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工作年度計劃

時間:2024-01-07 15:54:27 年度工作計劃 我要投稿

工作年度計劃7篇[熱]

  時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),立即行動起來寫一份計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編整理的工作年度計劃8篇,希望對大家有所幫助。

工作年度計劃7篇[熱]

工作年度計劃 篇1

  1、庫存商品盡可能在進(jìn)場前用完,先用完,避免過度變質(zhì)和過期。

  2、在不影響菜品口感的情況下,減少油脂的用量,使菜品更加清爽,降低成本。

  3、盡量充分利用原材料。在開發(fā)菜品的基礎(chǔ)上,各部門邊角料相輔相成,互相利用。

  2、能源:禁止長流水,定時開啟風(fēng)扇,工作不忙時集中處理時間,盡可能節(jié)約能源。

  與去年同期相比,節(jié)氣2萬元,節(jié)電2萬元,節(jié)水3000元,營業(yè)收入多150萬。

  3、安全:嚴(yán)格執(zhí)行《食品安全法,消防法》,切實做好食品衛(wèi)生安全工作,做好食品加工的各個環(huán)節(jié),正確使用和登記食品添加劑,禁止使用三非和過期食品,不使用公司規(guī)定以外的任何食品添加劑,堅持生熟冰箱分開,加蓋加膜。標(biāo)簽上明確注明特殊情況下已經(jīng)相關(guān)行政管理部門驗收合格。堅持公司的原則——成立以廚師、經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人為主導(dǎo)的自檢小組,每天對廚房食品衛(wèi)生、消防、員工gfd進(jìn)行檢查和跟蹤。做得好的和做得不好的部門和個人應(yīng)該得到相應(yīng)的懲罰和獎勵。并且每月評比、張貼、宣傳都與浮動掛鉤。增加員工生產(chǎn)、個人安全培訓(xùn)及相關(guān)教育,并正確引導(dǎo);在消防方面,定期培訓(xùn)并聘請專業(yè)人士講解和實踐,讓員工做到全民消防。

  4、菜品:菜品是企業(yè)的生命力。感謝公司對我的關(guān)心——還有我的個人培訓(xùn),我出去做了很多檢查,讓我對菜品有了更多的了解,提升了自己。——始終堅持菜品如人品的原則,灌輸員工認(rèn)真做好每一道菜。作為廚師,嚴(yán)格控制菜品質(zhì)量,定期對所有員工進(jìn)行培訓(xùn),對差的部門和個人分別進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)。時刻以身作則,堅持每天親自下廚,帶動員工,提高對產(chǎn)品的責(zé)任感。每月定期推出新菜品,穩(wěn)定客戶,吸引更多客戶,提高更多效益。廚房認(rèn)真聽取前廳的意見和顧客反饋的`意見。總結(jié)日常生產(chǎn)問題,并在日常會議中及時改進(jìn),以促進(jìn)菜肴的穩(wěn)定性和適口性。嚴(yán)格執(zhí)行公司的退餐制度和程序,盡量減少不必要的退餐,讓客人開心滿意。

  根據(jù)上半年的工作,下半年的工作計劃如下:

  1、牢記集團公司,配合前廳部經(jīng)理特別注意,做好自我管理。

  2、努力帶領(lǐng)你的團隊在菜品上努力,說沒有永恒的特色,只有不斷的創(chuàng)新,努力用老菜品吸引新客戶,用新菜品吸引回頭客。

  加強食品衛(wèi)生安全監(jiān)督管理,強化食品添加劑五大專業(yè)管理,強化部門責(zé)任制,進(jìn)一步提高員工的節(jié)約意識,力爭下半年創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。

工作年度計劃 篇2

  一、行政部自身建設(shè):行政工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源,自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要,因此,行政部在第九年將大力加強本部門內(nèi)部管理和規(guī)范,

  公司行政部辦公室xx年工作計劃規(guī)劃。行政部第九年度自身建設(shè)目標(biāo)為:

  1、完善部門組織職能;

  2、完成部門人員配備;

  3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì);

  4、提高部門工作質(zhì)量要求;

