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2022公司工會年度工作計劃
日子如同白駒過隙，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。工作計劃怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編為大家收集的2022公司工會年度工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司工會年度工作計劃1
20xx年復工以來，在集團工會的帶領下，xxx工會以科學發(fā)展觀為指導，以構(gòu)建和諧公司為主題，嚴格按照上級黨委、工會工作精神，緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和職工隊伍建設，充分發(fā)揮工會工作優(yōu)勢，突出教育維護職能，加強民主管理、民主監(jiān)督，貼近基層，服務廣大職工，不斷推動公司工會工作健康全面開展，為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作和職工隊伍健康發(fā)展起到了一定的作用。
一、全年工作開展情況
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1、工會委員增補
因xxx工會個別委員工作崗位調(diào)整，為更好的開展工會工作，征求職工代表意見，對xxx工會組織進行了委員增補，并重新選舉了工會主席，明確了各委員的崗位職責。
2、完善項目工會小組
一是在項目完善工會小組組織，明確組長和成員。二是各項目推薦一名職工代表，作為xxx職工代表履行職責。
（二）民主管理
1、廠務公開
一是xxx從領導班子到各項目部，嚴格執(zhí)行“三重一大”制度，對重大資金使用、人事調(diào)整以及評先選優(yōu)等重要工作，班子成員都會進行集中討論集體決策。
二是各項部堅持廠務公開，對各項資金使用、招采結(jié)果以及農(nóng)民工工資發(fā)放等重要工作能夠在公示欄、工作群里及時公開公示。特別是項目招采工作，由商務預算小組牽頭，工會和紀檢配合，每月進行檢查巡視，對有違規(guī)操作現(xiàn)象進行及時的制止了正確指導，對于情形嚴重的予以警告或處罰。
2、職工維權(quán)
為了使職工代表更有效的履行職責，維權(quán)渠道更加通暢，我們主要做了以下三方面工作。
一是利用工作例會或者專題會議，每季度進行一次項目職工代表碰頭會，是聽取各項目職工反映的問題，更重要的是項目之間可以進行交流學習，共性問題集中討論解決方案，個性問題學習其他項目的優(yōu)秀做法。
二是為了提高職工代表履職能力，通過職工代表碰頭會以及1107班線上授課平臺，給職工代表崗位進行賦能，讓職工代表在履職過程中有目標、有信心。
三是對職工反映的問題，工會第一時間與xxx班子或項目班子進行溝通，對于解決方案也會第一時間反饋給職工本人。
（三）職工建家
1、環(huán)境改善
切實了解職工日常生活所需，對于項目上反饋的餐廳伙食問題、冬季天冷洗衣服問題、生活用水不便問題等積極解決，從住宿、伙食、環(huán)境等為抓手，讓員工在項目上吃的放心、住的安心、工作的開心，始終把關愛人和關心人放在首位，積極為大家梳理工作思緒，通過交心交談，緩解職工心理壓力，優(yōu)化改善職工工作環(huán)境和生活環(huán)境。
2、文體活動開展
堅持積極開展經(jīng)常性的文娛體育活動，活躍會員文化生活，增強他們的體質(zhì)，增進會員的團結(jié)和友誼。在項目建設會員活動室，增添活動器材、設備；根據(jù)項目情況建設籃球場、羽毛球場、乒乓球室等，組織參加了“籃球比賽”、“乒羽比賽”等；組織職工開展攝影大賽，豐富會員的業(yè)余文化生活，滿足會員的精神文化生活需求；組織職工參與“迷你”馬拉松活動，增強工會的活力和凝聚力。
