幼兒園飯?zhí)煤笄谌藛T工作計劃

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。那么我們該怎么去寫計劃呢？下面是小編收集整理的幼兒園飯?zhí)煤笄谌藛T工作計劃，希望能夠幫助到大家。

幼兒園飯?zhí)煤笄谌藛T工作計劃1

　　為了保證我校師生在食堂用餐放心，為師生提供更好的就餐環(huán)境。鞏固食堂工作效率，有序開展各項工作。全面提升學(xué)校食堂影響力，極大的去激發(fā)我校食堂員工發(fā)展意識，曾強(qiáng)員工“做好本職工作、全方位服務(wù)師生的信心和決心”，特制定本工作計劃。

　　一、工作思路

　　1、增強(qiáng)勤儉節(jié)約意識，不僅是一種責(zé)任，更是一種美德。不安全的操作和浪費行為都是極其不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，而勤儉節(jié)約則是中華民族傳統(tǒng)美德之一。我們應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)員工自覺培養(yǎng)這種良好的行為習(xí)慣，從而共同建設(shè)節(jié)約型、環(huán)保型的工作和生活環(huán)境。

　　2、加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感，弘揚(yáng)團(tuán)隊精神，讓每個員工都深刻體會到“團(tuán)隊榮譽(yù)即個人榮譽(yù)”的重要性。每兩周定期舉辦職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓(xùn)，激發(fā)員工學(xué)習(xí)的熱情。通過培訓(xùn)后進(jìn)行考核，對表現(xiàn)不佳的員工進(jìn)行再培訓(xùn)，再考核，幫助他們充分發(fā)揮自己在崗位上的才能和技能。這樣不斷優(yōu)化食堂團(tuán)隊，提升整體素質(zhì)，為食堂的發(fā)展壯大打下堅實基礎(chǔ)。

　　二、員工培訓(xùn)

　　本學(xué)年計劃對食堂員工進(jìn)行衛(wèi)生和服務(wù)知識方面的培訓(xùn)。由于食堂員工的文化背景和操作技能各不相同，因此培訓(xùn)內(nèi)容將根據(jù)個人需求進(jìn)行針對性安排。

　　1、主要是通過口頭語言的形式向他(她)們傳授各種技能。

　　2、圍繞一個問題展開討論，提出自己的看法和建議，歸納總結(jié)。

　　3、通過示范操作分步驟講明操作要領(lǐng)。

　　4、對操作的全過程進(jìn)行總結(jié)，找出問題，提出改進(jìn)方法。

　　三、召開食堂全體工作會議

　　組織員工學(xué)習(xí)《食品安全法》和《學(xué)校食堂衛(wèi)生管理辦法》，學(xué)習(xí)食堂各項衛(wèi)生、安全規(guī)定和制度。通過學(xué)習(xí)提升員工的法律意識和服務(wù)意識，樹立正確的工作態(tài)度。與員工共同簽訂食品安全責(zé)任書，確保食品衛(wèi)生安全工作的落實。

　　1、堅持每天對食堂的食品衛(wèi)生進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立場即糾正或處理。每周召開一次食堂工作人員會議，總結(jié)經(jīng)驗，取長補(bǔ)短，時時刻刻強(qiáng)調(diào)安全問題，切實保證師生的飲食安全。

　　2、好的，我將制定每周工作計劃，包括食堂工作安排、食材采購計劃等；每月進(jìn)行考勤管理，確保食堂工作人員的出勤情況；合理安排師生就餐人數(shù)，確保食堂運營的順利進(jìn)行。同時，通過開展節(jié)約意識教育活動，提高學(xué)生對食物的節(jié)約意識，減少浪費。組織相關(guān)人員研究每周的營養(yǎng)菜譜，確保提供給師生健康營養(yǎng)的餐飲服務(wù)。

　　3、全力搞好就餐工作，合理搭配營養(yǎng)餐，使每位學(xué)生經(jīng)歷更加充沛的投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中。

　　四、抓文明禮貌落實

　　我們倡導(dǎo)學(xué)生文明用餐，禮貌待人，珍惜食物。為了營造良好的用餐環(huán)境，班主任將負(fù)責(zé)教育學(xué)生文明用餐的重要性。此外，每天學(xué)生用餐時，生活老師和食堂工作人員將進(jìn)入餐廳巡視，為學(xué)生提供定桌服務(wù)，并幫助他們解決用餐中遇到的問題。

　　嚴(yán)把適量關(guān)

