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年度工作總結(jié)與計(jì)劃

時(shí)間:2023-10-21 07:05:38 年度工作計(jì)劃 我要投稿

年度工作總結(jié)與計(jì)劃范文

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編為大家整理的年度工作總結(jié)與計(jì)劃范文,歡迎閱讀與收藏。

年度工作總結(jié)與計(jì)劃范文

年度工作總結(jié)與計(jì)劃范文1

  *年來,鄉(xiāng)畜牧業(yè)在鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下,畜牧獸醫(yī)局辦公室認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣有關(guān)加快畜牧業(yè)發(fā)展的方針政策和各項(xiàng)措施,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加大畜牧科技推廣力度,科學(xué)謀劃畜牧業(yè),依托項(xiàng)目帶動(dòng),引導(dǎo)畜牧業(yè)轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式,積極推進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,求真務(wù)實(shí),銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,克難攻堅(jiān),全鄉(xiāng)畜牧業(yè)保持了快速發(fā)展的良好勢頭,取得了可喜的成績。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

  一、主要成效

  *年來,全鄉(xiāng)積極調(diào)整優(yōu)化畜禽結(jié)構(gòu),大力發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖,狠抓質(zhì)量安全管理,強(qiáng)力推進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,畜牧業(yè)整體水平和綜合生產(chǎn)能力不斷提高,畜牧業(yè)呈現(xiàn)持續(xù)、健康、快速發(fā)展的良好態(tài)勢。

  1、據(jù)統(tǒng)計(jì)預(yù)計(jì)(下同)*年底肉豬出欄103632頭,同比增加7.26%;肉牛出欄9301頭,同比增長7.86%;肉羊出欄32274只,同比增長1.32%;肉禽出欄455013只;同比增長5.69%。

  2、完成肉類產(chǎn)量13475.23噸,同比增長6.26%;禽蛋產(chǎn)量490噸,同比增長5.38%。

  3、完成生豬改良16708窩,其中:人工授精改良16086窩;完成牛改良1390頭,其中:凍精改良1145窩;完成綿羊改良410只,山羊改良2386只。均超額完XX縣級下達(dá)的牲畜改良任務(wù)。

  4、推廣青貯飼料6902噸,推廣氨化飼料2160噸,推廣工業(yè)飼料1960噸。

  5、動(dòng)物檢疫開展面達(dá)100%,完成獸藥抽檢2批次、飼料抽檢2批次。

  二、主要措施及成效

 。ㄒ唬┩怀稣{(diào)控,綜合生產(chǎn)能力增強(qiáng)

  *年來,我們繼續(xù)把發(fā)展畜牧業(yè)生產(chǎn)、擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模、壯大產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)作為畜牧獸醫(yī)工作中心,把發(fā)展規(guī);B(yǎng)殖和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)作為推動(dòng)現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展的突破口,重點(diǎn)結(jié)合落實(shí)國家促進(jìn)畜牧業(yè)發(fā)展政策,把發(fā)展規(guī);B(yǎng)殖和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)作為推動(dòng)現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展的突破口,充分發(fā)揮各地資源優(yōu)勢,合理分解畜禽標(biāo)準(zhǔn)化小區(qū)(場)建設(shè)任務(wù),引導(dǎo)養(yǎng)殖戶建設(shè)規(guī)模飼養(yǎng)場和飼養(yǎng)小區(qū)。同時(shí)狠抓畜牧獸醫(yī)工作督促指導(dǎo),確保工作落實(shí)到位。堅(jiān)持“品種優(yōu)良化、管理科學(xué)化、免疫程序化、設(shè)施規(guī)范化、產(chǎn)品安全化、養(yǎng)殖專業(yè)化”的“六化”標(biāo)準(zhǔn),大力實(shí)施和推行規(guī)模化養(yǎng)殖、集約化經(jīng)營、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),全鄉(xiāng)畜牧業(yè)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)新突破。生豬生產(chǎn)穩(wěn)步增長,肉牛羊等草食家畜發(fā)展步伐明顯加快。肉蛋雞養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展,畜禽規(guī)模養(yǎng)殖比重不斷提高,畜禽生產(chǎn)能力明顯增強(qiáng)。

 。ǘ┖葑シ酪,畜牧產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展

  鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級動(dòng)物防疫方針政策,把免疫工作放在動(dòng)物疫病防控工作的首位,鄉(xiāng)黨委政府召開黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì)議專題研究部署全鄉(xiāng)動(dòng)物防疫工作,認(rèn)真宣傳貫徹全鄉(xiāng)動(dòng)物防疫工作會(huì)議精神,全面安排部署全鄉(xiāng)動(dòng)物防疫工作,層層簽訂責(zé)任狀,按照“政府保密度,業(yè)務(wù)部門保質(zhì)量”、“五統(tǒng)一”(即統(tǒng)一供應(yīng)疫苗、統(tǒng)一免疫程序、統(tǒng)一操作規(guī)程、統(tǒng)一免疫效果評價(jià)、統(tǒng)一免疫檔案、免疫戶口冊規(guī)范化填寫和免疫標(biāo)識佩戴)和“五不漏”(即鄉(xiāng)不漏村、村不漏組、組不漏戶、戶不漏畜、畜不漏針)的具體要求,抓住重點(diǎn)時(shí)期、重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)環(huán)節(jié),扎實(shí)抓好牲畜口蹄疫、豬瘟、高致病性豬藍(lán)耳病、高致病性禽流感等重大動(dòng)物疫病的強(qiáng)制免疫工作,做到應(yīng)免盡免、適時(shí)補(bǔ)針、不留空白,確保應(yīng)免畜禽的免疫密度達(dá)到100%,免疫抗體合格率常年保持在70%以上,豬、大牲畜、羊、禽疫病死亡率分別控制在3%、1.5%、2%、6%以內(nèi)。并認(rèn)真做好免疫戶口冊、免疫檔案、免疫耳標(biāo)的填寫錄入工作。*年來,我們牢固樹立發(fā)展與保護(hù)并重的思想,堅(jiān)持“少死就是效益”的理念,把動(dòng)物防疫工作納入重要工作日程。根據(jù)省、市、縣重大動(dòng)物疫病防控工作會(huì)議及相關(guān)文件精神,今年春季重大動(dòng)物疫病免疫工作中,在全鄉(xiāng)11個(gè)村委會(huì)全面推行“統(tǒng)一組織、分片包干、集中免疫、整村推進(jìn)”的動(dòng)物疫病防控模式。在此基礎(chǔ)上著力推行“321”防疫新技術(shù):即“三苗同步、二點(diǎn)注射、一次完成”的防疫新技術(shù)(豬瘟+藍(lán)耳病、口蹄疫三苗二針二點(diǎn)注射),扎實(shí)高效地開展重大動(dòng)物疫病防控工作。切實(shí)抓好畜禽疫病監(jiān)測工作,科學(xué)指導(dǎo)動(dòng)物疫病防控工作。全鄉(xiāng)畜禽免疫密度和免疫質(zhì)量均達(dá)上級要求。

  (三)強(qiáng)化監(jiān)管,產(chǎn)品質(zhì)量安全穩(wěn)定

  堅(jiān)持多措并舉,從建立完善管理體系入手,狠抓源頭整治,強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管,落實(shí)責(zé)任追究,不斷提升獸藥飼料監(jiān)管水平,確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。一是加強(qiáng)規(guī)范化管理。對新建畜禽養(yǎng)殖場,下派技術(shù)人員全程監(jiān)管指導(dǎo),對已建、改擴(kuò)建的.標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場實(shí)行備案登記,嚴(yán)格按照有關(guān)要求進(jìn)行規(guī)范化管理,實(shí)行“一對一”科技聯(lián)系人制度。二是強(qiáng)化獸藥飼料監(jiān)察。嚴(yán)格實(shí)行獸藥、飼料備案登記制度,全面開展獸藥飼料抽檢工作,組織開展獸藥、飼料專項(xiàng)整頓活動(dòng),規(guī)范獸藥、飼料生產(chǎn)和使用行為,確保了畜牧業(yè)投入品質(zhì)量安全。三是全面開展產(chǎn)地檢疫、屠宰檢疫和市場監(jiān)督工作,強(qiáng)化了出入境監(jiān)督檢查和車輛消毒,切實(shí)提升產(chǎn)地檢疫、屠宰檢疫率和市場監(jiān)督的到位率,達(dá)到“以檢促防”的工作目標(biāo),確保畜牧業(yè)安全。四是強(qiáng)化對畜產(chǎn)品產(chǎn)地的環(huán)境、投入品、生產(chǎn)過程、市場銷售等環(huán)節(jié)的全過程監(jiān)督,實(shí)行畜產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任追究制度,不斷健全畜產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯體系,確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。通過配合上級部門開展對鄉(xiāng)內(nèi)獸藥經(jīng)營戶進(jìn)行清理整頓,積極開展獸藥gsp認(rèn)證,全鄉(xiāng)獸藥飼料產(chǎn)品質(zhì)量承諾和誠信體系建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,全鄉(xiāng)已有2家獸藥經(jīng)營戶通過獸藥gsp認(rèn)證。結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,上半年共抽取飼料監(jiān)督檢驗(yàn)2個(gè)樣,抽取獸藥監(jiān)督檢驗(yàn)2個(gè)樣。*年上市動(dòng)物產(chǎn)品持證率達(dá)到100%。全鄉(xiāng)持續(xù)保持畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事故為“零”。

 。ㄋ模┛萍枷刃,發(fā)展基礎(chǔ)不斷夯實(shí)

  堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),按照“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則,加大畜牧科技的推廣普及力度。一是認(rèn)真抓好畜種改良、飼草飼料青貯氨化、疫病防治、科技培訓(xùn)等實(shí)用技術(shù)的試驗(yàn)、示范推廣普及,全鄉(xiāng)畜禽良種覆蓋率、農(nóng)作物秸稈利用率、畜禽個(gè)體產(chǎn)肉量顯著提高。二是積極開展畜牧科技進(jìn)村入戶工程,大力推廣熟改生喂技術(shù),幫助養(yǎng)殖戶解決生產(chǎn)發(fā)展中的困難和問題,提高養(yǎng)殖戶科學(xué)養(yǎng)畜水平和養(yǎng)殖效益,增加農(nóng)民收入。三是建立鄉(xiāng)、村科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò),健全了“種、料、防、訓(xùn)”等社會(huì)化服務(wù)體系,服務(wù)的范圍不斷擴(kuò)大,功能不斷增強(qiáng),效果不斷提高。全鄉(xiāng)畜禽生產(chǎn)科技水平不斷提高。

 。ㄎ澹┩怀鲰(xiàng)目,帶動(dòng)發(fā)展效果明顯

  我們始終把項(xiàng)目建設(shè)作為興鄉(xiāng)、興業(yè)的大事來抓,堅(jiān)持全員上陣、主動(dòng)為先,走出家門,立項(xiàng)爭資,大力開展項(xiàng)目引進(jìn)和建設(shè)。在項(xiàng)目引進(jìn)和建設(shè)上,始終堅(jiān)持兩個(gè)“ 主動(dòng)”。一是主動(dòng)申報(bào)項(xiàng)目,爭取政策支持。二是主動(dòng)協(xié)調(diào)服務(wù),力促項(xiàng)目投產(chǎn)見效。為了加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程,我們主動(dòng)與土管等部門和項(xiàng)目落戶所在村委會(huì)取得聯(lián)系,積極銜接協(xié)調(diào)項(xiàng)目前期、建設(shè)過程中和落戶投產(chǎn)后的一些具體問題,全力搞好服務(wù)工作,讓項(xiàng)目引得進(jìn)、留得下、早投產(chǎn)、快見效。通過深入實(shí)施“項(xiàng)目帶動(dòng)”戰(zhàn)略,多渠道籌措項(xiàng)目資金,實(shí)現(xiàn)了“大抓項(xiàng)目、抓大項(xiàng)目、推動(dòng)發(fā)展”的目標(biāo)。今年來,我鄉(xiāng)向上級申報(bào)了1項(xiàng)畜牧類項(xiàng)目,其中獲批建設(shè)項(xiàng)目達(dá)到1項(xiàng)。這些項(xiàng)目的實(shí)施,進(jìn)一步增強(qiáng)了我鄉(xiāng)畜牧業(yè)發(fā)展后勁,有力推動(dòng)我鄉(xiāng)畜牧業(yè)更好更快發(fā)展。

  三、存在的困難和問題

  雖然我鄉(xiāng)畜牧業(yè)生產(chǎn)保持了良好發(fā)展的態(tài)勢,但還存在一些不容忽視的問題。主要體現(xiàn)在:

  一是資金投入不足,制約了畜牧業(yè)的快速發(fā)展。由于資金缺乏,已建成的規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))不能滿負(fù)荷生產(chǎn),不能實(shí)現(xiàn)預(yù)期效益。

  二是畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系建設(shè)滯后,龍頭企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小、帶動(dòng)能力弱,流通體系建設(shè)滯后,市場發(fā)育不健全,小生產(chǎn)與大市場的矛盾仍然突出。土地、資金、勞動(dòng)力、技術(shù)大部生產(chǎn)要素的流動(dòng)還處于自發(fā)狀態(tài),缺乏優(yōu)化組合,制約了畜牧業(yè)體制創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,影響了傳統(tǒng)畜牧業(yè)向現(xiàn)代畜牧業(yè)的轉(zhuǎn)變。

  三是動(dòng)物防疫工作難度大,形勢嚴(yán)峻,畜產(chǎn)品質(zhì)量安全仍然存在隱患。

  四是畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系建設(shè)不夠完善,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,軟硬件建設(shè)不配套,必要的檢測檢驗(yàn)儀器設(shè)備缺乏,與畜牧業(yè)發(fā)展的要求還不相適應(yīng)。

  四、*年工作計(jì)劃

 。ㄒ唬┲笇(dǎo)思想

  以黨的十八大、十八屆五中全會(huì)和中央、省、市、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神為指導(dǎo),圍繞轉(zhuǎn)變畜牧業(yè)發(fā)展方式,以增加農(nóng)民收入為核心,以提質(zhì)、擴(kuò)量、增效為主攻方向,深入推動(dòng)發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)。堅(jiān)持種養(yǎng)結(jié)合,大力推進(jìn)畜牧業(yè)規(guī);(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,切實(shí)抓好重大動(dòng)物疫病防控和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,深入健全畜牧業(yè)政策支持體系,提升畜牧業(yè)科技貢獻(xiàn)率,進(jìn)一步增強(qiáng)畜禽綜合生產(chǎn)能力,促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收和畜牧業(yè)健康發(fā)展。

 。ǘ┌l(fā)展思路

  *年XX縣鄉(xiāng)畜牧業(yè)發(fā)展思路是:緊緊圍繞全年畜牧業(yè)工作目標(biāo),以現(xiàn)代發(fā)展理念為指導(dǎo),以現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和物質(zhì)裝備為支撐,運(yùn)用現(xiàn)代經(jīng)營形式和手段,農(nóng)工貿(mào)緊密銜接,產(chǎn)加銷融為一體的多元化產(chǎn)業(yè)形態(tài)和多功能產(chǎn)業(yè)體系,加快建設(shè)現(xiàn)代畜牧業(yè),推動(dòng)XX縣畜牧業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

  (三)發(fā)展目標(biāo)

  肉類總產(chǎn)量14000噸,禽蛋產(chǎn)量500噸。肉豬出欄10.5萬頭,肉牛出欄9500頭,肉羊出欄35000只,肉禽出欄48萬只。畜牧業(yè)現(xiàn)價(jià)總產(chǎn)值比上年增6%,畜牧業(yè)收入比上年增7%。

 。ㄋ模┕ぷ髦攸c(diǎn)

  1、調(diào)整優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu),提高畜禽綜合生產(chǎn)能力。在穩(wěn)步發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)的同時(shí),重點(diǎn)引導(dǎo)發(fā)展草食家畜,加快全鄉(xiāng)草食家畜發(fā)展步伐,同時(shí)穩(wěn)步提升家禽等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),深入優(yōu)化畜牧產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)。按照“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”的要求,對照“畜禽良種化、養(yǎng)殖設(shè)施化、生產(chǎn)規(guī)范化、防疫制度化、糞污處理無害化”的標(biāo)準(zhǔn),開展標(biāo)準(zhǔn)化示范場創(chuàng)建活動(dòng),提高畜禽規(guī)模養(yǎng)殖比重,提高畜禽綜合生產(chǎn)能力。

  2、加強(qiáng)動(dòng)物疫病防控,確保畜牧產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。把重大動(dòng)物疫病防控工作作為保障畜牧業(yè)健康發(fā)展、保障公共衛(wèi)生安全、保障農(nóng)民增收的一件大事來抓。一是切實(shí)加強(qiáng)對重大動(dòng)物疫病防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。二是加大經(jīng)費(fèi)物資投入,確保防疫疫苗、器械和儲(chǔ)備物資供應(yīng)。三是圍繞“真苗、真打、真有效”的工作目標(biāo),樹立常年防疫理念,推行“春秋集中免疫,月月定時(shí)補(bǔ)針、定期監(jiān)測抗體”的防疫制度。按照“政府保密度、業(yè)務(wù)部門保質(zhì)量”和“五統(tǒng)一”(疫苗、免疫程序、操作規(guī)程、效果評價(jià)、免疫標(biāo)識)、“五不漏”(縣不漏鄉(xiāng)、鄉(xiāng)不漏村、村不漏戶、戶不漏畜、畜不漏針)的要求,認(rèn)真落實(shí)行政干部包村,防疫人員包片、包場的雙線包保制度,全面推行“統(tǒng)一組織、分片包干、集中免疫、整村推進(jìn)”的動(dòng)物疫病防控新模式,推廣“三苗同步、二點(diǎn)注射、一次完成”的“321”防疫新技術(shù)(豬瘟+藍(lán)耳病、口蹄疫三苗二針二點(diǎn)注射),建立牢固的防疫屏障。四是加強(qiáng)防堵和消毒凈化工作,嚴(yán)防疫情傳入。五是建立健全疫情預(yù)測預(yù)警機(jī)制,開展疫情監(jiān)測,及時(shí)掌握疫情動(dòng)態(tài),提高應(yīng)急處置能力,確保一旦發(fā)生疫情 “早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早處置”。

  3、狠抓畜產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管,確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。完善從源頭到餐桌的全程監(jiān)管機(jī)制,加強(qiáng)全程監(jiān)管,確保了畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。一是加強(qiáng)規(guī)范化管理。實(shí)行“一對一”科技聯(lián)系人制度,對新建畜禽養(yǎng)殖場,下派技術(shù)人員全程監(jiān)管指導(dǎo),對已建、改擴(kuò)建的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場實(shí)行備案登記,嚴(yán)格進(jìn)行規(guī)范化管理。二是強(qiáng)化獸藥飼料監(jiān)察。嚴(yán)格實(shí)行獸藥、飼料備案登記制度,全面開展獸藥飼料抽檢工作,組織開展獸藥、飼料專項(xiàng)整頓活動(dòng),規(guī)范獸藥、飼料生產(chǎn)和使用行為,確保了畜牧業(yè)投入品質(zhì)量安全。三是全面開展產(chǎn)地檢疫、屠宰檢疫和市場監(jiān)督工作,強(qiáng)化了出入境監(jiān)督檢查和車輛消毒,切實(shí)提升產(chǎn)地檢疫、屠宰檢疫率和市場監(jiān)督的到位率,達(dá)到“以檢促防”的工作目標(biāo)。四是強(qiáng)化對畜產(chǎn)品產(chǎn)地的環(huán)境、投入品、生產(chǎn)過程、市場銷售等環(huán)節(jié)的全過程監(jiān)督,實(shí)行畜產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任追究制度,完善可追溯體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)動(dòng)物標(biāo)識工作由標(biāo)記階段向識別和可追溯階段轉(zhuǎn)換。