3、培訓與學習
組織項目人員進行“八大員”培訓報名；積極響應xxx開展注冊類證書的考前取證培訓及職稱繼續(xù)教育培訓；建立一級建造師考前學習小組，設定一人帶頭領學并監(jiān)督，每月匯報所學進度與內(nèi)容，大大促進了學習熱情和學習效率；組織會員積極參加十一建企業(yè)大學項目經(jīng)理研修班、總共研修班、商務管理研修班的學習；督促會員進行釘釘授課學堂、1107班等線上學習，推進職工標準化學習進度。
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1、同業(yè)務競賽
廣泛開展形式多樣的勞動競賽，切實發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢，將群眾性生產(chǎn)競賽貫穿全年工作始終。以“疫情防控和安全生產(chǎn)”兩方面為重點展開安全生產(chǎn)活動，每月進行生產(chǎn)檢查六比六賽項目，深入開展同業(yè)務競賽活動（安全員、預算員、材料員等），強化責任，多措并舉；
2、安康杯
積極開展“安康杯”競賽活動，弘揚集團公司安全文化，項目部圍繞“安全發(fā)展”主題，通過會議、標語、橫幅等營造出“安全生產(chǎn)月”活動的良好氛圍，并組織農(nóng)民工進行提高安全意識的宣誓和簽名承諾活動；組織職工開展“十個一”活動，從給家人發(fā)信息報平安、掌握安全技能、提出安全合理化建議、進行隱患排查治理等多方面全方位推進活動開展，全項目覆蓋，全人員參與。
3、工人先鋒號和青年突擊隊
完成“最美安全員”、“工人先鋒號”、“青年突擊隊”的申報工作；開展“工人先鋒號”活動，項目建設融入活動之中,大力宣傳、推廣創(chuàng)建活動，在拓展活動領域、豐富活動內(nèi)容、完善活動機制、提高活動水平上狠下工夫；努力發(fā)揮青年突擊隊作用，圍繞生產(chǎn)上的急、難、新、險、重任務開展活動，煥發(fā)出項目團隊強烈的積極性和創(chuàng)造性，從而提高生產(chǎn)效率。
�。ㄎ澹﹩T工關愛
1、職工福利
積極向xxx工會反應職工的愿望和要求，幫助職工解決實際問題；切實落實職工各項福利，如夏季送清涼及防曬衣的發(fā)放，冬季送溫暖及沖鋒衣的發(fā)放，端午節(jié)、中秋節(jié)等節(jié)日禮品的發(fā)放，同時開展職工婚喪嫁娶、產(chǎn)假病假等的慰問共計10余次；開展職工醫(yī)療互助保險工作，組織職工進行體檢，關心職工身心健康。
2、活動開展
組織了“歡度‘六一’ ‘七’樂無限”主題活動，為職工親子關系建立良好紐帶；組織舉辦兩次職工集體生日會，為職工發(fā)放定制生日禮物，體現(xiàn)xxx對員工的人性化管理和關懷；組織女職工“三八節(jié)”和“七夕”專題活動，建立女職工交流群，提高女職工日常福利；組織開展“開展“光盤行動”，積極響應黨中央及集團厲行勤儉節(jié)約、反對奢侈浪費的號召，厲行節(jié)約、文明用餐已成為廣大職工的自覺行動，就餐浪費現(xiàn)象明顯減少，“光盤行動”收到實實在在的成效。通過系列活動的'開展，增進員工對公司的認同感和歸屬感，使廣大員工真正地融入到xxx大家庭中，促進工會建家有效進行。
3、宣傳工作
今年對一線職工及團隊積極宣傳，截至12月中旬完成通訊稿48篇，其中8篇發(fā)表在集團公司微信公眾號，2篇在陜西建筑報、西安建協(xié)、陜建協(xié)、陜西市政網(wǎng)、中國小康網(wǎng)、今日頭條等各類網(wǎng)站發(fā)布；在2020年集團第二季度稿件評比中獲得“一線動態(tài)類二等獎”、“項目團隊人物類”三等獎。大力宣傳項目一線員工先進事跡，對“先進項目部、最美員工”等進行現(xiàn)場采訪并在集團公司推廣宣傳。通過文字、視頻等推廣將一線事跡深入廣大職工心中。工會組織主動貼近職工，樂于傾聽職工心聲，傳遞企業(yè)溫度。
