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學(xué)校第一學(xué)期后勤工作計(jì)劃3篇
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作又將迎來新的進(jìn)步，讓我們對今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的學(xué)校第一學(xué)期后勤工作計(jì)劃，歡迎閱讀與收藏。
學(xué)校第一學(xué)期后勤工作計(jì)劃1
指導(dǎo)思想
圍繞學(xué)校辦學(xué)思想，堅(jiān)持“服務(wù)教育教學(xué)工作，服務(wù)師生生活”的后勤處工作原則，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障。
工作要點(diǎn)
一、維修管理
1、新學(xué)期繼續(xù)推行“雙響應(yīng)”服務(wù)意識，進(jìn)一步加強(qiáng)日常巡視與檢查力度，認(rèn)真做好校園維修工作，為正常的教育教學(xué)秩序提供有力保障。
2、嚴(yán)格落實(shí)派單與檢查反饋制度。維修接報(bào)人員將師生報(bào)修內(nèi)容按水、電、木、其他設(shè)施維修分類派單，維修人員當(dāng)天必須到達(dá)維修現(xiàn)場，了解情況，要求當(dāng)場能修的不跑第二次，當(dāng)天能修的不拖至明天，對當(dāng)時(shí)、當(dāng)天不能維修的并不影響教學(xué)工作的，及時(shí)告知報(bào)修者理由和具體維修日期或期限，盡快落實(shí)和解決問題。每周進(jìn)行檢查反饋，杜絕拖延不修，修而不好的現(xiàn)象存在。
3、切實(shí)加強(qiáng)校園維修的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。鑒于學(xué)校維修人員逐年減少，校園年代久遠(yuǎn)，設(shè)施設(shè)備老化嚴(yán)重維修量越來越大的現(xiàn)狀，實(shí)行各自包干區(qū)域單一性的小型維修各自負(fù)責(zé)，復(fù)雜性、綜合性的，乃至于跨區(qū)域型的中型維修，由維修組組長牽頭，小組成員共同參與，制定維修方案，盡快落實(shí)完成。
4、建立重大時(shí)間節(jié)點(diǎn)檢查機(jī)制，做到預(yù)防在先，維修在前。明確新學(xué)期開學(xué)前、節(jié)假日前、重大活動(dòng)前、學(xué)期放假前等關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，維修組必須對全校，對重點(diǎn)部位，對活動(dòng)重要區(qū)域或重要設(shè)施實(shí)行拉網(wǎng)式檢查，了解情況，一旦發(fā)現(xiàn)問題或隱患，提前維修，解決問題，確保校園平安無事，教育活動(dòng)與教學(xué)秩序不受影響。
二、財(cái)務(wù)管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和學(xué)校財(cái)務(wù)規(guī)章制度，堅(jiān)持厲行節(jié)約，努力提高資金使用效益。加強(qiáng)預(yù)算資金的“收支兩條線”管理，嚴(yán)把預(yù)算資金使用的報(bào)批規(guī)定。定期做好下半年各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況的匯總，并及時(shí)上報(bào)校長室，為校長室對學(xué)校經(jīng)費(fèi)使用的安排提供參考。督促各部門盡快完成預(yù)算執(zhí)行，做到當(dāng)年預(yù)算當(dāng)年執(zhí)行，提高財(cái)政資金的使用效率。認(rèn)真、全面、科學(xué)地編制XX年的財(cái)政預(yù)算，優(yōu)先保障教育教學(xué)一線的需求。統(tǒng)籌安排預(yù)算內(nèi)外資金，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，統(tǒng)一編制、統(tǒng)一管理、統(tǒng)籌安排預(yù)算內(nèi)、外資金和其他各項(xiàng)收支。量入為出、量力而行，既體現(xiàn)實(shí)際需要，又考慮財(cái)力可能，做到收支平衡。加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的考核管理，對于列入財(cái)政預(yù)算績效考核的項(xiàng)目（今年有文體及學(xué)科競賽、教師進(jìn)修培訓(xùn)兩個(gè)項(xiàng)目、后勤處督促相關(guān)部門做好材料的收集和整理工作，力爭今年績效考核優(yōu)秀。
