學生會副主席個人工作計劃6篇

　　時間過得太快，讓人猝不及防，又迎來了一個全新的起點，來為今后的學習制定一份計劃。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢？以下是小編精心整理的學生會副主席個人工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。

學生會副主席個人工作計劃1

　　作為數(shù)理學院的一位副主席，俗話說：“細節(jié)決定成敗，態(tài)度決定一切。”首先，我們應(yīng)該清楚自己的本職工作，用一顆平常心來對待做的每一件事情以及我們所遇到的每一個困難。我要做好如下工作：

　　一、協(xié)助學生會主席做好學生會的日常工作，協(xié)助主席全面做好學生會的強化工作。尤其是對體育部的工作（我分管的體育部），對體育部主辦的活動進行具體的指導(dǎo)和監(jiān)督。

　　二、協(xié)調(diào)好各部門的工作，加強部門與部門之間的配合，使學生工作井然有序的進行。我想，一個優(yōu)秀的集體，必定是一個既和睦又團結(jié)的集體，而一項工作并不是哪個人的事情而是我們大家共同期待的目標，每一個成員都應(yīng)為集體著想，團結(jié)和睦，盡自己應(yīng)盡的`責任。定期舉行學生會工作例會，各個部門匯報近階段的工作情況，每個成員要勇于并敢于發(fā)表自己的意見使學生會各部門信息互通。

　　三、明確職責分工，我應(yīng)當協(xié)調(diào)好體育部的工作，督促部長做到他自己應(yīng)該做的事。每星期開一次例會，在進行活動時，應(yīng)該分清每個人的限權(quán)和工作范圍，不能吃大鍋飯，合理安排每個人的工作量和工作重心。使每個成員發(fā)揮到最好，把體育部的工作盡善盡美。

　　四、增強明主制度，每次活動都應(yīng)該爭取同學們的意見，最后由學生會例會決定，如：學生會換屆選舉和元旦晚會節(jié)目預(yù)選。

　　五、確定20人大名單，上學期，由于08屆新生人才濟濟，和對我們學生會的信賴，我們學生會招干30多人，為確保我們學生會是一支精英部隊，按照上學期活動動向，明主的選出我們08屆學生會人員的20人。

　　六、定期的向?qū)W生科老師和輔導(dǎo)員報告工作經(jīng)驗和總結(jié)，報告體育部的發(fā)展動向，在老師的指導(dǎo)下做相應(yīng)的改進和調(diào)整，并自覺接受學生處、院團委、主席的領(lǐng)導(dǎo)。

　　七、加強與團委，各部門之間的配合，做到真正服務(wù)于學生。

　　最后、搞好學習。學習永遠是學生的天職。無論我們怎樣認真的工作都不要把學習置后，學好自己專業(yè)的每門課程，學好技能，鍛煉自己各方面的能力，努力把自己培養(yǎng)成為一名合格的大學生。計劃，無非是讓事情做得更加的完美，同時也是以后行動的指南。

　　新的學期，新的起點，一切努力依舊！相信我們的學生會一定會繼續(xù)努力，做得更好！

學生會副主席個人工作計劃2

　　1.宣傳部：

　　在宣傳方面，宣傳部不斷創(chuàng)新海報制作，在這學期的海報上我們可以看到部員們的海報手繪能力的提高。負責我系每次活動的宣傳工作，從大型的舞臺背景，橫幅，精美的黑板報到海報和傳單，為我系很好做出了宣傳力度，為同學們帶來最新的信息。部員們彼此互相幫助，團結(jié)友愛，在工作過中不斷提高自己的工作能力，，除此以外，宣傳部在日常工作以外，還經(jīng)常和其它部門合作，開展了一系列上班上宿舍宣傳活動。

　　2.紀律部：

　　該部門能夠認真負責完成本職日常工作，在工作中沒有出現(xiàn)什么大的'問題，在日常工作中，紀律部主要負責我系學生會活動的紀律工作，包括平時協(xié)助學習部早晚自習的檢查，協(xié)助生活部宿舍教室的衛(wèi)生檢查，紀律部成員都能夠認真完成，同時，在部內(nèi)方面，紀律部也不斷創(chuàng)新工作方法、方式，部員發(fā)現(xiàn)的問題和自己的想法建議，這樣以來，不僅提高了工作效率，也對部員工作能力上的提高有了很大的幫助。