二、工作中存在的問題
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（二）員工關愛覆蓋面和深度還需加強
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三、20xx年工作思路
20xx年，xxx工會將緊緊圍繞集團工會中心工作，按照“參與、共享、快樂”的理念積極開展工會工作，為員工營造良好的工作氛圍和環(huán)境。20xx年工作計劃如下：
一、以促進和諧為基礎，加強各項民主管理
在集團工會的正確領導下開展工作，通過學習和交流會，使職工了解怎樣當好代表，怎樣參與民主管理，怎樣維護職工的合法權(quán)益，使職工明確自己的責任、權(quán)利和義務，增強履行職責的自覺性。積極組織職工參與xxx發(fā)展規(guī)劃的討論工作，使全體教職工樹立科學的民主管理意識，不斷提高職工主體地位和當家作主的水平。
深化廠務公開工作，繼續(xù)狠抓廠務公開條例的落實，特別是項目一線的廠務公開工作，確保職工對項目考核、獎金分配、評比先進等與涉及職工利益事項的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。重視職工群眾對公開內(nèi)容的反饋信息，發(fā)揮廠務公開的民主監(jiān)督作用，把廠務公開陣地真正做成基層民主管理的載體、激勵協(xié)作的平臺、宣傳表彰學習的舞臺。
二、以先進精神為引領，打造xxx工匠隊伍
一是深化建功立業(yè)勞動競賽，匯聚助推集團發(fā)展正能量。把勞動競賽作為激發(fā)職工創(chuàng)造活力的重要載體，以“工人先鋒號”創(chuàng)建為平臺，廣泛開展各類勞動競賽，激發(fā)廣大職工群眾的主動性、積極性和創(chuàng)造活力，積極投身項目建設。
二是深入實施素質(zhì)提升工程，提升職工業(yè)務能力。廣泛開展技術(shù)練兵、技能比武和技術(shù)創(chuàng)新活動，使職工素質(zhì)有實質(zhì)性提升。組織開展會員自主評價工作，鼓勵職工學習新知識、掌握新技能、提升競爭力。
三、以和諧創(chuàng)建為載體，維護職工隊伍穩(wěn)定
著力構(gòu)建工會大服務工作體系。積極爭取各級黨政重視和支持，加快構(gòu)建工會職工服務中心為骨干，項目職工服務站為支撐；在加大物質(zhì)幫扶的同時，加大精神需求的幫扶力度；大力推進職工醫(yī)療互助保障工作，擴大職工醫(yī)療互助參保率；推動工會服務職工工作的項目化，增強工會服務工作的實效性。
四、以理想信念為核心，加強職工文化建設
一是著力推進各項目職工的職業(yè)道德建設，通過評選“最美職工”，促進形成愛崗敬業(yè)、誠實勞動、勇于創(chuàng)新、奉獻社會的高尚職業(yè)道德。
二是大力推進職工文化陣地建設。開展豐富多彩的職工文化活動，使之真正成為職工文化的“大舞臺”、“輻射源”。大力推進“職工書屋”建設，創(chuàng)辦xxx“乒羽協(xié)會”，并加強對職工文體協(xié)會等團隊的指導和扶持，培養(yǎng)更多文體骨干，不斷提高職工文化素養(yǎng)。
五、以品牌打造為目標，提高宣傳引擎動力
積極參與集團新媒體小編團隊學習活動，從官方、微信、微博、抖音等網(wǎng)絡平臺學習提升文稿編輯、圖片美化、排版設計、視頻剪輯等方面的技能，從而強化七公宣傳力量及團隊綜合素質(zhì)，樹立品牌形象；做好各項目農(nóng)民工微信群服務工作，加強人文關懷、技能提升等工作的落地落實；記錄各類工會會議、工會組織的各類活動、各項目分會的會議及活動等，更好的保留會議及活動的開展情況，也為開展工會宣傳等工作提供素材。
xxx工會將結(jié)合自身特點深化“家文化”打造，持續(xù)提升工作活力，增強融入中心與服務職工能力，凝聚干事創(chuàng)業(yè)正能量，不斷建設充實工會職工之家，助推xxx實現(xiàn)快速發(fā)展、健康運營，并在群眾性生產(chǎn)活動、職工素質(zhì)提升、和諧之家建設等方面作出更大貢獻。