  4、加強(qiáng)科技推廣和技術(shù)培訓(xùn),提高畜牧業(yè)科技水平。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),按照“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則,加大畜牧科技的推廣普及力度。一是認(rèn)真抓好畜種改良、飼草飼料青貯氨化、疫病防治、科技培訓(xùn)等實(shí)用技術(shù)的試驗(yàn)、示范推廣普及,提高畜禽良種覆蓋率、農(nóng)作物秸稈利用率、畜禽個(gè)體產(chǎn)肉量。二是結(jié)合畜牧科技入戶工程,采取包片到戶、定責(zé)任、抓落實(shí)等方式,大力推廣科學(xué)養(yǎng)殖技術(shù),提高養(yǎng)殖戶科學(xué)養(yǎng)畜水平。三是加強(qiáng)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))品改點(diǎn)和村級凍配罐點(diǎn)建設(shè)、飼草飼料生產(chǎn)示范基地、科技培訓(xùn)基地等基礎(chǔ)建設(shè),建立科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò),健全“種、料、防、訓(xùn)”等社會(huì)化服務(wù)體系,擴(kuò)大服務(wù)范圍,提高服務(wù)能力,增強(qiáng)服務(wù)效果。

  5、加強(qiáng)項(xiàng)目資金引進(jìn),促進(jìn)畜牧業(yè)發(fā)展。把招商引資、項(xiàng)目建設(shè)作為推動(dòng)畜牧業(yè)發(fā)展的大事來抓。在招商引進(jìn)和項(xiàng)目建設(shè)上,始終堅(jiān)持三個(gè)“ 主動(dòng)”。一是主動(dòng)申報(bào)項(xiàng)目,爭取政策支持。二是主動(dòng)走出家門,開展招商引進(jìn)。三是主動(dòng)協(xié)調(diào)服務(wù),力促項(xiàng)目投產(chǎn)見效。全力搞好服務(wù)工作,讓項(xiàng)目引得進(jìn)、留得下、早投產(chǎn)、快見效。

年度工作總結(jié)與計(jì)劃范文2

  今年以來,我局按照區(qū)委、區(qū)政府和市局要求認(rèn)真開展工作,主要情況如下:

  一、高度重視政治理論學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

  積極開展“雙爭一樹”、“三嚴(yán)三實(shí)”、“解放思想、搶抓機(jī)遇、奮發(fā)作為、協(xié)同發(fā)展”大討論等專題活動(dòng),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的十八屆五中全會(huì)精神,學(xué)習(xí)有關(guān)政策、法律法規(guī)和上級重要會(huì)議、文件精神,堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度,采取討論交流的方式吃透政策、文件精神,不斷提升全局政治理論業(yè)務(wù)水平,提升黨員干部黨性修養(yǎng)、個(gè)人素質(zhì),激發(fā)廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。

  二、落實(shí)上級價(jià)格政策,搞好調(diào)價(jià)服務(wù)。

  一是及時(shí)貫徹落實(shí)國家成品油定價(jià)政策、電價(jià)政策;二是切實(shí)搞好調(diào)查研究,密切關(guān)注煤炭價(jià)格的波動(dòng)情況,提高涉企價(jià)格服務(wù)水平;三是根據(jù)上級安排部署,為我區(qū)居民用水實(shí)行階梯水價(jià)進(jìn)行了摸底調(diào)查并形成初步方案;四是根據(jù)國家和省天然氣價(jià)格調(diào)整的有關(guān)政策精神及市物價(jià)局安排,對我區(qū)非居民天然氣價(jià)格進(jìn)行了調(diào)整,為我區(qū)居民用天然氣實(shí)行階梯價(jià)格進(jìn)行了摸底調(diào)查并形成初步方案;五是依據(jù)污水處理廠的申請,按上級部門文件要求,調(diào)整污水處理費(fèi)并按時(shí)上報(bào)污水處理費(fèi)上調(diào)進(jìn)度。

  三、開展價(jià)格專項(xiàng)檢查,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

  一是根據(jù)市價(jià)檢局《關(guān)于印發(fā)XX市價(jià)格監(jiān)督檢查工作要點(diǎn)的通知》要求,配合市局對我區(qū)電力價(jià)格執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;二是組織開展教育收費(fèi)專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)查處義務(wù)教育階段的擇校亂收費(fèi)、學(xué)校違反自愿原則和非營利原則強(qiáng)制收取服務(wù)性收費(fèi)、代收費(fèi)或從中牟利的行為;三是組織開展涉企收費(fèi)檢查,對相關(guān)行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體和關(guān)聯(lián)性中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。重點(diǎn)關(guān)注利用行政職能強(qiáng)制收費(fèi)、通過第三方變相強(qiáng)制收費(fèi)等隱蔽性亂收費(fèi)行為,使國家明令取消、下放的收費(fèi)項(xiàng)目、降低的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)得到不折不扣的貫徹落實(shí),切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān);四是組織開展藥品市場價(jià)格行為專項(xiàng)檢查,對全區(qū)各級醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及部分藥房診所開展價(jià)格檢查。五是認(rèn)真做好價(jià)格舉報(bào)投訴受理工作,對群眾舉報(bào)的內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查,確實(shí)存在違法行為的依法對其進(jìn)行處理,通過做客《政風(fēng)行風(fēng)熱線》節(jié)目,電話連線與廣大群眾進(jìn)行交流,答疑解惑,受到群眾好評。

  四、加強(qiáng)收費(fèi)監(jiān)管,促進(jìn)清費(fèi)減負(fù)。

  一是上級制定的收費(fèi)文件及政策規(guī)定,按管理權(quán)限該下發(fā)的及時(shí)下發(fā),該轉(zhuǎn)發(fā)的及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā),做到文件精神貫徹到位。建立健全了收費(fèi)文件檔案庫,做好了收費(fèi)管理上報(bào)工作,各項(xiàng)數(shù)據(jù)、總結(jié)、收費(fèi)文件按時(shí)上報(bào),確保下情上曉;二是按照上級部門的要求,結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況,對全區(qū)《收費(fèi)許可證》申領(lǐng)單位及行政事業(yè)性收費(fèi)情況進(jìn)行了收繳,并按規(guī)定對各單位的收費(fèi)情況進(jìn)行了匯總,認(rèn)真填報(bào)相關(guān)內(nèi)容,系統(tǒng)地掌握了各單位的收費(fèi)現(xiàn)狀,更加準(zhǔn)確地反映出收費(fèi)金額、收費(fèi)項(xiàng)目的變化趨勢,為進(jìn)一步做好清費(fèi)減負(fù)工作提供了有力依據(jù)。

  五、開展價(jià)格監(jiān)測,規(guī)范價(jià)格秩序。

  一是認(rèn)真做好重要商品價(jià)格監(jiān)測工作,緊密圍繞農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格所涉及品種開展價(jià)格監(jiān)測,積極做好節(jié)假日和異常波動(dòng)時(shí)期價(jià)格監(jiān)測工作,及時(shí)預(yù)測預(yù)警穩(wěn)定市場價(jià)格;二是關(guān)注市場動(dòng)態(tài),規(guī)范農(nóng)資價(jià)格秩序。建立價(jià)格預(yù)警機(jī)制,及時(shí)預(yù)測預(yù)警穩(wěn)定市場價(jià)格,防止價(jià)格上漲帶來的連鎖反應(yīng),持續(xù)穩(wěn)定好農(nóng)資價(jià)格,進(jìn)一步規(guī)范了農(nóng)資市場價(jià)格秩序。

  六、規(guī)范管理,認(rèn)真做好價(jià)格認(rèn)證工作。

  積極配合參與區(qū)綜合治稅稅收專項(xiàng)行動(dòng),會(huì)同財(cái)政部門組織開展存量房交易計(jì)稅基準(zhǔn)價(jià)格調(diào)整工作,到市局及正定等縣區(qū)學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我區(qū)實(shí)際,參與起草了《XX市xx區(qū)涉稅財(cái)物價(jià)格認(rèn)定管理辦法》(石欒政辦發(fā)[20xx]11號)、《XX市xx區(qū)存量房計(jì)稅基準(zhǔn)價(jià)格調(diào)整工作方案》(石欒政辦函[20xx]80號)。在進(jìn)行了深入市場價(jià)格調(diào)查的基礎(chǔ)上,初步選定一批規(guī)模較大、交易量較大的小區(qū)做為基準(zhǔn)價(jià)調(diào)整的對象,通過認(rèn)真測算、論證,確定了市場交易中準(zhǔn)價(jià)格,為財(cái)稅部門提高稅收征管質(zhì)量和效率提供了有效參考。嚴(yán)格按照《河北省涉案物品價(jià)格鑒證操作規(guī)程》開展價(jià)格鑒證工作,在確保鑒證案件質(zhì)量的前提下,把風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避到最低限度。今年以來,共辦理刑事案件價(jià)格鑒證63件,標(biāo)的額76余萬元;其它認(rèn)證18件,標(biāo)的額標(biāo)的額127余萬元,配合相關(guān)執(zhí)法機(jī)關(guān)準(zhǔn)確有效的'打擊了犯罪,為穩(wěn)定社會(huì)治安、改善本區(qū)發(fā)展環(huán)境作出了積極的貢獻(xiàn)。

  七、積極推進(jìn)“明碼標(biāo)價(jià)和收費(fèi)公示雙覆蓋”工作。

  一是創(chuàng)建“明碼標(biāo)價(jià)示范一條街”。在城區(qū)選擇“宏達(dá)路和新開街”兩條街道,現(xiàn)已在“宏達(dá)路”建立起明碼標(biāo)價(jià)一條街。在創(chuàng)建明碼標(biāo)價(jià)一條街活動(dòng)中,分路段落實(shí)到人,進(jìn)門進(jìn)店開展上門宣傳服務(wù)和規(guī)范,標(biāo)價(jià)簽現(xiàn)場發(fā)售,有力地促進(jìn)了明碼標(biāo)價(jià)工作的開展;二是著力推進(jìn)明碼標(biāo)價(jià)和收費(fèi)公示工作,提升覆蓋率。為進(jìn)一步統(tǒng)一規(guī)范全區(qū)收費(fèi)公示,要求各收費(fèi)單位要按照規(guī)定的樣式和收費(fèi)內(nèi)容制定公示牌對本單位的收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行公示,公示范圍是我區(qū)范圍內(nèi)有收費(fèi)行為的行政、事業(yè)性收費(fèi)及經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi)單位,F(xiàn)已有60余個(gè)單位完成公示,公示率達(dá)到99%,明碼標(biāo)價(jià)率98%。三是積極開展“價(jià)格誠信單位”創(chuàng)建活動(dòng)。以石欒價(jià)(20xx)1號“關(guān)于開展價(jià)格誠信單位創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施方案”下發(fā)文件,創(chuàng)建范圍包括:大中型零售商業(yè)、餐飲業(yè)、藥品零售業(yè)、電力、電信及公用事業(yè)單位,期望通過“價(jià)格誠信單位”創(chuàng)建活動(dòng),促進(jìn)明碼標(biāo)價(jià)工作再上新臺階。四是規(guī)范房地產(chǎn)市場明碼標(biāo)價(jià)及價(jià)格監(jiān)管工作。依據(jù)限價(jià)房管理辦法,對我區(qū)區(qū)域的限價(jià)商品房進(jìn)行一房一價(jià)備案。我局還與房管部門加強(qiáng)溝通,強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)作用,協(xié)商建立了行政許可與房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)履行服務(wù)對等義務(wù)的部門聯(lián)動(dòng)監(jiān)管運(yùn)行機(jī)制,將限價(jià)房明碼標(biāo)價(jià)監(jiān)管納入預(yù)售許可的基本前置條件進(jìn)行管理,要求限價(jià)房待售房按照《商品房銷售明碼標(biāo)價(jià)規(guī)定》的要求和內(nèi)容實(shí)施明碼標(biāo)價(jià),做到一房一價(jià)對外銷售,否則,房管部門不予發(fā)放售房許可,從而有效實(shí)施商品房明碼標(biāo)價(jià)及價(jià)格監(jiān)管工作。

  工作計(jì)劃

  一、根據(jù)省、市物價(jià)局的統(tǒng)一部署,積極推進(jìn)資源產(chǎn)品價(jià)格改革,疏導(dǎo)價(jià)格矛盾,做好自來水階梯水價(jià)以及天然氣階梯氣價(jià)的有關(guān)工作。

  繼續(xù)著力推進(jìn)價(jià)格公共服務(wù)工作,加強(qiáng)對煤炭價(jià)格價(jià)格監(jiān)測工作,不斷提高價(jià)格公共服務(wù)水平;認(rèn)真抓好涉及民生價(jià)格的監(jiān)管工作,著力解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。

  二、做好價(jià)格檢查工作。

  按上級要求認(rèn)真做好各項(xiàng)收費(fèi)專項(xiàng)檢查工作,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的價(jià)費(fèi)環(huán)境;進(jìn)一步強(qiáng)化價(jià)格監(jiān)管,推行價(jià)格監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)化管理,做好節(jié)假日期間群眾日常生活必需品的市場價(jià)格調(diào)查,防止價(jià)格異常波動(dòng)。著力解決關(guān)系群眾切身利益的價(jià)格問題,圍繞關(guān)乎老百姓切身利益、群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,進(jìn)一步加大監(jiān)管力度,開展專項(xiàng)治理。

  三、清理規(guī)范收費(fèi)工作。

  結(jié)合國家和省市已明令取消和降低部分收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),對域內(nèi)收費(fèi)單位的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重新梳理,對每個(gè)執(zhí)收單位收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)清清楚楚,明明白白。通過收費(fèi)年審,對所有收費(fèi)單位的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)全面進(jìn)行審核,從源頭上把住收費(fèi)關(guān),杜絕亂收費(fèi)。

  四、按時(shí)限完成污水處理費(fèi)調(diào)整工作。

  根據(jù)上級文件要求,對我區(qū)污水處理廠的成本進(jìn)行監(jiān)審,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,擬定了污水處理費(fèi)的調(diào)價(jià)方案,并按規(guī)定召開了聽證會(huì),報(bào)政府同意后實(shí)施(20xx年6月底完成)。

  五、進(jìn)一步認(rèn)真做好價(jià)格認(rèn)證工作,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),開拓創(chuàng)新,強(qiáng)化改革創(chuàng)新,拓展工作領(lǐng)域,促進(jìn)價(jià)格認(rèn)證工作更上一個(gè)臺階。

  同時(shí),繼續(xù)做好關(guān)于存量房計(jì)稅基準(zhǔn)價(jià)格調(diào)整工作。

  六、加強(qiáng)收費(fèi)監(jiān)管、提升監(jiān)管水平。

  要緊緊圍繞黨和政府關(guān)注、群眾反映強(qiáng)烈的收費(fèi)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展收費(fèi)監(jiān)管工作,始終保持對各種擾亂市場經(jīng)濟(jì)秩序的價(jià)格違法行為的高壓態(tài)勢,不斷提高價(jià)格執(zhí)法水平。

  七、主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài),進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

  強(qiáng)化政治紀(jì)律、工作紀(jì)律和廉政建設(shè),全體干部職工要認(rèn)識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài),按照新常態(tài)要有新狀態(tài)、新思路、新作為的要求,轉(zhuǎn)變觀念,主動(dòng)作為,強(qiáng)化職能,扎實(shí)工作,努力在各項(xiàng)工作上取得好成績。

年度工作總結(jié)與計(jì)劃范文3

  20xx年,縣農(nóng)機(jī)局深入學(xué)習(xí)貫徹中央關(guān)于“三農(nóng)”的有關(guān)會(huì)議精神,圍繞中心、服務(wù)大局、開拓創(chuàng)新,認(rèn)真落實(shí)上級黨政部門的有關(guān)工作部署。今年我縣農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)到134。02萬kw,農(nóng)業(yè)綜合機(jī)械化率達(dá)到88。64%,農(nóng)機(jī)化事業(yè)繼續(xù)保持健康快速的發(fā)展勢頭,諸多項(xiàng)目均實(shí)現(xiàn)了較大突破,呈現(xiàn)出總量大幅增加、總體水平和質(zhì)量穩(wěn)步提升的`良好局面,為我縣實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化作出了重要貢獻(xiàn)。

  (一)指導(dǎo)思想。

  以實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為目標(biāo),圍繞“強(qiáng)基固本、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、優(yōu)化服務(wù)”的總體思路,以農(nóng)機(jī)化主要指標(biāo)實(shí)現(xiàn)趕超為抓手,加快轉(zhuǎn)變農(nóng)機(jī)化發(fā)展方式,積極營造“興機(jī)富民”濃厚氛圍。圍繞土地規(guī)模經(jīng)營,拓展農(nóng)機(jī)化服務(wù)內(nèi)容,優(yōu)化農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu),提升農(nóng)機(jī)公共服務(wù)能力。

  (二)主要目標(biāo)。

  實(shí)現(xiàn)全縣農(nóng)機(jī)總動(dòng)力136萬KW,農(nóng)業(yè)綜合機(jī)械化水平89%,水稻機(jī)插率達(dá)到75%,玉米生產(chǎn)機(jī)械化率達(dá)到75%,秸稈機(jī)械化還田率達(dá)到87%,拖拉機(jī)“三率”水平70%,農(nóng)機(jī)職業(yè)技能鑒定人數(shù)400人以上,爭取農(nóng)機(jī)化項(xiàng)目補(bǔ)助等資金9000萬元(源欣公司1000萬元),確保完成縣委、縣政府下達(dá)的招商引資、重點(diǎn)工程、為民辦實(shí)事等工作任務(wù)。

  (三)工作措施。

  一是圍繞“三化一攻堅(jiān)”及土地流轉(zhuǎn)等有利契機(jī),抓好農(nóng)機(jī)新技術(shù)新機(jī)具推廣,集中全力推進(jìn)主要農(nóng)作物生產(chǎn)機(jī)械化,鞏固提高三麥、水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化,加快玉米種植和收獲機(jī)械化步伐。

  二是開拓思路,加快建立農(nóng)機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)試點(diǎn)平臺,統(tǒng)籌全縣農(nóng)機(jī)管理,優(yōu)化農(nóng)機(jī)資源配置,提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率,以信息化推進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化,打造成我縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化“名片”。

  三是著力提升農(nóng)機(jī)化服務(wù)水平,狠抓基層公共服務(wù)能力建設(shè),爭取外部投入與挖掘自身潛力并舉,加快推廣現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)機(jī)械。重點(diǎn)推廣植保、養(yǎng)殖、烘干、保鮮、加工等農(nóng)業(yè)機(jī)械。

  四是抓好農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼實(shí)施監(jiān)管并與農(nóng)作物秸稈機(jī)械化還田工作,確保把黨和政府的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策資金落到實(shí)處。

  五是加快農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展步伐,擴(kuò)大合作社總量與規(guī)模,提高合作社質(zhì)量,開展星級示范農(nóng)機(jī)合作社創(chuàng)建活動(dòng),統(tǒng)一全縣農(nóng)機(jī)庫規(guī)劃建設(shè),推動(dòng)農(nóng)機(jī)合作組織上規(guī)模、拓領(lǐng)域、增效益。

  六是積極策應(yīng)農(nóng)機(jī)化事業(yè)扶持,抓好農(nóng)機(jī)化項(xiàng)目編制申報(bào)及實(shí)施工作,確保20xx年農(nóng)機(jī)化項(xiàng)目資金不低于20xx年。

  七鼓勵(lì)和引導(dǎo)一批農(nóng)機(jī)科技創(chuàng)新主體并加大政策扶持力度,努力做好江蘇源欣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全程服務(wù)公司等主體的幫辦服務(wù)工作,幫助其做大做強(qiáng),充分發(fā)揮其農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的示范和帶動(dòng)作用。

