午夜精品福利视频,亚洲激情专区,免费看a网站,aa毛片,亚洲色图激情小说,亚洲一级毛片,免费一级毛片一级毛片aa

教師發(fā)展中心工作計劃

時間:2023-01-29 07:14:34 教師工作計劃 我要投稿

教師發(fā)展中心工作計劃(通用13篇)

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!寫一份計劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編為大家收集的教師發(fā)展中心工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

教師發(fā)展中心工作計劃(通用13篇)

  教師發(fā)展中心工作計劃 篇1

  一、現(xiàn)狀分析

  1.上學(xué)期期末學(xué)校的組織管理結(jié)構(gòu)精簡,原來的教研部和督導(dǎo)評估中心整體并合為教師發(fā)展中心,整個中心的職能和角色需要重新定位,一方面核心工作對全校教科研引領(lǐng)和教師發(fā)展評估,另一方面更要注重與學(xué)部配合及對老師服務(wù)上。

  2.學(xué)校的內(nèi)涵和特色發(fā)展之路,周圍學(xué)校的崛起,更需要我校有自身的特色課程和高效的課堂,對課程和探索和課堂研究將是學(xué)校潛力發(fā)展的兩個重要的方向。

  3.教師專業(yè)發(fā)展的不平衡問題越顯嚴(yán)重。新老師教師發(fā)展動力要求明顯不同,在發(fā)掘老教師的潛能和潛熱,激勵新教師的創(chuàng)新和精進策略,是學(xué)校發(fā)展的核心動力。

  4.學(xué)科中心組的重建工作及指導(dǎo)和配合。原來的教研組現(xiàn)在合并的學(xué)科中心組,如何開展中心組工作的指導(dǎo),使得學(xué)校的課堂和課程改革更夠有力開展下去將是教師發(fā)展中心的重要探索方向。

  5.我校有多項省、市、區(qū)級集體和個人“十三五”規(guī)劃課題,課題數(shù)量無論在全區(qū)還是全市同類學(xué)校中都遙遙領(lǐng)先。在數(shù)量提升的同時,課題研究更需要質(zhì)量的提升,更要深入教育、教學(xué)的實際。

  6.教學(xué)督導(dǎo)上,“督”多而“導(dǎo)”少,需在原有的督導(dǎo)評估的基礎(chǔ)上,更完善更科學(xué)的督導(dǎo)策略,和大數(shù)據(jù)的整合,讓督導(dǎo)與老師的課堂真正直接掛鉤,有效暢通的溝通,使之成為教師發(fā)展成長和改進的助力器。

  7.市級以上學(xué)科帶頭人和骨干教師數(shù)量較少。要創(chuàng)建真正的特色學(xué)校、品牌教育,教師專業(yè)化發(fā)展是當(dāng)務(wù)之急。

  8.十五周年校慶在即,需要組織整理近五年的教科研成果和遴選優(yōu)秀教師展示優(yōu)質(zhì)匯報課來宣傳學(xué)校,同時成長教師。

  二、指導(dǎo)思想

  借力學(xué)校的組織結(jié)構(gòu)改革,重整和優(yōu)化教師發(fā)展中心的職能,探索和指導(dǎo)學(xué)科中心組工作策略的和思路,在課堂上以“少教多學(xué)精講課堂”作為抓手,以更有效更快捷的督導(dǎo)評估來促進教師發(fā)展,在課程上以各級省、市、區(qū)集體和個人課題研究為突破口,深入研究,實現(xiàn)課堂高效課程特色;營造“勤奮、和諧、創(chuàng)新、高效、有序”的教科研工作氛圍。真正落實“科研興校”、“科研興教”、“科研興師”的思想,守正出新,以期成長學(xué)生、成就教師、發(fā)展學(xué)校。

  三、工作目標(biāo)

  以學(xué)科中心組的工作貫通教科研,更直接更高效引導(dǎo)、管理和評估課堂;以課程整合和跨學(xué)段一體化、少教多學(xué)精講課堂作為教研重點,推進十五年一貫制的“一體化課程建設(shè)”和資優(yōu)生培養(yǎng)的研究,促進教師專業(yè)化成長和學(xué)科中心組團隊建設(shè)。力爭在開展有效教研、提高教學(xué)質(zhì)量、普及個人課題、打造精品課程、加強教師培訓(xùn)等方面有所突破,以高質(zhì)量的科教研促進教師專業(yè)發(fā)展和學(xué)校特色建設(shè);有效組織階段性督導(dǎo)評估與績效考核,完善學(xué)?冃Э己梭w系;向十五周年校慶獻禮,開展課堂展示活動和實驗教育編寫。

  四、重點工作

  項目一:學(xué)科中心組管理和運行策略探索

  責(zé)任人:xx

  效能目標(biāo):有效指導(dǎo)學(xué)科中心組的工作,使學(xué)科中心組真正成為有力推進學(xué)校課堂的改進和課程的改革的有機體,成為學(xué)術(shù)治校的有力臂膀。

  具體措施:

 、俳M織三次學(xué)科中心組成員會議,進行意見征求和商討,收集有益合理的建議并將之文本化,探索有效的路徑。

  ②通過審閱中心組負(fù)責(zé)人的三年發(fā)展規(guī)劃,擇其優(yōu)秀者推出交流并發(fā)下閱讀,激活拓展學(xué)科中心組的管理思路。

  ③關(guān)注前沿的教研組長、備課組長的管理策略,將有益和類似的組織結(jié)構(gòu)思想介紹給中心組成員學(xué)習(xí)借鑒,自我內(nèi)部探索和發(fā)展。

  項目二:省、市、區(qū)“十三五”規(guī)劃課題研究和管理、江寧區(qū)課題申報、十五屆論文評比收集

  責(zé)任人:xx

  效能目標(biāo):做好市、區(qū)規(guī)劃課題研究的`管理與監(jiān)督,確保研究程序的規(guī)范,新一屆江寧區(qū)課題申報工作和十五屆論文評比收集。

  責(zé)任人:xx

  具體措施:

 、傥倚I陥蟮娜椊K省教育科學(xué)“十三五”規(guī)劃20xx年度課題、一項省教科室課題已經(jīng)開題,另外2項市和17項區(qū)課題也順利開題,同時還有9項南京市個人課題立項,需要進一步推進研究,部分課題要組織結(jié)題,另外新一期的江寧區(qū)規(guī)劃課題開始申報,需要動員和指導(dǎo)。

 、诩皶r邀請專家進行交流指導(dǎo),讓各位課題主持人保持研究的熱度和強烈問題意識,注重平時的積累。

 、圩龊檬小^(qū)規(guī)劃課題研究的管理與監(jiān)督,及時上傳材料,確保研究的程序規(guī)范。

  ④收集第十五屆論文。

  項目三:助力開啟教師專業(yè)化成長之道

  責(zé)任人:xx

  效能目標(biāo):完成新學(xué)年師徒結(jié)對申報審核,完成第一期骨干學(xué)員結(jié)業(yè)工作,組織第九屆江寧區(qū)學(xué)科帶頭人、青優(yōu)第二期領(lǐng)軍人物部分教師交流,將寶貴經(jīng)驗流轉(zhuǎn)。

  具體措施:

 、侔凑铡敖處煱l(fā)展學(xué)!钡恼w規(guī)劃,全面實施《“教師發(fā)展學(xué)校”課程方案》,組織落實新學(xué)年的“教師發(fā)展學(xué)校”學(xué)員的師徒結(jié)對。

  ②嚴(yán)格實施《領(lǐng)軍人物年度考核方案》《“帶頭人、青優(yōu)、骨干“考核管理條例》,充分發(fā)揮“領(lǐng)軍人物、帶頭人、青優(yōu)、骨干”在我校教育教學(xué)中的引領(lǐng)和示范作用,讓新一屆的江寧區(qū)帶頭人、青優(yōu)示范并交流,啟發(fā)和引領(lǐng)其他老師。

  ③做好第一期教師發(fā)展學(xué)校骨干班學(xué)員匯報結(jié)業(yè)活動,并動員組織成立第二期骨干班,以期后續(xù)發(fā)展。

 、芙M織基礎(chǔ)班學(xué)員學(xué)習(xí)和考察活動,幫助基礎(chǔ)班學(xué)員建立個人生涯發(fā)展規(guī)劃,通過匯報課、論文和課題展示等形式,促進基礎(chǔ)班學(xué)員的發(fā)展。

  項目四:踐行和深化“少教多學(xué)”精講課堂

  責(zé)任人:xx

  效能目標(biāo):以十五周年校慶為契機,認(rèn)真組織各學(xué)科校慶匯報課;進一步深入推進跨學(xué)段一體化語文和物理教學(xué)研究活動。

  具體措施:

 、龠M一步深入推進跨學(xué)段一體化教學(xué)研究活動。讓所有教師了解和熟悉整個基礎(chǔ)教育階段的教學(xué)內(nèi)容、學(xué)生狀況,建立15年一貫的教研機制,形成貫通整個學(xué)科的全局觀,有利于形成系統(tǒng)化的知識體系和開闊的研究視野,建立學(xué)科大教學(xué)觀,本學(xué)期初步擬定將語文和物理進行一體化教研活動。

 、谝允逯苣甑男c匯報課為抓手,指導(dǎo)上課老師要把教學(xué)案精品化,將課堂錄像進行流通傳播宣傳,增加學(xué)校美譽度。

 、弁ㄟ^督導(dǎo)評估的手段,指導(dǎo)我校老師改善課堂,領(lǐng)悟“少教多學(xué)精講課堂”內(nèi)涵。

 、苓M一步研究對精講課堂進行校本化闡釋。

  項目五:推進中心組團隊建設(shè),營造“勤奮、和諧、創(chuàng)新、高效、有序”的教科研工作氛圍

  責(zé)任人:xx各學(xué)科中心組組長

  效能目標(biāo):組織中心組長進行充分研討交流,并外出學(xué)習(xí)考察,以精講課堂探索作為切口,充分開展學(xué)科教研活動,形成本學(xué)科的特色課堂模式。

  具體措施:

  ①開好中心組組長的三會,期初的工作交流會,期中小結(jié)會和期末總結(jié)會,通過優(yōu)秀組長的經(jīng)驗介紹營造教研氛圍,每次會議遴選優(yōu)秀文章閱讀交流。

 、谶x擇優(yōu)秀學(xué)校外出考察,它山之石可以攻玉,引入活水和“鯰魚”,開闊中心組組長眼界和心胸。

 、垡(guī)范教研活動,每個中心組一學(xué)期要以三次精品教研活動作為目標(biāo),有小創(chuàng)新,有小進步,探尋本學(xué)科真正的精講方式。

  項目六:優(yōu)化督導(dǎo)方案評估方案

  責(zé)任人:xx

  效能目標(biāo):以“少教多學(xué)精講課堂”,強化課堂督導(dǎo),在督導(dǎo)教的智慧,更注重督導(dǎo)學(xué)的效率,以“督”促“導(dǎo)”,以“導(dǎo)”促“改”。

  具體措施:

  ①借力智慧校園,讓數(shù)據(jù)“說話”,每一段督導(dǎo)能夠有效回饋到被督導(dǎo)老師手中和心中。

 、谂浜闲iL室、家委會、學(xué)部和年級組對重點的學(xué)段和學(xué)科即興督導(dǎo),真正促進有需要的年段和老師的進步和成長。

 、鄱ㄆ诰幱 督虒W(xué)督導(dǎo)簡報》,優(yōu)化校園網(wǎng)信息欄,加強對外宣傳。

 、芙Y(jié)合學(xué)校中心組、校外專家、名師完善督導(dǎo)團隊建設(shè)。

 、輰⒃u教以及績效考核工作完善。

  項目七:“迎校慶”教科研成果展

  責(zé)任人:xx

  效能目標(biāo):搜集整理近五年來我校在課程、課堂、教師發(fā)展等方面的教科研成果,編印20期《實驗教育》校慶?.

