財務(wù)工作，雖一路磕磕絆絆，但財務(wù)部人員秉承著“降低成本，工作做細(xì)，提高效率”的宗旨，努力做好各項工作。新的20xx年，財務(wù)部將繼續(xù)保持高昂的斗志，同時不斷發(fā)現(xiàn)并彌補工作中的不足，在保證作為公司核心的財務(wù)機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)的前提下，將財務(wù)管理提高到一個新的層次。為此，特制定方格子有限責(zé)任公司財務(wù)部20xx年度工作計劃如下：
第一部分，總體目標(biāo)
一、制度建設(shè)目標(biāo)
1、財務(wù)工作符合會計法、其他相關(guān)財經(jīng)法律法規(guī)以及部門規(guī)章。
2、財務(wù)人員各司其職、各盡其能，保持高昂斗志。
3、財務(wù)違法亂紀(jì)行為為零。
二、財務(wù)工作目標(biāo)
1、財務(wù)效益指標(biāo)：合理安排交貨時間，提高公司資金的回款率、資金收益率；提高對應(yīng)收賬款的監(jiān)督核算，正確預(yù)估資金到賬時間。
2、及時提供財務(wù)預(yù)測報告，為公司經(jīng)營決策提供準(zhǔn)確的依據(jù)。
三、成本控制目標(biāo)
1、完善成本控制制度，提出成本控制措施，使的本年度企業(yè)成本較上一年有所降低。
2、完善成本核算方法，確保成本核算精細(xì)化。
3、合理選擇采購企業(yè)，進(jìn)一步降低采購成本。
四、資金管理目標(biāo)
1、在不影響公司正常運轉(zhuǎn)前提下，適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行對外投資，以提高企業(yè)投資收益率。
2、合理安排貸款利息支出以及應(yīng)付賬款的給付。
第二部分，財務(wù)部各崗位目標(biāo)
一、財務(wù)總監(jiān)目標(biāo)細(xì)化
1、依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)以及部門規(guī)章不斷完善財務(wù)部管理制度。
2、制定財務(wù)部總體目標(biāo)并按時監(jiān)督財務(wù)計劃的完成程度。
3、分析制定本年度財務(wù)效益指標(biāo)。
4、及時進(jìn)行申報納稅。
5、對運營提交的各項事項進(jìn)行嚴(yán)格審批，對存在的問題與運營進(jìn)行溝通協(xié)商。
6、做好企業(yè)采購業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理，保證每一筆業(yè)務(wù)都準(zhǔn)確無誤。
7、隨時關(guān)注財務(wù)人員工作狀態(tài)，統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)整體財務(wù)工作。
二、財務(wù)經(jīng)理目標(biāo)細(xì)化
1、對企業(yè)財務(wù)運作進(jìn)行細(xì)化控制，提高企業(yè)年度財務(wù)效益指標(biāo)完成率。
2、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況，向財務(wù)總監(jiān)提出經(jīng)營意見和建議。
3、對日常賬務(wù)進(jìn)行審核。
4、組織會計人員及時、準(zhǔn)確、完整的記賬。
5、合理的進(jìn)行對外投資，以獲取投資收益，使企業(yè)投資收益率較上一年有所提高。
6、編制企業(yè)資金預(yù)算表，正確核算企業(yè)正常運轉(zhuǎn)和擴(kuò)大再生產(chǎn)所的資金需求。
三、會計目標(biāo)細(xì)化
1、做好企業(yè)銷售業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理，保證每一筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無誤。
2、對登記的賬目進(jìn)行及時核對和清算。
3、對企業(yè)固定資產(chǎn)進(jìn)行核算，隨時掌握公司資產(chǎn)的狀況。
4、根據(jù)相關(guān)規(guī)定，實時索取采購發(fā)票以及開具銷售發(fā)票，并通知財務(wù)總監(jiān)進(jìn)行采購業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理。