  八是切實(shí)提高農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管水平,開展“平安農(nóng)機(jī)”鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建,提高農(nóng)機(jī)“三率”水平。

  九是全力以赴抓好招商引資和重點(diǎn)工程建設(shè),確保完成上級黨政主管部門下達(dá)我局的招商引資及重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù),努力促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展早日實(shí)現(xiàn)全面小康。

年度工作總結(jié)與計(jì)劃范文4

  第三季度以來,我行繼續(xù)圍繞第二屆董事會(huì)目標(biāo)任務(wù),理清工作思路,求真務(wù)實(shí),強(qiáng)化管理,統(tǒng)籌發(fā)展,狠抓了組織資金和市場份額拓展,月底,各項(xiàng)存款總額突破億元大關(guān),發(fā)展的速度不斷加快,管理水平不斷提升,各項(xiàng)業(yè)務(wù)又有了新的進(jìn)展,為下階段工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  第三季度工作和經(jīng)營情況

  至今年九月末,全行人民幣存款××億元,比年初增長××億元,增幅××,其中儲(chǔ)蓄存款比年初增長××億元,余額達(dá)××億元,增幅××%,對公及其它存款余額××億元,比年初增加××億元。

  人民幣貸款余額××億元,比年初增放××億元,增幅達(dá)××%。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)戶貸款余額××億元,比年初增長××億元;民營、個(gè)私、股份制中小企業(yè)貸款余額××億元,比年初增長××億元;中小企業(yè)貸款占總貸款××%。

  9月末,國際業(yè)務(wù)外匯存款余額××萬美元,比年初增長××萬美元。國際結(jié)算量××萬美元,比去年同期增加××萬美元,其中出口結(jié)算量達(dá)××萬美元較去年同期增加××萬美元;進(jìn)口結(jié)算量××萬美元,比去年同期增加××萬美元。結(jié)售匯合計(jì)××萬美元,比去年同期增加××萬美元。外匯貸款余額××萬美元,比年初增長××萬美元;人民幣打包貸款××萬元,比年初增長××萬元。

  九月末不良資產(chǎn)余額××億元包括抵貸資產(chǎn)××億元,比年初減少××萬元,不良資產(chǎn)占比××%,比年初下降個(gè)百分點(diǎn)。今年三季度,貸款綜合收息率××%,比去年同期增加個(gè)百分點(diǎn),季度我行實(shí)現(xiàn)帳面利潤××萬元。

  今年三季度,我們主要抓了以下幾方面工作: (一)狠抓組織資金,穩(wěn)步拓展市場份額。

  存款始終是銀行經(jīng)營的根本;份額代表著地區(qū)競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半,任務(wù)過半,但在同業(yè)競爭中,我行新增存款額較本地區(qū)其他行存在較大差距,總存款占全市的份額由年初下降到。面對這一情況,我們充分認(rèn)識到“逆水行舟,不進(jìn)則退”,X季度,我們一步不松抓組織存款,一著不讓拓市場份額。 一是為幫助各支行調(diào)動(dòng)員工積極性,激發(fā)員工工作熱情,長久保持組織資金的高昂斗志,在激烈的市場競爭中,打好組織資金漂亮仗,力爭市場份額有更大的突破,向我行獨(dú)立運(yùn)行十周年獻(xiàn)禮,月號,獨(dú)立經(jīng)營以來第一次在晚上召開了各支行行長會(huì)議,全面動(dòng)員,緊密部署了“結(jié)對子、爭份額、比貢獻(xiàn)、爭市場組織資金競賽”活動(dòng)。

  競賽將全市家支行按市場份額水平和所處經(jīng)濟(jì)環(huán)境結(jié)成組,分別下達(dá)各自目標(biāo)任務(wù),捆綁式競賽考核,為我行存款的增加,市場份額的擴(kuò)大起到了有力的推動(dòng)作用。 二是通過對市場份額較低支行的排隊(duì),分析我行組織資金工作存在的考核不力,激勵(lì)不力等具體問題和不足,月日,再次召集市場份額在本鎮(zhèn)低于他行,當(dāng)年新增少于他行,考核力度不大的位支行行長,在××支行舉行現(xiàn)場會(huì)。

  再一次鼓勁增壓,敲響了結(jié)對子、比貢獻(xiàn)、爭份額的戰(zhàn)鼓。通過看××支行營業(yè)大廳的宣傳氛圍,和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績和每季考核結(jié)果;聽××支行組織資金實(shí)行公開、公正、透明考核的經(jīng)驗(yàn)做法和強(qiáng)考核,擴(kuò)份額,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的匯報(bào);位支行行長紛紛上臺表示,一定堅(jiān)定必勝的決心與信心,發(fā)揚(yáng)好領(lǐng)先精神、拼搏精神、吃苦精神;營造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍,創(chuàng)造出新的業(yè)績。

  同時(shí),為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對照比較,更加清楚自己存在的差距,和在整個(gè)農(nóng)商行中的排名,做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆,我們開辦了每周一期《結(jié)對子、爭份額、比貢獻(xiàn)、爭市場組織資金競賽簡報(bào)》,每周公布存款情況,跟蹤各支行組織資金競賽動(dòng)態(tài),定期介紹組織資金做法,營造了你追我趕、共同進(jìn)步的濃烈氣氛。月末總存款比月末增長了億元,存款市場份額得到穩(wěn)步拓展。

  (二)投身先進(jìn)性教育,支持地方力度再提高。

  三季度,時(shí)值××商業(yè)銀行黨委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)開展,我們在行黨委領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)一部署,精心組織,周密安排,求真務(wù)實(shí),積極投身到保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)之中,做到以先進(jìn)性激發(fā)員工工作積極性,以先進(jìn)性體現(xiàn)支持地方發(fā)展的責(zé)任性,以先進(jìn)性提升地方銀行聲譽(yù)。

  以支持地方發(fā)展為己任,構(gòu)建“X走進(jìn),X服務(wù)”長效機(jī)制。一方面繼續(xù)強(qiáng)化“X農(nóng)”意識,積極支持“X農(nóng)”發(fā)展。大力培植農(nóng)業(yè)支持典型,擴(kuò)大農(nóng)業(yè)支持面。先進(jìn)性教育活動(dòng)中,我行黨委成員每人聯(lián)系一個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè),即:××神龍蛇業(yè),

  ××九州果業(yè),××華美生態(tài)園藝,××稷山養(yǎng)雞場,××澄禾禽業(yè),××未來園林,××唐興才養(yǎng)牛場。在黨委成員帶領(lǐng)下,基層支行牢固樹立“X農(nóng)”服務(wù)意識,對當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)支持力度進(jìn)一步加大,月末,我行農(nóng)業(yè)貸款余額比月末新增萬元,占全市。繼續(xù)保持了我行農(nóng)業(yè)貸款在全市的絕對份額。

  同時(shí),黨委領(lǐng)導(dǎo)“X走進(jìn),X服務(wù)”確定的家中小企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)工作,為我行大力扶持中小企業(yè),強(qiáng)化市場份額拓展起到了很好的帶頭作用。全行上下結(jié)合市場份額拓展,瞄準(zhǔn)國有土地、房產(chǎn)等有效資產(chǎn)抵押企業(yè),信譽(yù)好、發(fā)展有前景企業(yè),不斷加大對地方經(jīng)濟(jì)支持力度,月底,全行支持民營、個(gè)私、股份制中小企業(yè)共計(jì)××多家,貸款余額××億元,比年初增長××億元,比月末新增××億元。其中抵押貸款占總貸款比例首次突破,達(dá)到,比年初提高了個(gè)百分點(diǎn),有效地拓展了市場份額,也進(jìn)一步提升了我行地方銀行的聲譽(yù)和社會(huì)地位。 (X)常抓基礎(chǔ)管理,案件專項(xiàng)治理全面推進(jìn)。 根據(jù)國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)加大案件專項(xiàng)治理力度,防范商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)的批示,和中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)辦公廳《商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社案件專項(xiàng)治理工作方案》,我行自月下旬開始,案件專項(xiàng)治理組織發(fā)動(dòng)、專項(xiàng)檢查和整改總結(jié)全部X個(gè)階段工作深入進(jìn)行。

  通過案件專項(xiàng)治理,進(jìn)一步強(qiáng)化了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。我行以《會(huì)計(jì)升級達(dá)標(biāo)實(shí)施辦法》為依據(jù),對基層支行在執(zhí)行賬戶管理、現(xiàn)金管理及規(guī)范操作方面結(jié)合案件專項(xiàng)治理,進(jìn)行了本年度的會(huì)計(jì)出納大檢查和會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)升級驗(yàn)收,分析檢查出來的問題,有的放矢,尋找了問題的癥結(jié),并對操作流程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了梳理,作出了相應(yīng)的規(guī)范,促進(jìn)了會(huì)計(jì)工作制度化、規(guī)范化。

  通過案件專項(xiàng)治理,進(jìn)一步規(guī)范了信貸 管理和運(yùn)作。我行結(jié)合銀監(jiān)會(huì)貸款五級分類偏離度專項(xiàng)檢查,著重對全市貸款五級分類準(zhǔn)確情況、貸款抵押率規(guī)范情況、擔(dān)保手續(xù)合法情況、企業(yè)關(guān)聯(lián)交易情況以及本行內(nèi)部多行貸款情況等進(jìn)行了清理,有效地促進(jìn)了信貸運(yùn)作的規(guī)范管理。 通過案件專項(xiàng)治理,找準(zhǔn)了內(nèi)部控制的關(guān)鍵點(diǎn)。案件專項(xiàng)治理過程中特別是總部集中檢查時(shí),我行按照“查找案件苗頭,整頓規(guī)范操作,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,增強(qiáng)防險(xiǎn)能力”的總要求,抽調(diào)全市名業(yè)務(wù)骨干,分成個(gè)檢查組對全市家支行進(jìn)行了“地毯式”現(xiàn)場檢查,找出了內(nèi)部控制的關(guān)鍵點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),并通過制訂相應(yīng)的整改方案,積極實(shí)施整改。使案件專項(xiàng)治理工作,檢查處理到位,責(zé)任追究到位,問題整改到位,杜絕隱患、遏制案件到位。

  (三)廣泛開展演講會(huì),金融服務(wù)水平得到提升。

  隨著金融業(yè)服務(wù)時(shí)代的來臨,競爭將會(huì)日益激烈,而競爭的優(yōu)勢一方面體現(xiàn)在人才的優(yōu)勢上,另一方面體現(xiàn)在服務(wù)優(yōu)勢上。為打造服務(wù)優(yōu)勢,我行自下而上,從支行——各片——總部,在月份廣泛開展了“假如我是一個(gè)客戶”演講比賽,對機(jī)關(guān)開展了“假如我在基層”演講比賽活動(dòng)。演講從分析一個(gè)客戶的基本要求出發(fā),從分析基層員工需求出發(fā),實(shí)行換位思考,積極探索新時(shí)期農(nóng)村金融服務(wù)的新思路、新方法,從而促進(jìn)全行上下服務(wù)理念更新,服務(wù)水平提升,保持地方銀行活力,促進(jìn)××商業(yè)銀行更快、更好發(fā)展。參加總部決賽的名演講者,通過緊張激烈的'演講比賽,決出了一、二、X等獎(jiǎng)共名優(yōu)勝者。比賽中各位選手充分展示自己的知識才華,使演講比賽內(nèi)涵得到了提升,優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識得到了提高,收到了明顯的效果。

  另外,以××支行為試點(diǎn)的開放式服務(wù)在七月初正式亮相,運(yùn)行初期就取得很好效果,深受廣大客戶地青睞和好評。開放式服務(wù)擯棄了營業(yè)大廳服務(wù)窗口上的鐵柵欄,實(shí)行與客戶面對面,心貼心的親情化服務(wù),從而拉近與客戶的距離,使客戶走進(jìn)銀行猶如走進(jìn)家一樣感到親近、舒適。目前,營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開放式服務(wù)正有序向全市推廣。我們相信,通過設(shè)立開放式服務(wù)區(qū)來提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),方便客戶,一定能更好地詮釋“離您最近,和你最親”的服務(wù)宗旨,為進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額,提升××行形象作出貢獻(xiàn)。

  第四季度工作打算

  第四季度,是第二屆董事會(huì)第一年工作的沖刺階段,針對前X個(gè)季度經(jīng)營工作中存在的存款增長穩(wěn)定性不夠,資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)化進(jìn)度不夠,綜合盈利能力、資本充足等核心競爭力有待進(jìn)一步提高等不足,將繼續(xù)圍繞半年度工作會(huì)議提出“份額”、“效益”、“風(fēng)險(xiǎn)”和“形象”八個(gè)字抓好工作,向獨(dú)立經(jīng)營周年獻(xiàn)禮。 ⒈突出重點(diǎn)增存款,份額再上新臺階。

  組織資金始終是銀行工作的基礎(chǔ)和重點(diǎn)。前階段的結(jié)對子競賽,取得了初步成效,但存款的穩(wěn)定性不強(qiáng),要繼續(xù)突出存款增長,強(qiáng)化宣傳攻關(guān),強(qiáng)化競賽考核,強(qiáng)化服務(wù)創(chuàng)新,持之以恒把“結(jié)對子、爭份額、比貢獻(xiàn)、爭市場組織資金競賽”活動(dòng)開展得有聲有色,爭取存款市場份額再上新臺階。

  ⒉緊抓拓展?fàn)幮б,夯?shí)資本充足率。

  今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年,X季度要繼續(xù)圍繞我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn)、重點(diǎn),緊盯我市臨江開發(fā)、開發(fā)區(qū)建設(shè)、工業(yè)集中區(qū)建設(shè),瞄準(zhǔn)有效資產(chǎn)抵押企業(yè),緊抓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)拓展,加大支持力度,盡力拓展市場,爭取效益最大化。

  同時(shí),要繼續(xù)強(qiáng)化各項(xiàng)管理,搞好年內(nèi)各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算,盡力控制不合理費(fèi)用開支,反對鋪張浪費(fèi),杜絕跑、冒、滴、漏,防范各類案件發(fā)生,爭創(chuàng)最佳效益,扎扎實(shí)實(shí)地提足資本充足率和各項(xiàng)撥備率,向全體股東交上一份滿意的答卷。

 、澈葑ルy點(diǎn)求突破,奮力提高資產(chǎn)質(zhì)量。

  信貸資產(chǎn)質(zhì)量始終是我行效益的根本,始終是我行快速發(fā)展的根本。X季度,要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時(shí)機(jī),鍥而不舍活資產(chǎn),一步不松降不良,爭取余額占比雙下降。一要抓緊以規(guī)范信貸五級分類為抓手,加快我行信貸管理系統(tǒng)建設(shè),早日為我行強(qiáng)化信貸管理提供科學(xué)決策工具。要集中力量做好中央銀行專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,爭取央行資金扶持政策落實(shí)到位。X是以控制不良貸款產(chǎn)生為出發(fā)點(diǎn),全面完成對支持類企業(yè)、控制類企業(yè)、和壓縮類企業(yè)的清理工作,為明年進(jìn)一步強(qiáng)化信貸管理打好基礎(chǔ)。 ⒋強(qiáng)化宣傳樹形象,努力營造發(fā)展環(huán)境。

  要抓緊我行獨(dú)立經(jīng)營周年慶典準(zhǔn)備,設(shè)計(jì)系列宣傳方案,大搞輿論宣傳,深化、細(xì)化、延升形象策劃,促使我行辦公場所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務(wù)用語等硬件、軟件建設(shè)上檔次、有規(guī)格。要拓展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)新思路,強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè),塑造品牌形象,為××商業(yè)銀行增添新的活力。

年度工作總結(jié)與計(jì)劃范文5

  本人自任職人力資源方面工作以來,負(fù)責(zé)整個(gè)公司員工的入職、離職、轉(zhuǎn)正、獎(jiǎng)懲等相關(guān)人事手續(xù)辦理以及每月員工的考勤管理、薪資變動(dòng)手續(xù),人事檔案管理、績效評估執(zhí)行等一系列人力資源工作;仡欉@半年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,一直嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作,F(xiàn)在我就對我在XX年下半年的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào):

  一、人員的招聘與配置:

  這一年是公司高速發(fā)展的一年,也是公司人員流動(dòng)較為頻繁的一年,在這一年里,公司的空缺崗位多,人員需求多,要求員工到崗時(shí)間緊迫,故我在招聘工作中花費(fèi)了較多的時(shí)間與精力:20xx年度下半年母站方面共面試求職者200余人次,面試合格后留用員工51名,現(xiàn)仍在職的留用員工33人。子站方面共招聘員工33人,現(xiàn)仍在職的留用員工30人。并制定了子站人員崗位編制、子站崗位說明書等。

  二、員工的績效管理:

  制定了員工跟蹤評估表,對試用期員工每月測評一次,由上級領(lǐng)導(dǎo),評級同事,下級員工共同評分,根據(jù)其試用期的綜合情況給予領(lǐng)導(dǎo)參考該員工是否達(dá)到公司的轉(zhuǎn)正要求;對母站、子站的各主管級以上員工進(jìn)行了360度人事測評,為年薪制員工績效工資的.發(fā)放提供了依據(jù)。

  三、薪酬福利:

  根據(jù)實(shí)際市場調(diào)查結(jié)果制定了子站員工、母站操作工、母站撬車司機(jī)等崗位的薪資結(jié)構(gòu),配合領(lǐng)導(dǎo)制定母站職等職級。

  四、日常人事管理工作

  在完成上述工作的同時(shí),在制度建設(shè)、人事手續(xù)辦理、月考勤統(tǒng)計(jì)與核定、人事檔案完善與保存、勞動(dòng)紀(jì)律檢查等方面也起到了應(yīng)有的基礎(chǔ)職能作用。

  在20xx年中,我的工作仍有很大的不足之處,專業(yè)基礎(chǔ)知識的不扎實(shí),許多工作我都是邊干邊學(xué)習(xí),工作效率有待進(jìn)一步提高;因地理位置及招聘渠道不夠廣等多種原因,重點(diǎn)崗位人員遲遲難以到位,招聘力度需要加強(qiáng);績效考核方面也很不健全,需要在XX年中重點(diǎn)來做。

  在20xx年中我會(huì)把招聘工作當(dāng)成頭等大事來做,為公司把好進(jìn)人關(guān),為公司招好人,招有用的人;合理優(yōu)化各崗位人員配置,確保人盡其才物盡其用,并做到各崗位人員職責(zé)清晰明確。

年度工作總結(jié)與計(jì)劃范文6

  不經(jīng)意中又到了年底,每每在年底寫總結(jié)的時(shí)候都感概萬千,這一年公司的發(fā)展之迅速可以用“勢不可擋”來形容。伴隨著公司的各項(xiàng)任務(wù)都超額完成,我自己本身也有了新的提高和進(jìn)步,也讓我認(rèn)識到了一個(gè)新生公司能有如此之業(yè)績是多么的不容易,是要靠領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的不懈努力而創(chuàng)造出的輝煌成績,下面我將我的12年工作和下一年的工作計(jì)劃做出總結(jié):

  一、思想方面

  作為一名黨員、一名機(jī)械隊(duì)的值班隊(duì)長,我在思想上嚴(yán)于律己,熱愛自己的事業(yè),嚴(yán)格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好機(jī)械隊(duì)的各項(xiàng)工作。

  在日常工作生活中,了解關(guān)心班員的思想和生活,盡量解決班員的困難,讓其知道公司是個(gè)溫暖的大家庭,對班員積極開展思想教育,貫徹上級的指示精神,講解公司的發(fā)展路線和目標(biāo),讓班員了解公司的動(dòng)態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,思想統(tǒng)一,隨公司一起成長壯大。

  二、安全工作方面

  帶領(lǐng)班組以安全生產(chǎn),預(yù)防為主的中心思想,開展各項(xiàng)工作,定期開展安全教育會(huì)議,經(jīng)常不厭其煩的灌輸班員安全生產(chǎn)的意識,使大家對安全工作得到了加強(qiáng)和鞏固,對以往的事故做案例,探討研究,分析事故原因,認(rèn)真吸取事故的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。今年的新學(xué)員出師,新手較多,安全思想教育力度加大,我把培訓(xùn)新學(xué)員作為班組的重點(diǎn)工作來進(jìn)行,對每個(gè)新學(xué)員遇到的新貨種我都“貼身看護(hù)”,邊示范邊講解新貨種的動(dòng)作要領(lǐng)和注意事項(xiàng),加強(qiáng)他們的安全意識,規(guī)范化操作,直到他們能獨(dú)立操作為止。我經(jīng)常和大家說:“如果槍是兵的第二生命,那么機(jī)械對我們來說就是‘衣食父母’,我們應(yīng)該對它有崇高的敬意,要愛惜,不能對它有半點(diǎn)馬虎,規(guī)范操作,不能出現(xiàn)在操作時(shí)對設(shè)備造成傷害的現(xiàn)象發(fā)生,杜絕野蠻操作!”

