后勤園長的工作計劃范文

　　日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作又邁入新的階段，一定有不少可以計劃的東西吧。估計許多人是想得很多，但不會寫，以下是小編收集整理的后勤園長的工作計劃范文，歡迎閱讀與收藏。

　　后勤園長的工作計劃1

　　一、指導思想

　　本學期后勤工作，要切實落實園務工作計劃有關精神要求，進一步規(guī)范安全管理，厲行節(jié)約，進一步樹立服務思想，在不斷完善和規(guī)范中，積極提升后勤服務質(zhì)量和后勤管理水平，為幼兒園保教工作和幼兒生活提供更優(yōu)質(zhì)的后勤保障，努力開創(chuàng)后勤工作新局面。

　　二、工作思路

　　根據(jù)上學期的工作，尋找自身在后勤管理方面的不足和問題，以及結合本學期園務工作計劃的具體要求，爭取在以下各方面有所提升。

　　1、堅持勤儉辦園的原則，系統(tǒng)化地管理我園的財和物。

　　2、進一步強化門衛(wèi)保安人員的安全責任意識，嚴格執(zhí)行外來人員的登記，加強保安和門衛(wèi)的管理，嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。

　　3、繼續(xù)強化服務意識，積極做好后勤保障工作，凡事堅持早準備、早行動，提高工作實效。

　　4、在后勤管理工作中，積極向領導或各條線管理者反饋與溝通工作進展的情況，有助于事情的開展與問題的決策。

　　三、工作重點

　�。ㄒ唬�、加強財務管理，做好財產(chǎn)、財務管理工作計劃

　　1、加強園資園產(chǎn)管理，努力發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的效益。繼續(xù)探索物材管理的科學性，進一步完善固定資產(chǎn)的管理，定期檢查各班室的資產(chǎn)情況，督促加強保管，降低損壞與流失，愛護并合理使用園內(nèi)設施設備；認真做好各類檢修工作，竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費開支。期末認真進行資產(chǎn)的清理核對工作。

　　2、嚴格執(zhí)行財務制度，認真執(zhí)行請購制度，合理使用好各類經(jīng)費，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。同時，盡量爭取上級有關部門和家長的支持，共建美好家園。

　　3、堅持勤儉辦園的原則，全園上下努力形成幼兒園是我家，勤儉治家為大家的節(jié)約風尚，積極倡導節(jié)約水、電、燃氣、材料等，減少浪費。為節(jié)約資源，本學期將加強對用水、用電、辦公用品、教學用品的管理。

　�。ǘ�）、加強衛(wèi)生與安全管理，提高操作規(guī)范化

　　1、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，明確責任區(qū)與責任人，并加強檢查和指導，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。

　　2、進一步強化門衛(wèi)保安人員的安全責任意識，嚴格執(zhí)行外來人員的登記，嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。嚴格執(zhí)行下班前三檢查制度（水、電、門窗）。

　　3、定期進行安全檢查，不斷完善和改進工作。認真執(zhí)行每周一次的安全小檢查和每月一次的安全大檢查制度，及時地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和維修，確保安全使用。

　　4、切實做好消防安全工作，繼續(xù)加強對易燃、易爆、有毒的危險品及清潔消毒用品的`管理，做到專人保管、限量發(fā)放，以備不測。

　　5、強化保教人員的安全責任意識，通過全園簽訂安全工作責任書活動，提煉各崗位安全應知應會，進行深入宣傳學習活動，重點指導教師根據(jù)有關條例，掌握本班的安全工作重點，天天講、經(jīng)常講，緊繃安全弦，堅持以防為主，消除隱患，做到安全第一，同時要加強對幼兒進行安全自救教育。

　　5、提高幼兒生活學習環(huán)境的安全系數(shù)。每班定期對教玩具進行自檢，排查不符合安全的教玩具，請專業(yè)人員定期檢修園內(nèi)的水電和消防設施，對戶外的中大型玩具器械進行保養(yǎng)，避免意外事故發(fā)生。

　　（三）、繼續(xù)強化服務意識，積極做好后勤保障工作

　　1、進一步學習合理運用經(jīng)費，合理配備班級用品、學具等各類設施設備，在學習中實踐，在實踐中不斷學習，學習后勤管理各項規(guī)章制度和管理方法，逐步形成一套完善的后勤管理模式。