  具體措施:

  ①出版專著《從課堂到課程》一書。

 、谑崂怼耙惑w化課程”研究成果,搜集近五年老師的優(yōu)秀教科研成果,編印《實驗教育》校慶專刊。

 、勐(lián)合校務(wù)部新聞及時報道推廣我校課堂改革和課程建設(shè)的教研成果,增加我校美譽度。

  項目八:讀書交流、外出學(xué)和專家引領(lǐng)

  責(zé)任人:xx

  效能目標(biāo):開展一次全校性的讀書交流會,組織一次教師培訓(xùn)交流會、讀書沙龍,選擇一個外出參觀學(xué)習(xí)地進行交流學(xué)習(xí)。

  具體措施:

 、俑鶕(jù)學(xué)科中心組推薦,組織一次暑期關(guān)于《格局》一書全校性的讀書交流報告會。根據(jù)骨干班老師暑期的外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得,選擇優(yōu)秀老師進行交流。

 、诮Y(jié)合圖書館組織教師開展讀書沙龍,交流讀書心得和感受,暢談對教育的認(rèn)識和建議,提升教師對教育本質(zhì)的認(rèn)識。提升教師的專業(yè)精神、專業(yè)素養(yǎng)與能力。

  ③創(chuàng)造機會和條件,讓教師盡可能地“走出去”,參觀學(xué)習(xí)。參學(xué)人員每次培訓(xùn)后應(yīng)及時在相關(guān)范圍內(nèi)進行交流,寫出心得體會,交教研部存檔。

 、苎垖<、學(xué)者來校指導(dǎo)教育教學(xué)研究工作或開設(shè)講座,更新教師的教育觀念和專業(yè)知識結(jié)構(gòu),推動教師的專業(yè)成長和發(fā)展。

  教師發(fā)展中心工作計劃 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  本學(xué)期教師發(fā)展中心將依據(jù)《XX附校20xx—20xx學(xué)年工作思路》、《XX附校20xx—20xx學(xué)年第一學(xué)期教學(xué)工作計劃》,在教學(xué)主管校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,狠抓教師專業(yè)發(fā)展,繼續(xù)做好全校教師人事管理、教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)、教師學(xué)科素養(yǎng)提升、教師發(fā)展性評價和各類課題管理及研究等工作,積極組織教師開展教育科研和學(xué)科教學(xué)研究,營造“開放、自由、創(chuàng)新、有效”的學(xué)術(shù)研究氛圍,形成“確保每一個學(xué)生獲得成功”、“讓所有學(xué)生獲得學(xué)業(yè)高成就水平”的XX附校教師共同價值觀,打造一支“師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力”的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍,為使每位教師成為適合“一切學(xué)生”的高水平教師而努力。

  二、工作目標(biāo)

  教師發(fā)展中心將依據(jù)我校20xx-20xx學(xué)年度第一學(xué)期工作思路,應(yīng)用科學(xué)的管理方法,開展多種教師教育教學(xué)能力培訓(xùn),同時,以“5次”教師考評為載體,結(jié)合考評結(jié)果,設(shè)置以學(xué)科專業(yè)知識、教育教學(xué)知識、教育教學(xué)技能為基礎(chǔ)的、適合我校教師發(fā)展的校本培訓(xùn)課程,采取多種措施促進滯后教師的研修,以促進教師的專業(yè)發(fā)展;審核完善教師電子檔案,記錄教師的專業(yè)發(fā)展過程,提供教師隊伍建設(shè)相應(yīng)的材料和數(shù)據(jù),為學(xué)校教育教學(xué)、行政決策、教師發(fā)展服務(wù)。

  三、教科室工作重點

  (一)將教學(xué)反思、教育敘事、教學(xué)案例研究與課題研究相結(jié)合,盡快組建我校教師教研骨干隊伍

  1、深入開展各級各類課題研究,以課題研究為突破口,切實解決學(xué)校管理及教學(xué)中的疑難問題,注重課題研究的過程管理和課題成果的推廣,突出科研的實效性。

  2、收集、整理新課程的教育理念,教育科研的理論以及好文章、好材料,定期為廣大課題研究者提供第一手資料,使我校教師始終站在教育教學(xué)改革的前沿創(chuàng)造條件。

  3、宣傳并落實上級部門開展的各項教師征文活動,鼓勵教師積極參加,通過撰寫論文對教育教學(xué)經(jīng)驗、教學(xué)方法的得失進行整理反思,進而促進專業(yè)提升。

 。ǘ┴瀼貙W(xué)!耙越處煱l(fā)展為本”的學(xué)校發(fā)展觀,通過開展“5次考評”,進一步促進教師專業(yè)化成長

  1、進一步完善我校各項教師評價制度,科學(xué)研制教師考評方案,建立校本化的教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和具體實施辦法。認(rèn)真總結(jié)和思考上學(xué)期教師考評中出現(xiàn)的一些經(jīng)驗,如小學(xué)部教師清晰性評價采取“微信”投票方式,學(xué)生在家長的幫助下完成對任課教師的評價,避免了以前小學(xué)生理解有偏差,數(shù)據(jù)采集不真實的弊端,可以在中學(xué)部推廣;小學(xué)部的清晰性評價分學(xué)科制定,教師認(rèn)可度更高,也可在中學(xué)部進行;另外,有些評價的操作流程還需進一步規(guī)范,比如課堂教學(xué)能力考評,可以按照以下的程序:學(xué)部組織教研組長學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)——教研組長給本組教師進行培訓(xùn)——組織聽課—評課——撰寫并分享教學(xué)反思——教研組長給出評價等級,真正發(fā)揮以評促教的作用,使教師將“行動學(xué)習(xí)”貫穿于學(xué)習(xí)的始終。

  具體考核時間:開學(xué)初-13周教師課堂專業(yè)能力考評,開學(xué)第4-5周進行教師課堂教學(xué)清晰性考評,第13周(期中考試后3周)進行學(xué)生對教師的滿意度調(diào)查,第14周進行教師自評,第18-19周教師互評及年級組評價。

  2、認(rèn)真學(xué)習(xí)考核評價量化表制定的'原則,國家對教師專業(yè)發(fā)展的各項要求內(nèi)容,進一步修改完善“XX附校教師教學(xué)清晰性調(diào)查表”,“XX附校學(xué)生對教師滿意度調(diào)查表”,“XX附校教師課堂教學(xué)能力評價量化表”,“XX附校學(xué)期中期教師自評量化表”及“XX附校學(xué)期末教師互評及年級組評價表”等評價指標(biāo)、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),盡量使各種量化考核表具備科學(xué)性、規(guī)范性及可操作性;

  3、提高各項評價環(huán)節(jié)工作的規(guī)范性,加強對評價主體——學(xué)生、教研組長和全體教師的培訓(xùn)(學(xué)生培訓(xùn)由各學(xué)部組織,時間在填寫問卷調(diào)查表的前一周;教研組長和全體教師培訓(xùn)由學(xué)校統(tǒng)一組織,一學(xué)期1-2次),提高各項評價的信度;

  4、建立評價反饋制度,進一步完善教師評價反饋跟蹤過程。每次考核后依據(jù)數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計考核結(jié)果,協(xié)助各學(xué)部核實考核結(jié)果的信度,及時反饋給相關(guān)教師,對評價中問題比較突出的教師要求寫出文字反思及改進措施,并進行跟蹤評價,建立跟蹤評價檔案,督促教師主動進行行為改進;

  (三)繼續(xù)和各學(xué)部密切配合實施“閱讀工程”,進一步培養(yǎng)我校師生的閱讀熱情和良好的閱讀習(xí)慣,提高師生的內(nèi)在修養(yǎng),打造書香校園,初一年級的讀書角建立和管理經(jīng)驗進行推廣;

 。ㄋ模┩ㄟ^科技社團和選修課開展學(xué)生的科技活動,拓展學(xué)生興趣,彰顯學(xué)生個性,豐富課余生活。充分利用校電視臺、微型電影創(chuàng)作室、科技制作等平臺,將有教育意義的探究型“科技課程”和活動融入核心課程,提升學(xué)生科學(xué)素養(yǎng);

  1、加強科技教師專業(yè)培訓(xùn)。落實區(qū)里的每一次科技教師培訓(xùn)安排,為我?萍冀處煂I(yè)水平提高創(chuàng)造一切機會和條件。

  2、根據(jù)各學(xué)部的特點,安排相應(yīng)科技專職、兼職教師輔導(dǎo)學(xué)生積極參加海淀區(qū)組織的各項學(xué)生科技競賽活動,競賽成績爭取在本學(xué)期的基礎(chǔ)上取得新的突破。

 。ㄎ澹┻M一步科學(xué)管理實驗室,學(xué)生計算機教室和通用教室

  1、加強對教師的培養(yǎng)和管理。理化生實驗室教師進一步樹立服務(wù)教學(xué)意識,努力提高自己的專業(yè)水平,做好自己的職業(yè)規(guī)劃(如實驗員系列評職稱事宜),加強和教研組的聯(lián)系,參加教研組活動,開學(xué)初及根據(jù)教材大綱和教研組要求做好本學(xué)期需做實驗計劃,并公布張貼,按計劃落實;完善實驗教師考評工作。

  2、繼續(xù)加強實驗開出率管理,實行開學(xué)做計劃,教研組長審批監(jiān)管,期中實驗教師上報實際開課率的形式,確保本學(xué)期實驗的開課率;鼓勵實驗教師創(chuàng)造性的進行校本實驗開發(fā),進一步培養(yǎng)有興趣的、有特長的學(xué)生的動手能力。

  3、會同信息技術(shù)服務(wù)中心管理好學(xué)生計算機房,并在全員教師中推廣信息技術(shù)在學(xué)科教學(xué)和評價中的應(yīng)用。

  4、鼓勵通用技術(shù)課教師開展校本課程開發(fā),將通用技術(shù)課打造成學(xué)生進行創(chuàng)造性設(shè)計、動手操作的平臺。

  總之,教師發(fā)展中心將按照學(xué)校要求,在新的學(xué)期中將在規(guī)范化管理的基礎(chǔ)上,逐步走向科學(xué)化管理的第二個層次——精細化管理,嚴(yán)格按照工作計劃,結(jié)合發(fā)展性教師評價的具體實施,為教師的發(fā)展助力。

  教師發(fā)展中心工作計劃 篇3

  一、指導(dǎo)思想

  本學(xué)期學(xué)科研訓(xùn)工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),依據(jù)20xx年市教研院、縣教育局的工作精神與總體部署,結(jié)合本學(xué)科研訓(xùn)工作的實際,進一步深化美術(shù)學(xué)科課程改革,聚焦課堂,關(guān)注有效教學(xué),建設(shè)生本課堂,突破教學(xué)疑點與難點,提高一線教師新課程執(zhí)教能力,努力把新課改理念轉(zhuǎn)化為教師的有效教學(xué)行為。面向全體學(xué)生、面向農(nóng)村,有針對性地開展縣中小學(xué)藝術(shù)活動,重視培養(yǎng)學(xué)生的藝術(shù)實踐能力,發(fā)展學(xué)生的創(chuàng)造性思維,使學(xué)生養(yǎng)成基本的美術(shù)素養(yǎng)。

  二、工作重點

  1.開展初中美術(shù)教師精品課評選活動,研究突破美術(shù)教學(xué)疑點與難點問題,提高一線教師新課程教學(xué)能力,以點帶面,努力開創(chuàng)縣美術(shù)學(xué)科教育教學(xué)新局面。

  2.狠抓美術(shù)教師專業(yè)基本功的夯實,組織開展縣中小學(xué)美術(shù)同課異構(gòu)精品課件評選活動及推優(yōu)工作。強化美術(shù)教師教學(xué)個性,營造輕松實效的藝術(shù)課堂氛圍。

  3.關(guān)注“領(lǐng)雁”學(xué)員的后續(xù)成長工作,有效發(fā)揮“領(lǐng)雁”學(xué)員在教學(xué)一線的引領(lǐng)輻射作用。

  4.依據(jù)市中小學(xué)藝術(shù)節(jié)美術(shù)相關(guān)活動要求,協(xié)助縣教育局體衛(wèi)藝科組織開展縣中小學(xué)生藝術(shù)節(jié)美術(shù)活動及作品評選推優(yōu)工作,發(fā)揮藝術(shù)活動的引領(lǐng)和導(dǎo)向作用。

  5.重視新教師專業(yè)素養(yǎng)的提升與良好習(xí)慣的養(yǎng)成,創(chuàng)設(shè)平臺,加強引導(dǎo),加快青年教師專業(yè)化成長。

  6.深入學(xué)校,加強教學(xué)調(diào)研,兼顧高中和義務(wù)教育階段的`美術(shù)教育,針對課改中存在的疑難問題,開展教研活動,服務(wù)一線教師,解決教學(xué)實際問題。

  7.以農(nóng)村中小學(xué)“教學(xué)四項常規(guī)”達標(biāo)工作為載體,繼續(xù)做好相關(guān)研訓(xùn)和經(jīng)驗總結(jié)推廣工作,促進農(nóng)村美術(shù)教師的教學(xué)水平和教科研能力的提高。

  三、教學(xué)調(diào)查的內(nèi)容和方法

  1.內(nèi)容:深入學(xué)校,多角度了解美術(shù)教學(xué)現(xiàn)狀,幫助老師探索和解決課堂教學(xué)疑難問題,不斷優(yōu)化美術(shù)課堂教學(xué)。

  2.方法:采取聽課、觀察、訪問、座談等方法進行調(diào)研,認(rèn)真總結(jié),尋求對策。

  四、學(xué)科教學(xué)研究的課題

  1.普通高中美術(shù)新課程多模塊教學(xué)的實施和優(yōu)化研究。

  2.美術(shù)新教師專業(yè)化發(fā)展有效途徑的研究。

  教師發(fā)展中心工作計劃 篇4

  本學(xué)期我校教師發(fā)展中心工作的指導(dǎo)思想是:以面向全體學(xué)生、使學(xué)生全面發(fā)展、主動發(fā)展為宗旨,以實施課程改革為核心,以深化校本教研為主線,深入開展課題研究,切實抓好課堂教學(xué),著力夯實常規(guī)管理,堅持求新務(wù)實作風(fēng),強化指導(dǎo)服務(wù)職能,促進我校教學(xué)教研工作再上新臺階,保障學(xué)校教育教學(xué)的可持續(xù)發(fā)展和教師隊伍的綜合水平的提升。為此現(xiàn)擬定本學(xué)期的工作計劃如下:

  一、抓學(xué)習(xí),強研究,不斷推進課堂教學(xué)改革

  1、加強學(xué)習(xí),更新理念,提高理論學(xué)習(xí)的實效性。

  課程改革是進一步深化教育教學(xué)改革全面推進素質(zhì)教育的重要舉措,全體教師要不斷學(xué)習(xí)新的課程理念,切實樹立起與新課程相適應(yīng)的課程觀、教學(xué)觀、人才觀,用先進的教育理念指導(dǎo)教學(xué)實踐。本學(xué)期學(xué)習(xí)內(nèi)容是新的課程標(biāo)準(zhǔn)。教師要結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容和教學(xué)實際撰寫較深刻的'學(xué)習(xí)體會。

  2、繼續(xù)開展撰寫課堂教學(xué)案例、教學(xué)論文、教育故事、教學(xué)反思活動,不斷提高教師教學(xué)教研水平。

  二、優(yōu)化教研常規(guī)管理,提高工作的實效性。

  1、教研組教學(xué)教研計劃。

  學(xué)校各教研組根據(jù)學(xué)校要求制訂本組教學(xué)教研計劃。計劃每學(xué)期制訂一次。教師個人應(yīng)根據(jù)計劃,結(jié)合自身實際,制定教研計劃和進行教研總結(jié),教師個人的教研工作計劃和總結(jié)應(yīng)納入教學(xué)工作計劃和總結(jié)之中。

  2、堅持集體教研活動。

  教研組每一周開展一次集中教研活動,要求定時定點定人員。內(nèi)容是課標(biāo)的學(xué)習(xí)、集體研討、分析學(xué)情、審定導(dǎo)學(xué)案、教學(xué)實踐反思,確立中心發(fā)言人并使之做好充分準(zhǔn)備;顒舆^程要圍繞主題,除中心發(fā)言人外,全體人員都應(yīng)積極參與和發(fā)表見解并作好記錄,做到每次活動有效果,人人有收獲。中心對教研過程要進行及時的檢查。

  3、組織教研組長及骨干教師外出學(xué)習(xí),并及時組織反思和交流。

  三、繼續(xù)進行師徒結(jié)對,注重骨干教師的培養(yǎng)。

  四、開展“達標(biāo)課、示范課、優(yōu)質(zhì)課”教學(xué)研究活動,樹立榜樣和旗幟,提高教師的教學(xué)水平。

  為了激勵全體教師互相學(xué)習(xí),共同提高,也為了便于期末優(yōu)秀教研組的評選,以教研組為單位,進行聽評課活動。同時要求每位教師每學(xué)期聽評課應(yīng)達到15節(jié)以上。

  教師發(fā)展中心工作計劃 篇5

  一、指導(dǎo)思想

  新學(xué)期,教師發(fā)展中心將圍繞上級教育主管部門的總體安排和學(xué)校工作的具體部署,并結(jié)合學(xué)校工作實際,以全面實施素質(zhì)教育為目標(biāo),以推進基礎(chǔ)教育課程改革為重點,以校本研修為核心,以課題研究為主線,以課堂教學(xué)為陣地,推進教科研方式的轉(zhuǎn)型升級,提高教師發(fā)展中心的工作實效,為學(xué)校創(chuàng)四星級高中作出應(yīng)有的貢獻。

  二、主要工作

  1.不斷加強教師隊伍建設(shè)。根據(jù)不同層次確定教師培養(yǎng)目標(biāo),做好名師、青年骨干教師和三級骨干教師的培養(yǎng)。組織并鼓勵教師間開展各種形式的學(xué)習(xí)、研討活動,鼓勵教師多上研討課、示范課,積極發(fā)表論文,為教師發(fā)展提供優(yōu)良的環(huán)境、發(fā)展的平臺和廣闊的空間;通過常態(tài)課、跟蹤課和重點幫扶(青藍工程)等多種形式的分層培養(yǎng)機制,促進各級教師在自身原有的水平階段有一定的提高和發(fā)展,不斷壯大名師和骨干教師隊伍,為學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展提供有力的師資保證。

  2.積極推進“泰微課”利用進展。提高教師對“泰微課”教學(xué)設(shè)計要求和技術(shù)規(guī)范的認(rèn)識,激發(fā)教師參與“泰微課”制作的熱情,增強教師運用“泰微課”教學(xué)的能力,進一步提高課堂效率。

  3.繼續(xù)推進“教師讀書成長”工程。全面深入持久的開展“教師大閱讀”活動,以此促進教師專業(yè)成長。通過開展“教師大閱讀”活動,提高教師自我反思、自主發(fā)展、獨立開展教學(xué)研究的能力,促進教師向?qū)W習(xí)型、科研型轉(zhuǎn)變。

  4.扎實開展各類課題研究。充分發(fā)揮教師發(fā)展中心的引領(lǐng)服務(wù)作用,強化“課題研究”的過程規(guī)范化,管理網(wǎng)絡(luò)化。注重引導(dǎo)教師把教育教學(xué)實踐中遇到的問題及時上升為課題,進行專題研究,保證課題申報從實踐中來,課題成果服務(wù)于教育教學(xué),并在教育教學(xué)中不斷地推廣。

  5.組織教師積極參與各級各類培訓(xùn)。教師發(fā)展中心將根據(jù)上級主管部門和學(xué)校工作的安排,組織好教師參加各級各類培訓(xùn)活動,推動自身教育教學(xué)能力的提升。

  6.常態(tài)開展教師發(fā)展學(xué);顒。按照學(xué)校校長室的總體部署,教師發(fā)展學(xué)校每月正常開展一次活動,做到有計劃、有主題、有效果,助推教師全面成長。

  7.定期出版校刊《卓越二中》。學(xué)校校刊爭取每季度出版一次,力求做到風(fēng)格新穎,不斷展示出學(xué)校教育教學(xué)的新特色,新亮點。

  8.努力提高論文撰寫質(zhì)量。每一位教師要根據(jù)自己的研究課題、專業(yè)目標(biāo),在認(rèn)真學(xué)習(xí)理論的基礎(chǔ)上,做到學(xué)以致用,努力把理論與自己的課題研究和專業(yè)成長目標(biāo)結(jié)合起來,撰寫一定數(shù)量且有較高質(zhì)量的教學(xué)案例、教育教學(xué)論文。教師發(fā)展中心積極組織好各類論文參賽工作,安排精干力量把好質(zhì)量關(guān),力求教師在論文發(fā)表、獲獎的數(shù)量和檔次上有所提高。

  三、具體措施

 。ㄒ唬┎粩嗉訌娊處熽犖榻ㄔO(shè),提高教師各方面能力

  1.加強名師培養(yǎng)。推薦特級教師后備人才,卓越教師培養(yǎng)工程,加大名師培養(yǎng)的力度,以適應(yīng)創(chuàng)四星的需要。

  2.加強市直級以上三級骨干教師的培養(yǎng)。第一,培養(yǎng)校級三級骨干教師。第二,在此基礎(chǔ)上選拔推薦市直級以上三級骨干教師。第三,在市直級以上三級骨干教師的基礎(chǔ)上在選拔名師推薦對象。層層選拔,分級培養(yǎng)。

  3.加強青年骨干培養(yǎng)。第一,通過“青藍工程”,拜師結(jié)對,培養(yǎng)剛剛?cè)肼毜那嗄杲處。第二,通過中青年教師基本功考核,發(fā)現(xiàn)苗子,重點培養(yǎng)。

  (二)積極推進“泰微課”制作和利用進展,提高教師制作與運用能力。

  1.鼓勵教師制作“泰微課”,并及時上傳,建立“泰微課”制作獎勵機制。

  2.鼓勵教師在課堂上靈活運用“泰微課”,以進一步激發(fā)學(xué)生的.學(xué)習(xí)興趣,提高課堂效率。

 。ㄈ┤骈_展“教師大閱讀”活動,不斷推進教師專業(yè)成長。

  1.建立教師閱讀書吧,營造教師閱讀的氛圍。

  2.組織教師閱讀心得評比,提高教師閱讀的積極性。

  3.定期舉行教師閱讀論壇,共同分享閱讀成果。

 。ㄋ模┓e極開展各類課題研究,致力于提高教師的科研水平。

  1.積極申報國家、省、市級十三五課題,3月20日完成課題的申報工作。課題立項后,組織開題工作,進入正常的研究過程。

  2.完成省十二五重點規(guī)劃課題《小班化教學(xué)模式》結(jié)題任務(wù)。

  3.組織教師做好校級第三批微型課題結(jié)題工作以及第四批微型課題的申報工作。做到人人有課題,人人參與課題研究。

  (五)組織教師參與各級各類培訓(xùn),提升教育教學(xué)能力。

  1.根據(jù)國家、省市規(guī)定的培訓(xùn)內(nèi)容,派出相應(yīng)的教師完成培訓(xùn)任務(wù),回校后要向相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和教師匯報培訓(xùn)的情況和結(jié)果。,

  2.組織教師繼續(xù)學(xué)習(xí)《xx師說》相關(guān)內(nèi)容,做到學(xué)以致用。

  3.注重校本培訓(xùn),利用假期時間組織教師進行校本培訓(xùn),完成每年繼續(xù)教育32學(xué)時任務(wù)。

  4.繼續(xù)完善培訓(xùn)考核制度,對教師的各級各類培訓(xùn)要進行考核。

 。┏B(tài)開展教師發(fā)展學(xué)校活動,推進教師全面成長。

  1.教師發(fā)展學(xué)校堅持每月開展一次活動,推進教師全面成長。

  2.教師發(fā)展學(xué);顒拥膬(nèi)容來自于學(xué)校教育教學(xué)實際,做到接地氣,讓老師易于接受。在形式上,做到很簡樸,讓活動產(chǎn)生成效。

 。ㄆ撸┒ㄆ诔霭嫘?蹲吭蕉小,及時展示學(xué)校亮點。

  1.提前向教師提出出版的打算和建議,廣泛向教師征稿,力求發(fā)表的文章基本上都來自我校教育教學(xué)的一線。

  2.認(rèn)真組織審稿,嚴(yán)把質(zhì)量之關(guān),力求每一篇發(fā)表的文章都具有學(xué)校教育教學(xué)的濃郁氣息。

 。ò耍┕膭詈椭笇(dǎo)教師撰寫論文,努力提高論文質(zhì)量。

  鼓勵和指導(dǎo)教師發(fā)表論文。注重雜志的質(zhì)量,建議向有關(guān)專業(yè)期刊或核心期刊投稿。

  2.鼓勵和指導(dǎo)教師積極參與教育主管部門開展的論文競賽活動。指導(dǎo)教師積極撰寫教學(xué)敘事、教育教學(xué)論文、教學(xué)案例、課件等,幫助教師參與各級各類論文評比活動,為他們提供更多的獲獎平臺。

  教師發(fā)展中心工作計劃 篇6

  一、指導(dǎo)思想

  本學(xué)期,教師發(fā)展中心將以規(guī)范常規(guī)管理、創(chuàng)新教科研模式為工作的指導(dǎo)思想,以提高教育教學(xué)質(zhì)量、促進學(xué)校特色發(fā)展和教師專業(yè)成長為目標(biāo),以服務(wù)并推進學(xué)科基地建設(shè)為中心,以校本教研、校本科研建設(shè)、學(xué)科科研建設(shè)為立足點有效開展各級各類活動,做好相關(guān)服務(wù)管理工作。

  二、工作思路

 。ㄒ唬┮(guī)劃先行,努力讓學(xué)校規(guī)劃與個體發(fā)展方向趨同。 研究源于問題,問題源于對教育教學(xué)實踐的思考,沒有問題就沒有真實的研究。問題既有普遍存在的共同問題,更有一線教師在實踐中面對具體的學(xué)情發(fā)現(xiàn)的問題,二者都是學(xué)校教育教學(xué)研究的重點。所以,本學(xué)期教師發(fā)展中心工作計劃在廣泛了解搜集學(xué)校教學(xué)科研存在的主要問題的基礎(chǔ)上,針對問題擬定圍繞何種目標(biāo)采用何種形式開展何種類型的教科研活動計劃。同時,我們將以最快的速度,最準(zhǔn)確的信息向教師們傳達本年度全國、省、市、校將要組織開展的一些教科研活動,讓我們的教師根據(jù)個人意愿和特點早做計劃和準(zhǔn)備。另外,指導(dǎo)教師制定個人發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃,制定具體的教科研計劃,自主選定研究過程或成果展示形式及展示時間,教師發(fā)展中心通過教師沙龍活動為教師搭建平臺,做好統(tǒng)籌安排。