  三、日常學(xué)習(xí)方面

  在繁忙的生產(chǎn)工作之余,我不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自己的專業(yè)知識,學(xué)習(xí)怎樣做好一個(gè)管理者,充實(shí)自己的大腦,與時(shí)俱進(jìn),并結(jié)合實(shí)際的運(yùn)用到日常工作生活中,今年春我報(bào)考了《武漢理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育物流管理?啤,使自己將來有更專業(yè)的能力來為公司效力。

  四、機(jī)械設(shè)備的點(diǎn)檢及保養(yǎng)方面

  對班員對設(shè)備點(diǎn)檢能力進(jìn)行時(shí)常的'檢查和測驗(yàn),特別是新員工在他上崗之前要認(rèn)真對其進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),在設(shè)備點(diǎn)檢方面絕對不能麻痹大意,無論固機(jī)還是流機(jī),機(jī)械的完好是我們工作的保障!在交接班時(shí)嚴(yán)格按照設(shè)備點(diǎn)檢流程及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行點(diǎn)檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修,嚴(yán)禁走馬觀燈糊弄事,嚴(yán)禁因設(shè)備點(diǎn)檢不到位導(dǎo)致發(fā)生事故的現(xiàn)象發(fā)生,讓自己開一個(gè)放心車!

  定期開展機(jī)械的保養(yǎng)工作,在生產(chǎn)繁忙時(shí),抽出時(shí)間給機(jī)械加注潤滑油,如裝載機(jī)有時(shí)甚至利用中午午休時(shí)間來做保養(yǎng)潤滑,還有場橋有時(shí)下半夜做保養(yǎng),錯(cuò)開生產(chǎn)高峰期,不耽誤生產(chǎn),班員們沒有怨言,這種精神值得其他員工學(xué)習(xí)和借鑒。

  五、存在的不足

  1、對同事之間的溝通方式有待改進(jìn),有時(shí)候忙的有些急躁,所以出口的話很沖,過后想想真不該,在忙在累也要端正態(tài)度,提高修養(yǎng)和自身素質(zhì)才是基礎(chǔ)。有時(shí)調(diào)度給的指令不理解,所以帶有情緒的去做事,現(xiàn)在我想不管對或錯(cuò),都要有一顆包容的心,大家都是為了把工作做好,時(shí)常在一起溝通溝通,很多事都迎刃而解了。

  2、對于機(jī)械的狀況,不能長時(shí)間的跟蹤,如機(jī)械故障報(bào)修后(不影響作業(yè),如喇叭、倒車鏡等之類的),沒有得到及時(shí)的維修,然而時(shí)間一長,很多事接踵而來,就忽略了該問題,造成領(lǐng)導(dǎo)問起卻不知道忘了的尷尬局面,為了能更好的開展該項(xiàng)工作,我們制定了《維保報(bào)修單》,這樣就有依所查。

  3、有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)落在我身上多了點(diǎn)就有點(diǎn)情緒,心里想不通,但經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的耐心說教,明白了一個(gè)道理,多做多得,一切圍繞著上級的指示完成各項(xiàng)任務(wù),并盡可能超越任務(wù)指標(biāo)。

  六、下一步工作計(jì)劃

  1、在日常生產(chǎn)中加大巡檢力度,對現(xiàn)場的各個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行排查和消除隱患,保證作業(yè)中安全有序的運(yùn)行。

  2、經(jīng)常對班員進(jìn)行安全教育,加大安全學(xué)習(xí)力度增強(qiáng)班員的安全意識!

  3、在特殊的時(shí)間段對特別的人員和設(shè)備進(jìn)行跟蹤并做好記錄,保證不出事故。

  4、規(guī)范班員的行為,嚴(yán)禁做不符合規(guī)定的事情和嚴(yán)禁有不遵守規(guī)章制度的行為,保證班員的人身安全,努力搞好班組建設(shè)。

  5、認(rèn)真的傳授新學(xué)徒的操作技能,做好傳、幫、帶,夯實(shí)基礎(chǔ),爭取早日把學(xué)徒送上他們的崗位,為公司明年的發(fā)展做準(zhǔn)備。作為機(jī)械隊(duì)值班隊(duì)長,在以后的工作中我會(huì)帶領(lǐng)班組人員共同學(xué)習(xí)、提高和進(jìn)步,完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),使我們的班組上網(wǎng)工作更上一層樓!同時(shí)也祝愿我們公司在明年更輝煌!

年度工作總結(jié)與計(jì)劃范文7

  2015年以來,我委按照縣委、縣政府要求,積極推進(jìn)市政道路、供排水和園林綠化提升的工作進(jìn)度,全面加強(qiáng)建筑市場、工程質(zhì)量安全管理,認(rèn)真開展人防工作,確保按序時(shí)進(jìn)度完成各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將2015年主要工作開展情況匯報(bào)如下:

  一、工作開展情況

 。ㄒ唬﹫(jiān)定信念,深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)

  以十八屆三中、四中全會(huì)和系列講話精神為指導(dǎo),深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)黨組責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”,進(jìn)一步落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,開展了查處發(fā)生在群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問題專項(xiàng)工作,以及“清風(fēng)”廉潔教育講堂走進(jìn)住建委等系列活動(dòng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)全省調(diào)轉(zhuǎn)促動(dòng)員大會(huì)XX縣委十屆七次全會(huì)精神,加快推動(dòng)各項(xiàng)工作。

 。ǘ⿹屪C(jī)遇,全力跟進(jìn),積極開展大建設(shè)工作

  2015年縣委縣政府調(diào)整城鄉(xiāng)建設(shè)體制機(jī)制,成立了大建設(shè)指揮部,指揮部辦公室設(shè)在縣住建委。我委按照“項(xiàng)目計(jì)劃編制、過程協(xié)調(diào)監(jiān)督、信息統(tǒng)計(jì)上報(bào)、全程跟蹤服務(wù)”的要求,積極開展工作,加強(qiáng)項(xiàng)目督查巡查,定期召開大建設(shè)項(xiàng)目調(diào)度會(huì),推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。共召開大建設(shè)調(diào)度會(huì)8次,調(diào)度大建設(shè)項(xiàng)目122項(xiàng),下發(fā)任務(wù)交辦單52份。同時(shí)開展了2016年大建設(shè)項(xiàng)目謀劃工作。

 。ㄈ┮皂(xiàng)目建設(shè)為引擎,強(qiáng)力推進(jìn)縣城建設(shè)

  我委緊緊圍繞加快縣城南部新區(qū)、渦北新城建設(shè)、提升XX區(qū)工作要求,加快城市道路、園林綠化和供排水等的建設(shè)進(jìn)度:

  1.城市道橋建設(shè)

  開工建設(shè)濱河路,八里路、德昌路、劉西路、谷水路等南部新區(qū)道路已完工。勝利路雉河金橋主體結(jié)構(gòu)已完工。

  2.綠化工程建設(shè)和管養(yǎng)

  我委嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)程,對城區(qū)主干道的行道樹和公園綠地內(nèi)大小喬木進(jìn)行統(tǒng)一涂白工作,有效預(yù)防了病蟲害及凍害的發(fā)生;對主干道的法梧、高桿女貞、紫葉李等樹木進(jìn)行修剪整形;實(shí)施了2015年春季補(bǔ)栽工程,對城區(qū)綠化帶及綠地缺棵斷壟地段進(jìn)行補(bǔ)栽,共補(bǔ)栽喬木約1000棵,色塊灌木約60000棵,投入資金約138萬元。同時(shí)完成了道路綠化帶及廣場、公園清除雜草、病蟲害藥物防治、綠化帶修剪、澆水等養(yǎng)護(hù)工作,使縣城綠化整潔美觀,有力的提升了我縣綠化形象和品位。

  3.供排水工程建設(shè)

 。1)城市供水情況。新鋪設(shè)興業(yè)路、劉西路、谷水路、德昌路、八里路等供水管網(wǎng)10280米,同昇御花園、中海國際、國強(qiáng)建材城、壹號公館、四里園等小區(qū)都鋪設(shè)了供水主管道;馬家小院巷、建新二巷、稚河樓東樓、民樂巷支線管網(wǎng)已改擴(kuò)建完畢,供水狀況良好。第三自來水廠建設(shè)用地選址調(diào)整為雷古路南側(cè)、天生路東側(cè),廠區(qū)用地15.54畝,完成項(xiàng)目選址意見書、可研和環(huán)評批復(fù),完成地勘,該項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙也已編制完成,交由縣重點(diǎn)工程管理局完成土建工程招標(biāo)工作。全年預(yù)計(jì)供水920萬噸,完成年度計(jì)劃102%,在新一中及同昇御花園等幾個(gè)住宅小區(qū)大量人員入住的情況下保障了正常供水。

  (2)減排工程建設(shè)情況。城東污水處理廠目前處理系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常穩(wěn)定,出水水質(zhì)經(jīng)監(jiān)測符合國家排放標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)日處理污水已達(dá)4.5萬噸,預(yù)計(jì)全年共處理污水1670萬噸,年度考核指標(biāo)cod完成減排量510噸、nh3-n完成減排量50噸,污泥產(chǎn)生量8520噸。全長2955米的樂行路與新城路交叉口至城東污水處理廠污水管網(wǎng)工程已經(jīng)完成。渦北污水處理廠廠區(qū)及主題構(gòu)筑物土建工程已完成,設(shè)備也已安裝完畢,正在進(jìn)行調(diào)試,管網(wǎng)工程正在抓緊建設(shè)。完成了界洪河截污工程。城東污水處理廠二期及配套管網(wǎng)工程立項(xiàng)、環(huán)評、可研報(bào)告已經(jīng)審批。

  4、城市市政設(shè)施維護(hù)和防汛工作情況

  進(jìn)一步加強(qiáng)市政設(shè)施的日常巡查和維護(hù)管理工作,2015年共修補(bǔ)路面4854㎡;疏通下水道235m,清理雨水井1256座,及時(shí)更換破損的雨水井篦及井蓋59套,為我縣的安全度汛提供了保障。

  (四)以建設(shè)管理為基礎(chǔ),加快推進(jìn)民生工程建設(shè)

  1、農(nóng)村危房改造

  今年我委共承擔(dān)3100戶危房改造任務(wù),目前第一批1000戶和第二批1600戶危房改造工程已全部竣工驗(yàn)收完畢,補(bǔ)助資金縣財(cái)政局正在打卡發(fā)放;由發(fā)改委牽頭負(fù)責(zé)的500戶抗震房改造任務(wù)我委已和發(fā)改委落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn),現(xiàn)正在組織驗(yàn)收。

  2、漁民上岸安居工程

  我縣共有符合安居條件的`漁戶330戶,我縣采取了政府保障房安置、漁民自購房安置、漁民自建房安置、修繕加固安置四種安置方式,選擇渦北保障房的252戶已入住242戶,因個(gè)人原因尚未入住的10戶將于近日入;選擇高爐保障房的54戶待房屋竣工后分配,已發(fā)放8個(gè)月房租2.7萬元;選擇自建房、自購房、修繕加固的23戶房屋已驗(yàn)收,補(bǔ)助資金91.05萬元已發(fā)放到位。

 。ㄎ澹┮再|(zhì)量安全為抓手,推進(jìn)建筑業(yè)健康發(fā)展

  2015年我委共辦理施工許可證34個(gè),工程面積達(dá)217.42㎡,工程造價(jià)計(jì)178128.53萬元;結(jié)合工程質(zhì)量治理專項(xiàng)活動(dòng),開展了三次建筑市場綜合大檢查,對全縣所有在建項(xiàng)目進(jìn)行了全面排查,下發(fā)隱患整改通知書56份,停工整改通知書12份,對華都安置小區(qū)、華府德銘小區(qū)、南部新城五中等四所學(xué)校、一中新區(qū)配套工程等十二個(gè)項(xiàng)目的施工、監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行約談,下發(fā)不良行為記錄12個(gè)。開展了政府投資項(xiàng)目專項(xiàng)整治,有效震懾了建筑市場的違法違規(guī)行為,進(jìn)一步規(guī)范了我縣建筑市場,確保了工程質(zhì)量和施工安全;同時(shí)開展了商品混凝土、建筑工地?fù)P塵和文明施工等專項(xiàng)治理活動(dòng),推進(jìn)了文明創(chuàng)建工作;開展了燃?xì)獍踩位顒?dòng),對全縣燃?xì)夤艿、加氣站及液化氣?jīng)營門點(diǎn)進(jìn)行了全面排查,取締無證加氣站4家,倒氣門點(diǎn)鋼瓶142支,充

16把。消除XX市掛牌督辦管道占壓行為事件一項(xiàng)。

 。┮匀朔乐R宣傳為引導(dǎo),推進(jìn)人防工作常態(tài)化管理

  2015年共發(fā)放人防意見書15份,其中批建人防地下室5處,人防工程建筑面積72749.03平方米,收取人防工程易地建設(shè)費(fèi)439.5萬元;完成建設(shè)項(xiàng)目人防驗(yàn)收12處,驗(yàn)收人防工程建筑面積10892.75平方米,補(bǔ)收人防工程易地建設(shè)費(fèi)52萬元;完成了2015年度縣人民防空訓(xùn)練計(jì)劃編制工作;9月18日成功完成了防空警報(bào)試鳴工作;積極開展了人防工程質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)察、驗(yàn)收建檔及使用的監(jiān)督維護(hù)工作。

  (七)認(rèn)真謀劃“十三·五”工作

  根據(jù)我縣國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要,加快城鎮(zhèn)化步伐,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)目標(biāo)要求,認(rèn)真對“十三五”工作進(jìn)行謀劃:

  為加大南部新區(qū)建設(shè),改造XX區(qū),“十三五”期間基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面重點(diǎn)加大南部新區(qū)路網(wǎng)及公園綠地建設(shè),建成較為完善的交通路網(wǎng),加大供排水建設(shè)力度,提高南部新區(qū)綜合承載能力;改善XX區(qū)環(huán)境,改造建設(shè)縣城老舊道路,提高綠化管養(yǎng)投資及管理水平,改善XX區(qū)供排水功能,滿足居民生活、生產(chǎn)需要,改善水環(huán)境及河道沿岸治理,達(dá)到老區(qū)凈化、美化,給人民提供一個(gè)宜居、易業(yè),環(huán)境優(yōu)美的文明城市。

  為達(dá)到發(fā)展目標(biāo),完善路網(wǎng)建設(shè),謀劃建設(shè)八里路、德昌路、德和路等一批城市道路建設(shè)項(xiàng)目;解決全城排澇,謀劃防洪排澇工程;改善城區(qū)河道及沿岸線環(huán)境情況,謀劃渦楚河、界洪河等城區(qū)河道及河岸線環(huán)境綜合整治工程;擴(kuò)大污水處理能力,謀劃實(shí)施城東污水處理廠擴(kuò)建及完善工程;擴(kuò)大供水能力,建設(shè)四水廠;提高南部新區(qū)城市品位,解決居民休閑娛樂,謀劃實(shí)施城南公園建設(shè);謀劃XX區(qū)道路及污水管網(wǎng)改造項(xiàng)目;解決城市停車?yán)щy,建設(shè)15個(gè)城區(qū)停車場。

  二、存在的主要問題

  我們雖然取得了一定的成績,但也清醒的看到,在很多方面,還存在一些問題和不足:

  (一)項(xiàng)目推進(jìn)速度不快。有些建設(shè)項(xiàng)目雖已開工,但受拆遷、征地和補(bǔ)償?shù)瓤陀^因素影響,推進(jìn)速度不快;XX區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套不夠、拆遷安置難、改造慢;城區(qū)過境主河道兩側(cè)環(huán)境有待治理。

  (二)建筑市場管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。部分建設(shè)單位依法進(jìn)行工程建設(shè)的法制意識淡薄,主體責(zé)任不落實(shí),不能履行基本建設(shè)程序,不能及時(shí)辦理質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù),在未取得施工許可的情況下邊施工邊辦手續(xù),給工程的后續(xù)管理帶來了很多問題。

  (三)安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量安全意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)。部分建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量安全意識淡薄,資金投入不足,防護(hù)措施不到位,工程質(zhì)量管理不到位;同時(shí),存在工程完工后,未辦理竣工驗(yàn)收手續(xù),開發(fā)商提前交付使用,導(dǎo)致質(zhì)量投訴時(shí)有發(fā)生。

  三、2016年工作計(jì)劃

  我委將按照縣委、縣政府大建設(shè)體制下工作整體推進(jìn)的要求,進(jìn)一步查找存在問題,創(chuàng)新工作方法,加快推進(jìn)城鄉(xiāng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),全力作好計(jì)劃開工項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作,為項(xiàng)目開工建設(shè)創(chuàng)造條件。加大工程建設(shè)監(jiān)管,確保完成全年工程任務(wù)。為此,我們將重點(diǎn)做好以下幾方面工作:

  (一)進(jìn)一步加強(qiáng)大建設(shè)調(diào)度力度。充分發(fā)揮大建設(shè)指揮部辦公室統(tǒng)一調(diào)度的職能,對大建設(shè)項(xiàng)目的計(jì)劃、設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收、交付使用等環(huán)節(jié)加強(qiáng)督查,協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時(shí)解決大建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的問題,推進(jìn)大建設(shè)項(xiàng)目高效實(shí)施。

  (二)突出抓好縣城道橋建設(shè)。精心組織、強(qiáng)抓落實(shí),抓緊實(shí)施紫光大道、向陽路路面維修,葛溝路改造、西環(huán)路、北環(huán)路維修方案已經(jīng)政府批準(zhǔn),待招標(biāo)后實(shí)施。建設(shè)德合路、雪楓路、西二環(huán)路等城市道路工程,完善南部新區(qū)路網(wǎng)。

 。ㄈ┘涌斐鞘谢A(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)。認(rèn)真做好供氣管網(wǎng)、污水管網(wǎng)改造、城東污水處理廠擴(kuò)建、渦楚河、向陽河、葛溝截污等配套工程建設(shè);加快城市環(huán)境治理,以城市園林綠化提升為重點(diǎn),全力推進(jìn)景觀建設(shè),使城市品位得到明顯提升。加大對XX區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的改造,實(shí)施城區(qū)河流截污工程、育英河水系景觀工程,加強(qiáng)城區(qū)水網(wǎng)的環(huán)境治理。開展地下管線普查,編制地下管線和綜合走廊規(guī)劃,實(shí)施地下管線、綜合走廊建設(shè)和管理。

 。ㄋ模┘哟竺裆こ坦ぷ髁Χ。完成農(nóng)村危房改造工作,做好農(nóng)村清潔工程后續(xù)管養(yǎng),加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善農(nóng)村生活環(huán)境,為提高人民群眾生活質(zhì)量提供保障。