2、嚴(yán)格實(shí)行收費(fèi)公示制度，通過公示牌、公示欄等方式，長期公示收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)、計(jì)費(fèi)單位、收費(fèi)減免規(guī)定、投訴電話等。嚴(yán)格落實(shí)按學(xué)期按實(shí)結(jié)算的規(guī)定，在學(xué)期結(jié)束后15日內(nèi)，向同級物價(jià)、教育部門報(bào)送代辦費(fèi)結(jié)算、清退情況。嚴(yán)格落實(shí)對家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的資助和收費(fèi)優(yōu)惠政策，確保學(xué)生不因家庭經(jīng)濟(jì)困難而失學(xué)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行校務(wù)公開制度，堅(jiān)持民主理財(cái)和審計(jì)制度，定期做好財(cái)務(wù)公開等有關(guān)工作，接受群眾民主監(jiān)督。
三、固定資產(chǎn)管理
加強(qiáng)資產(chǎn)管理，保證資產(chǎn)的安全完整、賬實(shí)相符，防止固定資產(chǎn)流失，做到合理使用，杜絕浪費(fèi)。
1、物品分級采購。嚴(yán)格根據(jù)xx市政府采購規(guī)范條例，按規(guī)定做好物資分級采購工作。學(xué)校采購物品實(shí)行三級采購制度，根據(jù)規(guī)定分別由政府采購中心、裝勤中心和學(xué)校自行采購。由學(xué)校自行采購的物品，根據(jù)學(xué)校制定的《xx省xx第一中學(xué)校內(nèi)采購項(xiàng)目管理辦法》要求進(jìn)行采購。
2、規(guī)范采購程序。所購置物品首先必須由請購人填寫請購單，由各處室負(fù)責(zé)人簽署意見，貴重物品、大宗物資采購必須取得主管部門的批購手續(xù)，屬于政府采購的物品及超過規(guī)定限額必須由政府采購辦理的要按規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)。按審批后的請購單采購員和采購小組詢價(jià)采購，專業(yè)性強(qiáng)或貴重物品的采購必須指派專業(yè)人員一同前往采購，并在發(fā)票經(jīng)手人欄中簽字采購人員購物時(shí)要做到貨比三家，貨真價(jià)實(shí)，所購物品要保證質(zhì)量以滿足工作需要，大宗同類物品要有計(jì)劃進(jìn)行批發(fā)采購，以最優(yōu)性價(jià)比進(jìn)行采購，力求節(jié)約開支；
3、倉庫保管員和固定資產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)驗(yàn)收入庫，登記造冊、入賬。
4、規(guī)范領(lǐng)用的審批手續(xù)，物資領(lǐng)用一般以部門為單位，保管的責(zé)任落實(shí)到部門和責(zé)任人。由領(lǐng)用人填寫出庫單，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，方可領(lǐng)用，保管員憑審批后的出庫單進(jìn)行領(lǐng)、發(fā)，對于手續(xù)不全的領(lǐng)用單，保管員不予受理。
5、對于超過使用年限老化、損壞嚴(yán)重的固定資產(chǎn)，經(jīng)相關(guān)人員鑒定確無使用價(jià)值的，及時(shí)辦理報(bào)廢手續(xù)。
6、繼續(xù)推行《公物清單及損壞賠償制度》，使學(xué)生養(yǎng)成以愛護(hù)公物良好習(xí)慣。
7、繼續(xù)推行固定資產(chǎn)分室保管制度，對所有固定資產(chǎn)與各處室進(jìn)行期初交接，期中檢查，期末移交等交接手續(xù)，半年一核對，一年一盤點(diǎn)的固定資產(chǎn)清查制度，同時(shí)對他們進(jìn)行有關(guān)保管業(yè)務(wù)（如建帳、建卡、保管、整理、盤盈、盤虧及報(bào)廢等、指導(dǎo)，建立一套嚴(yán)密的固定資產(chǎn)保管網(wǎng)絡(luò)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查明原因，分清責(zé)任進(jìn)行處理。
8、勞動(dòng)用品和易耗品實(shí)行以舊換新制度，使學(xué)生養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣。