　　食堂對于沒有生產(chǎn)廠家信息、出廠日期和保質(zhì)期等信息的'副食品，以及供應(yīng)商提供的原材料過期且沒有檢驗合格證的食品，一律不予接收。

　　五、培養(yǎng)員工主人翁意識，提高食堂整體素質(zhì)

　　1、提高主人翁意識和加強(qiáng)員工民主管理的重要性，讓員工參與決策，充分發(fā)揮員工的智慧和創(chuàng)造力。在重大決策時，廣泛征求員工意見，傾聽他們的聲音，集思廣益，幫助管理者做出更明智的決策。一旦決策確定，管理者應(yīng)組織員工共同實施方案，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，使他們以主人翁的態(tài)度投入工作，從而增強(qiáng)食堂的活力和凝聚力。

　　2、要善于激發(fā)員工的參與意識，關(guān)心他們的需求和情感，組織一些有意義的娛樂活動和公益活動，關(guān)注員工的生活點滴，尊重他們的人格和價值，讓員工感受到學(xué)校大家庭的溫暖和關(guān)懷。同時，創(chuàng)造機(jī)會讓員工展現(xiàn)自己的才華和能力，讓他們感受到做主人的樂趣，從而增強(qiáng)員工對學(xué)校的歸屬感，提升學(xué)校的凝聚力。

　　根據(jù)學(xué)校食堂管理和衛(wèi)生工作方面的相關(guān)規(guī)定精神，為加強(qiáng)我鎮(zhèn)各校(園)食堂管理，減輕學(xué)生家長負(fù)擔(dān)，消除學(xué)校食堂安全隱患，保障師生身心健康，杜絕侵占學(xué)生餐費的違規(guī)行為。

幼兒園飯?zhí)煤笄谌藛T工作計劃2

　　為了保證我校師生在食堂用餐放心，為師生提供更好的就餐環(huán)境。鞏固食堂工作效率，有序開展各項工作。全面提升學(xué)校食堂影響力，極大的去激發(fā)我校食堂員工發(fā)展意識，曾強(qiáng)員工“做好本職工作、全方位服務(wù)師生的信心和決心”。特制定本工作計劃。

　　一、工作思路

　　1、增強(qiáng)勤儉節(jié)約的意識。不安全操作和浪費是極大的沒有責(zé)任;勤儉節(jié)約是中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)美德，引導(dǎo)員工自覺養(yǎng)成這種良好的行為習(xí)慣。

　　2、強(qiáng)化員工的集體榮譽(yù)感，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，人人都有“校榮我榮”的感覺。每半個月對員工定期進(jìn)行職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓(xùn)。通過培訓(xùn)、進(jìn)行考核、對一些不合格的員工在培訓(xùn)，在考核，使其在各自崗位上發(fā)揮最大程度的才智和技能，使食堂隊伍不斷得以優(yōu)化，從而提高食堂隊伍的整體素質(zhì)。

　　二、員工培訓(xùn)

　　本學(xué)年計劃對食堂員工衛(wèi)生、服務(wù)知識進(jìn)行培訓(xùn)。由于食堂人員的文化知識水平，操作技能參差不一，食堂培訓(xùn)的`內(nèi)容也有所不同。

　　1、主要是通過口頭語言的形式向他(她)們傳授各種技能。

　　2、圍繞一個問題展開討論，提出自己的看法和建議，歸納總結(jié)。

　　3、通過示范操作分步驟講明操作要領(lǐng)。

　　4、對操作的全過程進(jìn)行總結(jié)，找出問題，提出改進(jìn)方法。

　　三、召開食堂全體工作會議

　　組織員工學(xué)習(xí)我國《食品衛(wèi)生法》;和《學(xué)校食堂衛(wèi)生工作條例》，食堂各種衛(wèi)生、安全規(guī)章制度。提高他們的法律意識和服務(wù)意識，端正工作態(tài)度。與員工鑒定食品衛(wèi)生安全目標(biāo)責(zé)任書。

　　1、堅持每天對食堂的食品衛(wèi)生進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立場即糾正或處理。每周召開一次食堂工作人員會議，總結(jié)經(jīng)驗，取長補(bǔ)短，時時刻刻強(qiáng)調(diào)安全問題，切實保證師生的飲食安全。

　　2、制定每周工作計劃、每月考勤、視師生就餐人數(shù)合理安排人員。提高學(xué)生節(jié)約意識。組織有關(guān)人員研究每周營養(yǎng)菜譜。

　　3、全力搞好就餐工作，合理搭配營養(yǎng)餐，使每位學(xué)生經(jīng)歷更加充沛的投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中。