5、根據(jù)相關(guān)規(guī)定，正確填制成本計算表、工資薪酬費用分配表、制造費用分配表以及其他相關(guān)表格。
6、及時填制納稅申報表并提交財務(wù)總監(jiān)審批。
7、協(xié)助其他財務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理。
四、出納目標(biāo)細(xì)化
1、根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定及需求，及時進(jìn)行現(xiàn)金的提取，保證企業(yè)經(jīng)營活動的正常進(jìn)行。
2、完成現(xiàn)金以及銀行存款的清查工作，保證賬賬相符、賬實相符。
3、對發(fā)生的收、付等業(yè)務(wù)及時進(jìn)行賬務(wù)處理。
4、根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，進(jìn)行公司財務(wù)報銷工作。
5、根據(jù)財務(wù)經(jīng)理的`審批單，及時的進(jìn)行銀行支付以及現(xiàn)金支付相關(guān)款項。
6、做好企業(yè)其他業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理，保證每一筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無誤。
五、運營目標(biāo)細(xì)化
1、庫存清點、核對，保證各項庫存準(zhǔn)確無誤，賬實相符。
2、保證入庫原材料及時性以及準(zhǔn)確性。
3、嚴(yán)格按照生產(chǎn)任務(wù)的數(shù)量采購原材料，控制每次采購成本。
4、對于生產(chǎn)環(huán)節(jié)的半成品數(shù)量和完工程度進(jìn)行實時監(jiān)管，及時與銷售訂單進(jìn)行核對。
5、分析庫存數(shù)據(jù)，保證適當(dāng)?shù)膸齑媪浚?jié)約倉儲費用。
6、對供應(yīng)商公司情況進(jìn)行分析，做好小規(guī)模納稅人與一般納稅人原材料價格的對比，控制原材料采購成本。
7、及時獲取適量訂單，分析對方公司情況，以便于及時收到貨款和防止壞賬的發(fā)生。
在新的一年里，財務(wù)部全體人員將以提升企業(yè)經(jīng)營利潤為前提，以全面提高財務(wù)工作效率為目標(biāo)，以會計業(yè)務(wù)準(zhǔn)確核算為基礎(chǔ)，齊心協(xié)力，完成公司制定的各項目標(biāo)。
財務(wù)部工作計劃3
財務(wù)部在總結(jié)20xx年7月自與建設(shè)公司分離后的財務(wù)管理中涉及的要點和難點，在做好本部門日常核算、監(jiān)督、資金、合同、檔案、涉稅、報表與分析，以及發(fā)票管理等之外，結(jié)合公司20xx年經(jīng)營管理實際，擬定年度財務(wù)工作計劃：
一、充分發(fā)揮會計核算和監(jiān)督職能，為公司提供數(shù)據(jù)依據(jù)和強化內(nèi)控機制。
針對公司獨立運營以前的經(jīng)營管理定位、集團(tuán)監(jiān)察審計部在對20xx年12月31日前的全面審計調(diào)查中提到的財務(wù)管理問題、以及獨立運營以來部分職能部室組建過程中出現(xiàn)管理經(jīng)驗提升過程中的一些審核不到位現(xiàn)象，為在20xx年符合集團(tuán)、公司和財務(wù)精細(xì)化管理的需要，財務(wù)部從以下方面落實：
1、財務(wù)管理制度建設(shè)。
擬定公司費用報銷管理辦法：以集團(tuán)公司財務(wù)管理制度為宗旨，完善公司財務(wù)管理制度，規(guī)范公司各項報銷行為，結(jié)合公司各部門事權(quán)劃分著手?jǐn)M定公司費用報銷管理辦法。
繼續(xù)就報集團(tuán)審批的公司差旅費管理辦法的審批進(jìn)度進(jìn)行跟進(jìn)。
適時出臺公司固定資產(chǎn)管理辦法和貨幣資金管理辦法，目前這兩個辦法在會簽中。
2、健全財務(wù)會計核算體系。
結(jié)合集團(tuán)出臺的內(nèi)部會計制度和會計科目調(diào)整工作，以及集團(tuán)全面預(yù)算管理，結(jié)合公司經(jīng)營管理實際，對原財務(wù)系統(tǒng)中設(shè)置的科目和輔助核算項目進(jìn)行梳理，并進(jìn)行重新設(shè)置及調(diào)整，以滿足不同管理層面的需要。