公司工會年度工作計劃2
一、加強工會組織建設，切實強化主體責任
完成XXX工會換屆工作。根據(jù)區(qū)域生產(chǎn)經(jīng)營形勢，及時與總部溝通，確定換屆時間和具體事宜。每季度召開工會委員會會議。對工會工作的方針目標、工作任務、計劃總結(jié)，在本季度內(nèi)重點工作及重大活動;落實職代會作出的各項決定及民主管理方面的重大問題;工會換屆前的各項籌備工作;閉會期間委員及會員代表的增補與確認;對工會各項工作的表彰與獎勵等事宜進行審議。
從增強自身活力和凝聚力出發(fā)，對工會的組織體制、工作機制、工作方法和活動方式進行適時調(diào)整，在實現(xiàn)工會組織群眾化的同時，加強工會組織的民主化和法制化建設，積極參加集團和地方工會相關培訓，努力提高工會干部的整體素質(zhì)。同時，確保工會組織覆蓋率和入會率為100%，最大限度地把廣大職工吸收和組織到工會中來，為工會及時增添新鮮血液。
二、加強民主管理，嚴格照章辦事
分別在年初、年中組織各公司召開職代會和區(qū)域工作會。規(guī)范兩個會議的議程和內(nèi)容，職代會重點在統(tǒng)一思想部署工作，工作會重點在對標先進、示范引領。職代會審議行政報告、安全生產(chǎn)報告、業(yè)務招待費使用情況報告、20xx年度財務決算、20xx年度財務預算情況說明及相關材料。
通過平等協(xié)商，在職代會上對《集體勞動合同》、《工資集體協(xié)商協(xié)議》、《女職工專項集體合同》、《勞動安全衛(wèi)生專項集體合同》進行審議，簽訂后報地方相關部門備案。
認真落實廠務公開制度，健全工作機制，豐富工作內(nèi)容，通過召開職代會、實施廠務公開、出版《XXX》報、會議宣傳、LED屏和微信公眾號公示等多種形式，規(guī)范公開工作，讓職工了解廠情，調(diào)動職工參與企業(yè)民主管理的積極性，合力共進，共謀發(fā)展。
三、加強職工創(chuàng)新活動，充分調(diào)動全員積極性
協(xié)調(diào)各公司黨群部積極配合企管部、安環(huán)部完成勞動竟賽評比。每月從績效指標、基礎管理、安全生產(chǎn)(環(huán)保)、專項管理達標、附加項等5方面組織評比，既要關注全年評比結(jié)果，也要注重日常，同時將完成利潤情況作為各公司總體指標的掛鉤。
建立合理化建議征集→經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新→創(chuàng)新工作室的職工創(chuàng)新活動鏈條，每月進行評審獎勵，強化激勵時效性。對合理化進行分級瘦身，一般性的由工會進行鼓勵，產(chǎn)生重大經(jīng)濟效益的提升為經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新項目，經(jīng)常性開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新的職工納入創(chuàng)新工作室，由公司給予人財物的大力支持，以此調(diào)動全員創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性。規(guī)范創(chuàng)新工作室場地建設、完善制度，成員結(jié)構(gòu)，加快建立項目，總結(jié)成果，充分發(fā)揮創(chuàng)新工作室作用。根據(jù)集團工會要求，完成年度集團重點經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新項目立項申報工作。
開展“攻堅克難、指標承包”活動。從提高回轉(zhuǎn)窯日生產(chǎn)量、熟料強度，降低熟料標煤耗、水泥綜合電耗、等對盈利創(chuàng)效影響大的指標，組建骨干團隊進行攻克。通過申報立項、組建攻堅小組、下達攻堅任務，由領導小組每月對攻堅克難考核結(jié)果進行審定，進行獎勵，并在年度工作會進行總結(jié)和表彰。