　　3.生活部

　　這學期生活部工作也照常開展，日常工作中，生活部主要負責每周的課室、學生宿舍衛(wèi)生方面和活動會議的準備工作。在生活部成員負責監(jiān)督和指導(dǎo)各班級，使每周的課室衛(wèi)生，學生宿舍衛(wèi)生都能按質(zhì)按量完成.讓學生有著一個良好的學習環(huán)境。在完成日常工作外，生活部還協(xié)助了其他部門的一些工作，認真負責，完成協(xié)助的工作任務(wù)。

　　4.女生部

　　該部門主要負責我院和我系活動的拍照和化妝，例如，十大歌手，女生節(jié)、五四大合唱，技能比武開幕式等等的幕后工作，使每位站在表演臺上的選手和表演者更靚麗的一面展現(xiàn)在觀眾的眼里。與此同時，女生部平時還協(xié)助生活部檢查女生宿舍衛(wèi)生，給生活部減少和方便了生活部的工作任務(wù)。在這學期，女生部和管理系，外語系聯(lián)合舉辦了"sweetparty"形象大賽，也是在他們的精心安排下順利完成了此次比賽的各項工作.

　　以上，就是我負責四個部門的工作做的簡單總結(jié)。當然，各部門還有負責到很多活動，如招聘會、校運會、十大歌手、技能比武、生活日，籃球賽活動等各部門都有做好了自己的詳細工作總結(jié)。但我在這里就不再說了。

　　我再說一下我加入學生會的一些感受：加入學生會會占用一定的時間，但我認為從另一方面是可以促進學習的。假如你對工作有責任心，還想在學生會里鍛煉，那你就會去努力，因為你學習太差會被淘汰的。只要你有了這緊迫感，你就會好好學習，更何況大學本來學習的時間不多。而且你的能力得到了鍛煉和提升，這將比你的學習更加重要，這對你人生的影響也更加深遠。

學生會副主席個人工作計劃3

　　在我邁入大學校園以后，在我積極努力學習的同時，我光榮的加入了我們學校的學生會，我感到很榮幸，并不是每個同學都能隨便的加入學生會的。

　　一、工作的態(tài)度

　　俗話說："細節(jié)決定成敗，態(tài)度決定一切"。首先，我應(yīng)該清楚自己的本職工作，用一顆平常心來對待做的每一件事情以及我們所遇到的每一個困難。其次，分管和協(xié)調(diào)好學習部、外聯(lián)部兩個部門工作責任，做好細節(jié)工作，踏踏實實。

　　二、部門的團結(jié)

　　一個優(yōu)秀的集體，必定是一個既和睦又團結(jié)的集體，而一項工作并不是哪個人的事情而是我們大家共同期待的目標，每一個成員都應(yīng)為集體著想，團結(jié)和睦，盡自己應(yīng)盡的責任。所以，建議由各部門共同制定出學生干部內(nèi)部管理的制度。

　　三、成員的意見

　　任何一項成果都是大家共同努力的結(jié)果。因此，作為學生干部，要敢于說出我們內(nèi)心最真實的想法，多聽取多收集成員及師生們的意見和建議。只有積小流才能成江海，只有積跬部步才能至千里；

　　集思廣益，才能做好每件事情。

　　四、部門的聯(lián)誼

　　我們應(yīng)當加強各部門以及各二級學院團總支學生會的互動聯(lián)系，聽聽他們對于我們工作的看法及意見，有則改之，無則加勉。建議舉辦學生干部互動交流活動；

　　如:拔河聯(lián)誼活動、分工承辦學生活動等，以此增進了解、增進溝通、增進聯(lián)誼。

　　五、工作的總結(jié)

　　不斷學習不但總結(jié)，我想這一點應(yīng)該是比較重要的。當我們一直忙著往前飛奔的時候，不時的回頭看看，也許你會發(fā)現(xiàn)許多問題。因此，要在每次例會中總結(jié)過去，反思不足，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，腳踏實地，才能做好各項工作。

　　六、學習的`天職

　　無論我們怎樣認真的工作都不要把學習置后，學好自己專業(yè)的每門課程，學好技能，鍛煉自己各方面的能力，努力把自己培養(yǎng)成為一名合格的大學生。

　　七、活動的規(guī)范

　　為豐富大學生課余生活，創(chuàng)建一種良好的文化氛圍，應(yīng)舉辦各類形式的學生活動。然而，我校目前的社團活動、各二級學院學生活動純在雜亂現(xiàn)象，活動過于頻繁，影響力較小，成績不太顯著；

