有關財務部工作計劃模板匯編4篇
時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，是時候開始制定計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？下面是小編為大家整理的財務部工作計劃5篇，歡迎閱讀與收藏。
財務部工作計劃 篇1
炎炎夏日過后一個新的學期即將來臨，緊接著我們財務部面臨的是一個個全新的挑戰(zhàn)，我們財務部在經(jīng)過多位部長的多年探索和學習中，各項規(guī)章制度日趨完善，各項工作都制定了標準流程，我自上學期擔任財務部部長以來，保留了過去的一些工作方法，較好地度過了一個過渡時期，本學期，我將結合自身的實際工作經(jīng)驗和在工作中發(fā)現(xiàn)的問題提出本學期財務部的工作計劃。
一：上學期的決算工作
上個學期財務部已將兩個基地的班級及部門的決算都收齊，這個學期開始收各個部門上個學期的決算，并到財務大廳報銷上個學期的兩個基地的學代會經(jīng)費及部門的決算，并予以及時返還經(jīng)費。對上個學期的5。18晚會的經(jīng)費進行返還。
二：社會實踐的決算工作
上個學期的社會實踐主要是有春季社會實踐和暑期社會實踐。實踐部已經(jīng)將春季社會實踐的決算表及發(fā)票交給我，本學期前兩周收齊暑期社會實踐的決算，并及時返還經(jīng)費。
三：上學期的有關證書領取
在上個學期有幾個公司對我院有贊助，為了表達我們的謝意，我院將為他們頒發(fā)贊助證書，由于這需要校長的蓋章，本學期開學才能拿到。
四、“網(wǎng)絡人節(jié)”的財務工作：
新學期的“網(wǎng)絡人節(jié)大型晚會”將是本學期學生工作的“重頭戲”，其間資金的大量出入更可與之后的“5。18晚會”相媲美，而財務工作保障是否到位，更是牽動著活動成功舉辦的“主動脈”，因而，我們首先須明確的是時間期限的控制，即：晚會之前的準備工作應盡早啟動，以確保各項活動順利開展�；顒迂撠熑吮仨氃诖纹谙拗皩⒒顒宇A算上交，經(jīng)學工部、院領導批準，財務部將會在一周內下發(fā)活動啟動資金。
另外，財務部對于各部門活動負責人還有一個小小的友情提醒（對于“網(wǎng)絡人節(jié)大型晚會”中的一些較大型的活動，也許是幾個部門聯(lián)合策劃、舉辦的，財務部提醒各位對于各部門的資金，應分開管理，賬目分清，切忌混淆資金使用，如此可便于各部門的財務管理與最終的活動決算。
根據(jù)活動終結的時間，財務部制定了所有“網(wǎng)絡人節(jié)大型晚會”子項目預算提交的最終期限�；顒又饕撠熑隧氃诖似谙拗皩⑿鑸箐N的發(fā)票收集、整理完畢，并交到財務部。屆時，財務部成員將分工協(xié)作，完成活動最終的發(fā)票檢驗、分類、決算表制作以及報銷、結算工作，為整個“網(wǎng)絡人節(jié)大型晚會”舉辦畫上一個完滿的句號。
五、新學期中各部門日常開銷的財務工作：
除了“網(wǎng)絡人節(jié)大型晚會”大塊資金預算外，還有一塊是各部門的日常開銷預算。預算截止日期也是在9月20日之前上交各部門日常預算表，逾期不收，敬請各位部門負責人按時制作上交。對于部門的日常開銷，財務部提倡勤儉節(jié)約，盡量把學院的活動經(jīng)費用在重大活動中，把錢真正用在“刀口”上。日常預算經(jīng)同意批示后，財務部將在一周內發(fā)放給各部門所需的資金。
以上就是財務部在本學期中所要開展的工作計劃，若有欠妥之處，煩請各位老師、同學不吝指正、建議，屆時，財務部全體成員將十分感謝并一一改正。團學聯(lián)是個大家庭，需要我們大家的團體協(xié)作精神，需要強大的凝聚力，使整個家庭融洽、***，所以財務部全體成員再次真切地希望其它兄弟部門能全力配合我們，共同做好這份我們熱愛的團學聯(lián)工作本文