  (五)強(qiáng)化建筑行業(yè)管理。進(jìn)一步規(guī)范建筑市場秩序,繼續(xù)開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作。以工程實(shí)體監(jiān)督檢查為重點(diǎn),加大對工程建設(shè)各方主體質(zhì)量安全行為的檢查力度,突出抓好責(zé)任制落實(shí)和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行。

  (六)加強(qiáng)燃?xì)庑袠I(yè)管理。鞏固2015年燃?xì)獍踩纬晒,合理布局燃(xì)獬錃庹,?guī)范燃?xì)庑袠I(yè)經(jīng)營行為,確保燃?xì)獍踩?/p>

 。ㄆ撸┩七M(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運(yùn)營社會(huì)化服務(wù)。把城東污水處理廠的建設(shè)運(yùn)營推向市場,利用社會(huì)資源,拓展城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金渠道。

年度工作總結(jié)與計(jì)劃范文8

  今年以來,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市直涉農(nóng)部門的具體指導(dǎo)下,我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作圍繞抓好糧食生產(chǎn)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展作為主攻方向,在穩(wěn)定提高糧食綜合生產(chǎn)能力上挖掘新潛力,在優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)上開辟新途徑,在轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式上尋求新突破,農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作取得了明顯的成效,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展提供有力支撐,F(xiàn)將2015年工作總結(jié)如下:

  一、創(chuàng)新發(fā)展思路,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化

  農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是走向農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的必由之路。通過繼續(xù)加強(qiáng)糧食綜合生產(chǎn)能力,走優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)之路。大力發(fā)展高效經(jīng)濟(jì),積極培育“一村一品”示范村。適合搞蔬菜制種的村,積極引導(dǎo)群眾發(fā)展制種業(yè),目前全鎮(zhèn)蔬菜制種面積達(dá)到4000畝左右;適合發(fā)展薄皮核桃的村,鼓勵(lì)群眾繼續(xù)擴(kuò)大核桃種植面積,全鎮(zhèn)的核桃種植面積已達(dá)到2.2萬畝。加快特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,增加農(nóng)民收入,進(jìn)一步推動(dòng)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè),推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

  二、推行土地流轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)模化

  一家一戶的小規(guī)模經(jīng)營模式嚴(yán)重影響了農(nóng)業(yè)連接第二、三產(chǎn)業(yè)的進(jìn)程。推行土地流轉(zhuǎn)可以實(shí)現(xiàn)零星地塊向適度規(guī)模經(jīng)營,粗放型農(nóng)業(yè)向密集型農(nóng)業(yè),普通農(nóng)產(chǎn)品向無公害農(nóng)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變。我鎮(zhèn)一是充分發(fā)揮農(nóng)民合作組織示范帶動(dòng)作用,引導(dǎo)和支持流轉(zhuǎn)土地向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作組織流轉(zhuǎn)。二是鼓勵(lì)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力、懂經(jīng)營、善管理的人員投資現(xiàn)代農(nóng)業(yè),做大農(nóng)業(yè)基地,做強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。三是引鑒外地成功經(jīng)驗(yàn),積極探索土地流轉(zhuǎn)新模式,走出一條符合我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的'新路子。

  三、實(shí)施造林綠化,推進(jìn)生態(tài)建設(shè)

  1、結(jié)合鎮(zhèn)區(qū)綠化新農(nóng)村規(guī)劃及項(xiàng)目規(guī)劃,我鎮(zhèn)采取多種形式狠抓重點(diǎn)區(qū)域綠化和全民義務(wù)植樹,因地制宜,兼顧生態(tài)、社會(huì)、景觀、經(jīng)濟(jì)等綜合效益,精心安排部署,全鎮(zhèn)23個(gè)行政村積極參與,緊緊抓住春季植樹的大好時(shí)機(jī),大力推行生態(tài)建設(shè),共計(jì)完成義務(wù)植樹6.7萬株,全面完成了上級下達(dá)的6萬株綠化任務(wù)。

  2、新建清澗村300畝、店留村300畝、毛嶺村150畝、郝山村50畝,共計(jì)800畝的核桃基地,完成大莊村200畝的低產(chǎn)園改造,完成核桃技術(shù)培訓(xùn)3期。

  3、完成蔣莊村綠色家園創(chuàng)建工作。

  4、 始終堅(jiān)持依法治林,加強(qiáng)巡山護(hù)林。充分配合森林公安、林政資源等執(zhí)法部門的工作,集中打擊破壞森林違法犯罪行動(dòng)。

  5、加強(qiáng)林業(yè)有害生物的監(jiān)控,有效地防治了森林病蟲害,全年未發(fā)生重大林業(yè)有害生物災(zāi)害。

  6、加強(qiáng)森林防火責(zé)任制的落實(shí)和宣傳教育,建立健全防火隊(duì)伍,嚴(yán)格落實(shí)野外火源管理制度等各項(xiàng)森林防火制度,堅(jiān)持24小時(shí)值班,有效地防止和控制了森林火情的次數(shù),保障了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

  四、大力推進(jìn)水利設(shè)施建設(shè),提高抗災(zāi)防災(zāi)減災(zāi)能力

  1、完成馬場、柳玉溝、左山、白道河、蔣莊山嶺區(qū)水源工程5處,打深水井4眼,管網(wǎng)改造1處,建300方蓄水池1座。2、按時(shí)交納鎮(zhèn)維護(hù)積累金6.01萬元并完成本轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村維護(hù)積累金項(xiàng)目,維修狄溝、柳玉溝、白道河、毛嶺、馬場、泰山、石槽溝、店留等村的自來水改造(維修)工程8處。3、繼續(xù)加大水利工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,共建設(shè)蔣莊、清澗、左山等村提灌站6處,建設(shè)蔣莊、大莊、毛嶺等村蓄水池4座,毛嶺、清澗、佛澗、左山、大莊、蔣莊等村鋪設(shè)地埋管道18000余米。店留、郝山、狄溝等村渠道維修2000米,共新增灌溉面積600畝,改善灌溉面積2200畝,解決人畜飲水困難600余人,牲畜1000余頭。4、積極申報(bào)爭取水利產(chǎn)改項(xiàng)目資金,共申報(bào)店留、郝山、留莊、左山產(chǎn)改試點(diǎn)項(xiàng)目4個(gè)。5、積極做好抗旱應(yīng)急項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù)工作。6、圓滿完成防汛工作,確保我轄區(qū)內(nèi)安全無事故。7、按照市產(chǎn)改辦要求完成小型農(nóng)田水利的測繪上圖工作。

  五、繼續(xù)實(shí)施農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼,積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化進(jìn)程

  實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化,可以節(jié)省勞動(dòng)力,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,提高農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率,增強(qiáng)克服自然災(zāi)害能力,是發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的根本途徑。我們通過擴(kuò)大農(nóng)機(jī)裝備總量,提高質(zhì)量,全面提升農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備水平;擴(kuò)大小麥、玉米等糧食作物機(jī)械化作業(yè)面積,加快向經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化方向發(fā)展,積極調(diào)整農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè)結(jié)構(gòu)。新購置各類農(nóng)機(jī)具47臺,補(bǔ)貼資金54余萬元。全鎮(zhèn)擁有大中型農(nóng)業(yè)機(jī)械297臺,其中聯(lián)合收割機(jī)131臺,大型拖拉機(jī)166臺。

  六、加快科技創(chuàng)新,促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技化

  一是把農(nóng)業(yè)科技服務(wù)主動(dòng)點(diǎn)推向農(nóng)村一線,實(shí)施基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)項(xiàng)目。建設(shè)23個(gè)村級信息化服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),并通過信息化服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),適時(shí)指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn),提高信息化服務(wù)程度。二是通過“陽光工程”、農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)和新型職業(yè)農(nóng)民等培訓(xùn)項(xiàng)目對農(nóng)民進(jìn)行科技培訓(xùn),把培訓(xùn)的著力點(diǎn)放在田間示范傳遞上,利用田間講座、田間診斷、田間示范等形式與農(nóng)民面對面指導(dǎo)。今年在河南農(nóng)大和河南省科技學(xué)院共培訓(xùn)70余人,雨露計(jì)劃培訓(xùn)農(nóng)民120人。

  七、強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)管,確保農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全

  切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管,嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)資市場準(zhǔn)入制度。加強(qiáng)對農(nóng)藥、獸藥、魚藥、飼料及飼料添加劑等重點(diǎn)農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)經(jīng)營及使用的管理。完善農(nóng)業(yè)、工商、公安、質(zhì)監(jiān)等相關(guān)部門聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,集中力量依法嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)、銷售、使用禁用農(nóng)資行為,從源頭上杜絕違禁農(nóng)業(yè)投入品流入市場、流入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。以食品安全宣傳周活動(dòng)為載體,切實(shí)做好畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。采取多種方式,依法告知生產(chǎn)經(jīng)營主體法定義務(wù)和違法犯罪后果,督促全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,落實(shí)好畜產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾制度,積極推進(jìn)畜牧業(yè)誠信體系建設(shè)。督促養(yǎng)殖企業(yè)完善養(yǎng)殖檔案,嚴(yán)格執(zhí)行休藥期制度。督促生豬收購經(jīng)紀(jì)人健全證明材料查驗(yàn)制度和收購販運(yùn)畜禽交易記錄制度。督促屠宰廠健全落實(shí)生豬入場檢查登記、“瘦肉精”自檢等制度,及時(shí)對病害豬進(jìn)行無害化處理。

  八、持續(xù)推進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè),積極發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)

  通過招商引資和開發(fā)休閑觀光農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,大力發(fā)展休閑觀光、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)等農(nóng)業(yè)新型業(yè)態(tài),挖掘鄉(xiāng)土文化,打造精品線路,全方位拓展農(nóng)業(yè)功能,實(shí)現(xiàn)農(nóng)旅結(jié)合,以農(nóng)促旅,以旅強(qiáng)農(nóng),不斷滿足城鄉(xiāng)居民休閑、娛樂等方面的消費(fèi)需求。重點(diǎn)打造東部生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)集群。做好栗香莊園的服務(wù)工作,依托項(xiàng)目規(guī)劃盡快實(shí)施;積極協(xié)調(diào)服務(wù)郝山印象農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,確保項(xiàng)目盡快推進(jìn);壯大錦盛家庭農(nóng)場發(fā)展規(guī)模,輻射帶動(dòng)周邊中藥材蓬勃發(fā)展;做好尚柳園林基地的前期籌備,確保項(xiàng)目盡快落地。持續(xù)推進(jìn)渠馬線生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光帶建設(shè)。依托國內(nèi)首家可移動(dòng)森林項(xiàng)目,延伸項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)鏈條,與承留鎮(zhèn)對接,融合整條渠馬線生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光帶。繼續(xù)推進(jìn)天女河生態(tài)旅游開發(fā)等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

  九、著力深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革

  堅(jiān)持以農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革為抓手,切實(shí)把改革創(chuàng)新貫穿到農(nóng)村工作的全過程和各環(huán)節(jié),積極穩(wěn)妥、科學(xué)有序推進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)改革,不斷增強(qiáng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展活力。一是加快推進(jìn)確權(quán)頒證。穩(wěn)步推進(jìn)土地承包經(jīng)營權(quán)(含集體林權(quán))的確權(quán)頒證。二是加快推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)股份制改革。加快推行農(nóng)村集體資產(chǎn)股份化改制和農(nóng)村土地股份化經(jīng)營,賦予農(nóng)民對落實(shí)到戶的集體資產(chǎn)股份占有、收益、有償退出及抵押、擔(dān)保、繼承權(quán)能。

  十、加大扶貧開發(fā)工作力度,著力改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件

  把扶貧工作與新農(nóng)村建設(shè)有機(jī)結(jié)合,積極開展整村推進(jìn)、扶貧搬遷和產(chǎn)業(yè)扶貧等,完成了全鎮(zhèn)459戶、1533人貧困人口建檔立卡工作;已完成柳玉溝村的整村推進(jìn)工作,新修道路3.5公里;完成了大莊村28戶、93人的散居貧困群眾搬遷到鎮(zhèn)區(qū);完成了毛嶺村老區(qū)村項(xiàng)目建設(shè)任務(wù);完成了白道河村貧困戶到戶增收工作;實(shí)現(xiàn)205人平穩(wěn)脫貧。

  十一、切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督工作

  認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)補(bǔ)貼和減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策,沒有違反規(guī)定出臺加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)的文件和項(xiàng)目,沒有發(fā)生因加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)引發(fā)的體性事件和惡事件。

  20xx年工作計(jì)劃

  一、農(nóng)業(yè)工作

  1、發(fā)展市級示范性合作社1家;

  2、建成1個(gè)休閑農(nóng)莊;

  3、完成農(nóng)業(yè)“三項(xiàng)”補(bǔ)貼工作;

  4、完成蔬菜制種4500畝;

  5、做好農(nóng)水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作及沼氣安全、農(nóng)藥安全、種子安全等;

  6、切實(shí)做好減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作,不違反規(guī)定出臺加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)的文件和項(xiàng)目。

  二、水利工作:

  1、按時(shí)交納20xx年度維護(hù)積累金并完成20xx年度農(nóng)村維護(hù)積累金項(xiàng)目;

  2、完成抗旱應(yīng)急工程;

  3、完成今冬明春“3+1”民辦公助項(xiàng)目;

  4、完成七干渠薄殼渡槽支墩加固工程,改善灌溉面積6000余畝;

  5、做好20xx年汛期安全工作。

  三、林業(yè)工作:

  1、完成今冬明春“3+1”項(xiàng)目;

  2、完成荒山造林和中幼林撫育工程;

  3、做好今冬明春森林防火工作;

  4、完善剩余12個(gè)村集體林權(quán)改革資料;

  5、鞏固退耕還林成果;

  6、做好轄區(qū)內(nèi)天保工程管護(hù)區(qū)和國家級公益林區(qū)森林資源的管護(hù)工作。

  四、畜牧工作:

  1、抓好布病應(yīng)急處置防控工作;

  2、完成秋季防疫即畜禽無害化處理工作;

  3、做好夏季公共場所消毒工作;

  4、完成豬牛羊雞抽樣檢測防控工作;

  5、完成動(dòng)物疫病常規(guī)流行病學(xué)的調(diào)查防控工作;

  6、開展畜產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳活動(dòng),發(fā)放宣傳資料6000份‘

  7、做好育肥豬保險(xiǎn)工作。

  五、扶貧工作:

  1、完成石槽溝村整村推進(jìn)工作;

  2、完成泰山村或毛嶺村老區(qū)村項(xiàng)目建設(shè);

  3、雨露計(jì)劃培訓(xùn)80人。

  六、農(nóng)機(jī)工作:

  1、完成保護(hù)性耕作1000畝,深松整地1000畝;

  2、完成農(nóng)機(jī)手培訓(xùn)250人次;

  3、提升1個(gè)機(jī)械化示范園區(qū)。

年度工作總結(jié)與計(jì)劃范文9

  20xx年我社在上級供銷社XX縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十八大精神及中共中央、國務(wù)院《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》(中發(fā)[20xx]11號)為指導(dǎo),按照中央提出的“努力把供銷合作社打造成農(nóng)民生產(chǎn)生活的主力軍和綜合平臺”的新要求,以“內(nèi)增實(shí)力、外塑形象”為主基調(diào),主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài),謀求新發(fā)展,各項(xiàng)工作取得了新成績,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持良好的增長勢頭。1—12月份全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)商品銷售 125800萬元,同比增長66%;全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)利潤140 萬元,同比增長32 %。

  一、20xx年主要工作及成效

  (一)農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)措施有力。一是充分發(fā)揮供銷社農(nóng)資流通主渠道作用,積極落實(shí)政府化肥淡季儲(chǔ)備及冬儲(chǔ)化肥貸款貼息。2014—20xx年完成冬儲(chǔ)化肥3500噸,占冬儲(chǔ)任務(wù)1900噸的185%,有效平抑了農(nóng)資價(jià)格,緩解了旺季供需矛盾,滿足了春耕生產(chǎn)需要。二是發(fā)揮順達(dá)農(nóng)資配送有限責(zé)任公司和75個(gè)村級農(nóng)資連鎖店的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,廣泛開展農(nóng)資配送經(jīng)營服務(wù),方便農(nóng)民隨時(shí)購買,配送率達(dá)90%。三是“莊稼醫(yī)院”提供“電話問診”、“上門服務(wù)”,積極開展各種形式的科普宣傳和接訪答疑,指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)用肥合理用藥,降低農(nóng)民生產(chǎn)成本。四是在農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)中開展農(nóng)資市場規(guī)范管理工作,建立購銷臺賬和質(zhì)量追溯制度,并取得了階段性的成果。今年,通過追溯體系平臺分別為舊縣鄉(xiāng)、茶平鄉(xiāng)農(nóng)民挽回因商品質(zhì)量不合格造成的損失共計(jì)1萬多元。武夷山供銷社曾于8月6日蒞臨我縣考察學(xué)習(xí)農(nóng)資追溯體系建設(shè)的做法。

 。ǘ┮I(lǐng)農(nóng)合組織成效明顯。結(jié)合縣委、政府開展“七個(gè)一”建設(shè)XX縣委、縣政府賦予的考評示范新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體職能。組織干部、職工下基層、接地氣,深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)民專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場的培育和指導(dǎo),從工商注冊、財(cái)務(wù)服務(wù)、品牌建設(shè)、產(chǎn)業(yè)提升等方面進(jìn)行幫扶,促進(jìn)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織從量到質(zhì)的提升。1—12月份供銷社新領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)社 26 家、“農(nóng)村綜合服務(wù)中心”1個(gè)、“農(nóng)村綜合服務(wù)社”5 個(gè)、新建“農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)”9 個(gè)、“日用消費(fèi)品連銷經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)”3 個(gè)、新增信息站點(diǎn) 2 個(gè)。發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求信息134條,指導(dǎo)商品購銷額26428萬元,促成商品成交額18237萬元。引導(dǎo)成立了縣益興農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社聯(lián)合社。10月16日《中華合作時(shí)報(bào)》對縣益興農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社聯(lián)合社的成立作了報(bào)道。目前供銷社領(lǐng)辦的許多農(nóng)民專業(yè)合作社不僅獲得了國家、省、市、縣級示范社稱號,而且還挑起了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的大梁。如:渭田渭川農(nóng)產(chǎn)品、東邊紅生態(tài)種植、祖墩慧添富、鄭墩萬通百年蔗蔬菜、河?xùn)|長巷七峰果蔬、茶平益民果蔬、舊縣稻花魚養(yǎng)殖、溪東順發(fā)果蔬、松源慶友蔬菜專業(yè)合作社等。

 。ㄈ┗鶎咏M織建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。按照上級要求,結(jié)合我縣實(shí)際情況,堅(jiān)持以開放辦社、廣納社會(huì)能人為原則,以具有一定規(guī)模且經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的專業(yè)合作社為依托,積極開展基層社恢復(fù)運(yùn)作工作。確定了溪東、渭田、祖墩、舊縣、花橋等5個(gè)基層社走開放辦社模式,城關(guān)、鄭墩、茶平等3個(gè)基層社走修繕資產(chǎn)恢復(fù)運(yùn)營模式的整體規(guī)劃。目前基層社的常務(wù)副主任人選均已確定,年底全部可掛牌恢復(fù)運(yùn)作?h社這種“因地制宜、創(chuàng)新發(fā)展、開放辦社、市場化運(yùn)作”的做法得到了上級的肯定,市委書記莊稼漢到我縣調(diào)研農(nóng)村工作時(shí)親臨渭田供銷社視察指導(dǎo)!堕}北日報(bào)》4月14日頭版刊登了題為《成立三家新型基層供銷社》,報(bào)導(dǎo)了縣基層供銷社恢復(fù)運(yùn)行的做法。