　　因此，建議規(guī)范好各類學生活動，一項活動可以由某個部門、某個社團、某個二級學院承辦；

　　活動要求不在多而在精。

　　八、公益的城職

　　"為人民服務(wù)"，我們應(yīng)努力去為構(gòu)建"和諧城職"、"文明城職"、"魅力城職"中做好服務(wù)工作。舉辦一系列的公益活動；

　　如:帶文藝節(jié)目進老人院公演，長期集愛心資金定向資助貧困學生，為社區(qū)或公共場所做清潔……讓我們走出校園，融入到社區(qū)和農(nóng)村，擴大學院的影響力。

學生會副主席個人工作計劃4

　　在我邁入大學校園以后，在我積極努力學習的同時，我光榮的加入了我們學校的學生會，我感到很榮幸，并不是每個同學都能隨便的加入學生會的。

　　一、工作的態(tài)度

　　俗話說：“細節(jié)決定成敗，態(tài)度決定一切”。首先，我應(yīng)該清楚自己的本職工作，用一顆平常心來對待做的每一件事情以及我們所遇到的每一個困難。其次，分管和協(xié)調(diào)好學習部、外聯(lián)部兩個部門工作責任，做好細節(jié)工作，踏踏實實。

　　二、部門的團結(jié)

　　一個優(yōu)秀的集體，必定是一個既和睦又團結(jié)的集體，而一項工作并不是哪個人的事情而是我們大家共同期待的目標，每一個成員都應(yīng)為集體著想，團結(jié)和睦，盡自己應(yīng)盡的責任。所以，建議由各部門共同制定出學生干部內(nèi)部管理的制度。

　　三、成員的意見

　　任何一項成果都是大家共同努力的結(jié)果。因此，作為學生干部，要敢于說出我們內(nèi)心最真實的想法，多聽取多收集成員及師生們的意見和建議。只有積小流才能成江海，只有積跬部步才能至千里;集思廣益，才能做好每件事情。

　　四、部門的聯(lián)誼

　　我們應(yīng)當加強各部門以及各二級學院團總支學生會的互動聯(lián)系，聽聽他們對于我們工作的看法及意見，有則改之，無則加勉。建議舉辦學生干部互動交流活動;如:拔河聯(lián)誼活動、分工承辦學生活動

　　動等，以此增進了解、增進溝通、增進聯(lián)誼。

　　五、工作的總結(jié)

　　不斷學習不但總結(jié)，我想這一點應(yīng)該是比較重要的。當我們一直忙著往前飛奔的時候，不時的'回頭看看，也許你會發(fā)現(xiàn)許多問題。因此，要在每次例會中總結(jié)過去，反思不足，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，腳踏實地，才能做好各項工作。

　　六、學習的天職

　　無論我們怎樣認真的工作都不要把學習置后，學好自己專業(yè)的每門課程，學好技能，鍛煉自己各方面的能力，努力把自己培養(yǎng)成為一名合格的大學生。

　　七、活動的規(guī)范

　　為豐富大學生課余生活，創(chuàng)建一種良好的文化氛圍，應(yīng)舉辦各類形式的學生活動。然而，我校目前的社團活動、各二級學院學生活動純在雜亂現(xiàn)象，活動過于頻繁，影響力較小，成績不太顯著;因此，建議規(guī)范好各類學生活動，一項活動可以由某個部門、某個社團、某個二級學院承辦;活動要求不在多而在精。

　　八、公益的城職

　　“為人民服務(wù)”，我們應(yīng)努力去為構(gòu)建“和諧城職”、“文明城職”、“魅力城職”中做好服務(wù)工作。舉辦一系列的公益活動;如:帶文藝節(jié)目進老人院公演，長期集愛心資金定向資助貧困學生，為社區(qū)或公共場所做清潔……讓我們走出校園，融入到社區(qū)和農(nóng)村，擴大學院的影響力。

　　計劃，無非是讓事情做得更加的完美，同時也是以后行動的指南。

學生會副主席個人工作計劃5

　　如果我成功當選院學生會主席，我會履行我的承諾，腳踏實地地做好學生會的工作，同時，我也感到了肩上的壓力和沉甸甸的責任，學生會副主席工作設(shè)想。認真負責是我的工作態(tài)度，塌實肯干是我的工作作風，在其位，就要謀其政。在總結(jié)往屆學生會的工作的情況和結(jié)合自己的優(yōu)點和不足，做如下的工作設(shè)想：工作設(shè)想之工作理念：