　　四、抓文明禮貌落實

　　我們提倡文明用餐、禮貌服務(wù)，要求班主任做好在校用餐學(xué)生的文明用餐的教育，而且，每天學(xué)生用餐時都要有生活老師和食堂工作人員入餐廳巡視，定桌服務(wù)，幫助解決學(xué)生用餐中的具體問題。

　　嚴(yán)把適量關(guān)

　　對“三無”食品。檢查發(fā)現(xiàn)有供應(yīng)商原材料已過期，且沒有檢驗合格證;還有副食食品無廠名廠址、無出廠日期，無保質(zhì)期，一律不允許進(jìn)入食堂。

　　五、培養(yǎng)員工主人翁意識，提高食堂整體素質(zhì)

　　1、提高主人翁的自覺性和加強(qiáng)員工民主管理重要性的認(rèn)識，讓員工參加民主管理，發(fā)揮員工的智慧和創(chuàng)造力，有重大決策時廣泛聽取員工的意見，讓員工的開言路，集思廣益，幫助管理者決策，而當(dāng)決策一旦定案，管理者就要組織員工實施方案，這樣員工才會以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮干勁，智慧和創(chuàng)造力，大大增強(qiáng)食堂的生機(jī)和活力。

　　2、要善于激發(fā)員工參與意識，關(guān)心每位員工的痛癢，開展一些有意義娛樂活動和公益活動，生活上關(guān)心他們的喜怒哀樂和冷暖，人格上尊重他們，甚至稱呼可心切一點讓員工們感覺到自己是學(xué)校的一份子，從學(xué)校能找到家的感覺，同時，創(chuàng)造讓他們體現(xiàn)自我價值的機(jī)會，從而使員工感覺到大家庭的溫暖和做主人的樂趣，從而產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感，才能增加學(xué)校的凝聚力。

　　以及學(xué)校食堂管理和衛(wèi)生工作方面的制度等文件精神，加強(qiáng)我鎮(zhèn)各校(園)食堂管理，減輕學(xué)生家長負(fù)擔(dān)，消除學(xué)校食堂安全隱患，保證師生身心健康，制止侵占學(xué)生餐費的違紀(jì)行為。

幼兒園飯?zhí)煤笄谌藛T工作計劃3

　　一、指導(dǎo)思想

　　后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在，本學(xué)期我園以營養(yǎng)午餐為抓手，認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，切實做好食堂管理工作，做到責(zé)任明確，分工到人，高質(zhì)量地為教育、教學(xué)服務(wù)。

　　二、培訓(xùn)目的

　　1.繼續(xù)進(jìn)一步加強(qiáng)食堂工作管理，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高食堂員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

　　2.進(jìn)一步提高我園食堂從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，對食品安全衛(wèi)生知識、業(yè)務(wù)知識要加大培訓(xùn)力度，真正做好衛(wèi)生工作、安全工作，應(yīng)預(yù)防在先，防患于未然。

　　三、主要措施

　　(一)創(chuàng)建衛(wèi)生環(huán)境，保證食材新鮮

　　1.食堂人員按規(guī)定操作，廚師必須持證上崗培訓(xùn)，操作時需戴帽子、帶口罩。在現(xiàn)有的消毒設(shè)施下，進(jìn)一步樹立消毒、無菌觀念，要把食堂用具與消毒剎蟲劑嚴(yán)格分開，確保食堂的環(huán)境衛(wèi)生與安全。

　　2.一絲不茍地做好消毒工作，餐具做到”一天一消毒”，小餐具用蒸汽消毒，大餐具用施康消毒液消毒，熟食間用紫外線燈消毒，消毒工作有專人負(fù)責(zé)，并做好消毒記錄。

　　3.通過正常渠道采購食品，索取合同攤位的合法證件，認(rèn)真做好農(nóng)藥殘留速檢和留樣工作。洗菜要干凈，炒菜要把正火候，貯菜要生熟分開，各類用具要分類擺放和使用。

　　4.食堂灶具等處均用電，要求職工規(guī)范操作，時刻注意用電安全。

　　5.加強(qiáng)食堂財產(chǎn)管理，貴重物品存放在庫房內(nèi)，物品進(jìn)倉或出倉均須登記入帳。

　　(二)規(guī)范烹飪程序，保證膳食均衡

　　1.菜品配份擺放。各占灶廚師將自己所分工負(fù)責(zé)的菜肴品種，按《標(biāo)準(zhǔn)菜譜》中規(guī)定的投料標(biāo)準(zhǔn)和刀工要求進(jìn)行配份，將配份完整菜肴的各種原料按主、輔料的順序依碼放于規(guī)定的餐具中，然后用保鮮膜封嚴(yán)，作為菜肴樣品;菜品的加工與擺放必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成。