  5、圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項任務(wù)。

  二、建立職位分析制度,通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容,從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計更加精確,也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu),進(jìn)行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量,以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。

  三、繼續(xù)績效評價體系的完善工作,并保證與薪資掛鉤,從而提高績效考核有效性?冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,。第九年行政部著手進(jìn)行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。

  1、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,及時調(diào)整和改進(jìn)工作方法。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待績效考核,以期達(dá)到通過績效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。

  2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作,也是一個持續(xù)改善的過程。行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通,確保績效考核工作的順利進(jìn)行。

  3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。

  第二部分建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,強化日常行政管理。

  行政部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面,日常工作中人力資源還有許多不可預(yù)見的工作任務(wù)。此處其他目標(biāo)是部門工作中比較重要的部分。包括:企業(yè)文化的塑造;建立公司內(nèi)部溝通機制;辦公室管理等三部分。

  一、企業(yè)文化的深化塑造

  企業(yè)文化的深化塑造,企業(yè)文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚光大的過程,在一個擁有良好企業(yè)文化的企業(yè),員工的向心力和凝聚力會不斷增強,企業(yè)的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。

  1、將公司發(fā)展多年來積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納,此建議如通過,爭取在第一季度內(nèi)完成。

  1、修改《員工手冊》,將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進(jìn)《員工手冊》,并在第一季度內(nèi)完成此項工作。

  3、對所有新進(jìn)員工,在正式上班前,不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn),還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。一、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

  4、加強對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度,弘揚正氣。

  xx年公司辦公室繼續(xù)以提高素質(zhì),強化服務(wù)為宗旨,緊緊圍繞公司的工作中心,狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量,努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室、服務(wù)型科室,xx年公司辦公室工作計劃。為保證年度各項工作順利完成,制定本計劃如下:

  一、黨建工作計劃:

  1、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作,完成全年黨員發(fā)展計劃。2、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個支部至少2名。3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,保證黨建工作再上新臺階。4、抓好黨校建設(shè),做好黨員培訓(xùn)工作。5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動。6、制定方案,開展好“黨員先鋒崗”活動。

  二、宣傳工作計劃

  1、 理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò),加強領(lǐng)導(dǎo)和管理,使宣傳內(nèi)容更加豐富,貼近員工,提高《xx新聞》的水平。

  2、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。

  3、結(jié)合公司實際,強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。

  4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如:公司重大活動、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。

  三、群團工作計劃

  1、制定計劃措施,以抓好基層組織建設(shè)為突破口,使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。

  2、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,制定方案,深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動,做到覆蓋面廣,效果顯著。

  3、“三、八”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。

  四、治安保衛(wèi)工作計劃

  1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,結(jié)合公司實際,在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上,成立公司治安保衛(wèi)大隊,健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。

  2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),維護好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。

  3、完善社會治安綜合治理工作制度,健全組織,開展好工作,加強綜合治理目標(biāo)管理,防止意外事故的發(fā)生。

  4、做好重點要害部位、治安復(fù)雜場所的管理工作,定期檢查,注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,要求有關(guān)部門限期整改。

  5、認(rèn)真做好消防安全工作,制定消防器材的配備計劃,定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。

  五、檔案管理 工作計劃

  1、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案,并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。 2、對檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓,完善檔案管理系統(tǒng),健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

  銀行辦公室工作是銀行各項工作順利進(jìn)行的前提,如何配合好銀行各部門工作,我們制定出了銀行辦公室工作計劃:

  一是緊緊圍繞全行工作思路開展信息和調(diào)研。

  當(dāng)前,銀行工作計劃中的重點抓好對“散小差”貸款退出、市場保險代理拓展和企業(yè)改制中不良資處置等方面的調(diào)研。二是緊緊圍繞服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)需求開展信息和調(diào)研。首先要為上級行領(lǐng)導(dǎo)了解下情服務(wù),重點圍繞上級行各類會議精神情況的貫徹落實,各個時期業(yè)務(wù)經(jīng)營管理發(fā)展情況、基層行的新做法等,及時為上級行領(lǐng)導(dǎo)提供信息。其次,調(diào)研要面向基層,服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。辦公室要組織得力人手,及時總結(jié)基層工作中的'好經(jīng)驗、好做法,反映工作中出現(xiàn)的新情況和新問題,爭取每季度能提供一篇數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、分析透徹有針對性的調(diào)研材料,為本行領(lǐng)導(dǎo)下一步工作科學(xué)決策提供服務(wù)。三是緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營中熱點、焦點、難點開展調(diào)研,辦公室工作計劃《銀行辦公室工作計劃》()。當(dāng)前,全行各項業(yè)務(wù)發(fā)展速度呈現(xiàn)出良好的增長態(tài)勢,工作中的新情況、新問題不斷涌現(xiàn),這就要求我們必須把準(zhǔn)時代脈搏,通過調(diào)研,及時向行領(lǐng)導(dǎo)匯報,向基層行反饋,使信息調(diào)研始終站在業(yè)務(wù)的最前沿。

  二、努力提高公文管理質(zhì)量和效率,保證各項工作的貫徹落實。

  公文是各級行開展公務(wù)活動的基本工具和重要載體,也是各級行管理水平和工作效率高低的集中現(xiàn),要實現(xiàn)公文管理的科學(xué)化、規(guī)范化和高效化,發(fā)揮提升機關(guān)管理水平和促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的作用,應(yīng)重點做到三個加強。一是加強制度建設(shè),夯實公文管理運行基礎(chǔ)。合理的制度和完善的規(guī)章體系,是保證公文管理質(zhì)量和公文水平的重要基礎(chǔ),要根據(jù)總行公文管理辦法及相關(guān)制度規(guī)定,及時制訂涵蓋公文處理、審核,收發(fā)、機要文電管理在內(nèi)的一系列規(guī)章制度,積極構(gòu)建較為完善的公文管理體系。二是加強過程控制,提高公文管理質(zhì)量和效率。針對目前我行公文質(zhì)量偏低的實際,今后我行應(yīng)重點把好公文審核關(guān)、會簽關(guān)、內(nèi)容關(guān)和文字關(guān),嚴(yán)格公文保密規(guī)定,切實加強對涉密文件的簽收及各流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的管理,有效提高公文流轉(zhuǎn)速度。三是加強對公文的督查督辦。進(jìn)一步細(xì)化督查工作程序,建立督查卡、明確督查責(zé)任、督查內(nèi)容、交辦時間、完成時限、主辦部室,努力提高督查工作的權(quán)威性,逐步使督查工作制度化,規(guī)范化和科學(xué)化,提高工作實效,保證政令暢通和全行各項工作的及時、正確貫徹落實。

  三、使銀行員工工作計劃都細(xì)致分明,領(lǐng)導(dǎo)做好督促工作。

  加強檔案管理,努力提升檔案服務(wù)水平。近年來,地分行機關(guān)檔案管理工作,圍繞服務(wù)全行業(yè)務(wù)經(jīng)營和改革發(fā)展需要,積極創(chuàng)新服務(wù)手段,不斷提高檔案規(guī)范化管理水平,取了顯著成效,但是,由于對基層行檔案管理工作指導(dǎo)較少,加之受客觀條件等因素制約,使基層行的檔案管理普遍跟不上當(dāng)前形勢發(fā)展的需要,突出地表現(xiàn)在硬件設(shè)施不全,公文不按制度要求歸檔,人員素質(zhì)偏低等,給行領(lǐng)導(dǎo)和各部門及時查閱檔案資料,迅速準(zhǔn)確地提供信息造成了一定的困難。針對這些問題,今后我行檔案管理工作將在繼續(xù)抓好機關(guān)檔案管理的基礎(chǔ)上,著重加強對基層行檔案管理的指導(dǎo),加強檔案資源的利用,提高檔案管理電子化水平和服務(wù)層次服務(wù)價值,管好用好檔案,積極配合各業(yè)務(wù)部門充分利用歷來數(shù)據(jù),定期開展業(yè)務(wù)經(jīng)營形勢預(yù)測和分析,及時為行領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供科學(xué)依據(jù)。