 。ㄋ模┝魍ňW(wǎng)絡(luò)取得新的突破。一是繼續(xù)做好“萬村千鄉(xiāng)市場工程”和“農(nóng)村綜合服務(wù)站”的發(fā)展和跟蹤管理。利用己改造的農(nóng)家店、日用消費(fèi)品配送中心、土產(chǎn)公司為平臺,多渠道、多接口搞好日用消費(fèi)品、煙花爆竹的連鎖配送工作,實(shí)現(xiàn)了以縣城為中心,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為骨干,以農(nóng)家店為終端的配送網(wǎng)絡(luò),使農(nóng)村的日用消費(fèi)品配送率、煙花爆竹配送率分別達(dá)到80%、90%。初步形成了城鄉(xiāng)互動(dòng),相互促進(jìn)的農(nóng)村現(xiàn)代流通新網(wǎng)工程體系。二是全力打造農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺、籌建“網(wǎng)上供銷社”,推動(dòng)供銷社經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型升級。工作中我們堅(jiān)持從零開始,在學(xué)中做、在做中學(xué),今年相繼選派人員到XX市供銷社、暢宏電商園、省農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)等地學(xué)習(xí)電子商務(wù)知識。同時(shí)對全縣特色農(nóng)副產(chǎn)品及經(jīng)營主體的進(jìn)行全面摸底。10月份由祖墩供銷社、土產(chǎn)日雜公司、農(nóng)資公司參股組建了縣供銷億家電子商務(wù)有限公司。并委托縣四維電子商務(wù)有限公司進(jìn)行網(wǎng)站的建設(shè),目前己與60多家農(nóng)產(chǎn)品廠商、專業(yè)合作社、農(nóng)戶建立了合作關(guān)系,為的名優(yōu)農(nóng)副產(chǎn)品走出、走向市場提供信息服務(wù),幫助農(nóng)民解決農(nóng)副產(chǎn)品賣難問題,預(yù)計(jì)2016年3月開展線上交易;選擇加盟供銷社的彥鵬農(nóng)資電子商務(wù)有限公司與亞達(dá)電商合作,利用亞達(dá)“便民快”電子商務(wù)自營平臺,開設(shè)“農(nóng)資商城”,構(gòu)建農(nóng)資交易的b2b平臺,通過手機(jī)app實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上購物支付,24小時(shí)送達(dá),減少流通環(huán)節(jié),為農(nóng)戶提供農(nóng)資購買“一站式”服務(wù),幫助解決農(nóng)民生產(chǎn)資料買難問題。完成線下農(nóng)產(chǎn)品專營展示館的建設(shè)。

 。ㄎ澹╉(xiàng)目建設(shè)取得新的成果。一是樹立“抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展”理念,聚力攻堅(jiān)抓項(xiàng)目建設(shè)。2013年?duì)幦〉皆偕Y源分揀中心項(xiàng)目由于用地?zé)o法解決,遲遲末能落地現(xiàn)己開工建設(shè);今年申報(bào)并取得省社“新網(wǎng)工程”資金40萬元支持的茶平供銷社改造升級項(xiàng)目正在施工中;中央農(nóng)綜項(xiàng)目—七峰果蔬專業(yè)合作社的長巷葡萄設(shè)施栽培示范基地己獲得驗(yàn)收。二是認(rèn)真做好省政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目“農(nóng)村綜合維修服務(wù)體系建設(shè)”工作,按照鞏固、提升、擴(kuò)面的要求,對原有1中心8站11點(diǎn)綜合維修網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行“回頭看”,準(zhǔn)確掌握和正確評估綜合維修服務(wù)體系建設(shè)和運(yùn)營情況,查缺補(bǔ)漏,指導(dǎo)從業(yè)人員正確處理經(jīng)營性服務(wù)和公益性服務(wù)的關(guān)系,努力提高技術(shù)水平和職業(yè)道德素質(zhì)。20xx年新增村級綜合維修點(diǎn)3個(gè),為農(nóng)民維修生產(chǎn)生活器具880件、家用器具6540件,沼氣用具 230臺,600件、太陽能用具 125 件,銷售零部件23035件、銷售額達(dá)86.5萬元。同時(shí)開展了四次志愿服務(wù)活動(dòng),共義務(wù)維修各類家電、農(nóng)具、沼氣、太陽能等用具100多件。經(jīng)過三年的努力,縣“1中心8站14點(diǎn)”統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一規(guī)章制度、統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一零部件配送、自負(fù)盈虧的農(nóng)村綜合維修服務(wù)體系己建成。一支懂技術(shù),善經(jīng)營的農(nóng)村綜合維修隊(duì)伍正活躍在全縣鄉(xiāng)村社區(qū),有效緩解了農(nóng)村維修難、服務(wù)差、收費(fèi)亂的問題,促進(jìn)了家電下鄉(xiāng),拉動(dòng)了農(nóng)村消費(fèi)。實(shí)現(xiàn)了政府、供銷社及社會(huì) “三滿意”。

 。┱L(fēng)行風(fēng)建設(shè)上新臺階。一是以開展“三嚴(yán)三實(shí)”教育為契機(jī),認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)黨的十八大,十八屆三中、四中全會(huì)精神以及《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》,縣社下發(fā)了《20xx年績效管理和效能考評工作方案》以及相關(guān)的'管理制度,進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)工作程序,著力整治庸懶散奢;二是貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。認(rèn)真執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,把廉潔從政貫穿到供銷工作的各個(gè)環(huán)節(jié),堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”,嚴(yán)格用制度管權(quán)管事管人,最大限度扎緊制度“籠子”。認(rèn)真貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,開展黨風(fēng)廉政教育、糾正各種不良風(fēng)氣,嚴(yán)肅政治紀(jì)律教育。認(rèn)真執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定,狠剎“四風(fēng)”, 自覺規(guī)范公務(wù)用車和辦公用房,嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)開支,嚴(yán)格控制來客接待次數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范單位財(cái)務(wù)行為,對項(xiàng)目資金實(shí)行?顚S,不擠占、挪用,不私設(shè)“小金庫”,不搞賬外賬,單位的財(cái)務(wù)收支狀況每半年在職工大會(huì)上公布,接受群眾監(jiān)督。堅(jiān)持辦事公開,凡屬單位的重大事項(xiàng)以及職工關(guān)注的熱點(diǎn)問題都實(shí)行民主決策。如:辦公設(shè)備的添置、門市、倉庫出租、煙花爆竹經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)等都先讓職工討論,張榜公示,形成決議再實(shí)施陽光操作;三是成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的“清產(chǎn)核資”領(lǐng)導(dǎo)小組,對全系統(tǒng)基層企業(yè)進(jìn)行全面清產(chǎn)核資和排查,通過摸清家底,盤活資產(chǎn),加強(qiáng)對各企業(yè)資金收支管理和遺留的歷史債務(wù)管理,讓每個(gè)企業(yè)真正做到賬賬相符、賬表相符、賬實(shí)相符。防止集體資產(chǎn)流失。為預(yù)防,減少,控制法律糾紛,聘請了松源中心法律服務(wù)所為供銷系統(tǒng)法律顧問;四是結(jié)合供銷社行業(yè)的特點(diǎn)加強(qiáng)對干部職工道德法制教育和不定期地進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,特別是對租賃門點(diǎn)及煙花爆竹經(jīng)營場所進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管,消除事故隱患,同時(shí)積極履行平安建設(shè)督導(dǎo)員職責(zé),縣社主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)機(jī)關(guān)有關(guān)同志深入到掛點(diǎn)的鄭墩鎮(zhèn)南坑村指導(dǎo)平安建設(shè)具體工作,與鄉(xiāng)村干部及代表座談并深入部分農(nóng)戶家中對工作安全感調(diào)查內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致的講解以及發(fā)放宣傳單和宣傳品;五是開展形式多樣的幫扶救助活動(dòng)。20xx年全社共籌集資金1.6萬元,對全系統(tǒng)困難職工、黨員、離退休老同志、遺屬等31人進(jìn)行了慰問,同時(shí)積極穩(wěn)妥解決歷史遺留問題。如:基層社欠款、拖欠職工養(yǎng)老金等,從而維護(hù)了社會(huì)及系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。今年供銷社無發(fā)生群體的事件、違法案件和安全生產(chǎn)事故;六是加大對外宣傳力度。《閩北日報(bào)》4月14日頭版刊出了《成立三家新型基層供銷社》。《中華合作時(shí)報(bào)》10月16日a3版刊出了我縣成立首家益興農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社聯(lián)合社的報(bào)道。在縣《湛盧訊》上開辟了供銷專欄。一年來,向縣委、政府及省、市社報(bào)送宣傳稿件共 35 篇。同時(shí),積極推廣使用供銷合作社標(biāo)識,在所有的供銷社連鎖店和租賃門店全部使用供銷合作社標(biāo)識,擴(kuò)大供銷合作社的社會(huì)影響;七是開展各項(xiàng)豐富多彩活動(dòng)。今年,“三.八”婦女節(jié)、“五.一”勞動(dòng)節(jié)、“七.一”建黨節(jié)、“文明宣傳日”組織開展登山、春游、紅色之旅、參觀建松政路下橋紀(jì)念館、義務(wù)服務(wù)等一系列活動(dòng),既增進(jìn)了職工之間的友誼、強(qiáng)健了體魄又凝聚了力量, 20xx縣供銷社被市委、市政府授于“市級文明單位”稱號,被縣委授予平安單位稱號。

  二、2016年工作打算

 。ㄒ唬┱J(rèn)真履行縣委、縣政府賦予的培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的職能。積極培育發(fā)展農(nóng)民合作社、專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場等經(jīng)營主體,推動(dòng)農(nóng)村土地規(guī)模流轉(zhuǎn)。按照引導(dǎo)和促進(jìn)農(nóng)民合作社規(guī)范發(fā)展的相關(guān)要求,堅(jiān)持發(fā)展與規(guī)范并舉、數(shù)量與質(zhì)量并重,切實(shí)將工作的著力點(diǎn)放在提質(zhì)增效、規(guī)范運(yùn)作上。2016年力爭領(lǐng)辦農(nóng)民合作社35家。

 。ǘ┏浞职l(fā)揮供銷社農(nóng)資經(jīng)營主渠道優(yōu)勢,積極做好20xx—2016年度化肥冬儲(chǔ),滿足全縣春耕生產(chǎn)需要。繼續(xù)做好農(nóng)資商品質(zhì)量追溯體系建設(shè)、綜合維修體系建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品信息服務(wù),努力提升為農(nóng)服務(wù)功能。

 。ㄈ┌l(fā)揮供銷億家電子商務(wù)有限公司、“便民快”電子商務(wù)自營平臺的作用,為的名優(yōu)農(nóng)副產(chǎn)品走出、走向市場提供信息服務(wù),幫助農(nóng)民解決農(nóng)副產(chǎn)品賣難問題

 。ㄋ模﹫(jiān)持?jǐn)U大覆蓋與提升質(zhì)量并重,恢復(fù)重建與創(chuàng)新發(fā)展并舉,抓好基層社改造工作。按照市場化運(yùn)作,因地制宜地發(fā)展綜合服務(wù)社。精心培育一批社會(huì)影響好,便民服務(wù)好又能代表供銷社形象的日用消費(fèi)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售網(wǎng)點(diǎn)。

  (五)樹立抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展的理念,一方面抓好現(xiàn)有項(xiàng)目的建設(shè),另一方面加強(qiáng)對國家項(xiàng)目扶持政策的研究,充分把握機(jī)遇,爭取更多的項(xiàng)目列入全國總社、省社、市社及縣重點(diǎn)辦項(xiàng)目庫,爭取上級的財(cái)政支持,以項(xiàng)目帶動(dòng)壯大我社的綜合實(shí)力。

 。┱J(rèn)真學(xué)習(xí)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》。進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)、精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè),積極落實(shí)省、市供銷社關(guān)于供銷社改革的各項(xiàng)工作布署。全面完XX縣委、縣政府和市社下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)。努力在市供銷系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)競賽活動(dòng)中,創(chuàng)先進(jìn)位。

年度工作總結(jié)與計(jì)劃范文10

  20xx年,作為財(cái)富中心投資顧問,我全面圍繞公司和中心年度計(jì)劃下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo),圍繞“以經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),以綜合金融業(yè)務(wù)為突破,以創(chuàng)新改革為抓手”的主導(dǎo)思想開展業(yè)務(wù),在上級領(lǐng)導(dǎo)的指揮帶領(lǐng)下,在同事們的幫助下,在廣大客戶的支持下,取得了良好的業(yè)績,F(xiàn)將年度工作作如下總結(jié)匯報(bào),并對20xx年工作進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì):

  第一,工作業(yè)績和成果。

  全年完成現(xiàn)金寶業(yè)務(wù)推廣16個(gè)、銷售財(cái)富4號任務(wù)30萬、融資融券業(yè)務(wù)推廣客戶5個(gè),其中大的客戶個(gè)人融資額度達(dá)20xx萬、舉辦客戶培訓(xùn)課程達(dá)十多次。我對客戶進(jìn)行充分全面的了解和分類,從操作理念上分成激進(jìn)型、保守型、穩(wěn)健型,從依賴程度上分為完全依賴型、半依賴型、不依賴型,這對我的營銷工作有著方向性的指導(dǎo)作用。針對依賴型的激進(jìn)型的客戶,如果操作不好,因其能承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn),我就想方設(shè)法將其發(fā)展成做收費(fèi)賬戶的客戶,那種不依賴型的客戶,就偶爾通通電話,保持一定的聯(lián)系,不要讓客戶淡忘了我,保守型的客戶,我努力將理財(cái)產(chǎn)品推薦給他,針對一些大客戶,平時(shí)不方便打擾,每次聯(lián)系都要給其留下深刻的印象,就算不聊理財(cái),我也關(guān)注其興趣愛好,談話盡量拉近距離,并抓住每次可以上門的機(jī)會(huì)去加強(qiáng)熟悉度。我為所服務(wù)的每一個(gè)客戶都建立了檔案,在平時(shí)的客戶服務(wù)過程中抓住一切機(jī)會(huì)了解客戶,更新檔案。同時(shí)我熟練掌握中心新產(chǎn)品和服務(wù)支持的渠道和流程,更好的.為客戶服務(wù)。

  第二,工作計(jì)劃和愿景。

  1、深入探索CRM項(xiàng)目應(yīng)用系統(tǒng)的。需求、實(shí)施、規(guī)劃,維護(hù)投資顧問工作平臺和管理系統(tǒng)的建設(shè),根據(jù)投資顧問業(yè)務(wù)發(fā)展需求擬定系統(tǒng)支持方案,編寫相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)需求文檔,與信息技術(shù)部及時(shí)溝通協(xié)商推進(jìn)系統(tǒng)功能開發(fā)與測試,收集、監(jiān)控應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)營情況并優(yōu)化完善系統(tǒng),同時(shí)認(rèn)真做好投資顧問工作平臺在營業(yè)部的應(yīng)用推廣及培訓(xùn)工作。

  2、研究客戶的投資行為和新產(chǎn)品的開發(fā),使客戶的投資需求得到充分滿足。本著“用心服務(wù),收獲未來”理念服務(wù)客戶,在平時(shí)的服務(wù)中進(jìn)一步做好對客戶情況的分析,同時(shí)詳細(xì)的了解產(chǎn)品,發(fā)掘產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢,將合適的產(chǎn)品積極的推薦給需要的客戶,想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)。

  3、找準(zhǔn)位置、發(fā)現(xiàn)問題和集中攻克問題。提高財(cái)富中心的文化建設(shè),減少客戶誤解與投訴。在增加收益的基礎(chǔ)上,率先改變思路,注意工作方法,及時(shí)溝通、解決問題,把問題消滅在萌芽狀態(tài),力爭在證券開戶、資產(chǎn)、經(jīng)紀(jì)營銷、理財(cái)產(chǎn)品銷售、品牌策略及雙融、約定購回交易,股票質(zhì)押式購回交易等創(chuàng)新業(yè)務(wù)方面取得新的進(jìn)步。

  4、積極拓展證券市場營銷途徑和方法,尋求突破。針對客戶具體情況的不同,以客戶需求為出發(fā)點(diǎn),為他們開戶提供便利、及時(shí)的服務(wù),激發(fā)他們的投資熱情。同時(shí),加強(qiáng)理財(cái)知識的普及工作,針對客戶的需求,為客戶定期舉辦高效率、高質(zhì)量的投資理財(cái)報(bào)告會(huì)。在利用前期良好鋪墊的基礎(chǔ)上,繼續(xù)深耕細(xì)作,把營銷工作做細(xì)、做扎實(shí),作為財(cái)富中心業(yè)務(wù)增長的一個(gè)突破口。

  總之,在繼續(xù)保持旺盛的工作意識下,我將緊密圍繞公司和財(cái)富中心的年度計(jì)劃目標(biāo),利用整體優(yōu)勢資源,滿足客戶多層次需求,提升客戶服務(wù)水平,不斷總結(jié)探索融資融券工作中的心得體會(huì)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),力爭促使本職工作更上新臺階!