開展“崗位大練兵，技術(shù)大比武”活動。結(jié)合XX市水泥行業(yè)職業(yè)技能大賽預賽要求，編制題庫、組織培訓，各公司分別開展技術(shù)比武，選拔參加市總工會中央控制室操作員、水泥巡檢員、粉磨站深加工操作員決賽人選。配合XX市總工會、市工業(yè)和信息化局、市建筑材料工業(yè)協(xié)會舉辦好5月份進行的XX市水泥行業(yè)職業(yè)技能大賽決賽。
開展“拼搏三季度”技術(shù)創(chuàng)新競賽活動。以能降低成本、降低能耗，提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量，解決生產(chǎn)瓶頸，確保安全環(huán)保，增加利潤的技術(shù)項目進行申報，包括新技術(shù)、新材料、新工藝、新設備的引進，同時也包括原材料替代、工藝改進、設備改造、安全環(huán)保等項目的技術(shù)創(chuàng)新。廣泛發(fā)動工會會員，努力擴大參與面，力爭會員參與率達100%。
四、凝聚干事力量，助力企業(yè)和諧發(fā)展
按照上級工會和區(qū)域黨委要求，積極做好疫情防控和復工應急預案檢查工作。體現(xiàn)工會組織的關懷，時刻提醒廣大職工養(yǎng)成戴口罩，勤洗手，測體溫，常通風等習慣，發(fā)放口罩、酒精、消毒液防護品，做好日常防控工作。
開展“兩節(jié)送溫暖”。春節(jié)、中秋前夕各公司分別為全體會員發(fā)放300元標準的'米面油，進行節(jié)日慰問;開展慰問困難職工、小年包餃子活動，為職工送溫暖，增強凝聚力。
組織“安康杯”籃球比賽暨XX區(qū)域第三屆職工籃球比賽(含友誼賽)。由各黨支部、營銷公司5支代表隊參賽。賽前進行三分投籃比賽，為正式比賽提前預熱。場邊安排啦啦隊為球隊加油鼓勁，啦啦隊的氣勢作為賽事評選精神文明單位的重要依據(jù)。各企業(yè)分別舉辦至少一場政企籃球友誼賽，邀請政府相關部門進行�；@球隊以本企業(yè)員工為主，適當邀請區(qū)域內(nèi)其他企業(yè)2-3名隊員增強球隊實力，展現(xiàn)XX區(qū)域員工風采，加強政企聯(lián)系，擴大在XX地區(qū)知名度和影響力。
工會與團委聯(lián)合開展文藝匯演排練，節(jié)目以安全、環(huán)保、質(zhì)量、企業(yè)文化等為題材，進行文藝節(jié)目原創(chuàng)。
通過開展“夏送清涼，冬送溫暖”、金秋助學、職工子女升學獎勵等活動，讓職工及時感受到企業(yè)關懷和溫暖。
開展“環(huán)保衛(wèi)士在行動”主題活動，在植樹節(jié)開展礦山、廠區(qū)義務植樹，服務綠色礦山、綠色工廠建設。
繼續(xù)開展先進職工療休養(yǎng)，以公司為單位進行，進一步激發(fā)區(qū)域廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力�；顒悠陂g，按照分組進行活動，禁止單獨自由活動;禁止通過微信朋友圈、小視頻進行網(wǎng)絡傳播。
五、加強內(nèi)部管理，提升企業(yè)標準化建設能力
結(jié)合安全環(huán)保部對照集團工會相關文件要求，把開展“安康杯”競賽活動，當成工會組織維護企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展，保護職工生命安全的重要抓手。通過加強組織領導、提升活動質(zhì)量、注重宣傳報道，使此項活動取得實效。做好過程留痕整理，為年度考核工作做好準備。
每月配合區(qū)域企業(yè)管理委員會、企業(yè)管理部完成專項管理達標工作，建立“日常檢查、月考核、區(qū)域抽檢”和“達標示范區(qū)”、“公開曝光”等形式，鞏固提升“示范型”、“優(yōu)化型”成果。