  四、認(rèn)真履行 “黨辦”與“行辦”的雙重職能得,狠抓各項制度的貫徹和落實。

  當(dāng)前各項工作十分繁重,改革發(fā)展的任務(wù)十分艱巨,因此,作為履行“黨辦”與“行辦”雙重職能的辦公室,必須緊密圍繞黨委中心工作,突出重點,強化服務(wù),健全黨辦工作機制,積極推進(jìn)黨辦工作制度化、規(guī)范化,及時將重要文件、會議、決策部署分解立項,落實具體承辦部門,明確責(zé)任和具體要求,定期或不定期地進(jìn)行督查通報。對領(lǐng)導(dǎo)批示查辦的事項,做到“批必查、查必果、果必報”。形成 “黨辦”“行辦”雙線運行,各項工作項項有人抓、件件有落實,相互銜接、相互促進(jìn)、齊抓共管的良好氛圍,保證領(lǐng)導(dǎo)與部門之間、部門與部門之間、上下級行之間信息渠道的暢通和及時有效銜接。要做好新時期信訪工作,健全來信來訪、督查督辦登記簿,認(rèn)真解決和答復(fù)來訪來信群眾反映各尋問的問題,積極為全行各項業(yè)務(wù)的發(fā)展創(chuàng)造寬松良好的經(jīng)營環(huán)境。

工作年度計劃 篇3

  本學(xué)期計算機教研組開展的各項活動,要在學(xué)校教務(wù)處的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,立足課堂教學(xué),積極開展教研活動。本著求真務(wù)實的工作作風(fēng),充分調(diào)動專業(yè)教師的教學(xué)積極性,不斷提高課堂教學(xué)效率,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和實踐動手能力為重點,深化課堂教學(xué)改革,提高計算機專業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量,提高學(xué)生技能水平,現(xiàn)制定出本學(xué)期計算機教研組工作計劃。

  一、教研組建設(shè)

  明確教研組內(nèi)各教師的本學(xué)期的努力方向和需要承擔(dān)的教學(xué)任務(wù),明確每月一次的教研活動,活動有主題、有內(nèi)容、有記錄、有主持,強調(diào)組內(nèi)教師的合作意識、奉獻(xiàn)意識、責(zé)任意識、大局意識,形成一個和諧、團結(jié)、協(xié)作的團隊。配合教務(wù)處做好教師業(yè)務(wù)考核,狠抓教學(xué)常規(guī),加大教學(xué)檢查力度;通過與組內(nèi)外教師相互聽課,交流,探討,學(xué)習(xí),積極撰寫論文,課題等,學(xué)習(xí)新的計算機操作知識和新的技能,在教研組內(nèi)形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,圍繞中職計算機專業(yè)發(fā)展的情況,做好教學(xué)方法的研究和創(chuàng)新。

  二、提高教師專業(yè)水平,促進(jìn)教師專業(yè)成長

  樹立正確的學(xué)習(xí)觀,不斷更新自身的計算機知識,積極引導(dǎo)教師參加市級以上的各種活動和比賽,積極組織教師參加教師基本功、論文、精品課程等評比,鼓勵教師發(fā)表專業(yè)論文,為以后的職稱評比做好準(zhǔn)備;組內(nèi)互相幫助,有目的'有計劃培養(yǎng)學(xué)科帶頭人,從而進(jìn)一步提高教師的教研水平;輔導(dǎo)學(xué)生參加市級以上的計算機競賽。開展有針對性的聽課活動,做好說課、講課、聽課、評課等教學(xué)細(xì)節(jié),促進(jìn)年輕教師專業(yè)成長。

  三、課內(nèi)比教學(xué),抓好優(yōu)質(zhì)課

  繼續(xù)配合學(xué)校做好校內(nèi)公開課比賽,組織教師多講,多聽,多說示范課,不激發(fā)教師教學(xué)熱情,提高課堂教學(xué)實效;認(rèn)真組織教師進(jìn)行觀課、議課,圍繞課堂觀察所收集的信息進(jìn)行討論,發(fā)表意見,針對教學(xué)中所出現(xiàn)的優(yōu)點和不足進(jìn)行討論,共同促進(jìn)相互學(xué)習(xí)和提高。