 。ǘ┞鋵嵆R(guī),努力讓常規(guī)教科研活動在教師成長中顯實效。

  1.教科研活動務(wù)求落到“校本研修”之實處。要注重實效,杜絕走過場的形式主義,骨干教師應(yīng)該發(fā)揮核心作用,積極思考和謀劃每一次教科研活動,認(rèn)真組織和實施每一次教科研活動。

  2.課題研究工作將充分發(fā)揮教師發(fā)展中心的主導(dǎo)作用和課題研究人員的主體作用。

  (1)課題研究將遵循五個結(jié)合校本教研與社會化大課題研究相結(jié)合;理論與實踐相結(jié)合;教研與教學(xué)相結(jié)合;短期小課題研究與長期大課題研究相結(jié)合;教師發(fā)展中心的主導(dǎo)作用與課題研究人員的主體作用相結(jié)合。

 。2)校級課題研究以校本教研為重點課題內(nèi)容側(cè)重于校本教研,即根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)的需要選定課題進行研究。校級課題研究繼續(xù)提倡“小課題、短周期”模式,要求每個教研組申報一個課題,一學(xué)年結(jié)題,結(jié)題報告中應(yīng)有研究過程的體會,有研究成果。校級課題將作為年度教研組考核的指標(biāo)之一。

  3.組織好校本培訓(xùn)和教師的崗位培訓(xùn)工作。這項工作既關(guān)系到教師的專業(yè)成長,又關(guān)系到教師評職晉級的切身利益,具有挑戰(zhàn)性,需要盡心盡力、細致認(rèn)真,我們力爭將該項工作做好。

 。ㄈ┕芾韯(chuàng)新,努力激發(fā)教師終身學(xué)習(xí)、教研與科研結(jié)合的內(nèi)在動力。

  1.科室工作計劃公開透明。教師發(fā)展將本學(xué)期工作計劃及主要工作安排通過校園網(wǎng)公示,讓有心開展教科研工作的老師早作準(zhǔn)備。同時建立公開郵箱鼓勵教師給科室工作提建議或意見,并對有積極意義的可操作的舉措給予獎勵。

  2.為增強校本教研管理的針對性、實用性和有效性,更好地發(fā)揮教科室在學(xué)校發(fā)展過程中的.積極作用,讓所有教師高度重視教研素質(zhì)的提升,科室準(zhǔn)備起草相關(guān)管理規(guī)定,讓有效的舉措制度化。

  3、課題和論文等的管理,化散為整?剖胰耸钟邢,事物繁雜,必須科學(xué)籌劃和安排才能高效管理和服務(wù)。為此,我們將一改原來,上傳下達,反復(fù)傳達但最終還是零散反饋、拖延遺漏的面貌。努力讓教研團體、教師個人樹立“我對自己負(fù)責(zé)”而不是“你們得對我負(fù)責(zé)”的意識,主動關(guān)注學(xué)校教研動態(tài)及文件傳達信息,及時按要求反饋教研進展或成果。如:論文收集、教研成果匯總、課題中期評估或結(jié)題展示等。變自上而下地被動接受或完成為自下而上的主動承擔(dān)或申請。

  4.開發(fā)新形式,搭建更多展示平臺。本年度,教師發(fā)展中心將開發(fā)各種菜單式講座或課堂。以科室統(tǒng)籌計劃與教師自愿申報相結(jié)合,舉辦教師微講座。另外,教師可以根據(jù)自身特點申請教學(xué)風(fēng)格或教學(xué)模式展示或探討空開課。利用校園網(wǎng)、微信公眾號搭建更自由的交流學(xué)習(xí)的平臺,適時邀請專家學(xué)者在線交流討論。征集優(yōu)秀教育教學(xué)論文、案例或敘事作品,以及各種形式的文字創(chuàng)作,邀請專家評審并修改編著成冊或推薦發(fā)表、出版。

  三、工作安排

  1.制定學(xué)期工作計劃

  2.組織教師微講座視頻征集

  3.籌備校本教材研發(fā)

  4.制定年度校本培訓(xùn)

  教師發(fā)展中心工作計劃 篇7

  一、持續(xù)深化課程改革,全面提高基礎(chǔ)教育教學(xué)質(zhì)量

  引導(dǎo)中小學(xué)教師以學(xué)科核心素養(yǎng)研究為重點,探索核心素養(yǎng)與課程、教學(xué)的轉(zhuǎn)化問題,堅持立德樹人,全面深化課程改革,深入推進中小學(xué)素質(zhì)教育。

  1.引導(dǎo)學(xué)校結(jié)合辦學(xué)目標(biāo)、學(xué)生特點和實際條件,創(chuàng)造性地落實國家課程方案,規(guī)劃和開發(fā)滿足學(xué)生發(fā)展需要的學(xué)校課程。開齊開好國家要求的各類科目。充分挖掘課程資源,開發(fā)、利用豐富多彩的選修課程,尊重學(xué)生選擇課程的權(quán)利,鼓勵學(xué)生形成個性化的課程修習(xí)方案。加強綜合實踐活動課程的頂層設(shè)計,發(fā)揮好綜合實踐活動在促進學(xué)生發(fā)展中的獨特作用。深入推進幼兒園課程游戲化建設(shè)和園本化實踐,根據(jù)學(xué)前兒童身心特點,統(tǒng)整課程內(nèi)容,發(fā)揮整合功能,關(guān)注兒童學(xué)習(xí)生態(tài)和成長方式,凸現(xiàn)游戲精神,克服小學(xué)化傾向。

  2.加強課堂教學(xué)研究,提升教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)能力。組織中小學(xué)教師認(rèn)真學(xué)習(xí)“常州市中小學(xué)學(xué)科教學(xué)建議(教學(xué)常規(guī))”,全面優(yōu)化教學(xué)過程。研究學(xué)科教學(xué)關(guān)鍵性問題,關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)過程,創(chuàng)設(shè)寬松、互動、個性化的學(xué)習(xí)環(huán)境,優(yōu)化課堂教學(xué)模式,促進學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變。積極推進學(xué)科中的研究性學(xué)習(xí),推進信息技術(shù)在教學(xué)中的深度應(yīng)用,促進自主、合作、探究的學(xué)習(xí),提高國家課程校本化的實施水平。

  3.開展多種形式的課堂教學(xué)研討和觀摩活動。以“研究課”引導(dǎo)日常教學(xué),以“常態(tài)課”促進教師自我反思,在良好的研究氛圍中逐步提升教師觀課、議課的水平和能力。繼續(xù)加強各學(xué)科課型研究,逐步形成具有區(qū)域特色的課堂教學(xué)范式。發(fā)揮各學(xué)段“校長學(xué)科基地”作用,引領(lǐng)學(xué)校學(xué)科教學(xué)的改革與創(chuàng)新。組織開展各學(xué)段、學(xué)科課堂教學(xué)同題異構(gòu)研討活動,引導(dǎo)教師探索課程實施方式,分享教學(xué)實踐智慧,提高課堂教學(xué)效益。認(rèn)真組織中小學(xué)(幼兒園)相關(guān)學(xué)科教師基本功競賽和優(yōu)質(zhì)課評比活動,為教師發(fā)展提供良好的平臺。

  4.加強各類考試的研究。深入研究教育發(fā)展的態(tài)勢,引導(dǎo)學(xué)校尊重教育規(guī)律和學(xué)生成長發(fā)展規(guī)律,形成教學(xué)的系統(tǒng)思維。引導(dǎo)高中學(xué)校深入研究基于核心素養(yǎng)的高中課程標(biāo)準(zhǔn),加強對教育部、江蘇省新一輪高考及學(xué)業(yè)水平測試、高職單招考試等的研究,引導(dǎo)學(xué)校制定學(xué)生綜合素質(zhì)評價實施方案,根據(jù)綜合素質(zhì)評價的原則、內(nèi)容和方式,客觀地認(rèn)定和記錄學(xué)生各方面的表現(xiàn)和成就,全面反映學(xué)生發(fā)展?fàn)顩r,促進學(xué)生的健康成長。加強教學(xué)測量和命題技術(shù)研究,做好各類考試、檢測的質(zhì)量分析工作,總結(jié)成功經(jīng)驗,指出存在問題,引導(dǎo)教師以課程方案和課程標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),不斷改進和完善對學(xué)生學(xué)業(yè)發(fā)展的過程性與終結(jié)性評價,規(guī)范和提高命題的科學(xué)性和針對性。引導(dǎo)學(xué)校改進課程與教學(xué)管理方式,促進教師提高課程研究能力、改善教學(xué)方式,為學(xué)生的`學(xué)習(xí)和發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

  二、精心組織各類培訓(xùn),有效促進教師專業(yè)成長

  1.服務(wù)“區(qū)管校用”,扎實做好轉(zhuǎn)崗教師崗位勝任和能力提升培訓(xùn)。組織跨學(xué)段轉(zhuǎn)崗教師學(xué)習(xí)兒童身心特點和規(guī)律,了解和掌握小學(xué)新課標(biāo),幫助轉(zhuǎn)崗教師轉(zhuǎn)變角色,適應(yīng)和勝任新的崗位,提升教育教學(xué)業(yè)務(wù)能力。

  2.突出“三立”導(dǎo)向,做好新聘教師培訓(xùn)。圍繞“立志、立業(yè)、立功”,對所有新聘任教師進行試用期集中培訓(xùn)。鼓勵新教師熱愛教育、堅守課堂、執(zhí)著追求教育理想,獻身教育事業(yè),提升人生境界;通過校本研修、網(wǎng)絡(luò)研修、師徒結(jié)對等多種形式的培訓(xùn),使其盡快掌握教育教學(xué)規(guī)律,增強教育教學(xué)技能,勝任教育教學(xué)工作崗位,并為其走向優(yōu)秀走向卓越打下良好基礎(chǔ)。

  3.服務(wù)均衡發(fā)展,做好農(nóng)村教師培訓(xùn)。優(yōu)秀教師培訓(xùn)和培養(yǎng)適度向農(nóng)村傾斜,針對農(nóng)村教師情況和特點,精準(zhǔn)施培,助力農(nóng)村教師樹立良好師德,提升教育理念,激發(fā)工作熱情,形成一支本土化的農(nóng)村學(xué)校骨干教師隊伍。創(chuàng)新做好送培上門、城鄉(xiāng)結(jié)對、農(nóng)村教師跟崗培訓(xùn)等培訓(xùn)項目。

  4.堅持人才為本,促進優(yōu)秀教師走向卓越。建立區(qū)教師人才培育庫,分學(xué)科、分類別,有針對性地開展對市級骨干教師、市級學(xué)科帶頭人、特級教師后備人才、特級教師以及正高級教師等后備對象的培訓(xùn)和培養(yǎng)工作。選派優(yōu)秀教師開展境外研修,拓寬教師的國際視野,學(xué)習(xí)國外先進的教育理念,提升教育教學(xué)水平和國際理解水平,推進國際交流和合作。設(shè)立優(yōu)秀教師培養(yǎng)專項經(jīng)費,為一批教育理念新、科研能力強、專長突出、風(fēng)格鮮明、發(fā)展?jié)摿Υ蟮膬?yōu)秀教師成長創(chuàng)造條件,提供平臺。

  5.支持校本研訓(xùn),促進教師持續(xù)成長。建設(shè)和評估一批校本培訓(xùn)示范學(xué)校,引導(dǎo)各中小學(xué)根據(jù)自身特點和學(xué)校發(fā)展需要制定專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,將教師發(fā)展需求、學(xué)校發(fā)展需求和上級部門對教育規(guī)范需求有機結(jié)合,形成上下聯(lián)動的培訓(xùn)長效機制。

  6.落實全員培訓(xùn),滿足教師發(fā)展需求。有計劃組織實施中小學(xué)教師全員培訓(xùn),提供區(qū)級及以上培訓(xùn)每人每年不少于36學(xué)時。建設(shè)開放、動態(tài)、交互的網(wǎng)絡(luò)研訓(xùn)平臺,突破時空限制,擴大教師參與面。利用協(xié)作片組織研訓(xùn),立足學(xué)校實際和課堂教學(xué)開展研訓(xùn)。利用暑期組織xx區(qū)“名師大講堂”,開發(fā)多樣化的培訓(xùn)課程供教師選修學(xué)習(xí)。