開展XXX首席職工評選活動。首席職工評選要在程序上規(guī)范，在推薦人選進行多方審核把關，將技術(shù)比武作為推薦首席職工的重要參考，突出“技術(shù)優(yōu)、貢獻大”條件，組織參加集團首席職工培訓。每年3月份開始履行集團首席職工待遇，并加強首席職工的日常管理考核。
積極動員公司全體職工參加XX市工會“一日捐”活動、職工互助保障計劃，為職工續(xù)保辦理“意外傷害互助保障計劃”和“重大疾病互助保障計劃”。
做好女工工作，維護女工的合法權(quán)益。利用“三八”婦女節(jié)，組織三個公司女職工通過網(wǎng)絡婦女維權(quán)知識和健康知識培訓和知識答題的形式，進一步提升維權(quán)和健康意識。結(jié)合企業(yè)管理部，5月份對女職工進行體檢，建立健康檔案。為女職工參保“女職工特殊疾病互助保障計劃”。合理使用“母嬰關愛室”，使之成為女職工健康交流、育嬰分享的課堂和心理疏導、談心交流的驛站，實現(xiàn)了一室多能、一室多用。
六、及時收繳會費，做好經(jīng)費使用及管理工作
及時足額收繳會費，及時聯(lián)系地方工會，做好經(jīng)費返還接收工作。年初制定全年預算，收繳憑證齊全，臺賬清晰準確，做到位職工群眾辦實事、做好事、解難事，讓工會經(jīng)費真正惠及職工群眾和工會會員。經(jīng)審委員會按期對工會經(jīng)費使用情況進行檢查，嚴格把關，形成審議報告，確保經(jīng)費使用合法合規(guī)。
公司工會年度工作計劃3
xx年是亞光公司深入貫徹落實黨的十六屆三中全會精神和公司十五次黨代表大會精神，團結(jié)和帶領廣大職工群眾為實現(xiàn)企業(yè)向低水平小康階段邁進目標而奮斗的關鍵年，同時也是自來水公司深化改革，力爭實現(xiàn)經(jīng)濟效益新突破的攻艱年，為全面完成公司年度的經(jīng)營指標，發(fā)揮工會組織應有作用，制定二四年工作工作計劃如下：
一、深入開展建功立業(yè)競賽，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高
企業(yè)的發(fā)展，關鍵在于充分發(fā)揮職工的首創(chuàng)精神和生力軍作用。在新的一年里自來水公司工會把堅持服務企業(yè)經(jīng)濟建設做為工作的指導思想，以市場為導向，以卓有成效地開展建功立業(yè)競賽為重點，積極引導廣大職工群眾投身到振興和發(fā)展企業(yè)中來。
�、睆娀瘜W習培訓，不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì)。
二四年自來水公司工會把提高職工素質(zhì)作為一項重要工作納入議事日程，充分發(fā)揮文化陣地優(yōu)勢，有針對性地加強職工的崗位技能和新技術(shù)的培訓，引導職工不斷增強歷史使命感，主人翁現(xiàn)任感，時代緊追感，牢固樹立“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的觀念，不斷提高市場競爭意識，產(chǎn)品質(zhì)量意識，誠實守信意識和終身學習意識，自覺地學習新知識，鉆研新技術(shù)，努力培養(yǎng)一專多能的復合型人才和適應企業(yè)發(fā)展需要的知識型職工隊伍。
�、矎娀偁帣C制，卓有成效的開展競賽活動。
今年，公司工作根據(jù)公司年度的總體目標，結(jié)合公司的實際，選準切入點，強化競賽機制，圍繞“提高水質(zhì)，節(jié)能降耗，安全生產(chǎn)等方面，動員和組織職工開展”“勞動競賽，合理化建議、崗位練兵、技術(shù)革新”等建功立業(yè)競賽活動，力爭做到全員參加，常抓不懈，使競賽活動上層次，上水平。
二、深入實施送溫暖工程，大力扶持發(fā)展家庭經(jīng)濟，促進企業(yè)的穩(wěn)定
穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的'前提，是壓倒一切的硬道理，做好困難職工的走訪，解決他們的后顧之憂，是促進職工隊伍穩(wěn)定的有效途徑，工會組織做為職工群眾的生活第一知情人、第一協(xié)調(diào)人、第一報告人、在關心職工生活方面應著力做好以下工作。
⒈堅持經(jīng)常走訪調(diào)查，隨時了解掌握職工的生活狀況，有針對性地做好扶貧解困工作。
�、矆猿种卮蠊�(jié)日的走訪慰問與日常扶貧解困工作，盡最大努力保證職工的基本生活。
⒊做好低保工作。
�、凑J真落實各級領導的包保責任制定期走訪，密切黨、干群關系。
�、底ズ眉彝ソ�(jīng)濟扶持工作，通過典型宣傳，技術(shù)培訓，提供信息促進家庭經(jīng)濟的發(fā)展。
�、蹲龊寐毠ぐ部当ｋU和女工特殊疾病保險工作，把“好事”辦好。
三、抓好職代會達標升級活動，促進民主管理工作再上新臺階
⒈堅持完善職代會制度，充分發(fā)揮職代會的作用
重點落實《亞光有限公司職工代表大會工作規(guī)范》，依法行使職代會的各項職權(quán)，提升職代會質(zhì)量，群策群力，促進企業(yè)健康發(fā)展。
⒉堅持和完善廠（場）務公開工作制度，認真搞好廠（場）務公開。
�、痴J真做民主測評領導干部工作。
�、醋ズ寐毠ご淼呐嘤�。
�、祻娀降葏f(xié)商，集體合同機制推動企業(yè)各項式作進程。
公司工會年度工作計劃4
做好20xx年的工會工作至關重要。為此，我們建議新一屆工會委員會，要進一步加強工會組織自身建設和法律宣傳，拓展工作思路；注重勞動競賽和文體活動的開展，提高工作效率；注重慰問和幫困互助工作，突出人文關懷；豐富組織和凝聚廣大職工為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)，推動企業(yè)工作目標順利實現(xiàn)。
一、注重基層建設，加強工委管理，完善組織制度
要嚴格按照《工會法》、《企業(yè)工會工作條例》和《江蘇省企業(yè)民主管理條例》等相關法律法規(guī)的要求，結(jié)合工程進展情況，做好基層工會工作委員會的組建。努力將工會組織延伸至協(xié)作隊伍，進一步擴大工會工作的覆蓋面。進一步加強對項目部工委工作的指導，特別加強對協(xié)作隊伍工會小組的管理，使項目部工會組織網(wǎng)絡健全、管理有序。
進一步加大宣傳力度，不斷規(guī)范工會會員的發(fā)展程序，做好工會會員的基礎管理工作。針對會員分散流動的特點，進一步完善工會會員電子檔案，對新加入工會組織的會員，要及時登記造冊，建立會員檔案，并將入會批文、“入會申請表”、“會員登記表”等相關資料報集團公司工會備案；對于因退休、死亡、終止（解除）勞動關系等原因引起會員流出的，要及時登記，填報“流出會員名冊”，真正實現(xiàn)對廣大會員的動態(tài)管理。
二、注重法規(guī)宣傳，傾聽職工心聲，落實工會維權(quán)
要認真做好第六輪《集體合同》的宣傳工作。去年下半年，集團公司及各分（子）公司通過發(fā)放調(diào)查問卷、召開座談會等形式，對第五輪《集體合同》履約情況進行了調(diào)查摸底，廣泛征求了職工的意見和建議，并在此基礎上形成了第六輪《集體合同》（初稿）。新一輪集體合同實施后，我們將利用公司小報、宣傳欄、橫幅等廣泛宣傳集體合同內(nèi)容，深入基層，傾聽職工心聲，并及時向職工解釋相關條款，在20xx年的工資集體協(xié)商過程中，將廣大職工的合理要求納入工資集體協(xié)商范圍，進一步豐富協(xié)商條款，細化協(xié)商內(nèi)容，切實維護廣大職工的合法權(quán)益。
要繼續(xù)堅持事務公開制度，并按照集團公司《事務公開實施細則》的相關要求，積極通過事務公開欄、公司網(wǎng)站等形式，定期或及時公開相關內(nèi)容。進一步豐富公開內(nèi)容，將企業(yè)的重大決策、內(nèi)部的人事任免等重要事項在第一時間內(nèi)向員工發(fā)布，以贏得員工群眾的信任，激發(fā)員工參與企業(yè)民主管理的積極性。