　　2、積極配合做好園內(nèi)常規(guī)教學活動、親子活動、家長半日活動、戶外游戲活動等的后勤保障工作。

　　3、搞好園舍綠化建設，創(chuàng)設優(yōu)美環(huán)境也是幼兒園后勤保障工作的重要組成部分。首先，管理好園區(qū)的花木及草坪，做到四季常青，四季花香，美化校園。并且教育幼兒愛護幼兒園的一草一木。園內(nèi)無雜物，各種玩具擺放合理，活動室內(nèi)外布置美觀，做到美化、綠化、凈化，富有童趣。其次，加強幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。整個校園內(nèi)外分工到人，各活動室由班主任教師負責，做到一日一小掃，一周一大掃，保證整潔干凈，窗明幾凈，室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物，各種用具擺放整齊，各保潔區(qū)由保育員負責，做好保潔區(qū)無雜草等，嚴格杜絕臟、亂、差的現(xiàn)象出現(xiàn)。

　　（四）、完善幼兒保健制度，保障幼兒在園身心的健康發(fā)展

　　1、認真執(zhí)行《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健制度》及《食品衛(wèi)生法》等有關規(guī)定，做好幼兒膳食、疾病預防、衛(wèi)生消毒管理工作。

　　2、重視抓改善幼兒伙食，提高膳食質(zhì)量。

　　3、堅持嚴把三關，即每天晨檢關、每天午檢關、每天消毒關

　　5、堅持抓好環(huán)境衛(wèi)生和衛(wèi)生宣傳工作。

　　四、逐月工作安排

　　八月份：

　　1、制訂好幼兒園后勤工作計劃。

　　2、做好食堂的各類清洗工作及開學準備工作。

　　3、全園的安全隱患排查。

　　4、園部各類電器的調(diào)試。

　　5、做好全園幼兒的開學報名收費工作。

　　6、添置好幼兒園教育教學及生活用品。

　　7、全園衛(wèi)生大掃除，保證不留死角。

　　九月份：

　　1、細化安全學校驗收資料，迎接創(chuàng)建檢查。

　　2、保育員業(yè)務學習：幼兒戶外活動看護措施。

　　3、新、老保育員師徒結對。

　　4、食堂人員培訓。

　　5、嚴抓開學安全工作。

　　6、各班、各室上交安全計劃。

　　7、制定班級安全工作臺帳。

　　8、安全隱患排查。

　　9、保健室統(tǒng)計新生幼兒入園體檢明細，和家長簽訂協(xié)議。

　　10、園部和家長簽訂各類協(xié)議。

　　十月份：

　　1、加強校園安全管理，健全各項安全管理制度

　　2、制定十一國慶節(jié)慶祝活動安全預案。

　　3、學校各類設施設備檢查，做好保養(yǎng)和維修工作。

　　4、保健室對全園幼兒常規(guī)體檢。

　　5、伙委會議。

　　6、加強食堂食品采購、消毒、臺帳的管理及培訓。

　　8、保育員秋季防傳染病知識培訓。

　　9、和姐妹園共成長之保健室學習之一臺帳的管理。

　　10、園部各年級組開展世界糧食日教育主題活動。

　　十一月份：

　　1、新教師、新保育員午睡環(huán)節(jié)管理培訓。

　　2、和姐妹園共成長之保健室學習之二食譜的制定

　　3、制定感恩節(jié)活動安全預案。

　　4、伙委會議。

　　5、安全隱患排查。

　　4、開展安全月主題活動。

　　6、繼續(xù)做好秋季防傳染病工作。

　　7、新教師、新保育員消防器材使用培訓。

　　十二月份：

　　1、全園幼兒視力檢查

　　2、抽查各類后勤臺帳。

　　3、伙委會議。

　　4、安全工作學期大檢查。

　　5、保育員理論知識測試。

　　6、食堂人員理論知識測試。

　　7、和姐妹園共成長之保健室學習之三體弱兒的管理

　　元月份：

　　1、清點班級、食堂等各類財產(chǎn)，做好登記。

　　2、期末安全隱患排查。

　　3、保育員師徒結對經(jīng)驗交流。

　　后勤園長的工作計劃2

　　一、從思想上和行動上提高保育員隊伍的整體素質(zhì)

　　1、從思想上轉變

　　保育員對自己角色的認識長期以來，人們都以固有的眼光看幼兒園的后勤、保育工作。認為幼兒園的保育員、后勤人員只要管好孩子的吃、喝、拉、睡和環(huán)境衛(wèi)生，后勤管理人員是“消防員”哪里有火情到哪里。保育員也覺得自己只要做好本職工作就行了。為了改變心態(tài)，我園組織保育員進行業(yè)務學習，例舉日常工作中的實際例子，讓大家認識到保育員的一言一行、一舉一動也直接影響著幼兒，貫徹保教結合的原則，必須有保育員的積極配合。保育員也慢慢意識到，只要不斷學習保育員的角色在幼兒園工作中也非常重要。