  三、穩(wěn)步推進教育信息化建設(shè),促進技術(shù)與教育深度融合

  1.不斷完善區(qū)域教育信息化公共服務(wù)體系。根據(jù)xx區(qū)對政府部門網(wǎng)站管理的要求,完成xx教育政務(wù)信息與xx政府網(wǎng)的整合工作,并對原有xx教育網(wǎng)進行適度的改造。啟動基于云錄播的智慧研訓(xùn)平臺建設(shè),依托平臺開展網(wǎng)上在線課堂直播、網(wǎng)絡(luò)研修等活動,促進區(qū)域內(nèi)優(yōu)質(zhì)師資資源的共享,逐步提升教師整體教學(xué)水平。以“江蘇省中小學(xué)智慧校園建設(shè)指南”為標(biāo)準(zhǔn),加快我區(qū)學(xué)校智慧校園的創(chuàng)建與推進力度,大力促進學(xué)習(xí)方式和教育模式的創(chuàng)新,提高教育教學(xué)質(zhì)量和管理水平,促進師生全面發(fā)展。尋求與電信運營商、武漢天喻信息等信息化服務(wù)商的合作,逐步推進公有云應(yīng)用、校園無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋、師生統(tǒng)一身份認(rèn)證及區(qū)域教育資源服務(wù)平臺等的建設(shè),為xx教育信息化未來發(fā)展打下扎實基礎(chǔ)。

  2.進一步加強對學(xué)校教育技術(shù)與信息化工作的培訓(xùn)和指導(dǎo)。組織相關(guān)條線管理專兼職人員的培訓(xùn),有效促進教育技術(shù)裝備管理與應(yīng)用水平的提升,逐步形成規(guī)范化、科學(xué)化、有特色的學(xué)校裝備文化。加快市教育技術(shù)裝備管理應(yīng)用示范校的創(chuàng)建步伐,引導(dǎo)區(qū)內(nèi)有條件的學(xué)校積極做創(chuàng)建的各項準(zhǔn)備,以創(chuàng)建促發(fā)展,以創(chuàng)建促提升。加強和促進學(xué)校網(wǎng)站的建設(shè)與管理,以對全區(qū)學(xué)校網(wǎng)站進行年度測評為抓手,以學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)水平納入學(xué)校辦學(xué)水平績效評估為措施,督促學(xué)校做好網(wǎng)站內(nèi)容更新、功能完善、安全保障等方面的工作。組織進行校長信息化領(lǐng)導(dǎo)力、專業(yè)技術(shù)人員信息化執(zhí)行力和學(xué)校網(wǎng)絡(luò)管理員服務(wù)力等專項培訓(xùn),以及針對圖書館、實驗室等管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過專家講座、現(xiàn)場觀摩、參觀考察等形式,提升相關(guān)人員的能力與水平。

  3.有效激發(fā)信息化應(yīng)用與研究的活力。以省規(guī)劃課題《區(qū)域推進新技術(shù)支持下的個性化學(xué)習(xí)的實踐研究》為抓手,有序組織開展新技術(shù)支持下的個性化學(xué)習(xí)的應(yīng)用研究。以市“青果在線學(xué)!逼脚_為基礎(chǔ),加強組織,積極引導(dǎo)16所子課題學(xué)校開展和參加各類活動,并吸引更多學(xué)校參與青果平臺的應(yīng)用。繼續(xù)加強數(shù)字化學(xué)習(xí)的研究,組織省市數(shù)字化學(xué)習(xí)實驗學(xué)校開展基于課程、課堂、課題的研究與實踐活動,不斷探索數(shù)字化學(xué)習(xí)的新型教學(xué)模式,探索構(gòu)建具有xx特色的“智慧課堂”新模式,不斷擴大xx在數(shù)字化學(xué)習(xí)應(yīng)用方面的成果和影響力。繼續(xù)加強新媒體和新技術(shù)的應(yīng)用研究,鼓勵學(xué)校開展“STEAM課程”、微校企業(yè)號、微課程、慕課、翻轉(zhuǎn)課堂、微信等方面的研究和實驗,并提供技術(shù)支持和服務(wù)。組織開展“創(chuàng)客”教育觀摩、學(xué)習(xí)、研討交流等活動,在湖塘實小、星韻學(xué)校建成創(chuàng)客活動基地的基礎(chǔ)上,成立全區(qū)“創(chuàng)客”聯(lián)盟,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維能力和動手實踐能力。

  4.努力提升師生信息化應(yīng)用能力與水平。組織好各級各類教師教育技術(shù)應(yīng)用競賽活動,以賽促培,以賽促用。做好信息化教學(xué)能力比賽、創(chuàng)新與實踐(NOC)大賽、教師教學(xué)實踐評優(yōu)競賽、全國新技術(shù)支持下的個性化學(xué)習(xí)應(yīng)用成果展示活動、全國教育教學(xué)信息化交流展示活動、一師一優(yōu)課評比等競賽活動的組織工作,力爭在各項競賽中取得優(yōu)異的成績。組織中小學(xué)參加各級電腦制作活動、省“信息與未來”夏令營活動、省網(wǎng)絡(luò)讀書征文活動及創(chuàng)客教育比賽等各類活動,不斷激發(fā)學(xué)生參加信息技術(shù)活動的積極性,提升信息素養(yǎng)。

  四、不斷強化教育科研,積極引領(lǐng)、服務(wù)教育教學(xué)改革

  進一步增強科研興教、科研興校、科研興師的意識。引導(dǎo)中小學(xué)校走統(tǒng)領(lǐng)性課題與微型課題結(jié)合的研究之路,以教育教學(xué)改革中的問題為課題,進行專題研究。進一步規(guī)范教育科研的過程管理,不斷提高教育科研的實效性。加強教科研成果的轉(zhuǎn)化,提升教科研指導(dǎo)與服務(wù)實踐的貢獻度與支持度。

  1.做好各類課題的立項與管理工作。認(rèn)真組織20xx年xx區(qū)級教科研課題的評審立項工作,并對批準(zhǔn)立項課題的負(fù)責(zé)人進行課題研究過程與方法的專項培訓(xùn),指導(dǎo)各課題組及時啟動研究。組織指導(dǎo)江蘇省教育科學(xué)“十三五”規(guī)劃第一批立項課題按省、市規(guī)劃辦要求做好開題論證工作,進一步明確研究的內(nèi)容和重點、理清研究的思路,扎實開展研究行動。召開在研省級教育科學(xué)規(guī)劃課題、省教研課題主持人會議,交流課題研究進展情況,展示課題研究階段性成果,研討深化課題研究有關(guān)策略。

  2.穩(wěn)步推進科研管理信息化。建好xx區(qū)各級各類課題管理平臺,指導(dǎo)各課題組按要求建好網(wǎng)站,結(jié)合研究進程及時上傳有關(guān)資料。對在研各級教科研課題分批進行網(wǎng)上檢查,了解各課題研究進展和各校教科研工作情況。

  3.積極推進科研基地建設(shè)。根據(jù)《常州市科研基地工作規(guī)程》的相關(guān)要求,組織新一輪常州市科研基地學(xué)校開展交流與合作,不斷提升學(xué)校對科研基地建設(shè)工作的認(rèn)識和管理水平,充分發(fā)揮基地學(xué)校在區(qū)域科研發(fā)展中的引領(lǐng)與輻射作用。

  4.加強科研成果的總結(jié)和推廣。開展優(yōu)秀教科研成果評比活動,在20xx年通過結(jié)題鑒定的市級、區(qū)級教科研課題,省級規(guī)劃課題、教研課題中,通過自主申報、集中評審,根據(jù)課題研究成果的成效和影響,評定一批xx區(qū)教科研優(yōu)秀成果。

  5.加強教育科研專項培訓(xùn)。組織學(xué)校教科研骨干教師參加常州市組織開展的教育科研工作培訓(xùn)。分類組織各級課題組長和核心成員培訓(xùn)活動,對學(xué)校教科研分管領(lǐng)導(dǎo)進行新一輪科研管理工作培訓(xùn)。

  五、不斷加強內(nèi)部建設(shè),努力提高服務(wù)發(fā)展能力

  1.堅持把自身建設(shè)放在重要位置,強化內(nèi)部管理。構(gòu)建一個思想品德好、專業(yè)功底扎實、教科研能力強,以專兼職教研員、各學(xué)科中心組成員、教科研基地骨干等為主體的研究共同體。實現(xiàn)工作作風(fēng)的進一步改善,工作效能的進一步提升,更好地發(fā)揮服務(wù)中心、服務(wù)學(xué)校、服務(wù)教師的作用。

  2.加強思想和作風(fēng)建設(shè),始終保持艱苦奮斗、團結(jié)協(xié)作、敬業(yè)愛崗、樂于奉獻的優(yōu)良作風(fēng)和良好形象,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。落實內(nèi)部管理十項制度,做到工作目標(biāo)更明、工作標(biāo)準(zhǔn)更高、工作思路更清、工作力度更強。進一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律,規(guī)范工作程序,在各項評審、評比等活動中堅持公開公正公平的原則,實行規(guī)范操作。

  3.加強教科研人員的各類研修活動,鼓勵和支持教科研人員參加碩士、博士等高層次學(xué)歷進修,為教科研人員自身素質(zhì)的提高創(chuàng)造條件。引導(dǎo)教科研人員苦練內(nèi)功,不斷增強服務(wù)意識,提升服務(wù)能力,把教科研人員的課程理論水平、專業(yè)論文質(zhì)量、課堂教學(xué)研究與實踐能力、教研活動水準(zhǔn)和教師培訓(xùn)實效等作為考核的主要內(nèi)容。教研員以有效達成“五個一”作為促進自己開展教學(xué)研究的動力,即“上好一堂課”、“作好一個講座”、“發(fā)表一篇論文”、“抓好一個課題”、“建好一個基地”,全面提升專業(yè)引領(lǐng)的整體水平

  教師發(fā)展中心工作計劃 篇8

  一、指導(dǎo)思想

  從我校教師隊伍素質(zhì)現(xiàn)狀及教育改革和發(fā)展的要求出發(fā),切實加強教師隊伍建設(shè),搭建教師專業(yè)成長平臺,抓實教育科研工作,鼓勵教師發(fā)表,激發(fā)教師自我發(fā)展的愿望,通過全體教師的共同努力,進一步提升z附小在社會上的知名度和美譽度。

  二、本學(xué)期主要工作及措施

 。ㄒ唬┲攸c工作及措施

  1、抓實教育科研,促進專業(yè)成長

  教育科研是促進一線教師個人成長的重要途徑,是提升一線教師教育理念的重要手段 ,是一線教師享受職業(yè)幸福的重要環(huán)節(jié) 。蘇霍姆林斯基說過:如果你想讓教師的勞動能夠給教師帶來樂趣,使天天上課不至于變成一種單調(diào)乏味的義務(wù),那你就應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)每一位教師走上從事研究這條幸福的道路上來。經(jīng)驗型教師給學(xué)生的是知識和技巧;科研型教師給學(xué)生的是眼光和境界。經(jīng)驗型教師安于幾十年如一日;科研型教師感動于太陽每天都是新的。

  教育科研能促使我們由日復(fù)一日、年復(fù)一年、“重復(fù)著昨天的故事”的“教書匠”轉(zhuǎn)變?yōu)橛蟹此家庾R、反思習(xí)慣的勤奮的思考者,最終使師生共同成長。

  “以課題研究為載體,形成固化研究成果”是我們本學(xué)期教科研工作的基本思路。從近些年有影響力的研究成果和研究課來看,教育科研還是我們學(xué)校的薄弱環(huán)節(jié)。本學(xué)期將把教育科研列入教學(xué)評估、教師考評與教研組工作評估的重要考核指標(biāo)。

  一線教師的教育科研是一種非專業(yè)化的,一種扎根于教育實踐,落實到教師平時的教學(xué)行為當(dāng)中,“為了教學(xué)”、“在教學(xué)中”和“通過教學(xué)”的研究,研究目的在于改進和解決教學(xué)中的實際問題,提升教學(xué)效率,實現(xiàn)教學(xué)的價值。

  本學(xué)期,每位教師都要有一個研究專題,教師在選擇自己的研究課題時要堅持“大處著眼,小處著手”的原則。教研專題可以多樣化,可以一個組一個專題,也允許教師個人或幾個人一個專題。

  除個人申報的校級研究課題外,我校將繼續(xù)完成兩項國家級課題的研究。中國教育學(xué)會“十一五”科研規(guī)劃重點課題《小學(xué)教學(xué)方法創(chuàng)新實驗與研究》子課題《小學(xué)數(shù)學(xué)新教材呈現(xiàn)策略的研究》和《以有效的方法促進小學(xué)生語言能力的發(fā)展》,市級研究課題《信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合的策略研究》。

  對于教育科研,老師們普遍的心態(tài)是:具有這方面的強烈要求,同時又感到有很大的難度。為了使老師們盡快入門,學(xué)校將每月聘請專家進行一次教育科研方面的專題培訓(xùn)。

  今年八月份學(xué)校將召開“z附小首屆教研年會”,進一步探討我校教育科研工作的總體思路,制定z附小未來五年教育科研規(guī)劃。

  學(xué)期末,學(xué)校將根據(jù)老師們開展教育科研的情況,評選“教育科研先進集體”和“教育科研先進個人”。

  2、專家骨干引領(lǐng),提升研究品味。

  根據(jù)老師們的需求,定期請專家到校進行專題指導(dǎo),充分發(fā)揮“名師工作室”專家的專業(yè)引領(lǐng)作用,請?zhí)仄笇<叶ㄆ趯ξ倚=處熯M行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。教育教學(xué)研究會要以“專題研討”為主,通過觀看教學(xué)錄像和親自上研究課對課堂教學(xué)進行深度研究。通過同伴研修的形式切實提高我校各學(xué)科教師的專業(yè)素養(yǎng)。教育教學(xué)研究會成員要有研究成果在公開刊物上發(fā)表。