財務部工作計劃 篇2
隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，職業(yè)教育也取得了很大的進步，當前，職業(yè)學校辦學規(guī)模呈擴大的發(fā)展趨勢。職業(yè)學校財務管理水平的高低對職業(yè)學校管理來說有著重要的作用。本文從職業(yè)學�，F(xiàn)有的財務管理情況出發(fā)，在對財務要點進行分析的基礎上，提出了相應的問題解決策略。
一、完善預算管理，提高教育投資的綜合效益
�。ㄒ唬┮裱A算編制的原則
職業(yè)學校應以量入為出與收支平衡的原則為基礎來進行預算的編制。職業(yè)學校應通過各類渠道籌集教育資金，進而做到以收定支，實現(xiàn)收支平衡，不進行赤字預算的編制。收入預算在編制過程中應貫徹積極穩(wěn)妥的原則，無把握的收入不應列入預算中。職業(yè)學校在支出預算的編制過程中還應貫徹統(tǒng)籌兼顧、保證重點以及勤儉節(jié)約的編制原則。
�。ǘ┞殬I(yè)學校應加強對收支預算的編制
職業(yè)學校收入預算的編制過程中，應從維持學校運轉與發(fā)展的需求出發(fā)，參考以前年度預算的執(zhí)行情況，以預算年度在收入上的增減因素與措施測算為基礎進行預算的編制。在支出預算的編制過程中，除了要考慮到教學需求與學校財力以外，還應確保教學與行政管理人員工資的基礎上，優(yōu)先確保重點項目或者急需解決問題所需要的資金，進而實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。
�。ㄈ┮獓栏駡�(zhí)行預算
預算目標的實現(xiàn)，除了預算編制以外，還要關注預算的嚴格執(zhí)行。職業(yè)學校預算執(zhí)行情況作為預算管理的 重要環(huán)境，其強調的是預算的執(zhí)行力度。職業(yè)學校的預算通過審核以后，該預算便具有了法律效力，因而不得無故進行變動，職業(yè)學校的各個部門及其工作人員必須嚴格以所編制的預算為基礎來執(zhí)行預算，只有這樣才能真正的發(fā)揮預算所具有的作用。
二、強化資產管理，防止國有資產流失
�。ㄒ唬┲匾曍敭a記錄
從現(xiàn)有的職業(yè)學校的資產管理情況來看，有的職業(yè)學校存在著資產不記錄、遺漏或者已報廢資產仍舊登記在賬等問題。伴隨著計算機等技術的使用，職業(yè)學校需要在此基礎上不斷的完善自身的國有資產管理信息系統(tǒng)，通過該系統(tǒng)的應用對國有資產進行動態(tài)管理。
財務部工作計劃 篇3
為加強公司安全生產管理，認真貫徹執(zhí)行國家、上級主管部門有關安全生產的法律、法規(guī)、標準及其他要求，落實公司各項安全生產規(guī)章制度，保證公司的安全生產方針和目標的'順利實現(xiàn)。結合本部門實際情況，制定如下安全工作計劃：
一．2xxx年安全目標管理考核指標：
1. 死亡事故為零；
2. 重大事故為零；
3. 輕傷事故率小于5%；
4 事故隱患整改率100%；
5．各項安全教育率100%；
6. 全年違章率小于10%；
7. 資金使用安全率100%；
8. 按時完成公司布置的各項安全工作任務。
二．工作要點
1. 財務部配合公司其他部門，堅持對生產各環(huán)節(jié)的綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查。