  四、開展興趣小組,做好技能培訓(xùn)

  做好學(xué)生計算機學(xué)測前的輔導(dǎo)工作,力爭高通過率;配合實訓(xùn)處,組織開展校內(nèi)計算機專業(yè)技能競賽,開展計算機專業(yè)興趣小組培訓(xùn),參中全市中職技能競賽活動的準(zhǔn)備工作,扎實培訓(xùn),力爭取得好的成績

工作年度計劃 篇4

  xxxx年,將是我院繼往開來的一個新開始。面對困難與挑戰(zhàn),我院只有不斷增強綜全實力,才能更好更快地發(fā)展。醫(yī)院辦公室將按照醫(yī)院黨、政的整體工作部署,結(jié)合我院實際,圍繞醫(yī)院發(fā)展這一主題,找準(zhǔn)自身角色定位,加強科室內(nèi)部管理,更好地服務(wù)于醫(yī)院黨、政和臨床一線。具體工作計劃如下:

  一、完成主要的工作目標(biāo)和任務(wù)

  整體目標(biāo),主要是做好全院的文秘、行政、人事工作,承上啟下,配合院領(lǐng)導(dǎo)做好各職能部門之間的`協(xié)調(diào)工作。

  具體任務(wù)有:

  1、安排好各類行政會議,做好會議記錄,貫徹會議決議;

  2、綜合醫(yī)院工作計劃、總結(jié)及有關(guān)文件的草擬,并負(fù)責(zé)督促、協(xié)調(diào)、執(zhí)行;

  3、做好各類行政文件的收發(fā)、登記、傳閱、歸檔和報刊訂閱;

  4、做好印鑒管理、文件打印、外勤、外事、通訊聯(lián)絡(luò)、來信來訪、參觀接待等工作;

  5、負(fù)責(zé)全院的考勤工作;

  6、深入科室,掌握醫(yī)、政、研、管、后等方面的動態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供情況,當(dāng)好參謀;

  7、做好等級醫(yī)院評審的軟件材料;

  8、加強人事管理工作;

  9、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  二、具體措施

  (一)重新進(jìn)行科學(xué)分工,明確各人工作職責(zé),使科室人盡其才,用其所長優(yōu)化互補。

工作年度計劃 篇5

  為了進(jìn)一步做好農(nóng)機工作,促進(jìn)全鎮(zhèn)農(nóng)機事業(yè)健康、有序的發(fā)展和農(nóng)民增產(chǎn)增收、保證農(nóng)民生命和財產(chǎn)安全,為更好地為建設(shè)社會主義和諧社會而服務(wù)特制定20xx年度工作計劃如下:

  一、加強新技術(shù)、新機型的推廣和駕駛員的培訓(xùn)工作

  按照“培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民,濾布提高農(nóng)民的整體素質(zhì),通過農(nóng)民的辛勤勞動和國家政策的扶持,明顯改善廣大農(nóng)民生活生產(chǎn)條件的整體面貌!钡囊,農(nóng)機站的.工作要將推廣和培訓(xùn)有機的結(jié)合起來,更好地促進(jìn)農(nóng)機事業(yè)的發(fā)展和農(nóng)民增收。按照“農(nóng)機促進(jìn)法”的要求,積極推廣先進(jìn)適用的農(nóng)機具。壓濾機濾布在培訓(xùn)上既要有操作、維修、保養(yǎng)的知識,還要有經(jīng)營的內(nèi)容。特別是要引導(dǎo)農(nóng)機戶使用節(jié)油的技術(shù),為建設(shè)節(jié)約型社會做貢獻(xiàn)。提高有機戶的、駕駛員的綜合素質(zhì),使其成為有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民。

  二、加強夏收夏種和秋收秋種中的農(nóng)機作業(yè)指導(dǎo)