　　第一，抓好基礎(chǔ)工作，壘筑堅實地基。

　　深層的地基關(guān)系著高樓的命運，我們?nèi)粘？此破降�的基礎(chǔ)工作決定著全方位的運作。我們需要在上一屆校學生會的基礎(chǔ)上，精誠團結(jié)、與時俱進，繼續(xù)不懈的抓好日常管理和各項基礎(chǔ)工作，建立、健全學生會各項章程，完善各種制度，改進工作方式、方法，真正滿足同學們的確實需要，服務(wù)于廣大同學，以讓同學100%滿意為奮斗目標，引領(lǐng)和凝聚經(jīng)管學院的廣大同學朝著更高的要求和方向發(fā)展。

　　第二，培養(yǎng)團隊精神，加強內(nèi)部建設(shè)，全力打造精英團隊。

　　一個優(yōu)秀的團隊，必然是建立在相同的利益立嘗相同的利益興趣、相同的奮斗目標之上。凝聚力的形成，就來源于共同的目標。團隊就是指為了實現(xiàn)某一個相同的目標而由相互協(xié)作的個體所組成的正式群體。其中，一個相同的目標是團隊存在，發(fā)展的基礎(chǔ)，也是相互協(xié)作的基矗如果沒有這一基礎(chǔ)，團隊就是不成熟的。這個共同的目標可能是理念性目標、事業(yè)性目標和利益目標。正是由于認識到這一點，團隊成員應(yīng)該花費充分的時間、精力來討論、制定他們的共同目標，并且使每一個團隊成員都能夠深刻的理解團隊的目標。這個是過程，但是我們在一段時間的調(diào)整和磨和之后，就要形成團隊精神，以兩委會成員最大的`合力來共同發(fā)揮組織的作用，全力打造精英團隊。

　　第三，要具有創(chuàng)新意識，敢于突破傳統(tǒng)，能夠推陳出新。

　　創(chuàng)新原意有三層含義，一個，更新。第二，創(chuàng)造新的東西。第三，改變。創(chuàng)新思維是創(chuàng)新實踐，是創(chuàng)造力發(fā)揮的前提。思路決定出路，格局決定結(jié)局。我們靠什么和其他學院競爭，靠特色、靠創(chuàng)新、靠點子、靠思路。學生會的活動要做出成績、做出實效，讓同學們認可，我們就需要有創(chuàng)新意識，要不斷的符合時代發(fā)展的要求，我們要敢于推陳出新。

　　第四，把準方向，突出重點，做出成績，贏得認可。

　　學生會工作有方向性，有總的導(dǎo)向性。我們不能盲目的來，我們有的時候必須要“循規(guī)蹈矩”，在把準了方向之后，找到重點，找準突破口，堅定決心，一鼓作氣，做出成績，樹立威信，贏得學校領(lǐng)導(dǎo)和廣大師生的認可，塑造良好的聲譽，激發(fā)學生會干部的興趣和激情。如果在情況允許的前提下我們制定“經(jīng)管學院兩委會期刊”，并且定期向?qū)W院師生免費發(fā)放，這樣學院師生就能對兩委會的工作更加了解，將對我們的工作更加支持。

　　工作設(shè)想之實施步驟三步走：

　　第一，組織結(jié)構(gòu)、職權(quán)明晰化。

　　學生會9個部門和團委的5個部門應(yīng)在常委的帶領(lǐng)和各部長的積極參與下制定部門《工作指南》，其內(nèi)容包括部門的職權(quán)、工作方向、人事分工等所有內(nèi)容，例如：《外聯(lián)部工作指南》就可以包括：對外聯(lián)絡(luò)部部門介紹、對外聯(lián)絡(luò)部工作制度、對外聯(lián)絡(luò)部會議制度、對外聯(lián)絡(luò)部人員考核制度、對外聯(lián)絡(luò)部財務(wù)制度、贊助策劃的書寫方法、贊助合同的制作、贊助商資料、對外聯(lián)絡(luò)部承辦活動材料制作、對外聯(lián)絡(luò)部月工作總結(jié)等十個部分組成。各個部門可以根據(jù)自身情況做調(diào)整。通過工作指南的至多可以使組織結(jié)構(gòu)、職權(quán)明晰化，尤其是像學習部和學術(shù)部這樣的容易讓人產(chǎn)生混淆的部門就更應(yīng)該注意分工。分工的不公平將會產(chǎn)生惡劣的影響和嚴重的后果。