2. 嚴格執(zhí)行公司安全生產規(guī)章制度，按規(guī)定提取安全投入經(jīng)費，保證安全生產的日常開支。
3. 嚴格按照財產物資管理制度的規(guī)定，保證公司各項財產物資的安全完整；保證貨幣資金的安全。
4． 保證財務票據(jù)，資料，憑證，帳薄等會計資料的安全完整。
5. 督促本部門人員遵守公司安全生產規(guī)章制度，不發(fā)生違紀行為。
本部門將認真貫徹企業(yè)《危險化學品安全管理制度》，切實加強生產，經(jīng)營中各環(huán)節(jié)的安全管理監(jiān)督工作，進一步完善危險化學品管理的長效機制，配合公司及上級相關部門組織的安全檢查，做到安全檢查制度化，標準化，經(jīng)常化。
財務部工作計劃 篇4
財務部在總結20xx年7月自與建設公司分離后的財務管理中涉及的要點和難點，在做好本部門日常核算、監(jiān)督、資金、合同、檔案、涉稅、報表與分析，以及發(fā)票管理等之外，結合公司20x'x年經(jīng)營管理實際，擬定年度財務工作計劃：
一、充分發(fā)揮會計核算和監(jiān)督職能，為公司提供數(shù)據(jù)依據(jù)和強化內控機制。
針對公司獨立運營以前的經(jīng)營管理定位、集團監(jiān)察審計部在對20x'x年12月31日前的全面審計調查中提到的財務管理問題、以及獨立運營以來部分職能部室組建過程中出現(xiàn)管理經(jīng)驗提升過程中的一些審核不到位現(xiàn)象，為在20x'x年符合集團、公司和財務精細化管理的需要，財務部從以下方面落實：
1、財務管理制度建設。
擬定公司費用報銷管理辦法：以集團公司財務管理制度為宗旨，完善公司財務管理制度，規(guī)范公司各項報銷行為，結合公司各部門事權劃分著手擬定公司費用報銷管理辦法。
繼續(xù)就報集團審批的公司差旅費管理辦法的審批進度進行跟進。
適時出臺公司固定資產管理辦法和貨幣資金管理辦法，目前這兩個辦法在會簽中。
2、健全財務會計核算體系。
結合集團出臺的內部會計制度和會計科目調整工作，以及集團全面預算管理，結合公司經(jīng)營管理實際，對原財務系統(tǒng)中設置的科目和輔助核算項目進行梳理，并進行重新設置及調整，以滿足不同管理層面的需要。
3、進一步加強報銷審核，發(fā)揮財務監(jiān)督職能。
糾正以往報銷中存在的報銷單填寫不規(guī)范和相關職能部室審核不嚴謹現(xiàn)象，需要相關部門做好各類報銷事項的規(guī)范化填寫和審核工作，其中特別是涉及相關部門的審核環(huán)節(jié)，只有通過相關部門審核無誤的報銷事項才能進入下一環(huán)節(jié)的審批流程，部門審核要對本部門報銷事項負責，特別是職責范圍內的事項要嚴格執(zhí)行集團和公司發(fā)布的相關制度和規(guī)定。杜絕走形式，避免因審核不嚴帶來管理隱患，從而起到公司內控管理的目的。
4、履行好合同會簽職能。
對合同會簽中涉及的相關財務結算條款提出財務意見，與會簽部門一起嚴把會簽關，從源頭抓起，避免因合同會簽不嚴帶來的隱患。
5、繼續(xù)做好相關財務管理制度和稅收政策的宣貫工作。
財務管理制度宣貫：自公司獨立運營后，財務部對以前的財務管理制度陸續(xù)做了修改，修改后的財務管理制度發(fā)文后，財務部對相關制度規(guī)定負責做好解析，并做好新制度的宣貫和銜接工作。
稅收政策宣貫：營改增全面實施以來，國家稅收政策也不斷出臺，特別是對發(fā)票管理上要求越來越高，財務管理的難度也越來越大，為了保證公司利益不受損失和合理規(guī)避稅務風險，財務部會及時做好相關稅收政策的宣貫工作，也同時希望各部門能予以配合，共同努力使公司利益最大化。
二、做好公司20xx年度全面預算分解工作的設想。