  本學(xué)期,各學(xué)科主任和北京市骨干教師每人要準(zhǔn)備40分鐘的小專題報告,利用學(xué)校集體教研活動時間對本學(xué)科老師宣講。

  (二)常規(guī)工作及措施

  1、實施分層管理,促進教師發(fā)展

  誰擁有高質(zhì)量的教師隊伍,誰就擁有高質(zhì)量的教育。這已成為人們的共識。教師的成長過程不是一個簡單的、按年齡遞進的、直線上升的過程。而是有著復(fù)雜的內(nèi)外制約要素和基本規(guī)律。

  在教師成長的過程中,處于不同的階段,有著不同的特征,因而所采取的措施也就不同。為了打造z附小高素質(zhì)的教師團隊,本學(xué)期,我們將對教師實行分層管理,分層培養(yǎng)。

  (1)青年教師培養(yǎng)。

  青年教師是學(xué)校教師隊伍的一個重要組成部分,是學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展的后備力量。青年教師的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平直接關(guān)系到學(xué)校的發(fā)展,青年教師的培養(yǎng)是我校教師隊伍建設(shè)的一項重要而緊迫的任務(wù)。

  上個學(xué)期,我校對新調(diào)入教師和新畢業(yè)教師進行了重點培養(yǎng),通過師徒結(jié)對的形式,使這些教師順利地度過了適應(yīng)期,很快進入了角色,這些老師的教學(xué)水平和教學(xué)技能均有了大幅度提高。

  本學(xué)期,學(xué)校進一步明確對新教師的'各階段培養(yǎng)目標(biāo) ,即“一年入門,兩年過關(guān),三年達標(biāo),五年成熟,八年骨干,十年成型”。幫助教師科學(xué)規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,明確發(fā)展方向。

  督促新任教師積極參加新任教師的轉(zhuǎn)正培訓(xùn),繼續(xù)對新教師進行五項基本功的訓(xùn)練,五項基本功包括:粉筆字、手寫教案、聽課筆記、教師隨筆、成長記錄。教師發(fā)展中心每月檢查一次,根據(jù)檢查情況確定等級,直接與教師的工資掛鉤。本學(xué)期以“讀懂教材”為重點在三月和六月舉辦兩次“青年教師教學(xué)沙龍”活動。

  繼續(xù)抓好師徒結(jié)對活動,指導(dǎo)教師要對青年教師的備課、講課把好關(guān),并對青年教師整個成長過程負(fù)責(zé)。學(xué)校堅持“捆綁式”評價機制,學(xué)期末將對培養(yǎng)青年教師做出突出貢獻的指導(dǎo)教師進行表彰。

 。2)骨干教師培養(yǎng)。

  骨干教師是一所學(xué)校發(fā)展的重要組成部分,具備一支強有力的后備骨干教師隊伍更是我校教師隊伍建設(shè)、學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。骨干教師要加強學(xué)習(xí),努力提煉自己的教育教學(xué)成果,成為知識淵博、思想深刻、通曉教育、熟悉教學(xué)的專家型教師,逐漸形成自己的教學(xué)風(fēng)格。

  開展骨干教師“五個一”工程,即在一定范圍內(nèi)上上一節(jié)研究課,指導(dǎo)自己的徒弟上一節(jié)匯報課,精讀一本教育理論著作,在教育刊物山發(fā)表一篇文章,建一個自己的教學(xué)博客。

  2、營造讀書氛圍,創(chuàng)設(shè)對話環(huán)境

  教師怎樣做研究?首先要養(yǎng)成讀書的習(xí)慣,理論學(xué)習(xí)的習(xí)慣,理論不是萬能的,但沒有理論是萬萬不能的。理論的價值不單在于操作,理論更重要的價值可以用三句話來概括,精神和氣質(zhì)的熏陶、智慧和思維的啟迪、思想理念的提升。教師的知識應(yīng)該是超前的、動態(tài)的。要提高教師素質(zhì),必須重新構(gòu)建合理、完善的知識結(jié)構(gòu)。做老師要把讀書自覺地和教育教學(xué)研究結(jié)合起來,用讀書指導(dǎo)實踐,用實踐深化讀書。本學(xué)期我們將以學(xué)科組為單位,在教師中開展“共讀一本書”的活動,活動分為三個階段:推薦圖書――獨立閱讀――體會分享。

  充分利用學(xué)校網(wǎng)站中“教師發(fā)展中心”版塊,為老師們提供最前沿的教改信息,在學(xué)校網(wǎng)站開始“回音壁”版塊,組織教師開展學(xué)習(xí)體會交流。

  3、搞好繼續(xù)教育,迎接評估驗收

  本著對每個教師認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真做好“十一五”期間教師繼續(xù)教育的收尾工作。及時組織全校教師參加繼續(xù)教育的考勤和學(xué)分登記工作,認(rèn)真完成規(guī)定的學(xué)時,保證教師能順利取得“十一五”期間繼續(xù)教育的合格證書。

  本學(xué)期,上級部門要對各校的繼續(xù)教育工作開展檢查驗收工作,繼教干部和具體工作人員要按照上級要求,認(rèn)真開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

  4、評選師德楷模,加強師德修養(yǎng)

  為進一步加強教師隊伍建設(shè),激勵廣大教師自覺加強師德修養(yǎng),努力提高教書育人能力,樹立師德楷模,經(jīng)學(xué)校行政會研究決定,開始評選“燭丹獎”師德標(biāo)兵。教師發(fā)展中心負(fù)責(zé)制定具體評選條例。

 。ㄈ﹦(chuàng)新工作及措施

  1、指導(dǎo)教師發(fā)表,感受文字快樂

  今年寒假每位教師都拜讀了全國著名特級教師高萬祥校長的《優(yōu)秀教師的九堂必修課》一書,其中第五堂課是“我寫故我在——積極寫作”。高校長認(rèn)為,寫作是優(yōu)秀教師的一項基本能力,能不能寫作是一個教育家和一個教書匠的基本區(qū)別。一個優(yōu)秀教師的全部尊嚴(yán)在于擁有思想。

  本學(xué)期我們將通過專題培訓(xùn)指導(dǎo)教師掌握寫作教研文章的方法,推薦好的文章到教育刊物發(fā)表。

  2、搭建展示平臺,提升幸福指數(shù)

  學(xué)校應(yīng)該是教師快樂成長的精神家園。只有幸福的教師,才能培養(yǎng)幸福的學(xué)生。我校教師現(xiàn)在已經(jīng)有了舒適的辦公環(huán)境,接下來學(xué)校要關(guān)注的是教師的精神需求,不斷提升教師的幸福指數(shù)。一是通過豐富多彩的教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)消除教師的職業(yè)倦怠感;二是盡可能減輕教師不必要的負(fù)擔(dān),減少重復(fù)性的工作,賦予教師更多的教學(xué)自主權(quán);三是給教師更多自由支配的時間,為教師創(chuàng)造更多學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的機會。

  本學(xué)期,將利用全體會時間,開展教師“精彩五分鐘”風(fēng)采展示活動。教師在五分鐘內(nèi)可以講能夠感動教師的教育故事,可以談自己對教育的獨特感悟,可以介紹自己看過的一本書,可以講述發(fā)生在自己身邊的真實故事,可以為學(xué)校發(fā)展獻計獻策,可以介紹國內(nèi)國外教育改革的最新動態(tài)。只要能夠開闊教師視野、觸動教師心靈的題材都可以與大家分享。通過這樣的活動,既訓(xùn)練教師的口才,又開闊教師的視野。

  教師發(fā)展中心工作計劃 篇9

  20xx學(xué)年是我校發(fā)展史上又一個重大里程碑,借遷校擴大辦學(xué)規(guī)模之際,依據(jù)學(xué)!皠(chuàng)生”、“創(chuàng)適”、“共生”理念,根據(jù)學(xué)校2017學(xué)年工作計劃,以“精準(zhǔn)”發(fā)力、“精細”服務(wù)為宗旨制定教師發(fā)展學(xué)年計劃。

  一、 主要目標(biāo)

  1. 開發(fā)新教師培訓(xùn)系列課程,使新教師能較快地站穩(wěn)講臺。

  2.修訂各項制度,完善相關(guān)機制,促進教師可持續(xù)發(fā)展。

  二、主要工作與措施

 。ㄒ唬┮耘嘤(xùn)課程為綱,充分發(fā)揮指導(dǎo)師作用,促進新進教師快速融入團隊、、站穩(wěn)講臺

  1. 今年新進人員89人,其中校醫(yī)和財務(wù)各2人,教師87人。教師來源有選調(diào)(含非職校)、民辦不在編、代課教師(只上課,不受學(xué)校日常管理培訓(xùn))、應(yīng)屆師范類大學(xué)(研究生)畢業(yè)、應(yīng)屆非師范類大學(xué)畢業(yè)和社會招聘(無教學(xué)經(jīng)歷)等六類,做好新進教師分類,為后續(xù)分類培訓(xùn)培養(yǎng)打下基礎(chǔ)。

  2.開發(fā)新進教師培訓(xùn)系列課程,包含職業(yè)道德與法規(guī)、教育教學(xué)理論、教育教學(xué)技能和其它技能等模塊,并設(shè)計相應(yīng)課程、授課對象、課時、主講人等。

  3.積極挖掘校內(nèi)培訓(xùn)專家,提升內(nèi)訓(xùn)力;邀請校外知名專家,提高培訓(xùn)層次與內(nèi)容。

  4.加強指導(dǎo)師隊伍建設(shè),制定指導(dǎo)師工作要求,充分發(fā)揮指導(dǎo)師在新教師日常教育教學(xué)和培訓(xùn)課程的實踐運用指導(dǎo)作用,并建立良好師徒關(guān)系。

  5.以見習(xí)期成長為主要指標(biāo)完善新進教師評價辦法,并以此為試點探索教師考核辦法的修訂。

  6.組建新教師服務(wù)班子,策劃組織各種活動,提高凝聚力。

 。ǘ┙C制,促學(xué)部競爭,激教師內(nèi)驅(qū)力,加快師資隊伍建設(shè)

  1.對“十二五”以來三層次骨干教師、重要教育教學(xué)成果獲得者、省市高端培養(yǎng)對象進行摸底調(diào)查,形成數(shù)據(jù)庫。

  2.進一步完善骨干教師培養(yǎng)體系,將所有教師納入體系,分層分類培訓(xùn)培養(yǎng),促進文化課教師與專業(yè)課教師共同發(fā)展、個性發(fā)展;并與省市三層次骨干教師有效對接

  3.繼續(xù)推進青藍工程、骨干教師培育工程、“雙師型”教師發(fā)展工程、名師工程等“四大工程”,重點打造學(xué)校名師工作室,成立各類教師研修共同體等平臺,促進教師專業(yè)發(fā)展。

  4. 繼續(xù)實踐《溫州市職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校合適教育研究會工作章程》,建立和調(diào)整校、部兩級教學(xué)專家團隊,兩級專家團隊既有分工又有合作共同指導(dǎo)全校教育教學(xué)工作與教師成長。

  5.多途徑展示教師教育教學(xué)研究成果,宣傳骨干教師,組織評選“最受學(xué)生愛戴的教師”等活動,通過樹立榜樣、指引方向激發(fā)廣大教師自主發(fā)展的動力。

  6.完善教師考核辦法,以“師德為先、教育教學(xué)業(yè)績?yōu)橹亍币龑?dǎo)教師開展教育教學(xué)活動。

  7.逐步完善職稱評審辦法,充分發(fā)揮職稱在教師發(fā)展上的.引導(dǎo)作用。

  8.加強與社會服務(wù)處合作,通過“引進來、走出去”讓教師得到高校教授、行業(yè)專家的指導(dǎo)與鍛煉。

  9.組織校內(nèi)各類教育教學(xué)能力比賽,以學(xué)部(或教研組)為單位選拔參賽,以賽促教師在教學(xué)能力、教學(xué)研究、信息化應(yīng)用、專業(yè)技能等方面提升。

  10.建章立制,引導(dǎo)與協(xié)助學(xué)部形成教師梯隊。

  教師發(fā)展中心工作計劃 篇10

  一、指導(dǎo)思路:

  以本學(xué)期學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),從學(xué)校教育教學(xué)實際情況出發(fā),采取措施,保證學(xué)校教師專業(yè)發(fā)展研訓(xùn)中心和研訓(xùn)基地的活動正常開展,加大青年教師培養(yǎng)和師資隊伍建設(shè)的力度,完善學(xué)校骨干教師考核方案,推進學(xué)校名師工程;深入課堂,把教學(xué)調(diào)研工作做的更有實效。

  二、工作目標(biāo):

  1.在市教科百分考核中爭先進位

  2.在教師專業(yè)成長中起積極作用

  三、具體工作與措施

 。ㄒ唬和晟票WC機制

  1:領(lǐng)導(dǎo)保證學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對教師專業(yè)成長要正確定位,并能身體力行,是學(xué)校教師專業(yè)成長工作順利開展的首要保證

  2:機構(gòu)保證教師發(fā)展處人員要增強工作責(zé)任感和危機感,注重加強自身的專業(yè)理論素養(yǎng)和實際工作能力的提高,自覺學(xué)習(xí)教育理論,積極開展課題研究.加強對骨干教師的培養(yǎng)和管理,提高他們的教育教學(xué)能力,形成一支有較高水平并且相對穩(wěn)定的骨干隊伍.