　　第二，規(guī)章制度健全化和完善化。

　　在幾屆兩委會學生干部的努力下，為我們留下了豐富的文化資源，經(jīng)管學院兩委會的各項規(guī)章制度也是相當健全的，但每一屆的工作重點和事情情況也存在差異性，時代是在前進，規(guī)章制度也應(yīng)該與時俱進，應(yīng)根據(jù)實際情況加以修改完善修改完善《經(jīng)管學院團委學生會規(guī)章制度》、《學生會到會制度》和《干部考核制度》等等。另外更要注意規(guī)章制度的傳播和落實，一定要將各項規(guī)章制度成為學生干部工作的戒尺和衡量學生干部的有效準則。我建議在資金允許的情況下由學院統(tǒng)一印發(fā)，兩委會成員人手一份，并且組織統(tǒng)一時間學習。

　　第三，人力資源整合化。

　　經(jīng)管學院是個人才濟濟的地方，我們的人才也遍布在學校的各大組織，如：校學生會、校團支部指導(dǎo)中心、社團聯(lián)合會、校信息中心、校廣播站、臥龍苑、各大協(xié)會等等，我們應(yīng)該充分利用這個人力資源優(yōu)勢，把兩委會以外的力量團結(jié)起來為學院所用，從而擴大學院的影響力和知名度，也會為學院工作的順利開展做積極的促進作用。首先要積極和這些同學取得聯(lián)系，并且進行深入的教育，使之從思想深處有服務(wù)學院的意識。另外學院也應(yīng)該積極考慮這些學生干部的個人發(fā)展問題，如推優(yōu)、入黨、評優(yōu)評先等等。

　　工作設(shè)想之可能遇到的問題和解決方法：

　　第一，面對懷疑，我選擇“沉默”。

　　如果我成功當選相信很多人會投來懷疑的目光，這一點我是有心里準備的。畢竟我是從一個副部長越過部長、副主席直接到這個所有人一直關(guān)注的位置上的，這些懷疑有著充分的理由。面對別人的懷疑我會選擇“沉默”，不去爭辯和解釋，把懷疑話做動力，讓成績給他們最好的回答。如果我當選學生會主席我必須做的要比其他人期望的高很多才能得到認可，這是我的壓力，相信這也是我不懈努力的最大動力之一。

　　第二，兩委會的整體團結(jié)和各人間的關(guān)系相處。

　　我堅信在新一屆的學生會或兩委會的干部中所有人都能夠從大局出發(fā)，認真履行自己的責任，對得起當初的承諾，無愧于在面試現(xiàn)場自己所有的心里話，如果做到了這些兩委會必定興旺。但我們往往會背叛我們的承諾，我說過我在學生會在兩委會不要去做珍珠，要只要做根線就好了，我的職責就是穿載著珍珠讓其綻放光芒。如果我當選的話我一定積極處理好內(nèi)部的關(guān)系，一切從大局出發(fā)，工作和生活分開，做事情的和開展工作的時候?qū)κ虏粚θ�，有矛盾和有歧義的要拿到桌面上解決！我對我的開朗熱情的性格有信心，我相信我能夠把這個團隊團結(jié)好，讓他發(fā)揮出最大的合理。

　　第三，合理分工和公平賞罰的落實。

　　在兩委會內(nèi)部要實行賞罰制度，不賞就是放縱懶惰和錯誤，不罰就是對褻瀆積極和勤奮。一個活動的開展可以以一個部門為主，但不是說就和其他部門一點關(guān)系也沒有了，要有所有的活動都是兩委會的活動都是經(jīng)管的活動的大局意識。在每次開展活動時確立出此次活動的總負責人，這個人最好是分管部門的常委。在各類活動中畢竟他們是專才，他們有著豐富的經(jīng)驗。

學生會副主席個人工作計劃6

　　新的學期，新的開始;新的征程，新的期盼。作為xx學院學生會副主席并分管文藝、體育、學習實踐三個部門，深感責任重大。為更好的開展工作，保質(zhì)保量按時高效的完成任務(wù)，現(xiàn)就本學期的工作做如下安排：

　　一、學生會副主席工作職責

　　(1)協(xié)助主席做好學生會有關(guān)工作。

　　(2)主席不在時，受主席委托執(zhí)行主席職權(quán)。

　　(3)明確責任分工，堅持直接參加主管部門的各項工作和活動。

　　(4)定期向主席匯報自己分管的工作，完成主席交辦的'其他工作任務(wù)。

　　二、工作目標

　　同廣大團總支學生會成員一道，認真開展學生工作、社團活動,大力推進我院的學風建設(shè)、校園文化建設(shè)，提高我院學生的綜合素養(yǎng),提升我院在許昌學院的知名度和影響力!