年度工作總結(jié)與計(jì)劃范文11

  今年以來,我市衛(wèi)生計(jì)生工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部門的具體指導(dǎo)下,穩(wěn)步推進(jìn)衛(wèi)生計(jì)生各項(xiàng)改革,不斷加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù),積極貫徹生育政策,衛(wèi)生計(jì)生服務(wù)水平得到全面提升,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  (一)全面深化醫(yī)改,惠及民生成效顯著

  1.公立醫(yī)院改革取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。全市二級以上公立醫(yī)院取消藥品加成,完成醫(yī)療服務(wù)調(diào)價(jià)任務(wù),并按規(guī)定納入醫(yī)保報(bào)銷范圍。

  2.國家基本藥物制度鞏固完善。12月止,市人醫(yī)基本藥物銷售額達(dá)55.22%,中醫(yī)院基本藥物銷售額達(dá)63.984%。163間村衛(wèi)生站基本實(shí)行集中采購、配備使用基本藥物。各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)通過第三方藥品電子交易平臺進(jìn)行在線競價(jià)、交易和支付。在合理用藥監(jiān)測和評估工作方面,各單位均建立藥事管理機(jī)制,對院內(nèi)的臨床藥物使用進(jìn)行監(jiān)管、監(jiān)測和評估工作。部分醫(yī)院開展處方點(diǎn)評工作。全市平價(jià)醫(yī)院1間、平價(jià)診室5個(gè)、12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面推廣使用平價(jià)藥包。

  3.基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力顯著增強(qiáng)。20xx年連州鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院在北山和燕喜社區(qū)正式實(shí)施開展家庭醫(yī)生式服務(wù)制度。深入推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合改革,扎實(shí)開展“建設(shè)群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”活動(dòng)。完善城市公立醫(yī)院幫扶基層機(jī)制,市醫(yī)院每年安排1名本科以上學(xué)歷的醫(yī)技人員到對口幫扶的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)一年。借助XX區(qū)幫扶契機(jī),為星子、東陂、西岸醫(yī)院組建中醫(yī)康復(fù)科。廣州廣醫(yī)二院派出含普外、骨外、皮膚科等專家醫(yī)療隊(duì)進(jìn)駐市人醫(yī)幫扶開展新醫(yī)療技術(shù),讓市民不出縣就能享受到優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

  4.推進(jìn)衛(wèi)生信息化建設(shè)。建成區(qū)域衛(wèi)生信息系統(tǒng),全市終端用戶約1300個(gè),29家醫(yī)院使用衛(wèi)生信息系統(tǒng),并在2個(gè)村衛(wèi)生站接通區(qū)域衛(wèi)生信息系統(tǒng)。醫(yī)學(xué)影像遠(yuǎn)程診斷中心每日診片量從過去每天約130張?jiān)黾拥浆F(xiàn)在約450張,從2014年6月成立至今,共為山區(qū)患者提供遠(yuǎn)程服務(wù)近21萬人次。今年7月印發(fā)了《鎮(zhèn)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作實(shí)施方案》,制定村衛(wèi)生站信息化建設(shè)的激勵(lì)政策,確定用三年時(shí)間完成全市村衛(wèi)生站信息化建設(shè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)67間村衛(wèi)生站列入20xx年建設(shè)規(guī)劃,10月下旬市政府批準(zhǔn)建設(shè)32間,目前正在申報(bào)軟件招標(biāo)采購工作。

  (二)優(yōu)化醫(yī)療服務(wù),努力實(shí)現(xiàn)“病有良醫(yī)”

  1.醫(yī)療質(zhì)量管理進(jìn)一步加強(qiáng)。10月止共受理申請?jiān)O(shè)置、變更醫(yī)療機(jī)構(gòu)49宗;急救體系項(xiàng)目(120急救指揮中心)建成,硬件設(shè)施安裝完成,人員到位即可投入使用;利用上級配備“五個(gè)一”為契機(jī),為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院逐年更新醫(yī)療設(shè)備,目前除救護(hù)車外,其他設(shè)備已完成采購,部分已到位。無償獻(xiàn)血工作持續(xù)推進(jìn),截止10月,三連地區(qū)無償獻(xiàn)血3358人,獻(xiàn)血量747500ml(其中XX市2772人次,血量628000ml)。

  2.人才隊(duì)伍和學(xué)科建設(shè)水平穩(wěn)步提高。認(rèn)真做好衛(wèi)生人才招聘工作,有計(jì)劃分步驟引進(jìn)高學(xué)歷、高職稱,急需緊缺的專業(yè)人才。完成職稱考試報(bào)名、醫(yī)師、護(hù)士注冊和醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育工作。舉辦醫(yī)療安全暨醫(yī)療事故防范培訓(xùn)班,約80人參加;通過舉辦“xx9名鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓(xùn)”,對一村多站72名鄉(xiāng)醫(yī)逐步均衡分配資源,已填補(bǔ)“空白衛(wèi)生站”29間,基本消滅“空白站”。落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員崗位津貼政策,完善績效工資分配制度,提升基層衛(wèi)生技術(shù)人員待遇。國家級重點(diǎn)專科1個(gè)、省級特色?2個(gè)、市級重點(diǎn)?3個(gè)。

  3.就醫(yī)環(huán)境極大改善。加快市人醫(yī)創(chuàng)建三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),醫(yī)技樓廣清幫扶1100萬元已到位;星子醫(yī)院原址新建一幢建筑面積3000多平方米綜合大樓,總投資1000萬元(廣清幫扶資金400萬),目前正在前期規(guī)劃報(bào)建;西江衛(wèi)生院興建一幢框架結(jié)構(gòu)約396平方米、總投資約73.9萬元二層業(yè)務(wù)綜合樓。東陂鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院門診住院綜合大樓改擴(kuò)建項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn),完成工程總量70%。慢病院外遷擴(kuò)建綜合大樓建設(shè)項(xiàng)目已完成前期工作,爭取年底前完成大樓的主體工程。其它部門或社會(huì)辦醫(yī)院共5間,滿足了群眾多元化的`就醫(yī)需求。今年已完成41間標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生站建設(shè)。

  4.中醫(yī)藥服務(wù)水平不斷提升。簽訂《基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程目標(biāo)承諾書》,確定市中醫(yī)院為第一批XX市中醫(yī)“治未病”中心試點(diǎn)單位。全市12個(gè)鎮(zhèn)(鄉(xiāng))衛(wèi)生院建立中醫(yī)科、中藥房或中醫(yī)藥服務(wù)綜合區(qū),組織17名基層醫(yī)生在中醫(yī)院進(jìn)行中醫(yī)藥適宜技術(shù)理論和實(shí)踐技能培訓(xùn),另外,在市人醫(yī)、中醫(yī)院、殘聯(lián)醫(yī)院、東陂、西岸中心衛(wèi)生院大力推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)。

  (三)改善服務(wù)、積極創(chuàng)建群眾滿意的單位

  1.加大宣傳工作力度。利用元旦春節(jié)、12320衛(wèi)生熱線和“三下鄉(xiāng)”等方式舉行各種大型宣傳活動(dòng),定期更新戶外宣傳牌,強(qiáng)化正面宣傳和典型宣傳,傳遞行業(yè)正能量。利用網(wǎng)站、微博、微信等新媒體,及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切,提升輿論引導(dǎo)能力。制作電視專題32期、好醫(yī)生專題片3期、新聞65條、公益廣告30條;網(wǎng)站信息304條、微博493條、微信120條;國家級媒體發(fā)稿18篇,省級媒體發(fā)稿57篇,清遠(yuǎn)日報(bào)發(fā)稿16篇。印制6.32萬份保健知識小冊子,有針對性地開展衛(wèi)計(jì)政策解讀和健康教育。啟動(dòng)“新家庭人口文化”創(chuàng)建工作。聘請省專家對連州鎮(zhèn)首批50名新家庭人口文化輔導(dǎo)員進(jìn)行授課,指導(dǎo)連州鎮(zhèn)750戶新家庭以《寶寶成長檔案》為文化培育載體,參與新家庭文化創(chuàng)建。在西江鎮(zhèn)創(chuàng)建“人口、和諧、健康、發(fā)展”宣傳示范基地。

  2.加強(qiáng)衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)。開展糾正醫(yī)藥購銷不正之風(fēng)和違規(guī)收受“紅包”專項(xiàng)治理行動(dòng),嚴(yán)肅查處行業(yè)內(nèi)違規(guī)行為。妥善處置醫(yī)療糾紛。10月止,共處理各類醫(yī)療糾紛案件24宗(已調(diào)解終結(jié)19宗、正在調(diào)處5宗〈醫(yī)調(diào)委4宗〉,24宗中屬醫(yī)鬧事件3宗),打造衛(wèi)生行業(yè)良好形象。

  3.扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作。健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,開展維護(hù)醫(yī)療秩序、打擊涉醫(yī)違法犯罪專項(xiàng)活動(dòng),及時(shí)排查安全隱患。20xx年,本系統(tǒng)內(nèi)未出現(xiàn)在國家法定節(jié)日到省、進(jìn)京或集體上訪,以及重訪和個(gè)訪轉(zhuǎn)化集體訪案件。目前受理群眾來信來訪件51件,回復(fù)率100%,確保社會(huì)穩(wěn)定。

  (四)狠抓落實(shí),著力加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)

  1.公共衛(wèi)生安全得到保障。積極做好登革熱、麻疹、禽流感等各種傳染病防控和督導(dǎo)工作,全面做好衛(wèi)生應(yīng)急工作。

  2.公共衛(wèi)生服務(wù)均等化有序?qū)嵤。今年我局成立基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目小組;竟残l(wèi)生項(xiàng)目人均補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高到40元,至12月止,建立城鄉(xiāng)居民健康檔案31.60萬份(其中電子檔案29.73萬份),建檔率88.77%,其余各項(xiàng)公衛(wèi)服務(wù)項(xiàng)目均扎實(shí)開展。啟動(dòng)免費(fèi)婚檢“一站式”服務(wù)。免費(fèi)孕前檢查1179夫婦,完成年度任務(wù)88.91 %。新生兒聽力篩查率82.98%,農(nóng)村婦女補(bǔ)服葉酸1609人、住院分娩補(bǔ)助1617人,地貧血常規(guī)篩查8188人,兩癌免費(fèi)篩查3000人。

  3.衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度不斷加大。重點(diǎn)抓好打擊非法行醫(yī)和公共場所衛(wèi)生管理,出動(dòng)執(zhí)法人員168人次,依法取締無證“黑診所”xx間,立案6宗,罰款人民幣3.78萬元;沒收醫(yī)療器械30多件、藥品一批,價(jià)值1.5萬元,拆除違規(guī)醫(yī)療廣告牌26張,為市民創(chuàng)造安全放心的就醫(yī)環(huán)境。

  4.持續(xù)深化愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。利用建設(shè)美麗鄉(xiāng)村和創(chuàng)建文明城市為契機(jī),不定期組織開展“愛衛(wèi)月”活動(dòng),加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域整治,做好除“四害”工作。全市累計(jì)農(nóng)村飲用自來水42.85萬人,普及率96.53%;衛(wèi)生廁所普及率94.55%。創(chuàng)建省和XX市無吸煙先進(jìn)單位各5個(gè)、創(chuàng)建XX市無吸煙先進(jìn)單位23個(gè)單位;創(chuàng)建“省衛(wèi)生村”59個(gè)、“XX市衛(wèi)生鎮(zhèn)”1個(gè)、“清遠(yuǎn)衛(wèi)生村”496個(gè)。

年度工作總結(jié)與計(jì)劃范文12

  根據(jù)XX集團(tuán)的考核要求結(jié)合公司全年工作目標(biāo)所定的計(jì)劃,辦公室對今年的全年的工作做如下總結(jié):

  一、制度建設(shè)與執(zhí)行

  在XX集團(tuán)大方針的指引下,辦公室今年對公司的行政制度進(jìn)行了較大范圍的修改和補(bǔ)充,建立和修改了包括行政、人事和財(cái)務(wù)在內(nèi)的制度共20項(xiàng),使得公司的各項(xiàng)制度更詳盡、全面和系統(tǒng),同時(shí)組織全體員工對各項(xiàng)制度進(jìn)行了評議和學(xué)習(xí),使各類制度能夠最大限度的適應(yīng)和滿足公司發(fā)展的需求。在實(shí)際操作過程中,雖然各項(xiàng)制度與原制度有不小偏差,但辦公室堅(jiān)持幫助廣大員工認(rèn)真、嚴(yán)格的執(zhí)行新的制度,克服困難,切實(shí)做到在工作中以制度為工作準(zhǔn)繩,并且在實(shí)踐中不斷的完善。全年無嚴(yán)重違反制度的情況發(fā)生。

  二、培訓(xùn)與用工

  全年共組織各類培訓(xùn)活動(dòng)計(jì)9次、外訓(xùn)2次,分別是組織全體員工安全生產(chǎn)培訓(xùn);企業(yè)文化方面的企業(yè)精神提升的培訓(xùn);銷售方面的銷售技能培訓(xùn)以及和開發(fā)部門聯(lián)合舉辦的產(chǎn)品專業(yè)知識講座;ISO質(zhì)量管理體系的培訓(xùn),共有118人次參加并通過座談、現(xiàn)場操作、書面考核等形式進(jìn)行考核,合格率100%,成績符合培訓(xùn)要求。通過培訓(xùn)使員工的各項(xiàng)崗位技能更好的`滿足工作的需求,同時(shí)也達(dá)到了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

  全年一名員工應(yīng)私辭職,無非正常人員流動(dòng)和勞資糾紛。

  三、企業(yè)文化建設(shè)

  今年公司面臨成立以來最大的困難,由于主要原來料——鋅金屬的超常規(guī)上漲,市場價(jià)教前兩年翻兩倍,許多企業(yè)紛紛停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn),在此危急關(guān)頭,“團(tuán)結(jié)、高效、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)精神再次得到發(fā)揚(yáng)。各部門員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,共同努力克服困難,銷售部門盡可能的提高售價(jià)、回籠資金;生產(chǎn)部門則全力保證不浪費(fèi)一點(diǎn)一滴,凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步提升,以自己的實(shí)際行動(dòng)幫助公司渡過難關(guān)。

  公司上半年組織全體員工至海南進(jìn)行了一次培訓(xùn)和修養(yǎng)活動(dòng),活動(dòng)使得員工們的身心得到休養(yǎng)和調(diào)理,對公司的忠誠度得到提高,為迎接新的挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備。

  四、企業(yè)品牌宣傳

  雖然今年的銷售形勢十分嚴(yán)峻,銷售工作也十分困難,但是門普來公司和高科牌水性無機(jī)富鋅涂料的市場聲譽(yù)卻愈來愈高,誠懇的說明、耐心的解釋以及周全的售后服務(wù)使得本公司的誠信度得到進(jìn)一步提高。同時(shí)公司今年成功通過了中國涂料工業(yè)協(xié)會(huì)的入會(huì)資格審核,成為其正式會(huì)員。上半年組織參加了上海金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)和上?辈煸O(shè)計(jì)協(xié)會(huì)共同舉辦的多層鋼結(jié)構(gòu)的市場應(yīng)用和發(fā)展大會(huì),擴(kuò)大和保持企業(yè)在業(yè)內(nèi)的影響。下半年公司組織參加了上海市金屬協(xié)會(huì)舉辦的上海第三屆國際鋼結(jié)構(gòu)成果展覽會(huì),并且制作了公司新的宣傳冊,展示了公司這幾年的新業(yè)績。通過展覽會(huì)鞏固了老朋友、結(jié)識了新朋友,進(jìn)一步提高了公司的業(yè)內(nèi)形象。

  五、檔案管理

  檔案管理一直是十分重要的工作,除了正常的行政資料的歸檔工作以外,銷售合同等原始資料的歸檔、整理、借閱工作十分繁雜卻又萬分重要,辦公室按照利德集團(tuán)的要求合理規(guī)范的進(jìn)行檔案管理工作,無差錯(cuò)發(fā)生。

  一年的時(shí)間轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去了,面對今年巨大的困難,辦公室做好各部門的配合工作,關(guān)心員工,觀測市場變化,服務(wù)好全公司,為公司順利渡過困難而努力。

  六、20xx年工作計(jì)劃

  1、確保完成公司各項(xiàng)年檢、審查工作,及時(shí)做好各項(xiàng)日常行政工作;

  2、繼續(xù)對新修改的行政制度進(jìn)行實(shí)踐和完善,組織全體員工學(xué)習(xí)和培訓(xùn);

  3、提高全體員工的崗位技能,加強(qiáng)現(xiàn)有人員的培訓(xùn)工作,在各部門需求的情況下適當(dāng)引進(jìn)人才,盡力滿足公司發(fā)展對人員的要求,以適應(yīng)新的一年的挑戰(zhàn);

  4、加強(qiáng)安全宣傳和培訓(xùn)工作,繼續(xù)保持安全生產(chǎn)無事故的勢頭;

  5、做好企業(yè)文化建設(shè)工作,繼續(xù)保持門普來“團(tuán)結(jié)、高效、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)精神;

  6、配合銷售部門做好公司及產(chǎn)品的市場宣傳工作。

年度工作總結(jié)與計(jì)劃范文13

  今年以來,xx區(qū)工商聯(lián)緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“六抓六促”和“五個(gè)xx”工作思路,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)以及自治區(qū)和XX市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,堅(jiān)持“兩個(gè)健康”主題,以服務(wù)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展為宗旨,結(jié)合我單位工作實(shí)際,精心組織,扎實(shí)工作,取得一定的成績。

  一、主要工作

  一是組織非公有制企業(yè)人士參加教育培訓(xùn)。

  (1)組織外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)。積極組織我區(qū)非公經(jīng)濟(jì)人士參加上級有關(guān)理想信念教育活動(dòng)、企業(yè)成長培訓(xùn)、非公強(qiáng)優(yōu)企業(yè)高級人才培訓(xùn)班等教育培訓(xùn)活動(dòng)6期(次)。期間,我區(qū)共有非公經(jīng)濟(jì)人士80多人次參加了培訓(xùn)。(2)召開“四信”教育實(shí)踐活動(dòng)座談會(huì)。5月,召開以誠信守法為主要題的“四信”教育實(shí)踐活動(dòng)座談會(huì),共有8個(gè)強(qiáng)優(yōu)企業(yè)在座談會(huì)上表態(tài)發(fā)言,堅(jiān)持守法經(jīng)營,取信于民的職業(yè)和道德操守,認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任。(3)協(xié)助舉辦群團(tuán)工作座談會(huì)。今年8月,我區(qū)舉辦了主題為“貫徹落實(shí)群團(tuán)工作會(huì)議精神,助推企業(yè)發(fā)展”的企業(yè)家座談會(huì),共有來自我區(qū)非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)家代表及服務(wù)非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)職能部門領(lǐng)導(dǎo)200多人參加了座談會(huì)。會(huì)上,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取了非公企業(yè)代表的有關(guān)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀匯報(bào),同時(shí)聽取了各相關(guān)服務(wù)非公企業(yè)部門的工作匯報(bào),并就企業(yè)出現(xiàn)的問題和困難作出工作要求和部署。通過教育培訓(xùn),提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)掌控能力,從而加快企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,提高企業(yè)法治意識,促進(jìn)企業(yè)依法經(jīng)營、守法誠信的理念。

  二是開展“同心行聯(lián)百企”走訪調(diào)研活動(dòng)。今年上半年,組織開展了以板材行業(yè)為重點(diǎn)的“同心行聯(lián)百企”走訪調(diào)研活動(dòng)。期間,共開展走訪調(diào)研活動(dòng)2次,走訪企業(yè)50多家,印發(fā)宣傳資料300多份,出版宣傳板報(bào)兩期,收集到相關(guān)意見建議5條,已解決5條。同時(shí)形成調(diào)研報(bào)告《xx區(qū)板材行業(yè)存在的困境及出路調(diào)研報(bào)告》并遞交區(qū)委,為解決板材行業(yè)存在的問題提供依據(jù)和思路。下半年組織開展了以誠信守法為主要題的“四信”教育走訪調(diào)研實(shí)踐活動(dòng)。期間走訪企業(yè)20多家,印發(fā)宣傳資料200多份。

  三是推進(jìn)民營企業(yè)結(jié)對幫扶貧困村活動(dòng)。目前已牽線搭橋達(dá)成“富偉茶業(yè)有限公司—xx鎮(zhèn)姚山村、廣興木業(yè)有限公司—xx鎮(zhèn)楊志村、三里鎮(zhèn)商會(huì)—三里鎮(zhèn)隆興村、鴻盛隆木業(yè)有限公司—xx鎮(zhèn)甘碑村”等結(jié)對幫扶對象的.合作共建意向,結(jié)對雙方初步簽訂了《結(jié)對幫扶協(xié)議書》,目前結(jié)對雙方按協(xié)議書要求扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。

  四是拓展招商渠道開展招商引資工作。截至目前,已向區(qū)內(nèi)、外重點(diǎn)企業(yè)發(fā)出短信邀請函30多條(份),已收集鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會(huì)提供推介的招商引資投資信息5條(個(gè)),其中有1個(gè)投資項(xiàng)目已完成投資意向書,該項(xiàng)目由重慶中麟天然氣開發(fā)有限公司建投,計(jì)劃投資2億多元。同時(shí)已和十個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會(huì)、轄區(qū)部分強(qiáng)優(yōu)企業(yè)達(dá)成委托招商意向,進(jìn)一步擴(kuò)大招商引資門路和渠道。

  五是組織引導(dǎo)非公有制企業(yè)參與社會(huì)活動(dòng)。積極發(fā)動(dòng)、引導(dǎo)和組織全區(qū)非公有制企業(yè)積極參與各類社會(huì)活動(dòng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截止11月底,全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會(huì)及非公企業(yè)共組織開展捐資助學(xué)解困、開展各類文體活動(dòng)(包括春節(jié)文體活動(dòng)、“三月三”歌節(jié)、“荷美庭院”建設(shè)、“荷家體驗(yàn)活動(dòng)”等)活動(dòng)達(dá)20多場次,捐助物資累計(jì)xx0多萬元。其中今年4月份,由樟木鄉(xiāng)商會(huì)贊助主辦的“三月三”歌節(jié)共贊助物資40多萬元;6月份,會(huì)員企業(yè)荷田投資公司、龍鳳江專業(yè)合作社、富偉茶業(yè)有限公司、向南居房產(chǎn)公司等企業(yè)出資80多萬元舉辦了xx蓮藕核心示范區(qū)開園儀式一系列活動(dòng);今年8月份,會(huì)員企業(yè)向南居·漢唐世家房產(chǎn)公司開展慈善活動(dòng),資助慰問困難大學(xué)生13人,發(fā)放慰問金7萬多元;10月份,在重陽節(jié)前夕,組織非公經(jīng)濟(jì)人士代表分別到xx鎮(zhèn)姚山村、黃練鎮(zhèn)鳳凰村兩個(gè)村共20位老人代表進(jìn)行了慰問,每人給予500元的慰問金。