  3:制度保證制定、完善教師發(fā)展處的各種制度,保證教師發(fā)展處的各項工作正常有序的確開展

  (二):創(chuàng)建特色科研,把教科研管理工作做“細”做“實”

  1:充分利用學(xué)校的主課題形成的子課題網(wǎng)絡(luò),在教科研實踐活動中創(chuàng)造和完善一系列載體,通過這些載體,使學(xué)校教科研的氛圍日趨濃烈,引導(dǎo)和鼓勵老師們自發(fā)形成“科研沙龍”等“民間”組織。

  2:加大課題成果推廣力度,以點拓面,擴大成果輻射面

  “十五”課題成果推廣,學(xué)校處于落后地位。在新的`學(xué)期里,教師發(fā)展處成員要想辦法推廣我校“十五”課題的研究成果,同時,要加大對我!笆晃濉闭n題的介紹和宣傳工作,充分展示我校教科研的成果。

 。ㄈ杭訌娊處熽犖榻ㄗh,優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu),推進學(xué)校名師工程,提高教師隊伍整體素質(zhì)

  1:以學(xué)校教師專業(yè)發(fā)展研訓(xùn)中心和研訓(xùn)基地的活動正常開展為基礎(chǔ),以備課組活動為抓手,以教師專業(yè)成長的目標(biāo)為目的,推進學(xué)校名師工程,提高教師隊伍整體素質(zhì)

  2:繼續(xù)有效地做好青年教師培養(yǎng)的常規(guī)工作

  3:修訂學(xué)校骨干教師考核獎勵方案,確保每位骨干教師每學(xué)年省級雜志以上發(fā)表1篇論文,并且獲獎?wù)撐?篇

  4:加強教學(xué)做好教學(xué)工作常規(guī)調(diào)研

  5:加強與其他學(xué)校校本研訓(xùn)的交流,努力提高我校校本研訓(xùn)的質(zhì)量

  教師發(fā)展中心工作計劃 篇11

  一、現(xiàn)狀分析

  我是一名鄉(xiāng)村小學(xué)教師。我在工作上嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)守學(xué)校的各項規(guī)章制度;不遲到,不早退,關(guān)心愛護和尊重每一個學(xué)生,做到為人師表,以優(yōu)秀教師的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。在日常教學(xué)工作上,做到“教學(xué)六認(rèn)真”,以教科研為先導(dǎo),積極進行課堂教學(xué)改革,但自己的經(jīng)驗還遠遠不夠,需要學(xué)習(xí)的東西還很多,這是今后要努力學(xué)習(xí)的一個方向。隨著課程改革的不斷深入,我還需要學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)理論,反復(fù)研讀新課程標(biāo)準(zhǔn),更新教學(xué)觀念,潛心投入教學(xué)實踐,注意抓緊教育教學(xué)的各個環(huán)節(jié),做到理論聯(lián)系實際。

  在實際工作中我還存在一些不足之處:

  1、對于教科研方面缺乏探討研究的積極性,教科研能力還要加強;

  2、課堂教學(xué)發(fā)展空間巨大,在教學(xué)方法手段上應(yīng)該再有新意些;

  3、在教育方面,方法和手段略顯稚嫩;

  4、雖然理論知識比較好,但對于文學(xué)知識積累有所欠缺,還要加強其他學(xué)科與語文學(xué)科的融合。

  二、自我規(guī)劃

  為進一步熟悉語文教材,領(lǐng)會“課改”精神,并付諸實踐,使課堂教學(xué)充滿激情和活力,提高課堂教學(xué)效率。在教育教學(xué)實踐中有意識地鍛煉培養(yǎng)自己各方面的能力發(fā)展:

  1、師德目標(biāo):樹立“艱辛耕耘、以德育人、開拓進取、求新務(wù)實”的精神,團結(jié)同事,熱心教育。

  2、教學(xué)方面的目標(biāo):認(rèn)真學(xué)習(xí)新課表,并以新的理念指導(dǎo)學(xué)生,使其主動參與,并養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的意識。

  3、教育和班級管理方面的目標(biāo):用“快樂學(xué)習(xí),愛滿班級”的管理理念來管理班級。

  4、學(xué)習(xí)和其他方面的目標(biāo):在搞好教學(xué)工作的同時,繼續(xù)新課程的學(xué)習(xí)和研究,為今后的教學(xué)工作打下堅實的基礎(chǔ)。

  三、實施辦法

  隨著新課改理念的不斷提升,對教師的理論素養(yǎng)、個人素質(zhì)及教育教學(xué)觀念提出了更高更新的要求。作為一名青年教師,我覺得自己先要成為一名主動學(xué)習(xí)者,做學(xué)習(xí)型的教師,使自己成為適應(yīng)時代發(fā)展,符合高品位要求的教育者,針對自身特點制定以下措施;

  1、認(rèn)真閱讀《課程標(biāo)準(zhǔn)》《教師教學(xué)用書》等有關(guān)資料,鉆研教材、新課標(biāo),研究教法,體會新課程的性質(zhì)、價值、觀念,提高自己的業(yè)務(wù)能力。

  2、深化課改,進一步貫徹落實學(xué)!吧罨⑶榫郴闭n堂教學(xué)理念,充分培養(yǎng)和激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,重視學(xué)生認(rèn)知過程中的情感培養(yǎng)。注重對自身教育行為的反思——實踐,解決教改新問題,提高教學(xué)質(zhì)量,做一個有思想的新形勢下的教師。

  3、精心備課,細心批改每一本作業(yè),并做到有教案,不遲到,不坐著講課,不提早霞客,不拖堂,不挖苦諷刺學(xué)生。多關(guān)注學(xué)困生,以多種形式培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

  4、充分發(fā)揮自己的特長來吸引學(xué)生,使學(xué)生喜歡自己的課,并能在自己的課堂上得到發(fā)展,能滿足學(xué)生成長和走上社會的實際需要,有足夠的實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。

  5、業(yè)務(wù)方面要樹立現(xiàn)代學(xué)生觀,學(xué)會以發(fā)展的眼光看待每一個學(xué)生。相信學(xué)生的巨大潛能,并努力去探索發(fā)掘;在教育教學(xué)活動中發(fā)揚學(xué)生的主體精神,促進學(xué)生的.主體發(fā)展,努力做到因材施教。

  6、堅持教學(xué)相長,在師生交往中發(fā)展自己。遵循"以人為本"的管理原則,增強自己的管理能力。

  7、自己在工作中曾得到過很多教師的幫助,他們良好的師德輻射帶動了我,因此當(dāng)身邊的老師有困難或需要幫助時,我定會竭盡所能,在幫助別人的同時提高自己的水平

  四、達成目標(biāo)

  為了實現(xiàn)個人發(fā)展的目標(biāo),僅靠本人自學(xué)的力量是不夠的,還需爭取各種培訓(xùn)的機會:

  1、積極參加各種培訓(xùn),提高自己的專業(yè)知識和教育教學(xué)水平;

  2、先進的教學(xué)理念和教學(xué)方法,也急需培訓(xùn)相關(guān)的專業(yè)知識,與最新的信息接軌。

  3、聽取各種教育、教科研方面的講座,撰寫各種班主任教育工作及各講座的心得體會。

  4、多聽有經(jīng)驗的教師講課,吸取經(jīng)驗提升不足,并且及時的進行經(jīng)驗交流和反思,進一步提高教育教學(xué)能力。

  在實際的教學(xué)中,要經(jīng)常地、系統(tǒng)地進行自我反思、進行自學(xué)?傊,我會在今后的教學(xué)工作中,有計劃、有目標(biāo)的去研究教學(xué),用自己的實際行動,做一名優(yōu)秀人民教師而努力奮斗。

  教師發(fā)展中心工作計劃 篇12

  一、指導(dǎo)思想

  圍繞學(xué)!20xx年創(chuàng)新發(fā)展行動計劃”,結(jié)合學(xué)校卓越教育體系建構(gòu)方案,突出校本教研、課題研究、教師培養(yǎng)諸方面重點工作,聚焦課堂教學(xué),優(yōu)化教學(xué)設(shè)計,探索學(xué)!靶腋=逃崩砟钕碌恼n堂樣態(tài),團隊組建、項目驅(qū)動、三課融合開展工作,充分發(fā)揮教科研的先導(dǎo)、引領(lǐng)和服務(wù)功能,優(yōu)化教科研管理機制,創(chuàng)新教師發(fā)展工作舉措,著力推進“幸福課堂”的實踐探索和“幸福教師”建設(shè)工程,提升學(xué)校辦學(xué)品質(zhì)。

  二、主要目標(biāo)任務(wù)

  1.完善教研模式,提高研修實效

  加強教師校本研修過程管理,激勵教師投身教育科研和課程改革,有效提高教育教學(xué)水平。完善學(xué)科組教研活動模式,激勵每位教師承包研修專題,在自主研修、主講專題的過程中,提升素養(yǎng),積極成長。

  進一步完善校級研修課研討模式,以學(xué)科組為單位,開展半日教研活動。每次活動圍繞專題,在為骨干教師搭建成長平臺的同時,促進全體教師的專業(yè)發(fā)展。

  2.推進課程變革,關(guān)注課堂生態(tài)

  以百草園示范課堂為舞臺,圍繞“國家課程校本化實施”,推進課程變革,形成體系完備、文化特色鮮明的校本化課程體系,深化“泰微課”應(yīng)用研究,優(yōu)化自主課堂學(xué)習(xí)體系,提升課堂教學(xué)品質(zhì),提升課堂教學(xué)品質(zhì),努力構(gòu)建培養(yǎng)學(xué)生核心素養(yǎng)的幸福課堂,切實提高學(xué)校教科研工作實效。

  3.做實課題研究,促進專業(yè)發(fā)展

  圍繞教育局中心工作,結(jié)合市教科所工作計劃要點,以課題管理為工作重點,以新課改研究為依托,規(guī)范各級課題研究工作的開展,找準(zhǔn)課題研究與教育教學(xué)實踐的結(jié)合點,將課題研究與課堂改革及學(xué)校特色建設(shè)相結(jié)合,以課題研究促進教師專業(yè)發(fā)展,提升學(xué)校辦學(xué)品位。

  4.培育研修共同體,提升師資水平

  在“百草園”讀書會、“百草園”講壇、“百草園”示范課堂、“百草園”學(xué)科工作室等多形式研修活動中,開展深度閱讀、深層磨課、同課異構(gòu)、優(yōu)課點教、骨干帶教等活動,使得教研活動人人參與、獻計獻策、合作攻關(guān),培養(yǎng)陽光、自信、成長的教師,打造學(xué)習(xí)型、研究型教師隊伍。

  強化平臺建設(shè),注重典型引領(lǐng),發(fā)揮先進典型示范輻射作用,優(yōu)化評價激勵機制,提升教師專業(yè)發(fā)展內(nèi)驅(qū)力,促進教師隊伍專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)品質(zhì)、職業(yè)幸福感大幅提升,名特優(yōu)師資培育取得新突破。

  三、具體工作措施

  (一)聚焦分層建設(shè),推進教師梯度成長

  1.學(xué)科組建設(shè)

  以各學(xué)科工作室為陣地,確立研究主題引領(lǐng)研究方向,基于“大主題統(tǒng)領(lǐng)、小專題支撐”行動策略,用分解的方式把學(xué)科組研究主題專題化,為所有學(xué)科教師提供“分享思考、交流得失、彼此啟發(fā)、共同成就”的平臺,本學(xué)期,圍繞“三單”設(shè)計,各學(xué)科組展開深度研討,把教師成長落實到每一次研究,擴張教師發(fā)展張力。

  2.課題組建設(shè)

  以教育教學(xué)科研課題為紐帶組建科研創(chuàng)新團隊,圍繞學(xué)校承擔(dān)的省級課題和國家級課題,成立由教學(xué)能手、教學(xué)新秀組成的攻關(guān)組。定期活動,定期總結(jié)。

  積極引導(dǎo)和鼓勵教師結(jié)合學(xué)校發(fā)展、教學(xué)實際及課程改革需要,尋找問題申報新課題,組建課題研究組,開展理論和實踐的研究探索。開展專業(yè)閱讀、專題研討、專業(yè)寫作。