3、進(jìn)一步加強報銷審核，發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督職能。
糾正以往報銷中存在的報銷單填寫不規(guī)范和相關(guān)職能部室審核不嚴(yán)謹(jǐn)現(xiàn)象，需要相關(guān)部門做好各類報銷事項的規(guī)范化填寫和審核工作，其中特別是涉及相關(guān)部門的審核環(huán)節(jié)，只有通過相關(guān)部門審核無誤的報銷事項才能進(jìn)入下一環(huán)節(jié)的審批流程，部門審核要對本部門報銷事項負(fù)責(zé)，特別是職責(zé)范圍內(nèi)的事項要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)和公司發(fā)布的相關(guān)制度和規(guī)定。杜絕走形式，避免因?qū)徍瞬粐?yán)帶來管理隱患，從而起到公司內(nèi)控管理的目的。
4、履行好合同會簽職能。
對合同會簽中涉及的相關(guān)財務(wù)結(jié)算條款提出財務(wù)意見，與會簽部門一起嚴(yán)把會簽關(guān)，從源頭抓起，避免因合同會簽不嚴(yán)帶來的隱患。
5、繼續(xù)做好相關(guān)財務(wù)管理制度和稅收政策的宣貫工作。
財務(wù)管理制度宣貫：自公司獨立運營后，財務(wù)部對以前的財務(wù)管理制度陸續(xù)做了修改，修改后的財務(wù)管理制度發(fā)文后，財務(wù)部對相關(guān)制度規(guī)定負(fù)責(zé)做好解析，并做好新制度的宣貫和銜接工作。
稅收政策宣貫：營改增全面實施以來，國家稅收政策也不斷出臺，特別是對發(fā)票管理上要求越來越高，財務(wù)管理的難度也越來越大，為了保證公司利益不受損失和合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險，財務(wù)部會及時做好相關(guān)稅收政策的宣貫工作，也同時希望各部門能予以配合，共同努力使公司利益最大化。
二、做好公司20xx年度全面預(yù)算分解工作的設(shè)想。
根據(jù)集團(tuán)全面預(yù)算管理“二上”“二下”的工作要求，公司20xx年全面預(yù)算編制工作已于20xx年11月13日啟動，并于同年12月8日上報了公司“一上”預(yù)算方案，目前正處于集團(tuán)各預(yù)算管理責(zé)任部門按職責(zé)分工對公司“一上”的預(yù)算方案審核中，公司最終20xx年全面預(yù)算指標(biāo)要根據(jù)集團(tuán)“二下”確定。為了全面落實集團(tuán)下達(dá)的20xx年預(yù)算工作，根據(jù)集團(tuán)全面預(yù)算管理辦法的相關(guān)考核要求，公司擬定就集團(tuán)下達(dá)的全面預(yù)算指標(biāo)分解下達(dá)給預(yù)算管理部門進(jìn)行控制管理，預(yù)算管理部門要結(jié)合公司各職能部室及項目監(jiān)理部實際，細(xì)化制定相應(yīng)的預(yù)算目標(biāo)管理辦法，并將部分預(yù)算指標(biāo)分解到相關(guān)使用部門。
具體預(yù)算指標(biāo)分解管理初步設(shè)想：（二次分解、報銷管理及考核）
1、集團(tuán)2月份“二下”預(yù)算指標(biāo)，并經(jīng)公司董事會或股東會批準(zhǔn)后，由公司預(yù)算管理委員會將預(yù)算年度內(nèi)預(yù)算項目指標(biāo)下達(dá)給預(yù)算管理部門，預(yù)算管理部門分管的預(yù)算項目（帶x為分解指標(biāo)）如下：
1）辦公室（黨工團(tuán)）：負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)購置（含無形資產(chǎn)）x、人工成本（含多元化用工和借用人員）、車輛使用費（燃料費、交通費、修理費）x、業(yè)務(wù)招待費x、會議費x、協(xié)會費、宣傳廣告費用（宣傳片制作、標(biāo)識標(biāo)牌制作費）、低值易耗品購置x、水電費（含項目部）、電話費（含網(wǎng)絡(luò)費/項目部）x、車輛外修理費x、租賃費（班車、辦公用車、辦公用房、項目部臨舍、盆花）、辦公費（報刊費、打印裝訂費、辦公耗材、辦公用品、快遞費、工具書資料費、刻章費）x、團(tuán)員經(jīng)費、退休經(jīng)費、計生經(jīng)費、年金賬戶年費、食堂經(jīng)費（含項目部食堂）x、本部門中介服務(wù)費（資質(zhì)、檔案）、信息服務(wù)費（支付信通公司）及差旅費等預(yù)算。