9、班級電教設(shè)備遙控器、門鑰匙等實(shí)行交押金領(lǐng)用制度，確保這些容易丟失的小件物品學(xué)年結(jié)束能及時(shí)回收。
四、食堂管理
以“食堂管理年”為契機(jī)，認(rèn)真落實(shí)教育局提出的管理措施，結(jié)合我校實(shí)際，改革食堂管理。
1、新學(xué)期在明確食堂經(jīng)營模式的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步健全學(xué)校食堂管理制度，制定食堂委托經(jīng)營與原材料配送供應(yīng)商退出機(jī)制，做到制度完善，經(jīng)營規(guī)范。
2、加強(qiáng)食堂財(cái)務(wù)管理，規(guī)范食堂財(cái)務(wù)行為，對食堂財(cái)務(wù)實(shí)行成本核算和公開制度。食堂承包商以月度為單位將財(cái)務(wù)收支情況向師生公開，嚴(yán)格控制成本支出，將經(jīng)營利潤控制在合情合理范圍內(nèi)，還利于師生。
3、加強(qiáng)食品采購管理，嚴(yán)把食品質(zhì)量關(guān)。根據(jù)教育局統(tǒng)一部署，學(xué)校南北食堂于新學(xué)期統(tǒng)一加裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，固定食品檢驗(yàn)區(qū)域必須做到視頻監(jiān)控全覆蓋，并由食堂專職管理員與供應(yīng)商、承包商共同進(jìn)行檢驗(yàn)檢查，簽字確認(rèn)后方可入庫，即從源頭管控，再做好庫存保管與操作規(guī)范，確保食品安全與衛(wèi)生。
4、加強(qiáng)食堂綜合環(huán)境管理，提高服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)對食堂工作人員強(qiáng)化管理要求，提高服務(wù)意識，做到周到服務(wù)，熱情服務(wù)，對工作人員明確考核管理要求，并在日常檢查與退入機(jī)制中體現(xiàn)。繼續(xù)對食堂硬環(huán)境的'改善，合理劃分不同功能區(qū)間，提高整體衛(wèi)生程度，體現(xiàn)方便快捷性，營造環(huán)保節(jié)約、文明舒適的環(huán)境。
5、充分發(fā)揮學(xué)校食堂工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職能與膳食管理委員會的作用，做到專職管理員每日有檢查，食堂管理辦公室每周有抽查，膳食委員會每月有調(diào)查。發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處置，師生反饋，及時(shí)響應(yīng)。
6、每周周末為教職工提供凈菜。
五、保潔管理
1、新學(xué)期在合理劃分校園保潔區(qū)域，明確保潔人員工作范圍的同時(shí)，加強(qiáng)整體合作，共同做好每天的日常保潔維護(hù)工作。
2、加強(qiáng)與學(xué)生處聯(lián)動(dòng)，對學(xué)生保潔區(qū)域做到在學(xué)生完成后的維護(hù)與彌補(bǔ)，不留衛(wèi)生死角。并根據(jù)季節(jié)性變化對校園環(huán)境衛(wèi)生的影響，及時(shí)調(diào)整保潔人員分工，提高要求，確保校園環(huán)境衛(wèi)生整潔如新。
3、加大檢查力度，實(shí)施獎(jiǎng)優(yōu)罰懶制度。根據(jù)后勤處每日導(dǎo)護(hù)值班安排，做到每天校園平面例行檢查與重點(diǎn)、難點(diǎn)保潔區(qū)域抽查相結(jié)合，保證每天檢查不少于2次，每周重點(diǎn)抽查不少于1次，做好記錄與反饋，每月進(jìn)行考核量化。
4、加強(qiáng)保潔團(tuán)隊(duì)意識，共同完成新學(xué)期學(xué)校各項(xiàng)重特大工作與活動(dòng)的保潔與保障工作。
六、網(wǎng)絡(luò)管理與宣傳
加強(qiáng)后勤工作的教育宣傳力度，提高師生愛護(hù)公物，低碳環(huán)保與節(jié)約意識，積極建設(shè)節(jié)能型、綠色型環(huán)保校園。積極推行后勤工作的網(wǎng)上公示制度，對師生尤為關(guān)心的學(xué)雜費(fèi)等財(cái)務(wù)、每周菜譜，公物損壞賠償管理辦法等實(shí)行網(wǎng)上定期公示，方便學(xué)生查詢了解。
七、其它工作
1、加強(qiáng)校園綠化管理，做好病蟲害防治，根據(jù)季節(jié)的保護(hù)，及時(shí)更新花草，香化、美好校園，為全校師生創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境。做好校內(nèi)各項(xiàng)大型活動(dòng)的盆景及鮮花的布置工作。