要進一步完善職工代表大會制度，按照集團公司工會的要求和“星級職代會”的考核標準，不斷加強職工代表大會的規(guī)范化、制度化建設，充分發(fā)揮職工代表參與企業(yè)民主管理的重要作用，維護職工知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
三、注重慰問工作，完善幫扶機制，突出人文關懷
要根據(jù)集團公司新的《員工幫困互助會管理試行辦法》，進一步加大宣傳力度，對《員工幫困互助會管理試行辦法》的各項條款，及時向職工解釋說明，宣傳集團公司員工幫困互助會的目的和意義。要建立健全幫扶機制，積極吸收新會員入會。發(fā)動員工積極參加“安康”、“重大疾病”和“女員工特殊疾病”互助保險，并及時做好理賠資料的收集上報工作。此外，積極組織發(fā)動全體職工和分包協(xié)作隊伍參加募捐，努力使員工幫困互助會資金來源有所保障。
要努力做好節(jié)假日的慰問工作，充分利用集團公司員工幫困互助會，進一步對分公司范圍內(nèi)所有困難員工進行調(diào)查，全面摸清困難員工情況，建立困難員工檔案，及時為符合條件的員工辦理補助，努力為困難員工群眾做好事、辦實事、解難事。繼續(xù)開展為員工過生日活動，借助重大活動或節(jié)假日開展卡拉OK進工地等慰問活動，突出人文關懷，增強企業(yè)的凝聚力。
四、注重勞動競賽，調(diào)動工作干勁，推動工程建設
今年，蘇州分公司許多工程工期緊張，施工難度大，技術(shù)含量高。為切實保證業(yè)主、集團公司下達給蘇州分公司各項施工產(chǎn)值任務的順利完成，更好地調(diào)動職工的工作干勁，新一屆工會委員會要在分公司行政的大力支持下，組織各項目部開展形式多樣的勞動競賽活動。要將勞動競賽活動與“工人先鋒號”創(chuàng)建緊密結(jié)合起來，努力做到宣傳發(fā)動到位，指導參加創(chuàng)建及時有效。各項目部要根據(jù)實際情況，認真制定創(chuàng)建計劃，有效地開展勞動競賽活動。要通過創(chuàng)建活動，努力把廣大員工進一步動員起來、組織起來，不斷增強員工的使命感和責任感，調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，激發(fā)員工熱愛本職、鉆研技術(shù)、創(chuàng)新管理、提高效益的`工作熱情和創(chuàng)造活力，努力為分公司工程建設吹響“先鋒號”，為推動分公司全年目標實現(xiàn)，全面掀起勞動競賽熱潮。
五、注重文體活動，豐富職工生活，營造和諧氛圍
為進一步增強分公司各項目部和職工之間的交流與溝通，要積極開展一些體育比賽活動，如乒乓球挑戰(zhàn)賽、籃球友誼賽等。通過相關活動的開展，努力提高職工間相互配合，相互協(xié)作的能力。此外，要對各項目部的活動室、籃球場等體育健身器材進行完備，保證職工業(yè)余時間能夠鍛煉好。要利用節(jié)假日，廣泛開展豐富多彩、健康向上、形式多樣、職工喜愛的文體活動，滿足職工多樣化的精神文化需求，使職工在各種有益的活動中陶冶情操、凈化心靈、振奮精神，營造和諧氛圍從而增強工會組織的吸引力。
“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，我們工會組織要緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，堅持“服務企業(yè)更好發(fā)展，維護員工合法權(quán)益”的指導思想，積極創(chuàng)新工作思路，開拓進取，服務大局，努力打造“一流工作、一流服務、一流業(yè)績、一流團隊”，譜寫“十二五”發(fā)展新篇章。
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