2）工程管理部：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)費用（依據(jù)集團(tuán)安全生產(chǎn)費用使用范圍）x、本部門中介服務(wù)費（安全標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)服務(wù)費）及本部門差旅費等預(yù)算。
3）總工室（中心試驗室）：本部門中介服務(wù)費（ISO咨詢費/認(rèn)證費/專家評審費、科技查新費）、中心試驗室設(shè)備檢定費、委外檢測費x、檢測系統(tǒng)年費、養(yǎng)護(hù)室改造費及差旅費等預(yù)算。
4）經(jīng)營企劃部：負(fù)責(zé)工程監(jiān)理收入、聯(lián)合監(jiān)理作業(yè)費、招投標(biāo)費（投標(biāo)前打印裝訂費）及本部門差旅費等預(yù)算。
5）項目監(jiān)理部：本部門差旅費等預(yù)算
6）計劃財務(wù)部：固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)攤銷、保險費、財務(wù)費用、稅金及附加（增值稅、城建稅、教育費附加、地方教育費附加、房產(chǎn)稅、土地使用稅、車船稅、印花稅）、水利基金、企業(yè)所得稅、個人所得稅、本部門中介服務(wù)費（審計）、信息服務(wù)費（稅控系統(tǒng)）、差旅費及其他未列入上述費用的預(yù)算，其他職能部室配合。
2、預(yù)算管理部門按預(yù)算管理委員會下達(dá)的預(yù)算進(jìn)一步分解（預(yù)算項目中帶x號）下達(dá)給使用部門，使用部門按分解下達(dá)的預(yù)算實施控制使用。
3、預(yù)算項目報銷管理：使用部門對預(yù)算管理部門下達(dá)的預(yù)算項目發(fā)生費用時，由使用部門作為經(jīng)辦部門，經(jīng)預(yù)算管理部門核實、財務(wù)部審核后報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
4、臺賬與考核：預(yù)算管理部門與使用部門要做好年度內(nèi)各預(yù)算項目的使用控制工作，并分設(shè)臺賬進(jìn)行管理。預(yù)算管理部門按季度對分管的預(yù)算項目進(jìn)行匯總、分析后上報公司預(yù)算管理辦公室（財務(wù)部），年度終了公司預(yù)算管理辦公室對預(yù)算管理部門和使用部門預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行匯總、評價，評價結(jié)果作為預(yù)算管理委員會對預(yù)算管理部門和使用部分執(zhí)行情況準(zhǔn)確性的考核。
財務(wù)部工作計劃4
一、會計規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風(fēng)險。
在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，會計規(guī)范化管理工作，會計核算管理，防范和化解操作風(fēng)險。從8個抓起：會計規(guī)定；會計核算質(zhì)量；會計報表質(zhì)量；計算機管理；聯(lián)行結(jié)算管理；會計檔案管理；信用社網(wǎng)點管理及其它；會計經(jīng)營管理。是會計檔案管理歷年來欠缺，每年的會計憑證都?xì)w了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要規(guī)范。
二、抓好增收、節(jié)支，提升增盈創(chuàng)利。
緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭全年在足額提取應(yīng)付利息，撥備的前提下，利潤xxx萬元，社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的。，制定出臺《xx縣農(nóng)村信用社20xx年增盈創(chuàng)利實施方案》，增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財務(wù)管理，降低經(jīng)營成本，要營業(yè)費用的管理，在個人費用的前提下，壓縮公費用，專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降。