2、聯(lián)合治保室定期進(jìn)行食品安全檢查和門前三包的檢查，確保食品進(jìn)貨渠道規(guī)范，無過期變質(zhì)食品銷售。定期催繳水電費(fèi)。
3、定期做好除四害工作。
4、隨時(shí)做好抗惡劣氣候和突發(fā)事件的應(yīng)急準(zhǔn)備。
5、配合水、電、煤氣、網(wǎng)絡(luò)電信等部門的各類檢查。
6、配合教育局審計(jì)處完成年末的財(cái)務(wù)檢查及審計(jì)。
7、完成校長室和其它部門交給的各項(xiàng)突擊性工作。
8、做好新一輪個(gè)性化校服選款和招標(biāo)工作。配合學(xué)校與裝勤中心招標(biāo)確定的兩家供貨商進(jìn)行商談，根據(jù)我校提供的樣衣和各項(xiàng)參數(shù)及最終價(jià)格，最終確定我校新一屆學(xué)生校服的供貨商。
9、配合物理課程基地做好相關(guān)項(xiàng)目的采購。
學(xué)校第一學(xué)期后勤工作計(jì)劃2
一、指導(dǎo)思想
總務(wù)處堅(jiān)持為學(xué)校教學(xué)、為全體師生服務(wù)的宗旨，加強(qiáng)后勤工作人員的隊(duì)伍建設(shè)，在新的一學(xué)期里要使全體職工的工作崗位進(jìn)一步明確，責(zé)任清楚、共同提高、真抓實(shí)干、求實(shí)創(chuàng)新。認(rèn)真做好開源節(jié)流、艱苦創(chuàng)業(yè)，從而減輕學(xué)校的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。要求總務(wù)工作人員在思想作風(fēng)上要廉潔自律，進(jìn)一步牢固樹立“雙服務(wù)”的觀念，加強(qiáng)我校后勤管理，使我校的總務(wù)后勤管理有特色、上水平。
二、主要工作目標(biāo)任務(wù)
1、在新的一學(xué)期里，積極配合校領(lǐng)導(dǎo)，以教學(xué)為中心，認(rèn)真做好學(xué)校后勤的常規(guī)管理工作，確保學(xué)校的教學(xué)秩序正常進(jìn)行。
做到實(shí)際需要與可能要用相結(jié)合，克服鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。
我們將加強(qiáng)對物資和設(shè)備的管理，做到物盡其用，一物多用，提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。
2、關(guān)心愛護(hù)全體教職工，解決部分職工的實(shí)際困難，使后勤職工體會到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)心、愛護(hù)和尊重，增強(qiáng)他們工作熱情和責(zé)任心。
3、以人為本，加強(qiáng)校園管理，營造一個(gè)“以美促德，以美益智”的育人環(huán)境。加強(qiáng)對包干區(qū)的檢查和督促，做到真正意義上的凈化、美化、綠化，為全體師生營造一個(gè)綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅致的校園環(huán)境。
4、加強(qiáng)對食堂的管理，認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法，對其衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、零售價(jià)格和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度加強(qiáng)督促檢查，盡
最大努力杜絕食品事故的'發(fā)生。認(rèn)真做好除“四害”工作，定期做好
鼠、蟑、蠅密度的監(jiān)測工作，從根本上嚴(yán)把病從口入關(guān)。
5、財(cái)務(wù)開支方面嚴(yán)格執(zhí)行上級的收費(fèi)規(guī)定，不隨意增加或減少收費(fèi)項(xiàng)目，不擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕亂收費(fèi)和變相收費(fèi)現(xiàn)象，堅(jiān)持校長“一支筆”簽批制度，嚴(yán)格采購進(jìn)倉、出倉等一系列手續(xù)，健全規(guī)章制度，防止學(xué)校的校產(chǎn)物資的浪費(fèi)和流失。建立健全賠償制度，做到用管相結(jié)合，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，對大批物品的采購、工程、實(shí)行招標(biāo)制度。