　　2、加強對保育員的培訓

　　(1)提高保育員的合作意識與責任感有經(jīng)驗的老師都知道，與優(yōu)秀的保育員配班，工作起來，稱心如意，與缺乏責任感、只顧做自己本份工作的保育員配班，總是絆手絆腳的，心情很不舒暢。為了提高保育員的合作意識與責任感，我園實行教師和保育員相互選擇配班這一形式，提高了保育員的工作積極性，增強合作能力與對班級工作的責任感。逐步配合教師完成班級的保教工作。

　　(2)提高保育員的專業(yè)技能

　　積極組織保育員參加保健部門舉辦的業(yè)務知識系統(tǒng)培訓，提高保育工作水平和工作流程，并進行規(guī)范的操作。為了更好地配合教師開展教育活動，幼兒園舉行的一些專業(yè)知識講座，保育員也一起參加，了解最新的教學知識，更密切地配合教師步調(diào)一致地開展日常的教育教學工作。

　　(3)建立一日工作常規(guī)

　　1、在幼兒園一日活動中，保育員工作瑣碎而又繁雜。

　　2、為了使保育員明確工作任務，減少忙亂現(xiàn)象，對保育員的工作時間和工作內(nèi)容進行了安排，擬訂了一日保育工作常規(guī)，并在工作實踐中不斷加以完善，基本形成了良好的工作程序。保育員不僅僅要搞好清潔衛(wèi)生和照顧好孩子的生活，還配合老師組織好教育活動，在一日活動中隨時注意對孩子進行思想品德教育和良好生活習慣培養(yǎng)，并能隨時組織幼兒活動。

　　二、創(chuàng)設并管理好幼兒園的環(huán)境和物品

　　1、環(huán)境的創(chuàng)設與管理環(huán)境是幼兒園的門面，環(huán)境管理的如何，直接影響著幼兒園的形象，也是幼兒后勤工作管理好與壞的表現(xiàn)。幼兒園的環(huán)境任何時候都應該是清潔、安全、美化、充滿童趣的。后勤方面應隨時根據(jù)教育、安全、衛(wèi)生的要求和孩子的需要以及園長的總體規(guī)劃和設想對幼兒園的綠化、環(huán)境、園舍、大型器械等不斷創(chuàng)設和改善。并按照勤儉辦園、開源節(jié)流的目標辦事，想方設法用最少的資金辦最多的事情。同時也要建立和健全各項管理措施。教師教育幼兒愛護公物，保護好環(huán)境，做到整潔衛(wèi)生，文明，養(yǎng)成良好的生活習慣，后勤人員注意清潔、維護。對園舍環(huán)境、器械等進行定期的安全檢查、維修;并制訂崗位職責，做好檢查、維修的記錄。

　　2、教學設備和物品的提供與管理隨著社會的發(fā)展，教學設備越來越先進，選擇也越來越多樣化。后勤采購人員根據(jù)幼兒園的教學需要，有計劃地改善和提供先進的教學設備，精打細算，貨比三家，不鋪張浪費，當好管家。辦學條件改善了，重要的是設施設備的管理和保養(yǎng)。

　　(1)要確立設備管理人人有責的觀念。把設備的使用和保管工作向全體教職工闡明，并逐漸確立人人有責的意識。要求大家配合保管好設備，從而能充分利用現(xiàn)有的設備和條件。

　　(2)定專人管理幼兒園的設備、設施。定期檢查核對設備、設施，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、及時維修，保證安全使用。

　　三、管好幼兒的膳食

　　1、合理配餐，營養(yǎng)計算合理配餐是幼兒飲食的關鍵。所以在制訂幼兒食譜中注重以科學調(diào)配，使營養(yǎng)均衡。每半月由保健醫(yī)師、炊事員和家長代表一起共同指定食譜，按幼兒生長發(fā)育必需的營養(yǎng)要求，共同研究，提前制定下兩周食譜，不斷改善花樣品種，保證每周每天不重樣，每月進行一次營養(yǎng)計算。按時公布"本周食譜"，聽取班級與家長對膳食工作的意見，及時給予反饋調(diào)整，使幼兒食譜不斷得到落實和提高，以提高家長的滿意度，保證幼兒能夠從每日的膳食中得到符合標準的各種營養(yǎng)素。