根據(jù)集團全面預算管理“二上”“二下”的工作要求，公司20x'x年全面預算編制工作已于20xx年11月13日啟動，并于同年12月8日上報了公司“一上”預算方案，目前正處于集團各預算管理責任部門按職責分工對公司“一上”的預算方案審核中，公司最終20x'x年全面預算指標要根據(jù)集團“二下”確定。為了全面落實集團下達的20x'x年預算工作，根據(jù)集團全面預算管理辦法的相關考核要求，公司擬定就集團下達的全面預算指標分解下達給預算管理部門進行控制管理，預算管理部門要結合公司各職能部室及項目監(jiān)理部實際，細化制定相應的預算目標管理辦法，并將部分預算指標分解到相關使用部門。
具體預算指標分解管理初步設想：（二次分解、報銷管理及考核）
1、集團2月份“二下”預算指標，并經(jīng)公司董事會或股東會批準后，由公司預算管理委員會將預算年度內預算項目指標下達給預算管理部門，預算管理部門分管的預算項目（帶x為分解指標）如下：
1）辦公室（黨工團）：負責公司固定資產購置（含無形資產）x、人工成本（含多元化用工和借用人員）、車輛使用費（燃料費、交通費、修理費）x、業(yè)務招待費x、會議費x、協(xié)會費、宣傳廣告費用（宣傳片制作、標識標牌制作費）、低值易耗品購置x、水電費（含項目部）、電話費（含網(wǎng)絡費/項目部）x、車輛外修理費x、租賃費（班車、辦公用車、辦公用房、項目部臨舍、盆花）、辦公費（報刊費、打印裝訂費、辦公耗材、辦公用品、快遞費、工具書資料費、刻章費）x、團員經(jīng)費、退休經(jīng)費、計生經(jīng)費、年金賬戶年費、食堂經(jīng)費（含項目部食堂）x、本部門中介服務費（資質、檔案）、信息服務費（支付信通公司）及差旅費等預算。
2）工程管理部：負責安全生產費用（依據(jù)集團安全生產費用使用范圍）x、本部門中介服務費（安全標準化技術服務費）及本部門差旅費等預算。
3）總工室（中心試驗室）：本部門中介服務費（ISO咨詢費/認證費/專家評審費、科技查新費）、中心試驗室設備檢定費、委外檢測費x、檢測系統(tǒng)年費、養(yǎng)護室改造費及差旅費等預算。
4）經(jīng)營企劃部：負責工程監(jiān)理收入、聯(lián)合監(jiān)理作業(yè)費、招投標費（投標前打印裝訂費）及本部門差旅費等預算。
5）項目監(jiān)理部：本部門差旅費等預算
6）計劃財務部：固定資產折舊、無形資產攤銷、保險費、財務費用、稅金及附加（增值稅、城建稅、教育費附加、地方教育費附加、房產稅、土地使用稅、車船稅、印花稅）、水利基金、企業(yè)所得稅、個人所得稅、本部門中介服務費（審計）、信息服務費（稅控系統(tǒng)）、差旅費及其他未列入上述費用的預算，其他職能部室配合。
2、預算管理部門按預算管理委員會下達的預算進一步分解（預算項目中帶x號）下達給使用部門，使用部門按分解下達的預算實施控制使用。
3、預算項目報銷管理：使用部門對預算管理部門下達的預算項目發(fā)生費用時，由使用部門作為經(jīng)辦部門，經(jīng)預算管理部門核實、財務部審核后報公司領導審批。
4、臺賬與考核：預算管理部門與使用部門要做好年度內各預算項目的使用控制工作，并分設臺賬進行管理。預算管理部門按季度對分管的預算項目進行匯總、分析后上報公司預算管理辦公室（財務部），年度終了公司預算管理辦公室對預算管理部門和使用部門預算執(zhí)行情況進行匯總、評價，評價結果作為預算管理委員會對預算管理部門和使用部分執(zhí)行情況準確性的考核。
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