三、具體工作安排
九月份：
1、總務(wù)后勤人員會議。
2、檢查水、電、煤衛(wèi)設(shè)施狀態(tài)及各宿舍的床位、各班級的桌椅、投影儀、電卡是否到位。隨時(shí)組織故障之排除。
3、做好新辦公室及教室的搬遷和安置工作。
4、做好初一新生軍訓(xùn)的后勤工作。發(fā)放初一新生軍訓(xùn)汗衫、帽子、飯卡和各班級的鑰匙等物品。
5、做好新學(xué)期住宿生床上用品的發(fā)放工作。
6、添置必備的辦公用品和物品發(fā)放、領(lǐng)取工作。
7、做好浮雕長墻施工和審計(jì)工作，爭取9月底完工。
8、訂做宿舍白板2塊和化學(xué)實(shí)驗(yàn)室白板1塊。
9、清晨掃凈校園，迎接學(xué)生報(bào)到。
10、確保食堂開伙運(yùn)轉(zhuǎn)。
11、做好教師節(jié)慶祝活動(dòng)。
12、填寫好參加健康檢查教師名單，上報(bào)區(qū)工會。
13、繼續(xù)做好常規(guī)管理和建校各項(xiàng)工作。
14、為迎接國慶，做好校園環(huán)境衛(wèi)生及學(xué)校門前三包綠化工作。
十月份：
1、做好國慶安全保衛(wèi)工作。
2、做好全�？照{(diào)電源的負(fù)荷平均分配。
3、配合財(cái)務(wù)室做好審計(jì)工作。
4、加強(qiáng)秋季衛(wèi)生管理，重點(diǎn)整治、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作
5、配合各處室做好學(xué)校的各項(xiàng)有關(guān)工作
十一月份：
1、配合教務(wù)處做好期中考試的安排工作。
2、做好固定資產(chǎn)實(shí)物臺帳。
3、配合教務(wù)處組織老師到南京購書，并聯(lián)系好車輛。
4、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作。
十二月份：
1、做好省示范初中有關(guān)總務(wù)處創(chuàng)建材料。
2、加強(qiáng)食堂衛(wèi)生監(jiān)督檢查力度。
3、做好校園環(huán)境衛(wèi)生的常規(guī)管理。
學(xué)校第一學(xué)期后勤工作計(jì)劃3
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期學(xué)�？倓�(wù)處工作指導(dǎo)思想堅(jiān)持以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，全面落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃，堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想，以學(xué)校教學(xué)工作為中心，以為教育教學(xué)服務(wù)，為教科研服務(wù)，為師生服務(wù)為宗旨，以提高后勤職工隊(duì)伍素質(zhì)為抓手，強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理，確保后勤工作保障有力，服務(wù)到位，努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量，為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，為創(chuàng)造一個(gè)和諧校園而努力。
二、工作目標(biāo)
1、堅(jiān)持“以人為本”強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，后勤服務(wù)人員是學(xué)校組成的一部分，要努力提高自身素質(zhì)，思想觀念與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代的步伐，思想方式意識更新，思維層次意識提升。進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)觀念，明確服務(wù)宗旨，努力用自己良好的言行，優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得師生的滿意與贊譽(yù)，完善后勤方面和各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、加強(qiáng)后勤人員的安全教育，安全工作是學(xué)校的核心工作，后勤人員要始終把安全工作放在第一位，及時(shí)做好隱患排查，防患于未然。
3、加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)，完善學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。