　　2.把好食品關(guān)，堅決杜絕“三無”食品，熟食加蓋，生熟分開，凡已腐爛變質(zhì)食物不能給幼兒吃，嚴(yán)防食物中毒。并且每天做好食品留樣工作，留樣時間保持24小時。

　　3.蔬菜、水果要洗凈，飯不夾生，做到現(xiàn)吃現(xiàn)做。

　　4.為了保證幼兒的營養(yǎng)均衡，園醫(yī)要每天進(jìn)行一次營養(yǎng)分析，及時調(diào)整伙食，要經(jīng)常深入班級，聽取意見，以確保幼兒的伙食，使我們的`食堂管理更加規(guī)范。

　　(三)提高安全意識，提高專業(yè)技能

　　1.做好食品采購、運輸、保管、衛(wèi)生工作，凡是發(fā)現(xiàn)已經(jīng)變質(zhì)和腐敗食品，堅決不預(yù)采購，以防食物中毒現(xiàn)象發(fā)生。

　　2.在干好食堂工作的前提下，全體食堂人員要積極參加政治學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)，做到禮貌待人，文明服務(wù)，熱情主動。

　　3.為了提高后勤隊伍素質(zhì)，本學(xué)期定期組織食堂人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，盡能力抓好后勤人員的思想和業(yè)務(wù)工作，不斷改善服務(wù)質(zhì)量。

　　幼兒園飲食安全必須時刻地嚴(yán)防死守，確保幼兒飲食安全、科學(xué)、健康在具體的工作中，為了為創(chuàng)造高質(zhì)量、高水平一流服務(wù)的目標(biāo)而共同努力，為我園的后勤安全工作提供有力的保障。

幼兒園飯?zhí)煤笄谌藛T工作計劃4

　　為使醫(yī)院發(fā)展更給力，更好的為人民身體健康服務(wù)，結(jié)合自己的后勤工作，現(xiàn)制定20xx年工作計劃，促進(jìn)醫(yī)院快速發(fā)展。

　　一、工作目標(biāo)

　　(一)增強(qiáng)安全意識、質(zhì)量意識、管理意識、大局意識，進(jìn)一步完善醫(yī)療安全管理制度，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度，提高醫(yī)療安全管理水平，確保醫(yī)院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發(fā)生。

　　(二)強(qiáng)化政治思想工作計劃，加強(qiáng)隊伍正規(guī)化建設(shè)，提高法律意識、服務(wù)意識，嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)與醫(yī)德規(guī)范;嚴(yán)格執(zhí)行制度管人、制度管事;確保全院職工無違法違紀(jì)現(xiàn)象。

　　(三)改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)程序，提高服務(wù)質(zhì)量，確保在醫(yī)療服務(wù)上無投訴。

　　二、工作計劃和措施

　　(一)進(jìn)一步端正執(zhí)法思想，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)法活動

　　1、認(rèn)真開展執(zhí)法教育、安全教育活動，切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，增強(qiáng)政治意識、大局意識、安全意識、質(zhì)量意識、法律意識、意識和服務(wù)意識，牢固樹立為病人服務(wù)思想。

　　2、加強(qiáng)與有關(guān)部門聯(lián)系溝通，加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè)，健全和完善相關(guān)工作機(jī)制，解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范，出院難的問題，防止執(zhí)法不嚴(yán)、不公現(xiàn)象的發(fā)生。

　　3、加強(qiáng)醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為，嚴(yán)格實行院務(wù)公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，定期召開社會監(jiān)督員會議，主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督。

　　(二)加強(qiáng)安全環(huán)節(jié)管理，強(qiáng)化事前預(yù)防，確保醫(yī)院全年安全

　　1、繼續(xù)深化管理整頓工作，嚴(yán)格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施，加大檢查考核力度，發(fā)揮技防監(jiān)督、指導(dǎo)作用，不斷總結(jié)經(jīng)驗，逐步建立人防、物防、技防有機(jī)結(jié)合的立體防范機(jī)制和事故預(yù)警機(jī)制。

　　2、嚴(yán)格落實崗位安全責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強(qiáng)化對病人面對面的'直接現(xiàn)場管理，強(qiáng)化科室安全管理的責(zé)任心、主動性，提高科室的安全管理水平。及時了解病情，做到對重點病人的一般情況、病情的了解和早發(fā)現(xiàn)、早治療、早控制。