抓好五項操作：
財務(wù)開支操作：對營業(yè)費用費用額和費用率控制，了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負(fù)”的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例之內(nèi)。
比例操作：即在費用開支政策規(guī)定，對職工福利費，工會經(jīng)費，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。
預(yù)算操作：對培訓(xùn)費、會議費、修理費、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費了預(yù)算制，了在操作中預(yù)算控制支出。
四是包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等區(qū)域和市場物價情況制定包干使用辦法，無正當(dāng)理由超出包干限額的社，其超額扣減個人費用。五是成本操作：了成本項目和營業(yè)外支出的管理，按月監(jiān)控，防止以名義列支。
三、信用社空白憑證管理工作，安全無事故。
在空白憑證管理上，今年還將加大檢查，近年來，每年的序時檢查，使得各營業(yè)網(wǎng)點對憑證使用，管理了，但此項工作不敢懈怠，07年5月份要組織人員對xxx年5月至xxx年4月的空白憑證領(lǐng)用了專項序時檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用，逐項逐類憑證跟蹤檢查。要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的空白憑證檢查一次，每次檢查登記《空白憑證檢查登記簿》，責(zé)任。
四、規(guī)范股金，增資擴(kuò)股工作。
去年12月份，市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點為xxx元，法人股入股起點為xxxx元，投資股比例xxx%。入股起點的，給規(guī)范股本金帶來了巨大，xxx年了此項工作，但離票據(jù)兌付要求還有差距，需要規(guī)范。08年底投資股比例xxx%，還差xx個百分點，需在一季內(nèi)比例。xxx年要增資擴(kuò)股工作，08年底縣信用社的資本充足率已xxx%，但按票據(jù)兌付考核辦法，我縣信用社的資本充足率還以兌付專項票據(jù)，還需加大增資擴(kuò)股的，專項票據(jù)兌付時不受。
五、按標(biāo)準(zhǔn)信息披露工作。
信息披露工作直接到專項票據(jù)兌付工作，今年3月份之前，要組織信用社按專項票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)信息披露，對xxx年度的經(jīng)營指標(biāo)情況、股金分紅情況、“三會”情況、利潤分配情況等披露，將信信息披露報告和信息披露表放于場合，以便社員和利益者能地我縣農(nóng)村社經(jīng)營的情況。
財務(wù)部工作計劃5
(一)做好財產(chǎn)和財務(wù)管理工作：
1、堅持勤儉節(jié)約的原則，合理使用有限的資金，為幼兒園辦實事，辦好事。
2、做好學(xué)年預(yù)決算的審計、檢查和監(jiān)督工作，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度和財務(wù)制度。
3、財務(wù)制度嚴(yán)格，分工明確，所有財務(wù)支出必須在主任的統(tǒng)一安排下進(jìn)行，每張發(fā)票必須由主任簽字，財務(wù)賬目每學(xué)期審核一次。
4、會計堅持每月提交結(jié)算單，讓總監(jiān)掌握資金情況，合理安排資金。
(二)業(yè)務(wù)工作：
1、及時采購和更新教學(xué)用品、辦公用品和教學(xué)玩具，并根據(jù)園區(qū)特點為每個班級準(zhǔn)備教學(xué)用品和環(huán)境布置材料。