4、堅(jiān)持勤儉辦學(xué)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān)，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，在經(jīng)費(fèi)使用上，從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，做好校長參謀，嚴(yán)格核算，做到合理開支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)。嚴(yán)守財(cái)務(wù)制度，辦事堅(jiān)持廉潔奉公，嚴(yán)格采辦手續(xù)，堅(jiān)持推行財(cái)務(wù)公開，增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的透明度。
5、加強(qiáng)校產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用，進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé)，做到室室有人管，物物有人管。建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度，堅(jiān)持誰使用誰負(fù)責(zé)保管，誰損壞誰負(fù)責(zé)賠償?shù)脑瓌t，對一些損耗品的領(lǐng)用，登記與核銷做到合理規(guī)范，強(qiáng)化維修管理意識，對學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備定期檢修，做好保養(yǎng)維修工作，延長使用壽命，提高使用效率。
6、嚴(yán)格收費(fèi)管理，嚴(yán)格按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上墻，增強(qiáng)收費(fèi)工作的透明度，嚴(yán)格貫徹“一費(fèi)制”制度，不亂收費(fèi)。
三、主要工作安排
1、做好課、簿、本的發(fā)放工作，保障學(xué)生的課、簿、本發(fā)放到位。
2、備好辦公用品、衛(wèi)生用具，為各班級配備好課桌凳。
3、檢查班級、各處室的'電燈、門窗玻璃、課桌凳，及時(shí)維修，保障正常使用。
4、做好學(xué)校老綜合樓和8號樓外墻維修改造監(jiān)督工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)，確保工程安全有序進(jìn)行。
5、大力開展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙等節(jié)能活動(dòng)，提倡節(jié)約，反對浪費(fèi)。
6、切實(shí)做好開學(xué)前后疫情防控工作，備好備足防控物資，定期對教室、辦公室等公共場所進(jìn)行消毒。
四、常規(guī)管理與服務(wù)工作
1、加強(qiáng)校園管理，提高校園環(huán)境衛(wèi)生，對花草、樹木定期修剪施肥。
2、加強(qiáng)校產(chǎn)管理及專用教室的設(shè)備、設(shè)施管理。定人定崗，責(zé)任到人。
3、加強(qiáng)學(xué)校門衛(wèi)和師生車輛的管理。
4、總務(wù)處做好防電、防火、防盜，制定好應(yīng)急措施，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)及師生的人身安全。
5、加強(qiáng)對班級、各處室電教儀器和設(shè)備的管理，杜絕開無人燈、電扇和空調(diào)，強(qiáng)化節(jié)約用電。
五、校園基本建設(shè)和添置教學(xué)設(shè)備
1、加強(qiáng)校園綠化建設(shè)和校園美化工作。
2、根據(jù)實(shí)際情況做好有計(jì)劃的添置教學(xué)儀器和教學(xué)設(shè)施。
3、做好學(xué)校在建項(xiàng)目的安全防范措施。
總之，總務(wù)后勤人員要努力做到熱情待人，以身作則，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，主動(dòng)開展各項(xiàng)工作。全體教師堅(jiān)持服務(wù)學(xué)生，相互合作，共同把學(xué)�？倓�(wù)后勤工作做好，為實(shí)現(xiàn)我�？焖佟⒔】蛋l(fā)展提供有力保障。
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