　　2、堅持深入實際，嚴格膳食工作的檢查、監(jiān)督。后勤管理人員和保健醫(yī)生每天堅持下廚1-2次檢查工作;首先嚴把食品采購關、加工關，不購買腐爛、變質(zhì)的食品。存放食品有專人專門管理其他人不得進入食品加工間和操作間，嚴禁外來人員出入廚房。完善進出倉制度，由專人進行食品入庫與出庫的檢查工作，包括：食品名稱，生產(chǎn)日期，供貨商地址，檢驗報告等。其次是重視抓改善幼兒伙食，提高膳食質(zhì)量。為了管理好幼兒的膳食工作，對食品的采購、食物的保管、炊事員的工作等進行檢查和指導，發(fā)現(xiàn)不合理的現(xiàn)象，及時指正。

　　四、正確認識后勤人員管理與后勤人員素質(zhì)之間的關系

　　1、管理出效益，管理出成果已成為人們的共識。而管理的成效又取決于人的素質(zhì)，可見我們應深入研究、正確認識，辨證的看待個體素質(zhì)和團隊結構、管理行為以及管理環(huán)境之間的制約關系。

　　2、后勤工作的服務職能受后勤人員強烈的責任感、飽滿的工作熱情制約。后勤的服務職能主要表現(xiàn)在三個方面：

　　A、創(chuàng)造良好的幼兒園環(huán)境，為保教工作服務，保證幼兒園保教任務的完成;

　　B、完善幼兒園的保教設施設備，做好幼兒園保教工作的先行工作;

　　C、三是為師生服務，改善幼兒和教職工的生活福利;四是管好幼兒園的財務、財產(chǎn)，充分發(fā)揮有限經(jīng)費的經(jīng)濟效益。后勤員工只有牢固樹立全心全意為保教一線服務的思想，在本職崗位上勇于負責，嚴守規(guī)范，用飽滿的工作熱情努力工作，才能真正實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務，努力為幼兒園的可持續(xù)發(fā)展營造一個良好的環(huán)境。

　　五、后勤工作的管理職能受管理人員的業(yè)務文化素質(zhì)的制約

　　1、管理與服務并重，管理同時也是服務。素質(zhì)和管理能力息息相關，眾所周知，健全的管理體制，通常運用行政手段和經(jīng)濟方法確保各項任務的`完成。不斷完善與建立健全必要的規(guī)章制度離不開現(xiàn)代化的管理手段，所有這一切都要求幼兒園應擁有一個具有一定文化素質(zhì)、實踐操作能力和分析問題、解決問題能力強的后勤人員管理團隊。

　　2、后勤員工同樣需要經(jīng)過走出去、請進來等多種方式方法的培訓學習，才能得到提升。

　　3、加大管理力度，促進幼兒園后勤人員管理水平的提高。領導重視是關鍵。園領導充分關心后勤工作，充分調(diào)動后勤員工的工作積極性，重視增強后勤團隊的凝聚力。一方面要在園中形成一種尊重后勤人員勞動的輿論傾向，一方面要努力改善后勤員工的工作條件，同時，要妥善處理好后勤群團隊內(nèi)部的人際關系及后勤人員與教師、領導之間的人際關系。和諧的人際關系是影響后勤團隊凝聚力的重要因素，也是實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務職能的必要條件。完善和健全各項規(guī)章制度。目標管理責任制層層落實到位，對于幼兒園后勤工作的順利開展具有一定的保證作用，責任明確，職責分明，獎罰分明，才能保證后勤人員管理水平和服務質(zhì)量的提高。

　　六、增強服務意識，提高工作效率

　　1、豐富人生色彩幼兒園后勤員工服務意識的增強體現(xiàn)在不斷樹立信心、實現(xiàn)自我加壓，提高工作效率，當月的任務當月完成，今天的工作不能推到明天去做;體現(xiàn)在在工作中堅持以整體利益為重，顧全大局，服從全局。

　　2、工作中堅持做到八個字：主動、熱情、耐心、周到。這是服務藝術中最基本的要求，也是幼兒園后勤團隊優(yōu)質(zhì)服務所要追求的理想境界。一切為了孩子，為了孩子的一切，為幼兒構建美好和諧的環(huán)境，實施和諧教育，這是我們幼教工作者共同奮斗的目標。每個崗位給每一個人提供了一個展示自我才能的平臺，只要在認真、專業(yè)、務實的精神指導下，不斷學習、勇于探索、勤奮工作，相信自己的工作和生活一定會有更大的收獲，自己的人生也會更加豐富、更加絢麗多彩。

　　3、幼兒園的后勤工作是一項非常復雜的服務性工作，大到園舍場地的綠化維修，小至鍋碗瓢勺，還有孩子的吃、喝、拉、撒、睡等，可真算是千頭萬緒。在幼兒園的后勤人員管理工作中，要特別注意提高后勤工作人員的自身素質(zhì)，提高幼兒園的衛(wèi)生保健水平，充分利用家長資源促進幼兒園的后勤人員管理。

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