2、做好幼兒園維護(hù)工作，經(jīng)常檢查大、中、小玩具，消除不安全因素，及時修理門窗、玻璃、自來水等。
3、做好幼兒園的保健工作，無論是輪班老師還是保健老師，都必須有明確的工作計劃，經(jīng)常給孩子的玩具、被子、宿舍消毒。并做好消毒記錄。各班老師要配合保健老師做好工作。
4、關(guān)心孩子生活，辦食堂。
(1)經(jīng)常深入食堂檢查工作，嚴(yán)格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度，全心全意為師生服務(wù)。
(2)每天中午孩子熱飯，讓孩子享受營養(yǎng)，便宜又好吃，讓孩子吃好，讓父母放心。
(3)做好開水供應(yīng)，充分利用每節(jié)課的茶桶，讓孩子隨時喝水。
(4)搞好食堂衛(wèi)生，生熟分開，杜絕一切不衛(wèi)生因素，培養(yǎng)孩子良好的飲食習(xí)慣。
(三)搞好園林建設(shè)，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境；
1、管理花木、草坪、果園。草坪生長期，要保護(hù)好草坪，讓它長好。同時要加強施肥，增加一些花草樹木，使四季常綠芬芳，美化學(xué)校。教育孩子照顧好幼兒園里的每一株植物和每一棵樹。公園內(nèi)無雜物，各種玩具擺放合理，活動室內(nèi)外布置美觀，美化綠化，凈化空氣，充滿童趣。
2、加強幼兒園的衛(wèi)生和環(huán)境管理。全校內(nèi)外分工定人，各活動室由班主任負(fù)責(zé)，做到每天小掃一次，每周大掃一次，保證整潔，窗戶干凈，內(nèi)外無紙屑、無痰、無雜物，各種用具擺放整齊，清潔區(qū)無雜草。
財務(wù)部工作計劃6
一、指導(dǎo)思想
財務(wù)會計工作應(yīng)充分發(fā)揮“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用，及時提供、
做好財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)控制和財務(wù)分析，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。
二、目標(biāo)和任務(wù)
(一)按時完成日常會計記錄和會計工作，提高工作效率
1、嚴(yán)格遵守《會計法》、《企業(yè)會計制度》等相關(guān)會計法律法規(guī)進(jìn)行會計核算和會計管理，完善公司內(nèi)部會計管理和控制制度、內(nèi)部審計制度和會計制度及方法。
2、完成目標(biāo)預(yù)算和制定，做好公司財務(wù)管理制度起草工作，加強財務(wù)制度建設(shè)。
3、做好日常核算。按照會計制度，分清資金渠道，認(rèn)真審核各原始憑證，正確使用會計科目，細(xì)化成本核算，編制會計憑證，記賬。做到“三及時”:即及時編制相關(guān)會計報表，及時報送稅務(wù)部門；及時裝訂會計憑證；及時結(jié)清往來賬款。出納人員應(yīng)嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；及時準(zhǔn)確的登記銀行和現(xiàn)金賬，從而實現(xiàn)日清月結(jié)；嚴(yán)格的支票接收程序，按要求簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)賬支票。
4。做好會計檔案管理。
(2)加強公司資金管理
1、擬定公司年度資本預(yù)算，并提交董事會批準(zhǔn)。
2、擬定公司的籌資計劃，并提交董事會批準(zhǔn)。
3、調(diào)度公司資金，保證公司正常生產(chǎn)經(jīng)營所需資金的集中使用。
4、加強公司的庫存管理和應(yīng)收賬款管理。
(三)制定公司年度財務(wù)預(yù)測和預(yù)算，積極參與公司決策
1、做好全面預(yù)算，提供全面準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議，做好公司領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀。
2、根據(jù)財務(wù)預(yù)算，科學(xué)合理地安排調(diào)度資金，充分利用調(diào)度資金
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