　　三、工作重點

　　本學期的工作重點有以下方面：

　　1、以人為本，注重人才培養(yǎng)。人才是第一要素，發(fā)掘并培養(yǎng)一流人才是團總支學生會不斷進取、永葆生機根本保證。

　　2、秉承依法治國的理念，涉及到團總支學生會的方方面面要制度化，要做到所有工作都有法可依、有章可循;

　　3、材料收集、資料整理、存檔備案，要把好的工作理念、做事方法等留下來、傳下去;

　　4、社團文化活動、興趣小組建設(shè)等。

　　四、分管部門

　　人員構(gòu)成

　　1、學習實踐部：部長趙愛飛、副部

　　部長程利明，

　　2、文藝部：部長牛棟棟、副部長張雪瑩，

　　3、體育部：部長王威、副部長瞿佳華。

　　主要工作及活動安排

　　1、學習實踐部主要負責院系學風建設(shè)、培養(yǎng)學生學習興趣、挖掘?qū)W生學習潛力、提到學生實踐能力，舉辦學術(shù)研討會、學習心得學習經(jīng)驗交流會等。

　　活動安排：英語四級講座、英語演講比賽、演講朗誦興趣小組。

　　2、文藝部主要職責為活躍學生的校園文化生活，提高學生的文化藝術(shù)修養(yǎng)，培養(yǎng)學生的興趣愛好，指導(dǎo)學生參加各種文藝比賽、文藝活動，舉辦大型晚會、舞會等。

　　活動安排：周末paty大型舞會、興趣小組總體規(guī)劃及其開展等。

　　3、體育部是院系全民健康運動的積極倡導(dǎo)者和組織者，主要職責為調(diào)動學生的積極性，參加體育運動、健康運動，為學生以后的學習生活打下良好的身體基礎(chǔ)，組織學生參加各類體育競賽、體育活動，并負責舉各種體育競賽、體育活動等。

　　活動安排：“迎新杯”籃球賽、校排球賽等。

　　五、組織管理、干部培養(yǎng)

　　1、處理好多種關(guān)系

　　外部：院系和學校的關(guān)系，院系團總支學生會和校學生會、校社聯(lián)、廣播站、大學生藝術(shù)團等校級學生組織的關(guān)系，院系團總支學生會和各兄弟院系團總支學生會的關(guān)系;

　　內(nèi)部：團總支學生會和院系領(lǐng)導(dǎo)老師的關(guān)系，團總支學生會和各班級、各社團以及各位同學的關(guān)系，主席團和部長級、干事之間的關(guān)系;

　　個人：工作和學習、人與人等。

　　2、組織管理

　　團總支學生會是一個組織一個團體，但他本身組織結(jié)構(gòu)以及管理理念、管理模式等還不完善，我們要繼續(xù)努力，摸索前行。要摒棄管理中的物質(zhì)、懲罰、人情化，取而代之的應(yīng)該是精神、鼓勵和人性化管理。

　　3、干部培養(yǎng)

　　以人為本，人性化對待。每一個人都是獨一無二的，他的思維方式、做事方法等都各不相同。我們要在尊重大家的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動大家的積極性和主觀能動性、發(fā)掘大家的潛力，給他們平臺、給他們機會，指導(dǎo)他們?nèi)プ�、去想、去�?chuàng)新，引導(dǎo)鼓勵他們不斷努力、進取。

　　六、注意問題

　　1、工作態(tài)度問題

　　對待工作要認真負責、多思多想多交流。多聽聽領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學、主席團、部長、干事的意見、建議、想法、主張，對于大家的意見、建議要認真聽取，對大家的想法、主張要重視，對人要誠懇，工作中要人性化不能人情化。

　　2、工作下放問題

　　不能覺得工作重要就大包大攬，不要怕出錯，要相信大家，給他們機會，讓他們?nèi)プ�，同時也要注意監(jiān)督指導(dǎo)，可能有很多方面他們想不到或者想的不完善，這是你就應(yīng)該站出來，給他們幫助、支持和鼓勵!

　　3、部門間協(xié)調(diào)問題

　　以上為我本學期的工作計劃，請大家批評指正!

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