  3.師徒結(jié)對工程建設(shè)

  幫助青年教師與骨干教師結(jié)對幫扶,簽訂師徒幫扶協(xié)議。制定“六個一”培養(yǎng)機制。指導(dǎo)青年教師制定發(fā)展規(guī)劃,借助課題研究、專業(yè)閱讀、課堂研討、論文撰寫、特長培養(yǎng)等激活青年教師自主發(fā)展內(nèi)驅(qū)力。健全管理制度,發(fā)揮月度檢查的督促作用。搭建平臺,有計劃開展青年教師的教育教學(xué)基本功競賽,促使青年教師對教育教學(xué)工作從“陌生-適應(yīng)-熟悉”,快速發(fā)展。

  4.名師工作室建設(shè)

  以名師“授徒”的方式,在各種學(xué)習(xí)、交流和研究活動中,充分發(fā)揮名師的領(lǐng)銜、示范、激勵、凝聚和輻射作用,通過傳、幫、帶有效縮短教師成長周期,促進教師快速成長。

  以各學(xué)科名師工作室為陣地,確立課題引領(lǐng)研究方向,借助校際交流、科研基地等平臺,加快名師培養(yǎng),鍛造教師“個人教學(xué)名片”。

  邀請校外名師走進課堂、講堂,骨干教師同臺上課,互動研討,助推骨干教師成長;積極建設(shè)各國家級、省級基地校,專家引領(lǐng)、聯(lián)盟校互動,借助基地校這一科研創(chuàng)新發(fā)展共享平臺,加快名師的成長。

 。ǘ┚劢埂罢n堂實踐”,三課融合促提升

  1.多層次課題研究,為教師專業(yè)化發(fā)展指南

  目前,學(xué)校在研課題有國家級子課題一項、省級課題五項、市級課題八項。本學(xué)期,將圍繞“幸福課堂實踐”,鼓勵各備課組、學(xué)科組根據(jù)學(xué)科教學(xué)改革需求新申報課題。力爭圍繞核心課程開展專業(yè)閱讀、專題研討、專業(yè)寫作,提升教科研工作的實效。

  2.多元化課程建設(shè),為教師專業(yè)發(fā)展導(dǎo)航

  教科室組織各學(xué)科組在充分研討基礎(chǔ)上制定國家課程校本化實施方案,繪制課程圖譜,編寫校本教材,鼓勵教師立足學(xué)科專業(yè)特長,突破專業(yè)限制,積極參與課程編制與實踐。目前,各學(xué)科課程圖譜已經(jīng)基本完成,經(jīng)典誦讀校本教材投入使用中。各學(xué)科課程變革有序進行中。

  3.多樣式課堂教學(xué),為教師專業(yè)發(fā)展助力

  圍繞“指向深度學(xué)習(xí)的幸福課堂實踐”,開展“百草園”專題研討課活動、“一人一課”活動,借助學(xué)科教學(xué)專題研討系列活動的開展,解決學(xué)科教學(xué)中丞待解決的難題、容易忽視的問題,推進學(xué)校課堂變革,將教師深度卷入教育科研、課程建設(shè)、課堂研究的研修場,促進教師獨立、自覺、有深度地成長。

 。ㄈ┚劢鬼椖拷ㄔO(shè),凸顯學(xué)校教研特色

  1.“百草園”讀書會

  組織百草園教師讀書會,激發(fā)老師們讀書的熱情,保持讀書的姿態(tài),養(yǎng)成讀書的習(xí)慣。本學(xué)期,將繼續(xù)推薦閱讀書目,創(chuàng)新形式,多角度、有深度地推進讀書活動。開展多種形式的讀書交流活動,把教師“讀書工程”真正落實到實處,建設(shè)幸福書香校園。

  2.“百草園”示范課堂

  圍繞國家課程校本化實施,根據(jù)教學(xué)工作中的實際問題,從問題出發(fā),對校級公開課進行整合,開展“百草園”示范課堂活動。借助學(xué)科教學(xué)專題研討系列活動的開展,發(fā)揮骨干教師示范、引領(lǐng)作用,促進校本化課程的開發(fā)與實施,解決學(xué)科教學(xué)中丞待解決的`難題、容易忽視的問題,營造學(xué)科教研的濃厚氛圍,促進教師在實踐、反思、研討中深入思考,提升教科研能力。

  3.“百草園”論壇

  定期舉辦主題鮮明的百草園論壇活動,搭建教師交流思想、分享收獲的平臺,引領(lǐng)教師關(guān)注自身職業(yè)生涯規(guī)劃,提高教師專業(yè)發(fā)展的自覺性,催化青年教師成長,培養(yǎng)三級骨干教師,建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍。2019年秋學(xué)期,將組織課程變革相關(guān)主題的百草園論壇活動。

  4.“百草園”學(xué)科工作室

  為借助高平臺,建立新起點,以項目研究為抓手,教育教學(xué)改革為切口,促進教科研發(fā)展,提升辦學(xué)品質(zhì),學(xué)校傾力打造百草園學(xué)科工作室:以學(xué)科組為單位,組織專題研討活動,激勵每位教師承包研修專題,在自主研修、主講專題的過程中,真正有所思、有所得,提升素養(yǎng),積極成長。逐漸形成合作、共享、學(xué)習(xí)、研究、反思的校本教研文化。

  (四)聚焦細致服務(wù),提升學(xué)校教研品質(zhì)

  上級部門組織的各項教研活動、論文競賽等,積極做好宣傳、發(fā)動、組織、參與等工作,爭取優(yōu)秀成績,努力提升學(xué)校教科研品質(zhì)。

  {1.}及時傳達上級教育主管部門組織的各類教研活動、論文評比活動,積極做好宣傳、發(fā)動、組織、參與等工作。發(fā)揮學(xué)科組、備課組的集體智慧,群策群力,做好教師參賽的服務(wù)工作,力爭在全市、全省獲獎,做到通過一次活動,成長一批教師。

  {2.}及時填報江蘇省中小學(xué)教師管理系統(tǒng)中各類教師培訓(xùn)等報名信息,有針對性地指導(dǎo)教師完成相關(guān)培訓(xùn)要求,做好教師參加“泰州師說”網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)等相關(guān)繼續(xù)教育的組織工作。

  四、月度工作安排:

  八月份:

  1.組織20xx年暑期校本研修專家講座、青年教師說課比賽

  第16期“百草園”論壇、第11期“百草園”教師讀書會

  2.召開學(xué)科主任、備課組長會議;

  3.制定學(xué)校教科研工作計劃。

  九月份:

  1.20xx年暑期校本培訓(xùn)總結(jié),資料上傳資源庫;

  2.完善學(xué)校教科研工作計劃;

  3.召開課題主持人會議,討論制定本學(xué)期課題研究計劃;

  4.確定“百草園”示范課堂研討專題;

  5.組織20xx-20xx學(xué)年度師徒結(jié)對活動;

  6.組織職初教師培訓(xùn);

  7.迎接市教育局開學(xué)工作檢查。

  十月份:

  1.“百草園”示范課堂;

  2.青年教師基本功訓(xùn)練(建設(shè)完善練字打卡群);

  3.組織教師參加“泰州師說”網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn);

  4.課題研究工作月度檢查;

  5.組織教師參加“一師一優(yōu)課”活動;

  6.職初教師校本研修月度檢查。

  十一月份:

  1.“百草園”示范課堂;

  2.課題組研究工作月度檢查;

  3.“泰微課”制作及應(yīng)用經(jīng)驗交流活動;

  4.職初教師校本研修月度檢查;

  5.相關(guān)論文評比選拔、報送工作;

  6.參加江蘇省基地校教研活動。

  十二月份:

  1.“百草園”示范課堂;

  2.課題研究工作月度檢查;

  3.職初教師校本研修月度檢查;

  4.統(tǒng)計20xx年教師教科研成果;

  5.完成繼續(xù)教育學(xué)時登記工作。

  一月份:

  1.指導(dǎo)各教研組及課題組做好工作總結(jié);

  2.職初教師基本功競賽及校本研修情況檢查;

  3.整理各項教學(xué)、教研成果資料,匯編成集;

  4.推薦教師寒假閱讀書目;

  5.小結(jié)本學(xué)期學(xué)校教科研工作,教研資料歸檔。

  教師發(fā)展中心工作計劃 篇13

  沒有計劃的生活是盲目的;停滯的知識遲早會被淘汰、現(xiàn)今世界競爭日趨激烈、尤其是人才競爭尤為突出、這股強勁的競爭風(fēng)伴隨著教育改革席卷校園。本來在普通人眼中的"鐵飯碗"職業(yè)——教師、也面臨著各種挑戰(zhàn)和競爭、不求自我發(fā)展停滯不前的教師將會自動被淘汰。結(jié)合學(xué)校的教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃、現(xiàn)制定我個人的三年發(fā)展規(guī)劃、以作鞭策。

  一、現(xiàn)狀分析

  不知不覺、從大學(xué)畢業(yè)進入徐教院附中已經(jīng)兩年時間了、在這兩年中、我從各方面學(xué)到了許多知識和經(jīng)驗、從一個對課堂教學(xué)只有理論知識的大學(xué)畢業(yè)漸漸地磨練成了一個能夠比較好的掌控課堂教學(xué)的信息技術(shù)專業(yè)教師、同時兼顧《新綜合科學(xué)》、活動課、雙語課的跨科、跨年級、跨語言的多能教師。

  這兩年中自己能感覺到自己的進步、責(zé)任心一學(xué)期比一學(xué)期強、但我也清醒的認(rèn)識到自己的進步來自于學(xué)校給我的壓力、這是一種被動的進步、在主動性上我沒有給自己壓力、這是我存在的不足之一。仔細分析了一下自己的現(xiàn)狀、特別是不足之處、羅列如下:

  1、對于教科研方面缺乏探討研究的'積極性、教科研能力較差;

  2、課堂教學(xué)能力尚可、但還有巨大的發(fā)展空間、在教學(xué)方法手段上缺乏新意;

  3、在教育方面、方法和手段略顯稚嫩;

  4、雖然理科知識比較好、但對于文科的知識積累有所欠缺、特別是英語口語、怕說少說是對自己發(fā)展的一大阻礙。

  二、個人發(fā)展目標(biāo)

  根據(jù)"二期課改"的精神、信息技術(shù)課程越來越趨向于工具型課程、隨著課程整合越來越劇烈、信息技術(shù)必將更多的服務(wù)于其它課程、成為服務(wù)性的工具課程、要為其它課程服務(wù)必須了解這些課程的相關(guān)知識、基于以上分析、我更適合成為"一專多能"的教師。"一專多能"即擁有一門專業(yè)技術(shù)(計算機操作處理信息技術(shù))、能夠了解理科各科目的基礎(chǔ)知識、能夠擁有獨立進行拓展型課程和探究型課程教學(xué)的能力、并且具有一定的雙語課教學(xué)的能力。在教育方面、沒有做過班主任的老師不能算是真正的老師、所以從今年開始我進入班主任這一領(lǐng)域、希望能在班主任工作中、第一年做到"勝任"、第二年開始有所長進和特色。

  三、目標(biāo)達成

  為了實現(xiàn)個人發(fā)展三年規(guī)制的目標(biāo)、僅靠本人自學(xué)的力量是不夠的、還需爭取各種培訓(xùn)的機會:

  1、現(xiàn)在已培訓(xùn)的有"中—加合作英語培訓(xùn)項目"和《新綜合科學(xué)》新教材240培訓(xùn);

  2、對于"信息技術(shù)"學(xué)科、除了同組教師進行校本培訓(xùn)之外、還需專門到校外進行培訓(xùn)、可以是先進的教學(xué)理念和教學(xué)方法、也急需培訓(xùn)相關(guān)的專業(yè)知識、與觀今最新的信息咨詢接軌。信息技術(shù)變化迅速、對于專業(yè)知識的培訓(xùn)、建議定時不間斷培訓(xùn)。

  3、聽取各種教育、教科研方面的講座、撰寫各種班主任教育工作及各講座的心得體會。

  四、實踐提升

  在實際的教學(xué)中、要經(jīng)常地、系統(tǒng)地進行自我反思、進行自學(xué)。三年爭取做到:第一年、基本勝任多學(xué)科教學(xué);第二年、教科研有所進步;第三年、教育教學(xué)上有一定特色。

【教師發(fā)展中心工作計劃】相關(guān)文章:

教師發(fā)展中心工作計劃03-30

教師發(fā)展中心工作計劃05-04

教師發(fā)展中心工作計劃12-07

教師發(fā)展中心工作計劃7篇01-05

教師發(fā)展中心工作計劃7篇01-05

教師發(fā)展中心工作計劃(7篇)01-05

教師發(fā)展中心工作總結(jié)(精選11篇)12-27

教師個人發(fā)展計劃08-06

教師發(fā)展的工作計劃12-13