  六是發(fā)展吸收會(huì)員工作。堅(jiān)持?jǐn)U大規(guī)模與優(yōu)化結(jié)構(gòu)相結(jié)合,既注重?cái)?shù)量,又提升質(zhì)量。截止10月底,全區(qū)發(fā)展新會(huì)員40個(gè),其中,中小企業(yè)會(huì)員12個(gè),微型企業(yè)、個(gè)體戶28個(gè)。

  七是指導(dǎo)創(chuàng)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會(huì)和會(huì)員企業(yè)示范點(diǎn)工作。重點(diǎn)指導(dǎo)開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會(huì)“五有”(即有場所、有牌子、有制度、有設(shè)備、有活動(dòng))建設(shè),重點(diǎn)創(chuàng)建xx鎮(zhèn)、三里鎮(zhèn)商會(huì)等亮點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會(huì)。創(chuàng)建xx區(qū)廣興木業(yè)公司、廣西荷田投資發(fā)展有限公司、xx區(qū)龍鳳江農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社等企業(yè)示范點(diǎn)建設(shè)。

  八是積極參與掛點(diǎn)鄉(xiāng)村工作。根據(jù)安排,區(qū)工商聯(lián)掛點(diǎn)樟木鄉(xiāng)黃龍村。在單位只有一個(gè)人的情況下,能按照駐村工作要求,積極配合樟木鄉(xiāng)、村和組織鄉(xiāng)村干部做好“生態(tài)鄉(xiāng)村”和扶貧攻堅(jiān)(精準(zhǔn)識別貧困戶)的各項(xiàng)工作。在努力工作同時(shí)在工作經(jīng)費(fèi)上給予大力支持,共支持工作經(jīng)費(fèi)10000多元;同時(shí)開展走訪慰問活動(dòng),共走訪貧困農(nóng)戶50多戶,慰問困難群眾10人,發(fā)放慰問金3000元。

年度工作總結(jié)與計(jì)劃范文14

  秋去冬來轉(zhuǎn)瞬之間,零五年的工作已進(jìn)入尾聲歷史將掀開新的一頁在即將過去的一年里我們以省分公司“理性、扎實(shí)、奮進(jìn)、可持續(xù)”精神為指引,在市分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體員工和合作伙伴的共同努力,我們基本完成全年各項(xiàng)業(yè)績指標(biāo),企業(yè)發(fā)展呈穩(wěn)中有升的良好態(tài)勢,為來年的工作奠定了較好的基礎(chǔ)。

  一、xx年工作總結(jié)

  截止十一月底,分公司G網(wǎng)凈增3467戶,C網(wǎng)凈增138戶,兩網(wǎng)凈增3,605戶,完成業(yè)務(wù)收入2,280,000元,占年度計(jì)劃的

 。福玻罚保,同比增長1436%;年欠費(fèi)率控制在55%以內(nèi),GC兩網(wǎng)網(wǎng)上用戶數(shù)已達(dá)3,000。我們是從以下幾個(gè)方面開展工作的:

  1渠道拓展

  完善銷售渠道是經(jīng)營工作的重要環(huán)節(jié)。我們一直努力尋找積極性高、能力強(qiáng)的分銷伙伴,對于一些人口數(shù)偏少的鄉(xiāng)鎮(zhèn),我們采取先建IP超市、代辦點(diǎn)的辦法,視業(yè)務(wù)發(fā)展情況再升格為營業(yè)廳,達(dá)到建設(shè)一個(gè),成功一個(gè),帶動(dòng)一片的目的。

 。睬拦芾

  逐利是商人的本性,這就需要我們對其日常的經(jīng)營活動(dòng)加以規(guī)范、引導(dǎo)。根據(jù)分銷商的實(shí)際情況,我們制訂了切實(shí)可行的考核辦法,從放號量、在網(wǎng)率及用戶資料真實(shí)性等方面對業(yè)主實(shí)施考核,既有全年的總積分考核,又有與業(yè)主經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的短期考核;既保護(hù)了業(yè)主的積極性,更注重保護(hù)公司的利益,杜絕倒機(jī)及惡意欠費(fèi)等現(xiàn)象的發(fā)生。

 。常镁W(wǎng)銷售轉(zhuǎn)型及如意機(jī)銷售

  我們積極配合市分公司,引導(dǎo)、鼓勵(lì)分銷商投入足量的財(cái)力、物力,積極采購、銷售如意機(jī)及其它C網(wǎng)手機(jī)。

  4、準(zhǔn)預(yù)付費(fèi)業(yè)務(wù)

  我們抓住如意通自由卡入網(wǎng)方式靈活、變更付費(fèi)方式便捷、經(jīng)營門檻低等特點(diǎn)重點(diǎn)促銷,目前自由卡已成為公司的暢銷產(chǎn)品之一。

 。窗偃崭傎

  我們以“百日競賽”為上高再上一個(gè)臺階的契機(jī),認(rèn)真作好宣傳動(dòng)員工作,精心組織、嚴(yán)密部署,共建成村級代辦點(diǎn)80多個(gè),兩網(wǎng)放號,00多戶,發(fā)展炫鈴用戶2,500多戶。

 。等f通卡的宣傳與銷售

  在預(yù)付費(fèi)業(yè)務(wù)發(fā)展高峰來臨之前,除電視臺專欄及流動(dòng)字幕廣告外,我們還制作了大量的條幅、展板及不干膠招貼等宣傳品懸掛、張貼于營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、賓招場所、小區(qū)、村委及客運(yùn)車輛上,真正做到廣而告之。

  內(nèi)部管理

  在內(nèi)部管理上,我們在加大了對員工隊(duì)伍的考核力度,制訂了詳盡的崗位職責(zé),量化管理并認(rèn)真實(shí)施,每兩周召開一次全員例會(huì),及時(shí)通報(bào)工作中存在的問題、探討解決問題的辦法;全體員工擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,為全年任務(wù)的完成打下了良好的基礎(chǔ)。

  二、存在的問題

  在很多方面,我們離市分的要求還有較大差距,如C網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展及集團(tuán)客戶開拓等工作開展還不夠理想,網(wǎng)銷售轉(zhuǎn)型沒有完全到位,業(yè)主采購機(jī)型不夠豐富、銷量有待提高;如意機(jī)采購及銷售不盡人意;客戶經(jīng)理隊(duì)伍需要壯大;話費(fèi)催繳隊(duì)伍不健全,催繳金額、力度有待提高。

  三、xx年工作計(jì)劃

  二六年我們將在零五年的基礎(chǔ)上,以集團(tuán)客戶開拓為經(jīng)營工作的主線繼續(xù)花大力氣深化網(wǎng)銷售轉(zhuǎn)型、完善村級代辦點(diǎn)管理、完善大客戶通信外服務(wù)、加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)、提高合作營業(yè)廳員工業(yè)務(wù)素質(zhì)、豐富企業(yè)文化、加大優(yōu)勢業(yè)務(wù)發(fā)展力度,扎扎實(shí)實(shí)地開展工作。

 。崩^續(xù)加大集團(tuán)客戶開拓力度

  其一是高度重視對現(xiàn)有集團(tuán)客戶資源的深入發(fā)掘工作。加強(qiáng)與經(jīng)辦人的溝通,及時(shí)捕捉相關(guān)信息,用優(yōu)質(zhì)、誠信的服務(wù)吸引準(zhǔn)客戶加入到聯(lián)通大家庭中來。

  其二,發(fā)動(dòng)全體員工及合作伙伴提供其熟悉的集團(tuán)客戶清單,以對號碼變更不敏感但對話費(fèi)支出敏感度高的客戶群體,如中、小學(xué)校教師、基層村委會(huì)、中小型私營企業(yè)中的非業(yè)務(wù)人員等為目標(biāo),配合客戶經(jīng)理展開轉(zhuǎn)網(wǎng)宣傳。

 。怖^續(xù)深化C網(wǎng)銷售轉(zhuǎn)型;大力引導(dǎo)分銷商采購、銷售如意機(jī)及其它C網(wǎng)手機(jī)。

  公司分銷商采購了一些C網(wǎng)手機(jī),但追求更高的利潤是商人的本性,只有讓業(yè)主嘗到更多的甜頭,才能進(jìn)一步提高業(yè)主采購、銷售C網(wǎng)手機(jī)的積極性,營造出更濃厚的C網(wǎng)銷售氛圍,我們計(jì)劃挑選“51”、“517”、“101”等傳統(tǒng)節(jié)假日邀請有關(guān)廠家及業(yè)主,聯(lián)手舉辦路演、聯(lián)通業(yè)務(wù)專場推介會(huì)等促銷活動(dòng),集中精力主推數(shù)款性價(jià)比高、售后響應(yīng)快的機(jī)型。

 。忱^續(xù)加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)力度

  為適應(yīng)形勢發(fā)展,我們準(zhǔn)備在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,將客戶經(jīng)理隊(duì)伍數(shù)量擴(kuò)充到6人,試行片區(qū)客戶經(jīng)理制,以工業(yè)園已入駐企業(yè)、中小學(xué)校、基層村委會(huì)、及其它中小私營企業(yè)為重點(diǎn),主要負(fù)責(zé)對片區(qū)內(nèi)新老集團(tuán)的開發(fā)與維系、資費(fèi)政策宣傳工作。

  4完善村級代辦點(diǎn)管理

  高度重視建設(shè)村級代辦點(diǎn)的戰(zhàn)略意義,積極建設(shè)并管理好村級代辦點(diǎn)。對于建設(shè)好的網(wǎng)點(diǎn),不能只問業(yè)績,付出才有回報(bào),我們將定期組織對代辦點(diǎn)業(yè)主的業(yè)務(wù)知識與營銷技巧培訓(xùn),加強(qiáng)溝通交流,使之能與對手公司“通信服務(wù)站”抗衡,條件成熟的可考慮升格為合作廳。

 。道^續(xù)提高合作營業(yè)廳員工素質(zhì)

  公司分銷渠道已成為公司業(yè)務(wù)發(fā)展的主渠道。作為中國聯(lián)通的“窗口”之一,進(jìn)一步提高其員工素質(zhì),對于擴(kuò)大其產(chǎn)能、提升聯(lián)通品牌形象有著十分重要的作用。為此,我們計(jì)劃采取內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合、“走出去,請進(jìn)來”的方式,組織他們到自有營業(yè)廳現(xiàn)場觀摩、安排自有營業(yè)廳營業(yè)骨干對合作營業(yè)廳業(yè)主及員工的營業(yè)知識與營銷技巧培訓(xùn),還準(zhǔn)備請市分客戶服務(wù)與督察部大力支持,安排骨干力量組織相關(guān)培訓(xùn),建立起對合作營業(yè)廳員工的“星級考核辦法”,拿出一定的`資金來獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀營業(yè)員,特別是對于新開張的營業(yè)廳,嚴(yán)格執(zhí)行上崗證制度。

 。独^續(xù)完善大客戶通信外服務(wù)

  為進(jìn)一步提高現(xiàn)有大客戶對聯(lián)通的品牌忠誠度,并帶動(dòng)其他大客戶使用我們的服務(wù),我們擬投入一定的資金,為重點(diǎn)大客戶訂書刊雜志、節(jié)假日短信問候、生日電話祝;蛏祥T送鮮花蛋糕等小禮品,實(shí)施“親情營銷”,從而樹立更佳的口碑。

 。防^續(xù)加大優(yōu)勢業(yè)務(wù)發(fā)展力度

  對于優(yōu)勢業(yè)務(wù),我們將組織專職客戶經(jīng)理對單位領(lǐng)導(dǎo)、私企業(yè)主及有無線辦公需求的人士重點(diǎn)宣傳,以此為切入點(diǎn),帶動(dòng)其及單位員工使用我們其它的主營業(yè)務(wù)。

  8豐富企業(yè)文化,增強(qiáng)合作伙伴對企業(yè)的認(rèn)同感。

  我們擬參考市分公司原來的《分銷簡報(bào)》,建立自己的〈〈分銷簡報(bào)〉〉,立足成功經(jīng)驗(yàn)交流、積極向上的想法與行動(dòng)引導(dǎo)等,豐富企業(yè)文化,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,進(jìn)一步完善信息交流與共享的平臺。

  新的一年里,在市分公司的正確決策下,我公司全體員工將眾志成城,以高昂的斗志,為公司在全行業(yè)的崛起作出更大的貢獻(xiàn)!

年度工作總結(jié)與計(jì)劃范文15

  20xx年是我公司發(fā)展蓄勢的一年,結(jié)合當(dāng)前新的物業(yè)管理形勢,xxx物業(yè)公司在20xx年總體工作指導(dǎo)思想是:以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,以服務(wù)業(yè)主為關(guān)注焦點(diǎn),以整合資源,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為主線,強(qiáng)化品牌意識,提升服務(wù)水準(zhǔn);轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,調(diào)整發(fā)展方式,全面提升xx物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)和發(fā)展質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)、健康、持續(xù)發(fā)展。

  一、工作總體思路

  20xx年的工作思路和目標(biāo)是:“注重一個(gè)轉(zhuǎn)變,確保兩個(gè)穩(wěn)定,完成三個(gè)突破,實(shí)現(xiàn)四個(gè)延伸”。

 。ㄒ唬┳⒅亍耙粋(gè)轉(zhuǎn)變”,即:經(jīng)營思路的轉(zhuǎn)變。

  20xx年是《物業(yè)管理?xiàng)l例》重新修訂、實(shí)施后的第一年。新條例的實(shí)施,不僅為整個(gè)物業(yè)管理行業(yè)提出新的發(fā)展方向,同時(shí)也為我們企業(yè)工作提出新的準(zhǔn)則。因此,我們要在認(rèn)真貫徹和領(lǐng)會(huì)《物業(yè)管理?xiàng)l例》精神實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上將公司經(jīng)營思路由“量”向“質(zhì)”轉(zhuǎn)變,即由過去戰(zhàn)略規(guī)模擴(kuò)張,向追求效益大化的方向轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)性發(fā)展。

 。ǘ┐_保“兩個(gè)穩(wěn)定”,即:確保公司各項(xiàng)目運(yùn)營安全穩(wěn)定,確保公司員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

  項(xiàng)目的安全運(yùn)營是公司健康、穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵?刂坪蜏p少各類責(zé)任事故發(fā)生,建立常態(tài)安全控制機(jī)制是我們的首要工作。20xx年我們?nèi)詫寻踩\(yùn)營工作列為各項(xiàng)工作之首,并積極的'采取預(yù)防措施,消除不安全隱患,以確保項(xiàng)目運(yùn)營的穩(wěn)定。

  確保公司員工隊(duì)伍的穩(wěn)定是我們實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的基礎(chǔ)。公司多年的文化積淀,鑄就了xx物業(yè)優(yōu)良的人文環(huán)境和人才培育、發(fā)展氛圍。今后,我們?nèi)詫l(fā)揚(yáng)光大,形成穩(wěn)定的人才培育和生長環(huán)境,造就具有安華特色的人才培養(yǎng)、任用、使用機(jī)制,讓有志于為安華效力、服務(wù)的員工在這里得到發(fā)展和成長。

 。ㄈ┩瓿伞叭齻(gè)突破”,即:第一、管理工作要有新突破;第二、用人機(jī)制要有新突破;第三、成本管理要有新突破;

  創(chuàng)新是公司發(fā)展的永恒主題,突破是創(chuàng)新的基礎(chǔ)。xx物業(yè)經(jīng)過十余年的發(fā)展,積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn),在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新,就要有突破。因此,20xx年我們要緊密結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略需求,結(jié)合當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)新形勢,研究我們的管理工作,研究我們的用人機(jī)制,研究我們的成本管理,突破現(xiàn)有模式,實(shí)現(xiàn)新的創(chuàng)新。

 。ㄋ模⿲(shí)現(xiàn)“四個(gè)延伸”:既:第一、“精細(xì)化”服務(wù)向“零缺陷管理”延伸;第二、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)向?qū)I(yè)能力培訓(xùn)延伸;第三、設(shè)施、設(shè)備管理向健康型管理延伸;第四、公司規(guī)模拓展向效益目標(biāo)延伸。

  1、按照“標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化、信息化”的企業(yè)發(fā)展目標(biāo),20xx年我們要進(jìn)一步細(xì)化服務(wù)環(huán)節(jié),完善服務(wù)流程,規(guī)范服務(wù)行為,把我們現(xiàn)已推行的“精細(xì)化服務(wù)”模式向“無缺陷管理”模式延伸;提升我們的服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)水準(zhǔn)。

  2、進(jìn)一步加大公司培訓(xùn)工作的力度和深度。20xx年,公司要在建立健全科學(xué)、系統(tǒng)的培訓(xùn)管理機(jī)制基礎(chǔ)上,加快員工隊(duì)伍的專業(yè)化素質(zhì)培訓(xùn)工作進(jìn)程,加速專業(yè)技術(shù)人才,特別是機(jī)電設(shè)備、設(shè)施專業(yè)的技術(shù)型人才的培養(yǎng),實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)向?qū)I(yè)能力的延伸;

  3、基于我們在設(shè)施、設(shè)備管理上仍處于基礎(chǔ)維護(hù)狀態(tài),20xx年公司要加大重點(diǎn)設(shè)備的治理和技術(shù)改造力度,逐步減少和消除設(shè)備隱患,提高設(shè)備的健康水平,以設(shè)備健康確保運(yùn)營安全,實(shí)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備管理向健康型延伸;

  4、20xx年公司將繼續(xù)以整合資源,優(yōu)化公司內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),追求效益大化為工作目標(biāo),正確處理規(guī)模和效益兩者之間的關(guān)系,理性拓展企業(yè)的管理規(guī)模,合理維護(hù)企業(yè)生存空間,實(shí)現(xiàn)向效益目標(biāo)延伸。

  二、20xx年七大重點(diǎn)工作

  1、以服務(wù)業(yè)主為關(guān)注焦點(diǎn),持續(xù)改進(jìn)服務(wù)工作質(zhì)量,通過推行“精細(xì)化服務(wù)”,促進(jìn)“零缺陷”管理的工作進(jìn)程。

  2、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)和管理,抓好教育和培訓(xùn),繼續(xù)提升項(xiàng)目經(jīng)理層面的綜合能力和管理水準(zhǔn),繼續(xù)提高員工隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)水準(zhǔn),確保員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)適應(yīng)新形勢發(fā)展需要。

  3、以安全運(yùn)行為基礎(chǔ),強(qiáng)化安全意識,提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力和預(yù)警能力,有效控制、減少和杜絕各類事故的發(fā)生。

  4、加強(qiáng)對設(shè)施設(shè)備的養(yǎng)護(hù)、維護(hù)和可靠性分析工作,狠抓設(shè)備的治理、改造和完善工作,提高維護(hù)的專業(yè)水準(zhǔn),確保設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常、健康。

  5、以深化內(nèi)部資源,整合外部市場為目標(biāo),繼續(xù)做好人員結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)和資源的配置和調(diào)整工作,以提高我們的工作效能、工作效率和工作效益。

  6、培育全體員工居安思危的憂患意識,深化企業(yè)的績效考核、成本考核,繼續(xù)拓展企業(yè)增收、節(jié)支,減員、增效,節(jié)能、降耗的新思路和新途徑。

  7、繼續(xù)做好服務(wù)費(fèi)欠費(fèi)的追繳工作,加大訴訟力度,通過降低應(yīng)收資金環(huán)節(jié)的損失,實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的增收、創(chuàng)收。