  按照“加快農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步,加強農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè),調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式,提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力!钡囊螅Y(jié)合我鎮(zhèn)的實際情況:小麥的機收率已達(dá)到100%,但玉米的機收率還很低,因此我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)機械化水平的提高的難點和關(guān)鍵在于玉米機械化收獲。20xx年秋收前我鎮(zhèn)共引進(jìn)了三臺玉米聯(lián)合收割機,通過今年秋收的檢驗,證明作業(yè)效率明顯提高,農(nóng)民的勞動強度顯著下降,作業(yè)的結(jié)果能夠滿座后續(xù)機播的工藝要求。因此可以把背負(fù)式玉米聯(lián)合收割機作為我鎮(zhèn)提高玉米機收率的突破口,加強管理和推廣。

  三、加強小麥?zhǔn)斋@期火災(zāi)保險工作

  小麥?zhǔn)斋@期火災(zāi)保險涉及面廣,關(guān)系每一農(nóng)戶的切身利益。因此20xx年度我站要在總結(jié)以往工作經(jīng)驗,查找不足的基礎(chǔ)上全面進(jìn)行小麥?zhǔn)斋@期火災(zāi)保險工作,保護農(nóng)民利益。

  四、加強農(nóng)機管理,減少農(nóng)機事故的發(fā)生

  農(nóng)機站要切實加強農(nóng)機駕駛員的安全管理和對駕駛員進(jìn)行安全教育,使其樹立“安全第一”的理念,減少農(nóng)機事故的發(fā)生,保護廣大農(nóng)民群眾的生命財產(chǎn)安全。已發(fā)生的農(nóng)機事故要及時上報,妥善處理,力爭把損失降到最低。

  五、加強農(nóng)機具年度統(tǒng)計工作

  按照科學(xué)、細(xì)致的精神認(rèn)真做好農(nóng)機具的統(tǒng)計工作,做到底數(shù)清、情況熟,為鎮(zhèn)黨委、政府的有效調(diào)度和科學(xué)決策提供可靠的依據(jù)。

工作年度計劃 篇6

  鎮(zhèn)社區(qū),在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,以貫徹黨的十八屆四中全會精神為指導(dǎo),全面踐行黨的群眾路線教育實踐活動,把“為民、務(wù)實、清廉”作為今年開展工作的宗旨,把服務(wù)居民這項工作做實、做好為目標(biāo),現(xiàn)就20xx年度工作計劃安排如下:

  一、基本原則

  1、堅持把“為民、務(wù)實、清廉”作為社區(qū)居委會做好各項工作的要務(wù),以提高轄區(qū)居民生活質(zhì)量和文明程度為宗旨,想居民之所想,急居民之所急,注重實效,切實將權(quán)為民所用,利為民所謀落到實處,把群眾的滿意度作為衡量居委會工作成效的標(biāo)準(zhǔn)。

  2、加強基礎(chǔ)管理,完善社區(qū)的“自我管理、自我教育、自我服務(wù)和自我監(jiān)督”,提升社區(qū)管理與服務(wù)的質(zhì)量。

  3、從社區(qū)居民迫切需要解決的問題入手,有計劃有步驟的推進(jìn)社區(qū)建設(shè),穩(wěn)步實現(xiàn)和諧社區(qū)的建設(shè)目標(biāo)。

  二、工作目標(biāo)和主要任務(wù)

  (一)工作目標(biāo)

  圍繞“和諧社區(qū)建設(shè)”的目標(biāo),堅持解放思想,實事求是,堅持認(rèn)真研究和不斷探索社區(qū)在新形勢下面臨的新變化,分析新情況、解決新問題,做到思路新、方法好、效果佳,在以社區(qū)黨建為核心的'基礎(chǔ)上,通過加強基礎(chǔ)性管理和對專職工作人員的理論學(xué)習(xí),建立健全和完善各項管理制度和服務(wù)機制,實現(xiàn)社區(qū)工作的制度化、規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化,最終促進(jìn)社區(qū)管理的和諧,社區(qū)人際的和諧、社區(qū)心態(tài)的和諧、社區(qū)環(huán)境的和諧。

  (二)主要任務(wù)

  1、繼續(xù)發(fā)揚紅旗社區(qū)工作作風(fēng),進(jìn)一步增強服務(wù)理念和提高服務(wù)效率,在各項工作考評中力爭先進(jìn);