　　3、實行全員參與、全過程控制、全面落實防范措施。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會，總結(jié)經(jīng)驗、查找安全隱患和不足，提出整改措施。

　　4、加強(qiáng)病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的能力，防止制止各種沖動行為的發(fā)生。

　　5、進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，定期開展預(yù)演，提高應(yīng)急處置能力。

　　6、嚴(yán)格落實醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵。

　　后勤人員要增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，規(guī)范工作程序，加強(qiáng)內(nèi)部管理;做到定時和不定時檢查維護(hù)院內(nèi)各類設(shè)備，切實主動做好下收、下送、下修工作，確保醫(yī)院的正常運營。

幼兒園飯?zhí)煤笄谌藛T工作計劃5

　　為了促進(jìn)醫(yī)院的快速發(fā)展，更好地為人民的身體健康提供服務(wù)，我們需要制定一個全面的20xx年工作計劃。作為后勤工作人員，我們可以在各個方面為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。因此，我們需要認(rèn)真制定計劃，確保醫(yī)院的后勤服務(wù)更加高效、便捷，為醫(yī)護(hù)人員提供更好的工作環(huán)境，從而提升醫(yī)院整體的服務(wù)水平。

　　一、工作目標(biāo)

　　(一)加強(qiáng)醫(yī)療安全意識、質(zhì)量意識、管理意識和大局意識，不斷完善醫(yī)療安全管理制度，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度，提升醫(yī)療安全管理水平，確保醫(yī)院全年安全無事故，降低各類安全隱患發(fā)生的風(fēng)險。

　　(二)加強(qiáng)政治思想工作計劃，強(qiáng)化隊伍正規(guī)化建設(shè)，提升法律意識、服務(wù)意識，嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和醫(yī)德規(guī)范；堅決執(zhí)行制度管理，確保全院職工無違法違紀(jì)行為。

　　(三)改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)程序，提高服務(wù)質(zhì)量，確保在醫(yī)療服務(wù)上無投訴。

　　二、工作計劃和措施

　　(一)進(jìn)一步端正執(zhí)法思想，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)法活動

　　1、我們將認(rèn)真開展執(zhí)法教育和安全教育活動，積極轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，增強(qiáng)政治意識、大局意識、安全意識、質(zhì)量意識、法律意識、服務(wù)意識，堅定樹立為病人服務(wù)的宗旨。

　　2、加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通聯(lián)系，加快推進(jìn)地方性法規(guī)的`建設(shè)，健全完善相關(guān)工作機(jī)制，解決醫(yī)院出入院程序和內(nèi)容不規(guī)范、出院難的問題，防止出現(xiàn)執(zhí)法不嚴(yán)、不公的情況。

　　3、加強(qiáng)醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為，嚴(yán)格實行院務(wù)公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，定期召開社會監(jiān)督員會議，主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督。

　　(二)加強(qiáng)安全環(huán)節(jié)管理，強(qiáng)化事前預(yù)防，確保醫(yī)院全年安全

　　1、繼續(xù)深化管理整頓工作，嚴(yán)格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施，加大檢查考核力度，發(fā)揮技防監(jiān)督、指導(dǎo)作用，不斷總結(jié)經(jīng)驗，逐步建立人防、物防、技防有機(jī)結(jié)合的立體防范機(jī)制和事故預(yù)警機(jī)制。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全責(zé)任制，嚴(yán)格按照規(guī)范工作流程進(jìn)行操作，加強(qiáng)對病人的現(xiàn)場管理，提升科室安全管理水平�？剖页蓡T要有責(zé)任心和主動性，及時了解病情，確保對重點病人的一般情況和病情有充分了解，做到早發(fā)現(xiàn)、早治療、早控制。

　　3、我們將實施全員參與、全過程控制、全面落實防范措施的醫(yī)療安全管理制度。各科室將規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會，總結(jié)經(jīng)驗、查找安全隱患和不足，提出相應(yīng)的整改措施。

　　4、加強(qiáng)病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作，培養(yǎng)病人自我管理的能力，有效預(yù)防和制止各種沖動行為的發(fā)生。

　　5、進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，定期開展預(yù)演，提高應(yīng)急處置能力。

　　6、嚴(yán)格落實醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵。

　　后勤人員應(yīng)當(dāng)樹立服務(wù)意識，不斷提升服務(wù)水平，規(guī)范工作流程，加強(qiáng)內(nèi)部管理；定期和不定期檢查維護(hù)醫(yī)院內(nèi)各類設(shè)備，積極主動地開展下收、下送、下修等工作，確保醫(yī)院的正常運轉(zhuǎn)。

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