  2、扎實開展社區(qū)黨建工作,提高黨員的整體素質(zhì),讓廣大黨員在社區(qū)建設(shè)的各項工作中,充分發(fā)揮黨員先鋒模范和帶頭的作用;

  3、建立和完善社區(qū)居委會組織框架,配合上級政府工作,扎實做好政策宣傳工作,推進(jìn)社區(qū)各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展;

  4、嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,加強財務(wù)管理,有計劃的使用社區(qū)資金。

  5、繼續(xù)加大干部自身和整體綜合素質(zhì)提高力度,提升社區(qū)服務(wù)綜合水平,形成具有自己社區(qū)特色的服務(wù)體系;

  6、從社區(qū)居民亟待解決生產(chǎn)、生活問題入手,積極與上級職能部門聯(lián)系溝通,增資立項,逐步完善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施;

  7、繼續(xù)深入群眾,化解群眾各項矛盾,建成和諧、優(yōu)美、有序的新社區(qū);

  8、整合資源,充分利用社區(qū)的現(xiàn)有固定財產(chǎn)資源,提高社區(qū)經(jīng)濟收入;

  新的一年里,在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,社區(qū)居委會將和全體居民共同努力,開拓創(chuàng)新、同心同德、銳意進(jìn)取,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項方針、政策,努力完成各項工作任務(wù),使社區(qū)各項事業(yè)更進(jìn)一步,讓社區(qū)居民群眾的生活更和諧,為構(gòu)建宜居宜業(yè)、和諧秀美、富裕幸福的美好而努力奮斗!

工作年度計劃 篇7

  一、繼續(xù)做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理工作。

  據(jù)財務(wù)預(yù)算部門消息,20xx年新農(nóng)合籌資標(biāo)準(zhǔn)比20xx年個人增加10元,政府補助增加40元,合計每人390元,按20xx年的參合人數(shù)預(yù)計推算,籌資總額應(yīng)在16500萬元左右。由于今年累計結(jié)余已不多,明年資金使用量不抵今年使用量,因此,明年維持今年的報銷水平,同時嚴(yán)格控制次均住院費用。嚴(yán)格控制醫(yī)療費用的不合理增長,有些已經(jīng)增長的要降下來,確保農(nóng)民真正受益。

  二、按照省市縣要求繼續(xù)做好各項基層醫(yī)改工作。

  認(rèn)真做好基層醫(yī)改回頭看工作,總結(jié)經(jīng)驗、找出差距,嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度,建立長效機制。

  穩(wěn)步推進(jìn)公立醫(yī)院改革試點,努力加快中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展。以扶持中醫(yī)院為主,加強中醫(yī)院內(nèi)部管理。全面提高中醫(yī)院內(nèi)部管理水平,增強醫(yī)院發(fā)展活力。秉承傳統(tǒng)優(yōu)勢,突出中醫(yī)藥在養(yǎng)生保健、婦幼保健、婦科兒科疾病治療等方面形成的特色,加大宣傳,拓展業(yè)務(wù),大力推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù),充分發(fā)揮中醫(yī)藥在疾病預(yù)防控制、應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件、醫(yī)療服務(wù)中的`作用。

  三、進(jìn)一步實施好衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)工作。

  明年十里鋪衛(wèi)生院、劉臺莊衛(wèi)生院擴建工程,疾控中心、衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所合并建設(shè)項目將要開工。

  四、大力開展防疫、保健工作,公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作穩(wěn)步開展。

  抓基本,做好免疫規(guī)劃和項目工作,保重點,做好重大傳染病防治工作。積極推進(jìn)慢性病、精神病等防治工作本著預(yù)防為主,注重健康生活方式的養(yǎng)成,降低慢性病發(fā)生率。全面落實疾病預(yù)防控制工作,不斷提高傳染病防治和監(jiān)測工作的質(zhì)量和婦幼保健工作水平。

  五、進(jìn)一步做好其它中心工作。

  繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理、工作;加強衛(wèi)生對外宣傳和衛(wèi)生信息報送管理工作。

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